管理責(zé)任制方案（精選35篇）

管理責(zé)任制方案 篇1

　　一、調(diào)控目標(biāo)責(zé)任分解

　　市直有關(guān)部門和單位實(shí)行物價(jià)調(diào)控管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)糧食、豬肉、公房房租、居民生活用水、居民生活用電、燃?xì)�、食、煙草、電訊費(fèi)、交通費(fèi)、中小學(xué)學(xué)費(fèi)、保育費(fèi)、醫(yī)療保健服務(wù)、藥品等14種主要商品和服務(wù)收費(fèi)價(jià)格水平按照預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)控。

　　二、價(jià)格調(diào)控管理和保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格總水平的調(diào)控。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地以及批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，建立穩(wěn)固的糧食、蔬菜生產(chǎn)基地，從生產(chǎn)源頭抓起，進(jìn)一步增加“米袋子”、“菜籃子”商品的生產(chǎn)和供應(yīng)，堅(jiān)持生豬定點(diǎn)屠宰，繼續(xù)推廣“放心肉”工程，努力保持主副食品價(jià)格的穩(wěn)定。年內(nèi)重大調(diào)價(jià)項(xiàng)目出臺(tái)，要把握好價(jià)格調(diào)整的時(shí)機(jī)和力度，服從于實(shí)現(xiàn)全年價(jià)格調(diào)控預(yù)期目標(biāo)，并充分考慮低收入居民的實(shí)際承受能力，出臺(tái)相應(yīng)的價(jià)格補(bǔ)貼措施，保證民心安定。用足用好市場(chǎng)物價(jià)調(diào)節(jié)基金，強(qiáng)化征收、使用管理，增強(qiáng)政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控市場(chǎng)價(jià)格的能力。

　　（二）進(jìn)一步深化各項(xiàng)價(jià)格改革。以促進(jìn)“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的價(jià)格政策，制定和完善促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品、高附加值農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)格扶持政策。繼續(xù)推進(jìn)水、電、氣、油等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，改進(jìn)對(duì)政府定價(jià)的管理，建立反映資源稀缺程度的價(jià)格形成機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄈ�）繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)管。進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，完善價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，為政府調(diào)控提供決策依據(jù)。開(kāi)展重要商品和服務(wù)價(jià)格的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好涉農(nóng)價(jià)格、電價(jià)、房?jī)r(jià)以及教育、醫(yī)療、就業(yè)等關(guān)系人民群眾切身利益的價(jià)格和收費(fèi)檢查，確保各項(xiàng)政策和優(yōu)惠措施的落實(shí)。繼續(xù)以"倡導(dǎo)價(jià)格誠(chéng)信、反對(duì)價(jià)格欺詐"為主題，進(jìn)一步推進(jìn)流通領(lǐng)域價(jià)格誠(chéng)信體系建設(shè)和明碼標(biāo)價(jià)工作，制止不正當(dāng)價(jià)格行為。

　�。ㄋ模┳龊们遒M(fèi)治亂減負(fù)工作。以減輕企業(yè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，整頓和規(guī)范涉企和涉農(nóng)收費(fèi)行為。進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)的管理和年審工作，全面實(shí)行付費(fèi)登記卡制度。緊緊圍繞群眾普遍關(guān)心、反映強(qiáng)烈的醫(yī)藥、住房和教育方面的價(jià)格、收費(fèi)問(wèn)題，組織開(kāi)展專項(xiàng)治理。進(jìn)一步完善醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格體系，規(guī)范醫(yī)藥和藥品價(jià)格行為，改進(jìn)招投標(biāo)藥品價(jià)格管理辦法，繼續(xù)降低政府定價(jià)藥品的零售價(jià)格；進(jìn)一步加強(qiáng)商品房?jī)r(jià)格監(jiān)管，繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格的各項(xiàng)措施，全面推行商品房明碼標(biāo)價(jià)制度；繼續(xù)貫徹教育收費(fèi)“一費(fèi)制”辦法，加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)教材價(jià)格的監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范擇校收費(fèi)行為和服務(wù)性收費(fèi)管理。加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作，積極拓寬價(jià)格投訴舉報(bào)渠道，維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益。

　　（五）建立市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制。制定出臺(tái)《市價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》，建立信息通暢、反映靈敏、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、決策及時(shí)、調(diào)控有效的價(jià)格預(yù)警機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，運(yùn)用綜合調(diào)控手段，確保市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，各項(xiàng)平抑措施及時(shí)落實(shí)到位。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)和考核辦法

　�。ㄒ唬┙�立部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。要把穩(wěn)定市場(chǎng)物價(jià)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)作為各有關(guān)部門、單位的重要任務(wù)和考核工作實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)，實(shí)行市政府領(lǐng)導(dǎo)下的各部門行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，市物價(jià)局具體負(fù)責(zé)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的具體實(shí)施工作，各有關(guān)部門也要相應(yīng)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格調(diào)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　�。ǘ�）健全目標(biāo)實(shí)施情況定期分析報(bào)告制度。市物價(jià)局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局，定期分析市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，檢查目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況，提請(qǐng)市政府研究決定重大的價(jià)格調(diào)控措施。實(shí)行居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)公布制度，市物價(jià)局每月8日前將上月居民消費(fèi)價(jià)格總指數(shù)的運(yùn)行情況及時(shí)通報(bào)市直各有關(guān)部門及單位，每季度向市政府報(bào)告一次。

　�。ㄈ�）繼續(xù)實(shí)行價(jià)格調(diào)控目標(biāo)年度考核獎(jiǎng)懲制度。價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行情況由市物價(jià)局負(fù)責(zé)檢查考核，年終根據(jù)目標(biāo)完成情況，提出考評(píng)獎(jiǎng)懲的建議，報(bào)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由市物價(jià)局對(duì)價(jià)格調(diào)控工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

管理責(zé)任制方案 篇2

　　根據(jù)《市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《市人民政府市容環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制實(shí)施辦法》以及市城管委《市城區(qū)臨街門前管理責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定，為加強(qiáng)我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理，落實(shí)臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的相關(guān)責(zé)任義務(wù)，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)與宗旨

　　以創(chuàng)建全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、精細(xì)化管理為目標(biāo)，通過(guò)城區(qū)臨街門前管理責(zé)任制的落實(shí)，建立完善“管理為核心、自律為關(guān)鍵、作業(yè)為基礎(chǔ)、執(zhí)法為保障”的臨街門前管理模式，從而實(shí)現(xiàn)道路平整干凈、門前暢通有序、立面整潔美觀、垃圾收集規(guī)范的目標(biāo)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)對(duì)門前管理責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)，成立門前管理責(zé)任制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，由同志兼任辦公室主任，同志任辦公室副主任。各街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）均應(yīng)設(shè)立門前責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)實(shí)施方案并組織好自查自評(píng)工作，區(qū)直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)配合實(shí)施。

　　三、范圍與內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅T前責(zé)任制范圍

　　本實(shí)施方案所稱臨街門前管理，是指道路、街巷兩側(cè)的各類責(zé)任單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）的責(zé)任區(qū)域。

　�。ǘ�）門前責(zé)任制內(nèi)容

　　臨街門前無(wú)暴露垃圾、無(wú)亂停放車輛、無(wú)出店?duì)I業(yè)、無(wú)占道攤點(diǎn)、無(wú)亂堆放物品、無(wú)亂張貼（亂刻畫、亂涂寫）、無(wú)亂掛亂拉、無(wú)店招店牌不規(guī)范和污損、無(wú)亂晾曬;建筑裝修工地門前無(wú)污染物；公共綠地?zé)o空禿、行道樹(shù)無(wú)缺株、綠化設(shè)施無(wú)缺損；門前路面平整無(wú)坑塘、無(wú)沉陷、無(wú)臃包、無(wú)積水，窨井蓋無(wú)缺失，墻面落水管完好。

　　（三）臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）責(zé)任

　　1、不亂涂寫、亂張貼；不亂晾曬、亂吊掛物品；店招店牌按規(guī)定設(shè)置，保持完整、清潔；不出店經(jīng)營(yíng)；不亂停車；門前門后不亂堆放物品、雜物；按市容環(huán)衛(wèi)部門要求定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾袋；不向門外傾倒、排放廢棄物；做到門前清潔，每天清掃，每周大掃除。

　　2、對(duì)他人在自家門前責(zé)任范圍扔垃圾、亂畫亂貼、亂停車、亂吊曬、擠占盲道等行為進(jìn)行制止，并及時(shí)清理。

　　3、對(duì)他人在自家門前責(zé)任范圍破壞市政、市容、綠化及園林設(shè)施或占道經(jīng)營(yíng)等行為，及時(shí)進(jìn)行制止；對(duì)勸阻無(wú)效或已經(jīng)造成市政、市容、園林綠化設(shè)施硬件損壞的，及時(shí)向街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）或城市管理部門舉報(bào)。

　　四、措施與分工

　　（一）單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)自律：臨街責(zé)任單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）是該項(xiàng)工作的核心與細(xì)胞，應(yīng)按照門前管理責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)做到“三個(gè)有”，即有保潔制度（每天要做清潔工作、每周至少一次大掃除活動(dòng)）;有保潔隊(duì)伍或人員（明確自有保潔隊(duì)伍或人員，或委托專門保潔隊(duì)伍或人員）；有垃圾投放容器和保潔工具，確保責(zé)任事項(xiàng)的落實(shí)。

　�。ǘ�）區(qū)門前管理責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組：鞏固和完善以區(qū)長(zhǎng)為第一召集人、分管副區(qū)長(zhǎng)為召集人、各部門和各街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）行政主要負(fù)責(zé)人為成員的門前管理責(zé)任制聯(lián)席會(huì)議制度。強(qiáng)化區(qū)聯(lián)席會(huì)議牽頭、協(xié)調(diào)、指揮、決策作用，對(duì)久拖不決或?qū)ι婕安块T較多、較復(fù)雜的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)處。

　�。ㄈ�）街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）：作為門前責(zé)任制屬地管理的主體，應(yīng)積極履行宣傳、巡查、督促的職責(zé)，做到“三個(gè)有”，即有一套長(zhǎng)效管理工作機(jī)制；有一批宣傳員、指導(dǎo)員和志愿者；有一支督察糾錯(cuò)隊(duì)伍。要以街、以路、以片為單位建立若干自律小組，引導(dǎo)臨街責(zé)任單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）自我約束、自我管理，由街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）與各自律小組簽訂責(zé)任狀，每季度開(kāi)展“優(yōu)、中、差”評(píng)比，使單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）自覺(jué)落實(shí)門前管理責(zé)任。要?jiǎng)澏ǚ秶�，與臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）簽訂并送達(dá)《市城區(qū)臨街門前管理責(zé)任制單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）承諾書》，督促其履行責(zé)任義務(wù)。

　　街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）對(duì)臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）發(fā)現(xiàn)的市政設(shè)施等硬件方面的問(wèn)題，根據(jù)道路劃分，分別及時(shí)告知區(qū)相關(guān)職能部門。對(duì)臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）不落實(shí)門前責(zé)任制，通知執(zhí)法部門實(shí)施處罰；對(duì)屢教不改或處罰不到位的報(bào)區(qū)聯(lián)席會(huì)議。

　�。ㄋ模﹨^(qū)城市管理局：負(fù)責(zé)門前責(zé)任制牽頭、協(xié)調(diào)、督促。指導(dǎo)各街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）做好門前責(zé)任制工作，及時(shí)溝通；建立門前管理責(zé)任制考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展“百里挑一好店主（單位）”等主題評(píng)選活動(dòng)，以街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）為主進(jìn)行日�？荚u(píng)，區(qū)城市管理局進(jìn)行審核，對(duì)獲獎(jiǎng)商戶授予獎(jiǎng)牌；及時(shí)對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施問(wèn)題進(jìn)行整改，督促各市容所和局清運(yùn)公司清掃、沖洗道路和定時(shí)收集垃圾，規(guī)范作業(yè)，確保廢物箱無(wú)污損、垃圾箱規(guī)范管理。

　�。ㄎ澹﹨^(qū)城建局：及時(shí)對(duì)市政、綠化設(shè)施問(wèn)題進(jìn)行整改，規(guī)范作業(yè)，確保設(shè)施完好，公共綠地?zé)o裸露土地，行道樹(shù)無(wú)缺株（死株），綠化設(shè)施無(wú)缺損。

　�。�六）區(qū)商務(wù)局：對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管

　�。ㄆ撸﹨^(qū)環(huán)保局：對(duì)單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）違反環(huán)保行為進(jìn)行監(jiān)管。

　�。ò耍﹨^(qū)行政執(zhí)法分局：作為落實(shí)門前責(zé)任制的有力保障，負(fù)責(zé)日常執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)督、處罰的力度，對(duì)門店、街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）告知的違章戶，采取有效措施實(shí)施處罰；落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)周邊（門口）門前責(zé)任制。

　　（九）工商局、地稅局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文明辦：把門前責(zé)任制考核結(jié)果和排名作為誠(chéng)信單位、文明單位評(píng)選依據(jù);對(duì)不履行門前責(zé)任、屢教不改的或處罰難以到位的，由區(qū)聯(lián)席會(huì)議提出意見(jiàn)，有行政主管單位的應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出處理，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等行業(yè)主管部門應(yīng)結(jié)合各自職能積極配合，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，工商、衛(wèi)生部門應(yīng)依法依規(guī)責(zé)令停業(yè)或吊銷證照。

　�。ㄊ�）公安分局：對(duì)暴力阻撓門前責(zé)任制落實(shí)的當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任人采取有效措施。

　�。ㄊ�一）交警部門：對(duì)亂停放車輛進(jìn)行糾處。

　　五、保障措施

　　（一）建立“門前三包”管理臺(tái)賬和教育處罰臺(tái)賬。管理臺(tái)賬記錄以路段為單位的門店的各種信息和日常巡查情況；教育處罰臺(tái)賬記錄門店落實(shí)“門前三包”責(zé)任制情況。對(duì)拒不接受處罰的門店，管理部門應(yīng)及時(shí)記錄在教育處罰臺(tái)賬上并抄告區(qū)工商、衛(wèi)生部門。

　　（二）建立“門前三包”聯(lián)審制度。區(qū)工商、衛(wèi)生部門辦理執(zhí)照時(shí)，應(yīng)了解該單位的門前三包責(zé)任制落實(shí)情況，加強(qiáng)該項(xiàng)工作的前置審批；同時(shí)配合管理單位，在日常管理和辦理執(zhí)照年檢時(shí)，督促拒不接受處罰的單位落實(shí)責(zé)任。

　　（三）建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。一是加強(qiáng)日常管理力度。街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）對(duì)臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）發(fā)現(xiàn)的市政設(shè)施等硬件方面的問(wèn)題，根據(jù)道路劃分，分別及時(shí)告知區(qū)相關(guān)職能部門或市城市管理部門。對(duì)臨街單位（經(jīng)營(yíng)業(yè)主）不落實(shí)門前責(zé)任制，通知執(zhí)法部門實(shí)施處罰；對(duì)屢教不改或處罰不到位的，由街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）拍照或錄像取證，報(bào)區(qū)聯(lián)席會(huì)議；區(qū)各職能部門要積極落實(shí)和配合門前責(zé)任制工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。二是加大考核整治力度。由街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）牽頭，整合街道城管科、執(zhí)法中隊(duì)、市容所、工商所、衛(wèi)生防疫站、派出所等部門力量，對(duì)責(zé)任單位實(shí)行每月一次考核和綜合整治，形成“五力合一”推進(jìn)管理。三是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，區(qū)、街（鎮(zhèn)）兩級(jí)定期召開(kāi)由管理單位、城管執(zhí)法部門和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)解決管理與執(zhí)法中存在的問(wèn)題。

　�。ㄋ模╅T前管理責(zé)任制納入各街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）及區(qū)相關(guān)部門的績(jī)效考評(píng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展考核（城市管理部分）。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦要將門前管理責(zé)任制納入全區(qū)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容（對(duì)各街辦（鎮(zhèn)、場(chǎng)）、各部門的年度目標(biāo)管理考核）。

管理責(zé)任制方案 篇3

　　第一章 總則

　　第一條 為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，規(guī)范企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種行為，加強(qiáng)管理、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益，徹底實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收。結(jié)合上庫(kù)力農(nóng)場(chǎng)實(shí)際情況特制定20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制方案。

　　第二條 本方案規(guī)范上庫(kù)力農(nóng)場(chǎng)所屬各單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等項(xiàng)活動(dòng)，明確企業(yè)、經(jīng)營(yíng)者和員工的利益關(guān)系，充分體現(xiàn)以效益為中心、按勞分配、多勞多得的原則。

　　第三條 分公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，重大問(wèn)題黨政班子集體決策。分公司總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)，對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)管理及全面工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四條 分公司黨委是分公司的政治領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作，是保證分公司總經(jīng)理依法行使職權(quán)，保證員工充分享有民主權(quán)利，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)和諧發(fā)展。

　　第五條 原農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)及遺留問(wèn)題，在管理局的統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)解決。

　　第二章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

　　第六條 分公司下設(shè)九個(gè)農(nóng)業(yè)單位，在集團(tuán)公司統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行大組經(jīng)營(yíng)、分組核算的組織形式。嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理細(xì)則》執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)在生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮管理、指揮和監(jiān)督作用，帶領(lǐng)員工降本增效，確保安全生產(chǎn)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。各組單獨(dú)建帳核算，按實(shí)際取得經(jīng)濟(jì)效益分配。

　　第七條 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：計(jì)劃總播面積（50） 萬(wàn)畝，其中：小麥（25） 萬(wàn)畝、油菜（19） 萬(wàn)畝、大麥（3） 萬(wàn)畝；其它青貯、苜蓿草、玉米、飼料（3） 萬(wàn)畝。計(jì)劃小麥單產(chǎn)（530） 斤、油菜單產(chǎn)（260） 斤、大麥單產(chǎn)（450） 斤。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三大糧油作物總產(chǎn)（1.85）

　　億斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)（4000） 萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)牲畜存欄總數(shù)（6） 萬(wàn)（頭匹只）、牛奶總產(chǎn)（1.2） 萬(wàn)噸、肉類總產(chǎn)量（1200） 噸。

　　第八條 按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)耕地面積每450畝耕地核定1人計(jì)算管理人員勞均工資。

　　第九條 工資由基本年薪、績(jī)效年薪和超利分成三部分組成。

　　執(zhí)行海拉爾農(nóng)墾（集團(tuán)）有限責(zé)任公司[20__]27號(hào)薪酬管理（試行）辦法，充分體現(xiàn)提高職工基本年薪，突出畝效益，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)效績(jī)優(yōu)先，縮小干群工資之間差距。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)持平的情況下只發(fā)放基本年薪。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，為了維護(hù)廣大職工的切身利益，企業(yè)在虧損未實(shí)現(xiàn)績(jī)效年薪的情況下，職工最低工資發(fā)放不得低于基本年薪的70%，以保障職工的基本生活。

　　一、基本年薪

　　按集團(tuán)公司規(guī)定每播種一畝糧油、青貯、飼料和苜蓿等農(nóng)作物計(jì)提106元基本年薪。

　　1、生產(chǎn)隊(duì)基本年薪按當(dāng)年實(shí)際播種面積每畝65-75元提取。生產(chǎn)隊(duì)基本年薪由生產(chǎn)隊(duì)管理人員基本年薪和職工基本年薪構(gòu)成。其中，管理人員基本年薪是本隊(duì)勞均的1.5-2.0倍（以核定人數(shù)計(jì)算勞均）。

　　2、每畝提取31-41元基本年薪為場(chǎng)級(jí)高管人員、機(jī)關(guān)、物資科、科技站、辦事處人員、臨時(shí)工、原轉(zhuǎn)崗人員、企業(yè)內(nèi)退人員的基本年薪。

　　3、生產(chǎn)隊(duì)以正職（隊(duì)長(zhǎng)、書記）基本年薪總額為基礎(chǔ)，副職為正職的80%，會(huì)計(jì)、技術(shù)員65%、統(tǒng)計(jì)60%、出納員兼進(jìn)銷存操作員試用期滿后55%。

　　二、績(jī)效年薪

　　1、全場(chǎng)年終按生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)制所取得的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額(扣除場(chǎng)部相關(guān)費(fèi)用后)為基礎(chǔ)，獲得綜合畝效益。以綜合畝效益75元計(jì)算，綜合畝效益達(dá)到1-75元提取30%作為全員績(jī)效年薪，綜合畝效益達(dá)到76元以上部分提取40%作為企業(yè)全員超利分成。

　　2、年終將根據(jù)各單位利潤(rùn)總額、綜合畝效益并結(jié)合當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際情況，經(jīng)班子擴(kuò)大會(huì)議研究后來(lái)合理分配績(jī)效年薪。

　　3、根據(jù)我場(chǎng)實(shí)際情況，生產(chǎn)隊(duì)正職基本年薪、績(jī)效年薪、超利分成之和原則上不超過(guò)職工勞均的3倍，但年終企業(yè)效益較好，經(jīng)場(chǎng)研究后，可適當(dāng)調(diào)整管理人員工資分配比例。

　　三、生產(chǎn)隊(duì)其他人員工資

　　1、生產(chǎn)隊(duì)經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)完成隊(duì)內(nèi)計(jì)劃指標(biāo)，本組勞均收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。二、三、四、五、六大隊(duì)組長(zhǎng)工資為本組全員平均工資的1.4倍（3萬(wàn)元以下為本組平均工資），其它隊(duì)為1.3倍，大組內(nèi)平均工資=全組工資總額÷（全組人員+大組長(zhǎng)增加倍數(shù)）。麥場(chǎng)小組長(zhǎng)不脫產(chǎn)，農(nóng)忙季節(jié)每月增加辛苦費(fèi)500元。修理工、保管員、電工、護(hù)青員、廚師比照全隊(duì)勞均收入分配，標(biāo)準(zhǔn)是：修理工大隊(duì)（1-2名）1.2倍、小隊(duì)（1名）1.2倍；保管員1.1倍；電工為全隊(duì)勞均工資；護(hù)青員、廚師為90%（電工不許專職，須承擔(dān)單位的'其它工作，修理工、保管員、電工、護(hù)青員、廚師不允許另外記工，也不允許雇傭以上人員的車輛、機(jī)械，其工資只付方案規(guī)定的報(bào)酬。廚師配備人數(shù)：五、六、八隊(duì)平時(shí)一人，一、二、七、伊根隊(duì)兩人，農(nóng)忙季節(jié)可適當(dāng)在本隊(duì)職工中抽調(diào)人員）。更夫按全隊(duì)人員勞均工資的85%。全隊(duì)勞均收入=（全部基本年薪+績(jī)效年薪+超利分成）÷實(shí)際在崗人數(shù)。

　　四、員工工資

　　生產(chǎn)隊(duì)要根據(jù)本單位工作實(shí)際采取定額計(jì)件和計(jì)時(shí)工資相結(jié)合的分配辦法，采取同工同酬。

　　第十條 生產(chǎn)隊(duì)嚴(yán)格控制不合理的成本支出。任何單位嚴(yán)禁擅自外購(gòu)零件及其它用品。各單位必須按農(nóng)林科的農(nóng)藝要求嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)程序，科學(xué)合理投放各項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)人員或分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出合理化建議。經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后決定減少或增加各項(xiàng)科技措施和其它投入。

　　加強(qiáng)庫(kù)存管理，減少不必要的資金占用，核定庫(kù)存數(shù)量（見(jiàn)附表）。對(duì)于無(wú)原因超限額部分按50%扣罰隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、保管員，比例為5:3:2。

　　食堂管理。生產(chǎn)隊(duì)食堂由本單位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理、出納員負(fù)責(zé)采購(gòu)。食堂單獨(dú)設(shè)帳、制定管理制度。食堂采購(gòu)物品要當(dāng)月結(jié)清，并定期上墻對(duì)外公布結(jié)果。場(chǎng)根據(jù)各單位食堂住宿就餐的人數(shù)，每人每年投放600元伙食補(bǔ)助，原則上不存在對(duì)外招待費(fèi)。在食堂就餐的工作人員或來(lái)場(chǎng)支援人員要根據(jù)實(shí)際情況合理收費(fèi)，作好記錄。年終將根據(jù)考勤、實(shí)際住宿人數(shù)、就餐人數(shù)進(jìn)行單獨(dú)考核。超支部分由就餐人員共同承擔(dān)，如出現(xiàn)盈余，結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

　　分公司核定各單位管理人員油料補(bǔ)貼（見(jiàn)附表），并根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)實(shí)際情況，允許大隊(duì)柴油指揮車用柴油2噸，小隊(duì)1.5噸。三隊(duì)、四隊(duì)汽油指揮車用汽油2.5噸，進(jìn)入各單位生產(chǎn)費(fèi)用，超支自負(fù)，結(jié)余以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)，審計(jì)、財(cái)務(wù)將不定期進(jìn)行檢查。油料補(bǔ)貼使用人員范圍：隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、出納、經(jīng)營(yíng)大組長(zhǎng)，各單位要根據(jù)自身生產(chǎn)的實(shí)際情況、工作性質(zhì)科學(xué)合理的分配油料款。年終生產(chǎn)隊(duì)?wèi){用油料發(fā)票報(bào)銷時(shí)須附以上使用人員用油金額分配明細(xì)，并由本人簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行報(bào)銷賬務(wù)處理。其余不允許在各單位帳目上體現(xiàn)出小車及摩托車費(fèi)用，否則按違規(guī)處理責(zé)任人。

　　年末庫(kù)存待銷產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按質(zhì)量依次入賬，要充分留有損失率、降水等自然損耗因素。盈虧比例大隊(duì)不超10萬(wàn)斤，小隊(duì)不超5萬(wàn)斤，對(duì)于弄虛作假或保管不善等人為因素造成的損失，追究隊(duì)長(zhǎng)及麥場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　生產(chǎn)隊(duì)因領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤、組織不利、弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)，工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職或?yàn)^職，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)較大損失或國(guó)有資產(chǎn)流失的，要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。數(shù)額較大、影響較壞的主要責(zé)任人要自動(dòng)辭職，涉嫌違法犯罪的追究其法律責(zé)任。

　　第十一條 農(nóng)業(yè)的其他管理要求

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。各單位必須完成三大作物高產(chǎn)攻關(guān)任務(wù)；完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；完成種子田提純?nèi)蝿?wù)；完成消滅“三野”任務(wù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)員要加強(qiáng)土地檔案管理，按照檔案管理要求填寫土地利用現(xiàn)狀，配合科技服務(wù)站完成本隊(duì)測(cè)土配方任務(wù)，徹底實(shí)現(xiàn)一隊(duì)一方，為降本增效提供科學(xué)依據(jù)。要不折不扣執(zhí)行農(nóng)林科、農(nóng)機(jī)科的統(tǒng)一安排，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要分公司可以對(duì)全場(chǎng)機(jī)械實(shí)施場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，提高全場(chǎng)機(jī)械利用率及工作效率。

　　加強(qiáng)單車核算。把單車核算工作做實(shí)，是降低成本的有效途徑之一。其中重點(diǎn)是油料的管理。油料數(shù)量的真實(shí)與否，決定單車核算的成敗，因此各隊(duì)要加強(qiáng)油料管理，隊(duì)長(zhǎng)親自把關(guān)，定期組織相關(guān)人員不定期進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格按照《單車核算管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰管理制度、分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)格按農(nóng)機(jī)科作業(yè)程序執(zhí)行，提高機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)要建立修舊立廢制度，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，降低成本，建立一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

　　三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。任何單位及領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)擅自拆卸及對(duì)外出借固定資產(chǎn)，未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，報(bào)廢的固定資產(chǎn)嚴(yán)禁私自拆卸。場(chǎng)內(nèi)之間正常調(diào)動(dòng)的固定資產(chǎn)須經(jīng)農(nóng)機(jī)科、財(cái)務(wù)部和主管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后給予調(diào)動(dòng)，同時(shí)帳隨物走。固定資產(chǎn)報(bào)廢要履行手續(xù)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)做賬務(wù)處理，報(bào)廢殘值由使用單位納入存貨管理。

　　四、加強(qiáng)麥場(chǎng)管理。規(guī)范進(jìn)場(chǎng)糧油的降水、烘干、清選、灌袋及入囤工作，生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)麥場(chǎng)的宏觀管理。各單位要根據(jù)本單位的機(jī)械設(shè)備力量和人員力量科學(xué)安排糧食進(jìn)場(chǎng)的進(jìn)度。生產(chǎn)隊(duì)無(wú)權(quán)處理各類農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品，三大作物小麥、油菜、大麥及青貯、苜蓿草等農(nóng)、副產(chǎn)品嚴(yán)格履行各項(xiàng)出入庫(kù)手續(xù)。凡銷售的各類農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品（含留用種子）必須經(jīng)銷售科審批辦理裝車通知單及副產(chǎn)品作價(jià)單，生產(chǎn)隊(duì)收到銷售科裝車通知單及副產(chǎn)品作價(jià)單后方可對(duì)外出售，隊(duì)內(nèi)養(yǎng)殖牛羊等自用部分，必須由場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)作價(jià)，銷售科辦理手續(xù)方可使用。堅(jiān)決杜絕無(wú)銷售科手續(xù)擅自外運(yùn)、轉(zhuǎn)移農(nóng)產(chǎn)品及副產(chǎn)品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究隊(duì)長(zhǎng)、主管麥場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，金額較大的要追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

　　五、加強(qiáng)基本建設(shè)、水利工作管理。全場(chǎng)基本建設(shè)、水利工作由場(chǎng)年初統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一招標(biāo)，在各項(xiàng)手續(xù)完備的前提下方可實(shí)施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，基建項(xiàng)目、水利部門要嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)施方案不折不扣地執(zhí)行，嚴(yán)禁變更項(xiàng)目地點(diǎn)、擅自擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，財(cái)務(wù)部門依據(jù)基建項(xiàng)目、水利部門提供的正規(guī)、完整、有效手續(xù)據(jù)實(shí)入賬，監(jiān)督落實(shí)情況，確保資金使用的安全。正確劃分責(zé)任，按誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)結(jié)果的原則嚴(yán)格管理。

　　六、考勤管理。分公司全體員工實(shí)行考勤、工分制度。根據(jù)不同工種合理制定投放工分，確保每個(gè)承包組機(jī)工農(nóng)工的分值相等。制定包工或計(jì)件要留有余地，嚴(yán)格控制零星用工或機(jī)車臺(tái)班，每月5日前上報(bào)考勤，并上墻對(duì)外公示，接受職工群眾監(jiān)督，超過(guò)公示期屬于放棄核對(duì)視同認(rèn)可，任何人無(wú)權(quán)擅自跨月修改考勤表，一經(jīng)查實(shí)追究主要領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)責(zé)任。

　　七、加強(qiáng)種子管理工作。場(chǎng)內(nèi)調(diào)劑種子必須達(dá)到種子標(biāo)準(zhǔn)（由農(nóng)林科認(rèn)定），場(chǎng)給予種子調(diào)出單位補(bǔ)貼，麥類每斤增加0.10元，增加部分原則上誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān)。未達(dá)到種子標(biāo)準(zhǔn)的按商品糧價(jià)格處理賬務(wù)。

　　各單位要管理好本單位的種子田及按農(nóng)林科要求留用的種子，由單位隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員主抓此項(xiàng)工作，對(duì)于達(dá)到種子標(biāo)準(zhǔn)的，在沒(méi)有征得農(nóng)林科或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，生產(chǎn)隊(duì)無(wú)權(quán)動(dòng)用。需要對(duì)外出售的要有農(nóng)林科主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和銷售科的裝車通知單方可出售，手續(xù)必須齊全，否則將追究主管麥場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，場(chǎng)內(nèi)調(diào)劑的也參照上述管理辦法執(zhí)行。

　　八、加強(qiáng)土地管理，土地出租必須經(jīng)總經(jīng)理審批、簽字，各單位無(wú)權(quán)出租土地。

　　第三章 牧業(yè)生產(chǎn)

　　第十二條 加速畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做到以農(nóng)養(yǎng)牧以牧促農(nóng)，實(shí)現(xiàn)人畜分離、改善居住環(huán)境、職工增收、增加就業(yè)，在集團(tuán)公司統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，我場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況大力發(fā)展畜牧業(yè)。

　　畜牧業(yè)管理部為全場(chǎng)畜牧獸醫(yī)工作的管理部門。按照集團(tuán)公司的文件精神，獸醫(yī)、育種員及其他人員基礎(chǔ)工資為每人1.8萬(wàn)元，計(jì)件工資按防疫數(shù)量給付，獸醫(yī)每防疫一頭牛給付工資10元，其他家禽由場(chǎng)主管部門結(jié)合實(shí)際參照集團(tuán)公司和其他場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)折成牛來(lái)計(jì)算。獸醫(yī)站人員基礎(chǔ)工資和計(jì)件工資統(tǒng)籌使用，分配按“標(biāo)準(zhǔn)人”執(zhí)行，站長(zhǎng)兼書記為2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人，副職為正職的80%、會(huì)計(jì)為65%、統(tǒng)計(jì)兼出納為60%。牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作達(dá)標(biāo)、符合要求、群眾滿意，全場(chǎng)獸醫(yī)人員增加工資每人1萬(wàn)元�？己宿k法由畜牧業(yè)管理部負(fù)責(zé)。

　　第十三條 草場(chǎng)管理。全場(chǎng)實(shí)行草場(chǎng)有償使用，每畝草場(chǎng)使用費(fèi)4元，享受局40-50政策人員按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)每畝8元。遇特殊災(zāi)年產(chǎn)草量降幅較大時(shí)，場(chǎng)根據(jù)實(shí)際酌情減免部分受災(zāi)嚴(yán)重的草場(chǎng)使用費(fèi)。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)繼續(xù)負(fù)責(zé)監(jiān)督并按時(shí)收取草場(chǎng)使用費(fèi)，獸醫(yī)站負(fù)責(zé)場(chǎng)部地區(qū)的收取工作。

　　農(nóng)場(chǎng)擁有草場(chǎng)所有權(quán)，用戶只有臨時(shí)使用權(quán)，禁止任何人買賣、轉(zhuǎn)讓草場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)有權(quán)收回草場(chǎng)。

　　第四章 服務(wù)單位

　　第十四條 分公司機(jī)關(guān)是全場(chǎng)各項(xiàng)工作的指揮和服務(wù)中心，機(jī)關(guān)工作人員要以身作則，在全場(chǎng)干部職工中發(fā)揮模范帶頭作用。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，工作不相互推諉、不留死角，全面為基層做好服務(wù)。

　　機(jī)關(guān)工作人員在農(nóng)忙季節(jié)下隊(duì)參加勞動(dòng)，全年不少于20天。

　　機(jī)關(guān)人員的工資構(gòu)成：分公司高管層的基本年薪、績(jī)效年薪、超利分成按集團(tuán)公司的規(guī)定執(zhí)行�？萍�(jí)及以下管理人員的基本年薪、績(jī)效年薪、超利分成按生產(chǎn)隊(duì)同職人員的平均數(shù)執(zhí)行，其中機(jī)關(guān)科員按生產(chǎn)隊(duì)統(tǒng)計(jì)平均數(shù)執(zhí)行。

　　工人為分公司一線員工的平均工資。其中物資科記賬員、保管員、機(jī)關(guān)廚師、司爐工是一線員工平均工資的1.3倍。

　　機(jī)關(guān)小車司機(jī)工資為機(jī)關(guān)正科級(jí)的75%。

　　各基層單位、科室招待外來(lái)人員，由場(chǎng)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室批準(zhǔn)，原則上統(tǒng)一在食堂安排工作餐。無(wú)特殊原因不能在外部飯店安排，否則招待費(fèi)不予報(bào)銷。

　　第十五條 物資供應(yīng)

　　1、物資科承擔(dān)分公司農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，要努力降低庫(kù)存，采購(gòu)計(jì)劃要經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)禁購(gòu)入不合格產(chǎn)品及質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品，建立健全各項(xiàng)制度及物資管理制度，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)分階段采購(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、物資采購(gòu)發(fā)放、保管嚴(yán)格按分公司規(guī)定及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，零件建立交舊領(lǐng)新制度，出庫(kù)的各項(xiàng)物資按實(shí)際成本每月及時(shí)轉(zhuǎn)賬，原則上不允許對(duì)外單位或個(gè)人銷售、賒銷各類物資。

　　3、積極壓縮庫(kù)存物資，防止產(chǎn)品更新?lián)Q代造成不必要的損失，特別是面臨淘汰機(jī)型的零件要隨用隨購(gòu)。

　　4、加強(qiáng)車輛和油料的管理，防止不必要費(fèi)用的支出，做好行車日記，車輛需維修時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　5、實(shí)行獨(dú)立核算，核定費(fèi)用。管理人員工資按機(jī)關(guān)同職人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6、具體操作按照《物資管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十六條 農(nóng)林科技試驗(yàn)站

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，各項(xiàng)作物實(shí)驗(yàn)品種、成本分別核算，賬目清晰。

　　2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目擴(kuò)大創(chuàng)收渠道

　　3、完成種子包衣任務(wù)，完成國(guó)家、上級(jí)和場(chǎng)自身發(fā)展需要的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。提供真實(shí)有力的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。完善測(cè)土配方、高產(chǎn)創(chuàng)建工作，特別是針對(duì)測(cè)土配方，要拿出每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的科學(xué)配方，真正為企業(yè)降本增效做出貢獻(xiàn)。

　　4、完成退耕還林的管護(hù)任務(wù)，提高林木的成活率，同時(shí)肩負(fù)起造林植樹(shù)等林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展任務(wù)。

　　5、加強(qiáng)鉤機(jī)管理，實(shí)行有償使用，做好單車核算。

　　6、負(fù)責(zé)惠澤嘉園環(huán)境衛(wèi)生治理、冬季清雪、完成場(chǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　7、工資分配標(biāo)準(zhǔn)參照其他服務(wù)單位執(zhí)行。

　　第十七條 供電所

　　供電所實(shí)行整體承包，內(nèi)部實(shí)行成員分包，核定業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、線路損耗、線路維修、交通補(bǔ)助、人員工資等費(fèi)用補(bǔ)貼，年終可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。其中用于管電、查電等交通補(bǔ)助費(fèi)不得超過(guò)2.2萬(wàn)元，不折不扣地保證全場(chǎng)生產(chǎn)、水利、居民及其他部門用電的安全，及時(shí)供電。加強(qiáng)全場(chǎng)工業(yè)、商業(yè)及居民用電的管理，經(jīng)常組織電工入戶抽查用電情況，有偷電現(xiàn)象的嚴(yán)厲處罰。線損全年控制在18%以內(nèi)。電費(fèi)價(jià)格執(zhí)行相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)。工資分配以“標(biāo)準(zhǔn)人”為準(zhǔn)，正職為2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人，副職為正職的80%、會(huì)計(jì)為65%、統(tǒng)計(jì)兼出納為60%。

　　繼續(xù)實(shí)行購(gòu)電制度，供電所負(fù)責(zé)內(nèi)外部單位的電費(fèi)收繳，當(dāng)月結(jié)清不準(zhǔn)拖欠，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部，嚴(yán)禁坐收坐支。

　　第十八條 醫(yī)院

　　1、負(fù)責(zé)全場(chǎng)職工家屬的醫(yī)療診治、預(yù)防保健等工作。

　　2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范職責(zé)范圍，一切收入納入賬內(nèi)管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，要充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性，積極主動(dòng)開(kāi)展自創(chuàng)收入、節(jié)約成本、降低損耗工作。

　　3、嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)定完善藥品采購(gòu)各項(xiàng)手續(xù)，簽訂藥品采購(gòu)合同，收取正規(guī)發(fā)票，嚴(yán)禁動(dòng)用現(xiàn)金采購(gòu)。

　　4、加強(qiáng)藥品庫(kù)及生產(chǎn)隊(duì)衛(wèi)生室的管理，收繳的藥費(fèi)及其他收入要及時(shí)上交。

　　5、承擔(dān)離休人員的醫(yī)療費(fèi)與醫(yī)保差額部分。繼續(xù)保持醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展局面，提高服務(wù)意識(shí)。醫(yī)護(hù)人員的工資參照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益較好的前提下年終確定分配比例。分配方案以場(chǎng)核定的“標(biāo)準(zhǔn)人”為準(zhǔn)，正職為2-3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人，副職為正職的80%、會(huì)計(jì)為65%、統(tǒng)計(jì)兼出納為60%。

　　第十九條 老農(nóng)場(chǎng)核算單位及科技站的工資將根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位及全場(chǎng)年終經(jīng)濟(jì)效益情況，經(jīng)場(chǎng)研究后確定具體分配標(biāo)準(zhǔn)。特殊年景場(chǎng)將根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)做出調(diào)整。

　　第五章 其它規(guī)定

　　第二十條 建立激勵(lì)機(jī)制。為使企業(yè)降本增效、員工增收，提高管理質(zhì)量，場(chǎng)擬用30萬(wàn)元工會(huì)經(jīng)費(fèi)，用于獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)�？傂б�、綜合畝效益突出的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位和綜合畝效益每畝超過(guò)210元的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位；用于獎(jiǎng)勵(lì)工作中做出重大貢獻(xiàn)及牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作突出的單位。年終視經(jīng)濟(jì)效益情況，經(jīng)班子會(huì)議研究后，出臺(tái)具體獎(jiǎng)勵(lì)方法。

　　第二十一條 監(jiān)察審計(jì)工作。監(jiān)察審計(jì)工作要充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)作用，從源頭上遏制違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行事前審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)、離任審計(jì)、對(duì)方案執(zhí)行、考勤管理、食堂管理、單車核算、成本控制、庫(kù)存、生產(chǎn)資料的使用進(jìn)行定期或不定期審計(jì)。按企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，階段性的到各單位進(jìn)行監(jiān)察、審計(jì)，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。提高工作質(zhì)量，保證審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性，提出整改意見(jiàn)，為企業(yè)規(guī)范有序發(fā)展保駕護(hù)航。

　　第二十二條 勞動(dòng)管理

　　一、各單位定員定編人數(shù)由場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況酌情核定，人員的錄用由總經(jīng)理批準(zhǔn)，社會(huì)事業(yè)部辦理具體手續(xù)，嚴(yán)格掌握錄用人員的條件，任何單位無(wú)權(quán)擅自用工，即使需要季節(jié)性臨時(shí)工也必須由總經(jīng)理簽批，并嚴(yán)格履行各項(xiàng)手續(xù)，否則被錄用人員發(fā)生任何意外傷亡，由擅自錄用者個(gè)人承擔(dān)一切責(zé)任。具體要求由社會(huì)事業(yè)部負(fù)責(zé)。

　　二、全場(chǎng)工作人員春播期間（預(yù)計(jì)35天）、夏管期間（預(yù)計(jì)35天）、秋收期間（預(yù)計(jì)50天）出勤不得低于102天，全年不得低于120天，（因工傷、長(zhǎng)期住院、女職工產(chǎn)假等特殊情況低于規(guī)定天數(shù)的除外），如達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)場(chǎng)按實(shí)際出勤天數(shù)承擔(dān)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并且不享受糧補(bǔ)、草補(bǔ)、福利待遇。若單位隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)該費(fèi)用由隊(duì)長(zhǎng)全額承擔(dān)。嚴(yán)格按照《職工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　三、20__年公司改制后，新分配上崗的員工(不含原農(nóng)場(chǎng)職工)解除勞動(dòng)關(guān)系后，取消場(chǎng)內(nèi)一切待遇。

　　四、全場(chǎng)管理人員，全年請(qǐng)事假或病假（住院的除外）總計(jì)3天不扣工資，產(chǎn)假、婚假、喪假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條 安全生產(chǎn)工作。各單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣教工作，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，杜絕違章作業(yè)。各單位正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一崗雙責(zé)。安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制度，凡發(fā)生重大人身、機(jī)械等事故，要在第一時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并查清事故原因。發(fā)生重大人身、機(jī)械等事故的單位取消一切評(píng)優(yōu)資格。

　　第二十四條 退崗養(yǎng)病。分公司員工身患疾�。ㄓ卸�級(jí)醫(yī)院診斷）不能參加工作，且男年滿50周歲、女年滿40周歲，連續(xù)繳費(fèi)15年以上者，本人申請(qǐng)，由單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字并上報(bào)場(chǎng)批準(zhǔn)可退崗養(yǎng)病，享受場(chǎng)退崗養(yǎng)病相關(guān)待遇。由社會(huì)事業(yè)部負(fù)責(zé)解釋與辦理。

　　第二十五條 計(jì)劃生育要堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的原則。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策和法規(guī)。

　　第二十六條 員工福利在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好的前提下，由分公司統(tǒng)一發(fā)放。三隊(duì)、四隊(duì)井房各投1萬(wàn)元管理費(fèi)，其它農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)井房各投5千元管理費(fèi)。

　　第二十七條 由于抗洪搶險(xiǎn)、救災(zāi)臨時(shí)使用各單位的車輛、人員，由場(chǎng)辦公室統(tǒng)一作價(jià)結(jié)算，由總經(jīng)理審批，日清月結(jié)過(guò)期不補(bǔ)。

　　第二十八條 根據(jù)工作需要，報(bào)銷有關(guān)人員手機(jī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為技術(shù)員（九個(gè)農(nóng)業(yè)單位）、副科級(jí)每人每月80元、正科級(jí)每人每月100元，副場(chǎng)級(jí)每人每月150元、正場(chǎng)級(jí)每人每月200元（出國(guó)人員出國(guó)期間話費(fèi)以實(shí)際發(fā)生報(bào)銷）。年底以本人實(shí)際發(fā)生話費(fèi)發(fā)票為報(bào)銷依據(jù)，超支不補(bǔ)，話費(fèi)有結(jié)余的以實(shí)際發(fā)生的話費(fèi)報(bào)銷，不允許享受話費(fèi)人員用發(fā)票互補(bǔ)差額。

　　第二十九條 因公出差到呼倫貝爾市內(nèi)的每人每天伙食補(bǔ)助50元，出差至呼倫貝爾市外的，每人每天補(bǔ)助100元（要有宿費(fèi)發(fā)票），并嚴(yán)格控制宿費(fèi)支出。各單位領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)簽字把關(guān)，經(jīng)辦公室根據(jù)考勤審核后于當(dāng)月報(bào)銷，無(wú)特殊原因跨月不予辦理。

　　第六章 附則

　　第三十條 本方案如出現(xiàn)意想不到的不確定因素和市場(chǎng)發(fā)生重大變化及上級(jí)機(jī)關(guān)政策做出較大范圍調(diào)整時(shí)，本方案的條款可由分公司職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議重新修訂。

　　本方案由分公司職代會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋

　　附表一、表二、表三、表四

管理責(zé)任制方案 篇4

　　為進(jìn)一步明確田梧一中安全管理職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全管理工作責(zé)任制的通知》(溫甌教安﹝20xx﹞18號(hào))等文件精神,特制定田梧一中安全管理責(zé)任制。具體如下:

　　一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

　　組長(zhǎng):x 副組長(zhǎng):

　　組員:

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

　　二、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員安全職責(zé)分工

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

　　(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

　　1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

　　2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

　　3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

　　4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

　　5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

　　(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作。

　　1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

　　2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

　　3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。

　　4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

　　(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書,制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

　　1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

　　2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

　　3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

　　4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

　　6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。

　　7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

　　8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

　　(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

　　1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

　　2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。

管理責(zé)任制方案 篇5

　　為全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于扎實(shí)做好今冬明春能源保供的重要批示精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，完成“六�！敝匾�任務(wù)，確保群眾溫暖過(guò)冬，保證電網(wǎng)安全及經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本工作方案。

　　一、總體要求

　　牢牢守住民生、發(fā)展和安全底線，通過(guò)科學(xué)謀劃、落實(shí)責(zé)任，分類施策、有保有限，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障全社會(huì)供用電秩序平穩(wěn)。

　　二、編制目的

　　為進(jìn)一步做好今冬明春年電力保障工作，有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供用電矛盾和突發(fā)情況，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于切實(shí)做好“兩高”項(xiàng)目有序用電管理的通知》《有序用電管理辦法》《江蘇省電力條例》《省政府印發(fā)關(guān)于做好今冬明春電力保供工作若干措施的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕64號(hào)）《省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于做好今冬明春有序用電工作若干規(guī)定的通知》（蘇政發(fā)〔20__〕89號(hào)）省能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好有序用電工作的通知》等文件，在已批準(zhǔn)實(shí)施的《揚(yáng)州市20__年有序用電方案和電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》基礎(chǔ)上，制定《邗江區(qū)20__年今冬明春錯(cuò)峰用電工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）。

　　三、基本原則

　�。ㄒ唬┟裆鸀橄�、保障安全。優(yōu)先保障居民生活和社會(huì)公共需求用電，重點(diǎn)保障關(guān)系國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定的重要用戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電，以及停電可能引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故的保安負(fù)荷。

　　（二）差異管控、減少影響。堅(jiān)持“精準(zhǔn)調(diào)控、有保有限”，“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部納入錯(cuò)峰用電方案，在電力短缺時(shí)，首先限制該類企業(yè)用電；再根據(jù)電力缺口、時(shí)段情況，結(jié)合企業(yè)稅收、能耗等參數(shù)和企業(yè)生產(chǎn)流程、產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)重要程度等因素，將重點(diǎn)限制類、限制類企業(yè)有機(jī)組合，應(yīng)對(duì)不同時(shí)段負(fù)荷缺口。在電力負(fù)荷限額裕度范圍內(nèi)，將有限資源向用電效率高、能耗低、效益好的企業(yè)傾斜。

　　（三）科學(xué)組織、全量參與。在電力負(fù)荷持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間較大缺口時(shí)，為避免對(duì)少數(shù)企業(yè)頻繁啟停損傷設(shè)備，甚至造成安全事故，采取全量工業(yè)企業(yè)輪休措施�；�工等連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”，采取降負(fù)荷、月輪休等措施，確保生產(chǎn)安全和全員參與公平性。

　�。ㄋ模�屬地負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理。全市共分廣陵區(qū)、邗江區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、江都區(qū)、儀征市、高郵市、寶應(yīng)縣7個(gè)管控小組（生態(tài)科技新城并入廣陵區(qū)管控組、景區(qū)并入邗江區(qū)管控組），實(shí)施一組一策。將壓降負(fù)荷指標(biāo)任務(wù)按比例合理分配到各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各地根據(jù)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰用電工作，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷精細(xì)化、科學(xué)化管理。

　　四、實(shí)施方案

　　（一）負(fù)荷壓降規(guī)模及組成

　　按照地區(qū)最高負(fù)荷20%修訂錯(cuò)峰用電方案（20__年7月14日，揚(yáng)州全市最高負(fù)荷530萬(wàn)千瓦），本《方案》共涉及邗江電力用戶812戶，具體分組及功能如下：

　　1、用戶范圍

　　一是全量工業(yè)企業(yè)：其中“能耗雙控”“兩高”企業(yè)（主要指全區(qū)鋼鐵、水泥、化工、建材等行業(yè)）共3戶。其他工業(yè)用戶共809戶。

　　二是部分非工單位：主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等，引導(dǎo)用戶自降負(fù)荷，主要調(diào)整空調(diào)負(fù)荷。

　　2、用戶組別

　�。�1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)：全市83家企業(yè)共分為5組，分別為快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組、連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。其中：

　�、倏焐峡煜陆M。邗江共有用戶1戶，為揚(yáng)州綠楊水泥發(fā)展有限公司。涉及“能耗雙控”“兩高”中鋼鐵、水泥兩大行業(yè)�？煽焖夙憫�(yīng)，實(shí)現(xiàn)負(fù)荷升降，負(fù)責(zé)負(fù)荷快速避峰錯(cuò)峰和填谷。

　　②重點(diǎn)管控1組。全市共有用戶12戶，無(wú)邗江用戶。該組可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

　　③重點(diǎn)管控2組。全市共有用戶9戶，邗江有1戶為揚(yáng)州五亭橋缸套有限公司。該組涉及限制類非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可在短期內(nèi)自主壓降負(fù)荷，錯(cuò)峰避峰。

　�、苓B續(xù)性生產(chǎn)降荷1組。全市共有用戶34戶，無(wú)邗江用戶。涉及重點(diǎn)限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

　　⑤連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組。全市共有用戶18戶，邗江有1戶為揚(yáng)州頂津食品有限公司。涉及限制類連續(xù)性生產(chǎn)用戶，該組用于長(zhǎng)期持續(xù)壓降負(fù)荷或參與輪休。

　　（2）其他工業(yè)企業(yè)：全市7210戶工業(yè)企業(yè)按地區(qū)分為7個(gè)管控小組，每組兩種類型：錯(cuò)避峰組和普通輪休組，共計(jì)14組。

　�、馘e(cuò)避峰組。錯(cuò)避峰組為各地區(qū)工業(yè)用戶中部分可控負(fù)荷較大的非連續(xù)性生產(chǎn)用戶，可實(shí)時(shí)響應(yīng)，快速壓降負(fù)荷。其中，邗江區(qū)5戶（分別為揚(yáng)州亞星客車股份有限公司、揚(yáng)州鍛壓機(jī)床有限公司、揚(yáng)州聯(lián)博藥業(yè)有限公司、揚(yáng)州杰利半導(dǎo)體有限公司、揚(yáng)州通宇散熱器有限公司），可限負(fù)荷約1.15萬(wàn)千瓦。

　�、谄胀ㄝ喰萁M。普通輪休組為工業(yè)用戶中其他非連續(xù)性生產(chǎn)用戶及所有連續(xù)性生產(chǎn)用戶，需要一定時(shí)間實(shí)現(xiàn)負(fù)荷壓降，主要參與輪休，降低全市電力基礎(chǔ)負(fù)荷，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)時(shí)間、大規(guī)模電力負(fù)荷缺口。其中，邗江區(qū)804戶可限負(fù)荷約8.63萬(wàn)千瓦。

　�。ǘ�）方案執(zhí)行方式

　　當(dāng)全市用電缺口較小，且集中于當(dāng)日某一時(shí)段或某幾天，重點(diǎn)啟動(dòng)快上快下組、重點(diǎn)管控1組、重點(diǎn)管控2組，錯(cuò)避峰組用戶實(shí)施負(fù)荷控制，其他組別按照實(shí)際負(fù)荷缺口情況有機(jī)組合執(zhí)行。當(dāng)全市用電缺口較大，且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，執(zhí)行輪休方案。首先執(zhí)行“能耗雙控”“兩高”企業(yè)負(fù)荷壓降；其次根據(jù)全市剩余用電負(fù)荷缺口，按照“保六錯(cuò)一”至“全停”的方式進(jìn)行輪休；不輪休地區(qū)按照各自限額嚴(yán)格控制，優(yōu)先各地區(qū)錯(cuò)避峰組壓降負(fù)荷，其他普通輪休工業(yè)用戶按照實(shí)際負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行。

　　1、Ⅳ級(jí)藍(lán)色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%。具體執(zhí)行：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷17萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷5萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5萬(wàn)千瓦；

　�。�2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　2、III級(jí)黃色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷5%-10%（27萬(wàn)千瓦-53萬(wàn)千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（27萬(wàn)千瓦-41萬(wàn)千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

　�。�2）各地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　情況二（41萬(wàn)千瓦-53萬(wàn)千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

　�。�2）“保五錯(cuò)二”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷18萬(wàn)千瓦；

　�。�3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　3、Ⅱ級(jí)橙色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷10%-20%（53萬(wàn)千瓦-106萬(wàn)千瓦）。具體執(zhí)行：

　　情況一（53萬(wàn)千瓦-68萬(wàn)千瓦）：

　�。�1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

　�。�2）“保四錯(cuò)三”輪休企業(yè)壓降負(fù)荷27萬(wàn)千瓦；

　　（3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入。

　　情況二（68萬(wàn)千瓦-106萬(wàn)千瓦）：

　　（1）快上快下組壓降負(fù)荷21.3萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控1組壓降負(fù)荷6萬(wàn)千瓦，重點(diǎn)管控2組壓降負(fù)荷5.11萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷1組壓降負(fù)荷5.58萬(wàn)千瓦，連續(xù)性生產(chǎn)降荷2組壓降負(fù)荷3.27萬(wàn)千瓦。最大可覆蓋41.26萬(wàn)千瓦缺口；

　�。�2）輪休企業(yè)按照“保三錯(cuò)四”、“保二錯(cuò)五”、“保一錯(cuò)六”、“全停”等級(jí)實(shí)行輪休，具體采取措施根據(jù)電力負(fù)荷缺口機(jī)動(dòng)執(zhí)行；

　�。�3）未輪休地區(qū)采取限額管理，錯(cuò)避峰組做好應(yīng)急準(zhǔn)備，視缺口大小實(shí)時(shí)投入；

　�。�4）其余負(fù)荷缺口由部分非工業(yè)用戶自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

　　4、I級(jí)紅色預(yù)警：全市用電負(fù)荷缺口占最大用電需求負(fù)荷20%以上。具體執(zhí)行：

　�。�1）“能耗雙控”“兩高”企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　�。�2）全區(qū)809戶工業(yè)企業(yè)全部停止生產(chǎn)；

　　（3）部分非工業(yè)用戶配合自降負(fù)荷，包括機(jī)關(guān)事業(yè)單位、大型商超、寫字樓宇等建筑，合理調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷。

　　五、工作流程

　　嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰用電規(guī)范流程，當(dāng)電力出現(xiàn)缺口確需啟動(dòng)錯(cuò)峰用電預(yù)案時(shí)，由邗江區(qū)今冬明春能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室（設(shè)在區(qū)發(fā)改委）向區(qū)政府報(bào)備后實(shí)施，具體流程如下：

　　揚(yáng)州供電公司根據(jù)全市電網(wǎng)缺口情況，確定第二日預(yù)計(jì)負(fù)荷缺口及預(yù)警層級(jí)，并報(bào)送今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室及時(shí)將第二日全市用電預(yù)警等級(jí)通知各地區(qū)電力主管部門、供電部門。各地能源協(xié)調(diào)保供領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織實(shí)施，并向?qū)俚卣�府�?bào)備。

　　各地根據(jù)預(yù)警等級(jí)和分解下達(dá)的壓降負(fù)荷指標(biāo)，確定第二日的實(shí)施方案，并向上級(jí)政府報(bào)備，同時(shí)報(bào)揚(yáng)州供電公司。

　　揚(yáng)州供電公司根據(jù)今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室指令實(shí)施錯(cuò)峰用電方案。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立工作專報(bào)制度，做好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)通報(bào)全市、各地區(qū)錯(cuò)峰用電負(fù)荷控制執(zhí)行情況。

　　六、相關(guān)要求

　　（一）嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。邗江區(qū)人民政府具體負(fù)責(zé)實(shí)施錯(cuò)峰用電工作，將市各項(xiàng)錯(cuò)峰用電調(diào)控措施落實(shí)到位，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任。各發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)電煤庫(kù)存要求，保證機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。其他各相關(guān)部門和單位加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，形成工作合力。

　�。ǘ�）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警通報(bào)。今冬明春市能源保供協(xié)調(diào)小組辦公室建立運(yùn)行監(jiān)測(cè)及情況通報(bào)制度，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析“能耗雙控”“兩高”企業(yè)壓降負(fù)荷、輪休企業(yè)執(zhí)行錯(cuò)峰用電情況等數(shù)據(jù)。對(duì)用電負(fù)荷超過(guò)下達(dá)用電限額的情況進(jìn)行預(yù)警，對(duì)執(zhí)行不力的單位采取下達(dá)警示函。

　　（三）加大檢查執(zhí)法力度。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）要對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)執(zhí)行錯(cuò)峰用電方案不力、擅自超限額用電的企業(yè)，責(zé)令改正并予以通報(bào)，必要時(shí)進(jìn)行約談；對(duì)拒不執(zhí)行、情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)按照《有序用電管理辦法》和相應(yīng)程序，依法依規(guī)對(duì)其停止供電或限制用電。

　　（四）守牢安全生產(chǎn)底線。各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)），各相關(guān)部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)；扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地責(zé)任，組織專門力量，提高工作的針對(duì)性和精準(zhǔn)度，開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患梳理排查工作，全面排查錯(cuò)峰用電可能引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保不發(fā)生安全事故。緊急狀態(tài)下，揚(yáng)州供電公司依法依規(guī)執(zhí)行超供電能力限電序位表、事故限電序位表、處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄎ澹�營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。通過(guò)各類新聞宣傳媒介廣泛開(kāi)展節(jié)電節(jié)能宣傳活動(dòng)，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的節(jié)約用電氛圍，加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對(duì)接，統(tǒng)籌做好信息發(fā)布和輿情處置工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公眾和限電企業(yè)的正確引導(dǎo)，提高認(rèn)知、增進(jìn)理解。要密切關(guān)注輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，妥善處置不實(shí)炒作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

管理責(zé)任制方案 篇6

　　一、管理目標(biāo)

　　制定及落實(shí)停車場(chǎng)管理規(guī)范，完善停車場(chǎng)的安全管理，保障車輛停放安全，轄區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備之運(yùn)轉(zhuǎn)正常安全，防止事故發(fā)生。明確停車場(chǎng)管理的有償保管責(zé)任及車位的有償使用，并向進(jìn)入停車場(chǎng)車主明確此關(guān)系。

　　二、崗位設(shè)置及管理架構(gòu)

　　1、建議停車場(chǎng)之崗位設(shè)置如下：

　　1.1摩托車、非機(jī)動(dòng)車出口各設(shè)固定收費(fèi)崗；

　　1.2機(jī)動(dòng)車入口設(shè)固定崗，出口設(shè)收費(fèi)崗及固定崗；

　　1.3停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)流動(dòng)巡邏崗，同時(shí)，監(jiān)控中心也負(fù)責(zé)停車場(chǎng)內(nèi)部之監(jiān)控；

　　三、管理工作規(guī)程

　　1、停車場(chǎng)管理規(guī)程

　　1.1出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。

　　1.2靈活調(diào)動(dòng)巡邏,每次巡邏須到指定位置,并留意各路線有否非法停泊、阻塞通道現(xiàn)象或清潔、照明、安全及設(shè)備欠妥情況,如有,則應(yīng)予以記錄并及時(shí)處理。

　　1.3停車場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行任何車輛修理,如屬緊急維修,可通知當(dāng)值主管,做好登記,情況屬實(shí)方可實(shí)施,以防借口修理車輛而進(jìn)行偷車之活動(dòng)。修理工作結(jié)束后須負(fù)責(zé)將場(chǎng)地清理干凈。1.4如有車輛拖走,須查明證件及車主,并通知物業(yè)服務(wù)中心,取得同意后,方可放行。1.5遇有其它特殊情況,立即通知主管或按照緊急事件應(yīng)變。1.6正確指揮交通,勿讓出入口堵塞。

　　1.7發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或出現(xiàn)響警號(hào),須立即通知主管,然后再通知車主。1.8對(duì)所停車輛核實(shí)停車證并進(jìn)行數(shù)據(jù)登記。

　　1.9遇違例車輛:如無(wú)證停車、堵塞車輛出入等,可通知主管人員。1.10禁止所有人使用消防喉洗車或在車場(chǎng)內(nèi)使用其它水源洗車。1.11指引所有駛?cè)胪＼噲?chǎng)的車輛,按車場(chǎng)的規(guī)章制度停泊。

　　1.12如屬臨時(shí)停放車輛,只可停泊在特定停車位,并必須按規(guī)定收費(fèi)。所收款項(xiàng)應(yīng)妥善保管于收銀柜,不可隨身攜帶,并于下班時(shí)點(diǎn)算清楚交主管。1.13定時(shí)開(kāi)啟排氣系統(tǒng)及照明系統(tǒng)。

　　1.14留意車場(chǎng)高度限制,遇有接近限制高度的車輛時(shí),須提醒司機(jī)小心駕駛。

　　1.15留意車位界限及編號(hào)是否清楚。

　　1.16禁止停車場(chǎng)內(nèi)洗車抹車,防止弄污地面或地面打滑。1.17留意各交通標(biāo)記是否清晰

　　2、車場(chǎng)當(dāng)值崗

　　2.1指引車輛緩行安全停放在自己的車位上，并應(yīng)立即跟進(jìn)檢查車輛情況，檢查所泊車位是否相符，同時(shí)提醒司機(jī)關(guān)鎖車門、窗，并檢查是否漏水漏油。

　　2.2檢查車輛有無(wú)任何損壞、擦痕，如有任何損壞，都應(yīng)詳盡登記于“車輛情況登記表”上，并要求車主（司機(jī)）簽名認(rèn)可。

　　2.3定時(shí)巡查車輛的停放情況，制止亂停放現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)違例泊車即申請(qǐng)鎖車，清點(diǎn)車庫(kù)內(nèi)車輛，與《車輛出入登記表》上是否一致。

　　2.4定時(shí)巡查車場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)有車被損壞、車門未關(guān)、車未上鎖、漏水漏油等情況應(yīng)及時(shí)報(bào)主管通知車主處理。未通知到車主時(shí)，做好《交接班記錄》。2.5仔細(xì)登記車輛有關(guān)情況，如車牌號(hào)碼、車型、車位進(jìn)出時(shí)間等。

　　2.6嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為，若遇到醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻，并報(bào)告主管或物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)處理。

　　2.7發(fā)現(xiàn)有人拆零部件或維修車輛時(shí)，應(yīng)立即制止并檢查當(dāng)事人有關(guān)證件。2.8做好區(qū)域內(nèi)安全防火工作，制止任何人員在車場(chǎng)吸煙或動(dòng)火作業(yè)。

　　2.9認(rèn)真做好交接班工作，交接班時(shí)所屬區(qū)域之車輛一并交接清點(diǎn)無(wú)異后簽名。

　　3、車場(chǎng)巡邏崗

　　3.1負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域安全巡視工作，特別加強(qiáng)對(duì)各走火信道及偏僻區(qū)域的巡察，注意盤查可疑及閑散人員。

　　3.2協(xié)助對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)車輛管理，指引其停泊適當(dāng)位置，對(duì)商戶之已申請(qǐng)固定車位之車輛應(yīng)督促其不能停泊他人之固定單位，否則申請(qǐng)鎖車。

　　3.3嚴(yán)格檢查登記車場(chǎng)車輛有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未鎖車門時(shí)，應(yīng)立即通知上司跟進(jìn)聯(lián)系有關(guān)車主，然后守護(hù)車輛旁，等候上司到來(lái)進(jìn)行處理。

　　3.4按消防規(guī)范巡視并檢查消防設(shè)施，做好巡視記錄，確保消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài)。3.5協(xié)助車場(chǎng)當(dāng)值人員對(duì)各種停放車輛的管理。

　　4、車場(chǎng)道口崗

　　4.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛需進(jìn)入停車場(chǎng)，駛近道口擋車器時(shí)，應(yīng)立即走近車輛，向司機(jī)立正行舉手禮。

　　4.2當(dāng)司機(jī)開(kāi)啟車窗時(shí),遞上保管卡同時(shí)說(shuō)“先生（小姐）請(qǐng)收好保管卡(出示登記卡)。4.3在發(fā)卡的同時(shí)，另一名值班員應(yīng)迅速在《車輛出入登記表》上填寫個(gè)各欄目。

　　4.4在卡登記完畢后,應(yīng)立即將道閘開(kāi)啟放行,并提示行駛路線,若后面有緊跟著車輛排隊(duì)時(shí),應(yīng)示意其停下，并致歉“對(duì)不起，久等了”，然后發(fā)卡。4.5車輛安全進(jìn)入道口后，方可放下道閘，避免道閘損壞車輛，車輛進(jìn)入后切記放下道閘,以防車輛沖卡。

　　4.6當(dāng)遇到公安、警察、政府部門執(zhí)行任務(wù)的車輛要進(jìn)入時(shí)，查證后方可放行，應(yīng)作好《交

　　接班紀(jì)錄》登記車牌號(hào)。

　　4.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車輛駛出園區(qū)達(dá)擋車器前時(shí)，即上前立正并說(shuō)“先生（小姐）您好，請(qǐng)您交還保管卡”等禮貌用語(yǔ)，并核對(duì)車牌好號(hào)。

　　4.8查對(duì)無(wú)誤后，值班員開(kāi)啟車擋，并迅速在《車輛出入登記表》上做好登記。

　　4.9若出場(chǎng)車輛和司機(jī)有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)向司機(jī)詳細(xì)盤問(wèn)核對(duì)有關(guān)情況。在盤問(wèn)和核對(duì)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)立即截留車輛，機(jī)智地應(yīng)付司機(jī)，并用對(duì)講機(jī)報(bào)告主管、監(jiān)控中心和物業(yè)服務(wù)中心。

　　4.10遵守管理服務(wù)文明禮貌用語(yǔ)。

　　5、停車場(chǎng)交接班

　　5.1接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作正點(diǎn)交接班。

　　5.2接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整。5.3交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。

　　5.4如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障，或正在處理故障，應(yīng)由交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報(bào)告主管，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間，視事故報(bào)告分析后，再作決定。

　　5.5在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班，主管要追查原因，視具體情節(jié)作出處理，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外，并發(fā)給超時(shí)工資。

　　5.6接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者，交班人不得交給他們，并及時(shí)報(bào)告主管，統(tǒng)籌安排。

　　四、停車場(chǎng)承包費(fèi)及其它

　　1、停車場(chǎng)地位置：鄭州市東明路河南省腫瘤醫(yī)院

　　2、停車場(chǎng)地面積：，車位：x個(gè)；

　　3、承包費(fèi)：包括場(chǎng)地使用費(fèi)和物業(yè)費(fèi)，場(chǎng)地使用費(fèi)為元/月，物業(yè)費(fèi)為元/月，合計(jì)每月停車場(chǎng)承包費(fèi)為元/月（大寫圓），承包方除支付承包費(fèi)以外還需支付停車場(chǎng)內(nèi)的用水、用電和日常維護(hù)費(fèi)用。

　　五.停車場(chǎng)使用守則

　　1、停車場(chǎng)使用守則

　　為確保車場(chǎng)秩序良好及人員安全，凡駕車進(jìn)入本車場(chǎng)的司乘人員必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：1.1凡進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛必須自覺(jué)接管理人員的檢查，停放車輛時(shí)必須按指定的位置停放。

　　1.2嚴(yán)禁裝載有易燃、易爆或劇毒危險(xiǎn)物品的車輛進(jìn)入車場(chǎng)，如違反規(guī)定擅自進(jìn)入，發(fā)生事故，除承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失外，并追究司乘人員的責(zé)任。

　　1.3本停車場(chǎng)收費(fèi)只提供泊車車位，泊車后請(qǐng)自行鎖好車輛，關(guān)好門窗。任何車輛或其附件和車內(nèi)對(duì)象的遺失或損壞，無(wú)論任何原因本車場(chǎng)概不負(fù)責(zé)。

　　1.4本停車場(chǎng)的車位分為時(shí)租車位、月租車位及固定車位，并規(guī)定以一張泊車咭供固定一輛車使用。泊車時(shí)請(qǐng)自覺(jué)按指定位置分別停泊，不允許亂停亂泊。凡違法亂紀(jì)反規(guī)定、拒交車位使用費(fèi)、強(qiáng)行亂停亂放、不聽(tīng)勸告和車輛，本車場(chǎng)將采限相應(yīng)在措施，不排除將車輛扣起或拖離車場(chǎng)，并作嚴(yán)肅處理，相關(guān)費(fèi)用由車主負(fù)責(zé)。

　　1.5停泊時(shí)租車位之車輛應(yīng)入閘取卡，離場(chǎng)時(shí)先到停車場(chǎng)收費(fèi)處自覺(jué)交費(fèi)，交費(fèi)后15分鐘內(nèi)出閘交卡，車輛離場(chǎng)。未繳足車位使用費(fèi)者，管理者有權(quán)拒絕放行，直至所有車位使用費(fèi)（含扣押期間的車位元使用費(fèi)）全部付清方可離場(chǎng)。

　　1.6停車卡必須妥善保管，不提污損、折迭或遺失，如有損壞或遺失，照價(jià)賠償，并向車場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心申辦補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)。時(shí)租車位的車主應(yīng)實(shí)時(shí)向停車場(chǎng)收費(fèi)處報(bào)告，經(jīng)車場(chǎng)主管核查有關(guān)證明文件后方能取車，除須繳付實(shí)際之車位使用費(fèi)外并須繳付手續(xù)費(fèi)￥。1.7保持車場(chǎng)內(nèi)清潔，不得在車場(chǎng)內(nèi)清洗車輛，不得隨意動(dòng)用消防設(shè)施，不得在車輛內(nèi)入油和維修車輛，不得在車場(chǎng)內(nèi)棄置垃圾。

　　1.8愛(ài)護(hù)公物，車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施如有損壞，當(dāng)事人需承擔(dān)賠償責(zé)任，如有故意沖卡，損壞收費(fèi)器械設(shè)備或其它車輛內(nèi)之設(shè)施，需按照物業(yè)服務(wù)中心要求之金額賠償。

　　1.9本停車場(chǎng)內(nèi)的車輛，無(wú)論任何原因，若有需要被拖走移動(dòng)發(fā)生的損壞，本車輛概不對(duì)任何損失負(fù)責(zé)。

　　1.10駕車人仕必須遵守場(chǎng)內(nèi)指示牌行車，確保車輛不得停泊在劃定車位界線以外的任何地方，亦不得妨礙本停車場(chǎng)之出入口或任何通道。

　　1.11凡在車場(chǎng)停放車輛的人員，有義務(wù)檢舉一切違法犯罪行為，共同把車場(chǎng)管理工作做好，如對(duì)本停車場(chǎng)管理人員之投訴，可向當(dāng)值之車場(chǎng)主管提出，或書面通知物業(yè)服務(wù)中心。1.12物業(yè)服務(wù)中心如有需要將隨時(shí)增加或修改停車場(chǎng)之管理規(guī)則而不作另行通知。

管理責(zé)任制方案 篇7

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控工作相關(guān)的重要文件精神，加強(qiáng)我校疫情防控工作，切實(shí)保障好我校全體學(xué)生、教職工生命安全和身體健康，在結(jié)合“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的重要原則，堅(jiān)決完成好全�！�0”感染、“0”輸入的總體目標(biāo)，多措并舉全面做好我校的疫情防控工作，特制定疫情期間校園封閉管理制度，請(qǐng)務(wù)必抓好落實(shí)。

　　第一條疫情期間全校實(shí)行封閉式管理，為確保校園進(jìn)出監(jiān)管成效，校園進(jìn)出通道只保留正大門作為唯一出入通道，其他通道全部關(guān)閉，全面開(kāi)放各通道時(shí)間具體以本校通知為準(zhǔn)。

　　第二條外地返回教室，需到本地醫(yī)院完成健康體檢工作，并自行在家隔離14天后，身體狀況無(wú)異常方可返校。

　　第三條本校入學(xué)學(xué)生原則不允許離開(kāi)校園，教職工憑工作證出入校園，進(jìn)入校園需佩戴口罩且體溫檢測(cè)無(wú)異常（額溫檢測(cè)超37.2℃視為異常）后方可允許進(jìn)入學(xué)校，未佩戴口罩和體溫異常者堅(jiān)決不許進(jìn)入本校，強(qiáng)行闖關(guān)者則嚴(yán)格按照安保工作條例處理，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處。

　　第四條非本校工作人員或因公辦事的車輛一律不允許進(jìn)入校園，工作人員憑相關(guān)有效證件進(jìn)入校園，因公辦事車輛需經(jīng)保衛(wèi)科聯(lián)系學(xué)校教務(wù)處確認(rèn)，在進(jìn)入校園前車內(nèi)所有人員均須核實(shí)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史、是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員需佩戴好口罩，體溫檢測(cè)無(wú)異常后，出示有效證件履行登記手續(xù)，方可放行通過(guò)，所有車輛必須按規(guī)劃的噴淋消毒路線行駛通過(guò)，不符合進(jìn)出條件的則嚴(yán)格不允許入內(nèi)。

　　第五條疫情期間謝絕外來(lái)參觀，嚴(yán)格控制外來(lái)人員入校，所有需入校辦理業(yè)務(wù)的來(lái)訪人員均須要進(jìn)行身份核實(shí)，掃健康碼查詢出行情況近14天內(nèi)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史，并核實(shí)是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員體溫監(jiān)測(cè)無(wú)異常者，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，出示有效證件履行登記手續(xù)后，有接待人員陪同進(jìn)入學(xué)校指定的專用接待室。

　　第六條疫情期間原則不允許家長(zhǎng)前來(lái)探視，特殊情況除外，所有前來(lái)為學(xué)生送生活用品的家長(zhǎng)，均不予進(jìn)入校園或聯(lián)系學(xué)生到校門口自取，家長(zhǎng)所攜帶的生活用品需經(jīng)保衛(wèi)科消毒處理后再轉(zhuǎn)交學(xué)生，且不能攜帶食品以及其他物品等。

　　第七條所有在校學(xué)生和教職工嚴(yán)格按照學(xué)校就餐管理制度在校就餐，嚴(yán)禁外出就餐或攜帶入內(nèi)就餐，嚴(yán)禁外賣訂餐，疫情期間嚴(yán)禁所有外賣送餐到學(xué)�；蜻M(jìn)入校園。

　　第八條疫情期間學(xué)校不舉辦大型集會(huì)活動(dòng)，酌情取消室內(nèi)培訓(xùn)或娛樂(lè)活動(dòng)。第九條嚴(yán)格按照本校防疫消毒工作方案實(shí)施消毒工作，確保教學(xué)樓、食堂、宿舍、禮堂、圖書館、體育場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、小賣部、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)地的消毒工作，保障學(xué)生及全體教職工的身心健康和教學(xué)穩(wěn)定。

　　第十條加強(qiáng)每日上課學(xué)生的監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注缺勤、生病等異常......

管理責(zé)任制方案 篇8

　　按照《教育部關(guān)于切實(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關(guān)于做好大中專院校疫情防控后勤工作的通知》等文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)春季開(kāi)學(xué)后學(xué)生公寓的疫情防控和安全管理工作，根據(jù)學(xué)校疫情防控工作預(yù)案，特制定本工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　控制傳染源、切斷傳播途徑、保障師生安全，切實(shí)做好學(xué)生公寓新型冠狀病毒感染性肺炎防控工作。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立學(xué)生公寓新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合學(xué)校疫情防控工作

　　組長(zhǎng)：劉柏松

　　副組長(zhǎng)：謝懿

　　成員：

　　聯(lián)絡(luò)員：李勇

　　三、工作措施

　　（一）物業(yè)公司工作要求

　　督促物業(yè)公司按照《江西省高校后勤行業(yè)疫情防控辦法》要求做好學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)等工作。

　　1、關(guān)注公寓管理工作人員狀況。返校前事先統(tǒng)計(jì)、排查返校所有物業(yè)員工(包括宿管員、保潔員、維修工等)身體健康情況，對(duì)有嚴(yán)重疫情省份（特別是湖北武漢市）旅居經(jīng)歷及人員接觸后的宿管員保潔員和有發(fā)熱、乏力、咳嗽的宿管員保潔員一律不得上崗，一律實(shí)行14天隔離觀察，有相關(guān)癥狀及時(shí)治療，如實(shí)報(bào)告出行情況及身體狀況。開(kāi)學(xué)后嚴(yán)格執(zhí)行佩戴口罩上崗制度，實(shí)行每日晨檢和身體健康狀況報(bào)告制度，物業(yè)公司每日8：00前將上崗人員健康狀況報(bào)宿管科，如出現(xiàn)發(fā)熱呼吸道癥狀或有確診、疑似病例密切接觸史的員工，必須立即暫停工作，送醫(yī)治療或在家隔離觀察，避免校內(nèi)交叉感染。（責(zé)任人：）

　　2、加強(qiáng)公寓管理工作人員培訓(xùn)。物業(yè)公司開(kāi)學(xué)前對(duì)所有工作人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括防疫的基本知識(shí)、學(xué)校防控措施與要求、上崗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)生返校入宿準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人防護(hù)辦法、防疫用具使用方法、消毒操作的要求等。（責(zé)任人：羅成成）

　　3、落實(shí)公寓清潔消毒通風(fēng)工作。開(kāi)學(xué)前對(duì)公寓內(nèi)外進(jìn)行一次全面的清潔消毒（包括公共場(chǎng)所、每間宿舍、活動(dòng)室、會(huì)議室等）。開(kāi)學(xué)后每天要對(duì)公寓內(nèi)外公共場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，并做好詳細(xì)記錄；在各樓棟垃圾投放點(diǎn)增設(shè)兩個(gè)專門的垃圾桶，用于投放廢舊口罩和剩飯、剩菜，公寓垃圾及時(shí)清理，垃圾桶每天消毒清潔。提醒學(xué)生保持宿舍內(nèi)良好衛(wèi)生環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生在床位懸掛圍簾、蚊帳等簡(jiǎn)易性防護(hù)工具，每日開(kāi)窗通風(fēng)不少于三次，每次不少于三十分鐘。(責(zé)任人：）

　　4、提前準(zhǔn)備學(xué)生隔離觀察區(qū)。積極配合后勤處將學(xué)生公寓10棟3樓設(shè)立為臨時(shí)隔離觀察點(diǎn)，根據(jù)疫情發(fā)展情況適時(shí)啟用。(責(zé)任人：羅成成）

　　5、做好擅自提前返校學(xué)生管理工作準(zhǔn)備。在學(xué)校正式通知返校開(kāi)學(xué)之前，所有學(xué)生一律不得擅自提前返校住宿，對(duì)不聽(tīng)勸阻擅自提前返校的學(xué)生做好詢查登記后第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將提前返校學(xué)生安置在隔離觀察點(diǎn)，物業(yè)公司做好隔離觀察期的學(xué)生安全管理工作。（責(zé)任人：熊艷羅成成）

　　6、保障公寓水電等設(shè)施設(shè)備正常使用。開(kāi)學(xué)前認(rèn)真檢查公寓的'水、電、公共衛(wèi)生間、洗漱間通風(fēng)情況、下水道、戶外化糞池狀況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。（責(zé)任人：羅成成）

　　7、嚴(yán)格公寓出入管理。開(kāi)學(xué)后嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生公寓封閉管理措施，發(fā)揮值班門崗屏障作用，在公寓樓進(jìn)口嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出人員檢查證件、體溫檢測(cè)措施。疫情防控期間一律謝絕訪客，禁止外來(lái)人員（如快遞、送餐人員、陪送學(xué)生返校家長(zhǎng)等）進(jìn)出學(xué)生公寓。（責(zé)任人：李勇熊艷羅成成）

　　8、各樓棟設(shè)立臨時(shí)觀察室。將每組樓的黨員工作站改為臨時(shí)觀察室，學(xué)生在宿舍出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀后，戴好口罩到宿舍值班室向宿管員報(bào)告，宿管員記錄相關(guān)信息后將學(xué)生帶至臨時(shí)觀察室，同時(shí)向宿管科報(bào)告，配合班主任做好宿舍其他學(xué)生暫時(shí)留觀工作。（責(zé)任人：）

　　9、加強(qiáng)公寓日常管理。加強(qiáng)宿舍巡查頻次（宿管員每天巡查宿舍不少于3次），督促學(xué)生做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，嚴(yán)格學(xué)生住宿管理，嚴(yán)格管理請(qǐng)假外宿學(xué)生和未歸學(xué)生，組織宿管委學(xué)生、棟長(zhǎng)、層長(zhǎng)每天22：30開(kāi)始巡查宿舍，加強(qiáng)對(duì)宿舍衛(wèi)生和公寓違紀(jì)情況檢查，發(fā)現(xiàn)未歸晚歸學(xué)生及時(shí)通報(bào)各學(xué)院予以紀(jì)律處分。（責(zé)任人：李勇、羅成成）

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。各樓棟每天23：30分前將宿舍巡查情況報(bào)告宿管科，宿管科匯總后于第二天9:00前上報(bào)。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀學(xué)生第一時(shí)間上報(bào)并立即采取有效隔離措施。（責(zé)任人：李勇、羅成成）

　　（二）二級(jí)學(xué)院工作要求

　　1、加大疫情防控工作宣傳引導(dǎo)力度。二級(jí)學(xué)院要通過(guò)電子顯示屏、班級(jí)群、班會(huì)等形式開(kāi)展疫情防控宣傳，增強(qiáng)防控意識(shí)和自覺(jué)行為，引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對(duì)、消除恐慌，不信謠、不傳謠，確保疫情防控宣傳入目、入耳、入心。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行返校時(shí)間規(guī)定。在學(xué)校正式通知返校開(kāi)學(xué)之前，所有學(xué)生一律不得擅自提前返校住宿，如有違反按學(xué)校疫情防疫期間學(xué)生管理處罰規(guī)定予以紀(jì)律處分，所屬二級(jí)學(xué)院負(fù)責(zé)提前返校學(xué)生14天隔離觀察期間的學(xué)生管理服務(wù)工作。

　　3、嚴(yán)格公寓出入管理。開(kāi)學(xué)后學(xué)生公寓實(shí)行封閉管理，進(jìn)出公寓必須出示學(xué)生證并測(cè)量體溫，正常后方可進(jìn)入。二級(jí)學(xué)院要通知學(xué)生主動(dòng)配合，有序進(jìn)出，不串門、不串樓，不點(diǎn)外賣，不送外賣，疫情防控期間一律謝絕訪客。

　　4、加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理。按照學(xué)生公寓疫情防控工作責(zé)任制，二級(jí)學(xué)院做好本學(xué)院學(xué)生所居樓棟（層）的疫情防控、行為倡導(dǎo)、生活督導(dǎo)等工作，督促學(xué)生做好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，每天檢查宿舍衛(wèi)生、存放使用違規(guī)電器、宿舍內(nèi)吸煙、晚歸未歸等情況，并將檢查結(jié)果在每周五17:00前交宿管科存檔備查。

　　5、認(rèn)真開(kāi)展“夢(mèng)信時(shí)分”提醒服務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生放下手機(jī)、關(guān)閉電腦，養(yǎng)成遵守作息時(shí)間，自覺(jué)熄燈，按時(shí)起寢的好習(xí)慣，出門戴口罩，勤洗手、多通風(fēng)，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)免疫力。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假外出制度。二級(jí)學(xué)院要嚴(yán)格審核把控學(xué)生請(qǐng)假，特別是外出不在校住宿。紙質(zhì)請(qǐng)假條務(wù)必放在所住公寓宿管員值班室，如檢查到學(xué)生未歸且無(wú)紙質(zhì)請(qǐng)假條，將不予申訴，一律給予紀(jì)律處分。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行晨午檢報(bào)告制度。二級(jí)學(xué)院務(wù)必要求寢室長(zhǎng)每天早晚測(cè)量一次本宿舍成員體溫，如有體溫超過(guò)37.3或出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀學(xué)生，第一時(shí)間由二級(jí)學(xué)院報(bào)學(xué)生處學(xué)生科，并立即采取有效隔離措施。

　�。ㄈ�）學(xué)生干部工作要求

　　1、充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。二級(jí)學(xué)院通知學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）到校后第一時(shí)間到宿管科報(bào)到，宿管科安排學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）每天7:00-7:40、12:00-12:40、17:30-18:10、19:00-21:00在所入住樓棟公寓門口值守，做好黨員示范崗工作，協(xié)助宿管員進(jìn)行公寓出入管理。黨員示范崗工作值守將作為預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨員考核合格的依據(jù)之一。（責(zé)任人：謝懿李勇）

　　2、充分發(fā)揮學(xué)生干部自我服務(wù)作用。組織宿管委學(xué)生、棟長(zhǎng)、層長(zhǎng)堅(jiān)定站在疫情防控第一線，密切配合宿舍管理員，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。創(chuàng)新查寢方式，實(shí)行棟長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，層長(zhǎng)和所在樓層宿管委學(xué)生干部每天22:30檢查各自樓層宿舍情況，23:00前將檢查情況報(bào)棟長(zhǎng)，棟長(zhǎng)23:30前匯總情況報(bào)宿管委部長(zhǎng)，第二天8:30前宿管委部長(zhǎng)將匯總情況報(bào)宿管科。（責(zé)任人：謝懿李勇）

管理責(zé)任制方案 篇9

　　為認(rèn)真落實(shí)南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理，保障小區(qū)居民生命安全和身體健康，根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求，特制定本實(shí)施方案。

　　一、工作要求

　　全區(qū)所有小區(qū)100%實(shí)行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級(jí)交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對(duì)留觀人員關(guān)愛(ài)100%符合要求，一線管理人員100%有防護(hù)措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┙�立管理責(zé)任體系。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系，并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)下沉社區(qū)人員重點(diǎn)參與小區(qū)封閉式管理工作。對(duì)有物業(yè)管理的小區(qū)，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，建立管理責(zé)任體系。對(duì)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)，按照屬地原則，由社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專門隊(duì)伍，落實(shí)封閉式管理等防控措施�？梢哉�合相鄰小區(qū)，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進(jìn)行封閉式管理。

　�。ǘ�）建立管理工作制度。小區(qū)人員進(jìn)出測(cè)溫、查詢登記有專人負(fù)責(zé)；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護(hù)設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格管理工作紀(jì)律。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴(yán)格保護(hù)小區(qū)居民隱私信息，嚴(yán)格保密防疫工作信息。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理工作部署。

　　1.加強(qiáng)出入口管理。所有進(jìn)出小區(qū)人員必須全部戴口罩，對(duì)不戴口罩進(jìn)入人員進(jìn)行提醒勸返。對(duì)所有進(jìn)入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記，非居住本小區(qū)的疫情重點(diǎn)地區(qū)（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進(jìn)入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由須有人領(lǐng)進(jìn)并實(shí)名登記備案，嚴(yán)格限制活動(dòng)范圍。快遞、外賣人員一律不得進(jìn)入小區(qū)，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。

　　2.認(rèn)真排查核實(shí)。按照上級(jí)要求，配合公安機(jī)關(guān)排查疫情重點(diǎn)地區(qū)人員。核實(shí)篩查近14天有外省及疫情重點(diǎn)地區(qū)行程史的人員，動(dòng)員相關(guān)人員第一時(shí)間主動(dòng)向居住地社區(qū)報(bào)告；不主動(dòng)申報(bào)及拒絕接受測(cè)溫、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法追究法律責(zé)任。

　　3.營(yíng)造宣傳氛圍。通過(guò)社區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)、微信公眾號(hào)、小喇叭廣播及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達(dá)到每一個(gè)樓棟、每一個(gè)人，營(yíng)造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵(lì)居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

　　4.加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。落實(shí)出租人主體責(zé)任，加強(qiáng)承租人員的管理，遇有情況及時(shí)報(bào)告。如出租房發(fā)生疫情而未及時(shí)報(bào)告，依法追究房屋出租人的責(zé)任。

　　5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應(yīng)報(bào)社區(qū)同意，并對(duì)施工人員測(cè)溫和登記。

　　6.禁止集聚性活動(dòng)。小區(qū)小游園、居民樓車庫(kù)前不得集聚、聊天、跳廣場(chǎng)舞等；車庫(kù)內(nèi)、居民家不得打牌、打麻將、串門、聚餐等。對(duì)反復(fù)勸告，仍然對(duì)抗管控的，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，依法予以處理。

　　7.嚴(yán)控公共場(chǎng)所。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場(chǎng)所一律關(guān)閉，超市、藥店等場(chǎng)所合理安排營(yíng)業(yè)時(shí)間，定期消殺，進(jìn)入人員一律測(cè)溫、佩戴口罩。

　　8.關(guān)心弱勢(shì)群體，關(guān)愛(ài)留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢(shì)群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點(diǎn)關(guān)注、解決因?yàn)榉酪咭�起的相關(guān)問(wèn)題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實(shí)解決生活困難。

　　9.發(fā)揮網(wǎng)格化機(jī)制作用。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機(jī)制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會(huì)組織的融合優(yōu)勢(shì)，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用。

　　10.關(guān)愛(ài)一線人員。要關(guān)心一線工作人員，解決工作生活中的實(shí)際困難。要對(duì)收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險(xiǎn)的，及時(shí)給予褒獎(jiǎng)，對(duì)防疫工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。

管理責(zé)任制方案 篇10

　　為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好，確保網(wǎng)站高效、安全運(yùn)行，切實(shí)把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對(duì)外宣傳的窗口、教學(xué)科研的平臺(tái)、校務(wù)公開(kāi)的渠道和增進(jìn)交流、擴(kuò)大開(kāi)放的橋梁， 根據(jù)百豪教育局文件精神，特制定本管理方案。

　　一、網(wǎng)站簡(jiǎn)介

　　1、網(wǎng)站域名：

　　2、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

　　3、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼、管理園地、健康快車、教育園地、幼兒天地、黨建工作、和家園互動(dòng)。另外在主頁(yè)開(kāi)設(shè)窗口性欄目，主要是滾動(dòng)公告、圖片新聞、園長(zhǎng)信箱、班級(jí)博客、每周食譜、七彩生活。

　　二、網(wǎng)站的運(yùn)行模式

　　1、百豪幼兒園網(wǎng)站實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常管理與維護(hù)。

　　2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級(jí)管理員，超級(jí)管理員有權(quán)對(duì)網(wǎng)站所有欄目?jī)?nèi)的信息（包括文章、圖片及各類音像資料等）進(jìn)行審查、修改、移動(dòng)、刪除。

　　3、由超級(jí)管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對(duì)所發(fā)布的信息負(fù)責(zé)。

　　三、網(wǎng)站的組織機(jī)構(gòu)

　　百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組。

　　組長(zhǎng)：x

　　副組長(zhǎng)：x

　　成員：x

　　超級(jí)管理員:x

　　硬件維護(hù)：x

　　技術(shù)支持：x有限公司

管理責(zé)任制方案 篇11

　　根據(jù)《省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深入整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)的工作安排》和《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（豫建城管〔20xx〕196號(hào)）文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊緊圍繞我市停車場(chǎng)運(yùn)行管理領(lǐng)域群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的亂收費(fèi)等突出問(wèn)題，持續(xù)深入開(kāi)展整治、切實(shí)解決人民群眾“急難愁盼”問(wèn)題，不斷提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，進(jìn)一步提升政府公信力和鞏固不忘初心、牢記人民的良好形象。

　　二、整治任務(wù)和措施

　�。ㄒ唬┤�面普查

　　根據(jù)省委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙系統(tǒng)建設(shè)要求，按照“底數(shù)清、情況明、一張圖、一本賬”的總要求，全面摸清安陽(yáng)市有關(guān)縣(市)、區(qū)所轄區(qū)域公共停車場(chǎng)、道路路內(nèi)停車泊位、專用停車場(chǎng)的數(shù)量底數(shù)，為專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展及領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支撐。普查采取條塊結(jié)合以塊為主的原則，即有行業(yè)主管部門的由行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)普查，沒(méi)有行業(yè)主管部門的由轄區(qū)政府負(fù)責(zé)普查：

　　1、全市審批、備案停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市發(fā)展和改革委員會(huì)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馬紅賓；

　　2、全市停車場(chǎng)規(guī)劃許可情況普查，責(zé)任單位：市自然資源和規(guī)劃局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：寧紅亮；

　　3、全市道路內(nèi)停車泊位普查，責(zé)任單位：市城市管理局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊慶兵；

　　4、全市各大商場(chǎng)、賓館、飯店的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市商務(wù)局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉��；

　　5、全市汽車站停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市交通局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李亞非；

　　6、全市醫(yī)療系統(tǒng)的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市衛(wèi)健委，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王永斌；

　　7、全市教育系統(tǒng)的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市教育局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃艷；

　　8、全市的文化、體育場(chǎng)所、旅游景區(qū)的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市文化廣電體育旅游局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：薛文明；

　　9、全市行政事業(yè)單位的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市機(jī)關(guān)事務(wù)中心，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭用周；

　　10、全市各小區(qū)的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市住建局、市房產(chǎn)事務(wù)中心，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊慶兵；

　　11、全市銀行的停車場(chǎng)普查，責(zé)任單位：市金融局，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫建國(guó)；

　　12、其余停車場(chǎng)由轄區(qū)政府普查，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各縣（市）、區(qū)政府縣（市）、區(qū)長(zhǎng)。

　　普查數(shù)據(jù)統(tǒng)一報(bào)至轄區(qū)政府，由轄區(qū)政府負(fù)責(zé)匯總后，紙質(zhì)版蓋章和電子版上報(bào)至市城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下面簡(jiǎn)稱市專項(xiàng)整治辦公室）。

　�。ǘ�）認(rèn)真排查

　　排查的問(wèn)題停車場(chǎng)和停車泊位的內(nèi)容主要包括：

　　1、是否存在私用公共資源和利益輸送“腐敗”問(wèn)題；

　　2、政府資源的公共停車場(chǎng)是否收支兩條線；

　　3、是否存在無(wú)照經(jīng)營(yíng)，私設(shè)停車場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題和亂收費(fèi)、強(qiáng)制收費(fèi)的“黑停車場(chǎng)”問(wèn)題；

　　4、是否通過(guò)合法合規(guī)程序取得運(yùn)營(yíng)收費(fèi)資格；

　　5、收費(fèi)停車場(chǎng)是否在醒目位置明碼標(biāo)價(jià)公示牌，并按照公示牌收費(fèi)；

　　6、是否存在收費(fèi)后不提供合法收費(fèi)票據(jù)問(wèn)題；

　　7、收費(fèi)人員是否統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)識(shí)；

　　8、是否存在占用綠地、河道設(shè)置停車場(chǎng)，是否是違章建筑設(shè)置的停車場(chǎng)；

　　9、是否規(guī)劃為其他用途，現(xiàn)私自改變性質(zhì)設(shè)為停車場(chǎng)，或者規(guī)劃為停車場(chǎng)現(xiàn)改變?yōu)槠渌�用途�?/p>

　　10、其他損害群眾利益的問(wèn)題。

　　市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市城市管理局、市商務(wù)局、市交通局、市衛(wèi)健委、市教育局、市文廣體旅局、市機(jī)關(guān)事務(wù)中心、市住建局、市金融局、轄區(qū)政府要對(duì)照上述排查內(nèi)容，認(rèn)真排查負(fù)責(zé)普查的停車場(chǎng)、停車泊位是否存在上述問(wèn)題。排查結(jié)果統(tǒng)一報(bào)至轄區(qū)政府，轄區(qū)政府匯總后紙質(zhì)版蓋章和電子版上報(bào)至市專項(xiàng)整治辦公室。

　　（三）舉報(bào)收集。各責(zé)任單位要暢通問(wèn)題投訴舉報(bào)渠道，向社會(huì)公開(kāi)單位投訴舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱。各責(zé)任單位派駐紀(jì)檢組要認(rèn)真做好群眾投訴舉報(bào)辦理工作，要對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容及時(shí)核實(shí)，情況屬實(shí)的登記受理，納入問(wèn)題停車場(chǎng)整改臺(tái)賬，整治完成后及時(shí)向投訴舉報(bào)人反饋。

　�。ㄋ模┥钊胝�改

　　對(duì)排查出的問(wèn)題停車場(chǎng)及相關(guān)問(wèn)題，各有關(guān)單位要依據(jù)職權(quán)認(rèn)真梳理歸類，逐個(gè)建立整改臺(tái)賬，細(xì)化整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，逐項(xiàng)抓好整改。市專項(xiàng)整治辦公室要結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室，依據(jù)問(wèn)題臺(tái)賬認(rèn)真檢查督導(dǎo)，確保問(wèn)題真正整改、落至實(shí)處、取得實(shí)效。

　�。ㄎ澹┩晟浦贫�

　　全面深入分析問(wèn)題原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)。市住建局、市城管局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局、市自然資源規(guī)劃局和市交通局共同出臺(tái)安陽(yáng)市城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理相關(guān)文件，建立安陽(yáng)市城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理制度，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，規(guī)范公共停車場(chǎng)的運(yùn)行管理。

　　三、整體時(shí)間安排

　�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署（7月25日至8月5日）。出臺(tái)《安陽(yáng)市城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，召開(kāi)有關(guān)縣（市）、區(qū)和市住建局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市衛(wèi)健委、市商務(wù)局、市文物局、市機(jī)關(guān)事務(wù)中心、市交通局、市自然資源和規(guī)劃局、市文體旅局、市教育局、市城管局、市房產(chǎn)事物中心等單位主要負(fù)責(zé)人參加的全市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作會(huì)議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件精神，動(dòng)員、安排整治工作任務(wù)。

　　（二）全面普查排查（8月6日至8月21日）。各有關(guān)單位按照整治任務(wù)要求，全面開(kāi)展停車場(chǎng)的普查和問(wèn)題停車場(chǎng)的排查，摸清全市停車場(chǎng)數(shù)量底數(shù)和問(wèn)題停車場(chǎng)情況。梳理歸類、填表統(tǒng)計(jì)按照“先市區(qū)后縣市，先收費(fèi)、后不收費(fèi)”的順序歸類統(tǒng)計(jì)。安陽(yáng)市-縣(市)、區(qū)城市公共停車場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表（附件2）、安陽(yáng)市-縣(市)、區(qū)城市道路路內(nèi)停車泊位統(tǒng)計(jì)表（附件3）、安陽(yáng)市-縣(市)、區(qū)城市專用停車場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表（附件4），由各轄區(qū)政府把關(guān)后以紙質(zhì)版蓋章和Excell電子格式于8月24日前報(bào)送至市專項(xiàng)整治辦公室。

　　（三）集中整治（8月22日至10月31日）。按照整治方案要求，各單位依據(jù)各自職責(zé)對(duì)排查出的問(wèn)題停車場(chǎng)進(jìn)行整治，確保排查問(wèn)題件件整改落實(shí)。各有關(guān)縣(市)、區(qū)公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治問(wèn)題臺(tái)賬（附件5），自8月份起，每月12日前更新報(bào)送一次進(jìn)度。專項(xiàng)整治問(wèn)題臺(tái)賬要加蓋公章，同時(shí)上報(bào)Excell格式電子文檔至市專項(xiàng)整治辦公室。市紀(jì)委監(jiān)委將成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全市城市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)落實(shí)不力的單位及人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)評(píng)估（11月1日至11月20日）。對(duì)全市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作的效果進(jìn)行定量和定性評(píng)估，完善停車場(chǎng)管理辦法和健全停車場(chǎng)運(yùn)行管理制度。各單位進(jìn)行工作總結(jié)，上報(bào)經(jīng)驗(yàn)做法。

　　四、工作要求

　　（一）高度重視、成立組織。城市停車場(chǎng)收費(fèi)問(wèn)題是當(dāng)前人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，各有關(guān)單位務(wù)必要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，克服完任務(wù)和敷衍應(yīng)對(duì)、走過(guò)場(chǎng)的不當(dāng)思想，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入單位黨組議事日程和重點(diǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署和落實(shí)。要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手為第一責(zé)任人，單位主管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，抽調(diào)精干力量進(jìn)行推進(jìn)，要做好必要保障和協(xié)調(diào)、配合工作，確保整治任務(wù)較好完成。

　�。ǘ�）制定方案、有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要按照專項(xiàng)整治工作要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，確保此項(xiàng)工作有序、穩(wěn)妥推進(jìn)。

　�。ㄈ�）明晰任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。此次專項(xiàng)整治工作由市紀(jì)委掛牌督戰(zhàn)，各有關(guān)單位要在整治方案中明晰任務(wù)、明晰責(zé)任，確保責(zé)任到人，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)屬于其他部門職責(zé)范圍內(nèi)問(wèn)題，要以公函形式交辦處理，不得以問(wèn)題不在本部門職責(zé)范圍為借口遲滯問(wèn)題整改。各有關(guān)責(zé)任單位要明確一名科級(jí)干部作為此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)人（附件6），并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。聯(lián)系人名單8月10日前報(bào)送.

　�。ㄋ模┒啻氩⑴e、認(rèn)真整治。負(fù)有整改任務(wù)的責(zé)任單位要對(duì)排查出的整改問(wèn)題，采取掛牌督戰(zhàn)、限期拆除、停業(yè)整頓等方式認(rèn)真進(jìn)行整治，確保整改到位。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)督導(dǎo)、確保效果。市公共停車場(chǎng)運(yùn)行管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)處室，采取明查和暗訪的形式對(duì)各有關(guān)單位整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)整治工作不實(shí)、不細(xì)、進(jìn)展緩慢、普查不準(zhǔn)確、臺(tái)賬數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等問(wèn)題通報(bào)批評(píng)，對(duì)專項(xiàng)整治工作不重視、推動(dòng)不力、搞數(shù)字整改、虛假整改的，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

管理責(zé)任制方案 篇12

　　按照上級(jí)教育主管部門的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定開(kāi)學(xué)前后疫情防控工作方案。

　　第一部分：開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作

　　(一)完善體系

　　成立新冠肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，由校長(zhǎng)、黨支部王義同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)實(shí)施、督查督辦。建立學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、家長(zhǎng)四級(jí)防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集和報(bào)送相關(guān)信息。建立與屬地衛(wèi)生健康部門(疾控機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu))、公安機(jī)關(guān)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共同做好校園疫情防控工作。

　　(二)健全制度

　　建立完善疫情報(bào)告及應(yīng)急處置制度、師生晨午檢制度、日?qǐng)?bào)告(零報(bào)告)制度、缺勤登記追蹤制度、健康教育制度、衛(wèi)生清潔及消毒制度等。認(rèn)真分析研判開(kāi)學(xué)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)隱患，組織編制日常防控方案、應(yīng)急預(yù)案、缺課補(bǔ)課預(yù)案、輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案等。(王春利)

　　(三)條件保障

　　提前儲(chǔ)備好疫情防控應(yīng)急所需物資，包括醫(yī)用口罩、75%酒精、消毒溶液、消毒洗手液、肥皂、膠皮手套、體溫計(jì)、噴霧器、應(yīng)急藥品等。按照位置相對(duì)獨(dú)立、遠(yuǎn)離人群、衛(wèi)生條件較好的原則，設(shè)置心理健康中學(xué)為臨時(shí)應(yīng)急隔離空間，配備相應(yīng)生活、防護(hù)設(shè)施設(shè)備。按規(guī)定購(gòu)置必需的急救器材和藥品，保障對(duì)傳染病的預(yù)防，遇疑似新冠肺炎或其他傳染病、疑難病癥及時(shí)隔離送醫(yī)救治。(王彥波)

　　(四)全面消毒

　　按疫情防控要求對(duì)校園教室、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、食堂、宿舍、辦公室、洗手間、樓道、門崗等活動(dòng)區(qū)域或人員密集場(chǎng)所以及師生高頻接觸的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清洗、消毒、通風(fēng)。(李德紅)

　　(五)精準(zhǔn)摸排

　　對(duì)所有教職員工和學(xué)生的健康信息再次進(jìn)行全面摸排，摸清每個(gè)人的假期去向及身體健康狀況，精確建立健康臺(tái)賬。對(duì)排查的重點(diǎn)人員，要一人一策確定返校方案。禁止有發(fā)熱、干咳等癥狀和未過(guò)隔離期的師生返校，堅(jiān)決阻斷傳染病源向校園輸入的渠道。(王春利、張春生)

　　(六)全員培訓(xùn)

　　對(duì)全體教職工提前進(jìn)行疾病防控知識(shí)宣傳普及，開(kāi)展體溫監(jiān)測(cè)、清潔消毒、應(yīng)急處置等培訓(xùn)，組織模擬演練。(王彥波)

　　(七)宣傳教育

　　通過(guò)多種形式，對(duì)全體學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行疫情防控和應(yīng)急預(yù)防知識(shí)的宣傳教育，提前告知注意事項(xiàng)和防控要求。(魏玉昌)

　　第二部分：開(kāi)學(xué)組織

　　學(xué)校疫情防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班級(jí)需積極履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)疫情各項(xiàng)防控措施，執(zhí)行疫情預(yù)防、監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)及報(bào)告等工作任務(wù)。

　　(一)開(kāi)學(xué)決定

　　根據(jù)教育行政部門統(tǒng)一安排，確定具體開(kāi)學(xué)時(shí)間并向社會(huì)公布。不得提前開(kāi)學(xué)。

　　(二)返校組織

　　開(kāi)學(xué)前在校區(qū)駐地滿14天且無(wú)異常情況的師生員工可正常返校。

　　(三)返校管理

　　在學(xué)校門衛(wèi)室配備體溫槍、口罩與急救箱，確保進(jìn)校人員為未感染者。學(xué)校安保工作人員24小時(shí)戴好口罩，避免交叉感染。對(duì)重點(diǎn)關(guān)注的師生員工建立專人負(fù)責(zé)的健康監(jiān)測(cè)名冊(cè)，不漏一人。對(duì)未按時(shí)到校的，第一時(shí)間查明原因。發(fā)現(xiàn)未按照要求居家隔離、自行提前返校的，應(yīng)予勸返，決不允許帶病返校。對(duì)拒不服從管理的，一律嚴(yán)肅處理。師生盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上學(xué)。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，須全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。(張春生、劉廣峰、秦興雷)

　　(四)出入管理

　　加強(qiáng)校內(nèi)人員管理，嚴(yán)格教職員工進(jìn)出校園，實(shí)行學(xué)生外出審批制度。學(xué)校負(fù)責(zé)組織實(shí)施教職員工、學(xué)生的入校體溫檢測(cè)工作，為保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，學(xué)生進(jìn)入班級(jí)時(shí)需要進(jìn)行二次檢測(cè)。對(duì)校內(nèi)居住的非本校人員，學(xué)校應(yīng)參照校內(nèi)教職工要求管理。嚴(yán)控外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，確需入校的.要實(shí)名登記備案、檢測(cè)體溫。所有學(xué)校門口進(jìn)入人員，必須逐一檢測(cè)體溫，對(duì)體溫超過(guò)37、3度的禁止入校。如有咳嗽、鼻塞、渾身乏力等癥狀的，同樣禁止入內(nèi)。(李德紅)

　　(五)健康教育

　　開(kāi)學(xué)第一天，對(duì)學(xué)生開(kāi)展生命健康、傳染病防控知識(shí)教育，確保全覆蓋。學(xué)生應(yīng)保持手衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣，避免接觸公共物品和部位，勿用手接觸口、鼻、眼等部位。當(dāng)咳嗽或打噴嚏時(shí)，應(yīng)用紙巾遮擋口和鼻或用手肘衣服遮擋，并盡快用肥皂和水洗手至少20秒。(魏玉昌、各班主任)

　　第三部分：開(kāi)學(xué)后管理

　　(一)健康監(jiān)控

　　疫情防控期間，每天追蹤師生健康狀況。通校生由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天早晚各1次檢測(cè)走讀學(xué)生體溫并在體溫報(bào)告單上簽字。班主任每天對(duì)缺勤、遲到及后續(xù)返校的學(xué)生，逐一登記、核實(shí)原因，及時(shí)補(bǔ)測(cè)體溫。班主任負(fù)責(zé)學(xué)生早中晚三次體溫檢測(cè)。部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門教職員工體溫檢測(cè)，教職員工體溫自測(cè)不少于2次。對(duì)體溫超過(guò)37、3度的，應(yīng)及時(shí)就診并向?qū)W校報(bào)告。

　　(二)教學(xué)管理

　　開(kāi)學(xué)后通過(guò)適當(dāng)方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)檢測(cè)，做好學(xué)情分析，及時(shí)調(diào)整課程教學(xué)計(jì)劃和授課進(jìn)度，有針對(duì)性地開(kāi)展輔導(dǎo)補(bǔ)習(xí)、分層教學(xué)。對(duì)不能及時(shí)返校的，安排線上教學(xué)輔導(dǎo)。

　　教研組和備課組規(guī)劃好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，保障春季學(xué)期教學(xué)時(shí)間，按照計(jì)劃有序進(jìn)行實(shí)施教學(xué)，確保完成教學(xué)任務(wù)。上課時(shí)，建議教師佩戴醫(yī)用口罩，教師要注意考勤，并密切關(guān)注學(xué)生身體狀況。有異常情況，及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)禁學(xué)生課間走廊聚集，更不允許亂串班級(jí)。學(xué)校和年級(jí)不組織大型集體活動(dòng)(張春生、劉廣峰、秦興雷)

　　(三)餐飲管理

　　嚴(yán)格餐飲從業(yè)人員管理，食堂工作人員每天崗前必須進(jìn)行體溫測(cè)量并保留檢測(cè)記錄，作業(yè)中必須統(tǒng)一佩戴手套、帽子和醫(yī)用口罩。食堂采購(gòu)人員、送貨人員和查驗(yàn)人員在工作期間做好個(gè)人防護(hù)。嚴(yán)格食堂進(jìn)貨渠道管理，不得使用來(lái)源不明的家禽、家畜，嚴(yán)禁采購(gòu)食用野生動(dòng)物。嚴(yán)格衛(wèi)生清潔，食堂要配置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾，餐具嚴(yán)格按規(guī)定消毒和保管。加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格生熟分開(kāi)，疫情存續(xù)期間禁止提供即食生菜。嚴(yán)格師生就餐管理，實(shí)施錯(cuò)時(shí)下課、錯(cuò)時(shí)就餐、拉開(kāi)餐位距離，采取分餐、打包、送餐等多種方式，減少聚集用餐。公共餐具和飯菜統(tǒng)一由工作人員分發(fā)，禁止自行取用。(王彥波、石洋)

　　(四)宿舍管理

　　學(xué)生宿舍實(shí)行封閉式管理。宿舍出入口安排人員值班，控制進(jìn)出人流，避免擁擠。加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁學(xué)生亂串宿舍。保持學(xué)生公寓及公共區(qū)域清潔，定期消毒，做好記錄。學(xué)生體溫異常，學(xué)生本人和宿舍長(zhǎng)要第一時(shí)間向宿管和值班老師登記匯報(bào)。(董桐勛、范志翔、呂春暉)

　　(五)衛(wèi)生防護(hù)

　　指導(dǎo)、督促學(xué)生在觸摸公共物品、餐前便后使用肥皂(洗手液)用流水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手；接觸呼吸道分泌物(如打噴嚏)后應(yīng)立即洗手。培養(yǎng)學(xué)生保持良好的呼吸道衛(wèi)生習(xí)慣，咳嗽或打噴嚏時(shí)，用紙巾、毛巾等遮住口鼻，咳嗽或打噴嚏后洗手，避免用手觸摸眼睛、鼻或口。禁止隨地吐痰，防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入學(xué)校專設(shè)的垃圾廢棄桶。教室等活動(dòng)場(chǎng)所每天開(kāi)窗通風(fēng)數(shù)次不少于3次，每次20-30分鐘(上午課間操、中午午休和下午課外活動(dòng))。戶外空氣質(zhì)量較差時(shí)，通風(fēng)換氣頻次和時(shí)間應(yīng)適當(dāng)減少。盡量減少到人群密集場(chǎng)所活動(dòng)，避免接觸呼吸道感染患者。門衛(wèi)、保潔等從事校園安保、清潔消毒人員要每日按時(shí)更換防護(hù)用品，必須佩戴口罩，穿工作服，工作服要每日清洗，如被污物污染時(shí)應(yīng)及時(shí)更換清洗。

　　(六)錯(cuò)時(shí)上學(xué)放學(xué)

　　將不同年級(jí)的'不同時(shí)間通知到家長(zhǎng)，安排充足的教職員工執(zhí)勤，禁止家長(zhǎng)在學(xué)�？谕Ａ�，分散人流，避免人員密集。(各年級(jí)、班主任)

　　(七)因病缺課學(xué)生復(fù)課

　　對(duì)因病缺課的學(xué)生要做好病因、缺勤等記錄。凡患各類傳染病的學(xué)生復(fù)學(xué)，班主任要嚴(yán)格把關(guān)，必須查驗(yàn)醫(yī)生開(kāi)具的病愈復(fù)課證明，手續(xù)完備符合復(fù)課條件的，報(bào)年級(jí)批準(zhǔn)后方能允許其復(fù)課，并記錄其復(fù)課時(shí)間。

　　(八)關(guān)懷服務(wù)

　　加強(qiáng)心理健康教育，注重對(duì)重點(diǎn)人員和治愈康復(fù)人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。(張潔、綦建梅)

　　第四部分：疫情處理

　　(一)應(yīng)急處置

　　如有師生員工被確定為疑似病例，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照職責(zé)分工嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)積極配合疾控機(jī)構(gòu)做好流行病學(xué)調(diào)查和密切接觸者的隔離觀察，并做好相關(guān)后續(xù)工作。(劉廣峰、魏玉昌)

　　(二)信息報(bào)送

　　堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保信息渠道暢通。疫情防控期間，實(shí)行日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度。(賈康、荊州)

　　(三)輿情應(yīng)對(duì)

　　主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)輿情研判，及時(shí)做好輿情應(yīng)對(duì)，快速處置，及時(shí)回應(yīng)師生和社會(huì)關(guān)切。(王春利、謝國(guó)旺)

　　(四)責(zé)任追究

　　對(duì)不按照要求進(jìn)行報(bào)告、隔離的，進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令改正。對(duì)隱瞞病情、緩報(bào)、謊報(bào)的，疏于管理或玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

管理責(zé)任制方案 篇13

　　四川省堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，抓改革、建機(jī)制、強(qiáng)管理，聚焦“治理多元化、流程規(guī)范化、產(chǎn)品精細(xì)化”，探索構(gòu)建校服現(xiàn)代治理體系，提升校服管理水平，確保校服安全和品質(zhì)，保障廣大中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，群眾滿意度大幅度提升。制訂如下方案：

　　一、聚焦治理多元化，破解三大難題

　　一是治理主體多元，解決“誰(shuí)來(lái)管”的問(wèn)題。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)教育、市場(chǎng)監(jiān)管、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)、家長(zhǎng)和校服選購(gòu)組織等部門、行業(yè)、組織及相關(guān)人員在校服管理工作中的職責(zé)、作用進(jìn)行了細(xì)化，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管的校服現(xiàn)代治理體系。二是選購(gòu)主體多元，解決“誰(shuí)來(lái)買”的問(wèn)題。選購(gòu)單位成立校服選購(gòu)組織，負(fù)責(zé)選用、采購(gòu)、監(jiān)督等工作，家長(zhǎng)和學(xué)生代表人數(shù)不低于選購(gòu)組織人數(shù)的三分之二。學(xué)�？山Y(jié)合實(shí)際，成立多個(gè)校服選購(gòu)小組，分工負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、意見(jiàn)反饋等工作。三是治理標(biāo)準(zhǔn)多元，解決“管什么”的問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別學(xué)校強(qiáng)買強(qiáng)賣、經(jīng)常性訂購(gòu)校服等問(wèn)題，堅(jiān)持自愿原則，選購(gòu)校服的學(xué)生家長(zhǎng)人數(shù)達(dá)到總數(shù)的五分之四及以上的學(xué)校才能統(tǒng)一選購(gòu)。嚴(yán)格校服的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)原材料進(jìn)貨的質(zhì)量控制。校服款式一經(jīng)確定應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，中小學(xué)生選購(gòu)周期原則上不低于三年，畢業(yè)年級(jí)原則上不組織校服選購(gòu)工作。學(xué)校根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)教育收費(fèi)政策規(guī)定，按實(shí)代收取校服費(fèi)用，不得委托家長(zhǎng)委員會(huì)或校服選購(gòu)組織代收取校服費(fèi)用。將校服管理工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)體系。

　　二、聚焦流程規(guī)范化，構(gòu)建十步閉環(huán)

　　選購(gòu)單位在校服選購(gòu)中需要完成十個(gè)規(guī)范流程，形成一個(gè)完整的工作閉環(huán)。一是征求選購(gòu)意向。廣泛征求學(xué)生家長(zhǎng)意見(jiàn)，堅(jiān)持自愿選購(gòu)。二是成立選購(gòu)組織。學(xué)�？山Y(jié)合實(shí)際，成立校服選購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、意見(jiàn)反饋小組等。三是確定選購(gòu)方式。按照采購(gòu)相關(guān)規(guī)定采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)或比選等方式采購(gòu)校服。四是發(fā)布選購(gòu)公告。選購(gòu)單位確定采購(gòu)方案后形成公告，并公開(kāi)發(fā)布。五是考察供貨企業(yè)。對(duì)確定的供貨企業(yè)可實(shí)地考察，做好深度調(diào)研。參與企業(yè)不少于3家。六是確定供貨企業(yè)。堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”“少數(shù)服從多數(shù)”原則確定供貨企業(yè)。優(yōu)先采用綜合評(píng)分法，防止校服企業(yè)低于成本報(bào)價(jià)中標(biāo)或?yàn)榻档统杀緺奚�質(zhì)量。建立樣衣封存制度。七是簽訂供貨合同。家長(zhǎng)付費(fèi)購(gòu)買校服的由學(xué)校簽訂校服采購(gòu)合同，不得委托家長(zhǎng)委員會(huì)或校服選購(gòu)組織簽訂校服采購(gòu)合同。八是嚴(yán)格供應(yīng)驗(yàn)收。校服供應(yīng)和驗(yàn)收實(shí)行“臺(tái)賬”和“明標(biāo)識(shí)”制度。建立留樣封存制度。鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。九是做好售后服務(wù)。供貨企業(yè)要及時(shí)提供維修、退換、召回等服務(wù)。十是實(shí)行備案制度。選購(gòu)單位在校服選購(gòu)前后均應(yīng)及時(shí)向教育主管部門備案。

　　三、聚焦產(chǎn)品精細(xì)化，推行三優(yōu)服務(wù)

　　一是質(zhì)量?jī)?yōu)。堅(jiān)持把質(zhì)量安全放在首位，供貨企業(yè)提供齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的當(dāng)批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。每批次產(chǎn)品由選購(gòu)單位隨機(jī)抽取不少于2套/件留樣，并封存1年。建立校服供貨企業(yè)“黑名單”制度，將連續(xù)兩年抽檢強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不合格的校服供貨企業(yè)列入“黑名單”，三年內(nèi)各級(jí)教育主管部門和學(xué)校不得向其采購(gòu)校服。三是功能優(yōu)。堅(jiān)持“安全舒適、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、美觀簡(jiǎn)潔”原則，深入挖掘地方文化內(nèi)涵和學(xué)校辦學(xué)底蘊(yùn)，符合時(shí)代精神特征，傳承民族文化，彰顯校園文化。適應(yīng)不同季節(jié)，遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和年齡特點(diǎn)，充分考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)、體育運(yùn)動(dòng)等需要，讓學(xué)生穿得舒適。通過(guò)增加反光條等提高安全系數(shù)，讓學(xué)生穿得安全。開(kāi)展校服遴選、研討、設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)，推進(jìn)校服創(chuàng)新發(fā)展。三是服務(wù)優(yōu)。校服選購(gòu)組織定期不定期對(duì)校服供貨企業(yè)開(kāi)展?jié)M意度測(cè)評(píng)。教育廳根據(jù)有關(guān)部門、學(xué)校等單位反饋的情況，對(duì)誠(chéng)實(shí)守信、質(zhì)量?jī)?yōu)良、信譽(yù)良好、滿意度高的校服供貨企業(yè)納入“紅榜”并公開(kāi)發(fā)布，供學(xué)校、學(xué)生及家長(zhǎng)選購(gòu)校服時(shí)優(yōu)先選擇，促進(jìn)企業(yè)提升服務(wù)水平。實(shí)行先服務(wù)后付費(fèi)制度。對(duì)存在安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品和學(xué)生合理化需求，及時(shí)提供售后等服務(wù)。

管理責(zé)任制方案 篇14

　　一、就餐管理

　　1.外來(lái)客人就餐，需經(jīng)公司辦公室發(fā)客餐單，食堂方能接納。

　　2.無(wú)特殊情況，食堂要保證按時(shí)開(kāi)飯，就餐人員應(yīng)遵守就餐時(shí)間。

　　3.員工就餐完畢須將剩余飯菜倒入泔水桶內(nèi)，不得將剩余飯菜留在桌上。

　　二、食品衛(wèi)生管理

　　1.剩余飯菜留在桌上。

　　2.各種蔬菜、海產(chǎn)品等要先洗后切，無(wú)泥沙雜物，無(wú)霉?fàn)�變質(zhì)，杜絕食物中毒。

　　3.各類食品應(yīng)分類存放，主副食品、原輔料（待加工食品）、成品分開(kāi)存放，食品不得與雜物混放，防止食品交叉污染。

　　4.食堂工作人員要按防疫要求，必須每年進(jìn)行一次身體檢查，不合格者一律不準(zhǔn)上崗。

　　5.保持餐廳整潔，灶臺(tái)、炊具、案板、餐桌等清潔無(wú)垢，擺放整齊，地面無(wú)油污、無(wú)味、無(wú)雜物。

　　三、設(shè)備管理

　　1.炊事設(shè)備等要建立管理帳目，明確保管人員責(zé)任，加強(qiáng)維護(hù)，保證設(shè)備使用完好。

　　2.加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物教育，對(duì)蓄意污損或破壞餐廳公共設(shè)施者，除照價(jià)賠償外，將處以500元以下罰款。

　　四、日常工作管理

　　1.嚴(yán)把進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)，食品及原材料采購(gòu)必須二人以上，采購(gòu)的食品原輔料須經(jīng)主管人員驗(yàn)收合格方可使用或入庫(kù)，并經(jīng)主管人員在清單上簽字備查。

　　2.每月制作食堂收支報(bào)表，須保持收支平衡，并上報(bào)主管部們。

　　3.食堂工作人員必須履行本崗位職責(zé)，工作時(shí)間一律按規(guī)定穿戴工作服、工作帽。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

管理責(zé)任制方案 篇15

　　一、方案主旨

　　為更好地樹(shù)立“健康的孩子，國(guó)家的未來(lái)”的`思想理念，保障新時(shí)代背景下學(xué)生身心健康，培養(yǎng)學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)的學(xué)習(xí)生活方式，促進(jìn)我校學(xué)生全面發(fā)展。根據(jù)上級(jí)文件精神，認(rèn)真做好學(xué)生讀物管理工作，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。

　　二、方案目標(biāo)

　　讀物管理:保障校內(nèi)圖書，杜絕強(qiáng)制購(gòu)買。

　　三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：制定管理方案，全面負(fù)責(zé)五項(xiàng)管理的指導(dǎo)檢查和考核。

　　副組長(zhǎng)：

　　職責(zé)：參與制定管理方案，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理措施的檢查考核。

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)讀物具體管理落實(shí)工作。

　　四、讀物管理具體方案

　　1.加強(qiáng)教材征訂和圖書訂購(gòu)管理，教材征訂前要認(rèn)真核對(duì)審定目錄，不盲目征訂;訂購(gòu)圖書要充分考慮學(xué)生年齡和認(rèn)知特點(diǎn)，圖書內(nèi)容有有利于促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展。

　　2.加強(qiáng)學(xué)校各樓層電子借書柜管理，定期檢查盤點(diǎn)，清理含有暴力、色情等不利于兒童閱讀的消極、低俗讀物。班主任精選和推薦優(yōu)秀讀物充實(shí)班級(jí)圖書角，擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)學(xué)生讀好書、做好人的責(zé)任。

　　3.定期檢查機(jī)房電腦，及時(shí)清理不健康網(wǎng)站和相關(guān)鏈接;同時(shí)引導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)家中的讀物、電腦、手機(jī)等及時(shí)檢查和清理，保證學(xué)生的綠色閱讀和綠色上網(wǎng)。

　　4.開(kāi)展書香校園系列活動(dòng)，加強(qiáng)日常好書推薦，整體架構(gòu)各年級(jí)經(jīng)典閱讀序列，保證每天有一定的閱讀時(shí)間。同時(shí)組織豐富多彩的校本、班本讀書活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子在書香中成長(zhǎng)。

　　5.不得強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買任何課外讀物。

管理責(zé)任制方案 篇16

　　為做好蚌埠電網(wǎng)20xx年度有序用電工作，確保蚌埠供電地區(qū)供用電秩序平穩(wěn)有序，根據(jù)《有序用電管理辦法》（發(fā)改運(yùn)行〔20__〕832號(hào)）及《安徽省能源局國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司關(guān)于做好安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電工作的通知》（皖能源電調(diào)函〔20xx〕17號(hào)）文件要求，市發(fā)展改革委會(huì)同國(guó)網(wǎng)蚌埠供電公司綜合分析蚌埠電網(wǎng)供需形勢(shì)，結(jié)合各縣用電負(fù)荷結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，研究制定本方案。

　　一、有序用電工作原則

　�。ㄒ唬┯行蛴秒姽ぷ鲬�(yīng)遵循“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防、節(jié)控并舉”的原則。

　　（二）根據(jù)國(guó)家《有序用電管理辦法》要求，優(yōu)先保障以下用電需求：

　　1.應(yīng)急指揮和處置部門，主要黨政軍機(jī)關(guān)，廣播、電視、電信、交通、監(jiān)獄等關(guān)系國(guó)家安全和社會(huì)秩序的用戶；

　　2.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、礦井等停電將導(dǎo)致重大人身傷害或設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞企業(yè)的保安負(fù)荷；

　　3.重大社會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所、醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu)、學(xué)校等關(guān)系群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的用戶；

　　4.供水、供熱、供能等基礎(chǔ)設(shè)施用戶；

　　5.居民生活，排灌、化肥生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電；

　　6.國(guó)家重點(diǎn)工程、軍工企業(yè)。

　　（三）貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保政策，重點(diǎn)限制以下用電：

　　1.違規(guī)建成或在建項(xiàng)目；

　　2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄中淘汰類、限制類企業(yè)；

　　3.單位產(chǎn)品能耗高于國(guó)家或地方強(qiáng)制性能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)；

　　4.景觀照明、亮化工程；

　　5.其他高耗能、高排放企業(yè)。

　　（四）按照“定負(fù)荷、定時(shí)段、定設(shè)備、定人員”的原則，認(rèn)真落實(shí)好有序用電的各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)用電負(fù)荷“限得下、用得上”，確保方案執(zhí)行到位。

　�。ㄎ澹┌凑铡坝卸嗌儆枚嗌�、缺多少錯(cuò)避多少”的要求，足額完成有序用電負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)，嚴(yán)格控制本地最大用電負(fù)荷不超限額。

　�。�六）按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后有序拉專用線路”的順序，杜絕發(fā)生隨意拉公用線路造成大面積停電。

　�。ㄆ撸┮咔榉揽仄陂g，市、縣供電公司要做好新型冠狀病毒疫情期間的供電服務(wù)，對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)等重點(diǎn)單位及場(chǎng)所做好前期摸排工作并加強(qiáng)跟蹤，這類場(chǎng)所及企業(yè)不參與有序用電工作。

　　二、電力供需形勢(shì)分析

　　（一）迎峰度夏形勢(shì)分析。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，今夏蚌埠電網(wǎng)調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約290萬(wàn)千瓦，增長(zhǎng)10.35%。全省調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約5050萬(wàn)千瓦，電力平衡存在硬缺口約485萬(wàn)千瓦。按照安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃，蚌埠電網(wǎng)最大可用負(fù)荷為254萬(wàn)千瓦，電力平衡存在缺口約36萬(wàn)千瓦。若出現(xiàn)持續(xù)極端高溫天氣、大機(jī)組故障跳閘、外來(lái)電削減等情況，夏季電力平衡更趨緊張。

　�。ǘ�）迎峰度冬形勢(shì)分析。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，今冬（20xx年12月-20__年2月），蚌埠市調(diào)度口徑最大用電負(fù)荷約274萬(wàn)千瓦。截至20__年1月底，安徽省調(diào)度口徑可調(diào)發(fā)電出力約3980萬(wàn)千瓦，電力平衡存在硬缺口約330萬(wàn)千瓦，蚌埠地區(qū)存在缺口20萬(wàn)千瓦。如遇雨雪冰凍極寒天氣、電煤短缺、外來(lái)電削減等情況，冬季電力平衡更趨緊張。

　�。ㄈ�）地區(qū)電網(wǎng)輸送能力分析。

　　截至20xx年底，蚌埠地區(qū)電網(wǎng)220千伏變電站16座，變壓器30臺(tái)，容量4890MVA；110千伏變電站40座，變壓器78臺(tái)，容量3688MVA；35千伏變電站75座，變壓器150臺(tái)，容量1727.9MVA。其中20xx年新建35kV張集變投運(yùn)，通過(guò)配套出線解決區(qū)域供電能力不足的問(wèn)題；擴(kuò)建110千伏東華變2#主變、110千伏雙墩變2#主變，解決了單變運(yùn)行變電站供電方式不靈活的問(wèn)題，提高供電可靠性。

　�。ㄋ模┑貐^(qū)調(diào)峰能力分析。

　　蚌埠市區(qū)共有客戶自備機(jī)組與小水電等地方性發(fā)電機(jī)組3家。安徽中糧熱電廠和豐原熱電廠屬自備機(jī)組客戶，屬自發(fā)自用性質(zhì)，對(duì)我市電網(wǎng)高峰時(shí)段調(diào)控負(fù)荷作用不大。蚌埠閘水電站發(fā)電機(jī)組容量6750KW，發(fā)電量較小，尤其在迎峰度夏期間也是淮河度汛時(shí)期，可能無(wú)法發(fā)電。

　�。ㄎ澹┑貐^(qū)電力供需平衡情況分析。

　　蚌埠地區(qū)電網(wǎng)20xx年統(tǒng)調(diào)最高用電負(fù)荷262.81萬(wàn)千瓦（發(fā)生在8月18日），同比增長(zhǎng)6.82%，今年迎峰度冬期間最大負(fù)荷為259.2萬(wàn)千瓦，發(fā)生在（1月7日）。綜合考慮20xx年用電負(fù)荷增長(zhǎng)情況、負(fù)荷特性、負(fù)荷調(diào)控能力等因素，預(yù)測(cè)20xx年迎峰度夏最大用電負(fù)荷290萬(wàn)千瓦左右。根據(jù)下達(dá)的《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市錯(cuò)避峰負(fù)荷指標(biāo)》、《安徽電網(wǎng)20xx年度有序用電各市最大可用負(fù)荷控制計(jì)劃》要求，蚌埠公司確定16萬(wàn)千瓦、32萬(wàn)千瓦、64萬(wàn)千瓦和70萬(wàn)千瓦四種預(yù)警等級(jí)。

　　三、有序用電方案

　�。ㄒ唬┑貐^(qū)可調(diào)控指標(biāo)

　　1.預(yù)警狀態(tài)確定

　　根據(jù)省電力公司的四個(gè)供需缺口級(jí)別，電網(wǎng)供需預(yù)警狀態(tài)確定為四級(jí)：Ⅳ級(jí)、Ⅲ級(jí)、Ⅱ級(jí)和Ⅰ級(jí)。超過(guò)Ⅰ級(jí)執(zhí)行調(diào)度部門應(yīng)急預(yù)案。

　　2.地區(qū)調(diào)控指標(biāo)

　　結(jié)合市區(qū)及各縣20xx年最大用電負(fù)荷和20xx年最大預(yù)測(cè)負(fù)荷情況，按照電力供需四種預(yù)警級(jí)別，制定蚌埠電網(wǎng)四級(jí)負(fù)荷調(diào)控指標(biāo)。

管理責(zé)任制方案 篇17

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：中層主任、各班主任、校醫(yī)

　　政教主任（對(duì)接聯(lián)系社區(qū)、對(duì)接聯(lián)系區(qū)教育局）

　　德育主任、校醫(yī)（對(duì)接聯(lián)系定點(diǎn)醫(yī)院、疾控中心）

　　二、工作職責(zé)

　�。ㄒ唬�學(xué)校職責(zé)

　　1、制定疫情防控工作方案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生心理干預(yù)方案等。

　　2、制定學(xué)生晨午檢制度、因病缺課登記、病因追蹤等制度。

　　3、健全家校協(xié)作、物資集中采購(gòu)、學(xué)校內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)及與醫(yī)院、公安等部門的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。

　　4、建立四級(jí)防控聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，建立疫情防控工作專組。

　　6、對(duì)學(xué)校所有場(chǎng)所進(jìn)行消毒、通風(fēng)。

　　7、多種方式加強(qiáng)師生衛(wèi)生健康教育，宣傳疫情防控知識(shí)，提升師生防控疫情意識(shí)和能力。

　　8、做好疫情每日防控工作（衛(wèi)生保潔、學(xué)校安保、師生入學(xué)、放學(xué)、晨午檢、如廁、課間、體育鍛煉、日常消毒、學(xué)生配餐等），及時(shí)報(bào)告有關(guān)信息。做好疫情應(yīng)急處置工作。

　　9、制定輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案，做好輿情應(yīng)對(duì)工作。

　　10、加強(qiáng)疫情期間教學(xué)應(yīng)對(duì)，實(shí)施錯(cuò)時(shí)上下課制度。

　　（二）督促市醫(yī)院及疾控中心履行職責(zé)

　　1、市醫(yī)院負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)結(jié)對(duì)工作；指導(dǎo)結(jié)對(duì)學(xué)校完善傳染病疫情防控相關(guān)制度措施、落實(shí)健康教育、開(kāi)展傳染病疫情防控培訓(xùn)；報(bào)告疫情信息，開(kāi)展隱患排查，疫情發(fā)生時(shí)駐點(diǎn)協(xié)助開(kāi)展疫情處置，配合疾控中心做好疫情處置效果評(píng)估。

　　2、疾控中心負(fù)責(zé)配合衛(wèi)生健康行政部門協(xié)調(diào)落實(shí)學(xué)校傳染病疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，提供學(xué)校傳染病疫情防控工作技術(shù)支持，指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位落實(shí)好相關(guān)制度措施，實(shí)施相關(guān)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，定期向衛(wèi)生健康行政部門、學(xué)校和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)通報(bào)學(xué)校傳染病疫情信息，發(fā)布預(yù)警提示，提出防控建議，提早干預(yù)學(xué)校重點(diǎn)散發(fā)疫情，及時(shí)處置學(xué)校聚集性疫情，評(píng)估疫情處置效果。

　　三、主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。

　　學(xué)校與衛(wèi)生單位配合，按照屬地管理原則，建立“醫(yī)教”聯(lián)合體，實(shí)行學(xué)校與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)對(duì)，校醫(yī)與醫(yī)務(wù)人員結(jié)對(duì)，共同開(kāi)展學(xué)校傳染病防控工作的制度。結(jié)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定期對(duì)結(jié)對(duì)學(xué)校傳染病防控措施落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)生疫情時(shí)駐點(diǎn)指導(dǎo)。學(xué)校應(yīng)按照衛(wèi)生健康部門的指導(dǎo)做好落實(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)校傳染病疫情信息通報(bào)制度，通報(bào)內(nèi)容以學(xué)校傳染病疫情信息、存在的問(wèn)題為主。結(jié)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要定期評(píng)估結(jié)對(duì)學(xué)校傳染病疫情發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，排查重點(diǎn)措施落實(shí)情況。學(xué)校應(yīng)在開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中和學(xué)期末開(kāi)展傳染病疫情隱患自查自評(píng)自改，將苗頭性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強(qiáng)化健康教育促進(jìn)工作。

　　學(xué)校應(yīng)每學(xué)期利用課堂、講座、板報(bào)、廣播等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的傳染病防控知識(shí)健康教育，結(jié)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持，內(nèi)容包括常見(jiàn)傳染病的基本知識(shí)、傳播途徑和預(yù)防措施，提高學(xué)生傳染病預(yù)防控制意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。學(xué)校可根據(jù)傳染病防控工作需要對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展傳染病預(yù)防控制健康教育，告知其配合做好學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加大常規(guī)措施的落實(shí)力度。

　　學(xué)校應(yīng)落實(shí)學(xué)生健康管理制度，認(rèn)真做好學(xué)生體檢和健康篩查組織工作。學(xué)校教職員工中的傳染病病人、病原攜帶者和疑似傳染病病人，在傳染期內(nèi)或在排除傳染病前，不得從事易使該傳染病擴(kuò)散的工作。應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保障學(xué)生的飲食、飲用水安全，提供安全、衛(wèi)生的環(huán)境設(shè)施，消除鼠害和蚊、蠅、蟑螂等病媒生物危害。應(yīng)為學(xué)生設(shè)置廁所和洗手設(shè)施，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范保障學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的人均使用面積，加強(qiáng)教室、圖書館等人群聚集場(chǎng)所的.通風(fēng)換氣。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步抓好學(xué)校疫情監(jiān)測(cè)排查。

　　班主任應(yīng)每日對(duì)學(xué)生進(jìn)行晨午檢，了解學(xué)生的出勤和健康狀況。重點(diǎn)檢查學(xué)生中有無(wú)發(fā)熱、皮疹、腹瀉、黃疸、結(jié)膜充血等癥狀發(fā)生；調(diào)查了解學(xué)生缺勤原因、所患何種疾病等信息。晨午檢中發(fā)現(xiàn)有可疑癥狀者，應(yīng)及時(shí)告知學(xué)校傳染病責(zé)任報(bào)告人。學(xué)校出現(xiàn)同一宿舍或同一班級(jí)，1天內(nèi)有3例或連續(xù)3天內(nèi)有多個(gè)學(xué)生（5例以上）患病，并有相似癥狀（如發(fā)熱、皮疹、腹瀉、嘔吐、黃疸等）或有共同用餐、飲水史；個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)不明原因的高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀；學(xué)校傳染病責(zé)任報(bào)告人應(yīng)立即向區(qū)教育局、結(jié)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和疾控中心報(bào)告。

　　學(xué)校發(fā)生群體性不明原因疾病或者其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，學(xué)校傳染病責(zé)任報(bào)告人盡快向區(qū)教體局、結(jié)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和疾控中心報(bào)告。學(xué)校發(fā)現(xiàn)學(xué)生兒童傳染病疑似病例或確診病例時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)疾控中心。（疾控中心有責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息審核制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生傳染病病例應(yīng)第一時(shí)間啟動(dòng)干預(yù)措施。）

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好學(xué)校傳染病疫情處置。

　　一旦出現(xiàn)學(xué)校傳染病疫情，學(xué)校和衛(wèi)生部門要共同做好處置工作。配合疾控中心立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和相關(guān)疫情處置指導(dǎo)工作，應(yīng)盡快查明原因，并明確學(xué)校防控職責(zé)，對(duì)于重大疫情，必要時(shí)要協(xié)助做好疫情處置工作。學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)傳染病應(yīng)急響應(yīng)，采取以病例管理和密切接觸者篩查、傳播途徑阻斷、預(yù)防性干預(yù)為主的處置措施，嚴(yán)防疫情傳播蔓延；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行傳染病病例休學(xué)復(fù)課管理措施，教職工復(fù)崗、學(xué)生復(fù)課需持醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷證明。報(bào)告衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所及時(shí)介入，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　學(xué)校是落實(shí)師生傳染病防控工作的主體，校長(zhǎng)是第一責(zé)任人。要重視傳染病防控工作，完善方案、明確任務(wù)、責(zé)任到人。學(xué)校牽頭建立結(jié)對(duì)工作制度，請(qǐng)求區(qū)教育局協(xié)調(diào)衛(wèi)生、公安等部門密切配合。積極聯(lián)系結(jié)對(duì)醫(yī)院、疾控中心充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，保證結(jié)對(duì)工作取得實(shí)效。

　　（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

　　配合衛(wèi)生、公安定期開(kāi)展學(xué)校傳染病防控工作督導(dǎo)檢查。疾控中心按照《傳染病防治法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)學(xué)校、落實(shí)學(xué)校傳染病聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制以及相關(guān)措施情況進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法檢查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。在迎檢中，學(xué)校要對(duì)檢查組反饋的問(wèn)題積極整改。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格責(zé)任追究。

　　對(duì)于落實(shí)學(xué)校傳染病防控工作措施不力，在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或造成學(xué)校聚集性疫情發(fā)生的相關(guān)個(gè)人，按有關(guān)法律和紀(jì)律處理規(guī)定，嚴(yán)肅處理fen

管理責(zé)任制方案 篇18

　　一.策劃背景：

　　針對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展，人民關(guān)注身體健康意識(shí)日益提高的情況下，我省醫(yī)療健康市場(chǎng)份額越來(lái)越大，目前這一方面仍處于新興階段，且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。

　　二.戰(zhàn)略目標(biāo)：

　�。�1）擴(kuò)大公司銷售渠道，增加公司市場(chǎng)收益。

　　(2) 樹(shù)立公司企業(yè)形象，提升公司知名度，以較短時(shí)間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。

　　(3)穩(wěn)步推進(jìn)，建立公司直營(yíng)模式，擴(kuò)大公司市場(chǎng)占有量。

　�。�4）以點(diǎn)擴(kuò)面，將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場(chǎng)，逐步推廣，將來(lái)再以各個(gè)主要城市為基礎(chǔ)點(diǎn)，最終達(dá)到覆蓋全省的目標(biāo)。

　　為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我任務(wù)應(yīng)該分為三個(gè)階段：

　　第一階段：xx年8月-xx年12月 扎牢根基，求穩(wěn)不求快，建立我公司直營(yíng)點(diǎn)，嘗試將公司直營(yíng)與醫(yī)院合作兩方面共同進(jìn)行，力爭(zhēng)將廣州建立成一個(gè)模板市場(chǎng)。

　　第二階段：xx年1月-xx年7月 穩(wěn)定發(fā)展與調(diào)整階段，在原有基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與省內(nèi)其他主要城市醫(yī)院的合作，先穩(wěn)定基礎(chǔ)，再逐步擴(kuò)展到公司直營(yíng)（建議在主要的城市設(shè)辦事處或分公司）。爭(zhēng)取將公司市場(chǎng)覆蓋面至少擴(kuò)展到沿海幾個(gè)主要城市。

　　第三階段：xx年·8月-xx年8月 快速發(fā)展階段，經(jīng)過(guò)一二階段的準(zhǔn)備于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一階段應(yīng)該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下，建立以廣州為中心，各個(gè)主要城市為基本支點(diǎn)的一系列科學(xué)、健全、有針對(duì)的整體市場(chǎng)環(huán)境。

　　三.戰(zhàn)略原則：

　　（1）只有基礎(chǔ)扎實(shí)才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)的，那么要想公司在以后的時(shí)間內(nèi)能穩(wěn)定開(kāi)展以公司直營(yíng)的銷售模式，就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇，醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認(rèn)為是最為穩(wěn)定的。

　�。�2）因地制宜掌握當(dāng)?shù)厍闆r。健康管理是一個(gè)新興的市場(chǎng)，人們對(duì)這一方面認(rèn)識(shí)不是很清楚，再者這一行業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平有很高的要求，那么公司就必須了解要擴(kuò)展的市場(chǎng)現(xiàn)有狀況。

　�。�3）集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng)，這就要求我們?cè)陂_(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)不能將公司有效資源四面出擊，應(yīng)步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，集中資源攻克一點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)再來(lái)行動(dòng)。

　　四.戰(zhàn)略制定：

　�。�1）摸清需求，細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)性擴(kuò)展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務(wù)和個(gè)人健康管理服務(wù)，以及附帶的體檢項(xiàng)目。那么針對(duì)這一劃分，我們就應(yīng)該有目的的細(xì)分市場(chǎng)注重點(diǎn)。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進(jìn)企業(yè)健康管理服務(wù)，而個(gè)人健康管理服務(wù)就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分，如針對(duì)小區(qū)的居民以及學(xué)生健康等。

　�。�2）合理利用，注重現(xiàn)有資源。公司將來(lái)要開(kāi)展公司直銷的模式，那么就應(yīng)該將現(xiàn)有資源與擴(kuò)展市場(chǎng)目的相結(jié)合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持，在公司直銷方面就針對(duì)離醫(yī)院較遠(yuǎn)或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持，穩(wěn)定拓展。

　　五.戰(zhàn)略施行：

　　（1）在與醫(yī)院合作的模式下，繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作，穩(wěn)定公司收入和客戶增長(zhǎng)。

　　（2）在新的直銷模式下，將公司員工分派出去，特別是社區(qū)與學(xué)校等單位的合作，只是公司效益增長(zhǎng)的重要新興點(diǎn)。與這類單位交談，宣傳現(xiàn)有政策，以及公司優(yōu)勢(shì)，逐步分析健康維護(hù)的重要性，可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說(shuō)。

　　六.銷售支持：

　�。�1）借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺(tái)，以醫(yī)院推薦為主，在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔，由于醫(yī)院人流量大，必然會(huì)取得很好的效果。

　�。�2）以小區(qū)管理人員以及學(xué)校負(fù)責(zé)人等為公關(guān)突破點(diǎn)，可以以免費(fèi)一定時(shí)間嘗試我們的業(yè)務(wù)為條件，并賦予一定比例報(bào)酬為前提，發(fā)動(dòng)在單位宣傳。

　　(3)以在電視媒體，網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙等方式打廣告。

　�。�4）以企業(yè)健康管理和個(gè)人健康管理主業(yè)務(wù)為主，將體檢設(shè)定為附屬的免費(fèi)項(xiàng)目，加強(qiáng)吸引力。

　　七.營(yíng)銷隊(duì)伍劃分：

　　1.營(yíng)銷經(jīng)理：主管各項(xiàng)業(yè)務(wù)，以及公司各項(xiàng)優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績(jī)計(jì)算。

　　2.2個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，1個(gè)主管。每個(gè)經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)。主管主要負(fù)責(zé)體檢方面。

　　3.若干區(qū)域主管（視市場(chǎng)而定）：主要涉及各區(qū)域市場(chǎng)管理和辦事員業(yè)務(wù)分配。

　　4.若干辦事員：主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對(duì)小區(qū)、學(xué)校等新興拓展市場(chǎng)的公關(guān)。

　　八.績(jī)效管理：

　　1.辦事員績(jī)效以其發(fā)展業(yè)務(wù)多少而定，其中又以業(yè)務(wù)不同而不同。

　　(1).企業(yè)健康管理業(yè)務(wù)：發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)1%提成;發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)行底薪+業(yè)務(wù)0.5%提成。

　　(2).個(gè)人健康管理業(yè)務(wù)：底薪+每人100元

　　2.區(qū)域主管績(jī)效根據(jù)市場(chǎng)拓展的規(guī)模以及效益而定。實(shí)行能者當(dāng)選，次者下崗的制度，在辦事員中鼓勵(lì)多干肯干，區(qū)域總管不一定長(zhǎng)期為某人。任然以底薪+X的模式

　　3.業(yè)務(wù)經(jīng)理及主管績(jī)效主要看各自業(yè)務(wù)發(fā)展情況。

管理責(zé)任制方案 篇19

　　按照上級(jí)關(guān)于新冠疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，為堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)疫情防控工作措施，最大限度地確保師生身體健康、生命安全保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，學(xué)校嚴(yán)格按照教育部提出的“五個(gè)一律”，切實(shí)強(qiáng)化陣地意識(shí)，嚴(yán)格管控學(xué)校校門，有效實(shí)行校園封閉式管理，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)指示精神，按照省市上級(jí)部門以及學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，把廣大師生員工的生命安全和身體健康放在首位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，全面動(dòng)員、全面部署、有效防控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　二、校門管理

　　對(duì)照上級(jí)部門要求，學(xué)校兩校區(qū)校園在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)行校園封閉式管理，學(xué)校正門向開(kāi)放，翔安校區(qū)地鐵后門暫停使用，全天封閉。

　　三、校園出入管理

　　（一）所有進(jìn)校教職工由學(xué)校相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先行核驗(yàn)防疫健康信息并確認(rèn)同意，并上報(bào)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)校。所有進(jìn)校教職工從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后，需車牌識(shí)別系統(tǒng)掃描進(jìn)校。行人、自行車、電動(dòng)車等人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后，登記后進(jìn)入學(xué)校。體溫檢測(cè)異常者不得進(jìn)校，并在臨時(shí)置留區(qū)觀察，進(jìn)行下一步檢測(cè)。

　�。ǘ�）所有的學(xué)生進(jìn)出校園要經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)或負(fù)責(zé)校區(qū)疫情防控的校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，進(jìn)校前要提供本人和共同居住的健康碼，本人48小時(shí)內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告。本人或共同居住人有去過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的，按廈門市政府的相關(guān)文件執(zhí)行。

　�。ㄈ�）在校園封閉管理期間，上課老師、所有住校教師、物業(yè)食堂等后勤人員、學(xué)校值班人員到校原則上只進(jìn)不出。

　　（四）謝絕外來(lái)參觀。嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)校，所有外賣禁止進(jìn)入校園，快遞必須嚴(yán)格消毒后，由學(xué)校物業(yè)人員送進(jìn)校園。校園內(nèi)各類場(chǎng)地、設(shè)施暫不向社會(huì)開(kāi)放。

　�。ㄎ澹┍局�“誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校物業(yè)、食堂等后勤部門準(zhǔn)確掌握本部門聘用人員，供貨送貨人員的健康情況及活動(dòng)軌跡，并開(kāi)展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳教育。

　　1、供貨送貨人員

　　食堂供貨送貨人員及垃圾清運(yùn)人員需要提前摸排個(gè)人健康信息（本人及共同居住人14日行程、健康碼、核酸監(jiān)測(cè)情況等）以及車輛信息（車輛做好每日消毒、提供消毒證明、原則上車輛不更換），并將信息提交學(xué)校總務(wù)處保衛(wèi)科并打印放在學(xué)校門崗供進(jìn)校時(shí)核對(duì)。進(jìn)入校園時(shí)從正門出入，駕駛車輛人員經(jīng)掃碼、出示行程碼、出示48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告后，體溫檢測(cè)正常后進(jìn)校。進(jìn)出校園時(shí)學(xué)校門崗按照主管部門提供的表格核對(duì)相關(guān)信息，駕駛車輛人員主動(dòng)出示防疫健康信息碼（健康綠碼）并進(jìn)行掃碼登記，經(jīng)體溫檢測(cè)正常后，方可進(jìn)校。

　　2、除救護(hù)、消防、工程搶修、垃圾清運(yùn)、配送必需品車輛外，其它無(wú)關(guān)車輛一律禁止進(jìn)入校園。

　　四、校園安全管理

　�。ㄒ唬┍Ｐl(wèi)課繼續(xù)落實(shí)、加強(qiáng)值班制度，實(shí)行全天24小時(shí)值班制度。

　�。ǘ�）全體保衛(wèi)干部和保安人員進(jìn)行分組，每組不少于三人，負(fù)責(zé)管轄內(nèi)各校門體溫檢測(cè)、人員管控等疫情防控工作任務(wù)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)校園巡邏，全天不定時(shí)、不定點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，全方位、無(wú)死角巡邏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)、處理。

　�。ㄋ模﹪�(yán)禁私自將學(xué)生帶離或帶入校園，嚴(yán)禁私自翻墻進(jìn)出校園，違反規(guī)定者，將報(bào)送主管部門處理。

管理責(zé)任制方案 篇20

　　在公司安裝設(shè)備期間，為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)、紀(jì)律安全管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心，充分發(fā)揮各員工的自覺(jué)性與積極性，公司決定實(shí)行二個(gè)月的封閉式管理，特制定以下制度。

　　1、在封閉式管理期間各員工吃住在公司，如有重要事要外出，須寫請(qǐng)假條，領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可出廠。

　　2、嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，不得遲到早退。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。

　　4、各人員在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)起到監(jiān)理職責(zé)，督促施工人員嚴(yán)格按照作業(yè)流程操作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　5、在施工現(xiàn)場(chǎng)提高警惕，觀察各施工人員不得有超出他們工作范圍以外的事，如有不當(dāng)行為請(qǐng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、在大型吊車作業(yè)時(shí)，起重臂下嚴(yán)禁站人，時(shí)刻注意自身安全。

　　7、上班期間嚴(yán)禁隨處跑動(dòng)，堅(jiān)守自己崗位，并做好當(dāng)天的施工日記。

　　8、上班期間在公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，如需要到指定場(chǎng)所（宿舍）。

　　9、公司員工不得將公司文件或設(shè)備等與他人議論，更不得將無(wú)關(guān)人員帶進(jìn)廠區(qū)，要有保密意識(shí)。

　　10、如有員工親屬或朋友來(lái)訪，須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，同意后帶進(jìn)接待室。

　　11、門房值班人員嚴(yán)格遵守門房制度，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人或車輛進(jìn)行詳細(xì)的登記，不得將無(wú)關(guān)人員放進(jìn)廠。下班時(shí)，必須觀察施工人員是否有帶本公司物品，防止施工人員將現(xiàn)場(chǎng)物品帶走。

　　12、下班時(shí)，各人員檢查全場(chǎng)所有物品和設(shè)施，以防有安全隱患。

　　13、夜班值班人員必須1小時(shí)巡邏一次，夜班人員不得無(wú)故離廠，提高防范意識(shí)，防止各事件發(fā)生。

　　14、晚上10：00以后，員工宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩，嬉戲。

　　15、不得酗酒。

　　16、不得在宿舍內(nèi)賭博。

　　17、如有重要事情或特殊事件，必須第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)

　　1、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，上級(jí)的指示就是命令，命令如山倒，執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，不許埋怨，不講價(jià)錢。

　　2、行動(dòng)迅速果斷，雷厲風(fēng)行。

　　3、敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣慨。

　　4、工作講究計(jì)劃性，周密性，細(xì)致性，程序性，規(guī)范性，嚴(yán)謹(jǐn)性。

　　5、艱苦奮斗，排除萬(wàn)難，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件。

　　6、勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動(dòng)創(chuàng)新去解決問(wèn)題。

　　7、通過(guò)糾正不足并改正錯(cuò)誤，不鬧情緒，不說(shuō)怪話。

　　8、嚴(yán)以待己，寬以待人，博愛(ài)同事和下屬，把困難留給自己，并率先垂范。

　　9、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，忠誠(chéng)無(wú)私。

管理責(zé)任制方案 篇21

　　一、成立疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立保障機(jī)制

　　各工廠企業(yè)成立主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的新冠肺炎疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)療保障、安全后勤保障、消毒組等職能小組，并明確職責(zé)分工。

　　二、實(shí)施應(yīng)急措施

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間如出現(xiàn)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)本預(yù)案。

　�。ㄒ唬┥�發(fā)病例。

　　1.發(fā)現(xiàn)可疑病例時(shí)，應(yīng)立即引導(dǎo)病例到臨時(shí)醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)或單獨(dú)隔離觀察間進(jìn)行留觀，聯(lián)系單位所在社區(qū)（村居）的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）等醫(yī)療機(jī)構(gòu)初步排查后，送轄區(qū)定點(diǎn)醫(yī)院診治。

　　2.配合疾控機(jī)構(gòu)開(kāi)展密切接觸者流行病學(xué)調(diào)查，對(duì)所有接觸過(guò)病例或無(wú)癥狀感染者的人員進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)屬地管理原則，按照最新版新冠肺炎防控方案或有關(guān)最新文件要求進(jìn)行密切接觸者居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)送定點(diǎn)醫(yī)院排查、診治。

　　除密切接觸者外，與病例曾接觸過(guò)但不符合密切接觸者判定原則的人員，判定為一般接觸者。對(duì)一般接觸者要做好登記，并進(jìn)行健康風(fēng)險(xiǎn)告知，囑其一旦出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等疑似新冠肺炎癥狀時(shí)要及時(shí)告知健康管理員，并主動(dòng)告知近期活動(dòng)史，做好體溫檢測(cè)，佩戴口罩。

　　所有配合疾控機(jī)構(gòu)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查的人員，應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)，佩戴醫(yī)用外科口罩等。

　　3.在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，按國(guó)家和省的消毒指引，做好病例所在宿舍（公寓）、車間等疫點(diǎn)、公共場(chǎng)所、電梯（扶梯）的清潔、隨時(shí)消毒和終末消毒工作。

　　做好其他區(qū)域的保潔和消毒防疫工作；加強(qiáng)人群聚集場(chǎng)所的通風(fēng)換氣和空調(diào)等公共設(shè)施及公共用具的消毒，每日對(duì)辦公室、食堂、宿舍、會(huì)議室、生產(chǎn)車間、廁所等公共場(chǎng)所及垃圾桶/站進(jìn)行消毒；各工作場(chǎng)所和食堂入口要配備含醇速干手消毒劑，廁所配備洗手液，指導(dǎo)和督促員工做好手衛(wèi)生。

　　4.按照衛(wèi)生健康部門的建議，根據(jù)疫情防控需要啟動(dòng)封閉式管理，因地制宜采取宿舍（公寓）、樓棟封鎖等措施，嚴(yán)格限制人員進(jìn)出，嚴(yán)格控制外來(lái)人員、車輛進(jìn)入。適時(shí)適當(dāng)調(diào)整工作安排，必要時(shí)采取停工停產(chǎn)等措施。

　　5.做好安全后勤保障工作，確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展。保障需要應(yīng)急處置的設(shè)施、設(shè)備和物資供應(yīng)。做好餐飲、生活飲用水安全等生活保障。加強(qiáng)巡查管控，及時(shí)停止群體性聚集活動(dòng)，及時(shí)處置安全突發(fā)事件。

　　6.本單位醫(yī)務(wù)人員要協(xié)助當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查、采樣、密切接觸者篩查等工作。繼續(xù)做好職工的健康監(jiān)測(cè)工作，配合衛(wèi)生健康部門做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察人員的健康監(jiān)測(cè)工作。每天保持與單位主要負(fù)責(zé)人、疾控部門進(jìn)行信息溝通，及時(shí)上報(bào)最新情況。

　　7.做好宣傳和員工心理疏導(dǎo)工作。疫情期間要做好輿情監(jiān)測(cè)、心理健康引導(dǎo)和健康教育等工作。通過(guò)各種渠道宣傳新冠肺炎防控知識(shí)。根據(jù)確診病例、疑似病例和密切接觸人員等不同群體的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開(kāi)展心理支持和危機(jī)干預(yù)工作，穩(wěn)定員工的情緒，避免過(guò)度恐慌。

　�。ǘ�）二周內(nèi)出現(xiàn)2例及以上聚集性病例。應(yīng)由疫情防控專家評(píng)估后采取相應(yīng)管控措施。對(duì)發(fā)生聚集性疫情的樓宇、院落實(shí)施硬隔離。

　　三、預(yù)案終止

　　當(dāng)病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無(wú)新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛(wèi)生健康部門評(píng)估，可由疫情應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。

管理責(zé)任制方案 篇22

　　一、校園封控應(yīng)急處置工作小組

　　組長(zhǎng)：魏廣舜

　　副組長(zhǎng)：耿迎軍

　　組員：劉強(qiáng)、呂信軍、李化泰、劉義昌

　　李化岳寧洪照保安人員

　　二、工作職責(zé)

　　1、實(shí)行校門封閉管控。

　　2、加強(qiáng)外來(lái)人員物品管理。

　　3、加強(qiáng)對(duì)校園周邊的巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞，確保校園安全穩(wěn)定。

　　4、完成學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室交辦的其他工作。

　　三、工作流程

　　1、校門封閉管控：疫情一旦發(fā)生，校門口值班保安人員立刻關(guān)閉校門，所有人員禁止出入。工作人員和保安人員做好防護(hù)，對(duì)門口出入人員耐心勸解，停止流動(dòng)，等待下一步指示。如有特殊情況外出，需報(bào)請(qǐng)學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室同意后方可外出。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

　　2、外來(lái)人員管控：上級(jí)疫情防控指揮部人員和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入校門，實(shí)名登記、測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼和行程卡（須持48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告），由學(xué)院對(duì)接部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

　　3、外來(lái)人員物品管理：物資保障車輛停在警戒線以外，由值班保安人員進(jìn)行全方位消殺，駕乘人員一律不準(zhǔn)下車，由學(xué)校相關(guān)部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）

管理責(zé)任制方案 篇23

　　第一章 總 則

　　第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)生校服管理工作，確保校服工作有序推進(jìn)，保障廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的合法權(quán)益，根據(jù)《教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見(jiàn)》（教基一〔20xx〕3號(hào)）精神，結(jié)合本市實(shí)際，制定本方案。

　　第二條 本辦法適用于梧州轄區(qū)內(nèi)全日制中小學(xué)在校生（下同）。

　　第三條 中小學(xué)生校服是指全日制中小學(xué)校學(xué)生在校期間或其他規(guī)定時(shí)間和場(chǎng)所統(tǒng)一穿著的學(xué)生服裝，體現(xiàn)中小學(xué)生的標(biāo)識(shí)性身份。

　　第四條 校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB18401《國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、GB31701《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》、GB/T31888《中小學(xué)生校服》、GB/T28468《中小學(xué)生交通安全反光校服》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有條件的地方可適當(dāng)提高相關(guān)指標(biāo)要求。

　　第五條 梧州市各縣（市、區(qū)）的教育、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門應(yīng)當(dāng)按照屬地管理原則對(duì)各中小學(xué)的校服管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及管理。

　　主管教育行政部門負(fù)責(zé)對(duì)校服采購(gòu)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　市場(chǎng)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)校服質(zhì)量和價(jià)格監(jiān)管，及時(shí)公布校服質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果。

　　第六條 各學(xué)校負(fù)責(zé)本校校服管理工作的組織及實(shí)施。

　　第二章 款式管理

　　第七條 校服款式設(shè)計(jì)要遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，簡(jiǎn)潔明快，突出育人功能，貼近地域文化特點(diǎn)，符合時(shí)代精神特征，并適度扣合傳承民族文化需求。

　　第八條 校服款式一經(jīng)選用要保持相對(duì)穩(wěn)定，校服款式原則上每 5 年選定一次，減少家長(zhǎng)重復(fù)支出和資源浪費(fèi)。

　　第九條 各縣（市、區(qū)）、各學(xué)�？山Y(jié)合本地經(jīng)濟(jì)、氣候等情況推行冬季防寒服。

　　第三章 選用規(guī)則

　　第十條 學(xué)校應(yīng)在深入論證和與家長(zhǎng)委員會(huì)充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。

　　第十一條 選用校服的學(xué)校要建立以學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)為主體，學(xué)生代表、家長(zhǎng)代表、社會(huì)代表等多方參與的校服選用組織，負(fù)責(zé)具體選用、采購(gòu)工作。

　　第十二條 學(xué)校校服選用時(shí)應(yīng)當(dāng)遵守以下要求：

　　（一）制定校服選用工作方案。

　�。ǘ�）校服選用統(tǒng)一從全市確定的款式中選取。

　�。ㄈ�）校服選用組織應(yīng)在確定校服選用前召開(kāi)校服選用工作會(huì)議并形成《梧州市中小學(xué)校服選用意見(jiàn)書》（附件1），明確是否選用校服、選用校服款式及價(jià)格。

　　（四）校服選用意見(jiàn)、款式、價(jià)格需向?qū)W生和家長(zhǎng)公示，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

　　第四章 規(guī)范采購(gòu)

　　第十三條 校服采購(gòu)參照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第 87 號(hào)）等有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

　　第十四條 校服采購(gòu)堅(jiān)持自愿購(gòu)買原則，遵從學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)，不得強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生、家長(zhǎng)購(gòu)買。可采取如下兩種方式進(jìn)行：一是以學(xué)校為單位組織統(tǒng)一采購(gòu)，向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放校服（自愿）訂購(gòu)卡、校服征訂過(guò)程中學(xué)校不得參與校服收費(fèi)，可為學(xué)生（家長(zhǎng)）提供必要的協(xié)助。二是學(xué)生自行購(gòu)買校服，允許學(xué)生按照所在學(xué)校校服款式、顏色，自行選購(gòu)校服。

　　第十五條 校服規(guī)格型號(hào)與采購(gòu)單不符、有質(zhì)量問(wèn)題、使用不符合要求的材料等，校服生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在與采購(gòu)單位承諾約定的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)更換校服。

　　第五章 質(zhì)量管理

　　第十六條 校服生產(chǎn)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，積極配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門對(duì)校服質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查。

　　第十七條 校服供應(yīng)和驗(yàn)收應(yīng)實(shí)行“明標(biāo)識(shí)”制度。各采購(gòu)單位購(gòu)買的校服，要具備齊全的成衣合格標(biāo)識(shí)，并有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的本批次成衣質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告。

　　第十八條 鼓勵(lì)實(shí)行“雙送檢”制度。在供貨企業(yè)送檢的基礎(chǔ)上，采購(gòu)單位可結(jié)合實(shí)際，將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)費(fèi)由送檢單位自行承擔(dān)，不得向家長(zhǎng)收取。

　　第十九條 主管教育行政部門每年定期函詢同級(jí)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門，了解、查詢校服生產(chǎn)企業(yè)每年是否有質(zhì)量不合格的行為，對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)督管理啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。

　　第二十條 市場(chǎng)監(jiān)督管理部門要依法查處生產(chǎn)不合格校服的生產(chǎn)企業(yè)和在市場(chǎng)上銷售不合格校服的銷售門店，建立校服生產(chǎn)企業(yè)“黑名單”制度，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的校服生產(chǎn)企業(yè)列入“黑名單”并向社會(huì)公布，同時(shí)抄送教育部門。教育部門要及時(shí)向市場(chǎng)監(jiān)督管理部門反映有關(guān)校服質(zhì)量問(wèn)題的線索。

　　第六章 監(jiān)督檢查

　　第二十一條 校服實(shí)行“雙備一查”監(jiān)管機(jī)制�！半p備”即學(xué)校在形成選用意見(jiàn)后，將《梧州市中小學(xué)校服選用意見(jiàn)書》（附件1）向主管教育行政部門做流程報(bào)備，在完成校服驗(yàn)收工作后一個(gè)月內(nèi)，將《梧州市中小學(xué)校服選用管理備案表》（附件2）、本批次校服質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告、發(fā)票的復(fù)印件上報(bào)主管教育行政部門備案；“一查”即主管教育行政部門與市場(chǎng)監(jiān)督管理部門每年對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)工作開(kāi)展監(jiān)督抽查及專項(xiàng)檢查，督促校服生產(chǎn)企業(yè)、校服售后服務(wù)店、學(xué)校共同做好校服供應(yīng)和管理工作。

　　第二十二條 主管教育行政部門要充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用，公布投訴舉報(bào)熱線，暢通學(xué)校、群眾反映問(wèn)題的渠道，更好地服務(wù)學(xué)生和學(xué)校，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二十三條 各校要將校服采購(gòu)工作列入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，對(duì)存在未履行職責(zé)、違反程序、收取回扣、濫用職權(quán)、徇私舞弊等各類違規(guī)違紀(jì)行為的人員，由相關(guān)職能部門依法處理，涉嫌構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第七章 保障機(jī)制

　　第二十四條 各地要結(jié)合實(shí)際加大校服發(fā)展保障力度，逐步使更多學(xué)生能夠穿著校服。

　　第二十五條 對(duì)家庭貧困學(xué)生、革命烈士子女、孤兒、殘疾兒童等，要采取多種措施無(wú)償提供校服，減輕其家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。鼓勵(lì)企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人等社會(huì)力量，公益捐助學(xué)校或?qū)W生校服。

　　第二十六條 有條件的地區(qū)，可由地方政府向中小學(xué)生無(wú)償配發(fā)校服，并優(yōu)先配發(fā)給農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)生。

　　第八章 附 則

　　第二十七條 選用和采購(gòu)校服各環(huán)節(jié)相應(yīng)文件材料，學(xué)校應(yīng)全部存檔備查。

　　第二十八條 本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

管理責(zé)任制方案 篇24

　　為嚴(yán)格落實(shí)疫情期間師生出入校管理，進(jìn)一步加強(qiáng)校園管控，保障師生生命健康安全，維護(hù)校園教育教學(xué)秩序，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、高度重視，成立專項(xiàng)工作小組。

　　學(xué)校高度重視此項(xiàng)工作，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由教科室、政教處負(fù)責(zé)，學(xué)校大門口秩序由帶班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，每天由1名帶班領(lǐng)導(dǎo)，2名值班教師、1名學(xué)校保安負(fù)責(zé)秩序維持和體溫監(jiān)測(cè)。

　　二、學(xué)校門口每日體溫監(jiān)測(cè)和疏導(dǎo)管理人員要求：

　　1、早上6:40和中午1:20前，每天校門口值班人員和班主任必須按時(shí)到崗，佩戴口罩、手套等防護(hù)用具準(zhǔn)備學(xué)生入校體溫篩查工作。

　　2、體溫篩查人員要態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、動(dòng)作規(guī)范、迅速，發(fā)現(xiàn)體溫異常師生立即上報(bào)帶班領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行登記其相關(guān)情況，通知家長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)生回隔離觀察、治療，決不允許一名體溫異常學(xué)生進(jìn)入校門。

　　3、學(xué)校保安負(fù)責(zé)維持學(xué)生秩序,教育學(xué)生按秩序排隊(duì)，不擁擠，不打鬧，按照學(xué)校畫定的標(biāo)志線站立，每人之同相隔1米，保證學(xué)生快速有序進(jìn)入學(xué)校。

　　三、師生入校要求

　　1、教師和學(xué)生上下學(xué)一律走校門口消毒區(qū)域，上學(xué)時(shí)測(cè)量體溫入校。教師在校門口右側(cè)一路縱隊(duì)依次入校，學(xué)生在校門口左側(cè)一路縱隊(duì)依次入校。

　　2、五個(gè)年級(jí)和幼兒園，具體錯(cuò)峰出入學(xué)校。

　　3、乘坐校車學(xué)生入校時(shí)間：

　　（1）早入校6:40--6:45 上午出校：11:25--11:30

　　（2）下午入校：13:20--13:25下午出校16：25--16:30

　　4、家長(zhǎng)不能進(jìn)入學(xué)校，學(xué)校門前設(shè)隔離線，且車輛不能停放在校門兩側(cè)家長(zhǎng)接送區(qū)范圍內(nèi)。對(duì)違反規(guī)定的家長(zhǎng)進(jìn)行勸阻，如不聽(tīng)勸阻，實(shí)施闖卡、辱罵毆打管理人員等行為報(bào)警處理。

　　本辦法自開(kāi)學(xué)之日起開(kāi)始試行，如有不完善的地方，逐步實(shí)施修改。

管理責(zé)任制方案 篇25

　　為貫徹教育部及省廳、市局有關(guān)加強(qiáng)中小學(xué)課外讀物推薦和管理辦法的文件精神和工作要求，為規(guī)范辦學(xué)，統(tǒng)籌部署，特此制定大地小學(xué)關(guān)于課外讀物推薦和管理辦法（試行）。

　　一、統(tǒng)一思想、科學(xué)宣傳、統(tǒng)籌規(guī)劃

　　1、大地小學(xué)成立學(xué)校課外讀物推薦和管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　讀物管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　2、切實(shí)提高政治站位，落實(shí)相關(guān)通知要求，提高教師思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理，防止問(wèn)題讀物進(jìn)入校園，充分發(fā)揮課外讀物育人功能。

　　二、課外讀物推薦工作堅(jiān)持五項(xiàng)原則

　　大地小學(xué)課外讀物推薦工作必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，堅(jiān)持以下原則：

　　1、方向性。堅(jiān)持育人為本，嚴(yán)把政治關(guān)，嚴(yán)格審視課外讀物價(jià)值取向，助力學(xué)生成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。

　　2、全面性。堅(jiān)持“五育”并舉，著眼于學(xué)生全面發(fā)展，圍繞核心素養(yǎng)，緊密聯(lián)系學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，滿足中小學(xué)生德育、智育、體育、美育和勞動(dòng)教育等方面的閱讀需要，全面發(fā)展素質(zhì)教育。

　　3、適宜性。符合中小學(xué)生認(rèn)知發(fā)展水平，滿足不同學(xué)段學(xué)生學(xué)習(xí)需求和閱讀興趣。課外讀物應(yīng)使用綠色印刷，適應(yīng)青少年兒童視力保護(hù)需求。

　　4、多樣性。兼顧課外讀物的學(xué)科、體裁、題材、國(guó)別、風(fēng)格、表現(xiàn)形式，貫通古今中外。

　　5、適度性。中小學(xué)校和教師根據(jù)教育教學(xué)需要推薦的課外讀物，要嚴(yán)格把關(guān)、控制數(shù)量。

　　三、進(jìn)校園課外讀物要符合四個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)

　　1、主題鮮明。體現(xiàn)主旋律，引領(lǐng)新風(fēng)尚，傳承紅色基因，弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神、科學(xué)精神，彰顯家國(guó)情懷、社會(huì)關(guān)愛(ài)、人格修養(yǎng)，開(kāi)拓國(guó)際視野，涵養(yǎng)法治意識(shí)。

　　2、內(nèi)容積極。選材積極向上，反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新成就、科學(xué)技術(shù)新進(jìn)展，以及人類文明優(yōu)秀成果，具有較高人文、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)等方面價(jià)值。選文作者歷史評(píng)價(jià)正面，有良好的社會(huì)形象。

　　3、可讀性強(qiáng)。文字優(yōu)美，表達(dá)流暢，深入淺出，具有一定的啟發(fā)性、趣味性。

　　4、啟智增慧。能夠激發(fā)學(xué)生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力，增長(zhǎng)知識(shí)見(jiàn)識(shí)，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。

　　四、進(jìn)校園課外讀物推薦工作程序

　　1、學(xué)校是進(jìn)校園課外讀物推薦責(zé)任主體，負(fù)責(zé)組織各年級(jí)課外讀物的遴選、審核工作。

　　2、進(jìn)校園課外讀物原則上每學(xué)年推薦一次。推薦程序包括初選、評(píng)議、確認(rèn)、備案等環(huán)節(jié)。

　　每學(xué)年組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄；學(xué)科組負(fù)責(zé)審讀，對(duì)選自國(guó)家批準(zhǔn)的推薦目錄中的讀物，重點(diǎn)評(píng)議適宜性，對(duì)其他讀物要按推薦原則、標(biāo)準(zhǔn)、要求全面把關(guān)，提出評(píng)議意見(jiàn)；學(xué)校組織專門小組負(fù)責(zé)審核把關(guān)，統(tǒng)籌數(shù)量種類，確認(rèn)推薦結(jié)果，公示并報(bào)教育行政主管部門備案。

　　3、進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長(zhǎng)公開(kāi)，堅(jiān)持自愿購(gòu)買原則，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物，各年級(jí)不得組織統(tǒng)一購(gòu)買。

　　4、對(duì)家長(zhǎng)自主購(gòu)買推薦目錄之外的課外讀物，學(xué)校要做好指導(dǎo)工作。

　　5、學(xué)校圖書館購(gòu)買課外讀物按照《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、加強(qiáng)其他渠道進(jìn)校園課外讀物的管理。任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)銷售課外讀物。

　　7、各年級(jí)接收捐贈(zèng)課外讀物要明確來(lái)源，向?qū)W校報(bào)備，經(jīng)上級(jí)教育行政主管部門進(jìn)行審核把關(guān)方可接收捐贈(zèng)。

管理責(zé)任制方案 篇26

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)疫情防控工作相關(guān)的重要文件精神，加強(qiáng)我校疫情防控工作，切實(shí)保障好我校全體學(xué)生、教職工生命安全和身體健康，在結(jié)合“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的重要原則，堅(jiān)決完成好全校“0”感染、“0”輸入的總體目標(biāo)，多措并舉全面做好我校的疫情防控工作，特制定疫情期間校園封閉管理實(shí)施方案。

　　第一條疫情期間全校實(shí)行封閉式管理，為確保校園進(jìn)出監(jiān)管成效，校園進(jìn)出通道只保留正大門作為唯一出入通道，其他通道全部關(guān)閉，全面開(kāi)放各通道時(shí)間具體以本校通知為準(zhǔn)。

　　第二條外地返回教室，需到本地醫(yī)院完成健康體檢工作，并自行在家隔離14天后，身體狀況無(wú)異常方可返校。

　　第三條本校入學(xué)學(xué)生原則不允許離開(kāi)校園，教職工憑工作證出入校園，進(jìn)入校園需佩戴口罩且體溫檢測(cè)無(wú)異常（額溫檢測(cè)超37.2℃視為異常）后方可允許進(jìn)入學(xué)校，未佩戴口罩和體溫異常者堅(jiān)決不許進(jìn)入本校，強(qiáng)行闖關(guān)者則嚴(yán)格按照安保工作條例處理，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處。

　　第四條非本校工作人員或因公辦事的車輛一律不允許進(jìn)入校園，工作人員憑相關(guān)有效證件進(jìn)入校園，因公辦事車輛需經(jīng)保衛(wèi)科聯(lián)系學(xué)校教務(wù)處確認(rèn)，在進(jìn)入校園前車內(nèi)所有人員均須核實(shí)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史、是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員需佩戴好口罩，體溫檢測(cè)無(wú)異常后，出示有效證件履行登記手續(xù)，方可放行通過(guò)，所有車輛必須按規(guī)劃的.噴淋消毒路線行駛通過(guò)，不符合進(jìn)出條件的則嚴(yán)格不允許入內(nèi)。

　　第五條疫情期間謝絕外來(lái)參觀，嚴(yán)格控制外來(lái)人員入校，所有需入校辦理業(yè)務(wù)的來(lái)訪人員均須要進(jìn)行身份核實(shí)，掃健康碼查詢出行情況近14天內(nèi)是否有重點(diǎn)疫情地區(qū)旅居史，并核實(shí)是否接觸過(guò)重點(diǎn)疫區(qū)人員，無(wú)到訪史和接觸史人員體溫監(jiān)測(cè)無(wú)異常者，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，出示有效證件履行登記手續(xù)后，有接待人員陪同進(jìn)入學(xué)校指定的專用接待室。

　　第六條疫情期間原則不允許家長(zhǎng)前來(lái)探視，特殊情況除外，所有前來(lái)為學(xué)生送生活用品的家長(zhǎng)，均不予進(jìn)入校園或聯(lián)系學(xué)生到校門口自取，家長(zhǎng)所攜帶的生活用品需經(jīng)保衛(wèi)科消毒處理后再轉(zhuǎn)交學(xué)生，且不能攜帶食品以及其他物品等。

　　第七條所有在校學(xué)生和教職工嚴(yán)格按照學(xué)校就餐管理制度在校就餐，嚴(yán)禁外出就餐或攜帶入內(nèi)就餐，嚴(yán)禁外賣訂餐，疫情期間嚴(yán)禁所有外賣送餐到學(xué)�；蜻M(jìn)入校園。

　　第八條疫情期間學(xué)校不舉辦大型集會(huì)活動(dòng)，酌情取消室內(nèi)培訓(xùn)或娛樂(lè)活動(dòng)。

　　第九條嚴(yán)格按照本校防疫消毒工作方案實(shí)施消毒工作，確保教學(xué)樓、食堂、宿舍、禮堂、圖書館、體育場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、小賣部、醫(yī)務(wù)室等場(chǎng)地的消毒工作，保障學(xué)生及全體教職工的身心健康和教學(xué)穩(wěn)定。

　　第十條加強(qiáng)每日上課學(xué)生的監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注缺勤、生病等異常情況。

管理責(zé)任制方案 篇27

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)基層崗點(diǎn)崗位的自主管理意識(shí)，完善公司的各項(xiàng)管理機(jī)制，發(fā)揮管理的最大效能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)研究制定20xx年度6s管理活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn):

　　適用范圍：黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、煤焦車間、備煤車間、機(jī)電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗(yàn)室、護(hù)衛(wèi)隊(duì)

　　目的意義

　　開(kāi)展6s管理活動(dòng)，是公司提升管理水平，外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施，也是公司規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過(guò)開(kāi)展6s管理活動(dòng)，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求，調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，廣泛參與，積極創(chuàng)建，促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

　　3、6s管理之內(nèi)容

　　整理(SEIRI)--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓(SEITON)--把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)示。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。

　　清掃(SEISO)--將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。

　　清潔(SEIKETSU)--維持上面3S成果。

　　素養(yǎng)(SHITSUKE)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)員精神。

　　安全(SECURITY)--重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

　　4、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科，任辦公室主任。

　　辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成，具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作，各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

　　6、檢查制度

　　為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果，由安全督察科牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機(jī)抽查，檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā)，每月的最后一個(gè)星期四9：00，對(duì)初次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級(jí)評(píng)定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科、人力辦各派一名管理人員，安全督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元，無(wú)故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。

　　7、考核制度

　　相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評(píng)定時(shí)對(duì)初次檢查的問(wèn)題未進(jìn)行落實(shí)的罰款數(shù)額加倍，連續(xù)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度，每次評(píng)定時(shí)對(duì)車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名，連續(xù)兩次被評(píng)為最后一名，對(duì)相關(guān)單位正職罰款

　　200元，副職罰款100元。

　　8、其他要求

　　高度重視，精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí)，明確本次活動(dòng)的重要意義，特別是各級(jí)管理人員，要正確對(duì)待、高度重視、精心組織，在推進(jìn)6s管理的同時(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　9、考核細(xì)則附后:

　　解釋權(quán)：安全督察科

　　x年x月x日

管理責(zé)任制方案 篇28

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實(shí)行封閉式管理，特制定本實(shí)施方案。

　　一、方案制定依據(jù)

　　本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)《重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)單位重點(diǎn)人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求。

　　二、工作原則

　　按照學(xué)校統(tǒng)籌、分類管理，落實(shí)責(zé)任、依法防控，精準(zhǔn)施策、預(yù)防為主，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間，校園內(nèi)實(shí)行封閉式管理，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。

　　三、人員管理

　�。ㄒ唬�學(xué)生管理

　　1、未進(jìn)入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進(jìn)入校園。

　　2、在校學(xué)生嚴(yán)禁出入校園。

　　3、學(xué)生實(shí)行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項(xiàng)）需要外出者，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批、院系領(lǐng)導(dǎo)審批、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門。出入校門時(shí)必須需持有48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明及流調(diào)顯示未到過(guò)中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)證明，佩戴好口罩，按要求進(jìn)行查驗(yàn)、測(cè)溫、掃碼、登記、消殺后入校。

　　4、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級(jí)疫情防控相關(guān)規(guī)定，一律嚴(yán)肅處理。

　�。ǘ�）教職員工管理

　　1、嚴(yán)控教職員工外出。未進(jìn)入校內(nèi)的教職員工一律不得進(jìn)入校園。

　　2、在校教職員工嚴(yán)禁出入校園。

　　3、確需進(jìn)入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意，進(jìn)入校門時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行入校身份核實(shí)（掃企業(yè)微信）、查驗(yàn)48小時(shí)核酸陰性證明和體溫監(jiān)測(cè)，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進(jìn)入校園。

　　（三）校外人員管理

　　1、在疫情防控期間，校園封閉管理，家長(zhǎng)和其他校外無(wú)關(guān)人員，無(wú)特殊情況一律禁止進(jìn)入校園。

　　2、確因工作需要須進(jìn)入學(xué)校的校外人員，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報(bào)批。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時(shí)核酸陰性證明，佩戴好口罩，做好體溫檢測(cè)，符合低風(fēng)險(xiǎn)要求方可入校。

　　3、按規(guī)定進(jìn)入校園的校外人員，不在校內(nèi)串門、聚集，處理完相應(yīng)工作，盡快離開(kāi)學(xué)校。

　　四、重點(diǎn)場(chǎng)所管理

　　（一）校門進(jìn)出

　　1、校園實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格控制出入口數(shù)量，校外無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進(jìn)入校園。

　　2、西門為人員進(jìn)出通道，人員進(jìn)出按照要求經(jīng)過(guò)疫情防控專班審批同意，保衛(wèi)處查驗(yàn)48小時(shí)核酸檢測(cè)陰性證明、企業(yè)微信、行程碼并測(cè)量體溫。

　　3、北門為物資運(yùn)送（防疫物資、生活物資、維修材料等）進(jìn)出門，進(jìn)出時(shí)須出示校內(nèi)對(duì)接單位證明和本人證件（進(jìn)出人員應(yīng)固定），在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，車輛和物品外包裝進(jìn)行消毒，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車?yán)�運(yùn)。

　　4、校醫(yī)院為臨時(shí)集中隔離觀察點(diǎn)的臨時(shí)進(jìn)出通道，根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)開(kāi)關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉。

　　5、北校區(qū)北門為人員進(jìn)出和物資進(jìn)出通道，嚴(yán)格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定，按照規(guī)定查驗(yàn)24小時(shí)核酸陰性證明，檢測(cè)體溫、核實(shí)人員身份后進(jìn)入。外來(lái)無(wú)關(guān)人員及車輛一律禁止進(jìn)入。

　　6、進(jìn)入校園人員、車輛須主動(dòng)接受檢查、詢問(wèn)、登記工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。

管理責(zé)任制方案 篇29

　　為規(guī)范我院停車場(chǎng)管理，確保車輛進(jìn)出安全有序，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂本方案，具體如下：

　　一、日常管理

　　由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)停車場(chǎng)日常管理工作。

　　二、月、臨時(shí)IC卡辦理及計(jì)時(shí)收費(fèi)辦法

　　1.停車場(chǎng)的出入口均使用IC卡智能系統(tǒng)。

　　2.職工車輛收費(fèi)：

　�。�1）本院擁有車輛職工需到保衛(wèi)處填寫《月卡車輛申請(qǐng)表》。

　　（2）白天（不過(guò)夜）停車每位職工按80元/月交納停車費(fèi)；如確因工作需要夜間停車，當(dāng)月夜間累計(jì)10日內(nèi)的不加收停車費(fèi)，如超過(guò)10日的，從第11日起按8元/日加收停車費(fèi)。

　�。�3）過(guò)夜停車每位職工按260元/月交納停車費(fèi)。

　�。�4）相應(yīng)費(fèi)用由保衛(wèi)處每月上報(bào)財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)處在本人工資內(nèi)扣除。

　�。�5）因有特殊情況，根據(jù)實(shí)際另行處理。

　　3.外來(lái)車輛：按遵義市物價(jià)局核準(zhǔn)的停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取停車費(fèi)。

　　4.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)IC卡的開(kāi)通、補(bǔ)辦及更換。

　　5.如IC卡損壞、遺失等，職工需到保衛(wèi)處更換或補(bǔ)辦，并同時(shí)交納IC卡工本費(fèi)。

　　三、停車區(qū)域：

　　1.職工停車區(qū)域：

　�。�1）第三住院樓負(fù)2樓地下停車場(chǎng)。

　�。�2）行政辦公樓前小廣場(chǎng)及其后側(cè)區(qū)域。

　　（3）行政辦公樓地下停車場(chǎng)。

　�。�4）老住院樓前小廣場(chǎng)

　　2.患者及家屬停車區(qū)域：除職工停車區(qū)域外，其余區(qū)域?yàn)榛颊呒凹覍偻＼噮^(qū)域。

　　(各位老師，如有意見(jiàn)或建議請(qǐng)反饋至院辦或保衛(wèi)處，謝謝。)

管理責(zé)任制方案 篇30

　　為了做好太盆村新型冠狀感染病毒的肺炎疫情工作，保證廣大群眾生命安全，特制定本工作方案。

　　一、封閉范圍

　　太盆村，渡頭出口禁止通行，品太組，凹的出口封閉，蠶洲組石窩下出口封閉；有專人值班看守，有緊急情況可開(kāi)本村通行證（身份證復(fù)印件，加蓋村委會(huì)公章，可以從石窩下出口通過(guò)）。

　　二、責(zé)任劃分

　　建立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：黃五香

　　成員:莊子文葉輝扶升平葉詩(shī)增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

　　1.渡頭卡口：由莊子文負(fù)責(zé)宣傳，管理

　　2.品太卡口：扶升平負(fù)責(zé)宣傳，管理

　　3.石窩下卡口：葉輝負(fù)責(zé)宣傳，管理

　　三、具體管理措施

　　1.渡頭卡口，品太卡口全封閉，由負(fù)責(zé)干部，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

　　2.對(duì)石窩下卡口堅(jiān)持早上8：00-晚上18：00進(jìn)行值班（半封閉，人行道）

　　晚上18：00-早上7：00全封閉，禁止通行。（晚上如有緊急事�？蓳艽虼甯刹侩娫�。號(hào)碼見(jiàn)公示欄桿上）

　　3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律

　　所有參加封閉管理人員，必須按照要求到崗到位，嚴(yán)格保護(hù)村民隱私信息，嚴(yán)格對(duì)防疫工作信息進(jìn)行保密。

　　4.落實(shí)管理工作

　　1.所有出入口嚴(yán)加管控，對(duì)出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩，憑有效證件通行，并進(jìn)行體溫檢測(cè)，詢問(wèn)登記等。

　　2.實(shí)行封閉式管理后，全村村民無(wú)特殊情況不得外出，做到少出門，少串門，少上街，不聚會(huì)，不賭博等。除特殊情況外，每戶（居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購(gòu)生活用品。

　　3.強(qiáng)制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩，對(duì)不佩戴者進(jìn)行勸返，禁止出入。

　　4.非本村車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入

　　5.發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來(lái)者，應(yīng)立即報(bào)告村委會(huì)。2月4日后縣外回來(lái)者應(yīng)自主居家隔離14天，并每天量測(cè)體溫兩次，有發(fā)熱者立即報(bào)告村委會(huì)，隱瞞者后果自負(fù)。

　　6.全村封閉式管理期間，鼓勵(lì)村民采用手機(jī)微信等媒體等聯(lián)系方式。

　　7.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，發(fā)揮模范作用，保證村民生命安全，身體健康。

管理責(zé)任制方案 篇31

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》(國(guó)教督辦函〔20xx〕32號(hào))要求和全國(guó)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會(huì)相關(guān)部署安排，為督促指導(dǎo)各地開(kāi)展好加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理(以下簡(jiǎn)稱“五項(xiàng)管理”)督導(dǎo)工作，確保“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)順利實(shí)施，制訂本工作方案。

　　一、組織實(shí)施

　　本次專項(xiàng)督導(dǎo)在國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行省市統(tǒng)籌指導(dǎo)，以縣(市、區(qū))為主負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)刎?zé)任督學(xué)具體實(shí)施。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　立足當(dāng)前，集中整治“五項(xiàng)管理”中面臨的突出問(wèn)題和亂象，督促中小學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)中小學(xué)完善立德樹(shù)人長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)納入常態(tài)督導(dǎo)，作為20xx年各地責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)，確保覆蓋各地所有小學(xué)、初中和普通高中。

　　三、重點(diǎn)內(nèi)容

　　遵循全面督導(dǎo)、突出重點(diǎn)的原則，全面檢查各地各校對(duì)教育部年初以來(lái)出臺(tái)的“五項(xiàng)管理”文件貫徹落實(shí)情況，按照《“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)》指引，結(jié)合不同教育階段特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性對(duì)學(xué)校開(kāi)展督導(dǎo)。

　　(一)手機(jī)管理方面，重點(diǎn)督是否對(duì)學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行管理，是否建立學(xué)生手機(jī)校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度，是否對(duì)用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控，是否對(duì)學(xué)生使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo)等情況。

　　(二)睡眠管理方面，重點(diǎn)督落實(shí)中小學(xué)上午上課時(shí)間規(guī)定，建立學(xué)生按時(shí)就寢制度，管控校外培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)課平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管，開(kāi)展學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè)等情況。

　　(三)讀物管理方面，重點(diǎn)督課外讀物進(jìn)校園管理，校園推薦圖書質(zhì)量把關(guān)，校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控，嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)買課外讀物等情況。

　　(四)作業(yè)管理方面，重點(diǎn)督嚴(yán)控書面作業(yè)量、教師指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、批改學(xué)生作業(yè)等情況。

　　(五)體質(zhì)管理方面，重點(diǎn)督開(kāi)設(shè)體育與健康課程、落實(shí)大課間體育活動(dòng)及每天鍛煉1小時(shí)制度、學(xué)生近視眼防控、落實(shí)體質(zhì)健康測(cè)試制度等情況。

　　四、工作安排

　　(一)嚴(yán)密組織部署。5月底前，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)教育部加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”及本次督導(dǎo)相關(guān)文件精神，強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)，周密制定本地實(shí)施計(jì)劃，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各縣市區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作全面啟動(dòng)。

　　(二)強(qiáng)化實(shí)地督導(dǎo)。督促每個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū)每位責(zé)任督學(xué)持續(xù)開(kāi)展掛牌督導(dǎo)。5月份起至今年底，責(zé)任督學(xué)釆用校園巡查、推門聽(tīng)課、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，做到一個(gè)月到校實(shí)地督導(dǎo)一次，確保工作面覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校。各地要組織責(zé)任督學(xué)認(rèn)真研究分析“五項(xiàng)管理”在不同學(xué)段學(xué)生、學(xué)校和家庭、課業(yè)和培訓(xùn)、學(xué)期和假期、線上和線下等表現(xiàn)出的不同特點(diǎn)和規(guī)律，合理確定督導(dǎo)的.重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)內(nèi)容，避免扎堆督導(dǎo)。特別在學(xué)考、高考、暑假和農(nóng)忙等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要加強(qiáng)與學(xué)校和訪談對(duì)象對(duì)接，實(shí)施錯(cuò)峰督導(dǎo)，避免對(duì)常規(guī)教育教學(xué)秩序及特定群體形成不必要的干擾。每次入校督導(dǎo)均要將“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)標(biāo)對(duì)表查找問(wèn)題，深入分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，引導(dǎo)和督促學(xué)校端正辦學(xué)思想、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化問(wèn)題整改。對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和整改不力的，要及時(shí)報(bào)告教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要及時(shí)啟動(dòng)通報(bào)、批評(píng)、約談、問(wèn)責(zé)機(jī)制。

　　(三)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。省教育督導(dǎo)辦以“四不兩直”的方式，適時(shí)組織省督學(xué)對(duì)進(jìn)行隨訪督導(dǎo)，深入14個(gè)市縣動(dòng)態(tài)了解掌握全省面上“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)推進(jìn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)反饋意見(jiàn)，督促指導(dǎo)各地提升工作實(shí)效。市縣教育督導(dǎo)部門在6月底前和11月上旬，對(duì)本地區(qū)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作進(jìn)展情況分階段組織明察暗訪，及時(shí)匯集進(jìn)展情況，分析研判問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)針對(duì)性指導(dǎo)�？h級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)籌做好縣域內(nèi)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)落實(shí)情況的全面檢查，督促督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)落實(shí)分階段工作目標(biāo)，及時(shí)向上級(jí)教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)送工作進(jìn)展情況。

　　(四)接受國(guó)家督查。根據(jù)本次督導(dǎo)總體安排，6月底前，國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室將組織國(guó)家督學(xué)、特約教育督導(dǎo)員和中央媒體組成督查組，對(duì)各省落實(shí)“五項(xiàng)管理”情況開(kāi)展交叉督查，并主要以“四不兩直”的方式實(shí)施實(shí)地督導(dǎo)，各地務(wù)必引起高度重視，加快工作進(jìn)程，推動(dòng)工作落實(shí)，積極配合國(guó)家督查。

　　五、相關(guān)要求

　　加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，是深入推進(jìn)立德樹(shù)人的重大舉措。各地要切實(shí)提高政治站位，全面領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育，聚焦解決人民群眾急難愁盼問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧作好工作安排，細(xì)化工作流程，精準(zhǔn)把握時(shí)間節(jié)奏，群策群力打好“五項(xiàng)管理”攻堅(jiān)戰(zhàn)、組合拳。各縣市區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，督促各督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)認(rèn)真履行督導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)守督導(dǎo)紀(jì)律，規(guī)范督導(dǎo)行為，認(rèn)真核查群眾投訴，耐心細(xì)致梳理問(wèn)題，實(shí)事求是反映情況，精準(zhǔn)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)提交督導(dǎo)成果。各級(jí)教育行政部門要正視本地區(qū)存在的突出問(wèn)題，重視督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用，及時(shí)研究整改措施，促成問(wèn)題得到根本解決。市縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要適時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府和上�?jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告工作進(jìn)展情況，提請(qǐng)政府以適當(dāng)方式公開(kāi)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)結(jié)果，對(duì)落實(shí)工作不力、不作為亂作為現(xiàn)象嚴(yán)肅追責(zé)。

管理責(zé)任制方案 篇32

　　按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。

　　一、工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負(fù)責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負(fù)責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對(duì)接工作。

　　二、包聯(lián)小區(qū)實(shí)際分布情況

　　我局所負(fù)責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號(hào)樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實(shí)現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進(jìn)行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見(jiàn)分布示意圖)

　　三、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：

　　格日勒敖登黨組書記、局長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：

　　馬常林黨組成員、副局長(zhǎng)

　　胡布?xì)J黨組成員、副局長(zhǎng)

　　成員：

　　所有人員需保持24小時(shí)暢通，根據(jù)工作需要隨時(shí)保證第一時(shí)間落實(shí)指揮部工作任務(wù)。

　　四、職責(zé)分工

　　設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動(dòng)員宣傳組、緊急救助組。

　　信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報(bào)、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負(fù)責(zé)）

　　后勤保障組：負(fù)責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購(gòu)供應(yīng)保障工作。（阿古拉、孫麗麗負(fù)責(zé)）

　　動(dòng)員宣傳組：負(fù)責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）

　　緊急救助組：負(fù)責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對(duì)接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負(fù)責(zé)）

　　封控值守組：負(fù)責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)

　　五、管控措施

　　確定小區(qū)出現(xiàn)陽(yáng)性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出，外不進(jìn)，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。

　　1、嚴(yán)格進(jìn)出通道管控。小區(qū)實(shí)行封閉式管理期間，只保留一個(gè)進(jìn)出通道，實(shí)行24小時(shí)值守。

　　2、嚴(yán)格車輛管理。進(jìn)入居民住宅小區(qū)的車輛實(shí)行通行證制度，外來(lái)車輛一律不得進(jìn)入，本小區(qū)車輛進(jìn)出要嚴(yán)格落實(shí)登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。

　　3、加強(qiáng)人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進(jìn)出，工作車輛要登記、消殺。

管理責(zé)任制方案 篇33

　　為全面落實(shí)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》，以建設(shè)書香校園、和諧校園為目標(biāo)，引領(lǐng)廣大師生，與經(jīng)典為友、與名著為伴；引導(dǎo)師生在讀書中學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)認(rèn)知；讓書香浸潤(rùn)校園，讓經(jīng)典點(diǎn)亮人生。努力打造濃郁的書香校園文化特色，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　課外閱讀是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的必要手段，在新教育實(shí)驗(yàn)改革的今天，努力減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量和難度，鼓勵(lì)提倡教師布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性作業(yè)，真正把時(shí)間還給學(xué)生和老師，讓師生快樂(lè)讀書。閱讀是一場(chǎng)心靈的對(duì)話，讀一本好書就如同與一位心靈高尚的人交談；閱讀一本

　　不健康的書，比不讀書更壞，更有害。蘇霍姆林斯基指出：給孩子選擇合適的課外讀物是教育者極為重要的任務(wù)。要完成這個(gè)任務(wù)，我認(rèn)為教育者的立足點(diǎn)應(yīng)從孩子出發(fā)，以小學(xué)生的興趣為中心通盤考慮，綜合開(kāi)發(fā)課外閱讀的源頭活水。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、在校園內(nèi)營(yíng)造一種“書聲瑯瑯，陽(yáng)光校園浸書香”的良好氛圍，使閱讀真正成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)和生活需要。

　　2、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，努力踐行“我讀書，我快樂(lè)，我成長(zhǎng)”的理念，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，多讀書，讀好書，好讀書，提高讀寫能力，務(wù)實(shí)文化底蘊(yùn)，陶冶情操。

　　3、通過(guò)開(kāi)展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)老師、家長(zhǎng)一同參與讀書活動(dòng)，正確選擇閱讀書籍，營(yíng)造良好的讀書氛圍，推行閱讀型學(xué)校，閱讀型班級(jí)，閱讀型家庭的建設(shè)。

　　三、活動(dòng)主題

　　陽(yáng)光校園浸書香，全員閱讀同享樂(lè)。

　　四、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

　　建立以校長(zhǎng)為主的閱讀組織機(jī)構(gòu)；班級(jí)要有閱讀組織，班主任、語(yǔ)文老師要負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)的組織能力的學(xué)生任讀書組織委員。

　　課外閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：班主任及語(yǔ)文教師

　　五、活動(dòng)要求

　　1、營(yíng)造氛圍

　�。�1）加強(qiáng)“陽(yáng)光校園浸書香”環(huán)境建設(shè)，突出濃郁的校園文化氛圍，在校園醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建“陽(yáng)光校園浸書香”的宣傳畫、警示語(yǔ)、口號(hào)等。

　　開(kāi)放圖書室，每天定時(shí)開(kāi)放圖書室、師生閱覽室，鼓勵(lì)師生積極進(jìn)入其間，在書海遨游。

　　（2）建設(shè)班級(jí)圖書角

　　各班語(yǔ)文教師和班主任相互配合，協(xié)作建設(shè)好自己的圖書角，要充分利用學(xué)生的圖書資源，各班借鑒教育部發(fā)布《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》推薦班級(jí)共讀書目（很多漫畫書不利于學(xué)生的成長(zhǎng)，嚴(yán)禁各類漫畫書進(jìn)入校園，作文選之類的書也要有選擇的入柜）。

　　“圖書角”的書源有兩條渠道：一是動(dòng)員本班學(xué)生自覺(jué)捐書或輪流捐書，期末返還；二是定期向?qū)W校圖書室借閱。每班配有圖書管理員，負(fù)責(zé)圖書的借閱和收發(fā)工作，保證班級(jí)圖書數(shù)不少本班級(jí)學(xué)生數(shù)，其人均藏書刊力爭(zhēng)達(dá)到3-5冊(cè)。

　　2、保證閱讀時(shí)間

　　保證閱讀時(shí)間。固定讀書時(shí)間一般為：晨讀、午間閱讀、雙休日大閱讀，提倡并鼓勵(lì)學(xué)生每天在家自覺(jué)讀書不少于半小時(shí)。

　　3、明確閱讀要求

　　低年級(jí)學(xué)生讀后把頁(yè)碼或標(biāo)題記錄下來(lái)，有家長(zhǎng)輔助閱讀；中年級(jí)摘抄精美詞句、名人名言等；高年級(jí)做好讀書筆記（內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語(yǔ)等。內(nèi)容摘要，也可以適當(dāng)寫些自己的讀書體會(huì)。）

　　六、開(kāi)展閱讀活動(dòng)

　　學(xué)生在讀書習(xí)慣形成的過(guò)程中，既需要“以書為友，模仿練習(xí)”的入門指導(dǎo)，更需要“加強(qiáng)指導(dǎo)，行動(dòng)鞭策”的反復(fù)歷練。我校通過(guò)以下工作循序漸進(jìn)地培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣。

　　1、定期評(píng)比“讀書之星”

　　每學(xué)期評(píng)選出本班的讀書之星，頒發(fā)給每學(xué)期閱讀書目最多的學(xué)生。

　　2、開(kāi)展“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”演講活動(dòng)

　　針對(duì)相當(dāng)多的學(xué)生只愿讀一些通俗作文、消遣作品，而終身和經(jīng)典無(wú)緣的現(xiàn)狀，我們掀起了“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”的熱潮，讓教師轉(zhuǎn)變學(xué)生的閱讀方向，誘導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入名著神圣的殿堂。結(jié)合學(xué)生讀經(jīng)典，讀名著，我們?cè)谌�至五年�?jí)開(kāi)展“走進(jìn)經(jīng)典，閱讀名著”演講活動(dòng)。讓他們體會(huì)到，閱讀名著風(fēng)光無(wú)限，徜徉經(jīng)典別有洞天。從而激發(fā)他們對(duì)名著的濃厚興趣并讀之，使他們終生受益。

　　3、開(kāi)展“向你推薦一本好書”活動(dòng)

　　為了關(guān)注學(xué)生的心靈感受，從他們的視角出發(fā)，每位學(xué)生從自己的閱讀經(jīng)歷出發(fā)，把自己最喜歡的一本書推薦給大家，形成書面稿子（寫清書名、作者、主要內(nèi)容及推薦理由）。

　　4、開(kāi)展“書聲國(guó)學(xué)”活動(dòng)

　　針對(duì)小學(xué)生處于人生中背誦記憶的黃金時(shí)期，除課文章節(jié)背誦外，我校匯編了校本教材《鐵人小詩(shī)詞》，扎實(shí)做好每星期讓學(xué)生背會(huì)一首古詩(shī)，簡(jiǎn)稱“每周一古詩(shī)”。并定期開(kāi)展詩(shī)詞背誦大賽。

　　5、開(kāi)展“親子共讀”活動(dòng)印發(fā)《創(chuàng)建書香校園告家長(zhǎng)書》，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，建議父母要經(jīng)常帶孩子到正規(guī)圖書館、正規(guī)書店等文化場(chǎng)所，選購(gòu)和使用正版且不與社會(huì)主義核心價(jià)值觀違背的讀物，積極開(kāi)展“親子共讀”活動(dòng)，寫出親子共讀體會(huì)，架設(shè)家校溝通的橋梁，營(yíng)造濃郁的家庭讀書氛圍。父母督促孩子每天閱讀課外書(不少于30分鐘)。讓我們的書香不僅在學(xué)校浸潤(rùn)，在每個(gè)家庭中也充滿書。

　　七、落實(shí)評(píng)價(jià)

　　1、學(xué)校每學(xué)期要進(jìn)行“讀書明星”、“書香家庭”、“書香班級(jí)”的評(píng)比活動(dòng)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、開(kāi)展好每學(xué)期一次的讀書筆記展評(píng)活動(dòng)。

　　3、學(xué)校將把各班“書香校園”建設(shè)情況納入評(píng)估項(xiàng)目同時(shí)，不定期開(kāi)展階段性的系列交流和評(píng)比活動(dòng)。

　　總之，我們將嚴(yán)格按照教育部印發(fā)的《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》的要求，深入開(kāi)展學(xué)生課外閱讀活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣，倡導(dǎo)讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風(fēng)尚。

　　與大師對(duì)話，與高尚為伍；與經(jīng)典為友，與博覽同行；開(kāi)拓視野，陶冶思想，凈化靈魂。我們堅(jiān)信，與書相伴的人生，一定有質(zhì)量，有生機(jī)；書香飄溢的校園，一定有內(nèi)涵，有發(fā)展。

管理責(zé)任制方案 篇34

　　最近幾年智慧城市，智慧停車走進(jìn)各個(gè)城市，但是真正城市級(jí)智慧停車的又有多少呢？很多公司文案宣傳都說(shuō)有真正的城市級(jí)智慧停車落地案例，但是大部分都是某城市的路外停車或者路內(nèi)停車，又或者城市中部分路段的路內(nèi)停車和路外停車，車主能通過(guò)一個(gè)客戶端預(yù)約和查看附近所有的路內(nèi)，路外等所有的停車位嗎？運(yùn)營(yíng)商能在后臺(tái)系統(tǒng)看到整個(gè)城市所有停車數(shù)據(jù)狀態(tài)嗎？

　　新大腦科技提供的智慧停車管理系統(tǒng)將道路路內(nèi)停車泊位與封閉停車場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入智慧停車管理平臺(tái)，通過(guò)前端智能化改造與客戶端多種繳費(fèi)入口實(shí)現(xiàn)停車收費(fèi)智能管理；平臺(tái)對(duì)前端停車資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，匯集停車點(diǎn)泊位、車流、繳費(fèi)等多種信息和停車數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理；采用誘導(dǎo)、推送方式向公眾進(jìn)行停車信息發(fā)布，引導(dǎo)駕駛?cè)丝焖賹ふ臆囄�；通過(guò)客戶端為車主提供多種便捷停車服務(wù)；與第三方支付平臺(tái)對(duì)接，提供微信/支付寶支付、無(wú)感支付等便捷的線上支付服務(wù)；平臺(tái)做好與公安/交警/城管/住建以及智慧城市等平臺(tái)對(duì)接的準(zhǔn)備，便于實(shí)現(xiàn)靜態(tài)交通數(shù)據(jù)的整合利用。

　　新大腦科技目前已經(jīng)有很多個(gè)真正的城市級(jí)智慧停車項(xiàng)目已經(jīng)真實(shí)落地，并且在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中正在不斷的完善我們的方案，未來(lái)的方案中會(huì)加入充電樁及共享停車位，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)服務(wù)模式，面向路邊及各類停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、多層級(jí)的集中監(jiān)控和管理，為政府、相關(guān)主管部門和運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供遠(yuǎn)程監(jiān)控、決策支持、統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)展現(xiàn)等服務(wù)，同時(shí)可面向公眾提供綜合停車服務(wù)，并且通過(guò)人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為停車資源，停車?yán)�用率，�?dòng)態(tài)變化進(jìn)行了分析，為政府，運(yùn)營(yíng)商的決策提供支持，為運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)工作節(jié)省成本，提高效率。

管理責(zé)任制方案 篇35

　　一、校園環(huán)境

　　1、是否規(guī)定正常升降國(guó)旗，有無(wú)國(guó)旗破損。

　　2、辦公室是否雜亂無(wú)章；門窗、玻璃及班牌、偉人像、名人名言、文化圖版、宣傳欄、主題教育園地等是否破損；破桌子、凳子、掃帚頭等是否墻角隨見(jiàn)；教室、辦公室、樓梯等是否紙屑垃圾遍地；墻壁是否亂涂亂畫、牛皮癬；學(xué)校圖書室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)用房是否灰塵多多；校園內(nèi)是否亂堆亂放，或占地種菜；廁所是否不及時(shí)清掃沖洗；校園內(nèi)有無(wú)衛(wèi)生死角。

　　3、花池苗圃是否踩踏毀壞，荒草是否清理干凈，紙袋果皮是否隨處可見(jiàn)；宣傳欄、黑板報(bào)內(nèi)容是否陳舊，沒(méi)及時(shí)更新；校車、私家轎車、摩托車、自行車、電瓶車等是否亂停亂放，扎放不整齊。

　　二、校風(fēng)校紀(jì)

　　1、上班時(shí)間是否實(shí)行全體人員在崗坐班制。當(dāng)日校長(zhǎng)和其他教輔人員是否在班在崗；教師出勤是否考勤，有無(wú)記錄統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)懲措施；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校之間是否有擅自借調(diào)教師現(xiàn)象，不在崗人員是否有請(qǐng)銷假審批手續(xù)，上班時(shí)間是否有中途無(wú)故離崗情況。

　　2、學(xué)校工作人員在辦公時(shí)間是否打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲（包括聊天、游戲、炒股、看影視劇等）現(xiàn)象；工作日中午是否飲酒；師生校園內(nèi)是否吸煙；教師有無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生的.現(xiàn)象；校園內(nèi)是否有衣冠不整、語(yǔ)言污穢或課堂上有大聲喧嘩、玩手機(jī)、睡大覺(jué)等情況發(fā)生。

　　3、學(xué)生出勤是否統(tǒng)計(jì)公示，對(duì)無(wú)故曠課、擅自離校的學(xué)生是否有跟蹤措施；學(xué)生在校園內(nèi)有無(wú)追逐打鬧、在樓梯扶手上騎襠滑行、攀爬欄桿、翻越圍墻等危險(xiǎn)行為；下課和放學(xué)時(shí)學(xué)生下樓梯是否推搡擁堵，校園內(nèi)騎自行車（電動(dòng)車等）是否橫沖直撞。

　　三、辦學(xué)行為

　　1、校務(wù)是否公開(kāi)，開(kāi)支賬目是否每月公示一次；教師績(jī)效工資量化考核結(jié)果是否公示。

　　2、“義�！苯�(jīng)費(fèi)使用是否違規(guī)，理財(cái)小組是否形同虛設(shè)。

　　3、是否違反規(guī)定巧立名目亂收費(fèi)、亂辦班補(bǔ)課、亂發(fā)教輔資料；是否無(wú)學(xué)籍卻“空轉(zhuǎn)”學(xué)生，在招生工作中是否存在違規(guī)現(xiàn)象，是否存在非本學(xué)區(qū)學(xué)生因無(wú)序招生造成大班額的問(wèn)題。

　　四、安全保障

　　1、學(xué)校門衛(wèi)室是否有人值班，大門是否有專人看護(hù)，視頻監(jiān)控是否能正常使用；校車是否是“三無(wú)”車，社會(huì)無(wú)關(guān)車輛、閑雜人員是否未經(jīng)允許擅自進(jìn)入校園，校園內(nèi)有無(wú)飼養(yǎng)牲畜、家禽等；社會(huì)不良青少年有無(wú)在校內(nèi)或大門口聚眾滋事、打架斗毆。

　　2、學(xué)�；蛑苓�，用電、交通、校舍、圍墻、樓梯、欄桿、溝塘等是否存在安全隱患，有無(wú)安全警示標(biāo)志；學(xué)生宿舍、電教及體衛(wèi)設(shè)施是否存在安全漏洞，安全管理是否規(guī)范；學(xué)校在建工程，工程區(qū)與學(xué)生活動(dòng)是否嚴(yán)格分開(kāi)，安全防護(hù)措施是否到位。

　　3、學(xué)校食堂、營(yíng)養(yǎng)餐、飲用水等工作人員和衛(wèi)生狀況是否合格；校園門口或校園內(nèi)是否有食品店或流動(dòng)小攤點(diǎn)，食品、飲料是否是“三無(wú)”產(chǎn)品。

　　五、教學(xué)常規(guī)

　　1、是否按課程表上課，是否有擅自調(diào)課換課、空堂現(xiàn)象，教師制定的計(jì)劃是否按期落實(shí)；教導(dǎo)處、教研組、年級(jí)組教育教學(xué)教研活動(dòng)是否按計(jì)劃落實(shí)，有無(wú)正常記錄。

　　2、班子成員是否代課；教師上課是否遲到、早退、接打手機(jī)、隨意走出教室，或不帶教案上課；教師教案是否脫編、漏編、少編或過(guò)于簡(jiǎn)單；教師上課是否不管學(xué)生，課堂秩序是否混亂，教師（含班子成員）聽(tīng)評(píng)課情況是否真正落實(shí)。

　　3、學(xué)生作業(yè)是否有布置無(wú)批改，或只批不改，是否有錯(cuò)批、漏批、累批、隔批、少批現(xiàn)象；是否存在課堂作業(yè)不訂正講評(píng)，課外作業(yè)不輔導(dǎo)批閱，質(zhì)量檢測(cè)不分析總結(jié)情況。

　　4、現(xiàn)代化教學(xué)手段（包括“班班通”、空中課堂和教學(xué)點(diǎn)數(shù)字化等）是否應(yīng)用；學(xué)校圖書是否借閱；實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)器材，藝體器材是否添置并使用；大課間活動(dòng)或課間操（眼保健操）是否組織并有效開(kāi)展。

　　5、教師“三個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展情況，實(shí)施效果如何？是否有計(jì)劃、活動(dòng)記錄或深層體現(xiàn)？

　　六、階段中心工作

　　縣教育系統(tǒng)當(dāng)前中心工作、階段性重點(diǎn)工作，學(xué)校完成或落實(shí)情況，酌情督導(dǎo)調(diào)研。