公司茶話會活動實施方案（精選6篇）

公司茶話會活動實施方案 篇1

　　一、茶話會主題：

　　齊聚添祝福，共迎新鼠年

　　二、茶話會時間：

　　三、茶話會地點：

　　二樓會議室

　　四、茶話會目的：

　　在一年一度的新春佳節到來之際，公司特舉辦這次茶話會，希望帶領大家一起感受歡樂、喜慶的節日氣氛，并借此來加強企業各部門之間的溝通與交流，增進團隊凝聚力，兵給大家提供一個人展示自我的平臺和相互學習的機會。希望在即將到來的鼠年，大家能夠上下團結一心，共同努力，開拓更美好的新天地。

　　五、參加人員：

　　各級領導、全體員工

　　六、活動流程

　　1、年會短片（內容說明：20xx年@@公司發展的重要事件和各項活動剪輯；操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到崗→播放會場旁白→播放年會短片→主持人入場主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及年會流程。）

　　2、領導講話（針對這一年的工作做詳細總結，對下一年的工作做簡單匯報）

　　3、互動游戲時間（上部）

　　七、活動經費

　　屆時，本班將組織一次茶話會。交流彼此的心得體會。

公司茶話會活動實施方案 篇2

　　會議目的：

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業文化；

　　2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　會議討論內容：

　　1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？

　　2、你認為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？

　　3、你覺得我們公司有企業文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應該是怎樣的？

　　4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見？

　　5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展與改進點？6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？

　　會議形式：

　　1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見；

　　2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。

　　會議地點：公司一號會議室

　　參會人員名單：

　　部門：勝算組、算量組、電子評標行業、其他部門（行政人事部/商務/服務/市場）

　　時間：12月16日

　　人數：XX人

　　座談會議程：（約1。5—2小時）：

　　1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、第二部分（10—20分）：總經理發言。

　　3、第三部分（45—60分）：

　　員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

　　4、第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　注意事項：

　　1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

　　3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。

　　5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。

　　6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。

　　會議涉及費用：會議點心與水果150元/次，共計600元。

公司茶話會活動實施方案 篇3

　　一、活動主旨：放松心情、團結氣氛、全員參與，度過一個快樂、祥和的茶話晚會;

　　二、時間： 20xx年1月___日

　　三、地點：盧港汽車銷售大廳

　　四、活動內容：

　　1.幸運大抽獎：三等獎n名——獎品為__________;

　　二等獎n名——獎品為__________;

　　一等獎n名——獎品為__________;

　　特等獎n名——獎品為__________;

　　2.頒發最佳部門優秀員工獎;

　　3.紀念品：每位員工一份紀念品_________;公司茶話會活動方案4.集體合影

　　五、晚會節目安排：(主持人：男女各一名)領導講話;小游戲聯歡，各部門選派等娛樂項目;

　　六、場地布置：(集思廣益)

　　七、所需物品：瓜果茶(晚會物資準備，抽獎禮品______、紀念品________及獎品________);

　　八、結束收拾物品。

公司茶話會活動實施方案 篇4

　　一、活動主題:回顧過去,展望未來。

　　二、活動目的及意義

　　通過本次茶話會，加強公司領導與員工間的了解、合作與交流，進一步拉近彼此間的感情，創造一個互動、和諧的工作氛圍，體現出員工間團結、友愛、互助的精神面貌，達到動員大家的積極性效果。

　　增加員工對企業的認同感，對企業的忠誠度。樹立團結、友愛、奮斗的企業文化形象。

　　四、活動對象

　　公司全體成員，共37人。

　　五、活動時間(場次視情況確定)

　　20xx年12月25日,1：30時—4:30時

　　六、活動地點

　　公司(會議室、職場)待定。茶話會活動方案七、活動準備

　　籌備組:王秀龍、閆寒、木易森、陳凡

　　1、材料:場地桌子準備、多媒體設備、游戲道具(王秀龍)

　　2、食物:瓜子20斤，橘子10斤，糖果5斤，花生5斤(閆寒、木易森)

　　3、拍照：負責活動錄像或者拍照片。(木易森)

　　4、主持人：王秀龍、陳凡

　　八、預算

　　7元/人,共37人,預算280元左右，遲到捐款做備用金，

　　九、活動內容

　　1、全體人員集合,安排座位，分發食品

　　2、主持人講話，宣布茶話會議題及流程。

　　3、回顧過去(主持人通過游戲真心話大冒險來提問，或者游戲中輸的人員自己來敘述)可以是20xx，也可以是末一階段�？煽偨Y也可陳述。

　　展望未來，自己對20xx年的憧憬，可以說生活、學習、愛情、工作等等。 公司領導展望未來一年公司的發展，給員工樹立信心。

　　3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題

　　4、領導/主持人小結

　　十、主持人宣布活動結束。

　　安排打掃衛生。

　　活動要達到的效果：發現問題,解決問題,提高士氣,加強團隊凝聚力，為20xx年的第一個月開個好頭。

公司茶話會活動實施方案 篇5

　　會議目的:

　　1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題，營造良好的企業文化;

　　2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;

　　3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。

　　會議討論內容:

　　1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

　　2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

　　3、你覺得我們公司有企業文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應該是怎樣的?

　　4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什么建議和意見?

　　5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流，尋找“金點子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發展與改進點?6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

　　會議形式:

　　1、由行政人事部組織主持，總經理全程參與聽取大家的建議和意見;

　　2、每位員工平均5分鐘發言時間，外加討論、互動、提問。

　　會議地點:公司一號會議室

　　參會人員名單:

　　部門:勝算組、算量組、電子評標行業、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)

　　時間:12月16日

　　人數:XX人

　　座談會議程:(約1。5-2小時):

　　1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。

　　2、第二部分(10-20分):總經理發言。

　　3、第三部分(45-60分):

　　員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提問及建議范圍不限，總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內給予答復。

　　4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。

　　注意事項:

　　1、引導員工發散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

　　2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。

　　3、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。

　　4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如:問題、建議。

　　5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經辦予以答復。

　　6、應將總經辦回復結果公布于宣傳欄，便于廣大員工監督、實施。

　　會議涉及費用:會議點心與水果150元/次，共計600元。

公司茶話會活動實施方案 篇6

　　一、 活動準備

　　1、地點：會議室

　　2、參與人員:項目運營部所有成員

　　3、所需物品：糖果 點心 茶 水果 (預算200元)

　　二、 活動目的

　　通過本次茶話會，加強公司部門員工之間的互相了解、合作交流，進一步加強彼此之間的感情，創造一個和諧、互動的工作氛圍，體現出項目運營部員工之間的有愛、團結、互助的精神面貌，提高每個人的溝通交流能力，從而增強企業的凝聚力。

　　三、 活動時間

　　12月24號 下午2點至4點(待定)

　　四、 活動內容

　　1、領導致辭(遲總或者馬總)公司茶話會活動方案2、主題交流，每期事先擬定一個大的方向或是內容議題，大到國家新出臺的政策或是時下熱門的概念名詞，小到一部電影或是一首歌、一段新聞，亦或是公司的重大項目或是對公司好的意見或建議，大家各抒己見，說說自己的想法，第一期建議大家說說自己平時的興趣愛好，然后當場統計，為以后再組織其他團建活動提供參考依據。

　　3、如果時間允許，可以再進行幾個小游戲，來活躍一下現場氣氛。比如殺人游戲、007、心有靈犀、誰是臥底、狼人殺亦或是各種適合多人進行的卡牌游戲。(根據時間多少，2、3條可以一起同時舉行，也可以各自分開舉辦)

　　4、對當月過生日的員工進行生日祝賀，可以由部門統一買個蛋糕(蛋糕大小由當月過生日人數而定)

　　5、每到逢年過節的茶話會可以酌情增添抽獎環節，贈送小禮物，或是相關書籍。

　　6、每次活動結束后，大家都統一合影作為留念，照片張貼在文化墻上。