獎(jiǎng)勵(lì)方案模板(精選31篇)
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇1
一、時(shí)間:20xx年x月x日
二、地點(diǎn):明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車(chē)城C-D棟)
三、參加人員:公司全體員工
四、所需時(shí)間總計(jì):14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)
五、活動(dòng)目的:
1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷(xiāo)售佳績(jī)。
2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)
3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
六、年會(huì)主題:
1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)
2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)
七、年會(huì)安排:
1、年會(huì)人員安排及職責(zé):
(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):王偉智
(2)年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:孫小小
(3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小
(4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:公司攝影師
(5)場(chǎng)景布置:人員安排待定
(6)活動(dòng)主持:孫小小
2、會(huì)場(chǎng)布置:
(1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)
(2)內(nèi)容:a、本公司的LOGO及年會(huì)主題
b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂(lè))
3.會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)
4.優(yōu)秀員工評(píng)選:
參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(mén)(由于這兩個(gè)部門(mén)人數(shù)有限)
評(píng)選方式:由各部門(mén)內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取,加上公司高層及其他部門(mén)主管、人事每人一票,票高者得(每部門(mén)一名)
獎(jiǎng)品設(shè)置:詳見(jiàn)附件二
八、流程:
(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)
1、下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門(mén)就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開(kāi)始。
2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,并宣布各部門(mén)匯報(bào)順序
3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門(mén)主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)
4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))
5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。
(二)天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)
1、主持人宣布員工答謝會(huì)開(kāi)始,各部門(mén)節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)
2、各部門(mén)表演結(jié)束,由全體參會(huì)人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)品頒發(fā)(見(jiàn)附件二)
3、游戲時(shí)間:(游戲具體規(guī)則見(jiàn)附件四)(1)“快樂(lè)袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”
每個(gè)游戲獲勝隊(duì)伍均可獲得獎(jiǎng)品
4、主持人宣布晚宴正式開(kāi)始:
5、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
6、員工答謝會(huì)結(jié)束。
附二:獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):每部門(mén)一位優(yōu)秀員工(行政部與財(cái)務(wù)部除外),共計(jì)4名獎(jiǎng)品:
2、表演獎(jiǎng)勵(lì):一、二、三、參與獎(jiǎng),四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品:
3、游戲獎(jiǎng)勵(lì):共計(jì)4個(gè)游戲獎(jiǎng)品:
附三:簽到表簽到表.xls
附四:游戲規(guī)則
1、蘿卜蹲:對(duì)每一個(gè)人以顏色進(jìn)行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開(kāi)始下蹲,在下蹲的同時(shí)還需要念詞。念詞的過(guò)程中要指定別的顏色的蘿卜進(jìn)行相同動(dòng)作,以此類(lèi)推。被指定的蘿卜沒(méi)有及時(shí)下蹲或者報(bào)錯(cuò)蘿卜顏色的均為出局。
2、數(shù)七游戲:任意一人開(kāi)始從1計(jì)數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,必須跳過(guò),以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒(méi)有跳過(guò),則算輸。
3、夾氣球跑:兩人一組,一男一女背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑,終點(diǎn)還要放一個(gè)椅子,到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆,再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地,兩人要從起點(diǎn)重新出3發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成,女士此時(shí)要盡快返回起點(diǎn)準(zhǔn)備好氣球,在跑動(dòng)時(shí),兩人雙臂最好能挽在一起,始終夾住氣球
4、快樂(lè)袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組道具:托盤(pán)、背景disco音樂(lè)、獎(jiǎng)品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者,手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂(lè)起,主持人開(kāi)始宣讀物品,每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。采集物品來(lái)自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板二
時(shí)間:x年1月末
地點(diǎn):公司大會(huì)議室、x餐廳、xKTV
參加人數(shù):公司全員
所需時(shí)間總計(jì):7小時(shí)
一、活動(dòng)目的'
對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo),表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)員工的凝聚力。
二、年會(huì)主題
揚(yáng)帆起航●輝煌20x
三、年會(huì)安排
1、茶話(huà)會(huì)
1)時(shí)間:下午3時(shí)-5時(shí)
2)內(nèi)容:
a)各部門(mén)就20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃;b)個(gè)人自由發(fā)言;
c)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言;
d)表彰優(yōu)秀員工;
e)公司員工大合影。
2、聚餐
1)時(shí)間:晚上5時(shí)-7時(shí)
2)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐;總經(jīng)理向全體員工敬酒,致新年賀詞。
3、KTV聯(lián)歡
1)時(shí)間:晚上7時(shí)-10時(shí)
2)內(nèi)容:?jiǎn)T工節(jié)目匯演,穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
4、活動(dòng)結(jié)束
四、人員安排及職責(zé)
1、總負(fù)責(zé):x
主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。
2、策劃和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):x
主要工作:年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3、后勤:x
主要工作:餐廳和KTV預(yù)定、物資采購(gòu)、車(chē)輛安排、人員接待。
4、會(huì)場(chǎng)布置:x
5、活動(dòng)主持:x
主要工作:根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì)場(chǎng)布置
公司大會(huì)議室
A:投影展示:本公司的LOGO及年會(huì)主題B:桌上擺放水果等食品若干
六、獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng):iPad;
二等獎(jiǎng):iPhone;
三等獎(jiǎng):豆?jié){機(jī);
優(yōu)秀員工獎(jiǎng):空氣凈化器。
七、員工文藝匯演、抽獎(jiǎng)、游戲
1)節(jié)目選取形式:各部門(mén)報(bào)送或做游戲選取。
2)抽獎(jiǎng):由總經(jīng)理抽取寫(xiě)有員工姓名的卡片選取。
3)游戲:暫無(wú)
八、預(yù)算
茶話(huà)會(huì):300元
聚餐:5000元
KTV:3000元
以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇2
保險(xiǎn)公司如何激勵(lì)員工?如何讓員工的業(yè)績(jī)蒸蒸日上?下面是小編整理的保險(xiǎn)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,歡迎參考!
xx年以來(lái),在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下,發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī)。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力,以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)績(jī)效迎接,特制定本方案。
一、活動(dòng)主題
決戰(zhàn)三季度
二、活動(dòng)口號(hào)
誓領(lǐng)雙工資
三、激勵(lì)對(duì)象
全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動(dòng)合同和業(yè)績(jī)目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工。
四、活動(dòng)時(shí)間
2x年7月1日—2x年9月29日。
五、活動(dòng)目標(biāo)
(一)個(gè)險(xiǎn)渠道
1、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬(wàn)元;
2、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬(wàn)元;
3、舉績(jī)?nèi)肆?,733人。
在個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中,三季度新增失效保單
等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi),其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算。
(二)銀保渠道
1、完成壽險(xiǎn)首年躉交保費(fèi)7,600萬(wàn)元;
2、完成首年期交標(biāo)保77萬(wàn)元;
2、完成首年期交保費(fèi)560萬(wàn)元;;
(三)團(tuán)險(xiǎn)渠道
1、完成短險(xiǎn)保費(fèi)1,142萬(wàn)元;
2、完成學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)750萬(wàn)元;
3、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%。
各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn),新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
各市州分公司三條銷(xiāo)售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見(jiàn)附件。
六、激勵(lì)措施
(一) 以渠道為單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
銷(xiāo)售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=本銷(xiāo)售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2。
非銷(xiāo)售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=(個(gè)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團(tuán)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2。
對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo),90%≤完成率
班級(jí)每超一個(gè)統(tǒng)招生增加獎(jiǎng)金400元,每超一個(gè)指標(biāo)生增加獎(jiǎng)金200元;(分項(xiàng)計(jì)算) 各班完成以上指標(biāo),得獎(jiǎng)金790元;(就高不就低)
(2)、市示范高中(以達(dá)到市示范高中錄取分?jǐn)?shù)線計(jì)算)
學(xué)校不分配指標(biāo),以實(shí)際錄取人數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。
市示范高中:統(tǒng)招生每錄取一人獎(jiǎng)金100元,指標(biāo)生每錄取一人50元。
(3)、普高(達(dá)普高分?jǐn)?shù)線)
普高每錄取一人獎(jiǎng)金30元。
說(shuō)明:a、擇校生以實(shí)際分?jǐn)?shù)所達(dá)到的層次為準(zhǔn)。
b、只看分?jǐn)?shù),不論資格。
c、各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算。
d、中考報(bào)名時(shí)回校的學(xué)生中考成績(jī)不計(jì)入班級(jí)。
2、學(xué)科獎(jiǎng)(獎(jiǎng)給學(xué)科教師)
(1)、學(xué)科名次(平均分)達(dá)到全縣前1―5名,獎(jiǎng)金200元;6―10名,獎(jiǎng)金100元。
(2)、學(xué)科名次(平均分)高于學(xué)校總名次,每高一個(gè)名次獎(jiǎng)30元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))
(3)、以全縣科均分為基準(zhǔn),每增1分獎(jiǎng)50元。(以教育局提供資料為準(zhǔn))
3、班主任管理獎(jiǎng)
(1)、班級(jí)完成以上指標(biāo)獎(jiǎng)200元。(就高不就低)
(2)、班級(jí)每超一個(gè)統(tǒng)招生獎(jiǎng)100元,每超一個(gè)指標(biāo)生獎(jiǎng)50元。(分項(xiàng)計(jì)算)
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇3
為樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的教育理念,引領(lǐng)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量年”發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性,使我校教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,特制定此教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng):張懷玉
副組長(zhǎng):孟令軍錢(qián)立國(guó)
成員:各基層學(xué)校校(園)長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)
二、獎(jiǎng)勵(lì)分類(lèi)
1、期末教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。
2、各類(lèi)競(jìng)賽獎(jiǎng)。
3、教學(xué)評(píng)優(yōu)。
4、團(tuán)體獎(jiǎng)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式
實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)。
四、資金來(lái)源
在公用經(jīng)費(fèi)中列支。
五、具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
(一)期末教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)。
1、優(yōu)勝獎(jiǎng)設(shè)置,取錄名次原則從上至下,但可按注解中的情況變動(dòng)。
(1)一、二、三、四年級(jí):各年級(jí)分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名(100元),二等獎(jiǎng)2名(50元);
(2)五、六年級(jí):分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名(100元),二等獎(jiǎng)1名(50元)。
(3)六年級(jí)畢業(yè)考試如果成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)中心校獲第一名,獎(jiǎng)勵(lì)400元,第二名300元,第三名200元。如在縣獲前三名,學(xué)校另獎(jiǎng)200元。
(4)英語(yǔ)成績(jī)按與其它學(xué)校的成績(jī)比較后獎(jiǎng)勵(lì)前兩名。第一名100元,第二名50元。英語(yǔ)教師不再參與班級(jí)名次獎(jiǎng)。
注:①二等獎(jiǎng)學(xué)生平均分與一等獎(jiǎng)相差5分以上者,取消二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資格;②如畢業(yè)班在中心校取得名次,學(xué)校不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),③各年級(jí)如果評(píng)估值相同,看學(xué)生平均分,平均分高的即獲獎(jiǎng)。
2、成績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng):(當(dāng)前名次-該班產(chǎn)生后的最高名次)×50元(如果提高檔次一樣,看學(xué)生平均分,平均分提高幅度大的.即獲此獎(jiǎng);每年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)。若名次沒(méi)變動(dòng),學(xué)生平均分每提高5分,按提高一個(gè)檔次獎(jiǎng)勵(lì),不夠5分不獎(jiǎng)勵(lì))
3、學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀獎(jiǎng):一、二年級(jí)每一名雙科均優(yōu)秀學(xué)生,獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)2元;三、四年級(jí)每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)5元;五、六年級(jí)班級(jí)每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)8元。
注:①按任統(tǒng)考科教師平均;②畢業(yè)班畢業(yè)水平測(cè)試每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)10元。抽考學(xué)生每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)20元。如果全部抽考,按每生10元計(jì)算。
(二)競(jìng)賽獎(jiǎng)
1、業(yè)務(wù)競(jìng)賽類(lèi)(指縣級(jí)以上教師說(shuō)課、業(yè)務(wù)考試等)
縣級(jí):一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)50元。市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)資金加倍。
2、才藝表演類(lèi)
①表演類(lèi)(指幼兒五項(xiàng)競(jìng)賽等)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:學(xué)前教師):一等獎(jiǎng)50元,二等獎(jiǎng)30元,三等獎(jiǎng)20元。
②手工制作(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:輔導(dǎo)教師):一等獎(jiǎng)20元,二等獎(jiǎng)15元,三等獎(jiǎng)10元。
③書(shū)法類(lèi)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:輔導(dǎo)教師):一等獎(jiǎng)20元,二等獎(jiǎng)15元,三等獎(jiǎng)10元。
④繪畫(huà)類(lèi)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:輔導(dǎo)教師):一等獎(jiǎng)20元,二等獎(jiǎng)15元,三等獎(jiǎng)10元。
說(shuō)明:以上四項(xiàng)指在中心校評(píng)比中獲獎(jiǎng)獲此獎(jiǎng)金。如參加縣評(píng)比獲相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),成倍計(jì)算。(比如:在縣繪畫(huà)類(lèi)獲一等獎(jiǎng)40元,二等獎(jiǎng)30元,三等獎(jiǎng)20元)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì):
縣級(jí)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:當(dāng)前輔導(dǎo)教師):縣里取到哪一名,學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)到哪一名輔導(dǎo)教師。單項(xiàng)第一名:30元,單項(xiàng)第二名20元,第三名10元。(累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì))但最高不突破200元。
鎮(zhèn)級(jí)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:體育教師):團(tuán)體總分第一名獎(jiǎng)100元,第二名獎(jiǎng)80元。
4、藝術(shù)節(jié):
對(duì)在中心校藝術(shù)節(jié)中獲獎(jiǎng)節(jié)目的輔導(dǎo)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)50元。如在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng),按實(shí)際名次,成倍計(jì)算。(如縣一等獎(jiǎng)200元,市一等獎(jiǎng)400元,以此類(lèi)推)
(三)教學(xué)評(píng)優(yōu)
對(duì)在中心校以上級(jí)別教學(xué)評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)?wù)叱谀杲K考核中加分外,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)團(tuán)體獎(jiǎng)
根據(jù)各基層小學(xué)(不含明德)各班考試情況,參照各年級(jí)最高名次,計(jì)算出學(xué)校總分平均分,排出學(xué)校名次,設(shè)團(tuán)體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名。成績(jī)作為對(duì)各基層學(xué)校考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。
六、幾點(diǎn)說(shuō)明:
1、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò),從20xx年開(kāi)始執(zhí)行。
2、本方案的解釋權(quán)歸七溝中心小學(xué)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇4
一、指導(dǎo)思想:
高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽(yù)的標(biāo)志。為了充分調(diào)動(dòng)高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實(shí),依據(jù)我校實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、目標(biāo)任務(wù):
(一)開(kāi)獎(jiǎng)目標(biāo):
清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎(jiǎng)3000元/人(開(kāi)獎(jiǎng)教師人數(shù):文化教師79人;音樂(lè)2人;體育4人;美術(shù)1人),同時(shí)全體高三教師旅游;
清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎(jiǎng)4000元/人,同時(shí)全體高三教師旅游;
清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過(guò)去年,學(xué)校給獎(jiǎng)5000元/人,同時(shí)全體高三教師旅游;
(二)分解目標(biāo):
理科班任務(wù):二本25±2人;比那個(gè)班二本多,其中5、6、7、8比哪個(gè)班600分以上人數(shù)多
文科班任務(wù):二本15±2人;比那個(gè)班二本多,其中25、26班比600分以上哪個(gè)班多。
說(shuō)明:
1、文化考生以第一次公布的分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn),學(xué)生以檔案分統(tǒng)計(jì),招飛考生以一本統(tǒng)計(jì);藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結(jié)果為準(zhǔn);
2、按文理教師實(shí)際人數(shù)分科類(lèi)計(jì)獎(jiǎng)。
三、分配方案:
1、任務(wù)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%
(1)完成班級(jí)指標(biāo)任務(wù),每班獎(jiǎng)金額=總獎(jiǎng)金×95%/完成任務(wù)班級(jí)的計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)總數(shù)×該班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo)數(shù);
(2)沒(méi)有完成基本任務(wù)的班級(jí)不給獎(jiǎng)。
2、任務(wù)計(jì)算辦法:
(1)5、6、7、8、25、26班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個(gè)數(shù)×0、5
(2)其他班計(jì)獎(jiǎng)指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點(diǎn)平均個(gè)數(shù)×0、5
3、獎(jiǎng)金分配方案:
(1)班級(jí)總獎(jiǎng)金按班主任/語(yǔ)/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;
(2)根據(jù)教師的高考平均成績(jī)(理科班級(jí)前30名、文科班級(jí)前20名)的年級(jí)排名序號(hào),以班級(jí)為單位對(duì)所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎(jiǎng)金上浮20%;第二名教師獎(jiǎng)金上浮10%;第三名教師獎(jiǎng)金下浮10%;第四名教師獎(jiǎng)金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動(dòng)值,若學(xué)科組個(gè)人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級(jí)人平5分,綜合10分,取消該教師獎(jiǎng)金;
(3)教多班的教師一個(gè)班完成任務(wù),另外一個(gè)班未完成任務(wù),任務(wù)獎(jiǎng)按50%發(fā)放;
(4)學(xué)校、年級(jí)對(duì)各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎(jiǎng)金200元(一月一次情況公布)。
四、藝體美高考獎(jiǎng):
1、按校長(zhǎng)辦公會(huì)確定的'任務(wù)決定是否給獎(jiǎng):以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類(lèi)上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率;
2、完成任務(wù)獎(jiǎng):音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄取)分別為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組(其中開(kāi)獎(jiǎng)教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎(jiǎng);
3、超任務(wù)獎(jiǎng):(實(shí)際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;
4、各組自行制定組里獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)教務(wù)科審批發(fā)放;
5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計(jì)入班級(jí)和所在藝體組。
五、高考特別獎(jiǎng):獎(jiǎng)金額=名校獎(jiǎng)+總獎(jiǎng)金×5%
1、名校錄取獎(jiǎng):文化生按學(xué)校對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)平均到人,專(zhuān)業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配;
2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級(jí)以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等,從各獎(jiǎng)金余數(shù)里視情況予以不等的獎(jiǎng)勵(lì);
3、優(yōu)秀備課組長(zhǎng)獎(jiǎng)(文理各1個(gè)):各學(xué)科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長(zhǎng),獎(jiǎng)金為400元/人;
4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎(jiǎng)。
六、其他說(shuō)明:
1、分班個(gè)別問(wèn)題(教師子女)按年級(jí)承諾落實(shí);
2、若計(jì)算獎(jiǎng)金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)則按比例微調(diào);
3、上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;
4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇5
一、月度優(yōu)秀員工的分類(lèi)
部門(mén)優(yōu)秀員工分為部門(mén)級(jí)、公司級(jí);
二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件
(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:
1、入職時(shí)間滿(mǎn)一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;
2、本月圓滿(mǎn)完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門(mén)的楷模;
3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門(mén)的肯定;
4、無(wú)較大過(guò)失;
(二)、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的`精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見(jiàn)“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);
三、名額分配
(一)、各部門(mén)自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;
(二)、各部門(mén)組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工;
(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門(mén)推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(四)、公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類(lèi)以及技術(shù)支持類(lèi),屬于后勤支持類(lèi)的部門(mén):管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類(lèi)的部門(mén):安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。
四、評(píng)選辦法
(一)、管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;
(二)、員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);
(三)、由管理部根據(jù)各部門(mén)上報(bào)部門(mén)級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語(yǔ),報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;
(四)、在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門(mén)人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。
(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及貼合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)
(一)、部門(mén)級(jí)優(yōu)秀月度員工
1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);
2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;
(二)、公司級(jí)優(yōu)秀月度員工
1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū);
2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。
六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則
公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門(mén)管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須貼合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在經(jīng)過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)貼合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。
(一)、公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)
1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;
2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);
3、職責(zé)心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;
4、工作態(tài)度端正,包括考勤無(wú)遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;
5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。
(二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇6
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,激勵(lì)教師科學(xué)、高效地組織復(fù)習(xí)迎考工作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),特制訂中考獎(jiǎng)勵(lì)方案如下:
一、總奮斗目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)措施:
獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):平均分第4名;優(yōu)秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。
獎(jiǎng)勵(lì)措施:按個(gè)項(xiàng)計(jì)算,達(dá)到目標(biāo),每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)10元,上升一個(gè)名次加10元。(最差學(xué)科教師除外)
二、各學(xué)科成績(jī)目標(biāo):
目標(biāo):各學(xué)科單項(xiàng)目標(biāo)均為第6名,從第五名依次設(shè)獎(jiǎng),單項(xiàng)目標(biāo)達(dá)第五名的學(xué)科教師獎(jiǎng)勵(lì)10元,依次為20元,40元,60元。凡單項(xiàng)名次在第7名以下者(第8名起),在其他達(dá)到目標(biāo)項(xiàng)中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。
三、考取唐山一中目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
1、凡達(dá)到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
2、凡達(dá)到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)200元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
3、凡達(dá)到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎(jiǎng)勵(lì)300元。(該生成績(jī)中,學(xué)科成績(jī)達(dá)不到優(yōu)秀的教師除外)。
四、班主任特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
凡在統(tǒng)考中,班級(jí)總體成績(jī)進(jìn)步顯著或優(yōu)生成績(jī)進(jìn)步顯著,一次性獎(jiǎng)勵(lì)班主任50元。
五、教師特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):
凡在中考中,三率一分總成績(jī)最好的學(xué)科中的'最好個(gè)人,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。
中考獎(jiǎng)勵(lì)方案(二)
一、指導(dǎo)思想
為了全面提升初中的教育教學(xué)質(zhì)量,為了滿(mǎn)足廣大人民群眾求學(xué)的要求,為了把初中做成精品,為了調(diào)動(dòng)每一位畢業(yè)班教師的工作積極性和創(chuàng)造性,使畢業(yè)班的優(yōu)秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎(chǔ)上得到大幅度提高,力爭(zhēng)我校中考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下中考獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、任務(wù)劃分
1、班級(jí)任務(wù):
班級(jí)
一中實(shí)驗(yàn)班分?jǐn)?shù)線
一中普通班分?jǐn)?shù)線
普高線最低建檔線
備注
三、獎(jiǎng)勵(lì)原則
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,大力推導(dǎo)教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)又鼓勵(lì)教師拔尖,講究效率,兼顧公平。
2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,中考基本獎(jiǎng)勵(lì)與一中實(shí)驗(yàn)班拔尖考試獎(jiǎng)勵(lì)相并存。中考突出達(dá)一中線人數(shù),突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達(dá)標(biāo)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)
1、以市教科局公布的**年初中畢業(yè)會(huì)考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
2、以市教育局基教科劃定的錄取分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、全縣綜合排名獎(jiǎng)勵(lì)(按全市各學(xué)校成績(jī)統(tǒng)計(jì)表上的為準(zhǔn))
中考綜合排名進(jìn)入全縣第十名不另獎(jiǎng)年級(jí)組,第九名獎(jiǎng)年級(jí)組3000元,第八名獎(jiǎng)年級(jí)組5000元,第七名獎(jiǎng)年級(jí)組10000元,第六名獎(jiǎng)年級(jí)組15000元,第五名獎(jiǎng)年級(jí)組20000元,以此類(lèi)推進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì):
(1)班級(jí)獎(jiǎng)3000元,班主任先提取160元再進(jìn)行分配,語(yǔ)、數(shù)、外三科教師每科獎(jiǎng)勵(lì)480元,物理教師獎(jiǎng)勵(lì)320元,化學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)280元,文綜科目老師各獎(jiǎng)300元,體育老師獎(jiǎng)200元。
(2)全年級(jí)達(dá)一中實(shí)驗(yàn)班、普通班、普高線(特指普班達(dá)線)人數(shù)超過(guò)基本指標(biāo),每超過(guò)2人,獎(jiǎng)年級(jí)組1000、800、500元。
(3)未完成指標(biāo),學(xué)校酌情處理。
3、參加一中實(shí)驗(yàn)班考試,每超錄取錄取1人獎(jiǎng)年級(jí)組1000元。(分配獎(jiǎng)金時(shí)重點(diǎn)考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。
4、目標(biāo)管理獎(jiǎng):
完成指標(biāo),獎(jiǎng)九年級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)800元,獎(jiǎng)年級(jí)組長(zhǎng)500元、班主任300元。
5、科單獲全縣前六名:
中考科目?jī)?yōu)秀率或及格率進(jìn)入全縣學(xué)校排名前六名另設(shè)單科獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:第六名獎(jiǎng)任課老師300元,第五名獎(jiǎng)400元,第四名獎(jiǎng)600元,第三名獎(jiǎng)800元,第二名獎(jiǎng)100元,第一名獎(jiǎng)20__元。
6、當(dāng)年級(jí)組完成基本升學(xué)指標(biāo)但某班未完成指標(biāo),或年級(jí)組未完成基本指但班級(jí)完成了指標(biāo),由學(xué)校及年紀(jì)組根據(jù)本方案,在具體分配辦法中確定標(biāo)準(zhǔn)。
六、說(shuō)明
1、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校行政會(huì)
2、本方案只適應(yīng)于**年;
3、中考獎(jiǎng)金在同年教師節(jié)發(fā)放,因個(gè)人原因離開(kāi)學(xué)校的老師視為自動(dòng)放棄獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇7
為了貫徹落實(shí)“科研興校,以研促教”的治校方略,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校科研型人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大,經(jīng)研究,特制定以下獎(jiǎng)勵(lì)方案:
第一條 每學(xué)年舉行一次學(xué)科競(jìng)賽和科研成果表彰大會(huì),獎(jiǎng)勵(lì)人員名 單由學(xué)校評(píng)委小組集體審核后確定。評(píng)委小組由分管教學(xué)的 副校長(zhǎng),科研處、教務(wù)處正副主任以及各科組長(zhǎng)組成。
第二條 申報(bào)科研獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象,必須出具獲獎(jiǎng)證書(shū),發(fā)表論文復(fù)印件 或相關(guān)證明,所有材料必須交復(fù)印件一份由學(xué)校存檔備查。
第三條 科研成果和學(xué)科競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元)如下:
第四條 課題研究獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/課題)如下:
第五條 同一課題或論文獲不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng),以最高等級(jí)計(jì)分獎(jiǎng)勵(lì)金 額。不累加,不重復(fù)計(jì)算獎(jiǎng)金。
第六條 本方案自20__年九月十日起生效。
容 縣 高 中
20__年九月
附:容縣高中科研獎(jiǎng)勵(lì)的界定
一、論文是指以研究教育教學(xué)問(wèn)題為內(nèi)容,具備比較規(guī)范的論文結(jié)構(gòu)形式 的文章。學(xué)術(shù)文章,是指內(nèi)容與教育教學(xué)有關(guān),但形式上不采用規(guī)范 的論文結(jié)構(gòu)形式的文章,如教案設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)介紹、資料匯編等。
二、所發(fā)表的報(bào)刊有正式的.出版號(hào),面向國(guó)內(nèi)(外)公開(kāi)發(fā)行。
三、以報(bào)刊主辦單位的層次確定所發(fā)表的論文的級(jí)別。
四、入編各類(lèi)論文集的論文不列入我校評(píng)獎(jiǎng)范圍。
五、競(jìng)賽、評(píng)比僅限在學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)(以社科院),教育行政部門(mén)及其所 轄學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)(如教科所、教育學(xué)會(huì))舉辦的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。非教育 行政部門(mén)批準(zhǔn)成立并管轄的民間性、群眾性的學(xué)術(shù)團(tuán)體所組織的評(píng)獎(jiǎng) 評(píng)比,不列入我校評(píng)獎(jiǎng)范圍。
六、競(jìng)賽、評(píng)比以主辦單位的層次確定獲獎(jiǎng)的級(jí)別。
七、課題獎(jiǎng)金由課題負(fù)責(zé)人分配,獎(jiǎng)給課題設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)的主要人員。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇8
為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強(qiáng)師生體質(zhì)健康,調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員積極性,特制定本屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。
1、個(gè)人名次獎(jiǎng):
對(duì)參加比賽獲得前3名的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)方式:獲得一分獎(jiǎng)勵(lì)1元;獎(jiǎng)金統(tǒng)一在閉幕式時(shí)以班級(jí)為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的得分將獎(jiǎng)金分發(fā)到學(xué)生手上。
2、團(tuán)體總分名次獎(jiǎng):
對(duì)各班級(jí)頒發(fā)團(tuán)體獎(jiǎng)金,用于班級(jí)購(gòu)買(mǎi)學(xué)生體育用品等;
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
團(tuán)體總分 團(tuán)體獎(jiǎng)金
第一名 300
第二名 250
第三名 250
第四名 200
第五名 200
第六名 200
3、精神文明獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。
4、最佳組織獎(jiǎng):選一名,獎(jiǎng)金100元。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇9
一、目的
為了使人力需求能得到及時(shí)滿(mǎn)足,有效縮短招聘時(shí)間,提高招聘效率,公司擬打算拓寬及強(qiáng)化管理內(nèi)部介紹招聘渠道,從而激發(fā)內(nèi)部介紹的進(jìn)取性,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
二、適用范圍
適用于對(duì)公司員工內(nèi)部介紹之獎(jiǎng)勵(lì)(人事行政部人力資源管理人員除外)。
三、職責(zé)
1、人事行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工內(nèi)部介紹信息地記錄與統(tǒng)計(jì)整理,按本方案對(duì)貼合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
2、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人向?qū)傧氯藛T宣導(dǎo)本獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)下屬踴躍向公司推薦適用的人才。
四、原則
1、內(nèi)部介紹人員必須貼合崗位要求。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名,行走關(guān)系之實(shí),將不貼合崗位要求的人員介紹給公司。
2、管理人員內(nèi)部介紹的員工,被錄用后原則上不得安排在與介紹人同一個(gè)部門(mén)。
五、資料
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1.1介紹人事先到人事行政部作推薦備案,介紹所推薦人員情景,經(jīng)面試合格后辦理手續(xù),同時(shí)人事行政部在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行,否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
1.2被介紹人滿(mǎn)3個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可享受100元獎(jiǎng)勵(lì);被介紹人工作滿(mǎn)6個(gè)月并且未出現(xiàn)警告以上行政處分,介紹人可再享受100元獎(jiǎng)勵(lì)。
1.3年度內(nèi)部介紹評(píng)比:?jiǎn)T工每介紹1人入職工作滿(mǎn)1個(gè)月,給予介紹人1分的積分;滿(mǎn)3個(gè)月,給予介紹人1。5分的積分;工作滿(mǎn)6個(gè)月,給予介紹人2分的積分。員工全年度總積分到達(dá)6分,即有資格參加年度內(nèi)部介紹評(píng)比。總積分第一名,獎(jiǎng)勵(lì)500元;第二名,獎(jiǎng)勵(lì)300元;第三名,獎(jiǎng)勵(lì)200元。若出現(xiàn)并列名次時(shí),以介紹人所介紹員工的'總工作時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行取舍。
2、獎(jiǎng)勵(lì)程序
2.1被介紹人工作到達(dá)規(guī)定的時(shí)間,介紹人即可向人事行政部申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。招聘專(zhuān)員按照本獎(jiǎng)勵(lì)方案的規(guī)定,協(xié)助辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),并要求介紹人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中作好簽名。
2.2年度內(nèi)部介紹評(píng)比由人事行政部負(fù)責(zé)。人事行政部按照評(píng)分原則,統(tǒng)計(jì)各介紹人所介紹的員工人數(shù)及工作時(shí)間,進(jìn)行評(píng)比,確定名次,發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金并張榜公布。
3、本方案解釋權(quán)歸人事行政部
六、相關(guān)表單(見(jiàn)附表1)
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇10
為進(jìn)一步推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,縣政府整合資金1500萬(wàn)元,繼續(xù)對(duì)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)
1、新建200畝以上的規(guī)模化蔬菜園區(qū)、基地,由縣政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決園區(qū)內(nèi)水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)。
2、規(guī)模化發(fā)展的蔬菜園區(qū)、企業(yè),享受中央、省、市財(cái)政扶持的,不再享受縣級(jí)財(cái)政資金補(bǔ)貼。
設(shè)施蔬菜基地建設(shè)
日光溫室:標(biāo)準(zhǔn)溫室要求長(zhǎng)度80米,寬度9米。
1、成方聯(lián)片發(fā)展50座以上(含50座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼15000元。
2、成方聯(lián)片發(fā)展20座以上不足50座(含20座)新型日光溫室,每座補(bǔ)貼10000元。
3、成方聯(lián)片發(fā)展10座以上(含10座)不足20座新型日光溫室,每座補(bǔ)貼6000元。
4、發(fā)展10座以下的新型日光溫室,每座補(bǔ)貼20xx元。
5、舊棚改造:鼓勵(lì)日光溫室翻新改造,對(duì)于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。凡是在舊棚基礎(chǔ)上加高、加厚墻體(厚度下部4米,上部1米,后墻高3.7米,脊高4米以上)、跨度9米,每座溫室補(bǔ)助20xx元;將舊棚拆除,重新建造新溫室的,按照新發(fā)展溫室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。
大拱棚:拱棚內(nèi)凈占地面積一畝為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大棚。
發(fā)展10座以上連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每棚補(bǔ)助1000元;發(fā)展30座以上成方連片標(biāo)準(zhǔn)拱棚,每座補(bǔ)助3000元。
農(nóng)行、縣聯(lián)社及農(nóng)發(fā)行等金融部門(mén),要廣開(kāi)思路,采取聯(lián)戶(hù)擔(dān)保、大棚抵押等多種形式發(fā)放貸款。凡貸款用于設(shè)施蔬菜發(fā)展的'農(nóng)戶(hù)、企業(yè),政府給予標(biāo)準(zhǔn)溫室貼息一年的扶持。
新優(yōu)名特蔬菜品種推廣種植獎(jiǎng)勵(lì)
20xx年繼續(xù)對(duì)蔬菜新優(yōu)名特品種進(jìn)行補(bǔ)貼,帶動(dòng)全縣蔬菜新品種的推廣。對(duì)引進(jìn)新品種,示范面積達(dá)到10畝以上的,到農(nóng)牧局申請(qǐng)備案,每個(gè)品種獎(jiǎng)勵(lì)10000元。
新技術(shù)推廣獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于積極推廣應(yīng)用綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)(重點(diǎn)推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補(bǔ)光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術(shù))的合作社(或大型基地)給予獎(jiǎng)勵(lì)。單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到50畝以上、不足100畝,且主要產(chǎn)品通過(guò)綠色食品認(rèn)證的獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元;單項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用面積達(dá)到百畝以上,且主要產(chǎn)品通過(guò)綠色食品認(rèn)證,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產(chǎn)地市場(chǎng)冷鏈系統(tǒng)建設(shè)
鼓勵(lì)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社、蔬菜龍頭企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于合作社蔬菜品牌打入省級(jí)蔬菜知名品牌行列的,給予合作社2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);配送中心、產(chǎn)地市場(chǎng)冷鏈系統(tǒng)建設(shè),根據(jù)投資額度、建設(shè)規(guī)模,按照不同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)給予最高不超過(guò)10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)
1、引進(jìn)落戶(hù)300畝以上,投資1000萬(wàn)元以上,發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的,給予引進(jìn)人2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)全縣范圍內(nèi),評(píng)選“十佳”合作社,每個(gè)合作社給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
3、對(duì)于發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)于積極發(fā)放惠農(nóng)貸款鼓勵(lì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融部門(mén),貸款額度達(dá)到500萬(wàn)元以上的,縣政府給予4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇11
一、促銷(xiāo)目的:利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品銷(xiāo)量,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性,并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料。
二、促銷(xiāo)對(duì)象:頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群
三、促銷(xiāo)時(shí)間:x年5月1-7日,根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷(xiāo)區(qū)間,以保證促銷(xiāo)活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者
四、促銷(xiāo)城市:全國(guó)頂瓜瓜零售網(wǎng)點(diǎn)。大型促銷(xiāo)活動(dòng)地點(diǎn)主要放在三級(jí)市場(chǎng)及平時(shí)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的城市,這么做一可而已避免大面積的傷害品牌形象,二是可以大幅度提高頂呱呱在當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)和知名度。
五、促銷(xiāo)方式:運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器,采用多重優(yōu)惠組合,以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì),凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)范。
六、促銷(xiāo)主題:購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)
副標(biāo)題: 四重大禮 送你驚喜
七、促銷(xiāo)產(chǎn)品:debest各系列特價(jià)產(chǎn)品
八、促銷(xiāo)操作:
促銷(xiāo)策略:
為完成年前庫(kù)存換季清銷(xiāo)工作,本次促銷(xiāo)活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段;為了展示debest品牌產(chǎn)品線的完整性,向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象,所以此次促銷(xiāo)活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行,根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排,庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大,以產(chǎn)生足夠銷(xiāo)量,新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,以與消費(fèi)者終端接觸為目的,并產(chǎn)生一定的銷(xiāo)售量;
促銷(xiāo)形式:
本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷(xiāo)低價(jià)折讓活動(dòng),為避免與這些活動(dòng)混為一體,將采取三種促銷(xiāo)內(nèi)容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo),以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi):
1、曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送!(第一重禮)如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
2、現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送!(第二重禮)五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,折上再送!
3、特款特價(jià),特別送!(第三重禮):公司將向經(jīng)銷(xiāo)商提供特價(jià)產(chǎn)品,特價(jià)產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類(lèi)、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價(jià)產(chǎn)品詳單及供貨價(jià)、市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)由客服部提供。
4、即使不買(mǎi),還能送!(第四重禮):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時(shí)用一個(gè)高價(jià)值的美容用品做為一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品加強(qiáng)促銷(xiāo)活動(dòng)與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián),以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸,創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購(gòu)買(mǎi)的可能性。規(guī)則設(shè)定:到頂呱呱專(zhuān)柜的即使不買(mǎi)東西只要愿意填寫(xiě)顧客資料的就可以參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng) 價(jià)值400元的美容護(hù)膚品(也可用價(jià)值比較高的頂呱呱產(chǎn)品替代)二等獎(jiǎng) debest彩棉內(nèi)褲一條或等值debest產(chǎn)品
三等獎(jiǎng) debest襪子一雙或等值debest產(chǎn)品
注:一等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置為三位,但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價(jià)格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動(dòng)為女性消費(fèi)者參加。一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)夭少?gòu),二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)置由經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)當(dāng)?shù)仨敼瞎掀綍r(shí)銷(xiāo)售情況預(yù)估而設(shè)定名額,抽獎(jiǎng)箱由經(jīng)銷(xiāo)商自購(gòu),抽獎(jiǎng)用的客戶(hù)資料卡可以做成名片大小,材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可,這由客戶(hù)自己制作。
顧客資料卡設(shè)計(jì)(抽獎(jiǎng)卡)參考:
對(duì)終端要求:
1、客戶(hù)活動(dòng)組織能力強(qiáng),愿意投入、配合。
2、五一活動(dòng)前有大量備貨,活動(dòng)前有一定量的廣告宣傳。
3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷(xiāo)價(jià)格執(zhí)行,如不能按統(tǒng)一的促銷(xiāo)價(jià)銷(xiāo)售,公司將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備(每活動(dòng)點(diǎn)):
1、吊旗16--20面/10平方;
2、dm宣傳單 1000/點(diǎn)
3、海報(bào) 1張/點(diǎn)
注:吊旗、dm單、海報(bào)公司可統(tǒng)一制作,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理需提前和客戶(hù)溝通,做好統(tǒng)計(jì),4月15之前將各個(gè)數(shù)量報(bào)回公司客服部,以便公司及時(shí)安排印刷。
九、大型促銷(xiāo)活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、活動(dòng)期間活動(dòng)點(diǎn)派銷(xiāo)售人員在各大商場(chǎng)入口處派發(fā)活動(dòng)dm單頁(yè);
2、活動(dòng)點(diǎn)于4月30日門(mén)店或?qū)Yu(mài)點(diǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)束在門(mén)店內(nèi)或?qū)Yu(mài)點(diǎn)內(nèi)懸掛活動(dòng)主題吊旗,張貼海報(bào),用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并烘托主題活動(dòng)氛圍;
3、各專(zhuān)賣(mài)點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說(shuō)明物料一個(gè)(x展架或其他物料);
4、活動(dòng)面積至少保證50平米以上,可選擇商場(chǎng)門(mén)前或步行接的露天廣場(chǎng),也可選擇商場(chǎng)內(nèi)的活動(dòng)廣場(chǎng),因?yàn)槲逡桓慊顒?dòng)的品牌、廠家很多,所以場(chǎng)地要提前洽談,越早越好。
5、為加強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,客戶(hù)可同時(shí)在活動(dòng)場(chǎng)地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂(lè)活動(dòng)。在搞這些活動(dòng)時(shí),準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,周到。
場(chǎng)地要求:場(chǎng)地中央可搭建t型臺(tái),后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,t型臺(tái)周?chē)艓讉(gè)模特,花車(chē)10-20節(jié)圍在周?chē)⒇浧啡糠旁诨ㄜ?chē)與t型臺(tái)之間、現(xiàn)場(chǎng)所有能利用的地方都要有頂呱呱的.廣告噴繪,以制造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍
十、人員安排:
本次活動(dòng)由各地經(jīng)銷(xiāo)商按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利執(zhí)行,針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的兩個(gè)細(xì)節(jié),需要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé): 1、單頁(yè)派發(fā)人員
活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間于活動(dòng)場(chǎng)地人流量最大的通道派發(fā)dm單頁(yè),負(fù)責(zé)向女性消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息,要求:形象、氣質(zhì)佳,著裝整潔,并配有debest明顯標(biāo)志。2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員:
為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)有序進(jìn)行,必須指定專(zhuān)人對(duì)抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響到品牌形象。3、活動(dòng)檢查人員:
活動(dòng)執(zhí)行期間,debest各大區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查,如發(fā)現(xiàn)各地經(jīng)銷(xiāo)商操作上的一些偏差行為即刻調(diào)整,保證各地活動(dòng)的同步進(jìn)行。
十一、物料制作說(shuō)明:
五一活動(dòng)所需物料及媒體支持如下:
① 場(chǎng)地支持(50平米以上)
② 五一海報(bào)
③ 五一x展架
④ 橫幅
⑤ 吊旗
⑥ 活動(dòng)背板噴繪
⑦ dm宣傳單頁(yè)
⑧ 報(bào)紙廣告
⑨ 電視字幕廣告
⑾抽獎(jiǎng)箱一個(gè),用于存放消費(fèi)者留下的個(gè)人信息。
(注:貨品請(qǐng)?zhí)崆叭鞙?zhǔn)備好,廣告發(fā)布提前一周,道具噴繪制作請(qǐng)?zhí)崆拔逄熳龊谩H缬?/p>
必要,經(jīng)銷(xiāo)商可以自行增加其他方式,如歌舞走秀節(jié)目。)
海報(bào)
文字部分:
頂瓜瓜(左上角商標(biāo))購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)
五一“購(gòu)物大片”激情七天連映
曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送!現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送!
特款特價(jià),特別送!
即使不買(mǎi),還能送!
活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,參與不受限制!
頂瓜瓜彩棉服飾公司獨(dú)家發(fā)行,全國(guó)公映!
(海報(bào)制作注解:按照電影海報(bào)發(fā)行風(fēng)格,體現(xiàn)經(jīng)典、同時(shí)具備服飾影像,建議色調(diào):刺激、醒目、大氣!如果是專(zhuān)賣(mài)店,做成海報(bào)貼在櫥窗,如果是商場(chǎng)終端,做成展架)x展架或店堂公告
(用來(lái)解釋優(yōu)惠內(nèi)容的!建議使用印刷體,不建議手體書(shū)寫(xiě),公司可以設(shè)計(jì)樣本)文字部分:
頂瓜瓜(商標(biāo))五一 購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)!
副標(biāo):四重大禮,環(huán)環(huán)驚喜
① 曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送:如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
② 現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送:五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,折上再送!
③ 特款特價(jià),特別送:您很想很想買(mǎi)頂呱呱的產(chǎn)品,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),怎么辦?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以買(mǎi)到喜歡的產(chǎn)品。
④ 即使不買(mǎi),還能送:即使您從不買(mǎi)頂瓜瓜產(chǎn)品,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專(zhuān)柜,請(qǐng)您留下姓名和電話(huà)號(hào)碼,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,中獎(jiǎng)后我們會(huì)第一時(shí)間通知您。
頂呱呱彩棉服飾公司擁有最終解釋權(quán)!
(注解:此時(shí),要給經(jīng)銷(xiāo)商核算一下成本,是否可操作?我們此次活動(dòng)主要是干什么??就是為了第二條:現(xiàn)在來(lái)買(mǎi)、現(xiàn)在送!第一條,曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)、現(xiàn)在送,有兩個(gè)條件限制:一要票據(jù),二要累積300元。所以不可能出現(xiàn)大規(guī)模換取彩棉襪的現(xiàn)象。只可能有少量這樣的客戶(hù)出
現(xiàn)。即使不買(mǎi),還能送,因?yàn)榛顒?dòng)是可控性的,對(duì)總成本毫無(wú)影響。而且四重送禮活動(dòng)完全可以累計(jì)享受!!唯一的對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要求就是,必須要有大量小件商品搭配,才能把此次活動(dòng)做大做出轟動(dòng)效應(yīng)來(lái)。此次所有搜集的客戶(hù)姓名和手機(jī)號(hào)全部登記好,以后有新品或者有小型的活動(dòng),直接用手機(jī)短信群發(fā)即可,不必在媒體或電視上做廣告了!)
橫幅:
五一期間,商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店均需拉出橫幅:橫幅內(nèi)容文字:
購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)
五一“購(gòu)物大片”,激情七天連映!
吊旗:
正反面內(nèi)容:
五一快樂(lè)購(gòu)物節(jié)盛大開(kāi)幕
購(gòu)物七天樂(lè) 天天都快樂(lè)
重重大禮 送你驚喜
活動(dòng)場(chǎng)所背板噴繪:
(商場(chǎng)共享大廳或者室外做活動(dòng)需要)
①圖片一張
②文字部分: 購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè)
“五一”頂瓜瓜激情演繹快樂(lè)購(gòu)物節(jié)
單頁(yè):
正反面
a,購(gòu)物七天樂(lè),天天都快樂(lè) 四重大禮,送你驚喜
① 曾經(jīng)買(mǎi)過(guò),一定送!如果您曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)頂瓜瓜產(chǎn)品,憑累積300元購(gòu)物票據(jù)到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。
② 現(xiàn)在來(lái)買(mǎi),立刻送!五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂(lè)價(jià)!新品折,詳見(jiàn)吊牌五一價(jià),購(gòu)任何頂瓜瓜產(chǎn)品滿(mǎn)200元送內(nèi)褲一條,折上再送!
③ 特款特價(jià),特別送!您很想很想買(mǎi)頂呱呱的產(chǎn)品,但又很想很想省點(diǎn)錢(qián),怎么辦?頂呱呱特別為您送出了t恤、家居服、襯衫等特款特價(jià)產(chǎn)品,只要掏個(gè)成本價(jià)您就可以賣(mài)到喜歡的產(chǎn)品。
④ 即使不買(mǎi),還能送!即使您從不買(mǎi)頂瓜瓜產(chǎn)品,但是不小心路過(guò)頂瓜瓜專(zhuān)柜,請(qǐng)您留下姓名和電話(huà)號(hào)碼,活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天,我們將抽出30名幸運(yùn)獎(jiǎng),禮品為彩棉線衫、彩棉內(nèi)褲和彩棉襪,我們會(huì)第一時(shí)間通知您。
活動(dòng)沒(méi)有門(mén)檻,參與不受限制!
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇12
第一章總則
第一條為引導(dǎo)和鼓勵(lì)我校教師積極參與教學(xué)研究工作、指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新,提高我校教學(xué)研究水平和教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我校人才培養(yǎng)取得更大成績(jī),特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
第二條獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別主要包括教學(xué)成果、國(guó)際工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目、教材、課件、教學(xué)名師、優(yōu)秀導(dǎo)師、指導(dǎo)教學(xué)競(jìng)賽、教研項(xiàng)目、指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目、指導(dǎo)研究生科技創(chuàng)新項(xiàng)目等。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第三條教學(xué)成果類(lèi)
1.國(guó)家級(jí)教學(xué)成果:特等獎(jiǎng)500000元/項(xiàng),一等獎(jiǎng)200000元/項(xiàng),二等獎(jiǎng)100000元/項(xiàng);
2.省部級(jí)教學(xué)成果:一等獎(jiǎng)40000元/項(xiàng),二等獎(jiǎng)10000元/項(xiàng),三等獎(jiǎng)5000元/項(xiàng);
第四條國(guó)際工程教育專(zhuān)業(yè)認(rèn)證類(lèi)
1.六年通過(guò):50000元/項(xiàng);
2.三年通過(guò):10000元/項(xiàng)。
第五條教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目類(lèi)
1.國(guó)家級(jí):20000元/項(xiàng);
2.省級(jí):10000元/項(xiàng)。
說(shuō)明:教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目包括特色專(zhuān)業(yè)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心、精品課程(包括精品視頻公開(kāi)課與精品資源共享課)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地、大學(xué)生創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、校企(所)聯(lián)合研究生培養(yǎng)(實(shí)踐)基地、優(yōu)秀導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)等。
第六條教材類(lèi)
1.教育部“十*五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材、國(guó)家級(jí)研究生專(zhuān)用教材:10000元/部;
2.國(guó)家級(jí)出版社出版的教材:4000元/部;
3.省部級(jí)出版社出版的教材:3000元/部。
說(shuō)明:
1.只獎(jiǎng)勵(lì)主編或副主編(第一副主編)為我校教師的教材。如有兩名及以上主編則只認(rèn)定排名第一的為主編,第二的為第一副主編;若主編非我校教師而副主編(第一副主編)為我校教師的獎(jiǎng)勵(lì)金額減半;字?jǐn)?shù)不達(dá)20萬(wàn)字的`獎(jiǎng)勵(lì)金額減半;
2.教材必須是由國(guó)內(nèi)出版社公開(kāi)發(fā)行、有統(tǒng)一國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)書(shū)號(hào)和中國(guó)版本圖書(shū)館CIP數(shù)據(jù),并用于我校本科生、研究生教學(xué)。填報(bào)教研工作量時(shí)須提供由教務(wù)處教材科出具的使用教材證明材料。
第七條課件類(lèi)
1.國(guó)家級(jí):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)5000元,三等獎(jiǎng)3000元;
2.省部級(jí):一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元;
說(shuō)明:
1.只獎(jiǎng)勵(lì)主編為我校教師的課件。如有兩名及以上主編則只認(rèn)定排第一的為主編;
2.特等獎(jiǎng)可按相應(yīng)級(jí)別一等獎(jiǎng)金額的1.5倍獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條教學(xué)名師和優(yōu)秀導(dǎo)師類(lèi)
1.國(guó)家級(jí)教學(xué)名師(優(yōu)秀研究生導(dǎo)師)10000元;
2.省級(jí)教學(xué)名師(優(yōu)秀研究生導(dǎo)師)5000元。
第九條教學(xué)競(jìng)賽指導(dǎo)類(lèi)
1.國(guó)家級(jí):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)5000元;
2.省級(jí):一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)20xx元;
3.校級(jí):一等獎(jiǎng)20xx元,二等獎(jiǎng)1000元,三等獎(jiǎng)500元。
第十條教研項(xiàng)目類(lèi)
1.國(guó)家級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目:10000元/項(xiàng);
2.省部級(jí)重點(diǎn)教學(xué)研究項(xiàng)目:5000元/項(xiàng)。
說(shuō)明:
1.國(guó)家級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目指國(guó)家教育部下達(dá)的教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目;省部級(jí)重點(diǎn)教學(xué)研究項(xiàng)目指除國(guó)家教育部以外其他部委、全國(guó)高校教學(xué)研究中心、省教育廳下達(dá)的教育教學(xué)改革工程重點(diǎn)項(xiàng)目等;
2.凡在立項(xiàng)時(shí)未在我校登記并未納入我校管理的教研項(xiàng)目,不予以獎(jiǎng)勵(lì);
3.教研項(xiàng)目中我校為第二、三、四完成單位的,分別獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的1/2、1/3、1/4等。
第十一條指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目和指導(dǎo)研究生科技創(chuàng)新項(xiàng)目類(lèi)
1.國(guó)家級(jí):3000元/項(xiàng);
2.省級(jí):20xx元/項(xiàng)。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)組織與實(shí)施
第十二條所有成果必須冠名“太原科技大學(xué)”方可申報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條集體完成的成果,獎(jiǎng)金發(fā)給負(fù)責(zé)人或第一完成人,由其再行分配。
第十四條申請(qǐng)人(或集體)應(yīng)到所在單位詳細(xì)填寫(xiě)《太原科技大學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)匯總表》(見(jiàn)附件),并附好獲獎(jiǎng)證書(shū)、教材、課題立項(xiàng)通知書(shū)等各種證明材料(原件),經(jīng)所在單位認(rèn)定并蓋章后按學(xué)生類(lèi)別(本科生或研究生)報(bào)送至教務(wù)處或研究生學(xué)院。
第十五條申報(bào)材料應(yīng)實(shí)事求是,弄虛作假或剽竊他人成果而獲獎(jiǎng)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),收回證書(shū)與獎(jiǎng)金,并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)或行政處分。
第十六條由于項(xiàng)目組自身原因?qū)е马?xiàng)目未完成而終止,學(xué)校將追回相應(yīng)獎(jiǎng)金。
第十七條獎(jiǎng)勵(lì)所涉及的教材或課件必須按學(xué)生類(lèi)別留存教務(wù)處或研究生學(xué)院備案,否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間:每年年底。
第四章附則
第十九條本辦法由教務(wù)處和研究生學(xué)院負(fù)責(zé)解釋。
第二十條對(duì)審核中難以界定的問(wèn)題,由校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)認(rèn)定。
第二十一條本辦法凡與國(guó)家有關(guān)政策相抵觸的,以國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)為準(zhǔn)。
第二十二條本辦法自下達(dá)之日起執(zhí)行,原有相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
-- end --
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇13
為了貫徹堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《關(guān)于深入開(kāi)展安全反違章活動(dòng)的通知》國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)【20xx】191號(hào)、公司相關(guān)文件結(jié)合寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標(biāo)段的實(shí)際,對(duì)施工隊(duì)安全工作實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,具體實(shí)施辦法如下,須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
一、獎(jiǎng)懲對(duì)象
本規(guī)定使用與建設(shè)寧東—山東±660kV直流輸電示范工程魯3標(biāo)段所有參加施工的施工隊(duì)。
二、資金來(lái)源
基礎(chǔ)施工項(xiàng)目預(yù)留的安全文明施工保證金,項(xiàng)目部給予的安全獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工隊(duì)發(fā)生安全事故及質(zhì)量不合格的處罰。
三、項(xiàng)目部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)安全監(jiān)督、管理和考核工作。
四、依據(jù)
國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全與環(huán)境管理工作規(guī)定(國(guó)家電網(wǎng)工【20xx】168號(hào)
湖南送變電建設(shè)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定
業(yè)主項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲規(guī)定
五、獎(jiǎng)勵(lì)
1、各施工隊(duì)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下發(fā)的有關(guān)國(guó)家電網(wǎng)公司及上級(jí)規(guī)定、規(guī)程、文件、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
2、堅(jiān)守崗位、忠于職守,在安全健康與環(huán)境工作中做出顯著成績(jī)。
3、施工隊(duì)施工完畢實(shí)現(xiàn)無(wú)人身傷亡事故。
4、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置:承建500kV及以上電壓等級(jí)輸電線路工程基礎(chǔ)、鐵塔組立、架線施工,按600元/基進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、按每月巡檢評(píng)比先進(jìn)施工隊(duì),每月巡檢按20xx元對(duì)先進(jìn)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、施工隊(duì)處罰項(xiàng)目與獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目金額一致。
六、處罰
1、施工隊(duì)發(fā)生特大設(shè)備、火災(zāi)事故(不含交通事故)應(yīng)對(duì)有關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)做如下處罰:
1)對(duì)主要責(zé)任人給予10000元的處罰,并停職調(diào)查。
2)對(duì)次要責(zé)任人給予5000元的處罰,并停職調(diào)查。
3)對(duì)施工隊(duì)給予20000元的處罰。
2、施工隊(duì)未按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置則每基基礎(chǔ)罰款200元。(詳見(jiàn)附表1)
3、施工隊(duì)每基現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司界定的典型違章100條中的任何一條則處于每條300元的罰款。(詳見(jiàn)附表2)
4、施工隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的問(wèn)題通知單必須馬上認(rèn)真整改反饋并對(duì)下發(fā)的通報(bào)要有學(xué)習(xí)記錄。施工隊(duì)沒(méi)有準(zhǔn)照?qǐng)?zhí)行的則每發(fā)現(xiàn)一次扣500元。
5、施工隊(duì)罰款獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果詳見(jiàn)附表3。
工程結(jié)束后,由項(xiàng)目部核定整個(gè)工程無(wú)人員構(gòu)成輕傷及以上安全事故,未發(fā)生有影響的其他責(zé)任事件,包括被國(guó)網(wǎng)公司、山東電力公司、業(yè)主項(xiàng)目部、總公司稽查組查處并通報(bào)的嚴(yán)重違章行為,即按上述標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金不直接納入到施工隊(duì)的總結(jié)算,施工隊(duì)在結(jié)算時(shí),由項(xiàng)目部提供工作量給分公司安監(jiān)部,通過(guò)分公司安監(jiān)部核算后,提供給分公司計(jì)劃部直接對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)資金要發(fā)放至本隊(duì)每個(gè)為安全工作作出貢獻(xiàn)的個(gè)人,并造表到安監(jiān)部存檔。
4、凡是被省公司、網(wǎng)公司評(píng)定的“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”,由施工隊(duì)申報(bào)取得的稱(chēng)號(hào),在給予獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,由分公司上浮100%同步獎(jiǎng)勵(lì),反之,上浮50%同步獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇14
一、總則
第一條:根據(jù)《州溫市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人事局財(cái)政局教育局》(溫政辦【】139號(hào))和市教育局《關(guān)于做好市直屬義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的通知》精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。
第二條:本方案適用對(duì)象為經(jīng)我校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組聘任的正式在編在崗工作人員,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)方案由州溫市教育局統(tǒng)一制定。
第三條:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指除基礎(chǔ)性績(jī)效工資(占績(jī)效工資總量的70%)以外的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,根據(jù)我校實(shí)際情況,在考核的基礎(chǔ)上對(duì)教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)而發(fā)放的工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的(30%)。
第四條:本方案涉及的內(nèi)容為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由考核獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)及其他獎(jiǎng)勵(lì)四部分組成。
第五條:本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)管理實(shí)施,學(xué)校黨總支和工會(huì)依本方案的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督并保證其實(shí)施。學(xué)校工會(huì)成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)審小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資開(kāi)支審計(jì)。若有結(jié)余將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。
二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放
第六條:“教職工績(jī)效考核獎(jiǎng)”每學(xué)期期末根據(jù)考核結(jié)果,一年發(fā)放兩次,彈性坐班考核獎(jiǎng)按月發(fā)放。
第七條:“滿(mǎn)崗工作量”和“超工作量獎(jiǎng)”按月結(jié)算,每年按十個(gè)月發(fā)放。
第八條:“教育教學(xué)成果獎(jiǎng)”一年發(fā)放一次。
第九條:“其它獎(jiǎng)勵(lì)”根據(jù)具體情況發(fā)放。
學(xué)校將高度重視獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放工作,按規(guī)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)結(jié)算、及時(shí)審批,按時(shí)足額發(fā)放。
(一)考核獎(jiǎng)部分
第十條:此部分獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額35%。
第十一條:教職工績(jī)效考核:根據(jù)學(xué)校《教師績(jī)效考核方案》、《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》、《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》的規(guī)定,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織,對(duì)全體考核對(duì)象進(jìn)行工作績(jī)效考核評(píng)定,每學(xué)期發(fā)放一次。
第十二條:考核結(jié)果:按A檔15%;B檔80%;C檔5%的比例對(duì)參加考核的對(duì)象確定檔次,并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。具體如下:
學(xué)期考核獎(jiǎng)發(fā)放對(duì)照表
檔次比例教職工行政管理人員班主任
A檔15%2500元700元700元
B檔8000元500元500元
C檔5%1500元300元300元
第十三條:連續(xù)兩個(gè)學(xué)期被評(píng)為C檔的人員,作為下學(xué)年度二聘或待聘依據(jù)。
第十四條:全體考核對(duì)象分教學(xué)人員(含同比教學(xué)人員和非同比教學(xué)人員),行政職員兩個(gè)系列按比例參加對(duì)應(yīng)考評(píng)。其中兼行政管理的人員、班主任分別參加《州溫市第二十一中學(xué)行政干部考核條例》和《州溫市第二十一中學(xué)班主任績(jī)效考核發(fā)放辦法》考評(píng),行政管理人員兼任班主任者,考核獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算。
第十五條:彈性坐班考核獎(jiǎng)
學(xué)校鼓勵(lì)教職工參加坐班考核,根據(jù)《州溫市第二十一中學(xué)坐班考核條例》的規(guī)定,對(duì)一個(gè)月內(nèi)無(wú)遲到、早退的教職工實(shí)行每人每月200元獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)滿(mǎn)工作量與超工作量部分
第十六條:滿(mǎn)崗工作量指按照省、市學(xué)科《課標(biāo)》和周任教課時(shí)工作量及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作需要,通過(guò)崗位聘任而核定的教學(xué)或行政崗位工作量。
超工作量是指因?qū)W校工作需要,干部、職工和教師在完成崗位工作或滿(mǎn)工作量之外(上班時(shí)間或節(jié)假日)的超量工作或任課。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額40%。
1、滿(mǎn)崗工作量聘任獎(jiǎng):
根據(jù)學(xué)校教職工聘任制實(shí)施辦法,凡被學(xué)校聘用的滿(mǎn)崗工作量教職工每月發(fā)放500元聘任獎(jiǎng)金,如系非本人原因造成的工作量不足,學(xué)校將予以工作量補(bǔ)崗或補(bǔ)差。
學(xué)科周課時(shí)工作量的核定依據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教師滿(mǎn)工作量以如下課時(shí)為滿(mǎn)量(其中包括教研、備課、上課、改作、答疑輔導(dǎo)、單元或月度考試、課間操、體育課外活動(dòng)、藝術(shù)輔導(dǎo)等等)。
周課時(shí)滿(mǎn)崗工作量核定表:
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)初三科學(xué)、高三綜合學(xué)科科學(xué)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物社會(huì)思品、高中體育、高中藝術(shù)、高中信息、通用技術(shù)初中體育、初中藝術(shù)、初中信息技術(shù)、綜合實(shí)踐、地方課程、校本課程、心理健康
10課時(shí)/周12課時(shí)/周14課時(shí)/周16課時(shí)/周
2、職稱(chēng)系數(shù)表
職級(jí)系數(shù)中學(xué)高級(jí)中學(xué)一級(jí)中學(xué)二級(jí)中學(xué)三級(jí)、見(jiàn)習(xí)期
每課時(shí)1.21.110.8
3、代課酬金計(jì)算方法:
代課酬金每一課時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)金額為30元,根據(jù)任課老師職稱(chēng)不同給予相應(yīng)酬金。
代課酬金=30元×職稱(chēng)系數(shù)
4、非全職教學(xué)人員兼課,計(jì)算其兼課工作量。每月以20節(jié)為限,超量不計(jì)酬金。
5、凡是跨年級(jí)段、跨學(xué)科教學(xué)人員根據(jù)學(xué)校教學(xué)需要每周課時(shí)加一節(jié)計(jì)算。
第十七條:超工作量與加班獎(jiǎng)勵(lì):
1、學(xué)校鼓勵(lì)教職工在規(guī)定時(shí)間里完成教育教學(xué)、管理任務(wù),如屬于本職工作范圍內(nèi)的工作不屬于加班之列。
2、加班原則上從嚴(yán)審核。加班規(guī)定如下:
(1)、處室職員如果確有緊急任務(wù)需要加班,需要經(jīng)處室主任審批同意,處室主任加班需報(bào)主管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
(2)、加班達(dá)3小時(shí)及以上計(jì)為加班半天,不到3小時(shí)的加班予以合并計(jì)算。
(3)、平時(shí)加班達(dá)到6-8小時(shí)為一天,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為80元/天。
3、晚自習(xí)值班(坐班):70元/晚。
4、晚自習(xí)管理及值夜:120元/天。
5、學(xué)校統(tǒng)一安排的自修課管理:15元/節(jié),
6、中餐管理:10元/次。
7、學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試的命卷:100元/份,審題50元/份。
8、藝術(shù)類(lèi)、體育類(lèi)訓(xùn)練實(shí)行比賽成果與訓(xùn)練報(bào)酬相結(jié)合的原則,(每次訓(xùn)練時(shí)間要求達(dá)到一小時(shí)以上):20元/次。
9、學(xué)校統(tǒng)一安排的競(jìng)賽輔導(dǎo)、培優(yōu)補(bǔ)差、寒、暑假期、雙休日上課:40元/節(jié)。
10、凡遇國(guó)家法定節(jié)假日加班(上課)的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
未盡加班項(xiàng)目由校長(zhǎng)室參照以上項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合有關(guān)規(guī)定酌情處理。
第十八條:其他崗位獎(jiǎng)勵(lì)
1、校黨政正職每周兼課2節(jié)不計(jì)酬,校級(jí)副職每周兼課3節(jié)不計(jì)酬,中層每周兼課滿(mǎn)工作量的1/2不計(jì)酬,部負(fù)責(zé)人、段長(zhǎng)每周兼課滿(mǎn)工作量的2/3不計(jì)酬,超出節(jié)數(shù)按規(guī)定計(jì)酬,如因工作需要經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)可以減少兼課或不兼課。
2、擔(dān)任段長(zhǎng)、部副職負(fù)責(zé)人的教師,學(xué)校每月給予350元管理獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)及以上職務(wù)的,不重復(fù)計(jì)酬。
3、同時(shí)兼任班主任的年級(jí)段長(zhǎng)、部負(fù)責(zé)人、中層干部其兼職取最高項(xiàng)計(jì)酬,不再重復(fù)計(jì)酬。
4、校工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記享受中層正職待遇。
5、部門(mén)負(fù)責(zé)人工作量獎(jiǎng)勵(lì)每月150元。
6、教研員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)等崗位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
級(jí)別金額教研員教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)
月金額(元)15010050
7、未涉及的其他崗位按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)部分
第十九條:教育教學(xué)效果獎(jiǎng)勵(lì)包括三考獎(jiǎng)勵(lì)、教師各類(lèi)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額20%。
第二十條:三考獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校將于每學(xué)年結(jié)束對(duì)在當(dāng)年高考、中考、會(huì)考中取得優(yōu)異成績(jī)的'教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)方法見(jiàn)《州溫市第二十一中學(xué)三考獎(jiǎng)勵(lì)方案》(見(jiàn)附件五)。
第二十一條:教師各類(lèi)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng),本項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)以教師在教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類(lèi)比賽中取得的獎(jiǎng)級(jí)為范圍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條:教師輔導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):為鼓勵(lì)教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽,特設(shè)立此獎(jiǎng)項(xiàng)。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《州溫市第二十一中學(xué)教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(見(jiàn)附件五)之規(guī)定。
(四)其他獎(jiǎng)勵(lì)部分
第二十三條:其他獎(jiǎng)勵(lì)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資約為5%。其他獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)一些不可預(yù)測(cè)的因素而形成的獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)學(xué)校具體情況發(fā)放。
三、其他部分
第二十四條:學(xué)校實(shí)行全員聘任制,并按學(xué)年度續(xù)聘用合同。干部、教師、職員的級(jí)別、職稱(chēng),以校長(zhǎng)室聘任為準(zhǔn)。
第二十五條:學(xué)校人員凡完成聘任工作、滿(mǎn)工作量并全勤的按月發(fā)給各自標(biāo)準(zhǔn)的“國(guó)發(fā)工資”和“基礎(chǔ)性績(jī)效工資”,不滿(mǎn)工作量的按比例扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼部分。
第二十六條:請(qǐng)病假:按比例扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。兩個(gè)月內(nèi),基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼照發(fā),超過(guò)兩個(gè)月,基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼以90%按比例計(jì)發(fā);超過(guò)六個(gè)月,基本工資、津補(bǔ)貼和基礎(chǔ)性績(jī)效工資中生活補(bǔ)貼、教工齡津貼以70%按比例計(jì)發(fā)。
第二十七條:請(qǐng)事假:四天(含四天)以上的病、事假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以安排臨時(shí)代課,并按比例扣除崗位津貼和班主任津貼。一個(gè)月內(nèi),基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼和班主任津貼按比例計(jì)發(fā);超過(guò)一個(gè)月,停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼和班主任津貼。
第二十八條:請(qǐng)公假:干部職工請(qǐng)公假不扣國(guó)發(fā)工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,自行安排課節(jié),滯后或提前補(bǔ)回的,則不扣除超課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。三天以上的公假由學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以安排臨時(shí)代課。工作日內(nèi)干部、教師和職工學(xué)歷進(jìn)修,連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按比例扣發(fā)。
第二十九條:教職工請(qǐng)病、事假、公假三天以?xún)?nèi),經(jīng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)一安排調(diào)課,所耽誤課程由本人提前或滯后補(bǔ)上,不扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(個(gè)別學(xué)科或有特殊原因的由學(xué)校統(tǒng)一安排代課),未經(jīng)教務(wù)處同意擅自調(diào)課,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按教學(xué)事故處理。
第三十條:婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條:曠工曠課:一個(gè)月內(nèi),每天扣發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額的1/7(即基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資總額÷21天×3倍);超過(guò)一個(gè)月的,停發(fā)基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資,并做除名處理。
第三十二條:全校性的會(huì)議及監(jiān)考等校派任務(wù)無(wú)故缺席者,每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的1/7(即基礎(chǔ)性績(jī)效工資÷21天×3);無(wú)故遲到早退的,每次扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資的1/21(即基礎(chǔ)性績(jī)效工資÷21天×1)。
第三十三條:凡新參加工作,或獲得碩士學(xué)位的研究生在明確崗位前按見(jiàn)習(xí)期的生活補(bǔ)貼、崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;教(工)齡補(bǔ)貼按最低年限對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;擔(dān)任班主任工作的,享受相應(yīng)的班主任津貼。
第三十四條:基礎(chǔ)性績(jī)效工資的節(jié)日福利補(bǔ)貼為7000元,在教師節(jié)和春節(jié)發(fā)放。請(qǐng)病假、事假等人員按比例計(jì)發(fā)。
第三十五條:教職工待聘期間,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的生活補(bǔ)貼,教(工)齡補(bǔ)貼按月發(fā)放,崗位津貼停止發(fā)放,一年(即12個(gè)月)以后只發(fā)基礎(chǔ)工資。
第三十六條:實(shí)施國(guó)家的績(jī)效工資制度之后,學(xué)校原有的結(jié)構(gòu)工資方案以及相關(guān)福利項(xiàng)目自動(dòng)取消。
第三十七條:未盡事宜,按上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行。本方案的解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)室。
第三十八條:本方案從x年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇15
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園的激勵(lì)制度,增強(qiáng)教師的進(jìn)取意識(shí),激發(fā)廣大教師的積極性。現(xiàn)參考“市教育系統(tǒng)績(jī)效考核”的相關(guān)精神,根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,制定如下方案。以明確病事假代課的相關(guān)事項(xiàng),形成病事假代課的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
二、具體說(shuō)明
1.教師因公外出兩天之內(nèi),課務(wù)自己調(diào)配(外出前或后應(yīng)補(bǔ)回自己的課時(shí)),不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
2.教師病、事假兩天之內(nèi),課務(wù)自己調(diào)配(病、事假前或后應(yīng)補(bǔ)回自己的課時(shí)),不納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
3.教師因公外出超過(guò)兩天(不包括兩天),由園長(zhǎng)室開(kāi)具代課單,安排其他教師代課。
4.教師病、事假超過(guò)兩天(不包括兩天),由園長(zhǎng)室開(kāi)具代課單,安排其他教師代課。
5.教師有臨時(shí)任務(wù)外出需代課的,由園長(zhǎng)室開(kāi)具代課單,安排其他教師代課。
三、獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)
1上午半日活動(dòng)25元以幼兒午睡時(shí)間為界限
2下午半日活動(dòng)15元
3早班3元7:20進(jìn)班組織來(lái)園活動(dòng)至8:00晨段前
4晨鍛3元以各年齡段作息時(shí)間表中的晨鍛時(shí)間為準(zhǔn)
5集體活動(dòng)5元以各年齡段作息時(shí)間表中的集體活動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn)
6區(qū)域活動(dòng)(第二次集體活動(dòng))、點(diǎn)心6元
7游戲活動(dòng)5元以各年齡段作息時(shí)間表中的'游戲活動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn)
8午餐3元11:00開(kāi)始分餐至12:00
9午睡3元以各年齡段作息時(shí)間表中的午睡時(shí)間為準(zhǔn)
10體鍛、午點(diǎn)4.5元以各年齡段作息時(shí)間表中的時(shí)間為準(zhǔn)
11游戲活動(dòng)4.5元以各年齡段作息時(shí)間表中的時(shí)間為準(zhǔn)
12離園3元班上所有幼兒離園為止
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇16
為全面提升快樂(lè)王國(guó)國(guó)民的綜合素質(zhì)(學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)合作能力等),讓每一名國(guó)民成為"快樂(lè)王國(guó)"的真正主人,發(fā)揮小組合作評(píng)價(jià)的激勵(lì)性,把學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)變成推動(dòng)課堂教學(xué)的有效力量,制定本方案。
一、小組合作獎(jiǎng)勵(lì)
各班級(jí)要積極采取"大展示"高效課堂模式教學(xué),每周統(tǒng)計(jì)好小組加分情況,每月將總分匯總上報(bào)至陳校長(zhǎng)處。排名第一的小組,每月獲得40快樂(lè)幣的獎(jiǎng)勵(lì),排名第二的小組,每月獲得30快樂(lè)幣的獎(jiǎng)勵(lì)。組內(nèi)的快樂(lè)幣發(fā)放在班主任的指導(dǎo)下,由小組長(zhǎng)根據(jù)組內(nèi)成員的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配。
二、學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)
1.集體項(xiàng)目(歌詠、運(yùn)動(dòng)會(huì)等比賽):一等獎(jiǎng)獲得100快樂(lè)幣。
2.個(gè)人項(xiàng)目(演講、競(jìng)賽等):第一名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂(lè)幣,第二名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣。
三、xx市級(jí)比賽
1.集體項(xiàng)目
文藝匯演類(lèi):一等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣,二等獎(jiǎng)每名參演同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣
運(yùn)動(dòng)會(huì):運(yùn)動(dòng)員每得一分,獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣。
籃排球(決賽):總名次1——4名,每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣,總名次5——8名,每名參賽同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)10快樂(lè)幣。
2.個(gè)人項(xiàng)目
(1)演講、征文等活動(dòng)
一等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂(lè)幣,二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)30快樂(lè)幣,三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)20快樂(lè)幣。
(2)研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
一等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂(lè)幣,三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)50快樂(lè)幣。
四、xx市級(jí)比賽
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣,二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)60快樂(lè)幣。
三等獎(jiǎng):每名同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)40快樂(lè)幣。注:優(yōu)秀獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)處理。
2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
一等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣。
五、xx省級(jí)比賽
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)150快樂(lè)幣;三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)100快樂(lè)幣。
2.研究成果、科技大賽、創(chuàng)新大賽等
一等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣;三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。
六、國(guó)家級(jí)比賽
1.演講、征文等一等獎(jiǎng)
每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣;三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)200快樂(lè)幣。
2.研究成果、科技大賽等創(chuàng)新大賽
一等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)500快樂(lè)幣;二等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)400快樂(lè)幣;三等獎(jiǎng):每名獲獎(jiǎng)同學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)300快樂(lè)幣。
未盡事宜,快樂(lè)王國(guó)保留最終解釋權(quán)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇17
我校為了加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,經(jīng)學(xué)校中層以上會(huì)議討論決定,特制定20xx年春學(xué)期的文明宿舍獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、開(kāi)展文明宿舍評(píng)比活動(dòng)。
每月評(píng)選出6個(gè)文明宿舍(男生、女生各3個(gè))進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獲得文明宿舍的每舍獎(jiǎng)勵(lì)每位學(xué)生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒紙等),同時(shí)按每生每月1元的標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)的班主任現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。每月的平均分低于90分的,取消評(píng)選資格。預(yù)計(jì)本學(xué)期共需800元用于獎(jiǎng)勵(lì)。
二、在5月底到6月初之間進(jìn)行一次宿舍室內(nèi)文化評(píng)比活動(dòng)。
一等獎(jiǎng)男女宿舍各1名,二等獎(jiǎng)男女各2名,三等獎(jiǎng)男女各5名。獲獎(jiǎng)的學(xué)生分別按一等獎(jiǎng)每生卷筒紙3個(gè),二等獎(jiǎng)每生卷筒紙2個(gè),三等獎(jiǎng)每生卷筒紙1個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎(jiǎng)品。班主任及評(píng)委人員:每人發(fā)紀(jì)念品一份(價(jià)值10元以下)。預(yù)計(jì)共需500元。
以上合計(jì)約需要開(kāi)支1300元。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇18
為了激勵(lì)各級(jí)各類(lèi)普通高中不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,推動(dòng)全縣普通高中素質(zhì)教育的不斷發(fā)展,特制定《縣普通高中教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)方案》,從20xx年起實(shí)施。
一、指導(dǎo)思想
本《方案》設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是對(duì)全縣普通高中教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),旨在引導(dǎo)縣教育局加強(qiáng)對(duì)普通高中的教學(xué)管理、指導(dǎo)和服務(wù),引導(dǎo)各學(xué)校面對(duì)學(xué)校實(shí)際、關(guān)注全體學(xué)生、關(guān)注教學(xué)過(guò)程、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、關(guān)注學(xué)生特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、特色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
二、評(píng)選對(duì)象
全縣省、市示范高中,職業(yè)中學(xué),民辦高中。
三、評(píng)選條件
各參評(píng)單位必須全面貫徹黨的教育方針,按照國(guó)家《課程方案》開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),重視學(xué)生思想政治和道德素質(zhì)教育,在高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試及高考中無(wú)違規(guī)、違紀(jì)行為,因嚴(yán)重違規(guī)辦學(xué)產(chǎn)生不良影響并受到處分的單位不予評(píng)獎(jiǎng)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
普通高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、單科成績(jī)獎(jiǎng)、普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)、省市示范高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)、普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)。
五、評(píng)選辦法
(一)普通高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)
根據(jù)各校當(dāng)年高一學(xué)生入學(xué)成績(jī)進(jìn)行分類(lèi)計(jì)算應(yīng)屆生當(dāng)年高考本科完成率,一本和二本獎(jiǎng)勵(lì)省示范高中完成率前二名和市示范高中完成率第一名的學(xué)校;三本分別獎(jiǎng)勵(lì)市示范高中和民辦高中完成率第一名的學(xué)校;本科完成率具體計(jì)算方法是:
(1)依據(jù)高一入學(xué)成績(jī)和當(dāng)年全縣招生數(shù),將我縣考生按中考成績(jī)分段劃分Ai(i=1、2、3……10)類(lèi),并確定每類(lèi)學(xué)生的成績(jī)區(qū)間。
(2)根據(jù)各分?jǐn)?shù)段考生數(shù)m1和各段達(dá)線比例Si,分類(lèi)求和計(jì)算出各校本科應(yīng)達(dá)數(shù)M;
(3)求出各校本科完成率P=
根據(jù)P值大小確定獲獎(jiǎng)學(xué)校。
每類(lèi)學(xué)生三本達(dá)線比例為A1(100%)、A2(98%)、A3(96%)、A4(88%)、A5(76%)、A6(61%)、A7(46%)、A8(32%)、A9(19%)、A10(8%)。
每類(lèi)學(xué)生二本達(dá)線比例為A1(99%)、A2(93%)、A3(85%)、A4(71%)、A5(51%)、A6(36%)、A7(21%)、A8(11%)、A9(5%)、A10(1.4%)。
每類(lèi)學(xué)生一本達(dá)線比例為A1(90%)、A2(70%)、A3(50%)、A4(35%)、A5(15%)、A6(5%)、A7(2%)、A8(1%)、A9(0.4%)、A10(0.3%)。
(二)普通高中教學(xué)質(zhì)量突出貢獻(xiàn)成果獎(jiǎng)
對(duì)有考生在當(dāng)年高考中獲得全市總分前三名或全省總分排名前100名的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)單科成績(jī)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年高考獲得各學(xué)科前三名的應(yīng)屆班授課教師,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科的成績(jī)計(jì)算方法是:
(1)依據(jù)高考成績(jī)求出每類(lèi)學(xué)生全縣單科平均分(ni)和各校單科人均(Ni)及其比率C=。
(2)求出各校每類(lèi)學(xué)生占該校參考總?cè)藬?shù)的比例。Bi=
(3)求出各校單科成績(jī)相關(guān)系數(shù)P=Bi·Ci
(4)求出每科成績(jī)相關(guān)系數(shù)之和P總=(P1+P2……Pn)
根據(jù)P值大小確定前三名的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)
綜合學(xué)科中的物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理等6個(gè)學(xué)科的成績(jī)按以下方法進(jìn)行計(jì)算:
1、全縣高三聯(lián)考學(xué)校單科成績(jī)
2、當(dāng)年全國(guó)高考綜合學(xué)科成績(jī)。
將二次考試成績(jī)按20%、80%的比例進(jìn)行折算并求和,獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的教師。
(四)普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎(jiǎng)
計(jì)算方法:應(yīng)屆生文理三本及以上完成率占50%,二本及以上完成率占25%,一本完成率占20%,藝體錄取率占5%,對(duì)上述五項(xiàng)指標(biāo)按各項(xiàng)權(quán)重的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行折算最后求和獎(jiǎng)勵(lì)總分前三名的`學(xué)校。
(五)省市示范高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)
1、野寨中學(xué)高考成績(jī)均分系數(shù)進(jìn)入全市同類(lèi)學(xué)校前5名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、其它省示范高中高考成績(jī)均分系數(shù)進(jìn)入全市省示范中學(xué)前16名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、市示范高中高考均分系數(shù)進(jìn)入全市同類(lèi)學(xué)校前18名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(六)普通高中自主招生和職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考獎(jiǎng)
(1)根據(jù)高職自主招生情況獎(jiǎng)勵(lì)完成率達(dá)到100%以上的第一名的學(xué)校(含民辦高中)
(2)根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,超額完成任務(wù)數(shù)每人獎(jiǎng)200元。
(3)職業(yè)中學(xué)應(yīng)用型高考本科達(dá)線率進(jìn)入全市同類(lèi)學(xué)校前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
1、本獎(jiǎng)勵(lì)方案設(shè)置和獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)隨教育形勢(shì)的發(fā)展和高校本科招生規(guī)模的變化作適當(dāng)調(diào)整。
2、本獎(jiǎng)勵(lì)方案自20xx年施行,以前獎(jiǎng)勵(lì)辦法終止。
3、本獎(jiǎng)勵(lì)方案解釋權(quán)在縣教育局。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇19
為加快我縣商貿(mào)流通業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)做大做強(qiáng),根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展的會(huì)議紀(jì)要》、《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市商貿(mào)企業(yè)升限入統(tǒng)工作方案(試行)的通知》等文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定我縣促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)加快發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案:
一、適用對(duì)象
本方案適用于在縣注冊(cè)、納稅、實(shí)行獨(dú)立核算的限額(規(guī)模)以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲業(yè)企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù))以及其他規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。
二、適用條件
(一)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20xx萬(wàn)元及以上的批發(fā)業(yè)企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù));
(二)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入500萬(wàn)元及以上的零售業(yè)企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù));
(三)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)元及以上的住宿和餐飲業(yè)企業(yè)(含個(gè)體工商戶(hù));
(四)其他經(jīng)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定符合入統(tǒng)條件的規(guī)模以上服務(wù)業(yè)法人單位。
上述企業(yè)應(yīng)同時(shí)具備以下條件:
一是企業(yè)年度內(nèi)未發(fā)生致人死亡的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,未發(fā)生食品、藥品安全等事故,未被有關(guān)部門(mén)一票否決;
二是企業(yè)納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái),并按要求按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,上報(bào)數(shù)據(jù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確;
三是企業(yè)原始數(shù)據(jù)資料健全、臺(tái)賬健全,能提供充足的數(shù)據(jù)支撐,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度健全,依法納稅,年度內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為;
四是企業(yè)積極開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng),取得較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)首次入統(tǒng)限額(或規(guī)模)以上的商貿(mào)及服務(wù)業(yè)企業(yè),縣人民政府按以下標(biāo)準(zhǔn)給予首次入統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì):
1.給予批發(fā)業(yè)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金5萬(wàn)元;
2.給予零售業(yè)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金3萬(wàn)元;
3.給予住宿和餐飲業(yè)企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金2萬(wàn)元;
(二)對(duì)連續(xù)保持限上入統(tǒng)規(guī)模,年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增幅達(dá)到設(shè)定檔次的,分檔次給與穩(wěn)增企業(yè)一次性資金獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法為:年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比上年增幅超過(guò)15%、25%、50%及以上的,分別給予1萬(wàn)元、3萬(wàn)元、5萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金。
(三)對(duì)實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)分離且達(dá)到入統(tǒng)條件的企業(yè),在首次入統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上,增加產(chǎn)銷(xiāo)分離一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金5萬(wàn)元。
(四)對(duì)達(dá)到限額以上并納入我縣統(tǒng)計(jì)范圍的零售企業(yè),本年度銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元以上,當(dāng)年零售額增速超過(guò)我縣行業(yè)發(fā)展目標(biāo)增速且排名前三的.,獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)年稅收新增部分的縣級(jí)留成部分;對(duì)達(dá)到限額以上并納入我縣統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的住宿和餐飲企業(yè),本年度營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000萬(wàn)元以上,當(dāng)年?duì)I業(yè)額增速超過(guò)我縣行業(yè)目標(biāo)增速且排名前三的,獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)年稅收新增部分的縣級(jí)留成部分。
(五)對(duì)限上(或規(guī)模)以上企業(yè)從事統(tǒng)計(jì)工作人員實(shí)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)表,經(jīng)縣商務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局考核合格后,每月給予每家企業(yè)的從事統(tǒng)計(jì)工作人員200元的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作經(jīng)費(fèi)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)及其他
(一)申報(bào)企業(yè)須在每年的4月30日前向縣商務(wù)局書(shū)面申請(qǐng)上一年度獎(jiǎng)勵(lì)資金。由縣商務(wù)局初審后,經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局確認(rèn),報(bào)縣人民政府審定,審定通過(guò)后由縣商務(wù)局向財(cái)政局申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)資金并兌現(xiàn)到相應(yīng)的企業(yè)。
(二)本方案的實(shí)施年限暫定三年,自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
(三)本方案由縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇20
中小企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,主要表現(xiàn)為激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用方式較單一,忽視企業(yè)人才激勵(lì)的多樣性,不注重人才的長(zhǎng)期激勵(lì),激勵(lì)的隨意性強(qiáng)沒(méi)有制度保障并且薪酬體系均較單一等特點(diǎn)。下面是小編整理的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
凡從本公司進(jìn)貨(電子及電化制品)的立約經(jīng)銷(xiāo)商,均屬于獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)備對(duì)象。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)
1.電子制品:電腦、電視機(jī)、錄音機(jī)、音響、收音機(jī)、汽車(chē)音響等制品。
2.電氣制品:電冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、吸塵器、果汁機(jī)等制品。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1.根據(jù)前列電子及電化制品種類(lèi),以各制品批發(fā)價(jià)總金額(不包括保證金)綜合計(jì)算。
2.特價(jià)銷(xiāo)售制品,不適用本辦法。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目
第五條 年度進(jìn)貨完成獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(如表14—2所示)。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第六條 進(jìn)貨促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎(jiǎng)勵(lì)辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進(jìn)貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級(jí)計(jì)算。
(4)若為新開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商一律以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率曲乘以全年度進(jìn)貨金額計(jì)算。
(5)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)率:暫不公布。
3.發(fā)放日期:____年__月__日。
第七條 專(zhuān)售獎(jiǎng)勵(lì)
1.凡向本公司進(jìn)貨,且不經(jīng)銷(xiāo)其他廠品牌制品者給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎(jiǎng)勵(lì),但公司無(wú)生產(chǎn)的制品不在此列。
2.非專(zhuān)售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)。
3.發(fā)放日期: ____年__月__日。
第八條 月份增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
1.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率增加10%以上者,給予0.5%的獎(jiǎng)勵(lì)金。
2.本年當(dāng)月進(jìn)貨金額較去年當(dāng)月進(jìn)貨金額,其增長(zhǎng)率增加15%以上者,給予0.7%的獎(jiǎng)勵(lì)金。增長(zhǎng)率計(jì)算公式:增長(zhǎng)率=(____年當(dāng)月進(jìn)貨金額-上年當(dāng)月進(jìn)貨金額)/____年當(dāng)月進(jìn)貨金額× 100%
3.新經(jīng)銷(xiāo)商(無(wú)去年當(dāng)月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎(jiǎng)勵(lì)金。
4.但當(dāng)月進(jìn)貨逾期付款或當(dāng)月未進(jìn)貨而預(yù)付款者,不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條 獎(jiǎng)金的發(fā)放:
1.各商店應(yīng)得獎(jiǎng)金應(yīng)根據(jù)上列公式計(jì)算。
2.獎(jiǎng)金分二期發(fā)放:
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十條 付款獎(jiǎng)勵(lì)
1.付款日期:每月底應(yīng)結(jié)清當(dāng)月份全部貸款。
2.獎(jiǎng)勵(lì)率:凡超過(guò)50天以上者,則每天以0.05%計(jì)算,減發(fā)年度獎(jiǎng)金。
3.獎(jiǎng)金的發(fā)放:于當(dāng)月貨款結(jié)算之日從中扣除。
第十一條 不動(dòng)產(chǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象
向本公司提供不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保的經(jīng)銷(xiāo)商。
2.獎(jiǎng)勵(lì)方式:
(1)每年最高可得擔(dān)保額3%的獎(jiǎng)金。
(2)月份平均進(jìn)貨金額不得低于擔(dān)保額的1/3,如低于此標(biāo)準(zhǔn)者,則以平均月份進(jìn)貨金額乘3倍為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
(3)發(fā)放日期:____年__月__日。
第十二條 同類(lèi)價(jià)保證金。
1.凡本公司制品按批發(fā)價(jià)加收保證金為收款價(jià)格,其保證金列為同類(lèi)價(jià)保證金。
2.發(fā)放日期:分二期。
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十三條 其他季節(jié)性獎(jiǎng)勵(lì)另行公布。
(三)附則
第十四條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)須以統(tǒng)一發(fā)票或合法收據(jù)領(lǐng)取。
第十五條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的特級(jí),限定于交通不便、人口在5萬(wàn)人以下的區(qū)域。
第十六條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法內(nèi)的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨(電子及電化制品),依批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇21
為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制。根據(jù)河北省人事廳、財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學(xué)規(guī)范,便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則
1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋褞煹路旁谑孜唬蛔⒅亟搪毠ぢ男袓徫宦氊?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。
4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
三、考核對(duì)象、時(shí)間
考核對(duì)象:在編在崗已聘的正式教職工。
實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jī)效考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
四、考核內(nèi)容
1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。
2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。
師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。
3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。
4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對(duì)班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。
5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jī)效考核的主要內(nèi)容是:履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。
五、考核細(xì)則
(一)班主任崗位津貼。
按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標(biāo)準(zhǔn):各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。
班主任津貼月末統(tǒng)計(jì),下月月初發(fā)放上月津貼。
1、具體標(biāo)準(zhǔn)
人數(shù) 津 貼
固定部分 量化部分
45人以下 50 50
46-50 60 50
51-55 70 50
56-60 80 50
61-65 90 50
66-70 100 50
70人以上 110 50
2、發(fā)放辦法
(1)固定部分
班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補(bǔ)發(fā)給代理班主任。具體的計(jì)算方法為:
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇22
為更進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,抱著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切的孩子”的育人宗旨。讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的真正主人,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,奮發(fā)努力,形成努力爭(zhēng)優(yōu)、唯恐落后的學(xué)習(xí)氛圍;使優(yōu)生保持優(yōu)勢(shì)再接再厲,中等生奮起直追迎頭趕上,后進(jìn)生樹(shù)立信心逐步進(jìn)步,為此,初三年級(jí)針對(duì)此次月考考試對(duì)取得較好成績(jī)及紀(jì)律各方面表現(xiàn)較好的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
具體獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和辦法如下:
1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:初三月考總成績(jī)前20名、優(yōu)秀班干部每班1名、優(yōu)秀組長(zhǎng)每班1名、進(jìn)步獎(jiǎng)每班1名、遵守紀(jì)律獎(jiǎng)每班1名。
2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:總成績(jī)前20名每名獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)冬衣物2件、優(yōu)秀班委和優(yōu)秀組長(zhǎng)每名獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)冬衣物1件、紀(jì)律獎(jiǎng)和進(jìn)步獎(jiǎng)每名獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)冬衣物2件。
3、具體獲獎(jiǎng)學(xué)生:初三月考前20名及每班優(yōu)秀班委等共52人(班級(jí)及學(xué)生名單略)。
4、獎(jiǎng)金設(shè)置:本次獎(jiǎng)勵(lì)共設(shè)兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方式。前20名及進(jìn)步獎(jiǎng)、紀(jì)律獎(jiǎng)共36人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)格為110元衣物2/人,計(jì)3960元;優(yōu)秀班委和優(yōu)秀組長(zhǎng)共16人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)格為55元衣物1件/人,計(jì)880元。
4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:本次月考考獎(jiǎng)勵(lì)總金額為4840元。
為鼓勵(lì)全體學(xué)生更努力進(jìn)取,更好的為以后的教育教學(xué)工作服務(wù)打下基礎(chǔ),在精神和物質(zhì)上給予學(xué)生最大的肯定和鼓勵(lì)。因此,初三級(jí)組特為在此次月考考試中取得優(yōu)秀成績(jī)和表現(xiàn)較好的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)!
獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀方案8
一、高中:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。
注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級(jí),可適當(dāng)放寬三等獎(jiǎng)的人數(shù)。
(二)獲獎(jiǎng)學(xué)生的確定。
1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次。以后均按期末成績(jī)排名,取年級(jí)前列名次。
2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級(jí)前列名次,文理分別排序計(jì)算。
3.復(fù)習(xí)生的成績(jī)要高于應(yīng)屆生的最好成績(jī)才能獲獎(jiǎng)。
4、有會(huì)考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎(jiǎng)資格。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):30元/人/月。二等獎(jiǎng):20元/人/月。三等獎(jiǎng):10元/人/月。
2、精神獎(jiǎng)勵(lì):
(1)以單期的期末成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生在全校集會(huì)上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。
(2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級(jí)在年級(jí)集會(huì)上進(jìn)行表彰。
(3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。
二、初中:
(一)獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)。
1、一等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×1。
2、二等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×2。
3、三等獎(jiǎng)人數(shù):該年級(jí)班數(shù)×3。
說(shuō)明:初中A班各等次的獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)不得超過(guò)其他班人數(shù)的`3倍。
(二)獲獎(jiǎng)學(xué)生的確定。
1、初一年級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科成績(jī)總分排名,取前列名次。初二年級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理四科成績(jī)總分排名,取前列名次。初三年級(jí)以期末考試的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五科成績(jī)加政治、歷史兩科的50%成績(jī)計(jì)總分排名,取前列名次。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇23
為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本考核實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績(jī)效考核工作結(jié)合起來(lái),與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來(lái),使績(jī)效考核結(jié)果與分配激勵(lì)機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿(mǎn)生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊(duì)伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。
二、考核原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績(jī)的教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績(jī),重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。
3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個(gè)月計(jì)算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。崗位工作量等有變動(dòng)時(shí),按月相應(yīng)給予調(diào)整。
三、考核范圍
全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。
在編在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核細(xì)則
在編在崗教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法,對(duì)所有在編在崗教師的“德、能、勤、績(jī)”等方面分塊進(jìn)行考核,每學(xué)期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細(xì)則如下:
1、師德:(10%)
師德學(xué)習(xí)相關(guān)材料按要求完成,未完成的對(duì)其師德考核實(shí)行一票否決。
每學(xué)期教師師德考核以學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、教師自評(píng)、互評(píng)作為依據(jù),由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組(由部分校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)部分成員組成)對(duì)教師師德進(jìn)行考核,考核成績(jī)分為優(yōu)秀(不超過(guò)教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對(duì)綜合評(píng)定為優(yōu)秀者考核費(fèi)不超過(guò)220元,合格以上者不超過(guò)200元。
在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的“三亂”行為或其它重大違紀(jì)行為及師德綜合評(píng)定為不合格的此部分考核為0。
2、考勤:(10%)
中小學(xué)依據(jù)學(xué)校考勤制度,對(duì)全月全勤教師按每月50元進(jìn)行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進(jìn)行考核。
3、工作量:(40%)
核算辦法:
(1)小學(xué)語(yǔ)、數(shù)、外和班會(huì)每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級(jí)語(yǔ)、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。
在編在崗后勤人員(含各室專(zhuān)職管理員)周工作量記為6.0。
校領(lǐng)導(dǎo)班子不足6個(gè)工作量的均按6個(gè)工作量予以核算。
各類(lèi)津貼:
①校行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過(guò)90元/月;
②小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過(guò)80元/月;
③中學(xué)校務(wù)成員津貼不超過(guò)60元/月;
(4)小學(xué)班主任25人以上的班級(jí)不超過(guò)50元/月、25人以下的班級(jí)不超過(guò)40元/月;
(5)教研組長(zhǎng)不超過(guò)30元/月;備課組長(zhǎng)不超過(guò)20元/月。
4、常規(guī)教學(xué)考核:(15%)
中小學(xué)每月常規(guī)教學(xué)考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學(xué)教師無(wú)故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。
5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核:(25%)
小學(xué)部分:
標(biāo)準(zhǔn):新分教師=362*6*25%=540
其他教師=560*6*25%=852
說(shuō)明:本項(xiàng)中1項(xiàng)由中心校統(tǒng)一考核,2-6項(xiàng)學(xué)校自主考核
(1)考績(jī)獎(jiǎng):在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學(xué)科單班教師所帶班級(jí)獲牌洲灣鎮(zhèn)年級(jí)第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級(jí)抽考或統(tǒng)考學(xué)科,且能按照學(xué)校要求完成相關(guān)任務(wù)的,例如學(xué)前班,本項(xiàng)計(jì)平均獎(jiǎng)勵(lì)。在全縣范圍能進(jìn)入前三名的'學(xué)科,分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元、200元,進(jìn)入前五名的上述考績(jī)直接計(jì)做鎮(zhèn)級(jí)第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過(guò)10分的教師,績(jī)效工資直接扣除600元.)
(2)教師完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù),學(xué)期末教師能及時(shí)上交備課本、教學(xué)工作手冊(cè)、業(yè)務(wù)及師德學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)活動(dòng)月各項(xiàng)材料、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)等考核材料,積極參加教研月活動(dòng)、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時(shí)間歸還圖書(shū)室借書(shū)的按(150)252元進(jìn)行考核,每缺一小項(xiàng)扣(10)20元。
(3)在正規(guī)雜志【郵局公開(kāi)發(fā)行】公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢(xún)?yōu)橐罁?jù)予以獎(jiǎng)勵(lì),原則上獎(jiǎng)金不超過(guò)100元,作者多人者平分獎(jiǎng)勵(lì).
(4)校外比武課:省級(jí)一等獎(jiǎng)800元,二等獎(jiǎng)600元,三等獎(jiǎng)400元,優(yōu)勝獎(jiǎng)200元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)為500元,300元,200元,100元;對(duì)應(yīng)的縣級(jí)獎(jiǎng)為300元,200元,100元,50元。
(5)輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)70元,其它獎(jiǎng)項(xiàng)60元;省級(jí)一等獎(jiǎng)60元,二等獎(jiǎng)50元,三等獎(jiǎng)40元,優(yōu)勝獎(jiǎng)30元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)分別為40元、30元、20元、10元;縣級(jí)為30元、20元、10元、5元。(同類(lèi)競(jìng)賽輔導(dǎo)計(jì)最高獎(jiǎng)一次,不累計(jì))
(6)教師論文、案例、課件、說(shuō)課等教研教改活動(dòng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,國(guó)家級(jí):一等獎(jiǎng)200元,其它獎(jiǎng)項(xiàng)100元;省級(jí):一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)80元,三等獎(jiǎng)60元,優(yōu)勝獎(jiǎng)40元;對(duì)應(yīng)的市級(jí)獎(jiǎng)分別為60元、50元、40元、30元;縣級(jí)為40元、30元、20元、10元;(注:證書(shū)以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準(zhǔn))
6、年度評(píng)價(jià)考核:學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師晉級(jí)、評(píng)先平模等的重要依據(jù),每年學(xué)校對(duì)師德優(yōu)秀、工作出色、成績(jī)突出的教師給予一定的鼓勵(lì)。
四、考核辦法
1、按縣教育局要求,學(xué)校成立以魯方致校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好全校獎(jiǎng)勵(lì)性工資績(jī)效考核與核算工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程。
2、通過(guò)教代會(huì)廣泛征求意見(jiàn),集思廣益,然后由績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定實(shí)施方案,教代會(huì)監(jiān)督績(jī)效工資公開(kāi)、公平、公正地實(shí)施,真正讓績(jī)效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
另:1、此方案適用于20xx年秋季學(xué)期;
2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準(zhǔn);
3、本方案最終解釋權(quán)歸藍(lán)天中學(xué)教導(dǎo)處。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇24
為隆重紀(jì)念5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾精神,激勵(lì)全體護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取,同時(shí),展示護(hù)士風(fēng)采,豐富護(hù)士們的文化生活。擬在全范圍內(nèi)開(kāi)展紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),具體方案制定如下:
一、活動(dòng)目的。
紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,使護(hù)士在平凡工作崗位上,以高尚的職業(yè)道德、精湛的護(hù)理技術(shù)和規(guī)范的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),為全市患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分激發(fā)我市廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系,推動(dòng)全市護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
二、活動(dòng)主題。
以“營(yíng)造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、召開(kāi)紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)。評(píng)選表彰市“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”,開(kāi)展“優(yōu)秀護(hù)理征文”、“紅十字博愛(ài)天使”評(píng)選表彰活動(dòng)。
2、開(kāi)展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”學(xué)術(shù)交流會(huì)” (由市護(hù)士學(xué)會(huì)承辦)和“護(hù)理學(xué)術(shù)講座活動(dòng)月”等活動(dòng)。全市二級(jí)以上醫(yī)院各安排1——2個(gè)護(hù)理學(xué)術(shù)講座,講座內(nèi)容不限,講課老師、地點(diǎn)各單位自定(座位不少于100人),有學(xué)分。請(qǐng)各單位按附表要求將講座相關(guān)內(nèi)容報(bào)市衛(wèi)生局醫(yī)政科,以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3、組織護(hù)理代表入軍營(yíng)開(kāi)展“國(guó)防日”活動(dòng)。
結(jié)合“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),國(guó)際護(hù)士節(jié)期間各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行在全市范圍開(kāi)展“志愿護(hù)理服務(wù)”暨紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)。各單位可以結(jié)合實(shí)際,組織醫(yī)院護(hù)士以志愿者身份進(jìn)入社區(qū)、護(hù)理院等基層單位,為社區(qū)居民提供慢性病護(hù)理和康復(fù)護(hù)理服務(wù),以舉辦健康知識(shí)講座、發(fā)放健康宣傳材料、回訪出院患者等形式,大力開(kāi)展活動(dòng),為社區(qū)居民送溫暖、送便利、送關(guān)愛(ài)、送扶助。通過(guò)開(kāi)展“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng),在護(hù)理行業(yè)秉承南丁格爾救死扶傷、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)宗旨,弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,樹(shù)立志愿服務(wù)意識(shí),提高全社會(huì)對(duì)志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度,促進(jìn)社會(huì)文明和諧。
4、開(kāi)展“護(hù)理專(zhuān)家進(jìn)基層活動(dòng)”及“中醫(yī)專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村義診活動(dòng)”。
與醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)及“健康快車(chē)進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)”、“醫(yī)療專(zhuān)家進(jìn)基層”相結(jié)合,定期派出護(hù)理、中醫(yī)專(zhuān)家下基層,幫扶對(duì)口基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等機(jī)構(gòu),做好“傳、幫、帶”工作。
四、時(shí)間安排。
1、xx月xx日前,各單位按照標(biāo)準(zhǔn)和要求完成“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”的推薦、評(píng)選、公示和報(bào)送工作。
2、xx月xx日前,市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局完成“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”、“優(yōu)秀護(hù)理征文”的審核和評(píng)選工作。
3、xx月xx日前,各單位完成護(hù)理學(xué)術(shù)講座安排表及各醫(yī)療衛(wèi)生單位護(hù)理人員統(tǒng)計(jì)表,送至市衛(wèi)生局醫(yī)政科;需由市衛(wèi)生局統(tǒng)籌安排的,將視實(shí)際情況組織安排。
4、紀(jì)念國(guó)際護(hù)士節(jié)暨護(hù)理先進(jìn)表彰大會(huì)擬于護(hù)士節(jié)前夕召開(kāi),具體另行通知。
六、活動(dòng)要求。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要高度重視紀(jì)念活動(dòng),按照統(tǒng)一要求,做好具體安排,采取有力措施,確保活動(dòng)順利開(kāi)展。為保證紀(jì)念活動(dòng)順利開(kāi)展,市衛(wèi)生局成立慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位也要成立相應(yīng)組織,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
2、抓住契機(jī),營(yíng)造氛圍。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要以此次活動(dòng)為契機(jī),按照《護(hù)士條例》和《護(hù)士守則》的規(guī)定,全面履行護(hù)士義務(wù),切實(shí)加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善臨床護(hù)理服務(wù),提升患者的滿(mǎn)意度,促進(jìn)我市護(hù)理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、“志愿護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)后,請(qǐng)各單位將活動(dòng)總結(jié)及影像資料于XX年5月30日前上報(bào)局醫(yī)政科。
4、精心組織,務(wù)求實(shí)效。各區(qū)衛(wèi)生局、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要積極組織做好“優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)”、“優(yōu)秀護(hù)士”“榮譽(yù)護(hù)士”、“紅十字博愛(ài)天使”的推薦選拔、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并按要求做好護(hù)理成果宣傳及護(hù)理學(xué)術(shù)講座準(zhǔn)備。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇25
為鼓勵(lì)教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績(jī),作出貢獻(xiàn),爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
1、榮譽(yù)類(lèi)。
(1)教職員工個(gè)人榮譽(yù)。
①市級(jí):500元。
②區(qū)記大功(或相當(dāng)):300元。
③區(qū)記功(或相當(dāng)):200元。
(2)優(yōu)秀中隊(duì)(班集體)、優(yōu)秀小隊(duì)(獎(jiǎng)勵(lì)班主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員)。
①市級(jí):300元。
②區(qū)級(jí):200元。
③雛鷹中隊(duì)、文明班:150元。
④優(yōu)秀小隊(duì):100元。
(3)先進(jìn)教研組、文明班組。
①校級(jí):100元。
②片(塊):150元。
③局級(jí):200元。
④區(qū)級(jí):300元。
⑤市級(jí):500元。
2、班主任學(xué)期考核獎(jiǎng)(按相關(guān)考核方案考核)。
(1)A級(jí):200元。
(2)B級(jí):150元。
(3)C級(jí):100元。
3、后勤工作學(xué)期考核獎(jiǎng)(按相關(guān)考核方案考核)。
(1)A級(jí):150元。
(2)B級(jí):100元。
(3)C級(jí):50元。
4、學(xué)科類(lèi)。
研討課、公開(kāi)課、評(píng)教參評(píng)課:
(1)校級(jí):30元。
(2)片(或塊):40元。
(3)區(qū)級(jí):60元。
(4)市級(jí):100元。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇26
一、抽獎(jiǎng)目的
為了增加員工的工作積極性,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工開(kāi)單,活躍辦公室氣氛,用抽獎(jiǎng)的方式給各員工一些小驚喜。
二、抽獎(jiǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn):20xx年6月1日--20xx年7月31日。
三、抽獎(jiǎng)規(guī)則
(一)售前
1、每天出單的人員出一單抽一次,900元以上的'單入圍。
2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。
3、若遇到活動(dòng),每出三單抽一次,不限金額。但前面的第1條和第2條不作為抽獎(jiǎng)條件。
(二)售后
1、每天出單的人員3000元及以上抽一次(可累計(jì))。
2、每天的出單日冠軍在第二天早上抽一次。
四、獎(jiǎng)品設(shè)置
各管理人員可以提禮品單建議給人事部,人事部這邊綜合考慮后進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都有可能有現(xiàn)金紅包。
五、抽獎(jiǎng)要求
1、每位員工要真實(shí)上報(bào)各個(gè)數(shù)據(jù)(按照系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)),每位組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查每個(gè)人的工作情況,公正公平的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得作弊。
2、所有數(shù)據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)審核通過(guò)為準(zhǔn)。
六、周獎(jiǎng)勵(lì)
售前:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元、亞軍獎(jiǎng)勵(lì)100元,季軍獎(jiǎng)勵(lì)50元。
售后:冠軍獎(jiǎng)勵(lì)200元
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇27
前言
為了建立玻璃天使服務(wù)計(jì)劃工作激勵(lì)機(jī)制,制定出臺(tái)《玻璃天使服務(wù)機(jī)構(gòu)社工工作績(jī)效考核制度及獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)》,社工必須服從和遵守機(jī)構(gòu)的管理制度,接受機(jī)構(gòu)的考核。機(jī)構(gòu)對(duì)社工的考核內(nèi)容包括:
工作服務(wù)目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)技巧理論、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、自身定位建設(shè)等四個(gè)方面。對(duì)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作富有成效的社工,通過(guò)每季度或月評(píng)分考核的方式按予以獎(jiǎng)勵(lì),提高社工待遇,調(diào)動(dòng)社工的工作積極性,穩(wěn)定社工隊(duì)伍。
工作績(jī)效考核
1. 機(jī)構(gòu)定期開(kāi)展社工目標(biāo)管理考核,包括服務(wù)指標(biāo)的落實(shí)、服務(wù)過(guò)程評(píng)估、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估、服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查等內(nèi)容,并將實(shí)務(wù)創(chuàng)新及專(zhuān)業(yè)探索作為社工考核加分項(xiàng),以鼓勵(lì)社工進(jìn)行開(kāi)創(chuàng)性探索。
a. 服務(wù)指標(biāo)考核主要依據(jù)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指標(biāo)數(shù),對(duì)社工的工作完成情況和進(jìn)度進(jìn)行檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修正,以保證服務(wù)指標(biāo)在合同期滿(mǎn)時(shí)的最終落實(shí)。
a. 服務(wù)過(guò)程的評(píng)估和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估主要由社工督導(dǎo)進(jìn)行具體實(shí)施。督導(dǎo)定期對(duì)每個(gè)社工及小組的工作過(guò)程,包括工作方法和工作記錄進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、控制,用專(zhuān)業(yè)的手法和技巧輔導(dǎo)服務(wù)對(duì)象數(shù)據(jù)更新、個(gè)案工作、小組工作等,安排專(zhuān)家并對(duì)相應(yīng)的個(gè)人和小組進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)結(jié)果將作為機(jī)構(gòu)對(duì)社工和小組的考核依據(jù)。
b. 服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查內(nèi)容包括服務(wù)對(duì)象、家庭成員、社區(qū)相關(guān)人員以及服務(wù)部門(mén)工作人員,通過(guò)編制調(diào)查表收集對(duì)社工所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)及滿(mǎn)意度、認(rèn)可度,對(duì)社工進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并納入評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、續(xù)聘等環(huán)節(jié)中。
c. 實(shí)務(wù)創(chuàng)新和專(zhuān)業(yè)探索評(píng)估主要是通過(guò)對(duì)社工在實(shí)務(wù)操作中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),以及專(zhuān)業(yè)方面的.探索,鼓勵(lì)社工實(shí)踐和發(fā)展專(zhuān)業(yè),形成自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)及創(chuàng)新發(fā)展等。
2. 機(jī)構(gòu)將不定期派出人員通過(guò)電話(huà)訪問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查、抽查社工工作記錄檔案、走訪服務(wù)對(duì)象和用人單位等方式對(duì)社工實(shí)際工作進(jìn)行核查及服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查。
3. 機(jī)構(gòu)完成對(duì)社工的綜合考核后,出具考核結(jié)果和評(píng)價(jià)意見(jiàn),考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、及格和不及格四個(gè)等級(jí),本等級(jí)是社工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施的重要依據(jù)。社工被告知考核結(jié)果后的5日內(nèi),有權(quán)對(duì)考核結(jié)果提出異議。機(jī)構(gòu)在10日內(nèi)將復(fù)核告知當(dāng)事人,復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。經(jīng)當(dāng)事人確定簽名后,考核資料由機(jī)構(gòu)秘書(shū)處存檔。
4. 機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),由本人將當(dāng)月業(yè)績(jī)情況統(tǒng)計(jì)報(bào)本小組督導(dǎo)助理,督導(dǎo)助理匯總后上報(bào)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)對(duì)各小組和每個(gè)社工業(yè)績(jī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并建檔備案。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),機(jī)構(gòu)每三個(gè)月對(duì)社工進(jìn)行季度考核,針對(duì)存在問(wèn)題向負(fù)責(zé)本組專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的社工督導(dǎo)、小組督導(dǎo)助理以及社工本人提出改進(jìn)意見(jiàn),考核結(jié)果由業(yè)務(wù)部門(mén)備案并存入社工本人檔案。
獎(jiǎng)勵(lì)方案標(biāo)準(zhǔn)
1. 社工在每月的考核評(píng)比中分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀者獎(jiǎng)最多1000元獎(jiǎng)金
2. 助人為樂(lè)、拾金不昧者得到群眾點(diǎn)名表?yè)P(yáng)者,經(jīng)機(jī)構(gòu)審查情況屬實(shí)者給予獎(jiǎng)金50元到500元不等。
3. 機(jī)構(gòu)對(duì)于在重大活動(dòng)或?qū)I(yè)成果評(píng)選中獲獎(jiǎng)或?yàn)闄C(jī)構(gòu)取得榮譽(yù)的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 機(jī)構(gòu)對(duì)在重大突發(fā)事件危機(jī)干預(yù)中發(fā)揮積極作用并產(chǎn)生重大影響的社工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則辦法視情況和條件另行制定。季度業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者,機(jī)構(gòu)可以按照特別發(fā)放工資規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇28
比亞迪計(jì)劃20xx年7月1日-9月30日進(jìn)行車(chē)主共贏計(jì)劃。
方案:通過(guò)老帶新轉(zhuǎn)介紹,給予老車(chē)主長(zhǎng)達(dá)三級(jí)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì).
第一級(jí)車(chē)主:老車(chē)主獲得500元介紹費(fèi);
第二級(jí)車(chē)主:老車(chē)主獲得300元介紹費(fèi);
第三級(jí)車(chē)主:老車(chē)主獲得200元介紹費(fèi)
注:介紹費(fèi)由比亞迪汽車(chē)銷(xiāo)售公司直接打款至老車(chē)主銀行賬號(hào)。
例:介紹六人,購(gòu)車(chē)錢(qián)就回來(lái)了!
假設(shè)每名車(chē)主,都能夠成功介紹六名新車(chē)主。
6名新客戶(hù),在接下來(lái)也將每人介紹至少6名新客戶(hù),以此類(lèi)推……
一級(jí)車(chē)主6名:6*500=3000元!
二級(jí)車(chē)主36名:36*300=10800元!
三級(jí)車(chē)主216名:216*200=43200元!
那么這名老車(chē)主憑借轉(zhuǎn)介紹成功六人的業(yè)績(jī),將會(huì)至少獲得的收益是:3000+10800+43200=57000元
1 定義:A代表初始第一層車(chē)主;B代表由A介紹的第二層車(chē)主;C代表由B介紹的第三層車(chē)主;D代表由C介紹的第四層車(chē)主。所有已購(gòu)買(mǎi)比亞迪品牌的車(chē)主均可參與共贏計(jì)劃。轉(zhuǎn)介紹需產(chǎn)生實(shí)際購(gòu)買(mǎi)公司給予獎(jiǎng)勵(lì);
2 若A車(chē)主介紹B買(mǎi)車(chē),且B車(chē)主認(rèn)可A為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元;
3 若B車(chē)主介紹C買(mǎi)車(chē),且C車(chē)主認(rèn)可B為介紹人,則A得廠家直接支付的介紹費(fèi)300元,B得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元;
4 若C車(chē)主介紹D買(mǎi)車(chē),且D車(chē)主認(rèn)可C為介紹人,則A得廠家直接支付的`介紹費(fèi)200元,B得廠家直接支付的介紹費(fèi)300元;C得廠家直接支付的介紹費(fèi)500元。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇29
為調(diào)動(dòng)初三全體科任教師的工作積極性和敬業(yè)精神,確保每年中考成績(jī)有新的突破和提升,特制定本方案。
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則
鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重教學(xué)管理,學(xué)科成績(jī)突出,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。
二、考核獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、本學(xué)年畢業(yè)班無(wú)任何重大安全事故;
2、中考成績(jī)達(dá)到沙井民辦學(xué)校畢業(yè)年級(jí)平均水平;
3、中考成績(jī)達(dá)到寶安區(qū)民辦學(xué)校畢業(yè)年級(jí)平均水平;
4、中考個(gè)人總成績(jī)達(dá)到600分及以上的成績(jī);
5、中考個(gè)人單科達(dá)到“A”、“A+”等級(jí)的;
6、體育成績(jī)平均分達(dá)到80分及以上的;
7、體育成績(jī)單項(xiàng)達(dá)到“A+”的。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
第一部分:文化課學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì):
(1)初三一學(xué)年內(nèi)學(xué)生未出現(xiàn)任何安全事故,獎(jiǎng)勵(lì)所有科任教師(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)、體育)每人100元,班主任200元,此項(xiàng)不重復(fù)計(jì)算;
(2)中考總分標(biāo)準(zhǔn)平均分達(dá)到430分(去年平均分為410.58),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體(包括行政)1500元;每超過(guò)5分增加100元。
(3)學(xué)生單個(gè)標(biāo)準(zhǔn)總分每突破一個(gè)600分獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體(包括行政)1000元;每突破一個(gè)700分獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體20xx元
2、學(xué)科單項(xiàng)獎(jiǎng):
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、歷史與社會(huì)各科每達(dá)到一個(gè)“A+”等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)本科教師200元;達(dá)到“A”的.獎(jiǎng)勵(lì)100元。
第一部分兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可混合計(jì)算。
第二部分:體育學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)
體育教師獎(jiǎng)勵(lì):
1、平均分到達(dá)80分獎(jiǎng)勵(lì)100元,每超過(guò)5分獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2、學(xué)生單個(gè)等級(jí)每達(dá)到一個(gè)“A+”獎(jiǎng)勵(lì)100元;學(xué)生單個(gè)等級(jí)每達(dá)到一個(gè)“A”獎(jiǎng)勵(lì)30元。
第三部分:行政管理獎(jiǎng)勵(lì)
1、初三一學(xué)年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故獎(jiǎng)勵(lì)值周行政每人300元。
2、中考報(bào)名、綜合評(píng)價(jià)、英語(yǔ)口語(yǔ)、口語(yǔ)模擬考試、一模、二模、三模、中考等有關(guān)中考各項(xiàng)組織工作順利進(jìn)行,未出現(xiàn)任何失誤的獎(jiǎng)勵(lì)行政負(fù)責(zé)人300元。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇30
為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資工作,確保完成市委、市府下達(dá)我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
一、工作目標(biāo)
全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬(wàn)元,實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。
二、考核對(duì)象
考核對(duì)象:各下屬企業(yè)、單位,局機(jī)關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù):各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。
三、額度認(rèn)定
以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。
四、評(píng)定辦法
1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過(guò)任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)2個(gè);1000萬(wàn)元―1500萬(wàn)元引薦單位不超過(guò)3個(gè);1500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)4個(gè)。
五、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的,符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求,并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審,企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元以上(含100元)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目列入評(píng)定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目(必須有市外的新增股東)當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評(píng)定。
4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的`科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。
2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人,按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng))。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
獎(jiǎng)勵(lì)方案模板 篇31
一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作進(jìn)取性,特制定此制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化提議進(jìn)取、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):
員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)進(jìn)取為公司工作,提出合理化提議,減少成本開(kāi)支,節(jié)儉資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度
一、目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。
二、處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。
三、處罰方式:
(1)通報(bào)批評(píng);
(2)一次性罰金;
(3)減薪;
(4)留用察看;
(5)辭退;
四、處罰事項(xiàng)分類(lèi):
1、重量級(jí)處罰:
1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;
扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事職責(zé),相關(guān)費(fèi)用自理。
2.損失遺失公司重要物品、設(shè)備;
1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)本事至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;
500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)本事至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;
500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。
4.包庇職員舞弊,弄虛作假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。
5.泄露公司機(jī)密;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
6.品行不正,有損公司名譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達(dá)4天以上;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰:
1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不一樣而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。
3.工作不力,屢勸不聽(tīng)者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),留用察看或辭退。
4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭(zhēng)吵,影響公司聲譽(yù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
7.連續(xù)曠工2天;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金100元—300元。
8.對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語(yǔ)粗暴;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰:
1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金30元—100元。
2.教育培訓(xùn)無(wú)故缺席;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。
5.浪費(fèi)公司財(cái)物;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。
6.遇十分事故,故意回避逃離者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金100元—500元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—200元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假;
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),處一次性罰金10元—50元。