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春節七天樂策劃方案

發布時間:2023-04-04

春節七天樂策劃方案(精選3篇)

春節七天樂策劃方案 篇1

  一、探親

  中國人是重視親情的,過年是出嫁女“回娘家”的好日子。丈夫陪同妻子、帶著孩子回丈母娘家拜年是年初二的一道風景線。路上都是探親的人群。過年了,家人有時間聚在一起,是情感交流的極好渠道。老舍說:

  “人,有母親便可以多少有點孩子氣。失去了慈母便像花插在瓶子里,雖然還有色有香,卻失去了根。有母親的人,心里是安定的。”

  女兒是母親的貼心棉襖,丈夫陪妻子回娘家是妻子的幸福。丈母娘見到女兒過著幸福的生活,自然感到滿足。親情在過年時節是最放大的體現。

  二、訪友

  出來工作外,各自為了生活打拼,朋友之間少有相聚的時候。中國人對于自己在讀書時候相知相交的同學一般在春節時會聚一聚。雖然平時大家或者有電話來訪,但難得春節大家都有空,所以很多的同學聚會選擇在這個時候。同學們聚在一起,談生活、談工作、談家庭,勞碌了一年的人們有了一個情感宣泄的對象。周作人在《關于尺牘》說:

  “人生少年時初出來涉世交友,視朋友不甚愛惜也,及至足跡半天下,回想舊朋友,實覺其味深長。蓋升沉顯晦,聚散離合,轉盼間恍如隔世,于極空極幻之中,七零八落,偶然乘下幾個舊朋友在世,此舊物也,能不想殺,況此舊友實比新友之情深十倍耶。”

  我覺得很好地反映了國人對友情的重視,對舊友的珍重。趁著大好的春節假期,聯絡感情,實為許多人開心的一大事情啊!

  三、旅游

  平時沒有時間出外旅游,雖然在黃金周旅游的費用相對平時較高,一家人聚在一起去旅游也是很多家庭首選的事情。可以本地游,可以省內游,可以省外游,視乎自身的經濟承受能力。

  對于情人來說,趁此大好機會,增加彼此的認同感,同樣是一極好方式;對于新婚夫婦來說,孩子還沒有來到人世,沒有小孩的羈絆,只有兩人世界,在旅游中游山玩水,或去北方賞雪,新婚燕爾,共度蜜月,幸福如天上的神仙;對于一家三代的家庭來說,此情此景之家人齊旅游,讓人感受家庭的溫馨。旅游,是一個幸福的載體,載著親人的幸福。幸福在哪里?就在一家人的其樂融融中!

  四、逛街

  新春佳節,百業興旺。許多商場會趁此搞促銷活動;當地政府為了增加過年氣氛,會搞很多娛樂節目。一家大小出外逛街,也是過年時節很開心的事情。

  所以,節日里的城區街道,一派喜氣洋洋,人山人海;購物廣場里,人們選購貨物,一派幸福祥和的景象。如果你想觀察人們的幸福表情,那么在商場中仔細留意,你就會發現,商場真是社會幸福縮影的極好展示。在這里,你會感覺人們的幸福,源自對美好生活的不斷追求!

  我只是說了人們過年都在做什么的四點內容!當然,在過年,人們選擇的活動很多很多,許多是我想不到、沒有說到的。各種各樣的活動,視乎各人的年齡、興趣、收入、需求。周作人在《談文》一文中說:

  “少年壯年中年老年,各有他的時代,各有他的內容,不可互相侵犯,也不可顛倒錯亂。的辦法還是順其自然,各得其所。北京有一首兒歌說得好,可以唱給諸公一聽:

  新年來到,糖瓜祭灶。

  姑娘要花,小子要炮。

  老頭子要戴新呢帽,

  老婆子要吃大花糕。”

春節七天樂策劃方案 篇2

  春節后企業員工離職跳槽,這似乎成了許多企業的慣病,特別是一些企業核心團隊成員的離職,比如店長。不僅造成店鋪人才緊缺的局面,更是給店鋪收入帶來損失,或許還會對其他成員有緩沖效應。

  那么我們今天就一起來討論關于“春節后離職”。

  1

  小王是AB公司的一名店長,平時工作積極,給公司創造了不少業績。公司也將作為重點對象準備進行培養。然而,今年過年完后上班的第三天,收到了小王的離職信。這讓公司陳老板很頭疼。

  以上類似小王的這種情況,在許多店鋪也較為常見。那么究竟為什么公司核心團隊成員會莫名其妙的離職呢?

  2

  老板不知道核心團隊成員的真實想法

  以上小王的案例中,雖然AB公司陳老板找了小王談話,多次進行挽留,然而小王總是以自身個人的原因拒絕了陳老板的挽留。但是據公司與小王平時比較好的同事小潘透露,小王是由于工資收入較低,而且提成比例也不滿意而選擇離開公司。可是,為什么小王與陳老板卻是另外的回答方式呢?

  在許多公司,老板與員工不能坦誠相對的局面并不少。主要的原因在于:

  1薪酬問題、立場不同

  老板想的和員工想的不一樣。許多員工心里想著一年到頭沒有遲到沒有早退,領導安排的工作都干了,到了年底就應該漲工資。可是老板心里卻想的是你水平沒見增長,干的工作還沒有增多,讓我怎么給你漲工資?現在行業壓力越來越大,也不見得你們多努力點,如果真的能干,我能不給你漲工資嗎?

  特別對于許多核心員工心里是這樣想的,我是公司的核心員工,今年也給公司創造了很多業績,為什么不給我漲工資?然而老板想的是當年你剛進公司的時候一無所知,是我一步一步把你培養你起來的,當年培養你的成本怎么算呢?等等等等。。。因此,老板與員工想的有太多的不一樣。

  2店長看不到未來

  每位員工在公司都想有一個很好的發展前途,一個很好的未來。從馬斯洛需求層次分析,我們可以發現,每個人都有生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,和自我實現的需求。我們應該給員工明確的發展軌跡,并讓他們看到未來。太空虛的愿景和不切實際的口號對于員工是無效的。

  3擔心老板心里有想法,對自己不利

  小王其實很早就想向陳老板提出工資事宜,然而卻遲遲不敢提。因為小王看到有些同事并沒有獲得漲工資的正面回應。

  4不愿意影響到日后與老板的相處

  既然小王覺得已經離職了,為了以后還能與陳老板保持溝通聯系,因此也就不會再把真實的原因說出來。

  3

  老板如何了解核心團隊成員的真實想法

  可想而知,如果陳老板早已得知小王的想法,并且適當給小王解決問題。那么AB公司絕對不會出現這種結局。因此老板只有了解到你團隊核心成員的真實想法,才能真正解決問題。那么如何了解核心團隊成員的真實想法呢?

  1建立無記名信箱

  鼓勵員工有問題就通過信箱直接反饋給老板。既能讓老板第一時間了解到真實想法,也能讓員工放心。

  2建立獎勵文化氛圍

  獎勵那些提供好建議的員工,建立起這種文化氛圍。獎勵不一定是現金,但一定要有。這樣員工才有動力去配合。

  3定期情感交流

  找個環境好的地方,定期與員工進行深度交流。很多小公司的老板經常與員工聚會,喝酒。情到深處,員工自然就會將心比心地說出一些真實的想法。但這種方式要注意保持一種距離,不要陷入了最后都成為了兄弟而非上下級的關系。

  4

  如何預防春節后核心團隊成員離職

  調研數據顯示:員工滿意度每提高3%,顧客滿意度就提高5%,而利潤可增加25%- 85%;員工滿意度達到80%的公司,平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。

  由此可見,愛護你的客戶,必須從愛護你的店長做起。那么如何增加店長滿意度,預防店長離職呢?

  1完善企業文化

  企業的風氣文化不好,再好的薪資福利也只是暫時的。企業小的時候靠老板個人魅力,成長期時靠團隊管理,大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此,公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的,向上的,員工能夠有所收益的。這樣的文化,員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。

  2完善激勵制度,對核心團隊成員適當激勵

  對于貢獻巨大的核心團隊成員,根據他們的各自所處階段的需求,進行適當滿足。對于貢獻偏小的核心團隊成員,可以進行精神激勵或獎品激勵。

  3讓有想法的員工得到申訴及解決方案

  許多不滿意現狀的員工,應該讓他們得到溝通和申訴,并給他們提供合理化的解決方案,幫助他們解決所想的問題。

  3給員工看到短期的收益及長期美好的愿景

  老板不能只給員工畫餅充饑,要給員工看到努力后,短期得到哪些實質性的收益。我們應該給員工明確的發展軌跡,并讓他們看到未來。

  如何愛護自家的店長,讓他們看到自己美好的未來,從而長期的留住你家的店長呢?

春節七天樂策劃方案 篇3

  x年“春節”、“元宵”即將來臨,為營造優美整潔的節日環境,進一步鞏固“創衛”成果,確保節日期間的環境衛生質量,結合我區的實際情況,現就我區節日期間開展市容環境衛生整治,鞏固提高衛生質量的工作提出如下方案:

  一、指導思想

  為營造一個優美、整潔的節日環境,我區環衛系統的干部職工要把節日期間環境衛生整治工作作為為民辦實事好事的具體內容來抓,發揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神,充分調動我區環衛系統干部職工的積極性,認真做好“節日”期間的環衛工作,確保我區的環衛質量進一步提高。

  二、時間安排

  從1月28日起至2月17日為迎“春節”環境衛生整治階段,要確保“春節”前的衛生質量,對轄區內的城鄉結合部、出入口、及各單位管轄的各條次干道等經常出現垃圾、廢土堆放的衛生死角進行重點清理。從2月18日至3月10日為鞏固提高階段,要確保“春節”、“元宵”期間全區環境衛生整體質量的提高。

  三、工作要點

  1、確保主次干道的環境衛生質量。各單位要繼續發揮環衛隊伍的作用,保持路面的衛生質量。“春節”、“元宵”期間,清潔工人要堅持對道路進行認真巡查,清掃過程決不能把垃圾、沙土掃入下水道和隔離綠化帶;對南濱路、府前路、沿江路、河浦大道、河中路等重點清掃保潔的路段和各居委管轄的內街小巷,要確保責任落實,加強路面的保潔力度,特別是道路兩旁的小堆垃圾,要加強收集清理,確保道路整潔美觀。

  2、加強公廁管理。要以“文明衛生達標公廁”為榜樣,加強全區公廁管理,提高和鞏固衛生質量,特別是青云巖公廁、城內公廁和中心市場公廁,要根據節日游客較多的實際,適當延長開放時間,要堅持落實崗位責任制,加強公廁內及周邊環境衛生的管理。

  3、及時吊運垃圾,做到日產日清。環衛中心直屬車隊要合理安排人力、機械車輛,要根據節日垃圾量劇增及相對集中的特點,適當增加吊運班次,確保垃圾無積壓。及時沖洗各垃圾轉運站(點)和清掃周邊環境衛生。重點加強對濠江橋下臨時轉運點周邊的巡查,確保垃圾、廢土及時得到清理。

  4、加強垃圾堆場的日常管理。節日期間垃圾量增多,要根據實際情況,及時組織做好青洲垃圾堆場平整覆蓋,并加強蚊蠅的消殺工作。

  5、加強余泥渣土處置運輸的管理,加大巡查監管力度,防止出現路面廢土漏撒及亂倒現象。

  6、區環衛中心要督促檢查各街道各自清掃保潔的管理范圍的衛生情況,確保全區環境衛生整體質量的提高。

  7、各司其職,確保整體質量的提高。各單位要相互配合,通力合作,共同做好環衛工作和鞏固“創衛”成果,確保節日期間的環境衛生質量。

  四、有關要求

  1、各街道辦,環衛中心各隊(所)要加強領導,認真組織,廣泛宣傳,認真貫徹《汕頭市城市市容環境衛生管理條例》。使干部職工充分認識“節日”期間環衛工作的重要性,克服困難,振奮精神,做好本職工作,給廣大市民營造一個優美整潔的節日環境。

  2、節日期間各單位領導要帶頭值班加強巡查。區余泥渣土所要加強對全區范圍內的環境衛生督查,及時發現問題,及時處置,杜絕垃圾、廢土亂傾倒現象。

  3、加強安全作業管理,各單位要高度重視節日期間的安全作業管理,要加強車輛的日常保養,作業前要認真檢查,同時要管好本單位、臨工宿舍的用電、用氣,要加強節日值班,防止偷盜,確保環衛工作穩定協調地開展。

  4、各單位要加強對本單位負責的道路和各工種工作的管理,認真開展自查,發現問題及時解決。環衛中心質檢組在“節日”期間將對環境衛生管理工作進行定期或不定期地檢查,及時督促做好全區的環衛工作。

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