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科室護(hù)理質(zhì)量管理方案

發(fā)布時(shí)間:2024-07-21

科室護(hù)理質(zhì)量管理方案(精選3篇)

科室護(hù)理質(zhì)量管理方案 篇1

  為了體現(xiàn)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,全面提高護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理服務(wù)水平,為病人提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本方案。

  一、成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)和護(hù)理質(zhì)量管理小組。

  成立由分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)為主組成的護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理,各級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組織通過(guò)定期、不定期的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控檢查,保證護(hù)理質(zhì)量。

  護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制小組由護(hù)理部和各科護(hù)士長(zhǎng)組成護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng),分為4個(gè)小組,小組成員及管理分工詳見(jiàn)附表(附件1),護(hù)理部主任隨機(jī)跟蹤各護(hù)理質(zhì)量管理小組參加質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核工作,并對(duì)護(hù)理質(zhì)控工作予以管理指導(dǎo)。

  二、護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量工作目標(biāo)

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥98%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分) 。

  2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分) 。

  3、急救物品完好率達(dá)100%。

  4、護(hù)理文件書寫合格率≥97%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)

  5、護(hù)理“三基”理論考核合格率93%(合格標(biāo)準(zhǔn)為75分)

  6、 護(hù)理技術(shù)操作考核合格率≥96%

  7、消毒隔離質(zhì)量合格率≥98%

  8、病區(qū)管理合格率≥98%

  9、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

  10、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

  11、護(hù)理事故發(fā)生率0

  三、護(hù)理質(zhì)量管理小組質(zhì)量考核方法。

  1、常規(guī)質(zhì)控:各質(zhì)量管理小組,每月不定期質(zhì)控1-2次。

  2、單項(xiàng)質(zhì)控:護(hù)理部可根據(jù)護(hù)理工作情況隨機(jī)組織人員進(jìn)行單項(xiàng)質(zhì)控。

  3、護(hù)理文書質(zhì)控:護(hù)理文書過(guò)程質(zhì)控由護(hù)理文書管理組每月質(zhì)控一次,科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)出院患者護(hù)理文書進(jìn)行終末質(zhì)控。

  4、護(hù)理不良事件質(zhì)控:各科室據(jù)實(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,護(hù)理部根據(jù)上報(bào)情況納入質(zhì)控管理。

  5、科室質(zhì)控:科室護(hù)理質(zhì)控小組每周至少進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房護(hù)士長(zhǎng)每天都要對(duì)病房管理和分級(jí)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。

  四、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)具體措施

  1、審定護(hù)理工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、修訂護(hù)理質(zhì)量考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3、定期和不定期對(duì)護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量考核情況進(jìn)行抽查與評(píng)價(jià),責(zé)任人和責(zé)任科室負(fù)責(zé)人針對(duì)存在問(wèn)題分析原因制定整改措施,護(hù)理部一周內(nèi)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  4、每月至少一次召開護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議,對(duì)共性和有爭(zhēng)議的問(wèn)題進(jìn)行討論,聽(tīng)取意見(jiàn)分析原因,制定整改措施,布置質(zhì)控重點(diǎn)。

科室護(hù)理質(zhì)量管理方案 篇2

  為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕無(wú)證違法生產(chǎn)汽車配件,特制訂本方案。

  一、工作任務(wù)

  (一)在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立所有汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管工作措施;

  (二)督促汽車配件生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平,強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí);

  (三)嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證(工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3C強(qiáng)制認(rèn)證證書)生產(chǎn)汽車配件等違法行為。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  成立汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

  組長(zhǎng):(紀(jì)檢組長(zhǎng))

  組員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。

  三、整治措施與方法步驟

  整治工作分四個(gè)階段。

  第一階段:制定方案,動(dòng)員部署

  時(shí)間安排:20xx年8月25日-8月31日

  落實(shí)以下具體要求:

  1、按照省局、市局部署,結(jié)合實(shí)際,制定工作方案,進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。

  2、召開專題會(huì)議,對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署,確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

  第二階段:調(diào)查摸底,建立檔案

  時(shí)間安排:20xx年9月1日-9月30日

  要落實(shí)以下具體要求:

  1、按照《汽車配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車配件列入生產(chǎn)許可證、3C認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》(見(jiàn)附件1)的相關(guān)信息,對(duì)轄區(qū)所有汽車配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況,要認(rèn)真填入《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》(見(jiàn)附件2)。

  2、在開展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí),要建立汽車配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括:工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查(含定期檢驗(yàn))報(bào)告,屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3C認(rèn)證證書復(fù)印件等材料。(檔案清單見(jiàn)附件3)

  第三階段:強(qiáng)化措施,集中整治

  時(shí)間安排:20xx年10月1日-11月30日

  要落實(shí)以下具體措施:

  1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車配件企業(yè)提交《汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》,要明確承諾:一是嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依法組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格;二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容,可參考附件4。

  2、定期組織巡查。在整治期間,應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn);三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3C認(rèn)證證書;四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。

  3、開展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃,安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的`協(xié)助工作。

  4、做好投訴受理。加大宣傳,公布12365投訴電話,加強(qiáng)汽車配件舉報(bào)投訴受理工作,對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門、媒體反映的我省汽車配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題、售后服務(wù)問(wèn)題的,要認(rèn)真受理、核實(shí)情況,并及時(shí)處理。

  5、嚴(yán)格問(wèn)題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的,責(zé)令整改;二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的,要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓;三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的,要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品;四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證(生產(chǎn)許可證或3C認(rèn)證)生產(chǎn)汽車配件等違法行為的,嚴(yán)厲查處,對(duì)涉嫌犯罪的,移交公安處理。

  第四階段:檢查驗(yàn)收,總結(jié)提升

  時(shí)間安排:20xx年12月1日-12月31日

  1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理,將書面總結(jié)材料及匯總表(附件5)于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。

  2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。

  四、其它要求

  (一)要主動(dòng)與工商、交通部門溝通、配合,及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況,有針對(duì)性地開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),形成監(jiān)管合力。同時(shí),要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,及時(shí)了解汽車配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。

  (二)要充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,加大對(duì)專項(xiàng)整治的工作成果、工作動(dòng)態(tài)的宣傳。

  (三)在專項(xiàng)整治期間,要按照市局要求,在每月底28日前將工作進(jìn)度情況上報(bào)市局監(jiān)督科;專項(xiàng)整治中遇到涉及制假制劣的案件,需要協(xié)調(diào)的,可直接報(bào)請(qǐng)市局稽查隊(duì)或省局執(zhí)法處支持處理。遇到重大問(wèn)題,應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)。

科室護(hù)理質(zhì)量管理方案 篇3

  一、食堂物品采購(gòu)、驗(yàn)收制度

  1、食堂采購(gòu)、驗(yàn)收人員必須大公無(wú)私,處處要為局里名譽(yù)著想,為干部職工考慮;

  2、采購(gòu)物品要把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),杜絕一切霉變、偽劣和來(lái)路不明的物品進(jìn)入食堂。

  3、驗(yàn)收人員必須堅(jiān)持原則,把好驗(yàn)收關(guān),在確認(rèn)物品質(zhì)量好、數(shù)量足價(jià)格合理的情況下,方可能驗(yàn)收。

  4、采購(gòu)大批量的物品,必須向?qū)Ψ剿饕爱a(chǎn)品合格證”和“衛(wèi)生許可證”才能驗(yàn)收;

  5、辦公室將隨時(shí)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收人員進(jìn)行抽查,如果發(fā)現(xiàn)弄虛作假、以次充好、假公濟(jì)私等行為的,視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理

  二、廚工衛(wèi)生制度

  1、從事做飯人員必須取得健康證,每年體驗(yàn)一次,合格方可上崗;

  2、廚師必須穿戴工作服、帽,頭發(fā)不得露帽外,操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩,手指不得涂指甲油;

  3、從業(yè)人員操作前和大小便后,都必須要洗手,講究衛(wèi)生;

  4、操作時(shí),保證不吸煙、不挖鼻孔、掏耳朵,不得對(duì)著食品打噴嚏;

  5、廚房工作人員應(yīng)勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)洗澡、勤換工作服、帽,不得隨意吐痰和亂扔臟物。

  三、廚房衛(wèi)生管理制度

  1、廚房工作人員上班時(shí)要穿工作服,勤剪指甲、勤洗手,保持服裝整潔;

  2、燒菜、發(fā)菜、售菜、做面食時(shí),不準(zhǔn)吸煙;

  3、不買不賣腐爛、變質(zhì)、質(zhì)差的蔬菜及肉類、豆豆制品;

  4、蔬菜要先洗好,先洗后切,菜要洗凈,防止草泥、昆蟲夾雜蔬菜中;

  5、炊具、砧板要天天洗凈,每天要清洗鍋臺(tái);

  6、廚房操作間、洗菜間、就餐間以及窗戶地面保持全日整潔衛(wèi)生;

  7、餐具要做到一洗、二清、三消毒(蒸氣或84消毒液)。

  四、廚房工作人員職責(zé)與規(guī)范

  1、應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,要服從辦公室的管理,遵守各項(xiàng)衛(wèi)生制度;

  2、操作時(shí),要集中精力,謹(jǐn)防不安全事情發(fā)生;

  3、上班時(shí)要穿工作服,戴干凈的工作帽。做到勤理發(fā)、洗澡、洗衣服,保證好個(gè)人衛(wèi)生;

  4、強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全;

  5、要搞好防蠅、防鼠和防蟲工作,有蠅鼠蟲咬食品,不準(zhǔn)再次加工出售;

  6、也售的食品嚴(yán)禁直接用入接觸,應(yīng)用夾子,防止交叉污染。

  五、飲食衛(wèi)生制度

  1、加工前應(yīng)檢查原料衛(wèi)生質(zhì)量,不合格原料不選用,不切烹調(diào);

  2、熟食間(冷盤間)做到專室、專人、專用砧板、抹布,容器及餐具應(yīng)分開;

  3、接觸熟食品的冰箱、刀、板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗;

  4、廚房用工具、容器等使用后及時(shí)清洗,廚房環(huán)境保持整潔。

  5、熟食品應(yīng)燒熟煮透,當(dāng)餐未用完的食品應(yīng)及時(shí)冷藏,隔餐夜及外購(gòu)的熟食回鍋再出售。

  6、操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣、帽,注意生熟分開操作,防食品受到

  六、餐具消毒衛(wèi)生制度

  1、餐具、菜具、熟食容器應(yīng)餐后立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消費(fèi)

  2、負(fù)責(zé)餐具消毒工作的專職人員應(yīng)身體健康、工作認(rèn)真。

  3、餐具清洗消毒程序:熱力消毒必須嚴(yán)格按一刮、二洗、三消毒、四沖、五保潔的順序。

  4、餐具消毒應(yīng)達(dá)到下列要求:煮沸:餐具浸沒(méi)水中煮沸5分鐘;蒸氣:流動(dòng)蒸氣持續(xù)10分鐘;藥物:如為氯制劑,有效氯濃度為250ppm(250MG/L),食具全部浸入分鐘,餐具達(dá)到光潔、不油膩、無(wú)味感官標(biāo)準(zhǔn)。

  5、消毒完畢的餐具、茶具應(yīng)立即放于清潔的櫥、柜內(nèi)保潔,防止再污染。

  6、泔腳、垃圾應(yīng)密封存放,日產(chǎn)日清。

  七、配菜衛(wèi)生制度

  1、檢查食品質(zhì)量,變質(zhì)和有毒有害食品不切配。

  2、絞肉機(jī)等機(jī)械設(shè)備用完后拆開沖洗干凈。

  3、待用食品洗凈或上漿后放入冰箱保存。

  4、工具用具做到刀不銹、砧板不霉,加工臺(tái)面、抹布干凈。

  5、食品容器、盛器清潔,點(diǎn)菜牌、木夾子等不接觸食品。

  6、切配水產(chǎn)品的刀、砧板、刮洗干凈后再切配其他食品。

  7、冰箱專人管理,定期化霜,經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,半成品與原料分開存放。

  8、配菜結(jié)束拖清地面,工具、用具清洗干凈,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  八、食品揀洗加工衛(wèi)生制度

  1、各類生食品必須葷素分開揀清洗凈,不加工變質(zhì)食品。

  2、毛骨殘?jiān)皶r(shí)清理,做到隨時(shí)加工隨時(shí)打掃清潔。

  3、每天都要清洗水池、工具、容器、地面,每周大掃除一次,保持無(wú)蠅、無(wú)

  4、清洗后的食品要放置離地面的物架上,嚴(yán)禁隨地亂放。

  5、切制好的食品要防塵,并加蓋加罩,必須做到容器、工具、案板清潔。

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    為提高全縣汽車配件產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕無(wú)證違法生產(chǎn)汽車配件,特制訂本方案。一、工作任務(wù)(一)在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立所有汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管工作措施;(二)督促汽車配件生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),...

  • 開展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案

    為全面落實(shí)教育體育局關(guān)于開展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng)要求,推進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教”向“學(xué)有優(yōu)教”目標(biāo)的新跨越,唱響全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的主旋律,我校將連續(xù)三年扎扎實(shí)實(shí)地開展“教育質(zhì)量管理年”活動(dòng),年年有進(jìn)步,三年大提高...

  • 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理方案

    縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:為了扎實(shí)推進(jìn)“以促進(jìn)人的健康為中心,以提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),全面提升醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員臨床實(shí)踐技能操作水平,促進(jìn)全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量上新...

  • 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理方案范文(通用3篇)

    一、醫(yī)療方面醫(yī)療文書書寫規(guī)范:格式及內(nèi)容嚴(yán)格按省《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》的要求書寫,采取院科兩級(jí)督導(dǎo)檢查的方法,每周至少抽查1次。1、門診病歷書寫要求:(1)內(nèi)容包括:一般項(xiàng)目、主訴、現(xiàn)病史、既往史;體格檢查部分要有四測(cè),各種陽(yáng)性...

  • 醫(yī)療質(zhì)量管理方案(通用13篇)

    一、活動(dòng)主題強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)二、活動(dòng)時(shí)間11月1---11月30日三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作,成立市第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。四、活動(dòng)內(nèi)容(一)繼續(xù)推進(jìn)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。...

  • 質(zhì)量管理工作實(shí)施方案(通用13篇)

    一、質(zhì)量管理的目的`通過(guò)開展護(hù)理質(zhì)量控制管理工作,使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為活動(dòng)、思想、職業(yè)道德等方面符合客觀的要求,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),保證和提高護(hù)理質(zhì)量,滿足患者的需求,同時(shí)有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作。...

  • 質(zhì)量管理提升方案(精選4篇)

    為加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理,提高食品質(zhì)量安全水平,保障人民群眾安全健康,根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局第79號(hào)令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則(試行)》要求,食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全管理必須符合下列要求。...

  • 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理方案范文(精選3篇)

    一、醫(yī)療方面醫(yī)療文書書寫規(guī)范:格式及內(nèi)容嚴(yán)格按省《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》的要求書寫,采取院科兩級(jí)督導(dǎo)檢查的方法,每周至少抽查1次。1、門診病歷書寫要求:(1)內(nèi)容包括:一般項(xiàng)目、主訴、現(xiàn)病史、既往史;體格檢查部分要有四測(cè),各種陽(yáng)性...

  • 醫(yī)療質(zhì)量管理改進(jìn)方案(精選12篇)

    為深入推進(jìn)《改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》的全面落實(shí),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)療技術(shù)水平,全面完成“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、八項(xiàng)建設(shè)”工作任務(wù),醫(yī)院研究決定,從現(xiàn)在開始,在全院開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)。...

  • 策劃方案
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