電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案（精選7篇）

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇1

　　一、目的和宗旨

　　沭陽(yáng)是一個(gè)有200萬(wàn)人口的大縣，伴隨著改革開放和打造中等城市的強(qiáng)勁步伐，文化產(chǎn)業(yè)的滯后和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，擔(dān)當(dāng)宣傳文化主陣地的廣播電視，更是亟待改革的洗禮，急需開辟一個(gè)能展示沭陽(yáng)普通群眾才藝的電視舞臺(tái)，這無(wú)疑是一次有意義的探索和創(chuàng)造。為此，我臺(tái)擬策劃創(chuàng)辦電視綜藝娛樂(lè)欄目《快樂(lè)星期七》(暫定)，向全縣的電視觀眾提供一個(gè)能充分展示個(gè)人才華和創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，使他們的人生價(jià)值得以體現(xiàn)，業(yè)余生活豐富多彩，為我縣發(fā)現(xiàn)和挖掘演藝新人做好基礎(chǔ)工作，為繁榮我縣文化事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的宗旨是：用先進(jìn)的文化影響大眾，用大眾的智慧豐富熒屏。達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益共贏之目的。

　　初擬欄目的名稱有：《我“行”我秀》、《快樂(lè)星期七》、《才藝大比拼》、《花鄉(xiāng)新秀》、《演藝新人榜》、《魅力新人榜》等(僅供參考)

　　二、收視與市場(chǎng)

　　據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，沭陽(yáng)城區(qū)人口近40萬(wàn)人，接近一個(gè)地級(jí)市的標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)企業(yè)院校眾多，超市、廣場(chǎng)人氣很旺，雙休日和節(jié)假日更是呈現(xiàn)飽和狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)沭陽(yáng)僅城區(qū)的在校生就達(dá)到萬(wàn)人。應(yīng)該說(shuō)，從電視收視情況和觀眾參與的情況來(lái)說(shuō)，青少年是主體，在家庭中有其特殊的地位。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會(huì)帶動(dòng)家庭其他成員共同關(guān)注此類節(jié)目，形成一定的收視群體。這對(duì)開拓收視市場(chǎng)和欄目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，都是極為有利的。

　　這是一個(gè)熒屏娛樂(lè)化、全民娛樂(lè)的時(shí)代，據(jù)摸底了解，不論是哪一個(gè)層次的觀眾對(duì)參加和收看娛樂(lè)節(jié)目較為踴躍，但我縣尚未開辦此類節(jié)目，大家反響熱烈，都急切希望有類似節(jié)目在本臺(tái)播出，所以說(shuō)市場(chǎng)前景是看好的，對(duì)將來(lái)欄目的經(jīng)營(yíng)操作也是十分有利的。

　　三、形式與結(jié)構(gòu)

　　形式：

　　如臺(tái)里演播廳安裝到位，本欄目可實(shí)現(xiàn)在演播廳內(nèi)直播或錄播。如條件不成熟，可考慮搭建臨時(shí)舞臺(tái)，把欄目辦到企業(yè)、商場(chǎng)，增加互動(dòng)的效果。這將加大電視錄制和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的難度，對(duì)主持人的表現(xiàn)要求也會(huì)更高，要求主持人要具備歡快、活潑、機(jī)智、有趣，具有一定的親和力和表現(xiàn)欲。整體節(jié)目情緒高昂、節(jié)奏明快、內(nèi)外結(jié)合、上下一體，觀后饒有趣味。

　　參加表演的選手需自愿報(bào)名，經(jīng)過(guò)選拔和培訓(xùn)，參與外景錄像和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽。由現(xiàn)場(chǎng)觀眾和嘉賓(明星)評(píng)出周冠軍、月冠軍和季冠軍。分別在重大節(jié)日或年末舉行年度總冠軍總決賽，獲得較好名次的選手，可獲得可觀的獎(jiǎng)金和實(shí)物，可作為演藝新人，推薦參加更高級(jí)別的比賽和競(jìng)技，或推薦給文藝團(tuán)體、演藝經(jīng)紀(jì)團(tuán)體，同時(shí)作為我縣各類晚會(huì)和對(duì)外演出活動(dòng)的儲(chǔ)備演員。

　　結(jié)構(gòu)和內(nèi)容：

　　(一)年齡限制：13歲到55歲的所有人，均可報(bào)名參加。可以是個(gè)人參加，也可以是多人組合參加。每期選出4名(組)選手參加現(xiàn)場(chǎng)錄制。

　　(二)結(jié)構(gòu)程序：待定，可以模仿中央臺(tái)、省市臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　四、包裝與宣傳

　　欄目的自我宣傳和推廣，是一項(xiàng)十分重要的手段，建議每天黃金時(shí)間不少于3次自我宣傳(比如在新聞中進(jìn)行預(yù)告和渲染)。本欄目要體現(xiàn)個(gè)性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計(jì)要明快，富有吸引力和時(shí)尚化，片花短小精致、有感染力。主持人的包裝與節(jié)目同步進(jìn)行，形象個(gè)性定位，要有超前意識(shí)。各類字幕要當(dāng)作藝術(shù)創(chuàng)作來(lái)考慮，為整體節(jié)目的包裝增加氣氛和特色，形成風(fēng)格。欄目在開辦后，要逐步改進(jìn)、提高和完善結(jié)構(gòu)，要經(jīng)常更換內(nèi)容和活動(dòng)項(xiàng)目，求新求變，不斷進(jìn)步。

　　對(duì)參與的選手，可根據(jù)本身的特點(diǎn)，請(qǐng)有關(guān)形象設(shè)計(jì)室一同造型，使節(jié)目多姿多彩。

　　本欄目每周一期，每期45—60分鐘，建議每個(gè)星期天晚8:00首播，次日中午12:00和次周三晚17:00重播，可設(shè)節(jié)日系列和寒暑期系列的特別節(jié)目。

　　本欄目還可與電信部門合作，設(shè)電話熱線和語(yǔ)音信箱，節(jié)目進(jìn)行中增加電視機(jī)前觀眾的參與項(xiàng)目，擴(kuò)大收視層面，提高收視率。

　　五、經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作

　　本欄目是一檔大型的綜藝娛樂(lè)節(jié)目，其組織工作、編導(dǎo)工作和攝制工作等都是較為繁重的，且生產(chǎn)欄目的基本經(jīng)費(fèi)也較大，為能辦活辦好欄目，鼓勵(lì)欄目創(chuàng)作，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同時(shí)為能爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為本臺(tái)作貢獻(xiàn)。擬選擇采用如下模式：

　　1.制片人負(fù)責(zé)制。

　　計(jì)算成本，自負(fù)盈虧，賦予職權(quán)，承擔(dān)責(zé)任。

　　2.準(zhǔn)制片負(fù)責(zé)制。

　　計(jì)算成本，收支掛鉤，賦予職權(quán)，經(jīng)費(fèi)報(bào)批。

　　3.承包人負(fù)責(zé)制。

　　確定目標(biāo)，收支脫鉤，撥款生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明。

　　4.總導(dǎo)演負(fù)責(zé)制。

　　撥款生產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)報(bào)批，獎(jiǎng)金取半，獎(jiǎng)勤罰懶。

　　但為了更好地利用經(jīng)濟(jì)杠桿，限度地激發(fā)潛能，還是適宜采用大包干的形式。根據(jù)各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我臺(tái)情況，承包人需向臺(tái)里申請(qǐng)5—10分鐘欄目?jī)?nèi)廣告時(shí)段。如果另外開辟頻道，欄目的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)應(yīng)該全部歸屬欄目組所有。另外，現(xiàn)場(chǎng)裝飾廣告和獎(jiǎng)品、禮品征集也可作為廣告資源加以開發(fā)，用小的投入換取較大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)(在此不展開敘述)。

　　基于欄目的實(shí)際狀況，建議在雙休日進(jìn)行拍攝和直播，周一至周五策劃準(zhǔn)備、培訓(xùn)人員及后期制作，平時(shí)員工休息可以對(duì)調(diào)，如不休息可考慮發(fā)放假日加班補(bǔ)貼。

　　六、設(shè)備和人員

　　演播廳為主要場(chǎng)地，考慮到欄目直播或錄播前要進(jìn)行必要的培訓(xùn)和排練，需使用其他場(chǎng)地，且制作量也較大，故對(duì)設(shè)備使用提出如下要求：

　　1.演播廳(含大屏幕、攝錄系統(tǒng)、音響、燈光等)，待能使用后再定。

　　2.會(huì)議室或演播廳附屬用房作為培訓(xùn)場(chǎng)所，每周用2天。

　　3.考慮制作的保密性和連續(xù)性，需單機(jī)版非編一臺(tái)，合成制作機(jī)房一間。

　　4.非線性字幕特技機(jī)一臺(tái)(欄目包裝尤為需要)。

　　5.攝像機(jī)3-4臺(tái)、廣播級(jí)拾音話筒二套。

　　6.舞美制作和景片道具設(shè)計(jì)制作等另行考慮。

　　本欄目日常工作人員組成設(shè)想如下：

　　導(dǎo)演(執(zhí)導(dǎo)拍攝和導(dǎo)播)1人

　　責(zé)任編輯(現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演及剪輯宣傳片等)2人

　　培訓(xùn)教師若干人(可臨時(shí)選聘)

　　攝像+攝像助理5人(專職2人、3人兼職)

　　制片1人

　　劇務(wù)2人

　　主持人2人(一男一女)

　　營(yíng)銷經(jīng)理(對(duì)外營(yíng)銷)2人

　　視音頻技術(shù)和音響、燈光、舞美等人員請(qǐng)有關(guān)部門抽調(diào)配合，后勤保障、車輛調(diào)配，請(qǐng)辦公室配合支持(或?qū)ν庾赓U)。

　　七、潛在危機(jī)和應(yīng)對(duì)措施

　　欄目組在籌備欄目時(shí)，要首先考慮到節(jié)目源問(wèn)題，要針對(duì)沭陽(yáng)的實(shí)際，降低參賽門檻，簡(jiǎn)化報(bào)名程序，對(duì)于參賽對(duì)象不限制年齡，不限制性別，限度爭(zhēng)取大中專院校學(xué)生的參與。但是隨著參賽基礎(chǔ)群眾情緒的慢慢冷卻，以及選手受演藝水平限制，很難進(jìn)入節(jié)目的最終錄制等現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)目源將面臨短缺危機(jī)，節(jié)目?jī)?nèi)容和形式也將面臨挑戰(zhàn)。經(jīng)費(fèi)方面的壓力也將是困擾欄目組的一個(gè)問(wèn)題。沒(méi)有錢就邀請(qǐng)不了明星，沒(méi)有明星，節(jié)目的吸引力就會(huì)降低。欄目組要承擔(dān)創(chuàng)收任務(wù)、人員工資、場(chǎng)地費(fèi)用、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金費(fèi)用，再加上邀請(qǐng)明星出場(chǎng)費(fèi)用、制作宣傳冊(cè)等費(fèi)用，資金方面的壓力將是欄目發(fā)展的最終困擾。

　　節(jié)目的推陳出新，是對(duì)制作人員能力智力的挑戰(zhàn)，其中制片人和主持人承受的壓力，因此全臺(tái)上下應(yīng)給予全方位的支持，從而保證欄目的健康運(yùn)行與不斷發(fā)展。

　　當(dāng)然欄目組也可以通過(guò)做專場(chǎng)節(jié)目、改善舞美效果、增加互動(dòng)環(huán)節(jié)、加大對(duì)欄目的包裝等，延長(zhǎng)節(jié)目周期，翻新節(jié)目花樣。

　　第八節(jié)概算及廣告資源開發(fā)

　　待電視欄目改革、欄目重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段另案提供。此章略寫，特此說(shuō)明。

　　總之，一個(gè)新上的電視文藝欄目，一定會(huì)讓沭陽(yáng)的電視文化掀起一股風(fēng)潮。我們期待這檔節(jié)目讓沭陽(yáng)的老百姓娛樂(lè)起來(lái)。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇2

　　一、背景分析：當(dāng)下，娛樂(lè)文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。

　　二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過(guò)于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂(lè)或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象。《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。

　　節(jié)目設(shè)定：

　　一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲

　　二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目

　　三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

　　四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)

　　六、節(jié)目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲終不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目

　　七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過(guò)再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。

　　節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見(jiàn);然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。

　　觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。

　　評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，

　　由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。

　　八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。

　　九、節(jié)目風(fēng)格：睿智輕松

　　十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默

　　十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期

　　十二、單集節(jié)目構(gòu)成：片頭;參賽者VCR、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、加分題、最終決定

　　十三、播出時(shí)段：暫定

　　十四、播出次數(shù)：暫定

　　十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。

　　十六、單集晉級(jí)安排：前16集每場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，17-20集每場(chǎng)設(shè)立一個(gè)晉級(jí)名額，21集決出總冠軍。

　　十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。

　　十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。

　　節(jié)目宣傳：

　　網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧和安徽衛(wèi)視粉絲網(wǎng)進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。

　　平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等

　　電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。

　　攝制要求：

　　一、主持人：馬瀅、阿進(jìn)

　　二、節(jié)目顧問(wèn)：戲曲名家、藝人、知名人士等

　　三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過(guò)于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性

　　四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。

　　五、制播周期：

　　六、工作人員設(shè)置：

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇3

　　品牌欄目的創(chuàng)新

　　品牌欄目應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以保證欄目形態(tài)和質(zhì)量的穩(wěn)定。真正的品牌拚的是形態(tài)，而不是節(jié)目。形態(tài)是欄目的精髓，欄目的策劃與維護(hù)在很大程度上體現(xiàn)在形態(tài)創(chuàng)新方面，而形態(tài)創(chuàng)新又要同媒體發(fā)展戰(zhàn)略、環(huán)境要求、受眾需求相關(guān)聯(lián)。因此，品牌欄目的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是媒體改革發(fā)展的重大課題。

　　媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于對(duì)目標(biāo)時(shí)段受眾的占有，這可以通過(guò)收視份額和滿意度兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)顯示。收視份額指某一時(shí)段收視率所占的比重，在本質(zhì)上反映著市場(chǎng)份額;滿意度指觀眾對(duì)單位時(shí)段播出節(jié)目及其所涉及品牌頻道或欄目的滿意程度。二者是媒體實(shí)力和品牌價(jià)值的綜合體現(xiàn)。因此，通過(guò)形態(tài)創(chuàng)新不斷維護(hù)和提升品牌價(jià)值，不但是提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力的需要，擴(kuò)充核心受眾群體的需要，也是推進(jìn)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的需要。因?yàn)榇_立一個(gè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景必然需要一批骨干欄目的支持，不斷整合新元素，推出獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新成果，既可以作為媒體的前瞻性開發(fā)，又可以順應(yīng)媒體發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

　　一、創(chuàng)新的理念

　　創(chuàng)新口號(hào)的提出，是一定理念支持的結(jié)果。在創(chuàng)新思考的過(guò)程中，仍然會(huì)受到理念的制約。因此，欄目創(chuàng)新作為一種實(shí)現(xiàn)自我超越的思維活動(dòng)，需要思想、價(jià)值、系統(tǒng)三方面理念的支持。

　　在思想理念方面，指人的品格、信念和心理素質(zhì)。要求從事創(chuàng)新思維的人既要愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)定自信，又要熱誠(chéng)友善，能采納別人意見(jiàn)，還能突破慣性思維。它要求建立在對(duì)政治、社會(huì)、文化等環(huán)境元素的分析基礎(chǔ)上，來(lái)尋找新的突圍點(diǎn)。

　　在價(jià)值理念方面，目前對(duì)欄目創(chuàng)新存在“叫好不叫座，叫座不叫好”兩種評(píng)價(jià)意見(jiàn)，這是采用市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和專家標(biāo)準(zhǔn)兩種價(jià)值取向產(chǎn)生的結(jié)果，一種側(cè)重于市場(chǎng)回報(bào)，一種側(cè)重于社會(huì)效果，二者的沖突會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)新的價(jià)值走向。因此，價(jià)值理念的體現(xiàn)，應(yīng)以建立一套科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為先行。

　　在系統(tǒng)理念方面，要求創(chuàng)新者以全面、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，把欄目創(chuàng)新當(dāng)作一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，近期要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)，遠(yuǎn)期還要接受社會(huì)的檢驗(yàn)，時(shí)間的檢驗(yàn)。要將“欄目·受眾·營(yíng)銷”聯(lián)系起來(lái)思考，讓每一次階段性的改版都能作為下一次創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新的原則

　　從事品牌創(chuàng)新研究，既不能盲目跟風(fēng)，人云亦云;又不能盲目自信，自以為是，認(rèn)為“我喜歡，別人肯定也喜歡”。而應(yīng)當(dāng)依據(jù)媒體的成長(zhǎng)規(guī)律，在一定原則下進(jìn)行。

　　1、差異化原則

　　在品牌營(yíng)銷學(xué)中，有一套“差異化競(jìng)爭(zhēng)”策略，指企業(yè)通過(guò)樹立品牌形象、提供特色服務(wù)以及優(yōu)勢(shì)技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，讓消費(fèi)者感到其支付的費(fèi)用盡管可能高于同類產(chǎn)品，但仍然物有所值，甚至物超所值。(參見(jiàn)《由價(jià)格戰(zhàn)向差異化轉(zhuǎn)變》，載慧聰網(wǎng)20__年5月10日。)差異化競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是使品牌具有“不可替代”的內(nèi)在品質(zhì)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，以產(chǎn)品特色“唯一性”取得品牌突圍。因?yàn)榫推放贫�言，永遠(yuǎn)沒(méi)有最好的，只有唯一的。

　　就我國(guó)目前的上星電視頻道來(lái)說(shuō)，除個(gè)別的以外，絕大多數(shù)仍是定位含混的新聞綜合頻道，內(nèi)容是“地方新聞+電視劇+文娛性欄目”，表現(xiàn)為“大一統(tǒng)”和無(wú)特色。這是對(duì)頻道資源的一種浪費(fèi)，也漠視了市場(chǎng)需求。一些先行者，敢于采用差異化原則進(jìn)行探索，則較早形成了品牌號(hào)召力。

　　湖南衛(wèi)視最初是以《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》名聲鵲起的。在節(jié)目上星兩周年前夕，時(shí)任臺(tái)長(zhǎng)曾凡安帶隊(duì)進(jìn)京召開“湖南衛(wèi)視跨世紀(jì)展望座談會(huì)”，聽(tīng)取專家意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)品牌概念尚處混沌之中，一些湖南籍在京人士要求加大湖南地方新聞播出量，希望多報(bào)道家鄉(xiāng)的變化;一些專家則建議走“新聞立臺(tái)”之路，不要被娛樂(lè)邊緣化。筆者則在會(huì)上斗膽提出，湖南衛(wèi)視能夠從全國(guó)二流臺(tái)躍升到第一陣營(yíng)，切切不可忘掉“娛樂(lè)”這一立身之本。在全國(guó)三十幾個(gè)上星臺(tái)中，趣味化、娛樂(lè)化、平民化的代表尚未形成，湖南衛(wèi)視應(yīng)瞄準(zhǔn)這一薄弱環(huán)節(jié)，頂住各方壓力，重拳出擊，確立自己在全國(guó)的地位。對(duì)于如何強(qiáng)化媒體特色，筆者還提出“要匯集省內(nèi)乃至全國(guó)各種媒體及制作機(jī)構(gòu)的節(jié)目精華，開創(chuàng)具有深厚文化底蘊(yùn)的品牌欄目，使之能與業(yè)已成名的游藝競(jìng)技類欄目相媲美，比翼齊飛。”(參見(jiàn)張君昌著：《超媒體時(shí)代》第458頁(yè)，第459頁(yè)，新華出版社20__年版。)這實(shí)際上提出了打造特色化欄目群的思路，然而這一意見(jiàn)因是少數(shù)派，而未被會(huì)議組織者所采納。曾凡安臺(tái)長(zhǎng)在總結(jié)時(shí)說(shuō)，我們將增辦新聞性欄目，使湖南衛(wèi)視躋身主流媒體行列。

　　后來(lái)，通過(guò)在實(shí)踐中不斷調(diào)整，湖南衛(wèi)視終于糾正了定位上的搖擺，闖出一條“娛樂(lè)立臺(tái)”之路。在老品牌不斷改版升級(jí)的同時(shí)，還不斷推出《真情》、《新青年》等新欄目，將“鎖定娛樂(lè)、鎖定年輕、鎖定全國(guó)”定為辦臺(tái)方向，逐步形成“快樂(lè)中國(guó)”的品牌形象。圍繞這一特色，它所有欄目的播報(bào)方式，節(jié)目中的多元交流，欄目的包裝形式等一切元素都向娛樂(lè)靠攏，讓娛樂(lè)真正成為整個(gè)頻道的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)。在20__年引進(jìn)《超級(jí)女生》之后，20__年將其經(jīng)營(yíng)得不同凡響，繼而推出《閃亮新主播》等延續(xù)性選秀欄目。隨著自身優(yōu)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，湖南衛(wèi)視為自己贏得了更為寬松的政策環(huán)境。據(jù)現(xiàn)任臺(tái)長(zhǎng)歐陽(yáng)常林講：“上級(jí)主管部門也希望我們不斷創(chuàng)新和超越，給觀眾提供更多更好的娛樂(lè)節(jié)目。我相信我們的親民政府與和諧社會(huì)一定會(huì)為電視節(jié)目的多元化、本土化提供更加寬松的環(huán)境。”(轉(zhuǎn)引自《電視娛樂(lè)節(jié)目就是與民同樂(lè)》，載《中國(guó)新聞周刊》20__年第48期。)為此，他們今后改版的方向是，壓縮和取消電視劇時(shí)段，代之以可控性較強(qiáng)的自辦欄目，放大音樂(lè)類欄目和互動(dòng)節(jié)目，進(jìn)一步實(shí)施差異化策略。“特色”往往是差異化競(jìng)爭(zhēng)的出發(fā)點(diǎn)，借助它可以發(fā)掘和顯現(xiàn)品牌的內(nèi)在價(jià)值，進(jìn)而形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新、確立品牌的歸宿。

　　2、簡(jiǎn)單化原則

　　欄目創(chuàng)新還要遵循簡(jiǎn)單化原則。形式上越顯單純、越是簡(jiǎn)單，在傳播中越是容易被記憶，容易激起受眾的參與欲望。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)作者而言，形式越簡(jiǎn)單，便越能夠集中他們的智慧，在整合內(nèi)容資源上做足文章。

　　品牌欄目不講求復(fù)合效益，在簡(jiǎn)單、清晰的欄目框架下，承載豐富的內(nèi)涵，才是凸現(xiàn)欄目品位的良方。《焦點(diǎn)訪談》改版后的口號(hào)語(yǔ)是“用事實(shí)說(shuō)話”，不但化解了欄目初創(chuàng)時(shí)期口號(hào)語(yǔ)看似全面實(shí)則繁復(fù)的弊端，而且一目了然，直接拉近了與觀眾的距離。鳳凰衛(wèi)視也是以簡(jiǎn)單化包裝起家的，通過(guò)打造一批有特色的名主持人、名評(píng)論員、名記者，讓他們成為醒目的品牌標(biāo)識(shí)，使他們走到哪里都受到追捧。形式創(chuàng)新的簡(jiǎn)單化也至關(guān)重要，它不但可以穩(wěn)住核心受眾，團(tuán)結(jié)外圍受眾，還可以拉攏游離受眾。在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，鳳凰衛(wèi)視借勢(shì)開辦《文濤說(shuō)書》，利用新聞素材講故事，以章回小說(shuō)的方式“抖包袱”，對(duì)戰(zhàn)事進(jìn)行跟蹤梳理，贏得很好的觀眾緣。

　　三、創(chuàng)新的方法

　　欄目創(chuàng)新的方法分為宏觀思考和微觀思考兩類。宏觀思考指對(duì)欄目創(chuàng)新一般戰(zhàn)略的分析與建議，微觀思考特指針對(duì)具體欄目啟動(dòng)新一輪系統(tǒng)提升而拿出的優(yōu)化方案。

　　1、宏觀思考

　　(1)媒體生態(tài)背景分析。從確立頻道定位、欄目定位角度對(duì)媒體所處地域、性質(zhì)、人口、文化環(huán)境、影響力水平作出分析，以提示欄目的發(fā)展方向。

　　(2)欄目形態(tài)訴求分析。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有欄目強(qiáng)弱原因的對(duì)比分析，找出符合目標(biāo)受眾要求、符合欄目風(fēng)格要求的節(jié)目形態(tài)，并根據(jù)環(huán)境支持程度不斷提出更新升級(jí)節(jié)目形態(tài)的建議。

　　(3)欄目效果成本分析。對(duì)不同形態(tài)欄目的投入、產(chǎn)出進(jìn)行定量分析，針對(duì)市場(chǎng)細(xì)分的原則，提出優(yōu)化欄目群結(jié)構(gòu)的可行性報(bào)告。

　　(4)欄目資源延伸分析。對(duì)現(xiàn)有資源的使用和尚待開發(fā)資源的價(jià)值提出報(bào)告，對(duì)欄目整合資源的最大實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行描述。

　　2、微觀思考

　　(1)定量分析本媒體所設(shè)欄目的定位、戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)需求。

　　(2)分析欄目在現(xiàn)有環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)驅(qū)力。

　　(3)結(jié)合媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析確定欄目發(fā)展方向。

　　(4)將創(chuàng)新目標(biāo)列為一個(gè)系統(tǒng)，提出滿足系統(tǒng)要求的各個(gè)元素。

　　(5)輪番啟動(dòng)“頭腦風(fēng)暴法”，借助系統(tǒng)內(nèi)外的智力優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)多種創(chuàng)意的比較，拿出優(yōu)化的創(chuàng)新方案。

　　創(chuàng)新思考既是戰(zhàn)略的，也是策略的;欄目創(chuàng)新既要考慮時(shí)代發(fā)展，又要結(jié)合具體的創(chuàng)作實(shí)踐;既要融合國(guó)際化潮流，又要深植民族化土壤，朝著深度開發(fā)和樹立中國(guó)品牌方向發(fā)展，還要考慮性價(jià)比是否優(yōu)越等相關(guān)因素，使品牌欄目保持可持續(xù)發(fā)展能力。

　　品牌打造的誤區(qū)

　　創(chuàng)新不是孤立的，如果缺乏相關(guān)條件的支持，創(chuàng)意再好的欄目也會(huì)像流星一閃，沒(méi)有持久的生命力，無(wú)法形成品牌。現(xiàn)階段，有十大誤區(qū)制約著中國(guó)電視欄目成長(zhǎng)為品牌。

　　1、缺乏受眾定位。由于我國(guó)現(xiàn)階段電視營(yíng)銷中的目標(biāo)受眾通常是由幾個(gè)制片人和策劃人閉門造車，憑借大腦想象出來(lái)的，很少在前期做過(guò)認(rèn)真的專業(yè)性調(diào)查，因而通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的機(jī)率不高，很少能夠成長(zhǎng)為品牌。微軟公司在生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，其前期開發(fā)的投入要比后期生產(chǎn)的投入高得多。

　　2、缺乏節(jié)目定位。沒(méi)有科學(xué)的受眾定位便沒(méi)有準(zhǔn)確的節(jié)目定位。受眾的層次，決定了節(jié)目的風(fēng)格、水準(zhǔn)和性價(jià)比，而沒(méi)有穩(wěn)定質(zhì)量和獨(dú)特風(fēng)格的欄目無(wú)法成為品牌。

　　3、缺乏市場(chǎng)定位。國(guó)外媒體的運(yùn)作模式是根據(jù)市場(chǎng)需求決定經(jīng)費(fèi)投入和貸款方式，而我國(guó)是根據(jù)資金做節(jié)目，不符合現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)方式。

　　4、缺乏功能定位。片面強(qiáng)調(diào)媒體主功能，對(duì)附屬功能研究、開發(fā)不夠。

　　5、缺乏專業(yè)培訓(xùn)。電視從業(yè)人員所學(xué)專業(yè)混雜，且流動(dòng)性大，用人單位難以或者來(lái)不及進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得欄目的藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法保持穩(wěn)定，達(dá)不到品牌欄目的總體要求。

　　6、缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。電視節(jié)目生產(chǎn)有如工業(yè)加工的流水線，每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一直缺位，導(dǎo)致一些欄目濫竽充數(shù)，媒體不能整合資源，重拳打造品牌欄目。

　　7、缺乏專業(yè)主持。國(guó)外電視節(jié)目主持人門類分得很細(xì)，在許多品牌欄目中，專家型主持人、記者型主持人占有重要地位，而我國(guó)則是娛樂(lè)型主持人唱主角，可以客串許多欄目，這不符合市場(chǎng)化發(fā)展的規(guī)律。

　　8、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。美國(guó)的兒童電視欄目《芝麻街》創(chuàng)辦于1969年，至今仍活躍于國(guó)際電視市場(chǎng)，在幾十個(gè)國(guó)家長(zhǎng)期播出。這跟樹立創(chuàng)新意識(shí)，建立長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制不無(wú)關(guān)系。而我國(guó)電視界品牌維護(hù)意識(shí)較差，常常剛成名不久，便開始衰落。

　　9、缺乏包裝意識(shí)。由于缺少欄目營(yíng)銷人員，品牌難以產(chǎn)生聯(lián)帶價(jià)值，媒體只管播出一次(重點(diǎn)欄目重播一次)，沒(méi)有建立相關(guān)的推廣、包裝機(jī)制，因而妨礙了欄目影響力的進(jìn)一步提升。

　　10、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)需要把整個(gè)品牌欄目當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。比如美國(guó)發(fā)現(xiàn)頻道在美國(guó)各地建立很多連鎖店，出售《國(guó)家地理雜志》錄像資料、DVD等產(chǎn)品，在開發(fā)副產(chǎn)品的同時(shí)，建立起跟更廣泛受眾的聯(lián)系，形成疊加效應(yīng)。(參見(jiàn)《中國(guó)電視難于形成品牌的幾大誤區(qū)》，載[皖]《熒屏內(nèi)外》20__年第5期。)

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇4

　　電視目前正處于激烈震蕩的改革環(huán)境之中，電視品牌作為競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力、親和力和信任度的象征，已經(jīng)成為媒體生存和實(shí)現(xiàn)突圍的途徑。作為一種引自市場(chǎng)的概念，品牌欄目的策劃與打造需要與市場(chǎng)相貫通的一系列專業(yè)化運(yùn)作。這種運(yùn)作要求首先對(duì)欄目在市場(chǎng)調(diào)查下作出科學(xué)的定位，以確立欄目的目標(biāo)及屬性等方向性問(wèn)題，而后是針對(duì)特定受眾群體進(jìn)行有效的策劃。從規(guī)律上說(shuō)，文化產(chǎn)品只有通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定生產(chǎn)，即“以銷定產(chǎn)”，才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)而形成品牌。品牌欄目不一定是收視率最高的某個(gè)節(jié)目，而是收視率、滿意度、必看性和美譽(yù)度綜合作用的產(chǎn)物，它一般要有穩(wěn)定的收視率群體、能夠吸引穩(wěn)定的廣告客戶、占有足以能維持自身可持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)份額。

　　品牌欄目在打造過(guò)程中，會(huì)建立穩(wěn)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)模式，并形成獨(dú)特的文化品位和藝術(shù)風(fēng)格，以保證按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行批量生產(chǎn)，達(dá)到維持品牌信譽(yù)和市場(chǎng)占有(乃至擴(kuò)張)的需求。

　　打造品牌欄目的前提

　　目前，我國(guó)有近兩千家電視頻道，每天播出數(shù)萬(wàn)小時(shí)的節(jié)目，使得電視猶有一個(gè)龐大的超市，在信息過(guò)剩、供求失衡的背景下，如何整合各類資源，實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，便成為實(shí)現(xiàn)品牌突圍的前提。

　　一、整合注意力資源

　　電視欄目是以市場(chǎng)為生存前提的，受眾的需求構(gòu)成潛在的消費(fèi)導(dǎo)向，使得打造品牌欄目必先研究市場(chǎng)動(dòng)勢(shì)，研究受眾需求，以此決定品牌發(fā)展的方向。

　　在品牌時(shí)代，以生產(chǎn)者為中心的推銷理念已不適應(yīng)開放性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，而代之以受眾為中心的節(jié)目營(yíng)銷理念。一般而言，推銷是指節(jié)目生產(chǎn)不考慮市場(chǎng)需求，生產(chǎn)出來(lái)便交付推銷員強(qiáng)行推銷，至于推銷績(jī)效則無(wú)人問(wèn)責(zé)。而營(yíng)銷則要建立在注意力資源整合的前提下，對(duì)將要投入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行多次定位磨合，進(jìn)行多次模具調(diào)擺和鎖定，待取得一系列能夠達(dá)到市場(chǎng)最大效益的數(shù)據(jù)并確定服務(wù)方向后，再進(jìn)入規(guī)模化生產(chǎn)。因而，只有從不同角度把受眾細(xì)微差別研究透徹，才能提出準(zhǔn)確的整合注意力資源的不同策略，滿足受眾當(dāng)中存在的大眾化、分眾化和適位化的不同需求，從而創(chuàng)造市場(chǎng)需求。

　　二、整合內(nèi)容資源

　　由于核心內(nèi)容資源不足，我國(guó)省級(jí)電視頻道普遍存在級(jí)差分布混亂和配置不合理的現(xiàn)象，給品牌識(shí)別造成極大困難。通過(guò)設(shè)計(jì)定位清晰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的頻道群落，對(duì)定位模糊、內(nèi)容交叉或者無(wú)核心資源的頻道進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)、凝聚整合，可以有效提升頻道的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　欄目是頻道定位的外在特征，對(duì)于形成競(jìng)爭(zhēng)力起到關(guān)鍵性作用。聚合欄目資源，包括對(duì)現(xiàn)有頻道群落建制下欄目的優(yōu)化配置和合理編排，以及如何降低成本，提高整體效益。

　　在進(jìn)行內(nèi)容資源整合時(shí)，要從開放性、市場(chǎng)性眼光分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。不應(yīng)受到該內(nèi)容是不是嫡系生產(chǎn)，是不是本臺(tái)生產(chǎn)，以及是不是本地生產(chǎn)，以及是不是本國(guó)生產(chǎn)等因素干擾。總之，要以全球化眼光，從受眾需要出發(fā)決定內(nèi)容的取舍。

　　三、整合營(yíng)銷資源

　　營(yíng)銷是市場(chǎng)化中不可或缺的一環(huán)，它是打造品牌的加速劑。在開放性市場(chǎng)環(huán)境下，營(yíng)銷人才、中介公司、廣告客戶，以及各類經(jīng)銷商、廣告代理公司等，都是構(gòu)成營(yíng)銷資源的重要組成部分。通過(guò)對(duì)上述資源的有效整合，可以圍繞新品牌，針對(duì)不同客戶，迅速形成專業(yè)化、對(duì)象化、顧問(wèn)化的服務(wù)。

　　四、整合管理資源

　　管理也是資源，管理能出效益。營(yíng)銷的目標(biāo)，傳播的目的，品牌的打造，都需要科學(xué)的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　數(shù)據(jù)、信息是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，新的品牌生成之前，需要有效地聚攏、吸收原有欄目的數(shù)據(jù)和信息，形成一個(gè)可以提供決策依據(jù)的資源庫(kù)。例如，節(jié)目資源、收視數(shù)據(jù)、監(jiān)播數(shù)據(jù)、客戶關(guān)系、客服經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資料等，甚至還要整合社會(huì)上咨詢公司、顧問(wèn)公司、數(shù)據(jù)公司的智力資源，達(dá)到專業(yè)化的管理水平。

　　通路資源整合是打造品牌的有力手段。只有建立穩(wěn)固的傳播網(wǎng)絡(luò)，品牌標(biāo)識(shí)才能有效地傳達(dá)到目標(biāo)人群，觸及目標(biāo)市場(chǎng)，從而形成影響力。另外，科學(xué)的管理還包括合理使用人才，建立激勵(lì)機(jī)制，使得人盡其才，人盡其用，為品牌建設(shè)提供原動(dòng)力。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇5

　　一、欄目板塊構(gòu)想

　　1、時(shí)尚MO管家作為主要板塊，占時(shí)3－4分鐘，以“通信理財(cái)”作為主打概念，把移動(dòng)公司每月主推的促銷政策、各品牌的資費(fèi)優(yōu)惠等諸多元素通過(guò)整合包裝，由媒體記者的角度，向客戶推薦合理套餐組合。

　　主要內(nèi)容：各品牌資費(fèi)政策、月重點(diǎn)促銷政策、積分計(jì)劃、零首付等。

　　2、資訊無(wú)極限

　　常設(shè)板塊，占時(shí)1－2分鐘，通過(guò)新聞的方式，播報(bào)移動(dòng)公司最新的資訊，包括有關(guān)公司的形象、業(yè)務(wù)等方面的最新信息，并通過(guò)主持人的簡(jiǎn)單評(píng)論深化主題。

　　主要內(nèi)容：移動(dòng)公司最新業(yè)務(wù)發(fā)布、移動(dòng)公司重要活動(dòng)深入報(bào)道和簡(jiǎn)評(píng)。

　　3、手機(jī)DJ室

　　隔周一期，以情景劇的形式，向用戶介紹移動(dòng)主推的新業(yè)務(wù)。情景劇主角除主持人外，可向社會(huì)（主要時(shí)大學(xué)生）征集，以提高觀眾參與性，增強(qiáng)電視收視率。

　　4、最I(lǐng)N彩鈴我決定

　　隔周一期，以排行榜的形式，每期介紹10首最受歡迎的彩鈴，并介紹2首最新的彩鈴，每一首出現(xiàn)5秒鐘的音樂(lè)和介紹。主要是培養(yǎng)用戶彩鈴換歌的習(xí)慣。同時(shí)開通短信熱線進(jìn)行彩鈴的投票，用戶可以發(fā)自己的彩鈴代碼到這個(gè)平臺(tái)投票，投票結(jié)果記入排行榜。每期抽出5名幸運(yùn)參與獎(jiǎng)，禮品由當(dāng)期第一名的彩鈴提供商提供。

　　5、開心問(wèn)答

　　每期出兩個(gè)新業(yè)務(wù)的內(nèi)容問(wèn)答，讓觀眾參與，每期抽出三個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)，每人送100元繳費(fèi)卡。

　　二、欄目支撐

　　1、欄目熱線號(hào)碼一個(gè)，用于媒體和用戶的聯(lián)系。

　　2、欄目短信平臺(tái)一個(gè)，用于媒體節(jié)目的互動(dòng)和競(jìng)猜。

　　3、本公司專職欄目策劃人員一名。

　　第一期節(jié)目策劃方案

　　1、《生活搜索》總片頭

　　2、廣告：“彩鈴恐龍篇”30秒

　　三、主持人口播

　　第一期口播場(chǎng)景將設(shè)在中國(guó)移動(dòng)全球通VIP用戶俱樂(lè)部，鏡頭以不規(guī)則的形式出現(xiàn)，使整體感覺(jué)具有動(dòng)感，同時(shí)主持人的主持風(fēng)格也將新穎活潑，能達(dá)到吸引電視機(jī)前觀眾眼球的效果。

　　四、版塊〈〈時(shí)尚MO管家〉〉片頭

　　內(nèi)容：主要介紹商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購(gòu)機(jī)促銷活動(dòng)。

　　形式：我們將以情景劇的形式出現(xiàn)，在一個(gè)特定的情境內(nèi)，以兩個(gè)主角表演的形式，他們的身份可以是朋友、夫妻或是其他，可按劇情情況來(lái)定，從一個(gè)由頭開始，帶出商業(yè)大客戶的積分優(yōu)惠購(gòu)機(jī)促銷活動(dòng)，從主角的言語(yǔ)中體現(xiàn)出其中的優(yōu)惠之處，當(dāng)然要結(jié)合一定的幕后解說(shuō)或是字幕。當(dāng)然主角的表演是夸張搞笑型的，讓電視機(jī)前的觀眾在了解信息的同時(shí)，也帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)娛樂(lè)之處，這樣不僅能吸引觀眾的眼球，也可加深印象。

　　五、主持人口播（夾雜預(yù)付費(fèi)品牌開通“話費(fèi)信使”業(yè)務(wù)，關(guān)系到數(shù)據(jù)或是畫面問(wèn)題可用切的形式出現(xiàn)）

　　六、版塊〈資訊無(wú)極限〉的片頭

　　內(nèi)容：

　　1、溫州移動(dòng)召開電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

　　2、中國(guó)移動(dòng)成為北京20__年奧運(yùn)會(huì)移動(dòng)通信服務(wù)合作伙伴。（每條資訊基本不超過(guò)1分鐘）

　　形式一：我們將以電視短新聞的形式或是圖片加文字的形式出現(xiàn)，作到聲畫結(jié)合，傳達(dá)移動(dòng)信息。

　　形式二：以主播播報(bào)的形式出現(xiàn)，主持人將以輕松的語(yǔ)調(diào)娓娓到來(lái)，當(dāng)然在主播播報(bào)過(guò)程中可夾雜一些信息畫面。

　　七、主持人口播

　　在主持人的口播中帶出開心問(wèn)答，主持人將設(shè)置2-3個(gè)前面節(jié)目中已經(jīng)提到的有關(guān)移動(dòng)的問(wèn)題，讓電視機(jī)前的觀眾競(jìng)猜，達(dá)到良好的互動(dòng)效果。（熱線可在主持人口播中以字幕形式出現(xiàn)）

　　八、結(jié)尾字幕拉滾

　　附件：第一期節(jié)目相關(guān)內(nèi)容資料

　　行風(fēng)建設(shè)移動(dòng)領(lǐng)先 溫州移動(dòng)召開電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) 14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”剛過(guò)，電信行業(yè)就悄然掀起了一股民主評(píng)議行業(yè)之風(fēng)。

　　8月18日下午3點(diǎn)，溫州移動(dòng)公司在國(guó)貿(mào)大酒店召開全市電信行業(yè)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，市信息化辦公室主任李中蘇代表出席大會(huì)并作了重要講話，出席此次會(huì)議的還有市消費(fèi)委、市文明辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表、溫州移動(dòng)公司各部門和各縣（市）分公司班組長(zhǎng)以上的管理人員200余人參加了此次大會(huì)。

　　此次民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)是為了充分發(fā)揮社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督的作用，切實(shí)解決移動(dòng)通信服務(wù)中損害群眾利益的問(wèn)題而召開的，目的是為了切實(shí)推進(jìn)移動(dòng)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)和信用體系的建設(shè)，使公司員工牢固樹立以人為本的服務(wù)觀，樹立誠(chéng)信服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的新風(fēng)氣，從而更好地服務(wù)社會(huì)。大會(huì)由溫州移動(dòng)公司工會(huì)書記趙萬(wàn)才主持。

　　會(huì)上，溫州移動(dòng)副總經(jīng)理邵黎明作了關(guān)于《如何做好全市民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)》的工作報(bào)告，他在報(bào)告中提出了“三項(xiàng)活動(dòng)、四種結(jié)合、五個(gè)到位”的工作要求。

　　另外，溫州移動(dòng)公司總經(jīng)理助理隋新建在會(huì)上宣讀了有關(guān)服務(wù)的承諾書，溫州移動(dòng)特聘社會(huì)監(jiān)督員代表從一個(gè)普通市民的角度發(fā)表了對(duì)此次活動(dòng)的看法并提出了一些寶貴意見(jiàn)，市公司團(tuán)委、各相關(guān)部門、各縣（市）分公司代表也在會(huì)上發(fā)言表態(tài)，以表在此次活動(dòng)中的決心。

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇6

　　一、背景分析：當(dāng)下，娛樂(lè)文化已經(jīng)被提高到了一個(gè)前所未有的地位，也成為我們這個(gè)時(shí)代大眾消費(fèi)的主要精神產(chǎn)品。單調(diào)的戲曲節(jié)目，已不能再吸引大眾的眼球。

　　二、企劃動(dòng)機(jī)：就目前為止，戲曲類的節(jié)目，大多生存艱難。唱念做打，選段演唱都已過(guò)于守舊，難以將戲曲推廣。信、周杰倫都曾在歌曲中加入戲曲演唱，讓人耳目一新。將戲曲與流行音樂(lè)或與多種藝術(shù)表演形式的結(jié)合將是節(jié)目組重點(diǎn)打造的對(duì)象。《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲就是建立在這一宗旨之上。讓戲曲不再枯燥，老少咸宜。

　　節(jié)目設(shè)定：

　　一、節(jié)目名稱：《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲

　　二、節(jié)目類別:全民參與的一檔戲曲歌唱節(jié)目

　　三、節(jié)目主旨：推廣戲曲，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化

　　四、節(jié)目目標(biāo)：為喜歡戲曲者提供展示自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　五、節(jié)目定位：為喜歡戲曲以及多種形式結(jié)合的大眾提供平臺(tái)

　　六、節(jié)目形態(tài)：年紀(jì)性別不限、曲終不限，個(gè)人或團(tuán)體參加比賽，并有觀眾參與的互動(dòng)型錄播節(jié)目

　　七、節(jié)目?jī)?nèi)容：推陳出新，凡是參賽者表演曲目，必須經(jīng)過(guò)再加工，戲曲與單種藝術(shù)形式或多種藝術(shù)形式相結(jié)合。

　　節(jié)目點(diǎn)評(píng)，此階段有兩部分組成。首先是場(chǎng)上觀眾對(duì)參賽者的表演發(fā)表意見(jiàn);然后由現(xiàn)場(chǎng)嘉賓做點(diǎn)評(píng)。

　　觀眾打分，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)以及觀眾自身的判斷，對(duì)參賽者的表演進(jìn)行評(píng)價(jià)，采用10分制。

　　評(píng)委打分，綜合參賽者的表演進(jìn)行打分，

　　由主持人宣布最后結(jié)果，每期設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，晉升半決賽。

　　八、節(jié)目特色：融戲曲與多種藝術(shù)表現(xiàn)形式于一身，發(fā)掘戲曲的傳統(tǒng)魅力。

　　九、節(jié)目風(fēng)格：睿智 輕松

　　十、主持人串聯(lián)風(fēng)格：有才氣，穩(wěn)重之中不失幽默

　　十一、節(jié)目長(zhǎng)度：60分鐘每期

　　十二、單集節(jié)目構(gòu)成：片頭;參賽者vcr、參賽者亮相、比賽進(jìn)行、評(píng)委點(diǎn)評(píng)、加分題、最終決定

　　十三、播出時(shí)段：暫定

　　十四、播出次數(shù)：暫定

　　十五、節(jié)目集數(shù)：21集。前16集為預(yù)賽，17-20集為半決賽，21集為決賽。

　　十六、單集晉級(jí)安排：前16集每場(chǎng)設(shè)立兩個(gè)晉級(jí)名額，17-20集每場(chǎng)設(shè)立一個(gè)晉級(jí)名額，21集決出總冠軍。

　　十六、參賽者節(jié)目安排：為增加節(jié)目的可看性，可對(duì)參賽者表演的節(jié)目，由專業(yè)人士進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和修正。

　　十七、參賽者服裝以及化妝安排：由專業(yè)人士對(duì)參賽者進(jìn)行指導(dǎo)，提升節(jié)目整體形象。

　　節(jié)目宣傳：

　　網(wǎng)絡(luò)媒體：通過(guò)安徽衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略合作伙伴搜狐網(wǎng)、安徽電視網(wǎng)、新浪網(wǎng)、百度貼吧進(jìn)行宣傳。將單集參賽者具有可看性的表演視頻上傳到安徽電視網(wǎng)播客、優(yōu)酷視頻等各大門戶視頻網(wǎng)站。

　　平面媒體：在省內(nèi)具有知名度的平面媒體上整版宣傳，如《新安晚報(bào)》等

　　電視媒體：在節(jié)目播出前以及播出中，安徽電視臺(tái)給與一定時(shí)間段宣傳。安徽衛(wèi)視的各綜藝節(jié)目中，可有主持人進(jìn)行介紹《相約花戲樓》之我愛(ài)唱戲。

　　攝制要求：

　　一、主持人：馬瀅、阿進(jìn)

　　二、節(jié)目顧問(wèn)：戲曲名家、藝人、知名人士等

　　三、節(jié)目要求：節(jié)目不得過(guò)于鄭重其事，要既有氣氛又能夠令人感受到傳統(tǒng)文化，使觀眾感受到比賽的趣味性

　　四、整體目標(biāo)：節(jié)目播出時(shí)段，可以贏得絕大多數(shù)電視觀眾。

　　五、制播周期：暫定

　　六、工作人員設(shè)置：暫定

電視欄目策劃設(shè)計(jì)方案 篇7

　　一、節(jié)目緣起

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，青少年的成長(zhǎng)環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜。

　　“青春期”與“生長(zhǎng)痛”的問(wèn)題為這些孩子和家長(zhǎng)們提供一個(gè)新的環(huán)境、讓年輕人重新認(rèn)識(shí)自己的言行、讓父母重新考慮自己的方式，讓他重新思考彼此的關(guān)系。

　　電視欄目創(chuàng)意策劃書

　　二，節(jié)目?jī)?nèi)容

　　1，節(jié)目主題：親子交換

　　2，節(jié)目構(gòu)成：

　　(1)真實(shí)記錄部分，每期節(jié)目有兩個(gè)家庭參與，兩個(gè)家庭將各自的孩子進(jìn)行“交換”，之后臨時(shí)組成的家庭在一起共同生活一周的時(shí)間。

　　(2)演播室交流部分。

　　3、節(jié)目“看點(diǎn)”：“情感賣點(diǎn)”。“變化”、“沖突”、“真情實(shí)感”。

　　4、涉及問(wèn)題：家庭關(guān)系、青少年健康(減肥、極限運(yùn)動(dòng))、學(xué)習(xí)與娛樂(lè)(搖滾、HIPHOP);青少年交友，青少年早戀;青少年心理健康等等。

　　三，節(jié)目形態(tài)

　　紀(jì)實(shí)專題片與演播室談話結(jié)合

　　四，節(jié)目特征

　　1，促進(jìn)換位的思考2，指向人性3，喚起共鳴4，熒屏內(nèi)外的高度互動(dòng)。

　　五，節(jié)目風(fēng)格

　　輕松活潑、寓教于樂(lè)、溫馨、時(shí)尚、動(dòng)感。

　　六，節(jié)目察旨

　　1，服務(wù)家庭，促理解和溝通。2，引導(dǎo)青少年面對(duì)成長(zhǎng)健全人格。3，促進(jìn)樹立多元教育觀和成長(zhǎng)觀。

　　七，節(jié)目目標(biāo)人群

　　1，13—18歲“生長(zhǎng)痛”的青少年2，40—50歲，有青春期子女家長(zhǎng)3，20—40歲，關(guān)注青少年問(wèn)題、壯年。

　　八，節(jié)目預(yù)期收視反映

　　1，正視自己;

　　2，回頭看自己的昨天，別具滋味，

　　3，家長(zhǎng)正視子女發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)。