服務質(zhì)量月活動策劃方案范文（精選30篇）
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇1
一、活動主題
二、組織機構
(一)成立質(zhì)量月活動領導小組
(二)領導小組辦公室
領導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量科，主要負責質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務性工作。
三、活動內(nèi)容和責任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽。質(zhì)量科負責。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負責，各科室配合。
3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術標準戰(zhàn)略實施情況進行總結，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責，辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會。總結柳州市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
6、舉辦《技術標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀，調(diào)結構、促轉型，增強企業(yè)核心競爭力，推動柳州社會經(jīng)濟發(fā)展，邀請知名專家授課，組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進聯(lián)盟成立大會，舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。
2、建設中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業(yè)參觀實踐，推動質(zhì)量教育，提高中小學生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
3、推動建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動，促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務，幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責，市局計量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務活動，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術監(jiān)督局簽署《關于進一步深入推進質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座，明確培育對象，開展培育指導工作，推動地方政府加強品牌培育，促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實開展質(zhì)量整治和提升活動，維護人民利益。
1、組織開展重點行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監(jiān)管力度，強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監(jiān)管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開展國家重點工程特種設備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。
四、工作要求
(一)高度重視，加強組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領導小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負責人為成員，領導小組辦公室設在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，并于9月3日前報領導小組辦公室。
(二)落實責任，強化督查。各部門要結合今年“質(zhì)量月”活動的重點，廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，對照《質(zhì)量月活動方案》的要求，掌握活動內(nèi)容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實到人。
(三)加強宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度。活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認真總結好的做法和經(jīng)驗，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇2
為進一步貫徹落實學校在本學期即將開展的“教學質(zhì)量月”活動，加強學院的教學管理，采取切實措施搞好教學工作和質(zhì)量工程建設，進一步提高教學質(zhì)量、改善教風學風，規(guī)范教學常規(guī)要求，探討課堂教學藝術，提高課堂教學效率，我院特制定本次活動實施方案如下：
一、活動指導思想
深入貫徹落實教育部關于實施高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力發(fā)展高等教育的決定》精神，深化教學改革，以“教學質(zhì)量月”活動為抓手，集中做好一批與教學相關的工作，營造濃郁的氛圍和較大的聲勢，引起全體師生對教學工作的重視，進一步明確教學中心地位，進一步增強質(zhì)量意識，提高自身和學校整體教學水平，把質(zhì)量工程落到實處，促進學院的教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
二、活動主題
以“關注課堂教學、提高教學質(zhì)量”為本次“教學質(zhì)量月”活動的主題，經(jīng)過本次活動，引導教師進一步更新教育觀念，強化質(zhì)量意識，規(guī)范課堂教學，促進課堂教學資料和教學方法改革，加強教師間教育教學技能與經(jīng)驗的交流；積極引導學生遵守課堂教學紀律，勤奮學習，樹立良好學風。
三、活動組織機構
為加強“教學質(zhì)量月”活動的協(xié)調(diào)和檢查，保障各項活動的順利推進和落實，學院特設如下活動組織機構：
組長：尤仁林
副組長：陳繼揚楊兆云張邠
組員：尹世堂洪崇文常榮華許云章錢海蓉張敏
雷亞兵余游王麗萍寸蔓芩
辦公室：教務科
辦公室主任:張邠(兼)
四、活動資料
(一)繼續(xù)教育學院活動資料
1、加強院領導聽課和同行專家聽課
在活動期間院級領導聽課不少于2次，并填寫領導聽課表，了解一線教學情景，并及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認真了解教師對學校教學工作的意見和提議；要深入到學生中間征求學生對教學安排、管理、教師授課的意見和提議。
由學院組織本院或邀請其他學院教學經(jīng)驗豐富的專家、教授對本學院教師進行聽課，填寫同行專家聽課表。聽課工作貫穿整個“教學質(zhì)量月”活動期間。
2、組織教學專題講座和教學研討會
學院以教研室為單位，組織教學專題講座和教學研討會，圍繞如何改善教學方法、更新教育教學理念、加強課堂控制等展開研討，提高教學質(zhì)量。
3、建立學生教學信息員制度
為及時、全面了解學院教學運行基本情景，加強對教學工作的信息反饋，完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)“云南民族大學關于印發(fā)學生教學信息員制度的通知”要求，建立學院學生教學信息員隊伍，參與學院的教學管理。
4、開展課堂學習情景檢查
主要檢查學生的學習態(tài)度，包括遵守課堂紀律、刻苦學習情景。根據(jù)學院的具體情景，重點檢查學生的到課率，以教務科為主，班主任配合，積極探討提高學生課堂到課率的方法，構成行之有效的措施并加以實施，提高課堂教學質(zhì)量。
5、成立網(wǎng)絡課堂考察小組，構建遠程教學框架
我院擬經(jīng)過應用現(xiàn)代化的遠程教育手段，引進優(yōu)質(zhì)教學資源，集中開設高質(zhì)量的網(wǎng)絡課程，以解決成人教育生源競爭日趨激烈、工學矛盾日益突出的現(xiàn)狀，提高課堂教學的質(zhì)量。雖然此項工作工程浩大，但學院擬在“教學質(zhì)量月”活動期間成立網(wǎng)絡課堂考察小組，構建遠程教學框架，并以“教學質(zhì)量月”活動為契機，在今后的工作中積極探討并實施網(wǎng)絡教學，提高課堂教學的質(zhì)量。
(二)預科教育學院活動資料
1、加強教研室主任聽課和教師之間聽課，了解各科目和各班級教學情景，增進教師之間相互學習和借鑒，取長補短。在“教學質(zhì)量月”活動期間，按學校規(guī)定，學院領導聽課不少于2次并做好相關工作外，要求教研室主任對本教研室的教師每人各聽一次課，并填寫教研室主任聽課表，及時將教師授課中存在的問題反饋給任課教師；認真了解教師對教學工作的意見和提議；深入學生中間征求學生對教師授課的意見和提議。要求本教研室教師之間相互聽一次課，填寫同行教師聽課表，教師本人要認真學習和借鑒他人好的教學方法，取長補短，相互學習和促進。聽課工作貫穿于整個教學質(zhì)量月活動。教學督導的聽課工作照常進行，要求學院教學督導成員至少聽一次課。
2、加強教師培訓，舉辦全院示范教學課或公開課，開展教學觀摩。學院邀請教學效果好、教學經(jīng)驗豐富的教師進行2—3次的示范課或公開課的授課，讓全院教師觀摩，學習和借鑒好的教學方法、教學經(jīng)驗，提高自身課堂教學水平。
3、開展優(yōu)秀教案評比活動。要求每位教師提交一份教案參評，學院組成評委會，評選出優(yōu)秀教案，并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)過優(yōu)秀教案評比，促進教師認真?zhèn)湔n，提高教學質(zhì)量。
4、組織學院和教研室教學研討活動。在教學質(zhì)量月活動期間，學院組織一次教學研討會，對20xx—20xx學年教學工作進行總結分析，圍繞如何改善教學方法，更新教學理念，提高教學質(zhì)量等開展研討。各教研室按照學校活動安排，至少開展一次教研活動。
5、建立學院學生教學信息員制度。按照學校要求，建立學院學生教學信息員隊伍，及時、全面了解學院教學運行情景，加強對教學工作的信息反饋，完善教學質(zhì)量監(jiān)控，提高教育教學質(zhì)量。
6、進一步加強課堂學習情景檢查。強化課堂雙考勤制度，嚴格執(zhí)行早操、早自習、晚自習和自習課考勤制度。重點檢查學生課堂教學、自習課以及早操、早自習、晚自習的出勤情景；課堂紀律(學生聽課是否認真，有無玩手機、打瞌睡、看報紙雜志等)情景；堅決杜絕無故缺課、遲到、早退現(xiàn)象，端正學生學習態(tài)度，培養(yǎng)好的聽課和學習習慣。
7、舉辦英語詞匯競賽和語文“紅土情”演講比賽以及讀書活動，促進教與學相長。加強學生英語詞匯的學習，提高和掌握更多英語詞匯量；培養(yǎng)學生語文綜合運用本事，活躍第二課堂活動；同時以課外作業(yè)形式，要求學生利用預科學習這一段課余時間相對充余的大好時機，提高閱讀本事，拓寬自身的知識視野，每人每月讀1—2本書，全學年至少讀8本書以上。由英語和語文教研室分別組織。
8、恢復執(zhí)行晚自習教師值班輔導制度。每一天晚自習時間，各教研室輪流安排一名教師到教室進行值班輔導，進行答題解惑，同時監(jiān)督學生上晚自習。
五、活動步驟
(一)活動準備階段(10月下旬)
1、宣傳動員
10月下旬分別組織全體教職工及脫產(chǎn)班、夜大班、預科班學生學習學校“教學質(zhì)量月”活動方案，使教師和學生了解學校開展此項活動的目的、意義及活動安排，充分調(diào)動教師和學生的積極性和主動性，認真參與“教學質(zhì)量月”的各項活動。
2、制定學院質(zhì)量月活動實施方案
10月30日前學院根據(jù)學校方案精神，結合自身實際，制定出具有本學院特色的質(zhì)量月活動實施方案，并上報學校教務處
3、組織云南民族大學第九屆青年教師教學技能初選賽
為激勵青年教師搞好教學工作的積極性，不斷提高授課技能和教學質(zhì)量，在10月30日前，學院組織35歲(含35歲)以下青年教師教學技能初選賽，推出袁戈、馮秀英兩位教師參加學校第九屆青年教師教學技能競賽
4、組織云南民族大學第五屆多媒體課件制作初選賽
為進一步促進學院教學改革，鼓勵教師利用現(xiàn)代教學手段開展教學的積極性，提高多媒體課件制作與應用水平，普及提高教師運用現(xiàn)代教育技術的本事，提高教學質(zhì)量，在10月30日前，學院本著“多媒體課件應體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想，探索新的教學模式，并能發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡的優(yōu)勢，在教學設計、資料呈現(xiàn)、技術應用、藝術效果和創(chuàng)新性等方面力爭有新的突破”的原則，挑選優(yōu)質(zhì)課件，積極參與學校第五屆多媒體課件競賽。
5、組織20xx年度云南民族大學校級教學名師的初選推薦
為加大教師隊伍建設力度，調(diào)動教師教學工作積極性，發(fā)揮教學名師的示帶頭范作用，在10月23日前，學院開展校級名師的初選推薦工作。
6、按照本學院活動資料要求，做好有關項目的前期準備工作。
(二)活動開展階段(11月2—30日)
按照本學院活動資料要求，集中開展相關活動，周密部署，妥善安排，保證活動順利進行，取得成效。具體安排見《繼續(xù)教育學院20xx年教學質(zhì)量月活動時間表》、《預科教育學院20xx年教學質(zhì)量月活動時間表》。。
(三)活動總結階段(12月1—4日)
學院寫出教學質(zhì)量月活動總結報告，認真總結本院開展質(zhì)量月活動取得的成效，分析存在問題，提出鞏固質(zhì)量月活動成果、解決存在問題的措施，并在全院教職工會議上報告。
六、活動要求
1、開展“教學質(zhì)量月”活動是學校為提高課堂教學質(zhì)量所采取的重要措施之一，學院將充分認識加強課堂教學建設、規(guī)范課堂教學、提高課堂教學質(zhì)量的重要意義，從學校發(fā)展大局出發(fā)，積極組織活動。
2、在教學質(zhì)量活動月期間，學院領導將加強領導、加大督導工作力度；各教學秘書、教研室主任制訂活動計劃，合理安排活動時間；教師按統(tǒng)一要求規(guī)范自我課堂教學各個環(huán)節(jié)，切實提高教學質(zhì)量，以高度的事業(yè)心和職責心積極參與質(zhì)量月的各項活動。
3、學院將不定期的對本次活動進行督查，確保活動有序、有效開展，取得預期效果。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇3
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動，大力營造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，以推動高標準、嚴要求的質(zhì)量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎，穩(wěn)質(zhì)量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領導
為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組：
組長：王郢
副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組：
組長：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會：
組長：萬文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內(nèi)容
（一）20xx年“質(zhì)量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內(nèi)容：宣講20xx年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，為即將開展的'一系列活動鋪路。
（二）宣傳發(fā)動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內(nèi)容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質(zhì)量，時時說質(zhì)量，會會講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設置質(zhì)量專欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關情況及成果。
（三）全員質(zhì)量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內(nèi)容：全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分，全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎分，質(zhì)量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質(zhì)量指標要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各分廠各道工序結合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標提出要求，各類指標經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。
（五）質(zhì)量標桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠結合生產(chǎn)實際，總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質(zhì)量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質(zhì)量標桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠（處室）學習交流，并將邀請技術專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。
（六）關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標。
（七）“質(zhì)量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動，評選出本廠“質(zhì)量之星”，并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。
（九）品牌產(chǎn)品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：由質(zhì)量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，促進產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升。
六、活動要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質(zhì)量月活動時，應及時總結經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應當以質(zhì)量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質(zhì)量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質(zhì)量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，公司分管質(zhì)量領導發(fā)言，對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內(nèi)容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇4
特鋼公司“質(zhì)量月”活動自20xx年開展以來，在公司領導和各分廠（部門）的大力支持下，“質(zhì)量月”以豐富多彩的專題活動形式，在提高全員質(zhì)量意識，推動質(zhì)量穩(wěn)步提升，增強產(chǎn)品競爭力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng)，開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗、新方法，促進質(zhì)量更上一層樓，決定組織20xx年“質(zhì)量月”活動。20xx年特鋼公司“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質(zhì)量控制的特點和優(yōu)勢，開展一系列“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動，大力營造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，以推動高標準、嚴要求的質(zhì)量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎，穩(wěn)質(zhì)量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領導
為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組：
組長：王郢
副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組：
組長：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會：
組長：萬文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內(nèi)容
（一）20xx年“質(zhì)量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內(nèi)容：宣講20xx年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，為即將開展的一系列活動鋪路。
（二）宣傳發(fā)動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內(nèi)容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質(zhì)量，時時說質(zhì)量，會會講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設置質(zhì)量專欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關情況及成果。
（三）全員質(zhì)量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內(nèi)容：全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分，全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎分，質(zhì)量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質(zhì)量指標要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各分廠各道工序結合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標提出要求，各類指標經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。
（五）質(zhì)量標桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠結合生產(chǎn)實際，總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質(zhì)量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質(zhì)量標桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠（處室）學習交流，并將邀請技術專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。
（六）關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標。
（七）“質(zhì)量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動，評選出本廠“質(zhì)量之星”，并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。
（九）品牌產(chǎn)品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：由質(zhì)量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，促進產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升。
六、活動要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質(zhì)量月活動時，應及時總結經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應當以質(zhì)量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質(zhì)量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質(zhì)量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，公司分管質(zhì)量領導發(fā)言，對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內(nèi)容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇5
為發(fā)揚優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng)，開拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗、新方法，促進質(zhì)量更上一層樓，決定組織20xx年“質(zhì)量月”活動。20xx年特鋼公司“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理處將在公司領導的指導下，組織各廠（部門）結合自身質(zhì)量控制的特點和優(yōu)勢，開展一系列“質(zhì)量月”活動。現(xiàn)將相關事宜通知如下。
一、指導思想
圍繞特鋼公司20xx年“強基礎、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會暨20__年半年度工作總結大會》中董總對質(zhì)量工作的一系列重要指示精神，組織各生產(chǎn)廠、職能處室開展“質(zhì)量月”活動，大力營造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進過程管理，積極引導全員、全過程、全方位質(zhì)量提升，以推動高標準、嚴要求的質(zhì)量管理新篇章，為實現(xiàn)全球領先的棒線材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻。
二、活動主題
強基礎，穩(wěn)質(zhì)量
三、活動時間
20xx年9月6日～12月30日。
四、組織領導
為推動“質(zhì)量月”各項活動的順利開展，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組、推進小組及成果鑒定委員會。
活動領導小組：
組長：王郢
副組長：萬文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強、冷永磊、韓治國、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動推進小組：
組長：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會：
組長：萬文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動內(nèi)容
（一）20xx年“質(zhì)量月”啟動儀式
活動時間：20xx年09月06日
主要內(nèi)容：宣講20xx年中天特鋼“質(zhì)量月”活動內(nèi)容，為即將開展的一系列活動鋪路。
（二）宣傳發(fā)動
活動時間：20xx年09月06日-20xx年09月25日
主要內(nèi)容：各分廠（處室）應開展形式多樣的宣傳活動（條幅、公眾號、抖音短視頻等），積極引導全體員工融入到活動中來，共同打造“人人談質(zhì)量，時時說質(zhì)量，會會講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動氛圍。
活動期間，中鋼廠報每周將設置質(zhì)量專欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關情況及成果。
（三）全員質(zhì)量知識競賽活動
活動時間：20xx年10月10日-20xx年10月25日
主要內(nèi)容：全員質(zhì)量知識競賽活動分全員質(zhì)量知識考試和質(zhì)量知識競賽兩部分，全員質(zhì)量知識考試將采用公司考試平臺進行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠（處室）隨機選擇，考試成績將作為質(zhì)量知識競賽基礎分，質(zhì)量知識競賽結束后將按最終得分評定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質(zhì)量指標要求
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各分廠各道工序結合本工序及成品質(zhì)量要求對上道工序所來中間產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標提出要求，各類指標經(jīng)成果委員會鑒定為合理要求的作為上道工序的`質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項控制要點，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標。形成下道工序對上道工序要求，上道工序對下道工序負責的生產(chǎn)責任制。
（五）質(zhì)量標桿交流活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠結合生產(chǎn)實際，總結優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗和管理方法，提交“質(zhì)量標桿”案例總結材料，由成果鑒定委員會評審確定；“質(zhì)量標桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠（處室）學習交流，并將邀請技術專家開展工藝、質(zhì)量講座和對話交流。
（六）關鍵過程控制參數(shù)的監(jiān)測及穩(wěn)定水平
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：質(zhì)量月期間選取一類或幾類重點鋼種，根據(jù)該鋼類的質(zhì)量指標要求，識別過程控制中的關鍵參數(shù)作為重點監(jiān)測和分析對象。各分廠要根據(jù)識別的關鍵過程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測設備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對數(shù)據(jù)進行整理歸納，與成品的對應性能指標進行對應分析。達到排除過程異常穩(wěn)定過程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過程實現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標。
（七）“質(zhì)量之星”評選活動
活動時間：20xx年11月15日-20xx年11月30日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠組織一次“質(zhì)量之星”活動，評選出本廠“質(zhì)量之星”，并報公司參與公司“質(zhì)量之星”評選活動，活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎。
（八）質(zhì)量征文、論文征集及專利申報活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開展有獎征文、論文征集和專利申報活動，征文活動將評選出一等獎、二等獎、三等獎，論文征集和專利申報將按發(fā)表或受理情況給予撰寫人員500-20__元獎勵。
（九）品牌產(chǎn)品評選活動
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠選取一個牌號鋼種作為本廠明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽感。各廠明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評選，引導各廠重視品牌建設，以點帶線、以線帶面，全面提升各個產(chǎn)品的過程控制水平。
（十）重點客戶走訪
活動時間：20xx年09月15日-20xx年12月10日
主要內(nèi)容：由質(zhì)量管理處組織，銷售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠、技術中心等人員參與對重點客戶進行走訪，了解客戶的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，促進產(chǎn)品質(zhì)量的改進和提升。
六、活動要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動要求，各分廠以周為單位制訂和分解工作進度，做好各項活動的詳細策劃方案，認真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會，由各部門匯報質(zhì)量月活動的開展情況，形成整個階段性總結材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總。
3.各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門在開展質(zhì)量月活動時，應及時總結經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制，應當以質(zhì)量月活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將質(zhì)量月活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中；對于具體的每一項工作要努力做到“精、嚴、細、實”，全員應真正樹立起質(zhì)量意識，持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動公司工作。
5.公司對整個質(zhì)量月活動的開展情況列入績效考核，并根據(jù)考核的結果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應管理規(guī)定實施處罰。
七、活動總結與獎勵
1.12月份由質(zhì)量月活動組長召開活動總結會議，公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，公司分管質(zhì)量領導發(fā)言，對質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎質(zhì)量攻關項目根據(jù)效果進行獎勵；
2.活動期間，各項活動內(nèi)容按照相應的策劃方案，評選出優(yōu)秀單位或個人，并予以相應的獎勵，初步方案如下；
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇6
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20__年》，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內(nèi)容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。
緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，
廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質(zhì)量安全知識培訓。
通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結果
開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。
對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。
由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇7
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，進一步完善制度、強化監(jiān)管，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市建設工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成 員：
三、主要任務
(一)認真組織好學習和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。
(二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況，認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%，切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實抓好建筑節(jié)能設計和施工圖設計審查工作，進一步完善建設、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中，
一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，
二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，
三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強勘察設計質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設計行業(yè)的有關技術人員特別是注冊建筑師、注冊結構工程師開展抗震設防和建筑節(jié)能技術培訓。開展勘察設計單位執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設強制性標準(特別是抗震設防和建筑節(jié)能)情況抽查，進一步提高勘察設計單位的質(zhì)量責任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣，專人負責送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進行通報，責令整改，情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設計處和審圖中心共同負責對勘察設計單位質(zhì)保體系建設情況和執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設強制性標準的情況進行抽查，人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領導小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動，加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導。在“質(zhì)量月”活動結束后，具體由建筑工程處將書面總結材料報省建設廳工程建設處，將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇8
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的教育方針政策，切實以教育教學為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推進課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。
二、工作目標：
1、提高教師課堂教學水平，優(yōu)化課堂教學模式。
2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。
3、提高教師運用多媒體教學的本事。
4、提升教師駕馭教材的本事。
5、培養(yǎng)年青教師，進行校本培訓。：
三、活動時間：
xx年xx月——xx月。
四、領導小組：
組長：甄學定
副組長：印昌福、石根
組員：李茂興、張進、于桂林、朱更新、蔣比明、朱朝昌、朱玉
五、活動資料：
1、活動動員。利用xx月初教師例會進行動員。
2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。
3、xx月份月考及學科質(zhì)量分析
4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發(fā)學生學科興趣。
5、以教研組為單位，開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學科不少于1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。
六、活動要求：
1、各教研組要認真對待此次活動，全體教師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。
2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。
3、領導小組成員作好榜樣，做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。
4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結。并整理成冊。
5、活動安排的資料必須逐一不折不扣地完成，由教導室負責。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇9
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量水平，推進科學發(fā)展
三、活動時間
20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、組織領導
為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20__年“質(zhì)量月”活動領導小組。
組 長：鮑芳芳
副組長：王 盛 楊雪敏
組 員：章明旭 張葉瑋 林萌 胡云樺 朱峰 陳營凱
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
（2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
第二階段：活動實施階段
1.開展專題知識講座學習活動
項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次鋼筋保護層厚度施工質(zhì)量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。
另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學習公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。
2. 組織現(xiàn)場檢查評比
為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動的成果，由質(zhì)檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風險列出的檢查計劃，對完成的作業(yè)面進行檢查、評比，形成文字，質(zhì)量較好的給予獎勵，差的給予處罰并提出糾正措施，責令作業(yè)隊進行整改。
3.開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等
形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領導先行”主題活動
由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行
（1） 在項目部組織以質(zhì)量為中心的學習和培訓活動
（2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質(zhì)量通病。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇10
一、指導思想
全面貫徹落實黨的十九大精神，堅持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，緊緊圍繞大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量，強化水利工程建設標準化、精細化，推進市場監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實工程參建單位質(zhì)量主體責任，大力開展水利工程質(zhì)量提升行動，不斷夯實質(zhì)量基礎，全面加強質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠，努力打造水利品牌，為水利工程建設健康發(fā)展做出新貢獻。
二、活動主題
以“加強市場監(jiān)管，建設質(zhì)量強國”作為20xx年水利工程建設“質(zhì)量月”活動主題，落實標準化、精細化要求，打造水利精品工程。
三、重點活動
（一）開展質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識。各部門、各單位結合實際，確定質(zhì)量月活動內(nèi)容；充分利用網(wǎng)絡、微信、報刊、講座等手段，以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術標準、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容，開展形式多樣的宣傳教育活動；組織學習典型案例；各有關參建單位要結合實際制訂活動目標和計劃，加強企業(yè)內(nèi)部宣傳教育，開展標準規(guī)范學習、質(zhì)量活動競賽等教育活動。同時在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動主題等標語，利用宣傳畫、展板等形式進行宣傳，努力營造全員關注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
（二）完善制度建設、強化基礎管理。進一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進參建各方質(zhì)量主體責任的有效落實。組織監(jiān)督機構人員開展《工程建設標準強制性條文（水利工程部分）》的培訓和宣貫，進一步提升監(jiān)督機構人員業(yè)務水平。
（三）開展綜合檢查，加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質(zhì)量安全綜合大檢查活動，加大問題處理力度，促進參建主體質(zhì)量安全主體責任落實。
一是對各參建單位、項目部開展質(zhì)量月活動情況進行監(jiān)督檢查；
二是對在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標、危險性較大分部分項工程中的關鍵因素控制措施等開展監(jiān)督檢查；
三是對在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進行督查；
四是根據(jù)水利局相關工作要求，開展危險化學品防治專項治理和電氣火災綜合治理監(jiān)督檢查。相關檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項目，聚焦質(zhì)量問題整改不徹底、反復發(fā)生的項目，聚焦安全隱患排查流于形式的項目。對大檢查查出的違法行為進行立案查處，對問題較突出的項目開展差別化監(jiān)督，并記錄誠信檔案。
（四）組織觀摩交流，發(fā)揮示范引領。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動，抓典型、樹樣板，充分發(fā)揮示范引領作用，進一步提升水利工程安全文明施工標準化、精細化水平。
四、活動要求
（一）進一步加強質(zhì)量月活動組織領導。各單位要高度重視、牢固樹立質(zhì)量第一責任意識，結合自身實際，認真謀劃、精心組織，明確活動目標，制定活動方案，細化責任分工，加強溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量月活動順利開展。
（二）進一步提高質(zhì)量月活動的參與度和活動實效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動的主力軍作用，各施工企業(yè)要樹立質(zhì)量第一的觀念，根據(jù)自身實際，有針對性地開展質(zhì)量月活動；相關管理部門要積極開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流，推廣關鍵技術成果，切實提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅持問題導向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點，利用質(zhì)量月平臺，集中力量開展質(zhì)量通病攻關。
（三）做好質(zhì)量月活動總結。各單位要及時總結質(zhì)量月活動的相關經(jīng)驗，建立健全質(zhì)量工作長效機制，將成功的做法運用到日常質(zhì)量工作之中，切實提高我縣水利建設工程質(zhì)量工作水平。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇11
為進一步加強工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設施管理局關于開展“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，我項目經(jīng)理部將開展“xx年度地鐵建設質(zhì)量月”系列活動，現(xiàn)將有關活動安排如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設施管理養(yǎng)護建設水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責，努力營造公司重視質(zhì)量、項目部追求質(zhì)量、全員關注質(zhì)量的良好氛圍，進一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
二、活動主題
強化全員質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范各項工作程序和流程，責任落實到人
三、活動目標
提升工程建設、維護、設施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗收合格率98%以上。
四、組織機構
成立活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
五、活動安排
一）時間：xx年9月25日—10月25日
二）階段
1、第一階段，學習宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）制定活動方案，項目部召開“質(zhì)量月”活動動員大會。
2）在辦公區(qū)域、施工場地等處、懸掛橫幅、標語，對質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳。形成“質(zhì)量意識在心間、質(zhì)量管理看行動”的良好開局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）項目部對質(zhì)量管理體系及運行過程進行檢查；
2）全體員工以崗位職責為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的.問題，找出差距和不足；
3）項目部對工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺帳、檢測資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對檢查出的問題及時整改完善。
4）對施工現(xiàn)場進行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。對自查情況進行匯總，分析原因，形成書面材料，于10月8日前上報分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）
根據(jù)自查結構完成質(zhì)量管理體系，對不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場管理漏洞采取討論會、現(xiàn)場會、專項培訓等形式，使行為人充分認識到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報。
4、第四階段。考核總結（10月20日至10月25日）
對項目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動和當月質(zhì)量工作兩個方面進行。
總結，為積極開展“質(zhì)量治理兩年活動”工作奠定基礎，提出改進質(zhì)量管理工作的建議，爭取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個臺階。
六、活動要求
1、領導重視，精心組織。項目部提高對質(zhì)量行動的認識，加強組織領導，落實責任，精心安排，認真部署，成立質(zhì)量月活動領導小組，針對實際情況，制定認真可行的工作方案。并認真組織實施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標，突出重點。項目部結合承擔的施工任務確定目標，確立主題和重點，制定具體活動方案。
3、深入宣傳，形式多樣。利用標語、會議、培訓等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動的意義和目標，確保質(zhì)量工作目標順利實現(xiàn)。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇12
一、指導思想
以建設公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動主題
建設質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活
三、重點活動安排
（一）成立“質(zhì)量月”活動領導小組
為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領導小組及執(zhí)行小組。
領導小組：
組長：
副組長：
“質(zhì)量月”活動領導小組的主要職責是：
（1）擬定本次活動的目標。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。
執(zhí)行小組：
組長：
副組長：
小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：
（1）組織本次活動的各項工作。
（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。
（二）具體內(nèi)容開展
活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點：工地醒目位置
內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量
負責部門：各項目部。
活動二：質(zhì)量、安全大檢查
時間：20xx年9月中旬
范圍：項目等。
檢查方式：各項目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進行自查自糾活動；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。
負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。
活動三：組織《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20__）學習教育活動。
時間：20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點：辦公室
內(nèi)容：《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20__）。
負責部門：綜合部、工程管理部。
活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術質(zhì)量攻關活動。
時間：20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容：項目關鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。
要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的.課題范疇，結合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20xx年9月25日前將相關資料匯總至工程管理部。
負責部門：工程管理部、各項目部。
活動五：“質(zhì)量月”活動相關報道
時間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求：各項目部、各部門至少一篇相關報道。
負責部門：綜合部
四、具體要求
（一）精心組織、重在落實。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關鍵時期，質(zhì)量管理至關重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。
（二）部門聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強實效。
各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。
五、總結與獎懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：
1.對本次活動做出的貢獻；
2.參與本次活動的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項活動的開展及實施情況。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇13
為貫徹落實我院XX年教學質(zhì)量月活動精神，大力倡導廣大教師增強質(zhì)量意識，潛心鉆研業(yè)務，提高課堂教學效果，全面提升教育教學質(zhì)量,基礎教育部結合本部特點，成立了“教學質(zhì)量月領導小組”，商議制定了教學質(zhì)量月活動方案。
一、活動時間
XX年10月14日——11月30日
二、活動方案：
(一)成立“教學質(zhì)量月活動”領導小組
組長：張敦松
組員：高元恒周云鵬李楊孫濤
(二)宣傳動員，制定活動方案
1.召開教研室主任會議，商討制定質(zhì)量月活動方案。
2.召開基礎部全體教師會議，傳達學院“教學質(zhì)量月”活動精神和基礎部活動方案。
(三)活動內(nèi)容：
1.開展以“查、聽”為主的日常教學秩序檢查活動
查：制定教學秩序檢查情況統(tǒng)計表，由部主任帶領教研室主任分工巡視督導，加強對任課教師上課秩序的檢查，杜絕遲到、早退、空堂現(xiàn)象;檢查教師教案、教學計劃及作業(yè)批改情況;檢查教師調(diào)換課等手續(xù)的完備情況。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決教學過程中存在的問題，規(guī)范和加強課堂教學管理，改進教學工作。
聽：基礎部領導帶領各教研室主任到各系走訪座談，認真聽取各系師生對文化課教師工作的意見和建議，針對課堂教學中存在的問題進行溝通，并做好記錄，撰寫整改措施。
在“教學質(zhì)量月”期間開展聽課活動。一是教研室主任推門聽課、隨堂聽課，就課堂中出現(xiàn)的問題及時與任課教師交換意見;二是邀請學院領導參加聽課評課。要求任課教師聽課不少于2次。
2.開展教育教學競賽活動
(1)開展優(yōu)秀教案評比活動。通過教案展評，評選出教學質(zhì)量月活動優(yōu)秀教案，參加院級評比
(2)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。由各教研室推薦一定數(shù)量的教師參加基礎部優(yōu)質(zhì)課評比，通過統(tǒng)一聽課，選拔出優(yōu)秀選手參加院級優(yōu)質(zhì)課評比。
3.開展學習競賽活動
開展現(xiàn)場作文比賽、數(shù)學競賽、法律知識競賽，按一定比例評選優(yōu)秀選手進行表彰獎勵。
4.組織社團活動，成立興趣小組。
組建文學社，組織學生舉辦文學講座及作文比賽前輔導;舉辦法律知識講座;成立校園合唱團和足球隊、籃球隊等各類體育興趣小組。
5.教學質(zhì)量月活動總結
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇14
為全面貫徹“為新疆作貢獻為求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨，實現(xiàn)“一流的質(zhì)量，一流品牌、一流企業(yè)”目標，全面提升員工質(zhì)量意識，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提升質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活
三、活動時間
20xx年9月10-9月30日
四、組織領導
為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組：
組長：
副組長：成員：
活動小組下設辦公室，地點設在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)等事宜。
五、活動主要內(nèi)容
（一）大力營造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中，使質(zhì)量月活動深入職工心中。
2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質(zhì)量法規(guī)，質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
（二）開展質(zhì)量檢查活動
本積極響應黨的號召，深入開展質(zhì)量培訓教育活動，并結合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失，為主要內(nèi)容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質(zhì)量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。
（三）開展質(zhì)量教育培訓
廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識，掌握質(zhì)量應用技術，提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關活動，此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術室以“質(zhì)量月”為契機，結合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學習，即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動，學習培訓以現(xiàn)場討論，問答等方式進行，內(nèi)容涵蓋整個機場安全質(zhì)量問題，進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。
（四）開展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務素質(zhì)和技能，促進持續(xù)安全和服務品質(zhì)提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動，內(nèi)容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術大練兵活動在內(nèi)掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)。
六、活動要求
（一）各部門主管要度度重視，加強領導、認真謀劃、要結合自身實際，做實活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確保“質(zhì)量月”各項活動的順利開展。
（二）要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。
（三）質(zhì)量月開展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。
望全體員工充分認識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性，嚴格按照x活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號，確保順利完成x20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇15
二○一三年質(zhì)量月活動方案
公司各部門：
為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、服務質(zhì)量求實”為目標，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機，夯實質(zhì)量基礎，加強隊伍建設，提高執(zhí)行力，公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下：
一、 總體要求
圍繞公司年度經(jīng)營目標，按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氛圍，開展“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動，提高公司整體運營質(zhì)量。
二、活動時間：20xx年9月1日-30日 三、活動主題： 全國質(zhì)量月活動主題：
打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢 公司質(zhì)量月活動宗旨：
提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷 四、 活動內(nèi)容及要求：
（一）公司成立質(zhì)量月活動領導小組 組長: 副組長:
組員:
（二）在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，努力營造質(zhì)量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，具體懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下：
圖片已關閉顯示，點此查看
（三）各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容，結合本部門特點，編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進行轉化，并落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質(zhì)量月活動計
劃，由部門負責人簽字后于9月2日（星期一）12:00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
（四）各部門利用周例會組織學習與本部門相應的“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質(zhì)量基礎知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。
（五）9月6-7日開展提高質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
（六）梳理影響質(zhì)量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質(zhì)量基礎管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與生產(chǎn)質(zhì)量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石源頭質(zhì)量控制進行研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足生產(chǎn)質(zhì)量控制要求。
（七） 在9月11日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀要。
（八）組織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19:30-21:00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動。
（1）競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個方陣進行，第一
方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產(chǎn)安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處，第五方陣質(zhì)控處聯(lián)合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
（2）在競賽活動期間穿插進行觀眾質(zhì)量知識提問，答對者送出獎品一份（辦公室負責購買活動所需獎品），觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
（3）對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分。
（4）搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開展。 （九）在9月21日前，質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部基礎管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務管理；后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
（十）開展全員質(zhì)量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應重點關注的事項”培訓； 9月19日晚19:00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠（除機修外）不當班班組長以上人員以及供應處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓，所有培訓結束后要進行閉卷考試，對考試成績不合格者（＜60分）予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行，否則對當事人扣
考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人。
（十一）強化市場質(zhì)量服務，提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質(zhì)控處配合，組織以公司領導帶隊，質(zhì)控、銷售、生產(chǎn)等部門參加的市場質(zhì)量服務小組，做好市場調(diào)研走訪，廣泛收集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改進意見，了解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量水平，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改進內(nèi)部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量服務，使公司產(chǎn)品在市場競爭中取得主動，進一步提高用戶滿意度。
（十二）9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與，演講內(nèi)容圍繞主題，內(nèi)容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門參與人數(shù)上限不控制，但至少要滿足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精美紀念品一份（辦公室負責榮譽證書和獎品準備）。
評分標準表
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（十三）召開質(zhì)量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結會，并把總結會紀要于10月4日之前交質(zhì)控處，否則扣部門責任人考核分20分；質(zhì)控處及時進行匯
總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結報品質(zhì)部。
附件1：質(zhì)量月活動開展計劃表 附件2：20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號
20xx年8月25日 附件1：
質(zhì)量月活動開展計劃表
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打造經(jīng)濟升級版 實現(xiàn)質(zhì)量強國夢 提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷 把海螺建成國際知名品牌 至高品質(zhì) 至誠服務 為人類創(chuàng)造未來的生活空間
熟料質(zhì)量求高 水泥質(zhì)量求優(yōu) 服務質(zhì)量求實 宣傳貫徹十八大 共筑質(zhì)量強國夢 全民重質(zhì)量 共筑中國夢
重質(zhì)量 講誠信 樹品牌 質(zhì)量成就品牌 信用譽滿全球 質(zhì)量締造品牌 品牌提升效益 提高服務質(zhì)量 追求顧客滿意 趕超質(zhì)量標桿 爭創(chuàng)一流服務 提供優(yōu)質(zhì)服務 創(chuàng)造美好生活 質(zhì)量同行 誠信同心 未來同建
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增強質(zhì)量意識 建設質(zhì)量強國 恪守質(zhì)量誠信 踐行社會責任 提高質(zhì)量效益 助推經(jīng)濟發(fā)展
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇16
為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、hse管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據(jù)廣東管網(wǎng)[20xx]38號《關于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的“質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：
一、指導思想
進一步完善質(zhì)量、hse管理制度的建設工作，強化施工過程的質(zhì)量、hse監(jiān)督管理，引導和動員職工增強質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進在建工程施工質(zhì)量與hse管理總體水平不斷提高。
二、組織機構及工作職責
為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領導小組，成員如下：
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，地點設在項目部辦公室，兼任辦公室主任，具體負責“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。
邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進行工作指導。
領導小組的主要職責是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展，制定相應的計劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結工作。
三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施
1、工程質(zhì)量保證措施
1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術交底及施工的各個環(huán)節(jié)都嚴格按規(guī)范、標準和施工工藝進行施工；
2)嚴格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務于下道工序，決不放松每道工序的細節(jié)管理；
3)質(zhì)量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關的檢查記錄；
4)技術、質(zhì)量管理人員進行日常巡回監(jiān)督指導，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進行優(yōu)化調(diào)整。
5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。
2、工程進度保證措施
根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進度計劃，根據(jù)施工進程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設備、機具及輔材是保證施工正常進行的重要因素。為了工程進度不受制約，我們擬采取如下保證措施：
1)定期做好設備的保養(yǎng)工作，確保施工設備完好率百分百；
2)為各施工場站合理配備所需的機具設備，并有一定得儲備，確保應急調(diào)配一步到位；
3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進行。
3、技術支持保證措施工程技術人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進行全過程控制。
4、安全生產(chǎn)保證措施嚴格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。
1)所有管理人員都要嚴格按照崗位職責要求進行現(xiàn)場管理。
2)操作員工都必須嚴格按照安全操作規(guī)程進行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能確保工作優(yōu)質(zhì)高效；
3)進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護用品；4)施工現(xiàn)場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；
5)確保施工所用的特種設備證照齊全、運轉良好。有問題的設備、機具要停用，禁止使用破損的吊帶、吊索；
6)加強檢查、考核、獎懲的力度，嚴考核，硬兌現(xiàn)；
7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應的應對措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴格按雨季施工方案組織施工。
5、環(huán)境保護措施
環(huán)境目標：最大限度的保護生態(tài)環(huán)境，無施工污染1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；
2)現(xiàn)場的施工設備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；3)保護施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復因施工造成的地貌
6、工序質(zhì)量控制措施
按照我們編寫的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進行嚴格的控制管理。將施工的全過程細分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進行定人、定崗位、定職責，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進施工單位、先進個人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。
四、活動時間
本次“質(zhì)量安全活動月”活動自開始，到為止，歷時31天。分三個階段進行：
第一階段：籌備動員階段。第二階段：組織實施階段。
第三階段：鞏固總結階段。
五、參與活動范圍
本項目部所有施工場站、各管理部門。
六、活動內(nèi)容
1、宗旨：強化質(zhì)量安全管理，建設國際一流，國內(nèi)領先的的精品工程。
2、質(zhì)量目標：單位工程交驗合格率100%，安裝工程優(yōu)良率爭取94%以上，焊接一次合格率96%以上，打造精品工程。
3、hse目標：安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。
4、文明施工：施工現(xiàn)場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機械設備整齊有序，材料堆放合理，標識內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標語牌新穎醒目。
5、員工培訓：所有進場人員全部安全環(huán)保知識的培訓，安全技術操作規(guī)程培訓。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進行消防、高溫中暑應急演練。
6、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造優(yōu)良qhse業(yè)績。爭當先進部室；爭當優(yōu)勝機組；爭做先進個人。比學習、比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動目標創(chuàng)造良好氛圍。
7、利用周一安全（hse）活動重點對施工質(zhì)量與安全、施工進度、文明施工進行進行講評。對涌現(xiàn)出的先進人物、先進事跡進行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。
七、活動考核、評比及獎勵
為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結束后，將對整個活動進行考核評先，表彰獎勵先進，鼓勵落后。
1、考核標準及評比辦法
項目部活動領導小組負責考評，采用周檢查、階段檢查相結合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。
2、獎勵辦法
對于評選出的先進單位和個人進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇17
為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經(jīng)濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動。
一、活動組織機構
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：
活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；
2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結管理經(jīng)驗。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項工作中，提升全員質(zhì)量意識。
六、有關要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展；
七、其他說明
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。
八、經(jīng)費預算
暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費用；（計劃300元）
2、建議獎；（計劃20__元）
3、競賽獎金；（計劃2400元）
4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇18
為了貫徹集團公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強集團公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想，強化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
（二）自查自糾階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。
（三）綜合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改。活動小組根據(jù)檢查結果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規(guī)定予以嚴厲處罰。
（四）總結評先樹優(yōu)階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進集團各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合自己施工生產(chǎn)實際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標兵等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開展質(zhì)量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓活動
集團各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門、本公司工作實際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結合各自工程施工內(nèi)容有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇19
一、活動主題
建設質(zhì)量強市，共創(chuàng)美好生活
二、組織機構
(一)成立質(zhì)量月活動領導小組
(二)領導小組辦公室
領導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量科，主要負責質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務性工作。
三、活動內(nèi)容和責任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽。質(zhì)量科負責。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標桿、引導企業(yè)改進質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負責，各科室配合。
3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術標準戰(zhàn)略實施情況進行總結，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標準化負責，辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會。總結柳州市實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
6、舉辦《技術標準戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀，調(diào)結構、促轉型，增強企業(yè)核心競爭力，推動柳州社會經(jīng)濟發(fā)展，邀請知名專家授課，組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導全民參與，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進聯(lián)盟成立大會，舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負責，市局各科(室)配合。
2、建設中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質(zhì)量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業(yè)參觀實踐，推動質(zhì)量教育，提高中小學生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
3、推動建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動，促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座，普及計量常識，提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責，辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務，幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責，市局計量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務活動，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術監(jiān)督局簽署《關于進一步深入推進質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負責，各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座，明確培育對象，開展培育指導工作，推動地方政府加強品牌培育，促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質(zhì)量科負責，各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質(zhì)量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，推動全社會增強質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實開展質(zhì)量整治和提升活動，維護人民利益。
1、組織開展重點行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產(chǎn)品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標產(chǎn)品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監(jiān)管力度，強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產(chǎn)，加強添加劑使用的監(jiān)管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開展國家重點工程特種設備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。
四、工作要求
(一)高度重視，加強組織。
局成立“20xx年質(zhì)量月活動領導小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負責人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負責人為成員，領導小組辦公室設在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，并于9月3日前報領導小組辦公室。
(二)落實責任，強化督查。
各部門要結合今年“質(zhì)量月”活動的重點，廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，對照《質(zhì)量月活動方案》的要求，掌握活動內(nèi)容、明確工作職責，細化責任分工，將責任落實到人。
(三)加強宣傳，營造氛圍。
充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等各種媒體的宣傳和導向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強企業(yè)主體意識和消費者質(zhì)量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度。
活動期間，各部門在落實各項工作過程中，要認真總結好的做法和經(jīng)驗，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室。活動結束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇20
一、指導思想
堅持以樹立質(zhì)量第一的強烈意識，大力實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略。深入開展質(zhì)量提升行動，全面提升質(zhì)量水平，在全社會努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時代建設創(chuàng)新驅動經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居美麗供給堅實的質(zhì)量保障。
二、活動主題
樹立新發(fā)展理念推動高質(zhì)量發(fā)展
三、活動時間
20xx年9月
四、主要活動
（一）吹響質(zhì)量號角，舉行一個全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動啟動儀式，動員全市各級、各有關部門經(jīng)過9月份一個月的集中活動，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動質(zhì)量強市建設。
（二）明確質(zhì)量任務，召開一次質(zhì)量工作大會。組織召開全市質(zhì)量提升工作推進大會，深入貫徹落實省質(zhì)量大會精神，對全市開展質(zhì)量提升行動進行安排部署。
（三）播報地方政府質(zhì)量工作動態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長（主任）談質(zhì)量”專題訪談。市委宣傳部會同市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領導小組辦公室聯(lián)合《xx日報》、廣播電視臺等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強市高端訪談，邀請各縣（市、區(qū)）長、管委會主任理解訪談，介紹質(zhì)量對各地發(fā)展的推動作用、重要意義和各地在推動質(zhì)量提升過程中的重大決策、積極成效。
（四）增強質(zhì)量氛圍，開展一次質(zhì)量公益活動。結合實際，面向普通消費者，組織開展科普宣傳、“你送我檢”免費檢測等公益活動，增強與社會公眾的質(zhì)量互動，讓普通消費者感受到質(zhì)量就在身邊。
（五）強化質(zhì)量意識，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓。面向我市重點企業(yè)負責人，聯(lián)合中國計量大學舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓班，引導企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
（六）推廣先進質(zhì)量管理方法，開展一次質(zhì)量大講堂活動。面向全市百家重點企業(yè)，經(jīng)過開展專題質(zhì)量管理培訓、邀請專家研討、標桿企業(yè)現(xiàn)場觀摩學習等方式，引導廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，不斷強化企業(yè)的標準意識、質(zhì)量意識和品牌意識。
（七）傳播質(zhì)量知識，組織一次質(zhì)量安全宣傳進學校活動。組織特種設備安全宣傳進學校活動，經(jīng)過現(xiàn)場講解、播放影片、互動問答和宣傳冊發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識以及遇到電梯故障時的正確處置方式，提高學生的電梯安全意識和自我保護本事。組織開展“陽光纖檢進學校”活動，對大中專院校學生公寓床上用品進行監(jiān)督檢查。開展中小學質(zhì)量專題教育，面向中小學師生免費發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊，傳播質(zhì)量教育相關知識。
（八）傳播質(zhì)量聲音，開展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領導小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評選出十個獲勝故事，并在市級媒體進行展播。
五、活動要求
（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區(qū)）、各部門要牢固樹立“質(zhì)量第一”的強烈意識，結合地方特色和部門職能，認真謀劃“質(zhì)量月”活動，為深入開展質(zhì)量提升行動創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，制定工作方案，細化職責分工，確保“質(zhì)量月”活動有聲有色開展。
（二）扎實推進，確保實效。各縣（市、區(qū)）政府、管委會要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為“質(zhì)量月”活動供給必要的政策和經(jīng)費支持。市直各相關部門要利用“質(zhì)量月”活動平臺，集中力量開展攻關，在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時做好各縣（市、區(qū)）對口部門的督導指導，共同開展好“質(zhì)量月”活動。
（三）創(chuàng)新形式，加強宣傳。要緊密結合各自實際，創(chuàng)新形式，組織開展形式多樣、群眾喜聞樂見、寓教于樂、各具特色的質(zhì)量活動，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
（四）企業(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，積極開展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動，弘揚先進質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強企業(yè)的質(zhì)量意識和職責感、使命感。各地要廣泛發(fā)動群眾參與質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升全民質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量工作的群眾基礎。
各縣（市、區(qū)）、各相關部門要在20__年9月30日前將活動總結、有關活動圖片及視頻報xx市實施質(zhì)量強市戰(zhàn)略領導小組辦公室。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇21
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動時間：
5月20日———6月30 日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風氣
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章 副組長：韓海勇 薛源茂 組員：崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進華
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試
（1）員工現(xiàn)場提問共占20分：
（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。
每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接
（1）交接問題占10分
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
（3）工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分 （罰班組長）
（4）備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項一次扣1分 （罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術部開據(jù) 罰款單）
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等）進行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇22
為進一步貫徹落實“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復出現(xiàn)的問題，九月份準備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結合醫(yī)院實際，特制定本活動方案。
一、指導思想
以“加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個重點環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學習、問卷調(diào)查、知識競賽、運行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進。
二、活動目標
通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術規(guī)范等規(guī)章制度，強化醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務。
三、組織領導
成立“病歷質(zhì)量月”活動領導小組和辦公室。
主任：鄭建忠
副主任：史文光、趙炳祺
成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民
領導小組下設活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔任，醫(yī)務科具體負責活動的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強活動的協(xié)調(diào)運行。
四、活動內(nèi)容及主要措施
1、加強規(guī)范制度學習，提高診療技術水平。
各科室負責人要認真組織醫(yī)務人員學習《臨床診療護理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認真學習發(fā)生率較低、但可能引起嚴重不良反應的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進行檢查治療，都是合理的、科學的。
2、落實核心制度，規(guī)范診療行為。
通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提高會診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請院外會診。申請院外會診須經(jīng)單位主要負責人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負責與上級醫(yī)院醫(yī)務科聯(lián)系。院外請會診的病例，科內(nèi)應著重圍繞診治方案、手術風險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關記錄。會診醫(yī)師如實按時完成會診記錄。
3、增進醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。
醫(yī)務人員要樹立以病人為中心的思想，進一步增強服務意識，轉變服務作風，要加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，努力構建和諧的醫(yī)患關系，有效防范醫(yī)患糾紛。患者入院、術前、術后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權和選擇權。沒有按照要求進行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關人員進行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。
4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。
各科室認真發(fā)動醫(yī)務人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務分解落實到每個責任人，落實安全責任制。認真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動為契機，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認真落實醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。
5、加強組織領導，精心組織實施。
開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎、強管理、落實各項醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計劃，明確分工，責任到人，做到活動開始有計劃，實施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準確、真實、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。
五、方法步驟
該活動自今年9月1日開始，計劃用一個月的時間，總體分三個階段進行。
㈠學習宣傳階段9月1日-9月10日)
1.廣泛組織發(fā)動。
各科室要加強對開展“病歷質(zhì)量月”活動進行全面動員部署。迅速組織行動，制定實施方案，細化工作措施，明確責任要求。通過層層思想發(fā)動，引導干部職工充分認識開展活動的重大意義。
2.深入學習宣傳。
組織干部職工認真學習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結合科室和崗位特點，采取集中學習和主題活動相結合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結合起來，深入到每一位醫(yī)務科人員，增強廣大醫(yī)務人員積極參與安全月活動的自覺性。
3.廣泛征求意見。
醫(yī)務科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細了解當前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。
㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)
1.開展調(diào)查研究。
圍繞活動主題和工作目標開展各項調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項醫(yī)療核心制度的落實當作工作的重點來抓。通過召開座談會的方式，找準醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。
2.進行自我評價分析。
要求全員參與，每一個環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評價分析，找準自身存在的差距和不足。
3.搞好排查梳理。
根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結合突出問題和自我評價分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。
㈢考核總結階段：(9月21日至9月30日)
活動最后階段由領導小組辦公室組織一次有關病歷書寫知識的競賽，考核學習效果。同時，對本月活動進行全面考核總結，將結果在全院通報。活動結束前與各科室質(zhì)管小組簽定責任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實行責任追究制。科室質(zhì)管小組要做好總結工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機制。
“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個重要組成部分，是我院加強醫(yī)療質(zhì)量管理的一項有力舉措，相信通過學習宣傳、排查梳理、考核總結三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇23
為了貫徹落實《關于開展全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：
一、指導思想
以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。
二、活動主題
建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。
三、活動內(nèi)容
(一)宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。
1.懸掛標語
在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語，內(nèi)容為“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。
2.升質(zhì)量月旗
為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術要求和質(zhì)量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。
(二)原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應的三層文件，建立合理有效的原材料采購預警機制;
2.統(tǒng)計總結公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的`意見與建議;
3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;
4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;
5.調(diào)研公司關鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;
6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;
(三)工藝紀律整頓活動
在目前對生產(chǎn)工藝及技術的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：
1.技術質(zhì)量部全面負責標準書的編制工作，要求對產(chǎn)品結構、原材料使用、工藝參數(shù)、關鍵控制點、注意事項等進一步細化;
2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導書;
3.技術質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉向對生產(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;
4.在生產(chǎn)車間及技術質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;
(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。
(五)質(zhì)量問題分析活動
結合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六)提高工作質(zhì)量活動
企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關的各項工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。
1.組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;
2.加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。
3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關規(guī)定;
4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應的三層文件;
5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網(wǎng)絡、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關內(nèi)容;
6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關內(nèi)容;
7.加強質(zhì)量管理，恢復月度質(zhì)量分析會。
(七)總結
質(zhì)量月活動后，技術質(zhì)量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇24
遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設質(zhì)量強國”，我站認真制定了《20xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動方案》，積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機構和建設、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動。現(xiàn)將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動情景總結如下：
一、圍繞主題、健全機構、營造氛圍
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，市站成立了“質(zhì)量月”活動領導小組，并召開了質(zhì)量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實職責。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組，分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情景、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。
二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患
一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查。依據(jù)《關于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項目67個，建設面積352萬㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書、3份局部暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作，整改總結階段市住建局牽頭組織開展相互交叉檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量安全大檢查情景通報會，將對查處項目進行全市通報。二是組織開展了建設工程質(zhì)量檢測機構專項監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設領域企業(yè)動態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建設廳9月1日起實施的《四川省建設工程質(zhì)量檢測監(jiān)督管理實施細則》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建設工程質(zhì)量檢測機構進行了專項監(jiān)督檢查。經(jīng)過本次檢查，進一步規(guī)范了市區(qū)各建設工程質(zhì)檢測機構和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建設工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查，進一步規(guī)范了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。
三、示范引領、觀摩活動、成效初現(xiàn)
1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。
觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行，全市各區(qū)縣住建局領導、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點等進行了經(jīng)驗交流匯報，隨后與會領導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，提高認識；二是加強領導，強化職責；三是加強檢查，強化監(jiān)管；四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最終與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。
2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。
為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗，扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作，切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習經(jīng)過住建部檢查建設項目的質(zhì)量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。經(jīng)過觀摩活動，開闊視野，學習先進經(jīng)驗，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務素質(zhì)。
四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平
一是按照《20xx年宜賓市建設工程“質(zhì)量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術培訓，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設工程職業(yè)技術學院教授)針對安裝工程、加固工程技術等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。經(jīng)過本次培訓，提高我市相關項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結構工程及預拌砼質(zhì)量管理，市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術力量針對宜賓市的實際情景及特點，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導性圖集草案。
五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯
經(jīng)過質(zhì)量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量安全隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查，對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進行了學習示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，經(jīng)過活動以月促年，積極帶動我市工程建設管理工作上臺階。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇25
按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部、新疆維吾爾自治區(qū)建設廳文件要求，結合我市工程質(zhì)量管理實際，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的__屆二中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動員和引導廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立以人為本構建和諧社會的理念，形成重視質(zhì)量管理、推進自主創(chuàng)新、節(jié)約建設資源的良好環(huán)境，塑造精品工程，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”為主題，不斷提高我市建設工程質(zhì)量水平，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。
二、組織領導
為保證建設工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領導小組。
成員由各相關單位人員組成。領導小組下設辦公室，設在市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站，負責各項活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。
三、主要任務
（一）、制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案和實施細則
工程項目各相關責任方要結合“質(zhì)量月”相關文件的要求和工程實際情況，制定切實可行的活動方案和實施細則，精心安排，認真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動。
（二）、大力宣傳普及工程質(zhì)量知識
工程項目責任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎”這一主題，在工程建設過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識，進一步提高參與工程建設的每位工作人員的質(zhì)量意識，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。
（三）、進一步強化我市建筑抗震防災綜合能力
為進一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災綜合能力，切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全，參與工程建設的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責任主體要進一步提高認識，強化管理，嚴格遵守基建程序和有關法律法規(guī)，嚴格按照工程建設技術標準及抗震要求，注重防災減災，精心勘察、精心設計、精心施工，切實保證建設工程的技術質(zhì)量水平。
（四）、進一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作
住宅工程在竣工驗收前，建設單位必須組織有關單位進行分戶驗收，已經(jīng)出售的住宅，應邀請業(yè)主（用戶）、參加，并簽署驗收意見。工程責任主體應認真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作，并及時總結分戶驗收工作經(jīng)驗，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
（五）、進一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平
市各建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50411—20__）、及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（中華人民共和國建設部令第143號）、和《關于進一步加強克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》（克建發(fā)[20xx]80號）、等相關標準、規(guī)范文件，進一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度，及時加強技術培訓和交流，積極推進技術創(chuàng)新，不斷增強施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術水平的能力，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量，堅決杜絕某些建設單位明示或暗示設計單位、施工單位違反建筑節(jié)能設計強制性標準，施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴格按照節(jié)能設計及節(jié)能建筑構造圖集進行施工，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。
（六）、進一步深化勘察設計質(zhì)量管理工作
各建設、勘察、設計、施工圖審查等各方責任主體要增強質(zhì)量意識，進一步落實質(zhì)量責任，確保勘察設計質(zhì)量。建設部、自治區(qū)建設廳擬于20xx年下半年開展勘察設計質(zhì)量檢查工作，望市各勘察、設計單位結合“質(zhì)量月”活動，認真貫徹執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設強制性技術標準，特別是抗震設防設計和建筑節(jié)能要求，做好迎檢準備。
四、活動要求
（一）、加強領導，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設局要加強領導，以開展“質(zhì)量月”活動為契機，強化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強“質(zhì)量月”6項主要任務為重點，制定具體的活動方案和實施細則，開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時，各企業(yè)要高度重視，對照本方案內(nèi)容開展自查，并認真做好迎檢準備工作。
（二）、突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動
各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍，要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進行廣泛動員。可以利用網(wǎng)絡、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動，促進工程質(zhì)量水平的不斷提高。
（三）、標本兼治，鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果
各區(qū)建設局要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設，提升各方主體質(zhì)量責任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。
（四）、認真總結，為下步工作做好準備
開展建設工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查，各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為完成建設工程任務打好基礎。
五、時間要求
9月1日—9月25日，為各相關責任單位結合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。
9月26日—10月5日，為“質(zhì)量月”活動領導小組對各相關責任單位開展活動情況進行檢查階段。
“質(zhì)量月”活動結束后，各相關責任單位要認真總結活動情況，并提出相應的措施和建議，于10月10日前將書面材料及電子文檔報關市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇26
為認真貫徹落實號文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對質(zhì)量工作提出的新要求，嚴格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動的總體部署和要求及各階段的工作安排，認真開展20xx年質(zhì)量月活動，全面提升質(zhì)量管理水平，引導和動員全體職工增強質(zhì)量意識，努力構成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動公司又好又快發(fā)展，特制定本實施方案：
一、組織領導
為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動要求，加強組織領導，提升公司質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設“質(zhì)量月”活動辦公室
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質(zhì)量月辦公室設在綜合部，負責公司整個活動情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動的評估、總結等工作。
二、活動主題
質(zhì)量安全是社會和諧的基礎
三、活動資料
1、開展全員質(zhì)量知識普及教育，廣泛發(fā)動職工學習質(zhì)量安全知識和技能。
主要資料:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車間等場所懸掛，進行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動布置的基礎之上，組織員工利用業(yè)余時間進行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識培訓學習，提高全體員工的質(zhì)量意識。
組織部門：
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開展合理化提議、工藝改善、技術創(chuàng)新等活動。
主要資料:
為進一步促進公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事，質(zhì)量月期間積極開展合理化提議、工藝改善、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動。由科學技術委員會辦公室對質(zhì)量月活動期間的合理化提議、創(chuàng)新項目進行匯總、評定，并召開技術創(chuàng)新表彰會予以獎勵。
組織部門：科學技術委員會辦公室
3、崗位練兵、技術比武。
為了真正到達提升員工業(yè)務素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動員引導廣大職工積極參與崗位練兵、技術比賽，爭當“崗位技術能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測技術比武（具體方案見附件）。
主要資料:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機操作工、滾筒干燥機操作工、打包機操作工等進行產(chǎn)品水分感官檢測（不借助檢測儀器）技術比武，對技術比武有較好表現(xiàn)的“技術能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
（2）制漿操作工崗位技術練兵（具體方案見附件）。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進行崗位技術練兵，對有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎勵。
組織部門：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽。
在結合公司總體宣傳活動及質(zhì)量知識培訓學習的同時，組織廣大職工積極參與“全國企業(yè)員工質(zhì)量知識競賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
組織部門：
四、活動總結
在開展質(zhì)量月活動時，各部門應及時總結經(jīng)驗，經(jīng)過質(zhì)量月活動，圍繞公司發(fā)展目標和方向，樹立全員質(zhì)量意識，持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項工作質(zhì)量。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇27
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組
組長：
副組長：
組員：
二、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1、以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
五、質(zhì)量技能比武活動
1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2、費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵
1、各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個車間報1名)和候選質(zhì)量標兵(每個車間報2名);
2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
七、總結
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇28
一、活動目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。
二、活動時間：
20xx年xx月xx日
三、活動的口號：
1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。
2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動的指導思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動目標：
1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動小組成員：
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華
七、活動的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時間為6月1日—30日
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）
1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：（2）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場交接問題占10分（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）
（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款）
（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單）
（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員）
4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：（由車間主管、品控員、督查員、質(zhì)檢員等）進行檢查（2）由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照QS認證的標準進行檢查）
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇29
一、指導思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量。
三、活動時間
20xx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，我局成立“質(zhì)量月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：張啟泉(區(qū)住房建設局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設局副局長)
組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領導小組下設辦公室，具體負責“質(zhì)量月”活動的組織實施工作，辦公室設在XX區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開x年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動
1.開展預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗能力比對試驗。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質(zhì)量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。
2.舉辦質(zhì)量專題培訓講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強業(yè)主第一責任人講座。
參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結
在20xx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進經(jīng)驗，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。
六、工作要求
(一)各有關單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術措施、管理措施、作業(yè)指導書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見
問題治理措施落到實處，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結束后及時做好總結，進一步鞏固活動成果。
服務質(zhì)量月活動策劃方案范文 篇30
為進一步加強我市建設工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理，切實提高全市建設工程質(zhì)量安全管理水平，維護國家和人民群眾利益，保障市政基礎設施工程和房屋建設工程建設有序進行，促進社會和諧發(fā)展，市建設局決定在全市開展建設工程“質(zhì)量安全月”活動。為確保活動順利開展，特制定本實施方案。
一、指導思想和活動主題
以黨的__大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過宣傳發(fā)動，學習教育，查擺問題，集中整治，樹立典型，問題曝光，進一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責任與法制意識，增強建設各方責任主體執(zhí)行基本建設程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強制性標準規(guī)范的自覺性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護能力有較大提高，確保全年建設任務的順利完成。
本次活動主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進全市經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。
二、工作任務和目標
（一）以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點難點問題為突破口，加強對工程建設各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對市政基礎設施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強對開發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項目的監(jiān)管，嚴厲查處個別施工單位曲解政府對招商引資工程項目的優(yōu)惠政策，在工程項目建設中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進一步規(guī)范工程建設各方責任主體的質(zhì)量安全行為，促進全市建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進一步提高。
（二）安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善，推動質(zhì)量安全標準化工地的開展。
（三）有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
（四）推動住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作，加強對棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
（五）強化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
（六）抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動為契機，強化開發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認真履行保修責任。對開發(fā)商、物業(yè)管理部門、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理，質(zhì)量問題嚴重而又互相推諉，不履行保修義務或多次修理仍未解決質(zhì)量問題的，要以一定形式予以曝光。
（七）加大宣傳力度，結合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”活動，加大對“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實施步驟及時間安排
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月15日至7月15日）。制定下發(fā)開展建設工程“質(zhì)量安全月”活動方案，召開建設工程“質(zhì)量安全月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一全市各有關部門和工程建設參建各方主體思想，強化開展“質(zhì)量安全月”活動重要性的認識，營造良好的輿論氛圍，為確保“質(zhì)量安全月”活動的順利開展，奠定堅實的思想基礎。
（二）自查排查階段（20xx年6月20日至7月5日）。建筑施工企業(yè)開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由施工企業(yè)逐件逐項進行深入細致的自查整改。在企業(yè)自查的基礎上，建設局組織有關技術人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。
（三）綜合治理整改提高階段（20xx年7月6日至7月10日）。工程建設各方責任主體對查出的各類問題進行綜合梳理，制定詳細可行的整改計劃，采取有效措施，認真整改。活動小組根據(jù)檢查結果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進典型，以點帶面，推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程項目給予公開曝光。對問題嚴重，整改緩慢或拒不整改的施工單位按有關規(guī)定予以處罰。
（四）總結評先樹優(yōu)階段（20xx年7月11日至7月15日）。組織召開總結表彰會議，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進工程建設各方責任主體提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
四、推進措施
（一）為加強對本次活動的組織領導，成立全市建設工程“質(zhì)量安全月”活動領導小組：
組長：盛威、市政府副市長
副組長：徐承運、市政府市長助理、建設局局長
成員：田鋒、市建設局副局長文鴻儒、市建設局副局長、李立新、市建設局副局長、莊樹友、市建設局助理調(diào)研員。
領導小組下設辦公室，負責“質(zhì)量安全月”活動的組織、發(fā)動、協(xié)調(diào)、宣傳報道、表彰、獎勵等各方面工作。辦公室成員由建設局相關科室負責人組成。辦公地點設在市建設局。
聯(lián)系人：齊亞鵬，電話：
各地建設行政主管部門要成立建設工程“質(zhì)量安全月”活動領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應的領導機構和組織機構，加強對本企業(yè)“質(zhì)量安全活動”的組織領導，精心部署，周密安排。
（二）加大宣傳教育，營造質(zhì)量安全管理的強大輿論氛圍。通過多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開展質(zhì)量安全月活動的重要意義，宣傳建設工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設參建各方的質(zhì)量安全意識，充分調(diào)動全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動的積極性和主動性。大力培育工程建設質(zhì)量與安全管理工作的先進典型。通過典型示范、現(xiàn)場觀摩等形式，推廣先進經(jīng)驗，推動建設工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動的主題，積極擴大“質(zhì)量安全月”活動的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動員建設、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開展豐富多彩的宣傳教育活動。
（三）明確工程建設各方責任主體的安全質(zhì)量責任。建設單位作為項目法人，是建設工程質(zhì)量安全的第一責任人，對建設工程質(zhì)量安全負全面責任，必須牢固樹立質(zhì)量安全責任重于泰山的意識，嚴格執(zhí)行基本建設程序，遵守有關法律法規(guī)、強制性標準和規(guī)范。施工單位是建設工程實物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責任人，必須牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強化質(zhì)量與安全責任，形成質(zhì)量與安全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監(jiān)理單位作為中介服務機構，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量安全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和安全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和安全防護規(guī)程。勘察設計單位必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準和規(guī)范，努力提高勘察設計質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
（四）加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性。要通過執(zhí)法檢查，對少數(shù)問題突出的工程項目進行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領導小組辦公室要加強“質(zhì)量安全月”活動的跟蹤督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時處理或建議有關部門給予行政處罰，對在工作中措施不力、推卸責任的有關單位予以通報批評，切實保證執(zhí)法監(jiān)督的權威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設行政主管部門，以及建設工程質(zhì)量與安全管理的各有關部門和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動，充分認識活動的重要性和必要性，認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施，完成質(zhì)量安全月活動各個階段的工作任務。