企業(yè)年終獎勵方案（精選3篇）

企業(yè)年終獎勵方案 篇1

　　一、公司總經(jīng)理的獎勵方案由董事會制定。

　　二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核(年考核基數(shù)為利潤XX萬元)。年度利潤額超過指標(biāo)部分，按超過指標(biāo)的利潤額的10%比例獎勵給部門部長。

　　三、公司主管營銷系統(tǒng)的副總經(jīng)理、營銷部部長、外貿(mào)部部長的獎勵金額，按該部門20xx年實(shí)現(xiàn)的新簽合同訂貨額和貨款回收的多少，并結(jié)合公司年終實(shí)現(xiàn)的利潤額進(jìn)行考核：

　　1、新簽合同額達(dá)到X萬元之間、回收貨款在X萬元之間、公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的X%~X%，計(jì)算公式為年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

　　2、新簽合同訂貨額在X萬元之間、回收貨款在X萬元之間，公司年終利潤額在X萬元以上，則公司上述人員的年終獎金為其全年工資總額的%~%，計(jì)算公式為年工資總額%+年工資總額×【新增訂貨額(萬元)-】/%;

　　3、新簽合同訂貨額在X萬元以上，回收貨款在XX萬元以上，公司年終利潤額在XX萬元以上，則公司上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

　　四、公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、制造部部長、技術(shù)部部長、財(cái)務(wù)部部長的年終嘉獎按公司年底實(shí)現(xiàn)的利潤指標(biāo)考核：

　　1、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在X萬元之間，則公司上述人員的年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計(jì)算公式為年終獎金=年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;

　　2、如果公司年終實(shí)現(xiàn)利潤額在X萬元之間，則公司上述人員年終獎金為每人全年工資總額的%~%，計(jì)算公式為年終獎金=年工資總額%+年工資總額×【實(shí)現(xiàn)利潤額(萬元)-】/%;

　　3、如果年終實(shí)現(xiàn)利潤額在X萬元以上時，則上述人員的年終獎金(最高限額)為每人全年工資總額的一倍。

　　五、上述獎金為稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應(yīng)發(fā)工資基數(shù)計(jì)算。

　　六、為更好地做好年終獎金的評定和發(fā)放，給予在年度內(nèi)對公司工作做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰，公司設(shè)立總經(jīng)理特別獎和董事長特殊獎，由總經(jīng)理根據(jù)具體情況以特殊的方式給予嘉獎。

　　七、公司上述人員獲得的年終獎金根據(jù)公司資金、經(jīng)營等情況在下年度分期分批予以發(fā)放。

　　八、上述人員如果在下年度內(nèi)離職，則不享受以上方案的獎勵。

企業(yè)年終獎勵方案 篇2

　　一、方案目的

　　為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商的經(jīng)營積極性，全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷售渠道，促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷售，擴(kuò)大市場占有率，特制定本方案。

　　二、獎勵有效期限

　　從×年××月××日到×年××月××日止。

　　三、活動參加者

　　所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷商。

　　四、獎勵細(xì)則

　　(一)獎勵計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

　　本獎勵方案所指的進(jìn)貨，是指向本公司進(jìn)貨，依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　(二)進(jìn)貨獎勵辦法

　　根據(jù)經(jīng)銷商本年度月平均進(jìn)貨數(shù)的完成情況實(shí)施獎勵，具體如表1和表2所示。

　　1.××品牌001產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表1所示。

　　表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

　　月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

　　(人民幣/臺)

　　一類城市

　　(北京、上海、廣州)二類城市

　　(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

　　(除一、二類之外的城市和地區(qū))

　　～××元～××元～××元100元×獎勵系數(shù)

　　～××元～××元～××元120元×獎勵系數(shù)

　　××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數(shù)

　　2.××品牌002產(chǎn)品系列，年度獎勵辦法如表2所示。

　　表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

　　月平均進(jìn)貨數(shù)獎勵金額

　　(人民幣/臺)

　　一類城市

　　(北京、上海、廣州)二類城市

　　(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

　　(除一、二類之外的城市和地區(qū))

　　～××元～××元～××元200元×獎勵系數(shù)

　　～××元～××元～××元250元×獎勵系數(shù)

　　××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數(shù)

　　3.確定獎勵系數(shù)時，可參照表3的規(guī)定來執(zhí)行。

　　表3獎勵系數(shù)確定表

　　月進(jìn)貨金額獎勵系數(shù)

　　一類城市

　　(北京、上海、廣州)二類城市

　　(除北京、上海、廣州外的省會、直轄市等城市)三類城市

　　(除一、二類之外的城市和地區(qū))

　　～××元～××元～××元0.8

　　～××元～××元～××元1.0

　　××元以上××元以上××元以上1.2

　　4.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。

　　(三)專售獎勵辦法

　　1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷其他公司品牌的經(jīng)銷商，給予各商品批發(fā)價進(jìn)貨總金額1%的獎勵，但公司無生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。

　　2.非專售者，給予進(jìn)貨金額0.5%的獎勵。

　　3.獎勵發(fā)放日期：×年××月××日。

　　(四)進(jìn)貨金額月份增長獎勵辦法

　　1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率達(dá)10%以上者，給予0.5%的獎金。

　　2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額，其增長率達(dá)15%以上者，給予0.7%的獎金。

　　3.新經(jīng)銷商(無去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎金。

　　4.當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者，不予獎勵。

　　5.獎金發(fā)放日期：×年××月××日。

　　(五)付款獎勵辦法

　　1.獎勵條件：每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月全部貨款。

　　2.獎勵率：凡提前1天以上者，則每天以0.05%計(jì)算，給予獎勵金。

　　3.獎金發(fā)放：于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。

　　五、方案執(zhí)行須知

　　1.執(zhí)行本獎勵方案發(fā)放獎金時，應(yīng)收取統(tǒng)一的發(fā)票或合法的收據(jù)。

　　2.經(jīng)銷商必須在規(guī)定時間內(nèi)向指定分銷商提貨。

　　3.經(jīng)銷商參加獎勵方案的相關(guān)活動時，可以同時享受其他優(yōu)惠措施。

　　4.據(jù)調(diào)查或舉報(bào)有下列行為的經(jīng)銷商，則會被取消參加本獎勵活動的資格。

　　(1)有惡意競爭、壓價銷售行為的經(jīng)銷商。

　　(2)有竄貨行為的經(jīng)銷商。

企業(yè)年終獎勵方案 篇3

　　通過三小教學(xué)，開展技能競賽活動，既起到交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學(xué)氛圍，切實(shí)推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計(jì)劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　組 長：林(競賽活動統(tǒng)籌)

　　副組長：鐘(活動準(zhǔn)備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌，教師動員)

　　組 員：謝、陳、劉、梁、郭、楊、谷、陳、劉

　　龍、陳、湯(各項(xiàng)競賽的輔導(dǎo)、競賽組織、競賽評獎)

　　二、競賽項(xiàng)目

　　趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工

　　三、參賽對象

　　數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學(xué)生都可報(bào)名參加以上所有的比賽項(xiàng)目。

　　四、競賽組織

　　(一)班主任、科任教師在平時教學(xué)過程中對各個班進(jìn)行宣傳，平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動，技能競賽引領(lǐng)教學(xué)，把競賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　(二)每學(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報(bào)名，每個競賽項(xiàng)目每人最多只能報(bào)二項(xiàng)，在第13—15周內(nèi)完成所有項(xiàng)目的競賽，并評出名次。

　　五、獎勵辦法

　　(一)每學(xué)期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎勵，一等獎設(shè)10%，二等獎設(shè)20%，三等獎設(shè)30%。

　　(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實(shí)際情況進(jìn)行評定，每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。

　　XX年6月20日