2025新年開門紅活動方案（通用9篇）

2025新年開門紅活動方案 篇1

　　一、活動時間：

　　x月x日(周x)——x日(周x)(共3天)

　　二、活動主題：

　　x圣誕禮歡樂健康送

　　三、活動范圍：

　　x商城、x購物廣嘗x八一店、x北園店

　　四、活動內容：

　　1、圣誕“歡樂健康送”

　　內容：活動期間，在x購買服裝類、床品、箱包滿200元以上，均可獲贈：價值元歡樂健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂健康券含價值元保齡球票、價值元沙狐球票、價值元動感影票、價值元臺球票。)

　　滿500元以上，可獲贈：價值元歡樂健康券+價值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。

　　具體操作：活動用禮券由保齡球館為各分店提供，保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價每張元，英派斯健身券每張元，由各店與保齡球館分別結算。圣誕大禮包成本約元，圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購買包裝紙，根據成本價包裝休閑食品、玩具等。

　　2、圣誕“繽紛玩具節”

　　地點：各店中廳或其他公共區域

　　內容：各店進行玩具展銷，展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分圣誕禮品，如圣誕帽、圣誕樹、圣誕雪花、襪子等。各店聯系廠家，給與顧客一定幅度的優惠。

　　環境布置：由策劃部統一制作背板，各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的圣誕樹，12月x日前布置到位。

　　3、限時搶購：活動期間，每天下午x：x—x：x，部分穿著類、床品5—6折限時搶購，限時搶購品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加限時搶購活動的品牌不再參加贈券、贈禮活動。

　　4、圣誕狂歡夜

　　時間：12月25日晚x：x——x：x

　　地點：x商城地下一層中廳

　　演出：擬邀請10名大學留學生或由x藝術團演員現場表演節目，中間穿插互動有獎問答(國外品牌知識)。主持：。

　　5、圣誕禮、x情

　　12月24、25日兩天，由2名化妝的圣誕老人(由各商場指定，統一著圣誕老人服裝)在商場為小朋友派發禮品。禮品費用約元。

　　6、圣誕寄語板

　　各店在總服務臺設，“圣誕寄語留言板”由顧客填寫對親人朋友的祝福，并由化妝的圣誕老人現場派發禮品。“圣誕寄語留言板”由策劃部統一設計，各店拷圖制作。

　　五、廣告宣傳及費用

　　x晚報d1版通欄xx元

　　x商報頭版通欄xx元

　　費用共計：xx元。

2025新年開門紅活動方案 篇2

　　一、活動主題

　　迎新春、寫福字，觸筆生“福”福氣來

　　二、活動目的

　　為迎接20xx年新年的到來，營造歡樂祥和的節日氛圍，豐富業余文化生活，拉近與住宿人員的關系。

　　三、活動時間

　　20xx年1月28日

　　四、活動地點

　　吉林梅花宿舍109棟門廳

　　五、活動范圍

　　全體住宿職工

　　六、場地布置

　　（一）條桌子兩張，毛筆若干，墨水一瓶；

　　（二）用彩色氣球在門廳墻上拼出“新年快樂”或“20xx”字樣

　　（三）準備新年糖果、袋裝小零食各一盤；

　　七、活動流程

　　（一）16：30前在109單元入口處擺放桌子及方形福字底板，準備毛筆及墨水。

　　（二）宿管員組織員工排隊依次寫福字，辦公室負責拍攝照片；

　　（三）寫完福字可貼在門上，并送上糖果；

　　（四）福字底板寫完為止；

　　八、責任分工

　　九、活動物品

　　（略）

2025新年開門紅活動方案 篇3

　　一、活動目的：

　　為了營造公司凝聚力，在新年上班第一天感受公司如家一般的溫暖，以激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。特舉辦開門紅活動。

　　二、活動時間：

　　20xx年2月25日初七

　　三、活動地點：

　　公司總部廣場及五樓會議室

　　四、參加人員：

　　集團公司總部全體員工

　　五、活動流程：

　　六、活動準備及人員安排

　　1、物料準備：總負責人：褚浩

　　1.1 鼓、紅腰帶、鞭炮、動物服裝、游戲獎品、臺花、國旗

　　1.2紅包、糖果、水果(褚浩) 1.3廣告幅、簽到表、拍照(陸薇)

　　1.4話筒、音箱、電子屏幕、燈籠、五樓會議室PPT背景、音樂《最炫民族風》、攝像、新年音樂、《國歌》(汪立友、孫棟梁)

　　2、活動策劃

　　2.1開場舞(張麗娟、葛穎)

　　內容：各部門負責人著動物服裝跳最炫民族風

　　2.2游戲

　　2.2.1 反串節目

　　反串表演因為裝束的特殊性，比一般節目更容易引起別人的注意。反串節目的類型有很多，常見的就是小品中男扮女裝進行表演，或者在同事唱歌的時候，作為伴舞進行表演，這樣效果非常好。反串表演要注意的是，一般都是男扮女裝。

　　2.2.2擊鼓傳花

　　數人或幾十人圍成圓圈坐下，其中一人拿花（或一小物件）；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發出聲音的物體），鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中（或其座位前），誰就上臺表演節目（多是唱歌、跳舞、說笑話；或回答問題、猜謎、按紙條規定行事等）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式決定負者。

2025新年開門紅活動方案 篇4

　　20__年是新春煤礦建設的關鍵年，一季度是本年度的關鍵階段，順利完成一季度各項任務目標，對完成年度任務目標影響深遠，意義重大。一季度適逢兩會一節，生產影響因素較多，生產管理難度較大，為有效克服各種不利因素，穩步推進各項工作，順利實現首季安全生產，實現20__年良好開端，經研究決定，一季度在全礦范圍內開展“首季開門紅”活動，具體方案如下：

　　一、指導思想

　　以礦發1、2號文件為指導，堅持“整體規劃，統一安排，技術領先，管理科學”的原則，秉承“看準的事快定，定了的事快辦，辦就辦好”的工作理念，強力推進工作負責制和管理創新，認真開展“保安全、促生產、抓接續、保目標”為主題的安全生產活動，把各項工程謀劃好、組織好、實施好，確保一季度各項任務目標全面完成，實現“首季開門紅”。

　　二、工作目標

　　1、安全：實現安全生產，杜絕重傷及以上人身傷害事故和重大非人身事故。

　　2、礦建：新春井基本計劃進尺540米，目標進尺585米：其中一月份基本計劃進尺210米，目標進尺225米；二月份基本計劃進尺105米，目標進尺120米；三月份基本計劃進尺225米，目標進尺240米。左鳩戛井基本計劃198米，目標進尺285米：其中一月份基本計劃進尺60米，目標進尺90；二月份基本計劃進尺54米，目標進尺75米；三月份基本計劃進尺84米，目標進尺120米。

　　3、土建：2#宿舍樓、招待所、食堂完成主體工程施工，礦辦公樓開工建設；完成明渠設計并著手重要地段施工。

　　4、安裝：①完成新春礦主扇風機及配套設施安裝；

　　②完成35kv地面永久變電所及兩個永久線路架設和系統調試，具備驗收和供電條件；

　　③完成左鳩戛排矸系統安裝，并正常使用。

　　三、保障措施

　　（一）組織機構

　　為確保“首季開門紅”活動順利開展，礦成立“首季開門紅”活動領導小組：

　　組長：礦長

　　副組長：總工程師、各副礦長

　　成員：各副總工程師及各科室、區隊主要負責人

　　領導小組負責一季度活動領導和組織工作，重點協調解決生產過程中的重大問題，確保人、財、物供應及時到位。工程科負責考核驗收各項目標任務的完成情況。

　　（二）具體措施

　　1、強化措施，切實抓好薄弱環節、特殊時期的安全管理

　　⑴一季度適逢兩節一會特殊時期，人員流動性大，思想情緒較為活躍，是安全生產管理的重要時期，因此相關管理人員必須提前做好職工的安全思想教育工作，加強人員管理，嚴禁酒后人員下井，杜絕值班人員喝酒、脫崗，一旦發現將按嚴重“三違”處理，情節嚴重者給與辭退。同時加強領導帶班和24小時值班制度，帶班人員必須強化現場隱患排查和人員管理，確保安全生產。

　　⑵針對新春井二期工程及左鳩戛斜井建設實際情況，做好下山提升運輸系統安全管理工作。首先在提升運輸方案選擇、設備選型上要充分考慮，安全系數要保證，提前做好相關安全設施的加工、購置和安裝工作，保證靈敏可靠。其次加強提升運輸設備及安全設施的定期檢查、檢修工作，確保設備完好，杜絕帶病運行。

　　⑶加強特殊時期、薄弱環節的安全檢查工作，及時發現并消除隱患。節日及檢修期間要舉行覆蓋地面和井下各地點的安全大檢查活動，地面重點檢查冬季四防、火工品儲藏等工作，井下重點檢查頂板、防治水、爆破施工、機械運輸設備設施及人員行為規范等，對檢查發現的問題現場能夠整改的必須立即落實，不能立即整改的限定時間并按期檢查。

　　⑷加大“三違”查處力度，狠反“三違”，杜絕違章指揮、違章作業。

　　⑸根據我礦瓦斯較高，地形地質條件相對較復雜的情況，要不斷加強廣大干部職工的安全、技術和技能培訓，提高全員素質，提升全礦安全技術管理水平。并根據井巷開拓、延伸超前做好隊伍引進、補充準備工作，著力抓好人員管理和班組隊伍建設。施工隊主要管理人員要高度重視人員管理問題，注重班組長的選拔、培養、管理，開展好班組建設活動，抓基層、打基礎，練基本功，對部分技術骨干和熟練工種，通過多種方式和激勵機制，提高班組的歸屬感及綜合素質，進而有效促進班組、區隊隊伍的穩定。

　　2、采取各種措施、統一步調，有效保證井巷開拓，保持正常生產

　　⑴各單位要強化時間觀念、任務觀念，充分認識到生產正常是保證經濟效益和人員穩定的基本前提，尤其綜合工區要抓好每天的掘進生產，以天保月，促進全年任務的完成。

　　⑵根據新春、左鳩戛礦下山階段掘進情況，充分考慮下山坡度、斷面和巖性情況，優化提、運設計，確保提升運輸方式合理。及時優化調整運輸路線，減少運輸環節和人員占用，加大提運能力，確保掘進迎頭排矸及時，快速掘進；同時根據確定的提升運輸方式，提前做好相關設備的購置和準備工作，保證在不影響采區巷道施工的前提下，做到早購置 、早安裝、早運行，滿足井巷掘進和生產需要。元月份完成新春礦二期工程開拓設計，確定提升運輸方案；元月上旬完成左鳩戛礦暗槽施工方案和措施編制工作，提前準備相關支護材料，精心組織、優化工序、科學施工，確保暗槽施工安全和進度，并做好下山掘進提升設備準備、安裝及地面排矸方案的制定工作。

　　⑶掘進工區要針對年關的具體情況，采取積極措施，做好穩定人員工作，確保節后人員按時到位，各工種配備齊全，保證安全安全、正常生產；3月上旬做好隊伍引進工作，并保證引進隊伍質量，確保各準備巷道、措施工程及時開工。

　　⑷工程技術人員對地質條件變化時，要加強地質預測預報和指導工作，及時調整施工方案和支護設計，工區按照相關指令和措施要求，不折不扣認真組織生產實施，切實做到落實有效。

　　⑸加強現場環節管理，重點解決影響甚至制約掘進進度的關鍵問題。工程管理人員要利用好調度會議、安全例會、技術例會等會議，調度掌握并及時協調解決現場施工中存在的焦點、難點問題，疏通影響環節，理順工作思路，優化施工工序，提高勞動效率。

　　3、超前謀劃、提前準備、精心組織、科學施工，確保各項工作穩步有序進行

　　⑴做好礦建、土建、安裝三類工程計劃、協調、細化、分解工作，嚴格落實作業計劃，確保三類工程合理有序開展，以土建、安裝保礦建，以礦建促土建、安裝，確保各生產及輔助系統建設如期有序進行。繼續堅持“土建三類工程排隊”辦法，合理調配場內設備材料，確保各項建設順利進行。

　　⑵永久供電、壓風、壓水系統形成前，做好臨時供電、供風、供水系統的安裝、改造工作，確保風、水、電正常供給，負荷、壓力滿足生產需要。永久供電、壓風、壓水系統形成后，要排定切實可行的改造計劃，確保不影響生產或最大限度減少影響。

　　4、加強制度建設，強化文件學習，提高專業水平。

　　制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的理論上沒有終點的動態過程，從這個意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。科學的積極制度的建立，能降低“風險”、堅持“勤奮”、督促“改進”、促進“發展”。因此必須加強當地政策、上級文件、安全規程規定的學習，并根據相關要求和工作需要制定符合本礦實際，切實可行的一系列約束、規范、獎懲激勵制度，著力構建科學的制度體系，并排定學習計劃，組織人員進行學習，以制度促規范，以制度促提高，以制度保安全。

　　5、加大工作考核力度，扎實推進各項工作

　　工程科及考評單位要根據月度生產作業計劃及臨時下達的生產任務，做到班匯報、日調度、旬小結、月總結、月考核。各類考核制度和文件要齊全，切實可行，考核工作要嚴密、及時，覆蓋全面，能夠增強干部職工的責任感和危機感，激發干部職工的拼搏進取、與時俱進、奮發向上的熱情，真正起到鞭策后進、激勵先進、促進工作的目的。有利于提高工作人員的積極性和干部職工的整體素質。

　　6、以質量標準化建設為總抓手，提升現場施工質量

　　⑴深入開展安全質量標準化活動，按照質量標準化考核評級標準，加強工程質量檢查，在進行安全檢查的同時檢查工程質量，將平時檢查與月底驗收檢查相結合，嚴格驗收標準和工程質量評級，使工程質量評級與工程結算款掛鉤， 提高施工單位的質量意識。嚴格落實工程質量責任追究制，對出現工程質量問題的工作面，對跟班領導給予相應處罰，提高跟班領導的責任意識，對現場存在的安全質量隱患必須嚴格落實整改，在第一時間、第一地點關好工程質量。從而達到由靜態質量達標向動態質量達標，由檢查型達標向常規化達標的轉變，全面提高礦井質量管理水平。

　　⑵開好“三個會議”推動安全質量標準化上水平、上臺階。一是開好“精品工程”現場會，正向激勵全礦干部職工的質量觀念；二是開好“劣質工程”反面會，激發干部職工抓好安全質量的信心和決心；三是開好月度質量總結會，積極查找工程施工過程中存在的問題和不足，不斷改進施工方式方法，推動施工質量持續改進。

　　⑶動、靜態驗收相結合。讓施工單位面臨“時時要驗收、班班要迎檢”的壓力感和緊迫感，從而達到工程質量滲透施工的全過程、全天候的目的。

　　7、嚴格鉆探施工，適時補充勘探，摸清地質情況，指導現場生產 加強現場地質素描及超前鉆探工作，掌握采區地質構造和巖性情況變化，搞好地質預測預報工作，摸清煤層賦存形態及構造發育情況，為優化井巷開拓、采面布置、支護方式和指導現場施工提供可靠依據。

　　8、堅持技術、管理創新，提高掘進生產力和單進水平。積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，根據使用情況，總結、積累設計和施工經驗，不斷推進技術和管理創新，持續進行管理改進，確保快速推進、高效施工。新春煤礦順槽及下山掘進要充分考慮，多方學習調研，引進先進的掘進運輸設備，采用合理的運輸方式，確保生產高效。

　　四、獎懲辦法

　　①掘進工區：掘進頭面完成月度目標計劃（目標計劃比基本計劃增加10%）獎勵該頭面5000元；掘進頭面完成月度計劃進尺，該頭面不獎不罰；掘進頭面未完成月度生產作業計劃，對該頭面罰款5000元。如遇當地政策性停產造成當月生產任務計劃未能完成的，下月在完成月度生產任務的同時，完成上月所欠生產計劃，將返還所罰款項的50％，季度生產任務計劃完成，所扣罰款項全額返還。

　　②工區全面完成月度目標計劃（目標計劃比基本計劃增加10%），獎勵工程管理及專業人員300元/人，其他人員按50%執行；工區完成月度基本計劃或全面完成月度目標計劃但個別頭面完成基本計劃的，不予獎罰；工區完不成月度基本計劃，處罰工程管理及專業人員200元/人，其他人員按50%執行。

　　③完成土建工程施工作業計劃，獎勵工程管理及專業人員150元/人，其他人員按50%執行；施工隊伍獎罰按照合同和有關規定執行，完不成生產任務同等處罰。

　　④完成安裝工程施工作業計劃，獎勵機電管理及專業人員200元/人，其他人員按50%執行；完不成作業計劃同等處罰。

　　五、活動工作要求

　　各職能部門根據自己的職能范圍恪盡職守，盡職盡責。全礦干部員工要把自己的每項工作與新春煤礦全年生產任務目標和各項管理制度緊密結合起來，以飽滿的工作熱情積極投入到本次活動中去。

2025新年開門紅活動方案 篇5

　　活動主題：

　　迎新賀歲，美容院感謝有你

　　活動時間：

　　1月1日到20xx年1月6日

　　活動方案：

　　1、新老會員有禮相送活動

　　年底一般的營銷型企業都會開展酬謝這樣的終端會議，美容院為了答謝新老顧客的喜愛，也可以推出類似的答謝活動。譬如“新老會員有禮相送”，凡是在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間到店消費的顧客，都可以領取一份精美的禮品。

　　對于持VIP會員卡的'會員，要給予足夠的優惠，譬如在活動期間可以享受項目五折的優惠，或者產品折扣優惠。這樣就能夠吸引顧客辦卡，刺激新顧客的開發。

　　2、砸金蛋來贏大獎活動

　　美容院的活動一定要做的有氣氛，并且顧客要能夠參與其中。所以在普麗緹莎看來，活動的趣味性很關鍵。如果是以前那些一元抽獎之類的活動，顧客已經沒有新鮮感了，愿意參加的少。可以開展一次砸金蛋的活動，在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間，消費如果滿一千元的顧客，可以獲得一次砸金蛋的機會。獎品各異，一等獎是蘋果7，二等獎是烤箱，三等獎是美容套盒一件。獎品老板提前想好。

　　3、家人同行五折活動

　　春節是中國傳統的節日，對于國人來說，家庭圓圓滿滿是最重要的。所以為了讓顧客感受到合家歡樂的氛圍，可以邀請顧客以及他們的家人來店里，參加“家人同行一折活動”，活動內容很簡單，顧客攜帶一位家人同行，那么其家人在店內購買產品可以打五折，最高限額三百。

　　4、春節做最美麗的女人

　　春節的時候可以邀請瑜伽老師、美容導師或者心理專家來現場，和顧客們交流，學習。這其實是我們美容院送給顧客的附加值服務。這樣的活動一般很受顧客的歡迎。但是在活動之前，要提前的通知顧客，確定好參加的人數。如果店內的顧客對于美容化妝養生感興趣，還可以請相關的專家授課，為現場的顧客解答難題，共同的討論。

2025新年開門紅活動方案 篇6

　　活動目的

　　1、以慶春節為契機，通過策劃一場促銷活動，進一步宣傳美容院加盟店的整體形象，提高美容院加盟店在當地的知名度和美譽度。

　　2、通過春節小長假，最大限度提高人氣，擴大銷售業績，將庫存積壓產品清倉。

　　活動主題

　　雪肌妮絲歡慶春節大派送

　　活動時間

　　xx年12月28日—xx年1月7日

　　促銷活動內容的設計

　　1、進店咨詢免費送禮顧客不需要消費，只要進店咨詢就可以免費獲得一份禮物。活動期間所有顧客只要進店即可送禮，可以派美容師在門口發活動廣告，告訴顧客只要進店咨詢即可獲得禮品一份，如果送得比較好，可以讓美容師直接拿著產品跟顧客說。

　　2、春節物價產品美容院加盟店可以拿一些庫存的產品，或者日期將近的產品進行物價銷售，但是選擇的.產品不要顯得檔次低，做生意如果做得太小氣就得不到人氣。

　　3、凡在活動期間的每天上午10點和下午16點準時派發紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包內的`為代金卷并不是現金。

　　4、打折活動，提醒加盟商朋友們在打折的活動上最好是有現金vip卡的也可以用，如果你不想做得這么大，就不做，要做就要讓顧客享受到切實的優惠，她才更愿意幫您介紹新顧客。

2025新年開門紅活動方案 篇7

　　活動目的

　　借春節節之際大力營造美容院銷售氛圍，吸引人氣，提高銷售業績。顧客在體驗產品與服務同時能夠深刻的感受雪肌妮絲美容院加盟品牌的文化氛圍以及產品的`優熱，為美容院加盟店贏得更多的新顧客。

　　活動時間

　　xx年12月28日—xx年1月7日(國家法定假日時間)

　　活動地點

　　雪肌妮絲美容院加盟店

　　活動形式

　　1、購買充值vip卡贈送費用優惠活動

　　2、全場購買送產品或服務活動

　　3、贈送免費體驗卡活動

　　活動大體內容

　　1、購買2211元vip卡，贈送500元

　　2、購買5511元vip卡，贈送xx元

　　3、購買8811元vip卡，贈送3000元

　　4、購買11111元vip卡，贈送8000元

　　5、全場任何消費即可獲得一次新產品體驗或新產品試用裝一套/件凡進店的顧客即可獲得盼麗風姿滋養還顏套裝項目的體驗卡一張，或友情體驗卡一張(帶朋友過來體驗)

　　美容師促銷話術

　　顧客進店時面帶微笑慢慢迎上去，距離顧客1米左右時要問好

　　促銷話術：歡迎光臨雪肌妮絲美容養生會所，現春節優惠活動有：

　　購買充值vip卡即可享受最高10000元金額贈送

　　任意消費即可獲得雪肌妮絲皇室奢華養生套盒項目的體驗卡一張，若您帶朋友過來也可以免費體驗。

　　另外我們現場還贈送您一次新產品的體驗或新產品試用裝一套。實惠多多，優惠多多，歡迎進店體驗!

2025新年開門紅活動方案 篇8

　　一、促銷主題：

　　春節歡樂行，好禮大派送

　　二、促銷目的：

　　通過圣誕和春節的促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解該美容連鎖店，同時也增加各代理商對公司的信心。

　　三、促銷時間：

　　12月20日x1月5日

　　四、促銷形式：

　　購物送禮，產品特惠

　　五、促銷內容：

　　1、回報貴賓顧客豪禮大滿罐

　　凡是活動之前的所有老顧客，只要累計消費達3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統一來領禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現場排隊領獎品，然后合影留念。在活動當天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領禮品與合影留念活動。

　　舉辦此項活動的目的是，在老顧客當中形成極好的口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。

　　2、白白美一回

　　選中新款美白套裝，在活動當天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產品，另一方面也是為了促進新顧客購買。

　　3、你結婚我送花濃濃祝福進萬家

　　凡是今年要結婚的'準新娘，只要來我們美容院登記，就會在結婚當天送鮮花過去和試用套裝。此項活動主要為了拉近與潛在顧客的距離，吸引新客源。

　　六、備注事項：

　　1、美容院店內須進行適當布置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望;

　　2、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架)，派發活動單張，電話告知老顧客等形式進行傳播;

　　3、制定活動銷售目標，并分解給各美容師(美容顧問)相應任務，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。

　　4、提前準備好營銷話術，以便應對顧客提出的各種問題。

2025新年開門紅活動方案 篇9

　　為貫徹落實中央、省、市經濟工作會議關于投資項目工作的決策部署，全面開展“項目建設年”活動，強力推進重點項目建設，迅速掀起新一輪重點項目建設熱潮，有力促進全市投資較快增長，實現投資項目建設的“開門紅”，促進20xx年全市經濟社會又好又快發展，經市政府研究，決定在全市范圍內開展重點項目建設“開門紅”活動，現制定如下實施方案:

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會和中央、省、市經濟工作會議精神，堅持“穩中求進”的工作總基調，堅持“競進提質、升級增效”的工作總要求，切實把投資項目建設作為適應新常態、爭創新業績的主抓手，通過開展重點項目建設“開門紅”活動，集中開工一批、策劃儲備一批、銜接爭取一批、著力推進一批、協調督辦一批重點項目，確保20xx年全市投資額同比增長20%以上，力爭總量突破1000億元。

　　二、活動安排

　　(一)20xx年1月31日前，篩選確定20xx年市級重點項目建設計劃和市級領導包保重點項目建設計劃。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市發改委等市直相關部門。)

　　(二)20xx年3月31日前，開展重點項目集中開工活動和銜接爭取活動，重點項目走訪活動。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門。)

　　(三)20xx年3月1日-20xx年3月31日，開展重點項目督辦活動;召開全市重點項目“一項一策”促進會和全市重點項目策劃工作會。(責任單位:市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市發改委。)

　　三、重點任務

　　(一)集中開工一批重點項目。按項目推進節點，各地分別選取一批億元以上重點項目，各開展一次務實簡樸、形式多樣的開工活動。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會)

　　(二)策劃儲備一批重點項目。圍繞“十三五”規劃、新型城鎮化規劃、長江經濟帶發展規劃綱要等編制和“圣地車都、神韻隨州”建設，進一步搶抓國家加快實施七大類24個重大工程和省委、省政府加快實施20個重大專項建設機遇，召開一次重點項目策劃工作會議，策劃儲備一批項目，力爭全市“十三五”項目庫總規模達到1.5萬億元。(責任單位:市發改委)

　　(三)銜接爭取一批重點項目。利用全國、全省“兩會”的契機，各地、各部門負責同志要到國家和省相關部門匯報銜接工作，力爭我市有一批事關隨州重大利益的重大項目和事項得到國家、省批準，力爭我市有更多的項目獲得中央、省投資支持。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門)

　　(四)著力推進一批重點項目。一是確定20xx年市級重點項目建設計劃。在各地各部門上報的基礎上，篩選、擬定全市20xx年市級重點項目建設計劃。二是確定20xx年市級領導包保重點項目建設計劃。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市直相關部門)

　　(五)協調督辦一批重點項目。一是開展“一項一策”活動。召開一次重點項目“一項一策”促進會，協調解決重點項目建設中存在的困難問題。二是開展項目督辦活動。市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市重點項目辦對20xx年隨縣、廣水市、曾都區、隨州高新區和市住建委重點項目“一項一策”促進會未落實的事項進行專題督辦。三是開展重點項目走訪活動。按照屬地管理原則，各地、市直有關部門分別走進省、市重點項目建設現場，與項目單位進行座談交流，了解當前投資及重點項目建設情況，針對存在的困難和問題，研究對策措施。(責任單位:各縣、市、區政府和管委會，市政府督查室、市監察局、市政務服務中心、市重點項目辦等)

　　四、工作要求

　　(一)加強組織領導。全市上下要進一步統一思想，充分認識加快重點項目建設的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統一到“開門紅”活動的工作部署上來，集中人力物力財力，集中精力落實好“開門紅”各項工作，扎實推進項目建設。

　　(二)明確職責分工。各相關責任單位要根據承擔的工作任務，迅速制定具體工作方案，推進各項工作落實。要齊心合力，加強配合，主動服務，切實做好項目推進服務工作。

　　(三)加強輿論宣傳。各地各部門要充分利用網絡、報紙等平臺，積極對外宣傳我市項目建設推進中的先進典型，努力營造“人人關心支持重點項目建設”的良好氛圍。

　　(四)加強調度工作。各地各部門要及時上報各項活動完成情況，市重點項目辦要加強各項工作任務的組織調度，定期通報各項活動開展情況，及時協調解決工作中遇到的困難問題，確保“開門紅”各項工作任務圓滿完成。