關(guān)于宣傳方案模板匯編（精選12篇）

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇1

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內(nèi)對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。

　　“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案。

　　一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機(jī)會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　三、制定公司的文化墻：文化墻的'內(nèi)容可以包括以下幾部分

　　1、“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的一個窗口。

　　2、理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

　　3、“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。

　　4、“典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo)，是對所有員工的最好激勵。

　　5、“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。

　　6、“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

　　7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時更新。8。“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。

　　9、“文化活動欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報，生活健康小常識等。

　　10、“政治新聞”、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

　　五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。

　　八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。

　　九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

　　十、倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇2

　　今年是第45個世界環(huán)境日，為進(jìn)一步加大宣傳力度，增強(qiáng)宣傳效果，牢固樹立生態(tài)文明理念，營造全民參與、支持環(huán)保工作的濃厚氛圍，結(jié)合我縣實際，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以宣傳環(huán)保政策法規(guī)和環(huán)保中心工作為主線，利用各種宣傳手段和陣地大力宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神及國家、省、市、縣環(huán)保工作會議精神，大力宣傳大氣污染防治，水污染防治，土壤污染治理，重金屬、化學(xué)品和危險廢物污染防治、工業(yè)污染防治。通過宣傳，進(jìn)一步激發(fā)社會各界關(guān)心環(huán)保、支持環(huán)保的工作理念，積極探索環(huán)境保護(hù)新途徑，切實解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，使保護(hù)環(huán)境成為全民的自覺行動，共同建設(shè)天藍(lán)地綠水凈的美好家園，為建設(shè)生態(tài)文明新高臺提供優(yōu)質(zhì)的'環(huán)境保障。

　　二、活動主題

　　今年世界環(huán)境日主題是“提高你的呼聲、而不是海平面”，中國主題是“向污染宣戰(zhàn)”，旨在體現(xiàn)我們黨和國家對治理污染緊迫性和艱巨性的清醒認(rèn)識，彰顯以人為本、執(zhí)政為民的宗旨情懷和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，倡導(dǎo)全社會共同行動，打一場治理污染的攻堅戰(zhàn)，努力改善環(huán)境質(zhì)量，保衛(wèi)我們賴以生存的共同家園。

　　三、活動時間：

　　20xx年5月19日—6月5日

　　四、活動內(nèi)容

　　(一)開展世界環(huán)境日集中宣傳活動

　　1.懸掛環(huán)保宣傳橫幅，展示環(huán)境保護(hù)展板，向群眾發(fā)放宣傳冊、宣傳單等各類宣傳資料。

　　2.設(shè)立宣傳點和咨詢點，現(xiàn)場解答群眾關(guān)心的熱點、難點問題，受理各類環(huán)保投訴。

　　3.為倡導(dǎo)廣大群眾樹立綠色消費理念，減少污染，發(fā)放環(huán)保購物袋等宣傳贈品。

　　(二)環(huán)保“八進(jìn)”宣傳

　　5月19日—5月30日，深入到機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校、家庭、軍營、企業(yè)、農(nóng)村和公共場所開展環(huán)境保護(hù)“八進(jìn)”宣傳教育活動。

　　(三)開展手機(jī)環(huán)保短信宣傳

　　在6月3日-6月5日向全縣所有電信、移動、聯(lián)通用戶手機(jī)發(fā)送宣傳世界環(huán)境日主題的環(huán)保短信，每天發(fā)送一條不同內(nèi)容的信息，提醒大家防治污染，保護(hù)環(huán)境。并在電視臺，中心大十字銀屏上播滾動宣傳標(biāo)語。

　　(四)開辟新聞專欄宣傳

　　在電視臺開辟新《環(huán)境保護(hù)法》訪談專欄，在6月5日-6月8日分四期播出，宣傳新《環(huán)境保護(hù)法》對加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重大舉措和變革。

　　(五)開展環(huán)保小衛(wèi)士評選活動

　　聯(lián)合教體局在全縣初中和小學(xué)生中評選100名“環(huán)保小衛(wèi)士”，以加強(qiáng)中小學(xué)生環(huán)境保護(hù)教育，提高中小學(xué)生道德素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識。

　　(六)開展環(huán)保教案評評選活動

　　按照環(huán)保好教案評選條件在中小學(xué)教案中評選秀環(huán)保教案，設(shè)一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，優(yōu)秀獎10名，進(jìn)一步推動學(xué)校開展環(huán)保教育，爭創(chuàng)綠色學(xué)校。

　　五、活動要求

　　1.切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把此項工作擺上議事日程，周密安排，精心部署，切實做好各項宣傳工作。

　　2.協(xié)調(diào)好縣電視臺做好宣傳報道，為活動開展?fàn)I造輿論氛圍。

　　3.開展活動的宣傳資料、影像資料及時收集整理，總結(jié)活動經(jīng)驗。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇3

　　為進(jìn)一步調(diào)動廣大人民群眾參與社會治安綜合治理和平安建設(shè)的積極性，提高社會治安綜合治理群眾知曉率、參與率，提升群眾安全感、幸福感，積極營造新一輪“平安”建設(shè)良好輿論氛圍，推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作深入開展，根據(jù)區(qū)綜治委的統(tǒng)一安排部署，我局于3月份在全區(qū)范圍內(nèi)參與社會治安綜合治理宣傳月系列活動，依照司法行政所承擔(dān)的特殊職能，結(jié)合中心，緊扣主題，切實開展法制宣傳、矛盾糾紛排查、刑釋解教幫教安置以及民事糾紛調(diào)解工作，努力打造“平安、和諧”，現(xiàn)結(jié)合實際制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委“抓轉(zhuǎn)型、重民生、迎大慶”這條主線，以區(qū)委二屆八次全體（擴(kuò)大）會議提出的奮斗目標(biāo)為重心，突出抓好社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，以宣傳全國、自治區(qū)、市和我區(qū)政法綜治工作會議精神為主要內(nèi)容，以“普及安全常識、全民共創(chuàng)平安”為主題，按照區(qū)委確定的“繼續(xù)推進(jìn)‘兩大戰(zhàn)略’、‘四大工程’和‘三個區(qū)’建設(shè)步伐”的總體部署，確保建市五十周年大慶順利開展，推動政法綜治工作全面發(fā)展進(jìn)步，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供更加有力的法治保障。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　為抓好綜治宣傳月工作，我局決定成立綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員名單如下：

　　組長：區(qū)司法局黨總支書記、局長

　　副組長：區(qū)司法局副局長

　　區(qū)司法局副局長

　　成員：

　　具體宣傳活動的開展由副組長李貞負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

　　三、宣傳重點

　　1、廣泛宣傳黨的__屆四中全會精神，全國、自治區(qū)、市和我區(qū)政法綜治工作會議關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入開展平安建設(shè)的重要部署；宣傳中央、自治區(qū)黨委政府關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定和加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的重要部署。

　　2、宣傳各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行綜治政治責(zé)任，大力開展平安建設(shè)，狠抓綜治各項措施的落實，全面提升基層平安創(chuàng)建水平所取得的成效；宣傳政法機(jī)關(guān)、綜治各部門充分發(fā)揮在平安創(chuàng)建中的作用，全力促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要工作。

　　3、宣傳黨政部門在改善民生，切實維護(hù)好人民群眾合法權(quán)益，切實解決好人民群眾最關(guān)心最直接的利益問題中所采取的各項新思路、新舉措及探索總結(jié)出來的好經(jīng)驗、好做法。

　　4、宣傳社會各界、各部門積極參與綜治和平安建設(shè)工作，進(jìn)行齊抓共管的情況；宣傳人民群眾開展群防群治的經(jīng)驗和見義勇為的先進(jìn)事跡。

　　5、宣傳司法局廣泛參與社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作，突出宣傳司法局在矛盾糾紛排查調(diào)處、信訪維穩(wěn)工作方面良好做法。

　　四、活動內(nèi)容

　　1、宣傳月期間，要深入鄉(xiāng)村、學(xué)校、企業(yè)、市場、宗教場所、軍營、機(jī)關(guān)單位開展宣傳活動。按照區(qū)綜治委統(tǒng)一安排，3月13日、14日分別在文景廣場、紅果子集貿(mào)市場參與集中宣傳。

　　2、組織召開一次以平安創(chuàng)建為主題的學(xué)習(xí)座談會，認(rèn)真研究分析探索平安創(chuàng)建的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　3、按照構(gòu)建和諧社會的基本要求，切實維護(hù)好人民群眾的權(quán)益，熱情接待來人來訪，著力化解各類社會矛盾，最大限度地增加和諧因素，切實承擔(dān)起維護(hù)社會穩(wěn)定的責(zé)任。

　　4、認(rèn)真落實司法局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，做好信訪隱患的排查和調(diào)處工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會的穩(wěn)定。

　　5、發(fā)放《區(qū)城鄉(xiāng)居民法律意識法律服務(wù)需求調(diào)查問卷》《區(qū)法律援助調(diào)查問卷》《區(qū)法制宣傳教育情況調(diào)查問卷》。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。各部門要把抓好平安建設(shè)和綜治宣傳月活動作為當(dāng)前的一項重點工作，明確分工、專人負(fù)責(zé)，確保宣傳月活動扎實開展；要按照宣傳月活動的內(nèi)容和形式，將任務(wù)層層分解落實，局領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展宣傳活動。

　　2、加大宣傳力度。通過各種形式、方法的宣傳，進(jìn)一步提高全體干部職工治安防范意識，組織干部職工積極參與“平安”創(chuàng)建活動。

　　3、精心組織，仔細(xì)安排。各部門要高度重視綜治宣傳月活動，把它作為推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安”的具體措施，認(rèn)真落實社會治安綜合治理宣傳月活動責(zé)任，積極營造平安建設(shè)氛圍。

　　4、及時總結(jié)，按時報送材料。活動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗，查找存在的問題，按期進(jìn)行整改，確保社會治安綜合治理宣傳月活動不斷深入開展，4月10日前及時上報綜治宣傳月活動總結(jié)。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇4

　　為進(jìn)一步推動節(jié)約型社會和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育，提高工作人員憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)能意識，引導(dǎo)和帶動全社會營造節(jié)能減排的良好氛圍，根據(jù)國管局《關(guān)于0xx年全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動的通知》（國管辦?0?16號）和市發(fā)改委、市、區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，市北區(qū)實驗小學(xué)決定舉行0xx年節(jié)能宣傳周活動，制定方案如下：

　　一、宣傳主題

　　“綠色辦公、低碳生活，爭創(chuàng)節(jié)約型校園”。

　　二、活動時間

　　6月1日至18日

　　三、承辦單位

　　全校學(xué)生

　　四、活動安排

　　(一)舉行啟動儀式

　　時間：6月1日升旗儀式時間

　　地點：學(xué)校操場

　　活動內(nèi)容:

　　布置本校活動方案，進(jìn)行環(huán)保節(jié)能教育、宣讀倡議書（6月11日到青島教育信息網(wǎng)下載）、張貼宣傳畫等。

　　（二）開展系列活動

　　（一）、校內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語，制作節(jié)能宣傳板，營造節(jié)能宣（20xx年度小學(xué)生暑假安全教育活動方案）傳氣氛。充分利用各種媒體，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和宣傳活動。

　　1、制作“節(jié)約與文明同行，節(jié)能與生活同步！”、“人人講節(jié)約，處處抓節(jié)能，事事講效能20xx年節(jié)能宣傳周活動方案20xx年節(jié)能宣傳周活動方案。”、“點滴節(jié)約從我做起！”等大幅標(biāo)語懸掛在主要道路和建筑物等顯著位置上。

　　2、制作“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展！”節(jié)能宣傳板，在人員往來密集的地方擺放。

　　3、學(xué)校廣播站、電視臺、網(wǎng)絡(luò)在節(jié)能宣傳周內(nèi)要安排。

　　（二）、開展 “節(jié)儉倡議”活動向全校師生員工倡議，開展節(jié)約水電、節(jié)約糧食和不亂丟塑料袋的活動，切實做到下課離開教室隨手關(guān)燈、洗手用水后關(guān)閉水閥、吃飯不浪費飯菜，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。號召全校師生員工積極行動起來，節(jié)能從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧、一頁紙做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。做到隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭；多用自然光，少用電燈；多分層次用水，少制造生活污水；多鍛煉身體，少使用空調(diào)和電梯；多騎自行車或步行，少坐汽車，少用電瓶車；飲食講營養(yǎng)衛(wèi)生，穿著講實用和樸素大方，不搞鋪張浪費；能重復(fù)利用的東西堅持重復(fù)利用，大力弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風(fēng)尚

　　（三）、各級部要在節(jié)能宣傳周內(nèi)組織教職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排的'的文件及資料，提高節(jié)能意識，為我校的節(jié)能減排工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　（四）、各單位要組織人員對本單位的用水用電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，堵塞“跑、冒、滴、漏”，大力倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品20xx年節(jié)能宣傳周活動方案活動方案。

　　（五）、開展“節(jié)能專題知識講座”。聘請專家或具有豐富經(jīng)驗的老師傅進(jìn)行“汽車駕駛節(jié)油知識講座”，指導(dǎo)駕駛員輕踩剎車、怠速熄火、少用空調(diào)、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能措施，樹立節(jié)約資源從我做起、從身邊做起、從點滴做起思想。

　　五、相關(guān)要求

　　1、在宣傳周活動期間，精心組織，切實把宣傳活動落到實處。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇5

　　為全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)，深入開展全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建（以下簡稱“示范創(chuàng)建”），根據(jù)《市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市宣傳工作方案》相關(guān)部署和要求，結(jié)合實際，制訂本宣傳工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞示范創(chuàng)建目標(biāo)，廣泛開展質(zhì)量宣傳教育活動，積極營造加快推進(jìn)示范創(chuàng)建工作的良好輿論環(huán)境，不斷激發(fā)轄區(qū)公眾參與質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的熱情，努力提高群眾對示范創(chuàng)建活動的滿意度、知曉度、參與度，有效形成上下聯(lián)動、多方配合、同爭共創(chuàng)的良好局面，為示范創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的精神動力。

　　二、主要宣傳內(nèi)容

　　（一）示范創(chuàng)建工作動態(tài)宣傳

　　重點宣傳區(qū)委、區(qū)政府和各部門、各街道重視加強(qiáng)示范創(chuàng)建的舉措、做法、經(jīng)驗和成效；質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)中涌現(xiàn)的各類質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)典型等。

　　（二）城市質(zhì)量精神宣傳

　　重點宣傳“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、卓越”的城市質(zhì)量精神和“以質(zhì)取勝、質(zhì)量優(yōu)先”的質(zhì)量理念。

　　（三）質(zhì)量維權(quán)方法宣傳

　　重點宣傳人民群眾關(guān)切的質(zhì)量維權(quán)渠道、方法和“12365”、“12315”等質(zhì)量投訴熱線。

　　（四）提高質(zhì)量和安全水平宣傳

　　重點宣傳以下行業(yè)、領(lǐng)域開展質(zhì)量和安全建設(shè)的做法與成效：食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平；民用住宅建筑和公共建筑設(shè)施的質(zhì)量與安全水平以及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平；商務(wù)樓宇、金融服務(wù)、貿(mào)易會展、航運物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；生態(tài)環(huán)境、區(qū)容區(qū)貌、生活宜居的建設(shè)與保障水平、衛(wèi)生狀況與舒適程度。

　　三、主要宣傳形式

　　（一）新聞媒體宣傳

　　通過今日、新聞網(wǎng)、手機(jī)報和市級媒體及時報道我區(qū)示范創(chuàng)建相關(guān)活動和動態(tài)進(jìn)展，介紹質(zhì)量安全和消費維權(quán)知識，及時正面回應(yīng)群眾關(guān)切的相關(guān)熱點、焦點問題。

　　（二）戶外環(huán)境宣傳

　　利用各部門、街道和社區(qū)的辦公場所、電子屏、宣傳窗、黑板報等，懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳畫、刊載質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)相關(guān)知識。

　　動員規(guī)模以上企業(yè)懸掛橫幅、利用自有資源積極開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)系列宣傳教育活動，營造質(zhì)量強(qiáng)企氛圍。

　　（三）公益短信與網(wǎng)絡(luò)宣傳

　　通過通信運營商短信平臺，面向轄區(qū)手機(jī)用戶，適時發(fā)送播放城市質(zhì)量精神、質(zhì)量理念、維權(quán)投訴電話、示范創(chuàng)建活動動態(tài)與示范創(chuàng)建宣傳口號等內(nèi)容。

　　各有關(guān)部門和企事業(yè)單位、行業(yè)組織充分利用站開展本地、本行業(yè)、本單位質(zhì)量宣傳活動，引導(dǎo)網(wǎng)民關(guān)注和參與示范創(chuàng)建相關(guān)活動。

　　（四）社會宣傳教育活動

　　廣泛發(fā)放張貼示范創(chuàng)建宣傳資料；組織開展質(zhì)量宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等“四進(jìn)”活動；精心組織開展“質(zhì)量月”活動。

　　配合開展質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量大講堂等群眾性質(zhì)量活動；結(jié)合各類主題宣傳活動，通過“設(shè)攤遞單”、“進(jìn)居入企”等形式，開展示范創(chuàng)建宣傳，傳播質(zhì)量知識。

　　四、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，精心組織。示范創(chuàng)建是市委、市政府作出的重大決策，配合開展示范創(chuàng)建活動是提升我區(qū)綜合質(zhì)量水平、增強(qiáng)質(zhì)量安全保障能力，從而提高人民群眾對質(zhì)量狀況的滿意率、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措。各街道、各有關(guān)部門和單位，要把示范創(chuàng)建宣傳工作擺上議事日程，納入宣傳工作重點，按照市、區(qū)統(tǒng)一部署和要求，樹立一盤棋思想，周密策劃，精心組織，有序推進(jìn)，確保示范創(chuàng)建宣傳活動的系統(tǒng)性、持續(xù)性、有效性。

　　（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚合力。產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大領(lǐng)域牽頭部門要按照分工，切實抓好各自領(lǐng)域的宣傳發(fā)動和組織工作。各街道、有關(guān)部門要密切配合，充分運用多種宣傳載體和形式，面向社會，面向群眾，積極開展群眾喜聞樂見的各類宣傳活動，爭取廣泛認(rèn)同和支持，共同參與和推動示范創(chuàng)建。

　　（三）加強(qiáng)投入，務(wù)求實效。各街道、有關(guān)部門要安排一定的資金，用于示范創(chuàng)建工作的宣傳，并注重宣傳方式、載體、內(nèi)容的創(chuàng)新與優(yōu)化。要積極調(diào)動、充分利用社會力量和資源開展示范創(chuàng)建宣傳工作。要注重日常動態(tài)宣傳與集中重點宣傳的結(jié)合，力求示范創(chuàng)建宣傳工作取得實效。示范創(chuàng)建宣傳活動集中宣傳時段為20xx年5月至9月，其中6月下旬和8月為兩個重點宣傳時段。

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　　一、中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)

　　1.中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)概述？

　　中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)是中國人民銀行按照我國支付清算需要，并利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)和通信網(wǎng)絡(luò)開發(fā)建設(shè)的，能夠高效、安全處理各銀行辦理的異地、同城各種支付業(yè)務(wù)及其資金清算和貨幣市場交易的資金清算的應(yīng)用系統(tǒng)。它是各銀行和貨幣市場的公共支付清算平臺，是人民銀行發(fā)揮其金融服務(wù)職能的重要的核心支持系統(tǒng)。

　　2.中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的作用？

　　（一）加快資金周轉(zhuǎn)，提高社會資金的使用效益。社會經(jīng)濟(jì)、金融的運行，每天都有大量巨額資金進(jìn)入支付清算環(huán)節(jié)，處于流轉(zhuǎn)狀態(tài)。支付清算效率的高低，資金流轉(zhuǎn)的快慢，對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會產(chǎn)生巨大的影響。中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈。大額支付系統(tǒng)，采取從發(fā)起行到接收行的全過程的自動化處理，實行逐筆發(fā)送、實時清算。通過支付系統(tǒng)處理的每筆支付業(yè)務(wù)不到60秒即可到賬。

　　（二）支撐多樣化支付工具的使用，滿足各種社會經(jīng)濟(jì)活動的需要。中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，尤其是其中的小額批量處理系統(tǒng)能夠支撐各種貸記、借記支付業(yè)務(wù)的快速處理，并能為其提供大業(yè)務(wù)量、低成本的服務(wù)，可以滿足社會各種經(jīng)濟(jì)活動的'需要。

　　（三）培育公平競爭的環(huán)境，促進(jìn)銀行業(yè)整體服務(wù)水平的提高。隨著我國金融體制改革的不斷深化，逐步形成了政策性銀行、國有獨資商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、城鄉(xiāng)信用

　　合作社以及外資銀行的組織體系，相互之間既有合作也有競爭。建設(shè)運行的中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，是中國人民銀行為金融機(jī)構(gòu)提供的一個公共的支付清算服務(wù)平臺，所有符合條件的銀行及其分支機(jī)構(gòu)都可以參與到這個系統(tǒng)中，從而為各金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個公平競爭的經(jīng)營環(huán)境，推動各銀行的有序競爭，促進(jìn)銀行業(yè)整體服務(wù)水平的提高。

　　3.中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的主要功能特點？

　　（一）高效的資金清算功能。支付系統(tǒng)實現(xiàn)從發(fā)起行到接收行全過程的自動化處理，實現(xiàn)支付信息的自動傳輸、自動清分、自動軋差和自動清算，一筆貸記支付當(dāng)天即可到賬，定期借記支付的處理也可大大提高效率，在規(guī)定的時間內(nèi)完成支付和清算。

　　（二）健全的風(fēng)險防范功能。在運行風(fēng)險方面，中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)建有備份系統(tǒng)，建立了快速維護(hù)機(jī)制，采取各種控制、核對措施防范操作和欺詐風(fēng)險。在法律風(fēng)險方面，中國人民銀行制定了一套規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)處理和系統(tǒng)運行行為，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任以及對風(fēng)險的處置辦法。

　　二、大額支付系統(tǒng)

　　1.大額支付系統(tǒng)（HVPS）是什么？

　　大額支付系統(tǒng)采取逐筆實時方式處理支付業(yè)務(wù)，全額清算資金。建設(shè)大額實時支付系統(tǒng)的目的，就是為了給各銀行和廣大企業(yè)單位以及金融市場提供快速、高效、安全、可靠的支付清算服務(wù)，防范支付風(fēng)險，它對中央銀行更加靈活、有效地實施貨幣政策和實施貨幣市場交易的及時清算具有重要作用。該系統(tǒng)處理同城和異地、商業(yè)銀行跨

　　行之間和行內(nèi)的各種大額貸記及緊急的小額貸記支付業(yè)務(wù)，處理人民銀行系統(tǒng)的各種貸記支付業(yè)務(wù)，處理債券交易的即時轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

　　2.大額支付系統(tǒng)處理哪些支付業(yè)務(wù)

　　目前，我國銀行業(yè)為社會提供的支付業(yè)務(wù)主要劃分為三類：一是貸記支付業(yè)務(wù)，包括匯兌、委托收款、托收承付等；二是借記支付業(yè)務(wù)，包括銀行匯票、國內(nèi)信用證、銀行本票、支票、旅行支票；三是其他支付業(yè)務(wù)，如商業(yè)匯票、銀行卡以及其他創(chuàng)新的支付業(yè)務(wù)。根據(jù)大額支付系統(tǒng)建設(shè)的目的、設(shè)計的功能特點、以及與小額批量支付系統(tǒng)應(yīng)用范圍的劃分原則，大額支付系統(tǒng)處理下列支付業(yè)務(wù)：

　　(1)規(guī)定金額起點以上的跨行貸記支付業(yè)務(wù)；

　　(2)規(guī)定金額起點以下的緊急跨行貸記支付業(yè)務(wù)；

　　(3)各銀行行內(nèi)需要通過大額支付系統(tǒng)處理的貸記支付業(yè)務(wù)；

　　(4)特許參與者發(fā)起的即時轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；

　　(5)城市商業(yè)銀行銀行匯票資金的移存和兌付資金的匯劃業(yè)務(wù)；

　　(6)中國人民銀行會計營業(yè)部門和國庫部門發(fā)起的貸記業(yè)務(wù)及內(nèi)部轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；

　　(7)中國人民銀行規(guī)定的其他支付清算業(yè)務(wù)。

　　3.大額支付系統(tǒng)在我們社會生活中的作用是什么？

　　在現(xiàn)代支付體系中，大額支付系統(tǒng)是金融基礎(chǔ)設(shè)施的核心系統(tǒng)，是連接社會經(jīng)濟(jì)活動及其資金運行的“大動脈”、“金融高速公路”，大額支付系統(tǒng)在全國推廣使用后，成功取代了原來的全國電子聯(lián)行系統(tǒng)，解決了“天上三秒，地下三天”的資金匯劃速度較慢的現(xiàn)狀，其

　　功能和效率達(dá)到了國際先進(jìn)水平。在國民經(jīng)濟(jì)尤其是現(xiàn)代金融體系中發(fā)揮著巨大作用。

　　4.大額支付系統(tǒng)主要是處理跨銀行之間的清算，那么它和企業(yè)有什么關(guān)系呢？

　　大額支付系統(tǒng)和企業(yè)關(guān)系是通過資金匯劃快捷體現(xiàn)出來的。有了大額支付系統(tǒng)的支持，企業(yè)開戶行可以通過大額支付系統(tǒng)為企業(yè)快捷辦理資金匯劃業(yè)務(wù)，減少企業(yè)間在途資金的占用，為企業(yè)資金有效利用提供便利。

　　例如：天津市A企業(yè)和廣州市B企業(yè)做成一筆幾百萬的生意，A企業(yè)在天津工行開戶，B企業(yè)在廣州農(nóng)行開戶，A企業(yè)要匯款給B企業(yè)。在沒有大額支付系統(tǒng)的情況下，款項到達(dá)B企業(yè)賬戶上需要幾天時間，有了大額支付系統(tǒng)后幾分鐘內(nèi)即可到賬。

　　5.大額支付系統(tǒng)的查詢查復(fù)如何處理？

　　支付業(yè)務(wù)在處理過程中可能因為某些原因而出現(xiàn)差錯，為保證支付業(yè)務(wù)的及時正確處理，支付系統(tǒng)提供了靈活的查詢查復(fù)功能。

　　企事業(yè)單位或個人對于所辦理的支付業(yè)務(wù)有疑問的，可向開戶行提出查詢申請，開戶行向查復(fù)行發(fā)出查詢報文，查復(fù)行應(yīng)按要求在規(guī)定的時間內(nèi)向查詢行發(fā)送查復(fù)信息，開戶行收到回復(fù)信息后告知客戶。

　　三、小額支付系統(tǒng)

　　1.小額批量支付系統(tǒng)是什么？

　　小額支付系統(tǒng)是中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的重要組成部分，主要處

　　理跨行同城、異地借記支付業(yè)務(wù)以及金額在規(guī)定以下的貸記支付業(yè)務(wù)。系統(tǒng)實行7×24小時不間斷運行，采取定時批量發(fā)送支付指令，軋差凈額清算資金。

　　2.建設(shè)小額支付系統(tǒng)的目的是什么？

　　小額支付系統(tǒng)更加接近人民群眾的日常生活。它是為社會提供低成本、大業(yè)務(wù)量的支付清算服務(wù)，支撐各種支付工具的使用，滿足社會各種支付活動的需要。小額支付系統(tǒng)的特點在于它的公益性和便利性。建設(shè)小額批量支付系統(tǒng)的目的，是為社會提供低成本、大業(yè)務(wù)量的支付清算服務(wù)，支撐多種支付工具的使用，滿足社會各種經(jīng)濟(jì)活動的需要。該系統(tǒng)處理同城和異地紙憑證截留的商業(yè)銀行跨行之間的定期借記支付業(yè)務(wù)，中央銀行會計和國庫部門辦理的借記支付業(yè)務(wù)，以及每筆金額在規(guī)定起點以下的各種小額貸記支付業(yè)務(wù)等。

　　小額支付系統(tǒng)（BEPS）與大額支付系統(tǒng)（HVPS）一起共同構(gòu)成了中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（CNAPS）的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，是中國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)（CNAPS）的重要組成部分。

　　小額支付系統(tǒng)采用了高效、安全、通用、前瞻、耦合等先進(jìn)的設(shè)計原則，采取了“24小時連續(xù)運行，逐筆發(fā)起、批量發(fā)送、實時傳輸、雙邊軋差、定時清算”的處理流程，因而小額支付系統(tǒng)在設(shè)計上不但能夠支撐各種支付工具的應(yīng)用，同時還能夠高效率、低成本、安全地對各類業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。

　　3.小額支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)比較有哪些特點？

　　小額支付系統(tǒng)與大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式和服務(wù)對象有較大不同。

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　　一、 總體思路

　　為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。

　　（一） 主攻精神文化

　　在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。

　　（二） 規(guī)范制度文化

　　主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

　　（三）推進(jìn)行為文化

　　主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實。

　　（四）提升物質(zhì)文化

　　主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機(jī)制和實行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。

　　三、建設(shè)原則

　　（一）以人為本的原則

　　以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

　　在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

　　（二）循序漸進(jìn)的原則

　　企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進(jìn)程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進(jìn)，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)

　　（三） 講求實效的原則

　　進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

　　（四） 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

　　要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

　　榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

　　（五） 系統(tǒng)運作的原則

　　企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進(jìn)，分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。

　　四、目標(biāo)要求

　　（一）企業(yè)文化的四個方面

　　第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；

　　第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構(gòu)成管理的氛圍；

　　第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；

　　第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成

　　精神文化（MI）層面

　　是企業(yè)的思想，是員工的認(rèn)識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。

　　以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設(shè)計：企業(yè)精神 企業(yè)價值觀 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面

　　是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的.結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

　　企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計： 管理理念 營銷理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 人才理念及培訓(xùn)理念

　　規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范

　　物質(zhì)文化（VI）層面

　　是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現(xiàn)。

　　基礎(chǔ)方面 組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等

　　基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等 印刷字體

　　場區(qū)：場區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 建筑導(dǎo)視標(biāo)示

　　公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等

　　（三） 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)

　　1、 確定MI（理念識別）

　　（1）確定全體職工的價值觀。

　　企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰。現(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要實現(xiàn)文化價值，要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟(jì)競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

　　（2）確立企業(yè)精神和理念。

　　培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。

　　企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。

　　培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

　　標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：

　　標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：

　　（3）確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命

　　是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。

　　標(biāo)準(zhǔn)的愿景：

　　標(biāo)準(zhǔn)的使命：

　　2、確立VI（視覺識別）

　　統(tǒng)一標(biāo)識、服裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

　　3、確立BI（行為識別）

　　主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。

　　（四）公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)

　　1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

　　2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐，結(jié)合自身實際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

　　3、公司的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識和品

　　牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到 100%。

　　4、員工對公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達(dá)到90%。

　　5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

　　6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

　　（五）目標(biāo)：三個主題活動年

　　1、開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動，20xx年是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識，工作初見成效

　　2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導(dǎo)核心價值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。

　　3、20xx年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作用。

　　（六）步驟

　　1、公司企業(yè)文化大綱形成

　　2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解

　　3、成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組：成員確定

　　4、召開文化建設(shè)實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

　　5、CIS設(shè)計：新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計制作及內(nèi)容的更換。

　　6、企業(yè)文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。

　　7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。

　　8、全面推行實施：形成流程，全面實施

　　五、企業(yè)文化建設(shè)實施的組織與推動

　　（一）成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組

　　公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實施公司的企業(yè)文化工作。

　　公司企業(yè)文化組織與推動的要求：

　　1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。

　　2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺。

　　3、公司應(yīng)適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實施突顯出效果

　　（二） 企業(yè)文化建設(shè)實施的載體與形式

　　（三） 企業(yè)文化建設(shè)實施落地的三步

　　1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。

　　（1）高層重視，投入精力物力

　　（2）持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾， 在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場”

　　2、機(jī)制配套，通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

　　明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系

　　3、實施推進(jìn)，通過整體的執(zhí)行使文化落地

　　（1）建立責(zé)任承諾機(jī)制，建立一對一的責(zé)任體系，責(zé)任落實到點

　　（2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣

　　（3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結(jié)果價值完全掛鉤

　　（四）企業(yè)文化建設(shè)實施要點

　　1、全員參與，高層推動。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。

　　2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。

　　（1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。

　　（2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領(lǐng)導(dǎo)。

　　（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。

　　（5）對待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。

　　（6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。

　　4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)

　　企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。

　　（1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

　　（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。

　　5、提供溝通的平臺

　　（1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高

　　（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

　　（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)

　　（五）企業(yè)文化建設(shè)實施中需要注意的問題

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會 毫無起色。

　　2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。

　　3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實可行的。

　　4、文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。

　　（六） 借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進(jìn)文化工作

　　P—計劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理

　　文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個過

　　程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。

　　六、總結(jié)

　　企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實施過程中，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應(yīng)和支持。

　　只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！

　　七、具體實施方案

　　1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。

　　2、要求各部門召開會議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制。

　　3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí)，并開展新員工入職培訓(xùn)。

　　4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。

　　5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。

　　6、開展每周一個小型團(tuán)隊活動，如比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團(tuán)隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個大型團(tuán)隊活動，如徒步、騎車等需要團(tuán)隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團(tuán)隊。

　　7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。

　　8、設(shè)立縱向溝通機(jī)制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項受理員工意見或建議。

　　9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動，號召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門員工級其他部門進(jìn)行工作上的溝通和了解。

　　10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇8

　　各教學(xué)單位：

　　為進(jìn)一步提高我校大學(xué)生的心理健康意識，促進(jìn)同學(xué)們身心健康和諧發(fā)展，經(jīng)研究決定，于月14日至6月10日舉辦以“新時代，心夢想，心健康”為主題的20xx年大學(xué)生心理健康專題宣傳活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：月14日至6月10日

　　二、活動主題：新時代，心夢想，心健康

　　三、主要活動內(nèi)容及安排

　　1、心理主題講座。學(xué)工處將邀請心理學(xué)專家為我校師生舉辦專題講座，具體安排另行通知。

　　2、心理書簽制作大賽（詳見附1）。

　　3、召開心理班會（14—610）。由各班心理委員在心理輔導(dǎo)站站長、指導(dǎo)老師或輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，根據(jù)本班情況組織召開心理班會，并要求進(jìn)行字、圖片及影像記錄的.總結(jié)，于活動期間推薦本單位一份優(yōu)秀班會材料報送到學(xué)工處存檔（大學(xué)生活動中心06）。

　　4、舉辦心理健康知識宣傳活動。月2日，大學(xué)生心理健康指導(dǎo)中心將開展包括心理健康知識專題宣傳、現(xiàn)場心理咨詢、問卷調(diào)查等系列活動。

　　5、各教學(xué)單位以“新時代，心夢想，心健康”為主題，出一期專題黑板報。要求于月21日至27日期間，將本單位黑板報統(tǒng)一放置于體育館對面籃球場前。

　　望各教學(xué)單位對本次活動予以大力支持和配合，共同促進(jìn)我校心理健康教育工作的發(fā)展，共建和諧校園。

　　學(xué)生工作處

　　20xx年月10日

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇9

　　房產(chǎn)作為商品，最大的特點是價值高，消費者不經(jīng)常購買，而每一次購買都必須投人大量資金，因而在購買前消費者都會投入極大的精力四處收集相關(guān)資料，反復(fù)比較研究，多方權(quán)衡得失利弊。由于房地產(chǎn)的購買決策行為高度復(fù)雜，決策時間相對漫長，因而要求房地產(chǎn)的廣告信息不但必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、有吸引力，而且應(yīng)該可重復(fù)接觸，這也正是房地產(chǎn)廣告以報紙為主的原因之一。與報紙雜志售樓書等平面廣告相比，dm不僅同樣收藏方便，而且既可以有與售樓書同樣翔實完整的內(nèi)容，同樣精美的裝幀設(shè)計，又可以有報紙廣告靈活多樣的版面安排，因而也就更加吸引人。更重要的是，dm是直接寄送給目標(biāo)消費者的，不僅占有主動性，還可以達(dá)到與消費者單獨溝通的效果，藉此即有可能在dm的`主力文案——給消費者的“信”中針對各個不同的對象，量身定做，發(fā)展出直擊每一個消費者個人心靈的廣告訴求點，以最簡便直接的方式與消費者溝通，從而最大限度地引發(fā)他們問詢、現(xiàn)場看樓甚至產(chǎn)生購買沖動的欲望。

　　近日，郵政函件局通過銀行、保險、公積金、供電、交警等多類名址數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析、挖掘、篩選出適合房地產(chǎn)樓盤銷售的、針對性強(qiáng)的精準(zhǔn)名址數(shù)據(jù)，推薦給各房地產(chǎn)企業(yè)，希望通過信函媒體形式將樓盤銷售信息傳遞給目標(biāo)客戶，實現(xiàn)一對一的溝通，幫助房地產(chǎn)企業(yè)快速實現(xiàn)銷售目的。

　　一、精準(zhǔn)名址數(shù)量：2萬條

　　特點1：該名址是從海量數(shù)據(jù)中進(jìn)行挖掘、整理的，具有一定的購房潛能和使用價值，未使用和提取過公積金，且公積金余額達(dá)到1-18萬元。這部分人群分布在市直各單位，通訊地址詳細(xì)，便于寄達(dá)。精準(zhǔn)名址樣本（另附）

　　二、強(qiáng)效推廣形式：

　　本次強(qiáng)效推廣形式主要采用信函廣告媒體，有直郵通和信封廣告兩種形式。

　　1、直郵通：由一家房產(chǎn)企業(yè)單獨向該名址寄發(fā)形式。

　　“直郵通”是與名址數(shù)據(jù)庫相結(jié)合的，具有針對性的廣告類函件，是在郵送廣告基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新型商函產(chǎn)品，按名址投遞。直郵通媒體優(yōu)勢：目標(biāo)精準(zhǔn)、針對性強(qiáng)；直接送達(dá)、到達(dá)率高；信息量大、效果持久；性價比高，效果可測。

　　直郵通規(guī)格：展開規(guī)格480*340mm，成品規(guī)格240*160mm(7號信封尺寸）

　　直郵通價格：1.50元/封X0封=30000元

　　2、信封式：由多家房產(chǎn)企業(yè)銷售信息匯編或合訂形式，向該名址進(jìn)行廣告宣傳。分信封封面、封底廣告和內(nèi)頁廣告組成。

　　內(nèi)頁規(guī)格不限，可設(shè)計成邀請函、體驗券、品鑒券、折扣券、卡片、異形卡等，正反面彩色印刷，其價格為：1.90元/張（正反面）X0份=38000元，含設(shè)計、印刷、封裝、名址提供和信封打印、郵寄等費用。

　　三、寄發(fā)時間：根據(jù)各房產(chǎn)企業(yè)需要適時寄發(fā)。

　　四、選擇郵政dm，具有以下特點：

　　1、dm不同于其它傳統(tǒng)廣告媒體，它可以有針對性地選擇目標(biāo)對象，有的放矢，減少浪費。

　　2、dm是對事先選定的對象，直接實施廣告，廣告接受者容易產(chǎn)生其它傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感，使其更自主關(guān)注產(chǎn)品。

　　3、一對一的直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告效果達(dá)到最大化。

　　4、不會引起同類產(chǎn)品的直接競爭，有利于中小型企業(yè)避開與大企業(yè)的正面交鋒，潛心發(fā)展壯大企業(yè)。

　　5、可以自主選擇廣告時間、區(qū)域，靈活性大，更加適應(yīng)善變的市常。

　　6、想說就說，不為篇幅所累，廣告主不再被“手心手背都是肉，厚此不忍，薄彼難為”困擾，可以盡情贊譽商品，讓消費者全方位了解產(chǎn)品。

　　7、內(nèi)容自由，形式不拘，有利于第一時間抓住消費者眼球。

　　8、信息反饋及時、直接，有利于買賣雙方雙向溝通。

　　9、廣告主可以根據(jù)市場的變化，隨行就市，對廣告活動進(jìn)行自我調(diào)控。

　　10、擺脫中間商的控制，買賣雙方皆大歡喜。

　　11、dm廣告效果客觀可測，廣告主可根據(jù)這個效果重新調(diào)配廣告費和調(diào)整廣告計劃。

　　五、精準(zhǔn)名址樣本如下：共2萬條

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　　為了XX公司團(tuán)委第三次團(tuán)代會的順利召開，渲染會議氣氛，確保會議在熱烈、隆重、活潑，特制定本方案。

　　一、 宣傳工作小組及小組職責(zé)：

　　組長：（負(fù)責(zé)整個宣傳活動的方案策劃及實施工作）

　　成員：負(fù)責(zé)宣傳工作的具體實施

　　二、 宣傳聯(lián)絡(luò)員分工及安排

　　根據(jù)團(tuán)代會專題討論分組情況，每組設(shè)立宣傳聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)報道本組分組討論情況及亮點報道。

　　三、 宣傳進(jìn)度及安排

　　1、宣傳發(fā)動階段（20xx年1月至2月）

　　向各大報紙報刊報道會議召開的具體以及籌備情況。在公司團(tuán)委主頁上建立團(tuán)代會專頁，報道會議準(zhǔn)備情況及各二級單位參與團(tuán)代會的各種信息。

　　2、會議召開階段（20xx年三月）

　　開幕式：邀請報社記者專題報道，并請電視臺新聞記者對團(tuán)代會進(jìn)行報道，并在電視臺報播放。

　　會議過程：各代表組宣傳聯(lián)絡(luò)員及時做好本組討論情況報道。

　　其他：固定至少兩人報道會議開幕式、閉幕式以及晚上活動的報道工作。

　　全程采用攝影、攝像跟蹤報道，并制作成VCD光盤作為珍貴的資料保存。

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　　根據(jù)省綜治委《關(guān)于開展綜治宣傳月活動的通知》和《關(guān)于在城西鎮(zhèn)召開“社會治安綜合治理和平安建設(shè)宣傳月”活動現(xiàn)場會的通知》文件要求，5月中下旬，我市將在龍華區(qū)城西鎮(zhèn)舉辦綜治宣傳月基層綜治工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。為搞好城西現(xiàn)場會活動，特制定如下工作方案。

　　一、現(xiàn)場會活動目的

　　城西現(xiàn)場會是我市綜治宣傳月活動的一項重要內(nèi)容，也是省綜治辦指導(dǎo)舉辦的綜治宣傳活動。現(xiàn)場會以展示我市基層綜治和平安建設(shè)成果為重點，推介一批以城西鎮(zhèn)為代表的綜治工作典型經(jīng)驗，樹立城西綜治品牌，帶動全市基層綜治工作上水平，為我省其他市縣綜治工作提供寶貴的借鑒經(jīng)驗。

　　二、現(xiàn)場會活動安排

　　（一）時間：擬定于20xx年5月21日全天。

　　（二）現(xiàn)場會活動內(nèi)容：

　　1、實地指導(dǎo)觀摩（20xx年5月21日上午）。精選城西鎮(zhèn)特色綜治工作點即：城西鎮(zhèn)綜治辦（基層綜治工作規(guī)范化建設(shè)）、城西鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處中心（基層矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制創(chuàng)新）、蒼東村（平安農(nóng)村建設(shè)）、仁里社區(qū)及新華陶瓷建材市場（平安社區(qū)和平安市場創(chuàng)建）、四季華庭小區(qū)（平安小區(qū)創(chuàng)建）、海南省農(nóng)業(yè)學(xué)校（平安校園創(chuàng)建）、亞泰啤酒廠（平安企業(yè)創(chuàng)建）等七個點，請出席會議的省市領(lǐng)導(dǎo)及部分參會人員實地指導(dǎo)觀摩。

　　2、召開經(jīng)驗交流推介大會（20xx年5月21日下午）。會議地點擬定于金寶萊酒店。會議擬定三項議程：一是典型經(jīng)驗交流發(fā)言，以城西鎮(zhèn)為主發(fā)言，秀英、龍華、瓊山、美蘭四區(qū)各從不同側(cè)面作經(jīng)驗交流發(fā)言。此外，各區(qū)另分別選取2-3份典型經(jīng)驗材料，與城西鎮(zhèn)其他點上經(jīng)驗材料，作會議書面交流。二是請市委副書記、市長徐唐先同志講話。三是請省委常委、政法委書記肖若海同志講話。

　　3、現(xiàn)場會后，輯錄會議材料刊印成書，呈送省綜治辦并分發(fā)全市各級綜治維穩(wěn)部門。

　　4、以現(xiàn)場會為序幕，邀請新聞媒體對城西經(jīng)驗作系列報導(dǎo)，進(jìn)一步宣傳城西經(jīng)驗，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

　　（三）擬邀請出席現(xiàn)場會的省、市領(lǐng)導(dǎo)及參加會議人員：

　　1、省委、省綜治委領(lǐng)導(dǎo)：

　　肖若海、施文、林捷及省綜治委五個專門工作組組長

　　2、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：

　　徐唐先、宋順勇、劉慶聲、張韻聲、李銘

　　3、參加會議人員：

　　市委政法委各位副書記、市綜治委五個專門工作組組長；各區(qū)區(qū)長、區(qū)委政法委書記、區(qū)綜治辦主任、區(qū)維穩(wěn)辦主任、區(qū)公安分局局長、區(qū)司法局局長、區(qū)國土資源局局長；各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長（主任）、矛盾糾紛排查調(diào)處中心主任、治安專職副鎮(zhèn)長（副主任）、綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長等。

　　三、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立城西現(xiàn)場會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市委政法委常務(wù)副書記鮑劍擔(dān)任，副組長由市委政法委副書記馮少雄、唐火根擔(dān)任，市公安局、市司法局、市國土資源局、龍華區(qū)委政法委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，市綜治辦負(fù)責(zé)具體抓落實。各區(qū)、鎮(zhèn)（街）成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立層層負(fù)責(zé)、抓落實的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。

　　（二）加強(qiáng)與省綜治辦的溝通聯(lián)系。在現(xiàn)場會籌備期間，定期向省綜治辦匯報籌備工作進(jìn)展情況，請省綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保辦一場上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)滿意的現(xiàn)場會。

　　（三）加緊籌備，確保現(xiàn)場會圓滿成功。把開好城西現(xiàn)場會作為我市綜治工作的新起點，并以此為契機(jī)，大力推進(jìn)全市鎮(zhèn)（街）矛盾糾紛排查調(diào)處中心建設(shè)和村（社區(qū)）聯(lián)防互助活動的深入開展。我市將傾注人力、物力、財力，認(rèn)真籌劃部署現(xiàn)場會的各項工作，把握各個細(xì)節(jié)，做到有聲有色有氣勢，達(dá)到宣傳目的。

關(guān)于宣傳方案模板匯編 篇12

　　20xx年10月9日是第xx個“世界郵政日”，根據(jù)國家局、省局的要求，結(jié)合實際，我局將在全市開展以“情系萬家，信達(dá)天下”為主題的普法宣傳月活動。為開展好本次主題宣傳活動，制定宣傳方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以開展“世界郵政日”普法宣傳活動為契機(jī)，大力宣傳郵政業(yè)作為國家重要的公用事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)作為國家重要的.通信基礎(chǔ)設(shè)施，在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、保障公民的基本通信權(quán)利等方面發(fā)揮的重要作用，充分展示郵政的改革發(fā)展成就，提升郵政服務(wù)品牌，擴(kuò)大郵政社會影響力。

　　二、時間安排

　　第xx個“世界郵政日”普法主題宣傳月活動從10月初開始，至10月末結(jié)束。

　　三、宣傳內(nèi)容和形式

　　（一）第一周（10月1日至10月7日）：啟動宣傳

　　向省局上報《xx市郵政管理局20xx年“世界郵政日”普法宣傳月活動方案》、在xx市郵政管理局網(wǎng)站發(fā)布《xx市郵政管理局20xx年“世界郵政日”普法宣傳月活動方案》、世界郵政日宣傳口號，同時做好室外宣傳和相關(guān)媒體宣傳準(zhǔn)備工作。

　　（二）第二周（10月8日至10月15日）：“世界郵政日”宣傳

　　10月9日在xx市城區(qū)主要街道設(shè)置宣傳拱門，懸掛宣傳條幅；設(shè)置宣傳展臺一處，組織市內(nèi)郵政、快遞企業(yè)到現(xiàn)場開展郵政、快遞法律、業(yè)務(wù)知識宣傳和咨詢活動；在“xx日報”刊登“世界郵政日”領(lǐng)導(dǎo)致辭；10月10日至10月15日在電視臺連續(xù)播出關(guān)于郵政管理職責(zé)和相關(guān)法律、法規(guī)知識的滾動字幕。

　　（三）第三周（10月16日至10月23日）：法制宣傳

　　10月23日開始以寄遞方式將1萬份“世界郵政日”普法宣傳單郵寄到xx市民手中。

　　（四）第四周（10月24日至10月30日）：郵政、快遞業(yè)務(wù)知識宣傳。

　　10月25至10月30日在xx日報連續(xù)刊登郵政、快遞業(yè)務(wù)知識問答。

　　以上活動情況（包括圖片、畫面）同期在網(wǎng)站登載、電視臺播出。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保今年“世界郵政日”普法宣傳月活動取得實效，市局成立第46個“世界郵政日”普法宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場組織組，新聞宣傳報道組兩個小組，各工作小組各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，緊密配合，共同做好這次宣傳活動。

　　五、活動要求

　　1、局機(jī)關(guān)各科室要按照職責(zé)分工和活動方案要求認(rèn)真組織，切實抓好落實。

　　2、各郵政、快遞企業(yè)要結(jié)合實際，認(rèn)真策劃籌備，注重節(jié)簡高效。

　　3、宣傳活動結(jié)束后，宣傳報道組要對活動月宣傳情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成總結(jié)報告上報省局。