廣告策劃方案（精選23篇）

廣告策劃方案 篇1

　　一、活動背景：

　　沃爾瑪由一個鄉鎮小公司壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發展成為零售公司的龍頭老大。

　　其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評。從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業。

　　二、活動目的：

　　1、基本目標：為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客。擴散商場知名度樹立良好的公司形象。

　　3、營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加公司利潤。

　　3、長期目標：提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一。

　　三、目前營銷狀況：

　　1、市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

　　2、產品狀況：產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

　　3、宏觀環境狀況：消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大。

　　四、swot問題分析：

　　優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點。

　　劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多。

　　機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于公司抓住機遇引領購物新高 潮。

　　威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多。

　　五、價格策略：

　　1、以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

　　2、給予適當數量折扣鼓勵多購。

　　六、促銷策略：

　　1、綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經濟效益。

　　2、保持本土化經營。

　　七、廣告宣傳：

　　1、“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲從而增加銷售。

　　2、并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則。

　　3、在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

　　4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

　　八、公共關系：

　　1、建立和維持公司與消費者之間的正常的合作關系。

　　2、公司與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉。

　　3、設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系。

　　4、贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的公司形象。

　　5、邀請官員對公司參觀考察出席新聞發布會等形式。

　　九、營業推廣：

　　1、實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務。

　　2、對消費者促銷：贈送樣品減價推銷。

　　3、把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額。

廣告策劃方案 篇2

　　一，前言

　　二，廣告商品

　　三，廣告目的

　　四，廣告期間

　　五，廣告區域

　　六，廣告對象

　　七，策劃構思

　　八，廣告策略

　　九，廣告主題表現及媒體運用

　　一 前言

　　本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

　　本公司代理洗發水廣告，第一年(1999)年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“創意獎”第二名]。第二年(20__)為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告創意“優勝獎”。

　　然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及20__年廣告投資重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20__年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

　　二 廣告商品

　　廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

　　三 廣告目的

　　1、促進指名購買

　　2、強化商品特性

　　3、銜接99、00年廣告

　　4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

　　四 廣告期間

　　20__年6月——20__年6月

　　五 廣告區域

　　全國各地區(以城市為主)

　　六 廣告對象

　　所有居民用戶

　　七 策劃構思

　　(一)市場大小的變化情況的兩種：

　　A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　B：質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

　　在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

　　(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

　　(三)使用及購買頻度的增加

　　就飄飄洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

　　在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

　　1、促使消費者指名購買飄飄

　　2、促使洗發店老板主動推薦飄飄

　　八 廣告策略

　　針對消費者方面—

　　1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　2、制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

　　3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

　　九 廣告主題表現及媒體運用

　　(一)卡片及廣告牌的廣告內容

　　好的頭發，選擇飄飄。

　　在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

　　(二)電視廣告策劃

　　在電視臺的黃金時間播出：

　　畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活，愛飄飄。

　　(三)廣播臺

　　廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。

廣告策劃方案 篇3

　　一、形象宣傳

　　俗話說，“酒香也須勤吆喝”，對于大潤發商貿城，應該說富陽的老百姓還是非常熟悉的。但是可以說，百姓的熟悉還停留在對超市這個層面上，對商貿城并沒有很好的關注。那么，怎樣才能在消費者群體中引起相當的關注，從而下達購房的決心，媒體上的形象宣傳必不可少。

　　形象宣傳應是多角度、多方面的。主要突出商貿城“創富、創智、創意 SOHO時代來到富陽”這個不同于其他樓盤的定位，其他如位居城市中心、超高性價比等也是很好的宣傳點。

　　按照本報宣傳效果的經驗來看，“形象宣傳”的版面要做得相對大一點，圖案要漂亮，語言要簡潔，讓人過目難忘。

　　二、軟文

　　一個好的房產公司和旗下的樓盤，有必要在消費者面前敞開胸懷，盡情展示自身的特點和優勢。而這一切，除了醒目的形象宣傳以外，還可以刊登一些有解釋性、有說服力的`文章。軟文看起來不像廣告，但往往可以達到事半功倍的效果。

　　對于商貿城這個項目，主要從“商貿城——SOHO時代的到來”、“雄踞城市中心，顯赫財富之門”、新空間理念、“財富廣場”等等做文章。

　　這些軟文，可以在“房產專版”上用記者采訪、記者觀察、記者視點、記者分析等欄目來做，效果會很明顯。

　　三、相關活動及報道

　　除了廣告宣傳，還可以聯合搞一些豐富多樣的活動，以吸引消費者的眼球、激發消費者的興趣。

　　● 創意無限——創意大賽

　　● 我的創業故事——刊登某商貿城業主的創業故事，可用記者采訪或自述的形式。

　　……

　　總之，做足SOHO現代商務的文章，使SOHO的理念深入人心，從而使該商貿城引起消費需求。

　　四、文字形象的宣傳

　　這個區塊以記者采訪公司高層或采訪權威專家（公司聯系）為主，從側面來詮釋某商貿城在富陽眾多樓盤中的“不可比性”，目的是為了堅定消費者的購房信心和購房自豪感。

　　版面計算：平均每月一個整版，一年十二個版。

　　費用計算：略

廣告策劃方案 篇4

　　一、廣告目的

　　宣傳xx集團，推廣其品牌形象，使其深入人心，大家都來購買，提高經濟效益。

　　二、廣告特點與主題

　　廣告上映時間為6月份。

　　主要針對人群：育才學院的全體師生及工作人員。

　　主題：青春活力。

　　三、廣告拍攝的分鏡頭腳本

　　場景百川廣場

　　第一部分：畫面呈灰黃色調：背景音是知了的叫聲。

　　鏡頭一：中景

　　太陽火辣辣的炙烤著百川廣場，有零零散散的幾個人無精打采的打著太陽傘走著；路邊的樹木花草都被曬得干黃。

　　鏡頭二：近景——全景：搖

　　一只小狗張著嘴趴在一張木椅底下，舌頭伸在外面，哈哈哈的。

　　一個穿著破舊鞋拖的腳從前面經過。

　　鏡頭搖至一個收垃圾的老頭，背有點駝，正拖著一個大大的垃圾袋往前走。

　　鏡頭三：特寫

　　老頭的嘴唇已經起皮，滿頭大汗，抬頭看了看炙熱的太陽，眼睛被刺眼的光照的睜不開。

　　鏡頭四：中近景

　　老頭走到一個垃圾箱旁，伸手在里面掏出幾個瓶子；其中一個還有一點水；老頭晃了晃有水的瓶子，擰開蓋子，嘗了一小口，突然沖向了天空。

　　第二部分：畫面色彩鮮艷

　　鏡頭五：中景

　　老頭從天而降，搖身變成了年輕的小伙子穿一身彩色的沙灘衣褲。

　　鏡頭六：特寫

　　周圍的花草樹木都變得有生機起來。

　　鏡頭七：中近景

　　周圍路人衣服的顏色很艷麗，看著周圍的變化很驚訝的表情。

　　鏡頭八：中近景

　　小伙子開始跳起江南style（相同背景音樂）

　　鏡頭九：全景

　　周圍的人扔掉太陽傘，跟隨小伙子一齊跳，旁邊的小狗也跑來一齊跳飲料的瓶子從天而降，被小伙子接住。

　　鏡頭十：近景小伙子擰開蓋子繼續喝

　　廣告詞出來：帶你綠動整個夏天。

　　四、效果預估與社會效益

　　經過該廣告，xx集團將對自我的品牌進行強有力的宣傳；例如育才TV，育才月報，育才，育才貼吧等媒介。經過這些媒體網絡等大幅度宣傳，擴大了xx品牌在人們心中的知名度及信任感。

　　五、廣告預算方案

　　拍攝器材設備都由天籟影視集團免費供給及其后期制作，廣告由育才TV，育才月報，育才，育才貼吧各大媒體網絡進行免費宣傳，盒飯：100元。

　　六、播出媒介

　　育才TV，育才校內各大網站。

　　七、集團冠名及贊助商榮譽

　　冠名：西南大學育才學院。

　　贊助商：天籟影視藝術學院。

　　贊助單位指定的品牌標志將在育才TV，育才月報，育才，育才貼吧等各類媒介中獲得曝光機會。

　　八、其他類型回報

　　購買本產品的對象可參加推出抽獎活動，例如買一贈一，買一瓶贈紙巾活動。

廣告策劃方案 篇5

　　煙草廣告訴求對象有一定的媒介接觸習慣，廣告要通過適當的媒介發布，才能有效的覆蓋廣告的訴求對象，因此就需要對媒介進行選擇和評估；廣告活動的進程有一定的時間安排，廣告也應該掌握適當的發布時機，因此煙草廣告媒介策略是針對廣告使用哪些媒介、不同的媒介如何配置、廣告在什么時間發布、廣告發布的頻率如何，指的是在廣告活動中，關于廣告發布的媒介、發布時機和具體時間安排的指導性方針，主要包括媒介的選擇和組合策略、媒介排期策略和廣告發布時機策略三個組成部分。

　　（一）媒介的選擇與組合

　　在現代廣告中，媒介的選擇余地越來越大，不同媒介具有不同的特性，為了達到預期的廣告效果，廣告策劃者在進行廣告策劃時，應該在眾多廣告媒介中選擇最符合廣告目標的市場策略、產品定位策略、訴求策略的媒介并將他們合理的配置，因此媒介的選擇和組合就成為媒介策略決策的一個重要內容。媒介的選擇指根據廣告的目標市場策略、訴求策略的要求，對可供選擇的廣告媒介進行評估，從而選擇出最符合要求的媒介。

　　因為使用一種媒介往往很難達到預期的傳播效果，所以在實際運作中，廣告信息往往通過多種媒介來傳達，因此媒介組合指將經過選擇的廣告媒介進行合理的時間、版面的配置，以提高廣告的傳播和訴求效果。

　　1、媒介選擇的評價標準

　　媒介的成本：媒介的成本通常按照“每千人成本”和“每個收視點成本”兩個指標來計算。每千人成本指廣告每達到1000個受眾所需要的費用，每收視點成本指廣告獲得每一位受眾的一次收視所需要的費用，這兩個指標都以媒介的受眾總量、媒介的收視率、到達率為基礎。

　　媒介與營銷策略和廣告策略的配合程度：由于不同產品有不同的營銷策略，產品處于生命周期的不同階段會有不同的廣告策略，所以媒介的選擇與組合應該做到與營銷策略和廣告策略最大限度的吻合。如以城市青年為主要消費群體的高檔香煙，就不應該選擇覆蓋全國城市和農村的媒介，而應該選擇主要在城市的媒介。而處于上市期、希望迅速提高知名度和市場占有率的產品如果僅僅通過一種媒介作間斷性的提醒性廣告顯然也是難以奏效的。

　　媒介的屬性、風格：同一類型的媒介中，不同的媒介會有不同的屬性和風格，如有些媒體受到某特殊群體的喜愛，有些媒介具有非常突出的活躍、輕松、或者嚴肅、刻板的風格，廣告主本身及其產品也具有不同的屬性和風格。因此在選擇廣告媒介時，應該選擇與廣告主及其產品在屬性上一致或接近的媒介。

　　媒介受眾的特征：在媒介上刊播廣告的最主要的目的是將廣告信息傳達給目標消費者，因此應該選擇受眾與產品的目標消費者比較吻合的媒介。

　　媒介的時間性：各種媒介的刊播期限和廣告規格都有一定的格式，因此廣告在媒介上出現的時間長度和間隔也有所不同。如在電視媒介上，一次廣告的持續時間只有30秒、15秒或者5秒；而在報紙廣告中，只要受眾在閱讀，廣告就有可能到達受眾，時間的彈性要大的多。如果忽視媒介的時間性，將1周后開始的促銷活動刊登在下個月才出版的雜志上，就只是在白白浪費廣告費而已。

　　媒介的地域特性：任何媒介都有其針對性最強、影響力最大的地域，如每一個城市的城市電視臺在市區范圍內影響最大，而報紙的地方版則更直接針對某一地區。媒介影響力最大的地域也正是廣告主要大力爭取的市場。那么，影響力很大的這一媒介就是投放廣告的理想媒介。

　　媒介的廣告時段和版位：刊播于同一媒介的不同時段和版位的廣告，效果也不大相同，如在電視廣告的黃金時段，收視率就要比非黃金時段高得多，廣告投放的效果也會要好得多。而在報紙中，第一、二版廣告的.效果也非其他版面可比。因此，除了考慮理想的媒介，還應考慮所選的媒介有沒有理想的版面和時段。

　　競爭者所采用的媒介：除了要考慮自身的需求外，還要考慮廣告主的競爭對手在廣告活動中所采用的媒介，以決定是與他們通過同一種或幾種媒介進行直接的對抗，還是選擇對手所沒有使用的但是可能會收到理想效果的其他媒介。

　　2、媒介組合應注意的問題

　　在同一次廣告運動中使用兩種或者兩種以上的媒介，并不是在每一種媒介上刊播的次數越多越好，因此有必要為媒介組合找到一些科學的依據。

　　（1）媒介的組合應該有助于擴大廣告的受眾總量

　　某一種媒介的受眾群體，不可能與廣告的訴求對象完全重合，沒有被包含在某一媒介的受眾中的那部分廣告訴求對象，就需要通過其他媒介來接觸。因此，媒介組合中的多個媒介在受眾的范圍和特性上應該相互補充，使通過媒介發布的廣告在受眾范圍內盡可能的接近所有的訴求對象。

　　（2）媒介的組合應該有助于對廣告進行適當的重復

　　廣告受眾受廣告信息產生的影響、興趣和購買欲望需要一定的廣告展露頻次，而受眾對在一種媒介上刊播的廣告的注意程度在廣告展露達到一定的頻度后會逐漸降低，因此需要多種媒介之間的配合，以延長受眾對廣告的注意時間，增加廣告達到有效受眾的機會。一般說來，在媒介組合中，應該以某一種媒介為主，而以其他的費用低廉的媒介進行廣告展露頻次的補充。

　　（3）媒介的組合應該有助于廣告信息的互相補充

　　各種媒介具有不同的傳播特性，因此在多種媒介上發布的廣告在內容上也可以有所不同，使通過不同媒介傳播的廣告信息互相補充，使受眾對廣告信息有更加深入全面的了解，增加廣告的訴求效果。

　　（4）媒介在周期上的配合

　　不同的媒介有不同的時間特性，如電視廣告展露時間短，而報紙廣告時間則相對較長，因此為了延續廣告作用的時間，要注重不同媒介在周期上的配合。如以電視媒介作集中的發布，而以報紙媒介作持續的發布。

　　（5）效益最大化的原則

　　在多種媒介上同時發布大版面、長時段的廣告并不一定能達到最佳的廣告效果，因此要對在各種媒介上發布的廣告的規格和頻次進行合理的組合，以在保證廣告效果的前提下，盡量節省廣告費用，獲得更大的廣告效益。

　　3、媒介選擇和媒介組合的步驟

　　對廣告目標市場策略和訴求策略的把握：在進行媒介的選擇和組合前，應該對廣告要在什么樣的范圍內、向什么樣的受眾發布有明確的認識，而這些認識要以廣告的目標市場策略和訴求對象策略為依據。

　　對可供選擇的媒介按照發行量、受眾總量、有效受眾、千人成本和我們在媒介選擇中所提到的要素進行分析和評估，以在眾多的媒介中選擇可采用的媒介。確定廣告發布的主要媒介：在選擇出來的多種媒介中，選擇最接近受眾、有效受眾數量最多、對受眾影響最大的媒介作為廣告發布的主要媒介。

　　確定媒介之間的組合：確定了最主要的廣告媒介后，要按照我們在上面已經提到過的原則將其它媒介圍繞主要媒介進行時間和規格上的組合。

廣告策劃方案 篇6

　　一、前言

　　本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

　　本公司代理洗發水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年（20xx）為配合貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

　　然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及20xx年廣告投資重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

　　二、廣告商品

　　廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

　　三、廣告目的

　　1、促進指名購買

　　2、強化商品特性

　　3、銜接99、00年廣告

　　4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

　　四、廣告期間

　　20xx年6月——20xx年6月

　　五、廣告區域

　　全國各地區（以城市為主）

　　六、廣告對象

　　所有居民用戶

　　七、策劃構思

　　（一）市場大小的變化情況的兩種：

　　A：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

　　B：質的變化——隨著社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化水準等而變化。

　　在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

　　（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

　　（三）使用及購買頻度的增加。

　　就飄飄洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

　　在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場，使其消費者轉換品牌，指名購買我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

　　1、促使消費者指名購買飄飄。

　　2、促使洗發店老板主動推薦飄飄。

　　八、廣告策略

　　針對消費者方面—。

　　1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

　　2、制作STICKER張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。

　　3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區（服務臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

　　4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

　　九、廣告主題表現及媒體運用

　　（一）卡片及廣告牌的廣告內容

　　好的頭發，選擇飄飄。

　　在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

　　（二）電視廣告策劃

　　在電視臺的黃金時間播出：

　　畫面：一個美麗的'女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎？學我啊！愛生活，愛飄飄。

　　（三）廣播臺

　　廣播內容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪。

　　廣告策劃方案：和楓雅居策劃文案。

　　說明：和楓雅居是烏魯木齊新開盤的高層住宅區，地理位置、周邊環境俱佳，特此寫了一系列廣告文案。

　　文案一：

　　未來15年不宜投資？

　　經濟學家說，中國經濟泡沫即將破滅，中國經濟將面臨15年的蕭條。

　　管他呢！反正你已經有了一整套的和楓雅居。

　　文案二：

　　知道么？世界首富羅伯·沃頓是個小氣鬼！

　　世界第一大零連鎖超市沃爾瑪的老板羅伯·沃頓是個小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室里，開著老式的雪佛蘭廂貨，理發向來只花5元錢，并且不給理發師一分錢的小費。

　　但世界每個人都知道羅伯·沃頓，都表現出對他無比的尊敬，無須張揚，每個人都認識世界首富，哪怕他套著二流背心，拖拉著街頭購買的僅值1。5元的拖鞋。

　　那么你呢？認識你的每個家伙都表現出了對你的尊敬嗎？還是僅僅把你當作一個暴發戶？

　　除非你有一套和楓雅居的房子。

　　文案三：

　　他們說你是暴發戶！

　　他們說你是暴發戶，僅僅因為你的財產不是“世襲”，而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。

　　你很憤怒，你應當憤怒，因為沒有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。

　　買一套和楓雅居吧！這樣，那些背后非議你的的蒼蠅自然會閉上嘴巴！

　　因為，暴發戶顯然不會買和楓雅居。

　　文案四：

　　投資痛苦吧！

　　你上一次休假是什么時候？

　　昨天你的老寒腿又犯了么？

　　嗯，生活有時就這么痛苦。

　　生活還在繼續。

　　但是，痛苦不能總是無休無止。

　　買套和楓雅居吧！

　　為了讓該死的老寒腿見鬼。

　　為了每日工作完畢后有個休假的地兒。

　　買一套和楓雅居。

　　有葡萄長廊的和楓雅居。

　　蜿蜒小路直達長亭。

　　光腳走過石子砌成的水堤。

廣告策劃方案 篇7

　　第一部分：市場分析

　　這部分應該包括策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續的策略部分提供有說服力的依據。

　　一、營銷環境分析

　　1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

　　(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

　　總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策

　　(2)市場的、法律背景：

　　(3)市場的文化背景

　　2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

　　企業的供應商與企業的關系 產品的營銷中間商與企業的關系

　　3、市場概況。

　　(1)市場的規模：

　　整個市場的銷售額 消費者總量 消費者總的購買量

　　未來市場規模的趨勢

　　(2)市場的構成：

　　構成這一市場的主要產品的品牌 未來市場構成的變化趨勢如何?

　　(3)市場構成的特性：

　　市場有無季節性?有無暫時性? 有無其他突出的特點?

　　4、營銷環境分析總結。

　　(1)機會與威脅 (2)優勢與劣勢 (3)重點問題

　　二、消費者分析

　　1、消費者的總體消費態勢。

　　現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性

　　2、現有消費者分析。

　　(1)現有消費群體的構成：

　　現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業 現有消費者的收入

　　(2)現有消費者的消費行為：

　　購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點

　　(3)現有消費者的態度：

　　對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度

　　3、潛在消費者。

　　(1)潛在消費者的特性：

　　總量 年齡 職業 收入 受教育程度

　　(2)潛在消費者現在購買行為：

　　有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌?

　　(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

　　潛在消費者對本品牌的態度如何? 潛在消費者需求的`滿足程度如何?

　　4、消費者分析的總結。

　　優勢與劣勢 重要問題

　　(2)潛在消費者：

　　優勢與劣勢 主要問題點

　　(3)目標消費者：

　　目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?

　　三、產品分析

　　1、產品特征分析。

　　(1)產品的性能： (2)產品的質量： (3)產品的價格(4)產品的材質：

　　5)生產工藝： 6)產品的外觀與包裝： (7)與同類產品的比較：

　　2、產品生命周期分析。

　　(1)產品生命周期的主要標志2產品處于什么樣的生命周期3企業對產品生命周期的認知

　　3、產品的品牌形象分析

　　(1)企業賦予產品的形象 2)消費者對產品形象的認知：

　　4、產品定位分析。

　　(1)產品的預期定位：

　　(2)消費者對產品定位的認知：3)產品定位的效果：

　　5、產品分析的總結。

　　(1)產品特性： (2)產品的生命周期 3)產品的形象： 4)產品定位：

　　四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

　　1、企業在競爭中的地位。2、企業的競爭對手。 3、企業與競爭對手的比較。

　　五、企業與競爭對手的分析

　　第二部分：策略

　　一、的目標

　　二、目標市場策略

　　1、企業原來市場觀點的分析與評價。

　　(1)企業原來所面對的市場：

　　市場的特性

　　市場的規模

　　(2)企業原有市場觀點的評價：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　主要問題點

　　重新進行目標市場策略決策的必要性

　　2、市場細分。

　　(1)市場細分的標準：

　　(2)各個細分市場的特性：

　　(3)各個細分市場的評估：

　　(4)對企業最有價值的細分市場：

　　3、企業的目標市場策略。

　　(1)目標市場選擇的依據：

　　(2)目標市場選擇策略：

　　三、產品定位策略

　　1、對企業以往的定位策略的分析與評價。 2、產品定位策略。

　　四、訴求策略

　　1、的訴求對象。

　　(1)訴求對象的表述：

　　(2)訴求對象的特性與需求：

　　2、的訴求重點。

　　(1)對訴求對象需求的分析：

　　(2)對所有信息的分析：

　　(3)訴求重點的表述：

　　3、訴求方法策略。

　　(1)訴求方法的表述

　　(2)訴求方法的依據：

　　五、表現策略

　　1、主題策略。

　　(1)對主題的表述：

　　(2)對主題的依據：

　　2、創意策略。

　　(1)創意的核心內容：

　　(2)創意的說明：

　　3、表現的其他內容。

　　(1)表現的風格：

　　(2)各種媒介的表現：

　　(3)表現的材質：

　　六、媒介策略

　　1、對媒介策略的總體表述：

　　2、媒介的地域：

　　3、媒介的類型：

　　4、媒介的選擇：

　　媒介選擇的依據

　　選擇的主要媒介

　　選用的媒介簡介

　　5、媒介組合策略：

　　6、發布時機策略：

　　7、發布頻率策略：

　　第三部分：計劃

　　一、目標

　　二、時間

　　在各目標市場的開始時間

　　活動的結束時間

　　活動的持續時間

　　三、的目標市場

　　四、的訴求對象

　　五、的訴求重點

　　六、表現

　　1、的主題：

　　2、的創意：

　　3、各媒介的表現：

　　平面設計

　　文案

　　電視分鏡頭腳本

　　4、各媒介的規格

　　5、各媒介的制作要求

　　七、發布計劃

　　1、發布的媒介：

　　2、各媒介的規格：

　　3、媒介發布排期表：

　　八、其他活動計劃

　　1、促銷活動計劃：

　　2、公共關系活動計劃：

　　3、其他活動計劃：

　　九、費用預算

　　1、的策劃創意費用：

　　2、設計費用

　　3、制作費用：

　　4、媒介費用：

　　5、其他活動所需要的費用

　　6、機動費用：

　　7、費用總額：

　　第四分部：活動的效果預測和監控

　　一、效果的預測

　　1、主題測試：

　　2、創意測試：

　　3、文案測試：

　　4、作品測試：

　　二、效果的監控

　　1、媒介發布的監控：

　　2、效果的測定：

　　附：

　　在策劃文本的附錄中，應該包括為策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給主的資料。

　　1、市場調查問卷

　　2、市場調查訪談提綱

　　3、市場調查報告

廣告策劃方案 篇8

　　一、活動目的：

　　引起關注、進行廣告宣傳。

　　二、活動時間：

　　20xx年從9月1日到10月31日（主個月）結束。

　　三、活動地點：

　　四、活動內容：

　　生物工程有限公司是一家集科研、生產、營銷與一體的綜合性企業，新產品“今越糖可營養片”擁有西南西北、省級、市縣級總分銷網絡主多家，各大藥店有售，具有對糖尿病人起到調節飲食、補充營養的功效。為答謝廣大朋友對我公司的擁護厚愛，特舉辦一次《糖尿病人的心聲》主元稿酬征集活動，具體事項如下：

　　1、從即日起，凡見本次活動的報紙廣告者均可參加，內容《糖尿病人的心聲》即暢寫糖尿病人身體、生活、工作、病史、情緒、思想、需求和打算、準備如何關心自己和關心別人等方面的文稿。要求字跡清楚、工整。

　　2、來信寄至杭州懇主路331號生物工程有限公司策劃部收，郵編310004，請把來信地址、姓名、電話、工作單位、個人簡歷寫清楚寄給我們。

　　3、征稿時間兩個月，我們將在10月底對參賽結果進行評選、復選，選出主名最優秀的主元獎金得主，將評選結果公布與眾。

　　4、謝絕來電，來稿不退，敬請諒解，本次活動一略免費報名參加。

　　5、本次活動由生物工程有限公司注釋。

　　五、參加人員：

　　公司產品策劃部經理、策劃員、設計師，和主全市市民。

　　六、活動步驟和對策：

　　1、9月1日到9月3日，設計本次征稿活動報紙廣告，設計大廳懸掛式榮譽獎牌，產品策劃部經理負責安排、設計師主辦。

　　2、9月2日，領取設計好的報紙廣告光盤到廣告公司談廣告事項，簽協議書，交廣告費，收取客戶聯合同、發票或收據（報社無定制、制作啡琳、出片服務，所以請廣告公司）。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　3、9月3日，領取設計好的榮譽獎牌廣告光盤到廣告公司談懸掛式榮譽獎牌定制事項，簽協議書，交廣告費，收取客戶聯合同、發票或收據，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　4、9月4日到9月5日，設計本次活動評選結果的`報紙廣告，產品策劃部經理負責、設計師主辦。

　　5、9月5日到9月8日，快速、有禮貌接聽處理客戶打來的電話，做好記錄，每個電話1到2分鐘為宜，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。

　　6、9月9日到10月15日，把來信進行閱讀、記錄、整理、歸納、分類、備案、存檔，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。

　　7、10月16日，選出10封典型的信件，具有一定的社會身份、公關身份、有影響力的人物為宜，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦，設計師幫辦。

　　8、10月17日，進行復選，請公證處人員公證，最終確定最佳最優秀的主元獎金得主，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　9、10月18日，通知最佳的主元獎金得主，恭喜獲獎，并告知在登報7日內來公司領取交稅后的獎金獎牌，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　10、10月19日，領取設計好的最佳的主元獎金得主廣告光盤到廣告公司談廣告事項，簽協議書，交廣告費，收取客戶聯合同、發票或收據，協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期，并做好本次報紙廣告的存根和備擋，而且刊出時間以10月25日（周五）為宜，產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　11、10月25日到31日，最佳的主元獎金得主來公司領取交稅后的獎金獎牌，并做好日后跟蹤、訪問、合作項目的工作。產品策劃部經理負責安排、策劃員主辦。

　　七、注意事項：

　　1、征稿活動報紙廣告，刊出四分之一通欄，黑白版，活動標題、內容設計新穎。請廣告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登廣告時間準時、準確為宜。協議書中要求廣告公司寫清報紙刊出日期，并做好本次報紙廣告的存根和備擋，而且刊出時間以9月5日6日（周四周五）為宜。

　　2、大廳懸掛式榮譽獎牌，主米高x主米長，設計新穎具有一定的觀賞性。

　　3、榮譽獎牌廣告協議書中要求廣告公司寫清交貨日期和質量保證。

　　4、信件閱讀、分類、工作要求認真、細致，總結突出，身份、購買意向、客戶大小分別分成a、b、c、d四個等級，以備日后調查和訪問。

廣告策劃方案 篇9

　　前言

　　奇力日化有限公司是一個新興企業，組建于XX年，公司固定資產120萬元，投資總額430萬元，目前擁有員工1200多人，其中，中專以上學歷占員工總數的四分之三，研究生學歷24人，員工整體素質比較高，公司在組建以來主要生產日化產品，主要有奇力的一系列洗發用品，系列廚房和衛生間清潔用品，在市場也有了一定的份額，目前公司還在發展階段，時刻都注視著市場動態，由公司企業策劃部提出，市場開發門研制開發的奇力特效洗衣粉準備投放市場，這對公司占領中國日化市場增加了機會點。

　　目前，洗衣粉市場產品是幾乎趨于同質化，你有的功效，他的產品也會有的，但是幾個巨頭品牌還是牢牢的占據著大部分市場份額，奇力公司迫于導入壓力委托本廣告公司進行廣告代理，加大廣告宣傳，據奇力公司目前形勢，確定了本次廣告的目標，為使本產品順利導入市場并占有一定份額而進行廣告宣傳。

　　本次廣告策劃的大概內容包括對洗衣粉市場總體分析，對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析，找出市場空隙，確定目標消費者，進而進行廣告訴求。

　　一：市場分析

　　(一)洗衣粉中國市場品牌發展歷程

　　洗衣粉是中國本土品牌最早面對國際品牌競爭的行業之一，也是競爭最激烈的行業之一，到目前為止，其品牌格局的演變大致經歷了四個階段。

　　第一階段：( 1983年以前)白貓獨秀

　　計劃經濟體制下，廠家只負責生產，銷售則由國家統一實行配給。 "白貓"洗衣粉則成了這一階段國家在洗衣粉配給中的主要產品，從而也奠定了它在消費者心目中的重要地位。

　　第二階段：( 1984-1993年)活力28開創新紀元

　　上世紀80年代初期，"活力28"超濃縮無泡洗衣粉的問世，開創了中國洗衣粉歷史的新紀元，同時"活力28"也敢為天下先，在當時企業廣告意識不強的情況下，在中央電視臺不間歇的播放"活力28"的廣告，一時間"活力力28 、沙市日化"的廣告語和"一比四、一比四"的廣告歌走進千家萬戶。 "活力28"從此天下揚名，一躍成為國內洗衣粉行業的大哥大。同時，海鷗、熊貓、桂林、天津等地方品牌開始雄踞一方。

　　第三階段：( 1994——1997年)外資四大家族主導

　　這一時期，外資洗衣粉開始在中國控股合資或直接設廠生產。憑借豐富的促銷手段、高密度的廣告宣傳、不斷的技術革新，它們在市場上取得節節勝利，在強大的外來攻勢下，許多國內品牌要么選擇了與外國洗衣粉廠合資，要么無奈的退出市場。市場基本由聯合利華、漢高、寶潔、花王四大外資集團所主導。

　　第四階段：( 1997-今)本土品牌成功阻擊四大家族

　　由于成本過高，外資洗衣粉一直未在中國市場有好的盈利表現，所以廣告、促銷力度漸漸減弱，再加上國內一段時間內消費低迷，消費者也漸漸轉向購買價格低廉的國有品牌。而一些國內品牌借此機會，憑借價格和廣告優勢，確立了自己的地位，如奇強、立白等，而雕牌納愛斯更是在中低端市場獨霸天下。

　　(二) -XX年度品牌競爭格局

　　1總體競爭格局

　　洗衣粉是中國快速消費品市場充分競爭的領域。洗衣粉行業品牌眾多，產品林立。有以量取勝的雕牌、立白，有跨國巨頭寶潔、聯合利華、日本花王等，也有盤踞一隅的地方性品牌，整個行業充滿了變化與變革的契機。

　　2市場競爭深度分析

　　(1) .市場滲透率分析

　　進入21世紀后，雕牌在洗衣粉市場上演了一出從北到南，由西向東橫掃天下的好戲。

　　全國30城市市場滲透率變化圖洗衣粉作為家庭日常必需品，其市場滲透率近乎100%，市場容量已經基本飽和。另一方面，盡管人們的洗衣頻次似乎有所增加，但趨勢依然不明顯。所以任何品牌的增長都以蠶食其他品牌的地盤為代價。全國洗衣粉市場競爭中，只有兩個品牌在增長：雕牌一枝獨秀，大幅上升;立白避其鋒芒，小幅上漲，其他品牌均呈敗退之勢。

　　截止，洗衣粉市場大盤已定：

　　( 1 )華北區雕牌急劇增長，攻下華北。奧妙勉力堅守第二陣營，活力28一落千丈，與其它品牌共同據守第三陣營。

　　( 2 )華東區奧妙一直雄霸第一，白貓第二。但XX年，雕牌一舉攻下華東，坐上華東區頭把交椅。

　　( 3 )華南區品牌競爭尤酣，立白、汰漬、雕牌均全力攀升，甚至已呈頹勢的奧妙也在奮力上揚。盡管雕牌依然表現出最強勁的上升幅度，但鹿死誰手?猶言過早。

　　( 4 )雕牌攻下華西，奧妙和汰漬在第二陣營競爭，但似乎汰漬率先開始動作。

　　( 5 )東北區雕牌一馬當先，其他品牌一瀉千里，潰不成軍。汰漬微弱地反抗成功。

　　(2)品牌忠誠度分析雕牌較高的忠誠度為其一馬平川奠定了堅實的`基礎

　　，或者說，雕牌之所以能在全國范圍內所向披靡，得益于其較高的品牌忠誠度。

　　(三)主要品牌手段分析

　　1 .雕牌

　　雕牌的成功，除在區域市場的運籌帷幄、各個擊破外，其對于自身的品牌定位及對核心消費人群的訴求，是其制勝的另一法寶。

　　作為家庭必需品的洗衣粉，價格不能不是一項考慮的因素。尤其是洗衣頻次高、洗衣粉消費多的家庭，對價格越敏感。雕牌采取了走中低端路線、瞄準家庭主婦的方法，不僅瞄準了最核心最大量的消費人群，而且為自己開辟了一塊廣闊的天地。

　　此外，從雕牌消費者的心理定位看，雕牌依然瞄準比較傳統、保守，具有奉獻精神的那部分家庭主婦的心理，而她們，是家庭主婦的主流和主體。相反，象奧妙的消費者，則傾向于追求自我，具冒險精神，更具職業女性的態度。而職業女性，注定不會成為洗衣粉市場的消費主力。

　　2 .奧妙

　　1999年，經過多年摸索后的聯合利華，向寶潔發起總攻，當年11月，聯合利華將兩款新推出的"奧妙"洗衣粉——奧妙全效和奧妙全自動洗衣粉全面降價，降幅分別達40%和30%，400克奧妙洗衣粉的價格從近6塊錢一下落到3.5元，這個價格當時僅相當于寶潔產品價格的一半左右。由于奧妙精心營造的高檔形象已深入人心，老百姓突然能夠買得起以前買不起的高檔洗衣粉了，市場由此洞開，奧妙也得以超越寶潔的汰漬。這種局面維持到今天。

　　3 .汰漬

　　作為寶潔旗下的主打品牌，在進入中國市場之初，憑借豐厚的財力及自己準確的產品訴求，在短時間內成為市場的領導品牌，雖然這幾年由于營銷力度減弱而出現市場分額下降的情況，但它在消費者心目中還是有較強地位的。

　　4 .立白

　　1994年進入洗衣粉行業的立白，在一開始，就選擇了農村包圍城市的策略，在每個縣找經銷商，和每個經銷商探討立白的銷售與經營，在雙方的共同努力下，立白站穩了根基。

　　二：產品分析

　　(一)奇力洗衣粉

　　1規格：500 g 600g 700g

　　2特性：*超強去污配方，能快速去除頑漬，防止污垢回滲

　　*含有除菌配方殺菌有特效

　　*低泡配方漂洗容易更節水

　　*不含漂白劑和其它腐蝕劑對皮膚海參沒有刺激

　　3香型：國際香料

　　(二)雕牌洗衣粉

　　家庭裝

　　1規格：300g 400g 500g

　　2特性：起始于可再生的天然植物原料能有效保護織物，使認物洗后蓬松，清香怡人持久，

　　適合洗家人貼身衣物及棉麻等高檔織物。

　　兒童裝

　　1規格：400g 500g

　　2特性：洗護二合一的雕牌天然皂粉以天然油脂為起原料獨特的綠色無磷安全配方清香刺激是人性化，生態化的環保產品。

　　高效加酶

　　1規格：400g 800g 1200g g

　　2特性：高效加酶是最新研制無磷的高性能全新配方結構，使無磷洗衣粉的性能大為提高無須費力搓洗就能瓦解衣領袖口。

　　(三)立白洗衣粉

　　立白除菌低泡洗衣粉

　　1規格：500g

　　2特性：*超強去污配方，特含污垢雙向分離因子”，能快速去除頑漬，防止污垢回滲，讓衣物亮如新

　　*高效除菌，預防細菌侵蝕，呵護你的和家人的健康

　　*低泡易過水，節水省時省力，適合機洗，手洗效果更佳

　　立白除菌超濃縮洗衣粉

　　1規格：400g 700g

　　2特性：*含保膚除菌成份，可有效去掉衣物上常見的大腸桿菌和金黃色葡萄球菌，防止細菌所滋生的霉味

　　*采用高效表面面活性劑，不刺激皮膚，能保持衣物鮮艷亮澤

　　(四)汰漬洗凈白衣粉

　　特性：汰漬“凈白”洗認粉，能有效去掉領袖污漬等多種污垢，讓衣服潔透亮，并有淡淡的怡人清香味這是因為它含有去污凈白因子和國際香型讓人物亮白又清香

　　*迅速溶解：冷水中都能迅速解，釋放潔凈動力

　　*起強去漬：只需片刻浸泡就能有效去除一般污漬，無需費力搓洗，也能去除衣領袖品污垢等日常頑固污垢

　　*亮白出眾：最易發黃變舊的白色衣物經多次洗滌后仍能保持透亮潔白不傷手超強力無需費力搓洗，即使手洗，洗完后雙手也不易感到刺激

　　*持久清香：不僅洗衣時感受清爽香味，衣物曬干后仍有怡人的清香，干凈也能聞得到

　　(五)奧妙洗衣粉

　　污漬油漬不留痕跡

　　性：采用高效配方，富含高效表面活性劑，多功能清潔劑和高效生物活性酶，潔力超強

　　特含污垢雙向分離因子，配合蛋白酶，能快速去頑漬，防止污垢回滲，讓衣物亮白如新只需一勺，輕松洗凈，功效更強，用量更省

　　三.消費者分析

　　家庭大量的衣服是家庭主婦來洗的這指的是一些“年青家庭”指孩子在18歲以下的家庭，平時買洗衣粉也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大目標消費群體，這是一種情況，但是對于那些孩子成年了生活上能自立了這樣的家庭來說洗衣服的工作則不一定是家庭主婦的事了，一些青年在外地上學，衣服是自己洗的，在外地打工的青年也是自己洗衣服的，還有一些沒有離家但是已經有了工作了的青年也自己洗衣服，他們自己洗衣服必然會對一種或幾種品牌的洗衣粉情有獨鐘，因些這部分消費群體也是十分龐大的，而且這部分青年已經在生活上自立了，他們也一直向往能有自己的生活，不喜歡父母來干汲他們的生活。

　　四.銷售策略分析

　　雕牌汰漬奧妙立白等產品銷售都是針對家庭的，目標消費者是家庭主婦

　　五.廣告分析

　　(一)訴求對象：雕牌汰漬奧妙立白等產品的廣告的訴求對象都是家庭主婦

　　而且廣告訴求是針對產功效上的，說服家庭主婦為家人著想的

　　(二)媒介選擇：雕牌汰漬奧妙立白等產品的媒介大都選擇電視

　　六.營銷戰略策劃

　　(一)營銷決策

　　從市場分析中可以看出雕牌汰漬奧妙立白這四大品牌在市場上是占相當一部分份額的，一些其它的小品牌平分了剩下的一部分份額，由此確定營銷目標為搶占市場份額，從產品分析上可以清析的看出奇力洗衣粉在特性上遠不如其它產品，從這看出要想在產品特性上取勝是難上加難了，退一步說，如奇力洗衣粉在功能不亞于其它產品，也就是說其它產有的性能本產都具有，就算這樣，在訴求強調本產品性能如何如何也是無法突顯來的，是不能使消費者注意到你的，尚且本產品在性能上還不如其它產品，這種策略顯然是更不通了，也就是說產品在實體上定位是不行的了，那么我們就在觀念上進行給產品定位，另外，從上面分析得出雕牌汰漬奧妙立白等這些產品把目標消費者定在家庭主婦上，針對的是家庭消費，在消費者分析中可以看到，還有一個龐大的市場尚未有洗衣粉市場注意，這是個具大的消消費群體，需求量是很巨大的，剛才提到本產品要進行觀念上的定位，我們何不倡導青年人要自立，要有自己的生活，這也恰恰迎合了青年人的心里，他們想立，不想父母干汲他們的生活，以些為訴求點進行訴求應該是有力度的。

　　(二)目標市場：單身青年(包括在外在上學的青年學生，外地打工的，和在家有固定工作的青年群體)

　　(三)定位策略：青年人用的洗衣粉--------”我自立，我用奇力”

　　(四)定價策略：由于這部青年人有一部分是學生，還有一部分是剛剛工作的，經濟上都不寬裕，因些本產品采低定價。

　　(五)分銷渠道：全國各大超市，商場;各高校校內超市

　　七.廣告策略

　　(一)廣告表現策略

　　1廣告主題：“我自立我用奇力”

　　2訴求對象：單身青年

　　3廣告口號：“我自立，我用奇力”

　　4廣告類別：平面廣告(系列一：打工篇，系列二：學生篇，系列三：長大篇)

　　標題1：在他鄉有奇力幫我

　　標題2：離家的日子，沒有它我真不知怎么辦

　　標題3：我長大了

　　電視廣告(腳本)

　　(二)廣告媒介策略

　　1印刷媒體

　　a報紙

　　a專業：《生活報》 《中國青年報》 《就業報》

　　b綜合：省報，地區報

　　b雜志

　　a專業：《大學生周報》 《金融經濟報》 《就業報》

　　b綜合：《讀者》 《意林》 《少男少女》

　　2電子媒體

　　a電視

　　cctv5 cctv6 cctv3

　　時段：5點-----11點

　　3其它

　　在各高校的開水票背面做廣告

　　(三)廣告預算

　　報紙100000元雜志150000元

　　電視250000元其它XX0元

　　八.公共營銷策略

　　(一)目的:提高企業知名度樹立企業形象

　　(二)對象：高校學生

　　(三)對象分析：各高校平時搞些文體活動如文藝晚會，演講比賽，各種球類比賽。

　　(四)活動策劃：

　　1在高校協辦文藝晚

　　2在學校協辦藍球比賽“奇力杯”

　　九.整體廣告策略預算

　　調研費用XX0

　　媒介費用5XX0

　　制作費用50000

　　廣告管理協調XX0

　　其它XX0

　　總計630000

　　十.廣告效果評估

　　(一)事前：對廣告作品進行評估，采用“驗室法”

　　(二)事中：廣告播放其間，對受眾做調查，并統計媒體實際覆蓋率和受眾對對廣告播出

　　的反映。

　　(三)事后：對這次廣告總效果進行綜合評估。

　　本次調查為了了解一下青年心理習慣，以便對青年人消費群體有深入的了解。此問卷填寫不會給您帶來任何不必要后果，請放心填寫，首先謝謝對我們工作支持。

　　一，單選式(請做出唯一的選擇)

　　1您的職業是：

　　a學生b上班族c無業

　　2您平時是自己洗衣服嗎?

　　a是b不是

　　3您喜歡父母在平時總照顧你嗎?

　　a是b不是

　　4在生活中，您向往自立嗎?

　　a是b不是

　　二自由式(可以自由寫出自己的想法)

　　您平時喜歡看什么報紙和雜志?

　　文案一：

　　在他鄉有奇力支持我

　　我離開了家

　　來到一個陌生的城市

　　在這兒我找了工作

　　工資不高但我能養活自己

　　我很高興，

　　因為我自立了

　　有了自己的生活

　　在生活中

　　我自己做每件事

　　洗衣服……

　　洗衣粉我用奇力的

　　是它使我自立起來……

　　文案二：

　　離家的日子沒有他，真不知怎么辦

　　我在外地上學，

　　離開家

　　這是我第一次，

　　在學校里我得自立

　　自己做每件事……

　　積攢了一周的臟衣服

　　真不想洗啊

　　還好有奇力幫我

　　洗衣粉我一直用它

　　文案三：

　　長大了

　　我已長大了

　　有了自己的工作

　　工資不高但我能養自己

　　不用父母為我操心了

　　我得自立了

　　從瑣事上

　　衣服，我要自己洗

　　當然，洗衣粉我選奇力的

　　我一直用它

廣告策劃方案 篇10

　　前言

　　很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業，我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產品，曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手，使其獲得了良好的發展，但從90年代末以來，由于種.種原因，它慢慢退出了市場。在20__年，借助統一集團的力量，健力寶進行了一系列改革措施，面對激烈的市場競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經典品牌地位，進而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。

　　本次對健力寶廣告活動進行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測，我們會盡努力完成作業并提交廣告策劃方案文本。

　　第一部分市場分析

　　一、產品分析

　　(一)健力寶運動飲料種類

　　罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

　　瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

　　罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

　　瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

　　(二)產品品牌形象分析

　　品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹立了品牌和企業良好的形象。

　　品牌知名度：“健力寶”——中國首罐含堿性電解質的運動飲料，國飲品牌，是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國，二十多年來，健力寶創造的“中國之最”達60多項，連續八年入選“企業五百強大型工業企業”，連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

　　(三)產品生命周期分析

　　健力寶成立于1984年，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉，譜寫出中國的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂”在中國市場的大舉進入，健力寶市場規模逐年下降，后又經歷一系列企業改制度等。20__年后又曾推出過眾多品味飲料，導致品牌定位不明，最終經營不善，甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡，04年后，統一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動飲料品牌。

　　(四)核心產品分析

　　健力寶運動飲料，富含堿性電解質，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國魔水”的美譽，健力寶飲品，產品的功能好，曾暢銷國內外20多年，有著極度的知名度和良好的群眾基礎。

　　通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析，建議：1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢，成本較高，所以應通過大量的宣傳，借助外力來介紹產品功能的本身。2對于產品的包裝要求，應抓住消費者的需求，生產出有吸引力的外包裝。

　　二、消費者分析

　　上世紀八九十年代，健力寶作為中國的運動飲料品牌，曾一度風靡中國城鄉，健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

　　通過對健力寶的市場調研，我們發現，現代人普遍存在健康生活的觀念，他們關心產品能否為自身帶來健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導的運動，健康的生活理念。從購買決策分析，消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策，他們涉入程度較低，而且態度是短暫的，消費者的購買決策經常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

　　綜上分析，目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。

　　三、營銷環境分析

　　(一)內部環境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新，需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外，還需要研究和采取正確的競爭戰略。產品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

　　(二)外部環境：從中國飲料行業看，中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高，20__年之后的增長尤其顯著，20__年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業利潤的40%，占國內飲料市場的份額不到3%，遠低于美、日3%左右的比例，發展前景廣闊。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手，健力寶有著更多的空間。

　　(三) 企業市場營銷環境中的宏觀制約因素

　　據有關調查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續平穩快速增長，國內消費態勢普遍看好。“十五”期間，我國規定飲料業發展的指導思想：大力普及碳酸飲料，穩步發展特種營養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發展空間!

　　20__年我國推出食品安全準入制度，20__年軟飲料列入適用范圍，很多小規模的生產商由于不符合政府的要求被迫停產，大型生產商從這一法規中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關注。

　　結合外部與內部環境的分析，健力寶應借助外部環境和充分利用內部資源來進一步的調整整合戰略，以此擴大銷量，提高市場占有率，給企業帶來更長久的利益。

　　四、企業和競爭對手分析

　　(一) 企業簡介及現狀

　　健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅，被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種.種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市場。20__年10月，統一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前，健力寶的產品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛運動系列，三是第五季系列。經歷一番整合，健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。20__年4月20日，國家體育總局體育科學研究所與健力寶舉行新聞發布會，正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶NE_T愛運動”。3月24日，健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開，推出健力寶三款新產品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。

　　(二)競爭對手分析

　　1、從市場上來看，中國飲料行業已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構成飲料市場的基本格局。其中，前五種目前均已獲得較大發展，健力寶主打功能性飲料(運動飲料)，競爭對手是五大類飲料，其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業上來看，目前國內市場的運動飲料主要有“紅牛”、百事“佳得樂”、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額。

　　綜上，確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅牛”。

　　2、競爭對手資料及現狀分析

　　(1)可口可樂

　　可口可樂是目前國內市場最暢銷的飲料，公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率，以及中國碳酸飲料市場33%的占有率。可口可樂長期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產化率高達98%，濃縮液在上海生產，并且以人民幣銷售。可口可樂公司每年還會在國內采購原材料價值超過60億人民幣，并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動，推動其在中國的發展。

　　20__年11月23日，據英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道：可口可樂(Coca-Cola)已經擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個，但該公司希望，到20__年，在目前按收入計已是其第三大市場的中國，它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。

　　目前在中國市場上是本著本土化的發展策略采取特約裝瓶商系統，建立了23個瓶裝廠。可口可樂公司在中國的營銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現代渠道，在中國市場啟動101項目服務終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營銷。可口可樂進入中國市場的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢，還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經銷商和代理商。

　　最近，一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世，深受廣大消費者喜愛。同時，可口可樂也致力于運動飲料的生產及研發。作為可口可樂運動飲料的powerade，自贊助06年世界杯以來，在歐美迅速發展并占有較大市場份額。20__奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售，是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

　　(2)百事可樂

　　百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業務范圍遍及世界近200個國家，雇有員工198000人，公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設立了22家飲料灌裝廠，1家濃縮液廠，投資總額超過80億元人民幣;近五年來，百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。20__年11月，百事公司宣布未來四年內再向中國投資10億美元。20__年5月21日，百事公司董事長兼首席執行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布，百事公司計劃未來三年在中國繼續追加投資25億美元，主要用于建立新廠、增強在華研發實力、拓展農業項目及加強品牌建設。時至今日，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業，總投資超過10億美元，直接員工近10,000人，提供間接就業機會達150,000個。

　　百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關戰略，在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內產品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中，“佳得樂”是全球的運動型飲料，擁有35年的運動科學研究背景。如今，“佳得樂”在美國占有運動飲料行業85%份額。“佳得樂”全心打造中國的“運動型飲料之最”，給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。

　　(3)“脈動”

　　脈動作為維生素飲料的先鋒，源于新西蘭。自從20__年進入中國市場以來，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費者的喜愛。它的維生素組合能補充身體每天所需，微酸的口味清新提神，幫助適時調整情緒，調節內在狀態。獨特的市場定位和清新的口感，讓脈動成為越來越多人日常生活的一部分。在維生素加強型飲料中銷量和市場份額穩居首位，并保持強勁的增長趨勢

　　(4)“紅牛”

　　紅牛”(RedBull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國，迄今已有40余年的發展歷史。憑著優良的品質和良好的聲譽，紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區，穩居全球功能飲料行業地位。

　　1995年12月，“紅牛”憑著對中國市場發展的信心和全球戰略眼光，來到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司)，大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經營理念和管理模式，重在培養消費觀念，以"功能飲料市場先入者"的地位和優勢，紅牛飲料快速進入市場、逐步發展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料，在消費者心目中有重要地位。

　　據以上調查分析得出：健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發展前景，但是同行業競爭相當激烈，所以要想改變現狀在飲料行業占據不敗之地，就必須做出一個全新的營銷方案。

　　第二部分廣告策略

　　一、產品定位策略

　　(一)產品品牌形象定位

　　“健力寶”品牌定位充公體現了運動，健康的功能定位和發展民族品牌定位，品牌的情感定位，樹立產品和企業良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標|。曾一五百強工業企業”連續10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

　　(二)健力寶在消費者心中定位策略

　　在現在這個時代，人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中、低檔消費，適合于大眾消費。

　　對消費者群體的定位策略

　　我們把消費者群定位于所有群體，其主要群體為愛運動、愛健康經常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人群。

　　綜合上述他們關心產品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此，符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。

　　二、產品表現策略

　　(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

　　330ml適合中小學生和一次性引用完的人群，560ml比較適合外出和登山運動群體，方便存放。2L比較適合在大家聚會時，這時比較實惠、經濟。優劣分析：由于運動中流汗非常多，所以健力寶，常用于運動后，補充隨汗水流失的水份和電解質。產品的目標群體比較全面，適合各年齡段人們飲用。

　　(二)不同口味進行分析

　　1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料，以卓越的4大金牌品質：天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養身體特別針對民族認同感追求健康的年青族群。

　　2、檸蜜味：經常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素C，檸檬含有豐富維生素C，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出，減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求，成了人們歡迎的飲料。

　　3、柚蜜味的健力寶，含有豐富維生素C以及胰島素等成分。經常飲用柚汁的飲料，對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用，對于肥胖者有健體養顏功能。其成分：白砂糖、白色顆粒，具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾，令人贊不絕口。

　　三、廣告目標市場策略

　　根據對目標市場，目標群體的分析，對產品特征和全部的比較分析之后，我們推出的廣告計劃總原則上體現有健力寶的商標圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風格，適當變形和延伸，力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關系進行廣告策劃。

　　根據季節變化、事件性質和采用多主題：圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復表現。會加強品牌形像給受眾持久統一的作用力，提高品牌認知程度。

　　定位策略

　　強勢定位，保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標志、標準色等等CI來提高消費者的記憶度;擴散定位，從口感需求擴散到心理需求，從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位，打破消費者運動后喝健力寶的觀念，提出健康生活的概念，關愛健康，給人新概念。

　　情感策略

　　從情感訴求著手，提高產品對于消費者的感性價值。單純的產品推銷是不能深入吸引消費者和維持現有的消費群。

　　多元媒體組合策略

　　以電視為主，網絡、戶外、雜志為輔。考慮因素有：健力寶是有一定時代的產品。選擇視受表現強的媒體，健力寶走在衰退期，選擇媒體接融人次應化。

　　起伏式策略

　　主要是促銷活動期間集中，而且由于近年來健力寶放出鏡率不高，所以投放頻次高、成本亦有所增加。

　　四、產品媒體策略

　　1、大力宣傳健力寶的文化

　　2、網幅廣告和媒體的FASH廣告

　　3以電視為主，以報紙、雜志、網絡為輔

　　4、以人們口卑拉攏新顧客

　　5、利用節假日、傳統習俗做一些促銷活動

　　五、品訴求策略

　　1、以品牌形像為訴求：向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。

　　2、以情感為訴求，向受眾傳達出“中國人就喝健力寶”。

　　廣告構思：沒有太多的故事情節，只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶

　　鏡頭一：籃球場內。這群大學生手里拿著健力寶，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續努力”大家一哄而散。

　　鏡頭二：新年到了，好不容易一家人團圓。服務員拿著健力寶說“新年快樂”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

　　第三部分廣告創意

　　(一)創意主題：

　　健康邀您傳遞愛——健力寶

　　(二)創意表現：

　　盛夏，夜晚，11點，房間狹小，燈光昏黃，沒有風扇，兒子17歲，高三，在埋頭復習功課，汗水由鬢角劃過臉頰，滲透了他的衣服。這時爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力寶，走了進來，一邊給兒子扇扇子，一邊把健力寶放在兒子的面前。兒子抬頭，四目相對。父親的眼里充滿了無限的憐愛，兒子的心里卻像打到了五味瓶，翻江倒海。但他們的眼里都在閃爍著同一樣東西——亮晶的液體。

　　10年后，父親，藍色制服，頭發花白，兩腮胡渣。晚上七點，下班，他一手扶著腰，步履蹣跚，想要坐下來歇歇。在空蕩蕩的房子里，他看到了兒子的照片，正出神。

　　伴隨著一聲“爸”，門被打開了。兒子提著兩提健力寶，西裝革履，四目相望……

　　第四部分媒體選擇

　　一、媒體選擇

　　根據各大媒體的對比分析，以及對受眾接觸媒體習慣，同時也考慮到社會各方面因素，在媒體方面我們選擇以下兩方面：

　　1、電子媒體：電視網絡

　　2、戶外媒體：路牌海報霓虹燈

　　(一)電子媒體：

　　1、電視廣告

　　電視是一種綜合性的藝術載體，它集語言、形象、表演、音樂等表現形式于一體，產生真實、感人、生動、強烈的藝術效果。電視廣告豐富多彩的表現形式和無所不在宣傳內容，能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響，給受眾以真實印象，從而促其購買。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛星頻道，比如在湖南衛視、東南衛視等電視熱門節目前播放廣告。

　　電視熱門播放時間在19點和21點之間，因為在此階段的電視的收視率，

　　而且青少年、青年在這段時間看電視的比例高。

　　2、網絡宣傳

　　在網絡宣傳上我們選擇在淘寶網、人人網、天涯論壇等網站登廣告，聘請專門人員在微博、貓撲等網站發布活動相關信息，宣傳視頻等。之所以選擇網絡媒體，因為網絡傳播速度快，成本比較低。比如微博等。

　　(二)戶外廣告

　　戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運輸的廣告。包括：招牌、燈

　　箱、廣告牌、廣告畫、海報、霓虹燈廣告、氣球廣告、飛艇廣告等，它一般可以分為兩大類：一是可長時間保留的廣告畫，如路牌等，二是指可以張貼，覆蓋的可更換廣告圖形，如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市。

　　1、路牌廣告

　　優點

　　(1)畫面廣，體積大，印刷美觀，引人注意

　　(2)地理位置固定

　　(3)宣傳時間長，也受到氣候等其它因素的影響

　　(4)制作質量高的路牌還能起到美化環境的作用

　　缺點

　　由于身處戶外，一般多為固定，這樣對象不能選擇，宣傳范圍有限，信息含量不高。

　　2、海報廣告

　　海報是傳統的平面廣告媒體之一，是廣告活動中最為重要的表現手法之一，是商品宣傳，文化藝術和公益活動推廣的一種有效的平面表現形式，其大膽的創意手法、獨特的表現形式，越來越受到人們的喜愛。

　　海報廣告的分類

　　(1)公共海報

　　(2)商業招貼

　　以促銷商品、滿足消費者需要之內容為題材，特別是市場經濟的發展、產品競爭的加劇，商業招貼也將越來越重要，越來越被廣泛地應用。

　　a、霓虹燈廣告

　　廣告媒體的高亮度和豐富的點滅變化構成了它的主要優勢，紅、黃、藍、白是主要的色彩，用限制數量的色彩，依靠對其面積、彩度、明度的對比關系配置，來構成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面，在此基礎上用燈光的豐富變化傳達內容并調控傳達的節奏，是霓虹燈廣告的普遍表現特征。

　　b、促銷活動

　　在節日時期，適當的做些促銷活動，宣傳產品。

　　(三)小結

　　我們的最終目的就是盡可能的讓每個人都重新認識健力寶品牌，讓健力

　　寶走進消費者的生活，逐漸擴大市場占有率。

　　推廣時間：20__年7月1日至20__年12月31日

　　第五部分 費用預算

　　電視廣告：_千萬元

　　戶外廣告：_萬元

　　網絡宣傳：_萬元

　　促銷活動：_萬元

　　市場調查：_元

　　總計：_元

　　第六部分 廣告活動的效果評估與監控

　　一、評估效果

　　(一)從經濟效益上

　　廣告投放后，能迅速提升健力寶的銷售量，提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率，盡可能壟斷市場份額，從而大幅增加利潤，提升健力寶品牌形象。

　　(二)從社會效益上

　　廣告投放后，能有效強化健力寶品牌給人的健康、活力、傳遞親情的形象。增強民族的品牌形象，突出健力寶一直致力于提倡一種健康活力的生活，有效達到引導人們去熱愛生活、傳遞親情的效果;從而提升了健力寶健康活力的企業形象。通過網絡、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳，讓消費者接觸到更多的健力寶的相關信息，進而了解與運動息息相關的運動飲料，從而愛上運動飲料，愛上健力寶;同時，通過介紹健力寶制作工藝的精細、質量的上乘以及健康效果的顯著，突出健力寶在質量上給消費者安全感和信任感，從而可以在感情上贏得消費者的信賴和喜愛。

　　(三)從心理效益上

　　我們改變了消費者和運動飲料的一個觀念，即;從心理效益上廣告投放后，不是只有正式運動了才需要健力寶，每一個體力、熱量消耗瞬間，每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻，都可以喝一喝健力寶，借此，掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮，拾起國民的信任感，拉起親人之間的距離;同時提倡和堅持全_，健康生活。力圖讓健力寶融入全民生活中，讓健力寶成為民族的標志性品牌，而不是現在，人人崇拜國外品牌。

　　與此同時，由于我們調查的不完善性和數據分析得不標準性，難免在決策和創意上出現偏差，從而在廣告效果上不一定都能達到預期效果，特別是在改變中國人崇尚外國品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂、百事可樂、脈動，成為人們的首選，短期內估計很難實現。

　　二、監控的目標和方法

　　(一)監控目的

　　及時檢驗廣告發布實際效果，根據市場反饋信息隨時修正，改進廣告宣傳戰略的不完善部門，強化效果顯著部分，增補缺漏部分，刪除不必要部分，在運動變化中把握全局，爭取達到廣告效果。

　　(二)監控內容

　　健力寶品牌知名度

　　健力寶品牌好感度

　　健力寶實際銷售量

　　健力寶品牌總體公眾形象

　　(三)監控方法

　　網絡市場間接調查

　　市場問卷調查

　　(四)監控實施步驟

　　網絡間接調查方面，主要利用搜索引擎查找資料，訪問相關網站收集資料。調查工具：調查表、因特網等

　　市場問卷調查方面，圍繞調查問題與目標設置若干份針對不同細分市場消費者的調查問卷，從而獲取資料。

　　第七部分 結束語

　　E6團隊成員均是營銷類專業的學生，為健力寶做出的廣告策劃是凝和了團隊成員的想法;本次廣告策劃從健力寶公司概況開始，結合當今經濟環境、社會文化環境、政治法律環境以及飲料行業等大背景，逐步深入分析健力寶公司的優勢劣勢和所面臨的機遇挑戰。從而做出了E6團隊關于健力寶公司的營銷策略。在具體實施方面，我們給出了我們團隊的銷售、宣傳等方面的規劃建議，結合當今市場中健力寶所出經濟市場環境以及自身品牌、產品分析等方面，做出了廣告效果評估，由于時間緊張，團隊能力有限，做出的廣告策劃還有許多不足的地方，望老師海涵并指出。E6團隊必虛心吸取經驗并改正。此外，希望本分廣告策劃可以給健力寶給公司提供有關的信息，帶來更多的營銷啟發。真摯地希望健力寶公司這個曾經創出巨大輝煌的民族企業能夠盡快崛起。

廣告策劃方案 篇11

　　(一) 廣告策劃書的基本內容

　　美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認為成功的廣告策劃書，應該包括以下內容：

　　1. 性格，是指這種商品是男用，還是女用?它是的低檔商品，還是高檔商品

　　2. 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態度記錄，區域性銷售記錄，廣告費用記錄，媒體上做廣告的經驗等等。

　　3. 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題，怎樣去克服這些難題。

　　4. 機會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。

　　5. 文稿，就是確定什么樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。

　　6. 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什么樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

　　7. 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應付某些突如其來的情況。

　　8. 建設，這里的建設，是廣告企劃人員發現商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進的合理建議。

　　9. 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

　　10.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

　　11.預算，就是企業投入廣告活動的計劃。

　　(二) 廣告策劃書的寫作格式

　　1. 封面

　　不要過于精美，但使用的紙張厚度要比內文厚些，策劃書封面應注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內容應簡明扼要，字數不要多，三四百字為宜。

　　2. 目錄

　　策劃者應認真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內容。

　　3. 前言

　　前言是總綱，總領整廣告策劃書，其內容應包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現在所要面臨的問題。

　　4. 市場分析

　　5. 產品分析

　　6. 廣告戰略

　　7. 媒體戰略

　　8. 廣告預算

　　9. 廣告效果

　　廣告策劃第一步： 市場分析

　　一、營銷環境分析

　　1. 企業在市場營銷環境中的宏觀制約因素

　　(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢：

　　總體的經濟形勢

　　總體的消費態勢

　　產業的發展政策

　　(2) 市場的政治法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品市場

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

　　(3) 市場的文化背景：

　　企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

　　這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品

　　2. 市場營銷環境中的微觀制約因素

　　企業的供應商與企業的關系

　　產品的營銷中間商和企業的關系

　　3. 市場概況

　　(1) 市場規模：

　　整個市場的銷售額

　　市場可能容納的最大銷售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買量

　　以上幾個要素在過去一個時期中的變化

　　未來市場規模的趨勢

　　(2) 市場的構成

　　構成這一市場的主要產品的品牌

　　各品牌所占據的市場份額

　　市場上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構成競爭的品牌是什么

　　未來市場的'構成趨勢如何

　　(3) 市場構成的特性

　　市場有無季節性

　　有無暫時性

　　有無其他突出的特點

　　4. 營銷環境分析總結

　　(1) 機會與威脅

　　(2) 優勢與劣勢

　　(3) 重點問題

　　二、消費者分析

　　1. 消費者的總體消費態勢

　　現有的消費時尚

　　各種消費者消費本類產品的特性

　　2. 現有消費者分析

　　(1) 現有消費群體的構成

　　現有消費者的總量

　　現有消費者的年齡

　　現有消費者的職業

　　現有消費者的收入

　　現有消費者的受教育程度

　　現有消費者分布

　　(2) 現有消費者的消費行為

　　購買的動機

　　購買的時間

　　購買的頻率

　　購買的數量

　　購買的地點

　　(3) 現有消費者的態度

　　對產品的喜愛程度

　　對本品牌的偏好程度

　　對本品牌的認知程度

　　對本品牌的指名購買程度

　　使用后滿足程度

　　未滿足的需求

　　3. 潛在消費者

　　(1) 潛在消費者的特性

　　總量

　　年齡

　　職業

　　收入

　　受教育程度

　　(2) 潛在消費者現在的購買行為

　　現在購買哪些品牌的產品

　　對這些品牌的態度如何

　　有無新的購買計劃

　　有無可能改變計劃購買的品牌

　　(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

　　潛在消費者對本品牌的態度如何

　　潛在消費者需求的滿足程度如何

　　4. 消費者分析的總結

　　(1) 現有消費者：

　　機會與威脅

　　優勢與劣勢

　　重要問題

　　(2) 潛在消費者(同上)

　　(3) 目標消費者

　　目標消費群體的特性

　　目標消費群體的共同需求

　　如何滿足他們的需求

　　三、產品分析

　　1. 產品特性分析

　　(1) 產品性能

　　產品的性能有哪些

　　產品最突出的性能是什么

　　產品最適合消費者需求的性能是什么

　　產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求

　　(2) 產品的質量

　　產品是否屬于高質量的產品

　　消費者對產品質量的滿意程度如何

　　產品的質量能繼續保持嗎

　　產品的質量有無繼續提高的可能

　　(3) 產品的價格

　　產品價格在同類產品中居于什么檔次

　　產品的價格與產品質量的配合程度如何

　　消費者對產品價格認識如何

　　(4) 產品的材質

　　產品的主要原料是什么

　　產品的材質上有無特別之處

　　消費者對產品材質的認識如何

　　(5) 生產工藝

　　產品通過什么樣的工藝生產

　　在生產工藝上有無特別之處

　　消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品。

　　(6) 產品的外觀與包裝

　　產品的外觀與包裝是否與產品的質量，價格和形象相稱

　　產品的外觀和包裝有沒有欠缺

　　外觀和包裝在貨價上的同類的產品中是否醒目

　　消費者對產品外觀和包裝的評價如何

　　(7) 與同類產品的比較

　　在性能上有何優勢?有何不足

　　在質量上有何優勢?有何不足

　　在價格上有何優勢?有何不足

　　在材質上有何優勢?有何不足

　　在工藝上有何優勢?有何不足

　　在消費者的認知何購買上有何優勢?有何不足

　　2. 產品生命周期分析

　　(1) 產品生命周期的主要標志

　　(2) 產品處于什么樣的生命周期

　　(3) 企業對產品生命周期的認知

　　3. 產品的品牌形象分析

　　(1) 企業賦予產品的形象

　　企業對產品形象有無考慮

　　企業為產品設計的形象如何

　　企業是否將產品形象向消費者傳達

　　(2) 消費者對產品形象的認知

　　消費者認為產品形象如何

　　消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

　　消費者對產品形象的預期如何

　　產品形象在消費者認知方面有無問題

　　4. 產品定位分析

　　(1) 產品的預期定位：

　　企業對產品定位有無設想

　　企業對產品定位的設想如何

　　企業對產品的定位有無不合理之處

　　企業是否將產品定位向消費者傳達

　　(2) 消費者對產品定位的認知;

　　消費者認為的產品定位如何

　　消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

　　消費者對產品定位的預期如何

　　產品定位在消費者認知方面有無問題

　　(3) 產品定位的效果

　　產品的定位是否達到了預期的效果

　　產品的定位在營銷中是否有困難

　　5. 產品分析的總結(同上)

　　四、企業何競爭對手的競爭狀況分析

　　1. 企業在競爭中的地位

　　場占有率

　　消費者認識

　　企業自身的資源和目標

　　2. 企業的競爭對手

　　主要的競爭對手是誰

　　競爭對手的基本情況

　　競爭對手的優勢何劣勢

　　競爭對手的策略

　　3. 企業與競爭對手的比較

　　五、企業與競爭對手的廣告分析

　　1. 企業何競爭對手以往的廣告活動的概況

　　開展的時間

　　開展的目的

　　投入的費用

　　主要內容

　　2. 企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略

　　廣告活動針對什么樣的目標市場進行

　　目標市場的特性如何

　　有何合理之處

　　有何不合理之處

　　3. 企業和競爭對手的產品定位策略

　　4. 企業和競爭對手以往的廣告訴求策略

　　訴求對象是誰

　　訴求重點如何

　　訴求方法如何

　　5. 企業和競爭對手以往的廣告表現策略

　　廣告主題如何

　　廣告創意如何

　　6. 企業和競爭對手以往的廣告媒介策略

　　媒介組合如何

　　廣告發布的頻率如何

　　7. 廣告效果

　　廣告在消費者認知方面有何效果

　　廣告在改變消費者態度方面有何效果

　　廣告在消費者行為方面有何效果

　　廣告在直接促銷方面有何效果

　　廣告在其他方面有何效果

　　廣告投入的效益如何

廣告策劃方案 篇12

　　奇瑞旗云：激情原動力

　　旗云：原指珠穆朗瑪頂峰積雪被大風吹起而形成的獨特景觀，因其形如旗，故稱“旗云”，素有“世界上最高的風向標”之稱。

　　魅力，在賽場上，也在生活中。魅力，來自于個性的沉淀。它讓稟性在縱橫于賽場之際散發吸引，也讓涵養在展現品味之時感染生活。旗云轎車胸懷世界名門動力，為都市精英全情打造，外在精品轎車氣質，內在賽車動感性情，舒適優雅和激情駕馭兼備。張弛之間，舒展你的魅力。

　　賽車品質，奇瑞旗云。高性能座駕，行家之選一部車的長久魅力，決不止于悅目的外表，更在于它對駕馭本質的追求。就如旗云轎車，強勁的動力，得心應手的操控，歷經賽道磨礪的品質，有一路疾馳的速度，更是從容流顯得風度。

　　東方之子：一切由我掌握

　　長路漫漫，平庸者隨流，強者卻盡顯身手。只因滿懷智慧與力量，永遠拒絕聽命于人，縱然狂風險途，仍能獨主沉浮。東方之子，完美匹配三菱2.4升發動機及三菱invec-2運動智能型手自一體變速系統，以世界領先科技，極大提高了整車機動性及操控自主性，使豪放動力盡歸撫掌之間，讓你充分領略高級轎車新境界。

　　1）自信快樂

　　是自己創意生活的`方式，什么都可以是你們的，但qq軟件是我們的

　　2）崇尚個性

　　是都市里精彩的流行視野之內，率性變革時尚風景

　　廣告策劃方案3

　　任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出項目的資源問題與機會，以到達或超出的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。

　　一、xx市房地產市產基本狀況。

　　1 、 xx市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景；有高速有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業。這意味著誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入。房地產更是有超多外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20xx年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業日趨成熟，房地產開發公司實力不斷上升，到達初步的產業化水平。即房地產大戰既將打開。xx市內房地產開發商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全面化，多樣化。到20xx年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20xx年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統計數據證明，20xx年以來批準預售和銷售的總面積為24904.47平方米，住房銷售均價由20xx年初的824元/平方米上升至20xx年初的1002元/平方米，升幅達21.6%。

　　2、現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區有湘銀房產、保利房產等；南區有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區等；北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：

　　A 、定位及推廣都不是很規范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發力不足。

　　B 、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業管理不規范，有的業主不是享受服務而是受氣，造成開發商與業主的對立，小區的基本建設搞不上去。

　　C 、小區規化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。

　　3 、政府引導監管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續不合理，還有的不合法。

　　二、 xx市同類住宅調查統計。

　　“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區。現將xx市河西，河東小區進行大體比較分析如下：

　　1、河西地帶。

　　由于河西為新開發城區，在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說，河西地段房地產都在賣自然環境。

　　湘銀：

　　核心競爭力：二十一世紀購房新概念。

　　擁有很高的品牌效應。

　　其周邊環境好。

　　用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好。

　　其定位為社會高薪階層。

　　濱江一村。

　　小區面積大。

　　鄰近湘江。

　　周邊環境好。

　　2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區，南有蘆淞區及東部的荷塘區。

　　天鵝花園：

　　核心競爭力：真、善、美。

　　屬于自然水生態屋村、綠化面積廣。

　　擁有900畝的面積，其中400畝水面。

　　區內有水生游玩系統。

　　映荷園：

　　核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區。

　　屬未來商業地帶。

　　周邊交通發展趨勢大。

　　房屋設計理念突出。

　　銀座大廈：

　　近臨中心廣場，一醫院。

　　只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區。

　　周邊自然環境不是很好。

廣告策劃方案 篇13

　　一、活動目標

　　達到三高---------高利潤、高營業額、高知名度

　　二、活動主題

　　情濃五月天，歡樂過端午。

　　三、活動內容

　　活動一：包粽子

　　1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組。

　　2、人員、物品就位后，包粽子比賽正式開始。

　　3、比賽結束，評選出優勝隊，并給予一定得獎勵。

　　活動二：端午購物購滿就送

　　與眾不同的禮物給與眾不同的你，在這特殊的日子里，我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿Xx元，我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎，沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。

　　活動三：與粽子有關的產品促銷

　　未來讓廣大消費者在端午節遲到粽子，我們超市特此對端午節有關各類食品和原料進行特教促銷活動。

　　此次活動促銷相關商品：

　　食品類：

　　散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類

　　生鮮類：

　　五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

　　四、效果預測

　　(1)提高競爭力

　　在中國與相似的超市很多，所以競爭就非常的激烈，此次活動不僅給帶來了極高的利潤，同時也大大的提高了超市的競爭力，使得超市在與之處于同樣競爭地位的超市之間博得頭籌。

　　(2)擴大超市知名度

　　在中國超市的地理方位還是偏繁華的地區，同時其又位于地下，超市的門面不是很顯眼。但是通過舉辦此次活動所進行的擴大化宣傳，使得超市在我國的知名度大大的提升，增加了客源，提高了商品的銷售量。

　　(3)提升了超市的形象

　　超市舉辦的包粽大賽，體現了“與民同樂”的思想，更加的'親近消費者，拉近了與消費者之間的距離，使得消費者認為，來這里購物很放心，從而使超市的利潤率提高。

　　此次的端午節促銷活動采取了多樣的促銷方式，充分的考慮了消費者的購物心理和購物行為，在市場中一定能購達到超市策劃和實施該活動方案時所預期的實際經濟效果。

　　五、經費預算

　　(1)端午包粽大賽預算XX元

　　(2)超市內外宣傳條幅及海報Xx元

　　(3)POP廣告牌X個，X元

　　(4)快訊宣傳單Xx元

　　共計+++=XX元

廣告策劃方案 篇14

　　一、目標受眾分析

　　1.人口統計

　　內衣業從發展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據，中國的內衣適齡人群有2億，如果以她們每人每年購買3件內衣來計算，中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示，僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。

　　目前，國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時，英國、法國及中國香港、中國臺灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。

　　2.消費者市場狀況

　　調查結果顯示：消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多，占了60.7;其次，在百貨商場和超市也有相當高的比例，分別為39.8和32.8。

　　交叉分析顯示，男性在專賣店購買的比例為52.0，而女性則為69.7;超市中，男性購買比例為44.1，女性購買比例為21.2。

　　結論1：專賣店——品牌消費的主力場所。

　　調查結果顯示：消費者在購買內衣時的主要考慮因素為品牌和面料，兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高，依次為49.7，45.0和40.8;其余因素中除花色和產地有一定比例外，其它因素都很低。

　　和性別交叉分析發現，款式的考慮因素中，男性為39.6，女性為61.0;花色的因素中，男性為16.8，女性為27.0。

　　結論2：品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。

　　調查結果顯示：消費者購買內衣的整體風格與3年前比較：發生變化的占57.7，沒有變化的占42.3。

　　交叉分析顯示，有風格變化的各年齡段中，18-25歲(54.9)，26-30歲(40.8)，31-35歲(42.9)，36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異，女性為59.2，男性為24

　　進一步調查顯示：風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

　　結論3：新穎、時尚、個性成為內衣風格變化的三要素。

　　調查結果顯示：對于一些亮麗的花型的時尚個性內衣，表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

　　對于配偶和異性朋友穿著亮麗內衣的接受度，有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

　　結論4：對異性穿著的欣賞成為時尚個性內衣流行的源動力。

　　總結：作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業，在技術方面具有得天獨厚的優勢，這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾，恩兆兒主要針對兒童內衣市場，而佛舍爾則主要針對成人內衣市場，產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而并非專門制造內衣的企業，產品知名度也不高，這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出，現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高，年齡在18-35之間的白領人士，他們對下一代是十分關注，在家庭中子女的消費又往往由他們決定，所以他們成為購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費群體。

　　因此，這次推廣活動的主要目標受眾為：年齡在18至35歲，具有較高收入的白領人士。

　　3.目標受眾生活方式

　　主要為上班一族，過著朝九晚五的生活，注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少，看專業雜志較多。部分人士有私家車。

　　二、競爭對手分析

　　1、競爭對手分析：

　　①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規內衣，這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式，以強調市場網絡建設為主要內容，通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專柜，走普及化路線，服務于社會工薪大眾，一度占據了中國內衣的主要市場，但這營銷模式終因產品缺乏創新，在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今，銷售市場已風光不再。

　　②以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的經營模式，這種通過模仿抄襲產品，大批量、低品質加工生產，以超低價作為武器爭市場為主要內容的批發經營，隨著內衣消費已成為時尚，市場空間越來越小。

　　③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式，這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作，通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式，隨著消費者的日趨理性化，指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

　　④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣，這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式，產品風格雖鮮明，但因服務的消費群體較窄，這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

　　2、機會點：產品有高科技支持，且沒有正面的競爭對手，容易進入細分市場，以先入為主的方式站穩腳跟，其它產品跟進有一定難度。

　　3、問題點：產品知名度低，健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。

　　4、宣傳策略：以提高知名度為主，定位于中高檔產品，針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化，給消費者以感性的認識，避開對高科技本身的過多宣傳。

　　三、媒體投放建議

　　1.電視：以財經類、生活時尚類節目為主，晚間以9點以后節目為主。(如上海電視臺的《第一財經》、東方衛視的《新聞夜線》)

　　2.廣播：主要在目標受眾上下班時間為主，早上7點至10點，晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)

　　3.報紙：主要以早報和財經、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)

　　4.雜志：主要以財經、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)

　　5.戶外：主要在商業區(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主，通過在這些商業區投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

　　6.POP：主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

　　四、預算

　　電視廣告：40萬

　　廣播廣告：15萬

　　報紙廣告：15萬

　　雜志廣告：5萬

　　戶外廣告：15萬

　　POP：10萬

　　總計：100萬

　　五、廣告效果測定方式

　　1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

　　2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達范圍與到達程度。

　　3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。

　　六、營銷目標、廣告目標

　　1.營銷目標：企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來占領市場，更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是xx品牌戰略的核心理念，圍繞著這一理念，公司采取多品牌策略，現已推出“愛可薩”﹑“納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上，公司更注重現代化營銷方式，建立了全球營銷網絡，抓住源頭銷售是取勝的關鍵。

　　2.廣告目標：通過短期內高密度的廣告投放，最大限度的提高xx公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度，確立產品高科技的形象，以技術為先導，突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念，在激烈競爭的內衣市場，站穩腳跟，在短期內提高銷量。

　　七、計劃周期

　　1.推廣周期:最初3個月，以全面鋪開為主，注重廣告在面上的效果，各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入，這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期，半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入，加強廣告投放的針對性，注重品牌的樹立，鞏固已有的消費者，適當拓展消費群。

　　2.投入分配：整個投入成“U”字型，在整個一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當減少，然后逐漸投入到針對性強的媒體，中間則為過渡期，整個過程投放總量上基本保持不變。

廣告策劃方案 篇15

　　品種的產品個性。

　　月餅的消費者有團購單位和個體消費者兩類，人們消費月餅，最為看重的是月餅的質量，包裝的精致，高檔，價格適中，花色品種、口味等因素，從某些方面來看，消費者對月餅的需求將會朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發展

　　廣告戰略

　　1）廣告目標

　　a、進一步提高好利來品牌知名度、增強美譽度優化品牌形象

　　b、凸顯好利來品牌個性，滿足消費者個性化的需求

　　c、促進中秋節前月餅終端市場銷售。

　　d、促進月餅中秋團購銷售

　　2）廣告對象：好利來中秋月餅

　　3）廣告地區：點擊率高的網頁

　　4）廣告創意：以網絡廣告為主，在視覺上打動人心，迅速建立“人性化的時尚”的新感念。在品牌建立后，在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式擴大知名度與美譽度。在廣告宣傳后需要營銷、公關的創意活動支持，把這一品牌概念進一步推廣

　　5）廣告方式：在點擊率高的網頁上投放有特色的網絡廣告形式（如：畫中畫廣告、全頻廣告、漂浮廣告等）

　　問題點

　　1月餅季節性太強，閑置生產線太久，造成資源浪費。若把產品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷售額不錯，但也暴露出一個致命的問題，那就是沒有準確估算產品結構。這次好利來出現了低檔產品供應過多，而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說明現在人們消費心理和消費結構的變化，月餅已經超越食品的概念，成為感情的載體，月餅中高檔消費的市場空間已逐漸擴大，成長為新的利潤點。

　　解決方案

　　針對全國總體市場：

　　1：繼續沿用產品分銷的手段上主要采取了連鎖店銷售的方式，和一些大的其他產品企業非食品企業建立戰略聯盟關系，切實把握消費者的動態。

　　2：憑借口碑，向外地由北至南的宣傳產品，宣傳好利來，家家團圓共賞月選取北京，上海，深圳為目標城市，宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛新奇的年輕人和追求健康的成功人士，同時宣傳品牌文化。

　　3：贊助一些中國傳統類似節目如茶話會等，投資一部圍 中秋佳節是中國的傳統節日，而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心。許多月餅的生產廠家如雨后春筍般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來。作為北方月餅市場的老大未必就能長勝不衰。

　　好利來依靠多年的積累打下的品牌，這是一個最大的優勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產品結構。

　　中國中秋月餅市場的消費潛力在80億元～100億元之間。國內競爭隊伍分為五種：

　　1）老字號月餅：依托品牌優勢和良好口碑在市場上占據大片領地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金

　　2）酒樓月餅：出擊全國市場的比較少，多以地方品牌為主。

　　3）酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場的號召力和成熟的渠道，主攻企業等團體市場。

　　4）外國月餅：他們主要分食月餅高端市場，但目前消費群體少。

　　5）小作坊月餅：這類品牌主要沉積在中低端月餅市場，其慣用手法——價格戰，各地市場都有不少品牌。

　　3、優勢品牌逐步凸現：企業品牌意識逐步增強，消費潮流也趨向知名品牌。

　　4、區域品牌唱主角：目前為止還沒有一個真正具有全國知名度的月餅品牌，更沒有一個真正覆蓋全國的月餅銷售網絡。

　　消費者的總體消費趨勢

　　健康和包裝精美的食品已經成為現有的消費時尚。看到包裝精美的蛋糕點心和充滿自然氣息的天然蔬果制作的飲料，令人忍不住十指大動。

　　學生消費群體和白領是占有率較大的消費群體。各個年齡段的消費者都將是潛在消費者。

　　月餅是一種季節性很強的產品，其應季售賣期集中在中秋前，月餅的售賣期不過一個月真正的高峰期也就是中秋節前十天，屬于典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來在品牌和質量上絕對是過硬的。產品定位于中高端白領人士熱衷個性消費的人群。事實上，好利來已經吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷售上，占據老大的地位。品種全，但不清晰。要發掘各類繞月餅（如千里傳音） 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動，（元旦后）

　　廣告策略

　　根據產品的定位制定不同的廣告方式。分為日常（及時補充能量或“永遠的團圓”，高檔（以送禮佳品為主，傳情達意，父母恩情，故鄉情懷）等

　　1在戶外作出大量的`招貼海報。畫面要求簡潔時尚健康，以往的色調也行。

　　2、在大量的公共汽車上做車身廣告或者在燈箱上做。（同上）

　　3、在各大商場超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。（可以制作系列海報，畫面溫馨自然）

　　4、影視廣告（高雅的環境，溫馨的畫面）

　　5，報紙廣告（新產品的上市）

　　6，在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產品的卡片，積累以換購其他獎品和商品。

　　媒體策略

　　企業要使自己的產品迅速占領一定的市場，就需要進一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產品進行宣傳。

　　1、利用中央電視臺如一套，二套，三套，黃金時段的影響力集中轟炸，擴大好利來的品牌知名度，努力營造全國性的月餅品牌。

　　2、免費贈送消費者制作精美的手提包。

　　3、現在的網絡分布十分的廣闊，企業可以在網絡上宣傳自己的月餅品牌。（在網絡上企業可以制作一個FIASH幽默短片，和在門戶網站上適量投放以免造成反感，來吸引網民來購買自己的月餅。）

　　廣告預算分配

　　電視及網絡將花XX萬元人民幣

廣告策劃方案 篇16

　　一、前言

　　美即，面膜品類的領導品牌，提供優質的面膜產品，讓都市人在忙碌的生活之余，停下來享受美麗。企業一直秉承“求實創新、以人為本”的管理理念，立志不斷打造優質的健康產品、倡導時尚而健康的消費行為和生活方式，致力于女性美麗和健康事業，成為具有世界影響力的國際化企業。目前，企業擁有“美即mg”、“honeyface”等品牌。其中，“美即mg”品牌已經成為中國內地與香港市場面膜品類的核心品牌，并已全面進入屈臣氏（中國內地與香港）、沃爾瑪、家樂福等多家重點零售渠道及各區域的大型商場，同時也致力于拓展東南亞及歐美海外市場。

　　二、廣告表現：

　　1、廣告商品：美即控股有限公司——美即面膜

　　2、廣告目的：

　　①拓展傳播影響程度

　　②促進指名購買

　　3、廣告訴求對象：都市女性群體

　　三、市場分析：

　　1、營銷環境分析：經濟不斷發展，消費者的生活水平不斷提高，不僅有物質享受還追求一定的精神享受。“愛美”是女人的天性，這個世界上沒有丑女人，只有懶女人。根據調查，大部分的年輕女性的開銷來自于服飾和化妝品，加之現在的人們越來越重視養生，因此，面膜市場仍然比較廣。但市場自身具有缺陷，市面上存在許多假產品，而消費者的辨別真偽的能力還不夠，使這些假貨仍然能夠在市面上猖獗，而有損產品的形象。并且縱觀目前的面膜市場，競爭激烈，由于面膜的功能和價格相差不大，如何讓消費者指定并堅持選擇我們的產品是最重要的亟待解決的問題。因此，企業在宣傳推廣的過程中，既存在機遇也有一定的挑戰。

　　2、消費者分析：如今生活節奏相比于過去明顯加快，競爭更加激烈，迎合當今時代的主題，踏入社會的工作者都渴望得到發展。致使廣大女性同胞壓力過大，而現實生活中的壓力讓她們不斷加快自己的步伐，出現了“停不下來”的現象，這種現象在男性群體中更為明顯。內心的壓力對于心理和生理都會帶來一定的影響，造成肌膚問題，甚至是內分泌失衡，威脅到人們的健康。美即面膜的'主題就是倡導廣大女性在忙碌之余適當停下自己的腳步，放松心情，調節壓力，重拾青春，美麗和自信。

　　3、產品分析：美即面膜包括貼式面膜和水洗式面膜。根據不同的效用分類，迎合了廣大消費群體的需要。

　　4、企業競爭對手分析：

　　①御泥坊：御泥坊通過網絡口碑相傳，已成為中國泥漿面膜第一品牌。

　　②芳草集：純天然植物護膚品牌，以“天然零負擔”的品牌理念推廣產品。

　　③相宜本草：與芳草集類似，都為草本植物護膚品牌，國內最早涉足中草藥美容護膚領域的企業之一。

　　以上企業產品多為水洗式面膜或免洗式睡眠面膜。

　　④我的美麗日記：中國臺灣統一藥品有限公司自創的開架保養面膜品牌，致力為年輕女性提供面膜選擇。

　　⑤我的心機：同屬中國臺灣網絡熱銷品牌，市場推廣范圍廣。

　　以上企業產品多為貼式面膜，且種類繁多，深受年輕女性喜愛。

　　四、廣告策略

　　1、廣告主題：停下來，享受美麗。

　　2、媒介選擇：

　　①雜志類：各類時尚雜志，女性雜志。

　　雜志媒介的讀者集中穩定，信息的有效期長，印刷精美，表現能力好。

　　②戶外媒介：路牌，公交車站展板，商場橫幅，超市dm單。

　　戶外廣告形象更為突出，更能吸引人的注意，例如人們在等待公交車的時候還可以欣賞展板上的廣告形象，給人留下視覺享受。

　　③廣播媒介：電臺節目，出租車、地鐵、公交車廣播。

　　穿插在廣播節目之間，耳熟能詳的廣告臺詞配上清新動人的音樂旋律，更能給消費者留下聽覺感官的好印象。

　　④電視媒介：湖南衛視、上海東方衛視、浙江衛視、深圳衛視、江蘇衛視、中央

　　衛視等各大收視率高的頻道。

　　上述電視媒體覆蓋的受眾范圍廣，關注娛樂、健康、時尚等話題，收視率高。使用電視廣告，視聽結合，更富有感染力。

　　⑤ 網絡媒介：騰訊、新浪、搜狐等各大門戶網站，百度、谷歌、搜狗等各大搜索引擎，優酷、土豆等在線觀看視頻網站，淘寶、凡客、聚美優品等購物網站。

　　3、平面廣告：

　　青春篇：一個跳芭蕾舞的女孩在房間的大鏡子前，保持著單腳站立的姿勢，抬起的那只腳，鞋子已經脫掉了，而站立的那只腳仍然穿著鞋子。微靠著化妝臺，準備貼上美即面膜。（停下來，享受美麗）

　　熟女篇：太陽落山，沒有開燈的房間里，面對夕陽坐著一個女人，穿著舒適寬松的白襯衣，披散著頭發，保持著最舒服的姿勢坐著，身旁的小桌子上放著一個沙漏，一杯咖啡，一張美即面膜。（停下來，享受美麗）

　　4、電視廣告或網絡平臺廣告：

　　（音樂響起）

　　鏡頭一：（近景、俯拍、固定鏡頭）彈奏著鋼琴，黑白鍵上下跳躍。

　　鏡頭二：（近景、平拍、固定鏡頭）桌上的音樂盒，鋼琴鍵跳動，小女孩旋轉。

　　鏡頭三：（近景、平拍、固定鏡頭）廚房里燒著咖啡。

　　鏡頭四：（特寫、俯拍、固定鏡頭）女人纖長的手，在腳的小拇指上涂上咖啡色的指甲油，其他的腳趾頭都已經涂好。

　　鏡頭五：（特寫、平拍、固定鏡頭）指甲油，女人把指甲油刷放回油瓶里。

　　鏡頭六：（中景、平拍、固定鏡頭）穿著睡裙的女人起身。

　　鏡頭七：（近景、平拍、固定鏡頭）睡裙脫落，女人從裙子里走出來。

　　鏡頭八：（特寫、平拍、固定鏡頭）女人關火。

　　鏡頭九：（中景、平拍、移動鏡頭）女人倒咖啡，拿起杯子離開。

　　鏡頭十：（近景、平拍、固定鏡頭）穿上高跟鞋。

　　鏡頭十一：（近景、平拍、固定鏡頭）撿起地上的睡衣。

　　鏡頭十二：（中景、平拍、固定鏡頭）開門的手，門打開，女人走出，剛走出又轉回。（音樂停）

　　鏡頭十三：（全景、平拍、移動鏡頭）回到屋子里。

　　鏡頭十四：（全景、仰拍、固定鏡頭）鏡子前女人的背影。

　　鏡頭十五（從鏡子里的形象拍）：（近景、平拍、固定鏡頭）女人揭開敷在臉上的面膜，會心一笑。

　　（音樂繼續）

　　鏡頭十六：（中景、平拍、移動鏡頭）女人離開。

　　（開門聲）

　　鏡頭十七：（全景、平拍、固定鏡頭）門關閉。

　　——美即，停下來，享受美麗。（25秒左右）

　　五、附言

　　臨時做的廣告文案，抱歉做得不夠精致，很多項目都是簡略地一寫。

廣告策劃方案 篇17

　　主題：

　　水資源的保護與節約

　　目的：

　　1. 引起社會對中國水問題和水危機的關注;

　　2. 提高公眾對水與健康、水與環境及水與經濟可持續發展的認識;

　　3. 倡導人們科學用水、保護水資源、防止水污染。

　　背景簡介：

　　我國人均淡水為世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家。全國已有300多個城市缺水，已有29%的人正在飲用不良水，其中已有7000萬人正在飲用高氟水。每年因缺水而造成的經濟損失達100多億元，因水污染而造成的經濟損失更達400多億元。

　　宣傳重點：

　　1.呈現水之美，倡導人與自然的和諧，好江、好河、好湖、好海;好山、好水、好景水美人才美。

　　2.認識水對人類健康的重要性。世界上70%的疾病是通過水傳染的，水的清潔、飲用水的質量與人類健康息息相關。

　　3.反映水資源的破壞與污染; 水量短缺;水質惡化、水體功能的降低和喪失; 水源環境的.生態遭到了不同程度的破壞，比如：草場退化、大漠荒化、湖泊退縮、水資源減少、干旱、雪害等。

　　4.警醒依賴科學技術過度開發利用水資源。水資源的綜合開發利用有賴于科學技術的全面介入，包括充分發揮現有供水工程效益、調整地區用水不平衡、提高污水治理回用能力、建立良性的水能資源機制等。然而，人類在征服自然方面取得偉大成就的同時，由于無止境地侵入自然而破壞了生態環境，造成無可挽回的損失，這是值得我們深思和警醒的。

　　5.倡導人人參與節約水源：從身邊做起，從一點一滴做起。

　　目標對象：

　　1. 廣大公眾;

　　2. 污染水資源的廠商、企業;

　　3. 對于水資源改善具有影響力的部門;

　　使用場合：

　　1. 電視、廣播、報刊、新聞事件等各方面媒體傳播

　　2. 網絡傳播

　　3.戶外傳播

　　實施方案：

　　電視：

　　1. 年久失修的水管滴答滴答地漏著水(鏡頭由遠到近,聲音為滴答聲)

　　2. 離水管不遠有一人正用水龍頭的水清洗著蔬菜,準備午餐,洗完后揚長而去還忘記了關水龍頭(鏡頭特寫是自來水擊打在人手上的動作還有水嘩嘩的背景聲音)

　　3. 水沿著下水道排入了一條已經嚴重污染的河道(運用剪輯把水流入下水道和排出到河道連接)

　　4. 河面上吹起了一股夾雜著臟東西的小龍卷風(鏡頭從河面往上推到天空,風聲)

　　5. 天空中依然還是一陣風,但是風的下面卻是一望無垠的荒漠(鏡頭是從上往下推,更加猛烈的風聲)

　　屏幕打出:為了你的明天,請節約用水(有旁白)

　　6. 已經維修一新的水管的不遠處,一只手正把水龍頭緊緊地擰上(近景)

　　7. 順手把水龍頭邊上剛剛收集的淘米水拿去澆花(鏡頭由澆水的根部向上特寫美麗的花朵)(7.8的背景聲音均為和諧的鋼琴伴奏)

　　8. 花朵由實變虛到遠方青山相傍的湖泊(鳥鳴聲由強到弱,屏幕慢慢變黑)

　　平面報刊

　　方案一由企業贊助舉行公益設計大賽，在新聞事件中進行宣傳并將獲獎作品作為本次宣傳的戶外、報刊、網絡。

　　方案二由策劃方提供海報，作為本次宣傳的戶外和報刊，由媒體或企業贊助。

　　建議列入事項：

　　贊助公司的LOGO、創意制作方LOGO、刊登的媒體名字。

廣告策劃方案 篇18

　　一、前言

　　中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大，市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示，寶潔在中國洗發水領域的市場占有率高達65%，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌，面對著競爭的壓力，需要一個好的廣告策劃，提高市場占有率。

　　二、市場分析

　　1. 行業前景

　　目前中國日化洗發護發市場正由成長期日益走向成熟期，品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌，合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高，65%的消費者已經形成指名購買，定牌使用的習慣，并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發護發市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面，但是中國洗發護發企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的專業形象靠攏，而原有系列則盯準了潘婷的市場份額，而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐，力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

　　2. 競爭對手分析

　　目前國內洗發護發行業大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據著中國洗護發市場的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團;花王

　　公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此，它們各自為消費者提供著不同的好處，保持著各自的吸引力。

　　三、 廣告目標和預算

　　1廣告目標

　　傳播影響程度：了解—信服—行動

　　1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

　　2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度，實現利潤最大化 2市場策略

　　1)產品定位:產品定位與中高端用戶，

　　2)訴求對象: 主要是公司白領，都市中高收入，在校大學生 2媒體廣告預算

　　電視廣告預算:35萬元人民幣

　　報紙廣告預算:10萬元人民幣

　　雜志廣告預算:5萬元人民幣

　　戶外廣告預算:15萬元人民幣

　　合計:65萬元人民幣

　　四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

　　1、廣告的受眾目標的選擇

　　從整體來說一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

　　A 力士系列產品的新用戶

　　B 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

　　C 力士贊成型的品牌轉移者

　　D 其他洗發品牌轉移者

　　E 其他洗發品牌忠誠者

　　此次廣告策劃我們主要針對：力士系列產品的新用戶、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

　　2、廣告活動的行動目標

　　1)對與力士系列的新用戶：通過對力士產品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上，減少對其他產品的注意力。

　　2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發品牌的轉移者：我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀，通過觀念的調整使其具有使用的沖動，再通過產品優質的質量和合理的價格，使其對力士產品形成一定的依賴，從而成為公司產品的忠誠消費者。

　　3)對與力士系列的忠誠消費者：

　　他們對與產品有一定的忠誠度，通過廣告主要使其增加對產品的信心，保持對產品的忠誠，從而規律的周期性購買產品和服務的重復購買。

　　五、廣告對象和區域及時間

　　1、廣告對象

　　廣告的對象也是產品的目標受眾，力士系列產品重要定位于中高端 所以廣告對象是：

　　1)都市公司白領

　　2)中高端的知識性人才

　　3)城鎮中青年女性

　　4)在校大學生

　　2.、廣告的區域及時間

　　全國各大城市及城鎮

　　20xx年6月——20xx年12月

　　六、策劃創意和整合溝通戰略

　　1.創意：

　　畫面一：一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想，她的頭發有些凌亂、整個人看起來都沒精神

　　畫面二：女孩苦思冥想的內容：面試失敗的原因，由幾組鏡頭組成

　　鏡頭一：女孩頭發凌亂無精打采的狀態

　　鏡頭二：面試官們連連搖頭的無情表情

　　鏡頭三：女孩失望的走出面試房間

　　畫面三：沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最后女孩注意到她們每人手上都

　　提著印有力士洗發水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發水

　　畫面四：也由三組鏡頭組成：

　　鏡頭一：女孩神采奕奕的走進面試房間，一頭柔順的秀發更加襯托出她的朝氣

　　鏡頭二：面試官連連點頭稱贊的表情

　　鏡頭三：女孩非常自信的走出面試房間

　　畫面五：女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎么選擇?

　　2.整合溝通戰略

　　1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析，確定適當的受眾，并采取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

　　2)要利用多種溝通工具，在不同媒體上傳播相互關聯的信息，已達到對目標受眾產生最大的影響。

　　3)我們必須對溝通效果——受眾反應進行記錄統計和測量，輸入數據庫。根據受眾反應，計劃和調整下一次溝通，循環，往復，以求得最大溝通效果。其過程如下：數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

　　4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業符號

　　5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略，甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質，體現力士品牌系列特色

　　七. 廣告主題表現及媒體運用

　　1.廣告主題：炫彩力士，釋放美麗!

　　2.廣告媒體運用

　　a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》

　　.報紙 : (專業類) 《中國經濟報》(綜合類) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文

　　c.雜志 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

　　d.制作畫面廣告張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片，于節假日前買產品及送精美小禮品。

　　八、廣告活動的跟蹤與評估

　　評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益，以經濟效益為主，同時兼顧社會效益和心理效益。

　　(一)對廣告活動的跟蹤

　　1.廣告是否培養了新的公眾需求市場，發揮了市場擴容功能;

　　2.廣告是否激發了公眾的需求欲望，有效地引導公眾產生購買行為;

　　3.廣告是否提高了企業的市場占有率;

　　4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買率;

　　5.廣告是否增強了商品的營銷力，擴大企業的銷售量。

　　(二)對廣告策劃的評估:

　　1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致，其內在邏輯聯系緊密與否，廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

　　2.評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當;

　　3.廣告主題是否正確，廣告創意是否獨特新穎，廣告訴求是否明確，目標消費者是否認準;

　　4.廣告預算與實際費用如何，它們與廣告效益的關系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

廣告策劃方案 篇19

　　目錄

　　一、目標受眾分析

　　二、競爭對手分析

　　三、媒體投放建議

　　四、預算

　　五、廣告效果測定方式

　　六、營銷目標、廣告目標

　　七、計劃周期

　　一、目標受眾分析

　　1.人口統計

　　內衣業從發展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據，中國的內衣適齡人群有2億，如果以她們每人每年購買3件內衣來計算，中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示，僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。

　　目前，國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時，英國、法國及中國香港、中國臺灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。

　　2.消費者市場狀況

　　調查結果顯示：消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多，占了60.7;其次，在百貨商場和超市也有相當高的比例，分別為39.8和32.8。

　　交叉分析顯示，男性在專賣店購買的比例為52.0，而女性則為69.7;超市中，男性購買比例為44.1，女性購買比例為21.2。

　　結論1：專賣店——品牌消費的主力場所。

　　調查結果顯示：消費者在購買內衣時的主要考慮因素為品牌和面料，兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高，依次為49.7，45.0和40.8;其余因素中除花色和產地有一定比例外，其它因素都很低。

　　和性別交叉分析發現，款式的考慮因素中，男性為39.6，女性為61.0;花色的因素中，男性為16.8，女性為27.0。

　　結論2：品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。

　　調查結果顯示：消費者購買內衣的整體風格與3年前比較：發生變化的占57.7，沒有變化的占42.3。

　　交叉分析顯示，有風格變化的各年齡段中，18-25歲(54.9)，26-30歲(40.8)，31-35歲(42.9)，36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異，女性為59.2，男性為24

　　進一步調查顯示：風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

　　結論3：新穎、時尚、個性成為內衣風格變化的三要素。

　　調查結果顯示：對于一些亮麗的花型的時尚個性內衣，表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

　　對于配偶和異性朋友穿著亮麗內衣的接受度，有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

　　結論4：對異性穿著的欣賞成為時尚個性內衣流行的源動力。

　　總結：作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業，在技術方面具有得天獨厚的優勢，這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾，恩兆兒主要針對兒童內衣市場，而佛舍爾則主要針對成人內衣市場，產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而并非專門制造內衣的企業，產品知名度也不高，這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出，現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高，年齡在18-35之間的白領人士，他們對下一代是十分關注，在家庭中子女的消費又往往由他們決定，所以他們成為購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費群體。

　　因此，這次推廣活動的主要目標受眾為：年齡在18至35歲，具有較高收入的白領人士。

　　3.目標受眾生活方式

　　主要為上班一族，過著朝九晚五的生活，注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少，看專業雜志較多。部分人士有私家車。

　　二、競爭對手分析

　　1、競爭對手分析：

　　①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規內衣，這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式，以強調市場網絡建設為主要內容，通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專柜，走普及化路線，服務于社會工薪大眾，一度占據了中國內衣的主要市場，但這營銷模式終因產品缺乏創新，在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今，銷售市場已風光不再。

　　②以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的.經營模式，這種通過模仿抄襲產品，大批量、低品質加工生產，以超低價作為武器爭市場為主要內容的批發經營，隨著內衣消費已成為時尚，市場空間越來越小。

　　③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式，這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作，通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式，隨著消費者的日趨理性化，指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

　　④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣，這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式，產品風格雖鮮明，但因服務的消費群體較窄，這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

　　2、機會點：產品有高科技支持，且沒有正面的競爭對手，容易進入細分市場，以先入為主的方式站穩腳跟，其它產品跟進有一定難度。

　　3、問題點：產品知名度低，健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。

　　4、宣傳策略：以提高知名度為主，定位于中高檔產品，針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化，給消費者以感性的認識，避開對高科技本身的過多宣傳。

　　三、媒體投放建議

　　1.電視：以財經類、生活時尚類節目為主，晚間以9點以后節目為主。(如上海電視臺的《第一財經》、東方衛視的《新聞夜線》)

　　2.廣播：主要在目標受眾上下班時間為主，早上7點至10點，晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)

　　3.報紙：主要以早報和財經、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)

　　4.雜志：主要以財經、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)

　　5.戶外：主要在商業區(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主，通過在這些商業區投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

　　6.POP：主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

　　四、預算

　　電視廣告：40萬

　　廣播廣告：15萬

　　報紙廣告：15萬

　　雜志廣告：5萬

　　戶外廣告：15萬

　　POP：10萬

　　總計：100萬

　　五、廣告效果測定方式

　　1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

　　2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達范圍與到達程度。

　　3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。

　　六、營銷目標、廣告目標

　　1.營銷目標：企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來占領市場，更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念，圍繞著這一理念，公司采取多品牌策略，現已推出“愛可薩”﹑“納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上，公司更注重現代化營銷方式，建立了全球營銷網絡，抓住源頭銷售是取勝的關鍵。

　　2.廣告目標：通過短期內高密度的廣告投放，最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度，確立產品高科技的形象，以技術為先導，突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念，在激烈競爭的內衣市場，站穩腳跟，在短期內提高銷量。

　　七、計劃周期

　　1.推廣周期:最初3個月，以全面鋪開為主，注重廣告在面上的效果，各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入，這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期，半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入，加強廣告投放的針對性，注重品牌的樹立，鞏固已有的消費者，適當拓展消費群。

　　2.投入分配：整個投入成“U”字型，在整個一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當減少，然后逐漸投入到針對性強的媒體，中間則為過渡期，整個過程投放總量上基本保持不變。

廣告策劃方案 篇20

　　一、生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫 清遠市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環境優美，在歷年環境綜合指標檢測中，清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢，發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源，發展旅游休閑經濟，造福清遠人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。而且，近年來，清遠市旅游業依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發展，目前全市已有景區、景點近80處；其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅游城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

　　二、前言

　　本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據投資商的發展戰略、功能定位和總體布局，對清遠漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質生活的同時，更應該去追求更高層的精神生活，而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流，然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解，提高企業的認知度與美譽度，為企業的后期運做打下堅實的基礎，為企業贏得持續恒久的經濟效益。

　　三、市場分析

　　1、市場環境分析清遠山清水秀，環境優美，旅游資源具有休閑散心的特征，因此，我們設計的路線主要針對年輕群體（包括學生、白領、教師等）

　　1）、20__年，廣東省普通高校總數達到112所，全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生（光武漢就有一百多萬大學生，居全國首位）帶到清遠來，因此，我們夢之旅推出的大學生節假日組團游和畢業旅行將大有可為。

　　2）、低碳旅游是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅游也要支持環保，同時開拓商機，為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行，同樣是面向年輕群體。

　　為應對全球金融危機對旅游業的影響，國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學游。

　　3）、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活，對外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學習以就業方向為導向的意識。隨著物資生活水平的提高，現在的學生從小缺乏吃苦經歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目，針對這一現象，我們旅游需要開發一條軍旅路線，通過讓學生體驗部隊生活，培養他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學習，將來為祖國建設出一份力。

　　2、企業經營情況分析

　　1）、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多，服務水平卻參差不齊，缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般，缺乏熱情。

　　2）、旅行社行業間競爭激烈，導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮，并造成一些競爭弊端，比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭，而是打“價格戰”，有損品牌聲譽；很多旅游產品和服務比較粗放，旅游促銷手段單一落后。現在旅游社的評級活動正在開展，有利于糾正這些弊端。

　　3）、新條例頒布后，行業管理更加法規化、標準化、正規化，特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高，旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現；隨著旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強，旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

　　4）、清遠市旅游飯店業的集團化和品牌化程度還不高，尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

　　5）、清遠旅游中介分工不細，缺乏專業化的的中介公司，酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅游景點預訂專業化服務、旅游咨詢專業化服務等獨立出來的的公司。

　　3、產品分析清遠具有突出的區位優勢、旅游地質資源優勢和環境優勢，發展旅游休閑經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅游地質資源，發展旅游休閑經濟，造福清遠人民，成為一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。旅游地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅游景區建立的基礎和前提，清遠市可供開發利用的旅游地質資源主要有以下幾類：1、巖溶地質景觀 2、花崗巖奇峰異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺跡。然而廣東清遠市作為中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”，近幾年來，漂流旅游發展得如火如荼，已經成為廣東漂流旅游發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

　　4、顧客分析隨著國民經濟的快速發展,大學生的消費水平不斷提高，旅游產品從經濟承受能力方面開始為大學生所接受。同時在校大學生閑暇時間充足，旅游意識和旅游動機較強，及消費結構的`優勢，使之成為了出游率很高的潛在客源市場，發展前景廣闊。但是，大學生旅游市場往往被業界認為是“背包一族”,人數多,效益低,認為大學生旅游市場是一個低消費、低利潤市場。因此，旅游公司對大學生旅游市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠，導致大學生旅游市場存在著旅游產品價位過高，產品針對性不強，產品開發盲目性等問題，無法滿足這一 特定群體.的巨大需求。（具體內容在大學城旅游新路線上市推廣方案）

　　四、廣告地區由于清遠市位于廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部；南連廣州、佛山,北接湖南、廣西，東及東北與韶關市相鄰，西及西南與肇慶市為界。 因此，以珠三角為主，大力帶動周邊游客，加強宣傳，吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

　　五、廣告受眾大學城的所有學生，可以是個人出游者，也可以是集團出游者，我們會針對各種各樣的情況，盡量滿足消費者的需求，盡量吸引更多的消費者。

　　六、廣告策略招徠旅游客源，重視旅游宣傳尤其對主要客源國的宣傳, 是旅游業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高；是由于缺少系統的開發與宣傳，景區“養在深閨人未識”，造成目前“門前冷落車馬稀”，給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅游業應利用“中國優秀旅游城市”這個品牌，加大投入做好宣傳促銷工作。

　　七、媒體策略由于我們主要以大學生為主，因此針對大學生的生活消費，可以看出大學生接收信息主要以互聯網為主，因此想做好宣傳，主要的手段要以網絡營銷為主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式，應選擇分眾傳媒、時尚雜志和直復營銷。

廣告策劃方案 篇21

　　名稱：

　　萬一啤酒廣告企業劃案

　　企業單位：

　　風采有限廣告公司

　　完成日期：

　　×年×月×日

　　前言：

　　隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，萬一啤酒經過多年的研究，開發現已成為市場上的熱門搶手貨，萬一啤酒口感好，近幾年來已經侵入了啤酒市場，并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些。

　　當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信，萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前，享受萬一啤酒依然是最容易接受。

　　愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。

　　1、市場背景：

　　(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

　　(2)調查發現啤酒確實是何必內有營養;

　　因為萬一啤酒的市場演進的發展到可開發的市場，同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

　　2、商業機會：

　　(1)XX年開入始進消費者市場，消費規模受挫甚

　　(2)XX年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價值營業會使這現象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時，并不是長久的。

　　因些前幾月的啤酒有所好轉，但是在不穩定市場上上市的，因采取更好的市場經營政策，才有可能成功。

　　3、市場成長：

　　(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受。

　　(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的

　　(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

　　4、消費這接受性：

　　(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒。

　　(2)味道太濃太淡消費都不喜歡。

　　(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

　　因而，啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

　　1、商品分析：

　　(1)用途：

　　(1)、50~60歲的男性：每天一瓶啤酒 、故作飲料。

　　(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

　　2、命名：

　　(1)原名：提高商品的知名度，

　　(2)中文名：萬一

　　3、包裝：采用亞洲的原味的設計

　　4、顏色：與天空相接——淡藍

　　5、口味：以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量：與青島相仿——500cm

　　6、價格：零售價定位：300之零售進價：2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元

　　(5)預故利之間

　　a開發期餓：貨本：10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

　　b成長期：或本15% 利息5%費用18% 純利7%

　　5、市場分析

　　1、設定對象：

　　(1)18~45：現在的青少年朋友喝酒是很兇的，但喝多啤酒了也會不好的一面。

　　(2)50~60歲：每天一瓶故作飲料。

　　2、市場預估：

　　(1)導入期市場量：以18~45歲的青少年為目標，其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

　　(2)成長期市場量：加上50~60歲老年朋友為目標110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

　　(3)銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

　　年度以：100加36000=37000(瓶)

　　7、競爭環境

　　(1)廠牌

　　a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎，味道有些濃是很大競爭。

　　b純生的味道太淡了而且口感也不是很好

　　(2)競爭分析：

　　a、廣西自有其穩定的地位

　　b、本地生產在開發期、

　　c、萬一以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺

　　淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

　　1、銷售地域

　　(1)中等城市為主力，一般城市為次要，

　　(2)以超市零售，商場較多的地方，廣西桂林河池，梧洲。

　　2、營銷道路：廣西，桂林，梧洲，河池 南寧第5個區域中盤代理經營

　　3、消費者的研究：

　　(1)動機

　　(2)朋友 聚會

　　(3)當作飲料

　　(4)性格：很關心，沒有時間或工作繁忙是借酒消愁

　　(5)影響：a廣告，雜志，朋友介紹

　　(6)購買因素：a朋友的聚會和聚餐

　　4、有利點和不利點

　　(1)消費者接受我們產品評風險

　　(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。

　　(3)廣告不喲啊復雜或單調

　　8、廣告建議：

　　(1)廣告的概念：味道太濃消費者都不太喜歡

　　(2)設定戰略引發消費者需求的`情感訴求;增強廣告的記憶。

　　廣告主題：著重體現啤酒的口感好，他的香味迷人，合適于大眾的口味讓人精神好。

　　9、廣告的創意：

　　1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高，雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩，當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上，而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了，流露出很多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道，四處飄散，在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來，一看好多啤酒他的香迷住了他們，他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力，雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完，而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

　　2)、一天小強的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間，正個人都失落及了，雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很高興的打開他，雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感覺很舒服，他整個人都精神起來，喝了一口還想喝，雖知道他全部喝完了，他的弟弟很生氣，就麻了他，兩兄弟吵了起來，鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看，也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了，于是他們發誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。

　　10、廣告的實施期：

　　×年×月×日

　　11、廣告媒體預策：

　　用電視媒體和報紙還有網上。

　　12、廣告的預算：

　　a、花費80萬元的資金進行分配。

　　b、廣告將在黃金時段播出。

廣告策劃方案 篇22

　　一、前言

　　隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，啤酒經過多年的研究，開發現已成為市場上的熱門搶手貨，啤酒口感好，近幾年來已經侵入了啤酒市場，并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些。

　　當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信，啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前，享受啤酒依然是最容易接受。

　　愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地

　　二、市場背景：

　　1、據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒；

　　2、調查發現啤酒確實是何必內有營養；

　　因為啤酒的市場演進的發展到可開發的市場，同時預計市場的起始日期（普及25%）速度的來臨。

　　3、商業機會：

　　（1）20xx年開入始進消費者市場，消費規模受挫甚

　　（2）20xx年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價值營業會使這現象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時，并不是長久的

　　因些前幾月的啤酒有所好轉，但是在不穩定市場上上市的，因采取更好的方式的市場經營政策，才有可能成功。

　　4、市場成長：

　　（1）純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受

　　（2）青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的

　　（3）啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

　　5、消費這接受性：

　　（1）消費者目前的是不容易喝醉的啤酒

　　（2）味道太濃太淡消費都不喜歡

　　（3）導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

　　因而，啤酒應以酒制品姿態的定位才能得到消費者的接受。

　　三、商品分析

　　（1）用途

　　a、 50~60歲的男性：每天一瓶啤酒、故作飲料。

　　b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

　　（2）命名：a、原名：提高商品的知名度，b、中文名：

　　（3）包裝：采用亞洲的原味的設計

　　（4）顏色：與天空相接——淡藍

　　（5）口味：以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量：與青島相仿——500CM

　　（6）價格：零售價定位：300之零售進價：2.80元、中盤價2.50元廠價2.30元

　　（7）預故利之間

　　a、開發期餓：貨本：10%廣告30%利息5%費用18%純利5%

　　b、成長期：或本15%利息5%費用18%純利7%

　　四、市場分析

　　1、設定對象：

　　（1）18~45：現在的青少年朋友喝酒是很兇的，但喝多啤酒了也會不好的一面。

　　（2）50~60歲：每天一瓶故作飲料。

　　2、市場預估：

　　a、導入期市場量：以18~45歲的青少年為目標，其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

　　b、成長期市場量：加上50~60歲老年朋友為目標，110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

　　3、銷售量預估導入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即

　　20__成上5%=1000（2月）10000成上40%成上9=36000（瓶）

　　年度以：100加36000=37000（瓶）

　　五、競爭環境

　　1、廠牌

　　a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎，味道有些濃是很大競爭。

　　b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好

　　2、競爭分析：

　　a、是廣西自有其穩定的地位

　　b、本地生產在開發期

　　c、以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

　　3、銷售地域

　　（1）中等城市為主力，一般城市為次要，

　　（2）以超市零售，商場較多的地方，廣西桂林河池，梧洲。

　　4、營銷道路：廣西，桂林，梧洲，河池南寧第5個區域中盤代理經營

　　5、消費者的研究：

　　（1）動機

　　（2）朋友聚會

　　（3）當作飲料

　　（4）性格：很關心，沒有時間或工作繁忙是借酒消愁

　　（5）影響：廣告，雜志，朋友介紹

　　（6）購買因素：a朋友的聚會和聚餐

　　6、有利點和不利點：

　　有利點：

　　（1）消費者接受我們產品評風險

　　（2）啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。

　　不利點：

　　（1）現在啤酒市場許多的競爭對手，有的是有著很多年歷史

　　（2）廣告不喲啊復雜或單調

　　六、廣告策略

　　1、廣告建議：

　　（1）廣告的概念：味道太濃消費者都不太喜歡

　　（2）設定戰略引發消費者需求的情感訴求；增強廣告的記憶。

　　廣告主題：著重體現啤酒的口感好，他的香味迷人，合適于大眾的口味讓人精神好。

　　2、廣告的創意：

　　1）、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高，雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩，當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上，而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了，流露出很多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道，四處飄散，在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來，一看好多啤酒他的香迷住了他們，他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力，雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完，而且不停的說啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

　　2）、一天小強的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間，正個人都失落及了，雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很高興的打開他，雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感覺很舒服，他整個人都精神起來，喝了一口還想喝，雖知道他全部喝完了，他的弟弟很生氣，就麻了他，兩兄弟吵了起來，鄰居的人以為發生什么事馬上趕了過來一看，也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了，于是他們發誓以后一定要把啤酒全部買回來，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買啤酒，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽啤酒永遠是朋友。

　　七、廣告的實施期：

　　20xx年x月。

　　八、廣告媒體預策：

　　用電視媒體和報紙還有網上。

　　九、廣告的預算：

　　花費80萬元的資金進行分配

　　十、廣告播出時段：

　　廣告將在黃金時段播出

廣告策劃方案 篇23

　　前言

　　冠生園集團創建于一九一五年，是一家有著近百年歷史的中華民族老字號企業，也是中國食品工業杰出企業之一。

　　冠生園集團是由光明食品集團與國際跨國公司中信資本共同投資的中外合資企業，分別占股55﹪和45﹪。公司總部位于上海市中心新匣路，生產基地主要集中于上海星火開發區和青浦工業園區內。注冊資金10億元，年銷售收入60億元，效益連年增長，已為國家新創造了三個半冠生園。冠生園蜂蜜為上海市產品，上海市場占有率達到70﹪，瓶裝蜂蜜是全球銷量的，全國市場占有率第一位。

　　目前，蜂制品幾乎同質化，你有的功效，他的產品也會有的。為了鞏固冠生園的市場地位，同時開發潛在消費者。據冠生園目前形勢，確定了本次廣告的目標，為擴大市場占有率而進行廣告宣傳。

　　本次廣告策劃的大概內容包括對蜂制品市場總體分析，對本產品競爭和競爭對手產品特性進行分析，找出市場空隙，確定目標消費者，進而進行廣告訴求。

　　一、市場分析

　　（一）海外市場前景

　　__年，我國蜂蜜出口將隨著企業產品溯源體系的逐步健全，蜂農及合作社標準化生產意識的提高和技術水平的提升，開拓更廣闊的海外市場，預計對傳統海外市場出口將基本持平或穩定增長，對新興市場如韓國出口將超過5000噸，依照這種走勢，開拓開外市場的前景比較樂觀。

　　（二）國內市場前景

　　從去年四季度到今年年初的走勢來看，__年的蜂蜜市場將比__年有較大增長，尤其是有蜂膠保健品批號的蜂膠產品產銷量將會有大幅的增長，預計總體增幅將超過20﹪。__年，還將會出現兩方面令人鼓舞的趨勢：一是蜂制產品將帶動蜂膠產品在技術含量、質量保障等方面的提升，促進蜂制品市場的健康發展；二是蜂制產品的整合將會出現新的局面，更多的具有規模的企業將更注重新產品的研發與規模化的營銷。蜂制產品結構通過市場化的作用將更加優化，合理的價格體系將逐步形成優勝劣汰將表現得更加明顯，蜂制品市場會有更大的崛起。

　　（三）競爭對手分析

　　1、汪氏蜂蜜園

　　江西汪氏蜂蜜園有限公司實力雄厚。汪氏蜂蜜園內實現了工廠園林化、設施配套、管理科學化、設備現代化、園內生態化、產品暢銷全國，并出口歐美，綜合經濟實力在全國蜂產品行業名列前茅。其在中國處于第一的地位，市場占有率很大，是一個全國知名品牌。公司正在積極拓展海外市場，籌建海外生產基地，走出國門爭創更大的市場份額。

　　2、百花牌蜂蜜

　　公司經營經歷了原料經營、產品經營、品牌經營三個階段，擴展到自主開發蜂蜜、蜂花粉、蜂王漿、蜂膠、日化蜂產品制品等六大類，40多個產品，其中蜂蜜類類產品銷往了全國23個省市。百花公司經過近幾年不斷發展，現已成為全國蜂產品行業龍頭企業，擁有較高的知名度和美譽度。

　　3、蜂之語蜂蜜

　　歷經8年的國際市場大舞臺的摸爬滾打，取得了屬于自己的蜂產品市場份額，產品遠銷30多個國家和地區，提供了日本市場50﹪的蜂皇漿，站穩了國際市場的腳跟。蜂之語經過幾年的打造，鑄造了浙江和綠色產品。蜂之語對蜂業產業化的杰出貢獻，因而獲得了農業龍頭企業的殊榮，成為中國蜂產品行業的領頭雁。

　　二、產品分析

　　冠生園蜂膠（200粒）

　　價格175

　　冠生園蜂膠軟膠囊以蜂膠為主要原料，經科學工藝精制而成。蜂膠集動植物之精華，具有復雜而特殊的化學成分，其中已經被鑒定出的黃tong類化合物有三十余種，還富含多種芳香酸、維生素、氨基酸、生物酶、微量元素等活性物質。

　　配料：蜂膠、大豆油

　　保質期：2年

　　冠生園凍干粉300粒

　　價格：92

　　蜂皇漿凍干粉膠囊是選用天然鮮蜂皇漿經真空冷凍干燥精制而成，完全保存了鮮蜂皇漿原有的營養及功效成份。不需冷藏，食用、攜帶更方便。

　　場景1

　　小王工作一直很忙，無暇顧及自己的身體。他的爸媽為他擔心，后來聽朋友說冠生園蜂蜜不錯，于是給他也買了一盒膠囊小王也堅持服用。果然，大家都說他更有活力了。最后全家人都說：冠生園蜂蜜，我們全家都信賴！

　　場景2

　　節日到了，小李想給丈母娘買禮品，但不知買什么。妻子陪他逛超市，建議買冠生園蜂蜜，說不僅美容養顏，而且對養生也很有好處，還是中國蜂制品呢。最后亮出廣告標語：送禮就送冠生園！

　　三、廣告預算

　　中央一套60天×2次/天×5000=600000

　　中央三套60天×2次/天×5000=600000

　　中央五套60天×2次/天×4500=540000

　　各類商業報紙：5000

　　養生、美容類雜志：7000

　　海報：__

　　其他的費用：__

　　總費用1756000