事業(yè)單位績效分配方案（精選3篇）

事業(yè)單位績效分配方案 篇1

　　根據(jù)市委組織部、市人事局東人發(fā)[20xx]17號《關(guān)于事業(yè)單位20xx年度績效工資總額審批有關(guān)事項的通知》精神，為進(jìn)一步推進(jìn)我單位勞動人事和工資分配制度改革，特制定我單位20xx年績效工資分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的XX大和XX屆X中全會精神為指針，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于事業(yè)單位工資分配制度改革的方針和原則，適應(yīng)事業(yè)單位推行聘用制和崗位管理制的要求，在進(jìn)一步完善事業(yè)單位工資總額調(diào)控管理辦法的基礎(chǔ)上，圍繞搞活內(nèi)部分配，努力建立起以崗位管理為基礎(chǔ)，以養(yǎng)老保險擴(kuò)面和工作業(yè)績考核為依據(jù)，以崗位目標(biāo)考核為手段的自主靈活的分配激勵機(jī)制，促進(jìn)各項工作規(guī)范有序運(yùn)行。

　　二、分配的原則

　　1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

　　2、在崗位目標(biāo)考核上，建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度，按月公布考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。

　　3、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

　　三、績效工資分配的范圍和對象

　　本單位全體在編工作人員。

　　四、績效工資分配的形式

　　按照績效工資分配的要求，為切實(shí)搞活內(nèi)部分配，強(qiáng)化分配的激勵機(jī)制和績效機(jī)制，適當(dāng)拉開分配檔次，實(shí)行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配。

　　五、績效工資分配的考核方法

　　根據(jù)市勞動和社會保障局下達(dá)我單位的工作目標(biāo)，將年度工作目標(biāo)分解落實(shí)到每個人。年度工作目標(biāo)分崗位目標(biāo)、擴(kuò)面目標(biāo)和綜合目標(biāo)三部分。三項目標(biāo)按40%、30%、30%進(jìn)行量化考核。

　　(一) 崗位目標(biāo)

　　按照年初下達(dá)的年度工作目標(biāo)，由處考核小組對科室進(jìn)行考核，并由科室考核到個人。滿分為100分，按完成當(dāng)年本單位下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行考核，按時按質(zhì)按量完成任務(wù)的得滿分;超額完成任務(wù)的酌情加分;未完成任務(wù)的按扣分標(biāo)準(zhǔn)減分。

　　(二)擴(kuò)面目標(biāo)

　　每年初下達(dá)每個工作人員的擴(kuò)面目標(biāo)，按實(shí)際完成情況兌現(xiàn)。

　　(三)綜合目標(biāo)

　　綜合目標(biāo)分共性目標(biāo)、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)三項。共性目標(biāo)滿分100分，爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和追加目標(biāo)不設(shè)基本分，采用加分辦法。

　　1、共性目標(biāo)：主要指按照上級政府、部門要求完成各項中心工作任務(wù)情況;考勤情況;積極參與社會治安綜合治理，維護(hù)社會大局穩(wěn)定;執(zhí)行計劃生育政策情況;以及在日常生活中必須共同執(zhí)行的行為規(guī)范，包括政治思想品德、遵守黨紀(jì)政紀(jì)、執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面的要求。

　　2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：主要對工作人員在圍繞中心工作任務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)等方面制定的目標(biāo)。

　　3、追加目標(biāo)：主要考核科室或個人在主要職責(zé)范圍外，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性的工作任務(wù)。

　　六、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)崗位目標(biāo)考核

　　處考核小組對各科室崗位目標(biāo)的考核，采取分項積分辦法進(jìn)行。(1)科室工作協(xié)調(diào)，按各科室職責(zé)分工，對因工作失職影響其他科室工作的，每項扣1-3分;(2)科室工作目標(biāo)，每項目標(biāo)每減一個百分點(diǎn)扣0.5-1分，超額完成目標(biāo)的酌情加分;(3)來信處理和來訪接待，因工作失職造成社會影響的，扣當(dāng)事人5-10分。

　　(二)擴(kuò)面目標(biāo)考核

　　處考核小組對各科室工作人員擴(kuò)面目標(biāo)完成情況按科室實(shí)行分階段考核，全年統(tǒng)算分值，按各科室實(shí)際完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)的百分比計算。

　　(三)綜合目標(biāo)考核

　　1、共性目標(biāo)采取違例扣分法。由處考核小組進(jìn)行考核，滿分100分。

　　(1)制度考核：對違反本單位制定的《規(guī)章制度》及上級有關(guān)規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減當(dāng)事人1-5分。

　　(2)考勤考核：當(dāng)月遲到、早退10分鐘五次以下的，每次扣減當(dāng)事人5分;當(dāng)月曠工一天以下的或中途擅自離崗一次半小時以下的，扣減當(dāng)事人10分;當(dāng)月曠工兩天以下或中途擅自離崗一次半小時以上的，扣減當(dāng)事人20分;當(dāng)月曠工三天(含三天)以上或遲到、早退10分鐘五次(含五次)以上以及中途擅自離崗兩次半小時以上的，按照本單位制定的《東臺市社會保險業(yè)務(wù)結(jié)算大廳規(guī)章制度》規(guī)定執(zhí)行，予以待崗，待崗時間視情節(jié)輕重而定，一般為1-6個月，待崗期間不發(fā)績效工資。

　　2、爭先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)采取加分法。科室和個人某項工作受到市委或市政府、鹽城市、省、國家級表彰的，分別按5、10、15、20分加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。

　　3、追加目標(biāo)采取達(dá)標(biāo)加分法。對完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的突擊性工作及涉及全處面上工作的目標(biāo)任務(wù)，處辦公室及時記載，年終匯總，報處考核小組審核確認(rèn)，酌情加分，列入綜合目標(biāo)考核得分。

事業(yè)單位績效分配方案 篇2

　　為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)，20xx，號文件精神，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機(jī)制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

　　二、分配原則

　　公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高

　　三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例

　　我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。

　　獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

　　(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績效工資的22.8%;

　　(二)月績效獎，基數(shù)為800元/月/人，根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員;

　　(三)年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%

　　(四)其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績效工資的8.3%。

　　四、考核辦法

　　(一)月考勤獎

　　1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的，每次扣發(fā)50元，當(dāng)月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎。無故曠工的，扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎;

　　2、當(dāng)月請病事假3個工作日以內(nèi)的，每個工作日扣發(fā)

　　50元，當(dāng)月請病假10個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎，當(dāng)月請事假3個工作日或以上的，全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎;

　　3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)月績效獎

　　1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎25%：

　　①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;

　　②當(dāng)月事假累計達(dá)4-6個工作日的;

　　2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎50%：

　　①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;

　　②當(dāng)月事假累計達(dá)到7-10個工作日的;

　　③當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

　　3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎：

　　①當(dāng)月事假累計達(dá)10個工作日的;

　　②當(dāng)月無故曠工累計達(dá)2個工作日的;

　　③因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

　　④因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的;

　　⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

　　4、經(jīng)批準(zhǔn)請病假的，按病假日數(shù)比例，扣發(fā)月績效獎;

　　5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(三)年度績效獎

　　年度績效獎根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

　　(四)其他績效獎

　　加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵，按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

　　五、其他問題

　　(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

　　2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

　　3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。

　　扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

　　(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

　　六、其它事項

　　本方案20xx年12月 日經(jīng)職工大會表決通過，于20xx年1月1日起生效。

事業(yè)單位績效分配方案 篇3

　　績效工資發(fā)放是各個急救中心難以解決的問題之一，為此，在院前醫(yī)療急救工作我們總結(jié)經(jīng)驗，依據(jù)國家有關(guān)績效發(fā)放的有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定了急救中心職工獎勵性績效工資分配方案，得到全體職工的一致通過，充分調(diào)動了職工的工作積極性。

　　一、指導(dǎo)思想

　　在市財政核撥的獎勵性績效工資總量內(nèi)，堅持嚴(yán)格考核、動態(tài)調(diào)整、多勞多得、按崗定薪、按績定酬，崗變薪變、優(yōu)績優(yōu)酬；堅持向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜;充分調(diào)動工作人員積極性和主動性、發(fā)揮分配制度的激勵作用。

　　二、實(shí)施范圍

　　中心正式在編工作人員。

　　三、獎勵性績效工資構(gòu)成

　　（一）平均（固定）績效工資。

　　提取職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的20%作為平均（固定）績效工資進(jìn)行平均發(fā)放（領(lǐng)導(dǎo)班子除外）。

　　（二）專項獎勵績效工資。

　　提取職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額的80%作為專項獎勵績效工資進(jìn)行考核分配發(fā)放（領(lǐng)導(dǎo)班子除外）。

　　四、分配周期

　　每季度根據(jù)考核情況分配發(fā)放一次。

　　五、分配辦法

　　專項獎勵績效工資實(shí)行二次分配,第一次分配包括職務(wù)工資、資格證工資、星級獎勵、獎懲情況、工作日行政值班費(fèi)(白班、夜班)、雙休日行政值班費(fèi)、調(diào)度夜班費(fèi)、法定節(jié)假日（期間）值班費(fèi)等工資，第二次分配為剩余專項獎勵績效工資的平均分配。

　　（一）計發(fā)基數(shù)。

　　為職工個人獎勵績效工資月標(biāo)準(zhǔn)額80%的總和（領(lǐng)導(dǎo)班子除外），即7980元/月，隨數(shù)額變化而變化。

　　（二）計發(fā)系數(shù)。

　　按照下列標(biāo)準(zhǔn)計算，計算公式為：計發(fā)系數(shù)=發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/計發(fā)基數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第六位舍去。

　　1.職務(wù)工資：

　　班組長50元/月即0.00626；干事100元/月即0.01253；副科長150元/月即0.01879；科長200元/月即0.02506；黨支部班子成員300元/月即0.03759，身兼數(shù)職的工作人員按最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2.資格證工資：

　　（1）助理醫(yī)師：100元/月即0.01253；護(hù)士：100元/月即0.01253。

　　（2）執(zhí)業(yè)醫(yī)師：200元/月即0.02506；護(hù)師：200元/月即0.02506。

　　（3）主治醫(yī)師：300元/月即0.03759；主管護(hù)師：300元/月即0.03759。

　　（4）副主任醫(yī)師：400元/月即0.05012；副主任護(hù)師：400元/月即0.05012。

　　（5）主任醫(yī)師：500元/月即0.06265；主任護(hù)師500元/月即0.06265。

　　3.星級獎勵：五星級獎勵300元即0.03759；四星級獎勵200元即0.02506；三星級獎勵100元即0.01253。

　　4.工作日行政值班費(fèi)：10.08元/小時即0.00126。

　　5.雙休日行政值班費(fèi)：20.16元/小時即0.00252。

　　6.調(diào)度夜班費(fèi)：10.08元/小時即0.00126。

　　7.法定節(jié)假日（期間）值班費(fèi)：

　　（1）元旦當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（2）除夕、初一、初二、初三值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余三天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（3）清明節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（4）勞動節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（5）端午節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（6）中秋節(jié)當(dāng)天值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余兩天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　（7）國慶節(jié)10月1日、10月2日、10月3日值班費(fèi)30.24元/小時即0.00378；剩余四天值班費(fèi)20.16元/小時即0.00252。

　　8.獎懲：按照中心其他制度規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，通過計算公式得出計發(fā)系數(shù)予以執(zhí)行。

　　（三）計發(fā)金額。

　　計發(fā)基數(shù)（隨數(shù)額變化而變化）x計發(fā)系數(shù)。