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市場營銷營銷策劃方案

發布時間:2025-05-18

市場營銷營銷策劃方案(精選6篇)

市場營銷營銷策劃方案 篇1

  一、市場分析

  中國保健品市場發展速度之快、規模之大令人鼓舞。從“太陽神”時代至今已有十余年歷史。在這十幾年的歷程中,保健品市場風風雨雨,幾經波折,造就了不少知名品牌,培養了不少營銷精英,也讓不少企業與商賈競折腰。九五年前,保健品市場高潮疊起,打從“沈陽飛龍”、“巨人腦黃金”之后就一蹶不振;九九年下半年以來,市場又開始升溫。新世紀保健品市場將東山再起。隨著市場經濟和科學技術的快速發展,國家相關法律法規的不斷完善,行業管理的進一步規范,保健品市場一定會真正地走向健康穩定的發展軌道。這對于保健品產業的發展和人民生活質量的提高都大有裨益。

  (一)保健品市場現狀

  1、保健品的生產企業多、品種多,大部分企業規模小,產品同質性強。20xx年國內從事保健品生產銷售的廠商達5萬多家,品種2萬多種,全年保健品銷售額超過500億元人民幣。

  2、市場還處于無序競爭狀態,夸大功效、虛假廣告屢見不鮮。市場短期行為、自生自滅現象嚴重,給其他規范運作、規;洜I的企業帶來很大的行銷阻力。

  3、80%的市場份額掌握在20%的企業與品牌手中。這20%的企業一般都是綜合實力強,并具一定規模。

  4、天然原料,成分簡單、功能明確的產品更受消費者青睞。生物工程或基因技術在保健食品生產中被廣泛關注和應用。

  5、品牌創新能力強,產品附加值高的產品容易被市場接納。

  6、市場推廣投入力度大的產品其市場份額明顯趨高,強勢推廣仍然是中國保健品市場的慣用辦法。

  7、國外保健品企業尤其是大型企業進軍中國市場帶來的影響力、沖擊力非常明顯。

  8、一對一營銷(1:1 Marketing)、特許經營、連鎖經營、電子商務活動等將營造亮麗的市場風景。

  (二) x保健品市場現狀

  x保健品市場作為中國保健品市場的一個新興市場,從無到有,走過了不到四年的時光,與其他類保健產品相比,具有以下特點:

  1、國內市場對x的基本功能雖然有一定的認識,但其廣度和深度還遠遠不夠。其原因是科普宣傳不夠、市場推廣力度太小。

  2、政府、企業都熱心發展這一產業,但真正投入的行動和力度還非常不夠,科研深度不夠,這是x保健品市場發展緩慢的主要原因。

  3、x保健品生產的企業和品種都少得可憐。由于x產業自身的特性要求和生產工藝技術的具體困難,國內專業種植、生產和開發x產品的企業尚未超過十家。目前能生產保健食品的企業只有3~5家。金x是國內x制品企業的老大,現有保健品(口服液、膠囊和含片三種劑型)和化妝品系列兩大類,年實際銷售額尚未突破4000萬元。

  4、x類產品沒有突出的科技含量,產品賣點不明顯、不新穎,品牌與推廣沒有創新表現,沒有獨特的銷售主張,所以品牌知名度低。

  5、國外進口的相似類產品,定價偏高,推廣投入少,尚處于自然銷售狀態。綜上分析,x產業發展速度還比較緩慢,市場蛋糕急待做大;產業前景十分光明、市場商機巨大。

  (三)腸道保健品主要競爭產品

  腸道保健品市場定位在潤腸通便、排毒養顏類的產品有上100種。

  1、消費需求

  現代醫學已經證明,除遺傳因素外,人體絕大多數疾病由內而生。腸道正是內生疾患之根源。人生下來后,因為吃飯、喝水等生活過程不可避免地在體內,尤其是腸內積累大量的廢物、殘渣等。這些無用之物頑固地粘連在結腸內壁,若不清理,日積月累,一個30歲的人,人體腸道就會積腸毒、凈化腸道、潤澤腸道已成為現代人的當務之急!

  2、目標市場

  (1)據有關資料報道,全國有30%以上的人患有慢性或階段性胃腸道功能紊亂疾病。在這些患者中50%以上的人患有便秘癥。

  (2) 43.8%的婦女都有不同程度的便秘。

  (3)中老年人50%以上都有便秘癥狀。

  據此,可以清楚地認識到國內潤腸通便類產品目標消費群體龐大。

  3、市場規模:據醫療機構統計資料顯示,腸道科普通用藥年消費額上百億元人民幣(這一消費不包含藥店OTC、保健品商場與柜臺的銷售額)。

  由此可見,腸道類保健品市場需求十分巨大。經初步預測,國內腸道類保健品市場規模將達到150億元以上。

  (四)市場機會分析

  1、近二年來,醫療、保健、美容行業都在不同程度、不同方式的進行人體凈腸方面的宣傳教育,凈腸類產品在美容界消費需求不斷增大。不少消費者已經認識到凈腸的好處和腸道不凈的危害。時下流行的“器械洗腸”、“生物清腸”、“生態凈腸”等都代表著凈腸潮流的興起。

  2、腸道保健品知名品牌“昂立一號”、“排毒養顏”和“腦白金”等在市場上的非凡表現,為腸道保健需求打開了渠道,奠定了基礎。

  3、類食品、飲料被市場廣泛接受,尤其是中老年消費者。

  4、上述知名品牌在市場的生命周期已步入成熟期甚至衰退期。

  5、目前市場上還沒有主推或力推“凈腸通便”功能的x保健品。尤其是沒有與相配合的x類保健品上市。

  6、x保健品在國內市場都未形成氣候,同時還沒有真正科技含量高的產品上市。

  7、國家和當地政府大力扶持x產業的'發展。

  綜上分析,在近年內將x產品推向市場,正逢天時,也得地利。把握機會,捷足先登者贏。

  (五)行銷阻力分析

  多年來,腸道類保健品的年銷售額一直排名于八大保健品板塊市場的第一位。因此,眾多的廠商都眼盯著這一“金礦”市場。對于新企業、新品牌新產品,最大的威脅來自市場。面對競爭十分急烈的保健品市場,定位于潤腸通便的產品,它所面臨的明顯阻力有:

  1、產品品種多,蠶食市場現象嚴重,消費選擇余地大。尤其是醫藥體制改革、OTC市場的放開,這一現象更為加劇。

  2、價格高低懸殊,價格心理取向空間大。

  3、主流產品市場基礎牢,對其撼動有一定困難。

  4、我國政府對保健品的功能定位采取大概念定義,給消費者購買決策和市場推廣訴求都帶來困擾。同時,與國際慣例也不接軌。

  5、我國加入WTO后,美國、日本、韓國等發達國家一定會大舉挺進中國醫藥保健品市場,不排除成份功能相同或相近,科技含量高的產品進入。

  (六)應對市場威脅的辦法

  1、本人認為,應對市場威脅最有效的辦法是名符其實地,造就企業和產品的市場競爭核心能力,即真正開發研制出功能明顯、功效可靠、質量穩定的產品──x產品,這是重中之重。

  2、以科技含量提升產品附加值,化解價格異議。

  3、以產品本身的真實效果吸引消費,達成需求。

  4、敢于競爭、善于競爭,利用現代化營銷手段,高品質、高效率服務于市場。

  5、以專業、權威的力量攻克產品批準文號的困難。

  6、敢于面對強手,善于避實就虛,充分用好“知國情”優勢,抓緊時間、把握機會,在“狼”還未來之前我們就能捕獵。

  7、著眼當前,放眼長遠,做好產品創新開發、品牌創新規劃工作,為企業長期穩健發展打好堅實基礎。

  二、產品定位

  (一)定位的認識

  1、產品是企業生存和發展的基礎,消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產品(或服務)。企業的定位最終也要落實到產品實體上來。所以產品定位是所有定位的基礎。

  2、產品定位的實質就是將自己的產品與市場所有其他同類產品有所不同。區別越大越好,特色越明顯越好,看上去好象是社會上“唯一”的。

  3、以市場需求為依據,先進行產品定位,經論證可行后再爭開發、生產和銷售的定位觀念,有利于準確把握市場。

  (二)產品功能定位

  產品功能定位是產品定位的核心內容。它直接關系到產品的銷售力和市場生命力。當然,保健品功能的最終確定需要國家有關部批準。在此,主要站在市場營銷的角度進行策劃。

  1、定位的依據

  (1)產品自身具有的功能(作用機理與臨床應用證明)。

  (2)市場現實需求很強烈的功能。

  (3)利用營銷手法挖掘和發揮的與市場潛在需求相對稱的功能。

  2、定位的策略

  重點功能與多項功能相結合的策略。

  3、產品功能

  凈腸清毒、潤腸通便、養胃護肝、補虛養顏。

  4、產品命名

  采用“成份+劑型”的形式命名為:x產品。

市場營銷營銷策劃方案 篇2

  一、營銷方案的目的

  1、在xx市年度市場銷售額達到x萬元。

  2、啤酒在xx市的市場占有率達到%以上。

  3、宣傳公司品牌,提高公司的美譽度。

  二、xx市啤酒市場現狀分析

  1、消費者分析

 。1)市場總量

  20xx年,xx市居民人均消費啤酒數量為x罐/周、x瓶/周和x扎/周,較去年全國抽查的城市居民人均啤酒消費量分別高x、x、x個百分點,xx市共有x萬人口,由此數據可看出xx市居民啤酒每年的消費總量在噸。

 。2)市場需求潛力

  xx市地處北方,市民具有鮮明的北方特點,有著悠久的啤酒文化歷史,從某種意義上講,啤酒代表的熱情、真誠和友好,正成為宴會招待、朋友小聚甚至日常三餐的必備飲品。市場需求的潛力巨大。

  2、競爭對手分析

  (1)市場排名

  根據公司對xx市開展的啤酒市場的調查顯示,目前在xx市啤酒市場中銷售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市場占有率如下表所示。

  xx市啤酒銷售量排名表

  啤酒品牌具體銷量市場占有率

  啤酒萬瓶%

  啤酒萬瓶%

  啤酒萬瓶x%

  啤酒萬瓶x%

  啤酒萬瓶x%

  備注

 。2)競爭策略

  根據公司對20xx年xx市啤酒銷量的調查,公司主要競爭對手所采取的競爭策略包括低價策略、品牌策略以及廣告宣傳策略。尤其是排名第一位的啤酒,更是采用了品牌策略、廣告營銷以及價格營銷的綜合營銷方式,取得了良好效果。

  三、公司啤酒產品在xx市的營銷策略

  為了實現公司20xx年在xx市的營銷目標,公司需要系統的營銷來確保完成銷售任務,提高公司啤酒產品在xx市的市場占有率。具體的營銷策略包括以下5個方面。

  1、優化營銷隊伍。

  2、優化營銷網絡。

  3、市場的營銷導入。

  4、配套的廣告策略。

  5、xx市工作排期執行。

  四、具體營銷執行措施

  (一)進行營銷隊伍的優化

  (1)進行營銷分工

  公司于本月xx日開始進行營銷團隊的組建,建立面向市場的區域市場營銷隊伍,并開展營銷技能的訓練。主要內容包括以下3個方面。

 、賹嶋H操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

 、谶M行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理溝通總結分析。

 、劬毩曋谱魇袌雠牌诒怼

 。2)開展培訓

  提高營銷隊伍的營銷水平,必須提高營銷人員的素質,因此20xx年需要對營銷隊伍開展培訓,具體的'培訓內容和培訓時間如下表所示。

  營銷人員培訓實施表

  項目具體內容

  培訓內容

  1、營銷理念和啤酒市場終端開發的要求

  2、終端開拓的基本步驟

  3、營銷網絡的基本構架

  4、服務營銷的心理觀念

  5、啤酒營銷的基本技巧

  培訓時間20xx年的培訓次數為兩次,具體為:

  1、20xx年3月第1周

  2、20xx年8月第1周

  培訓方式

  1、外聘培訓師講課

  2、角色演練

  3、案例分析

 。ǘ┰O計啤酒營銷網絡

  將xx市的基礎零售終端、酒店銷售終端以及xx市的銷售區域劃分為A、B、C三類,實行差別化管理。

  類別劃分和具體銷售額如下表所示。

  營銷網絡分類管理表

  基礎零售終端酒店銷售終端區域分類

  銷售額銷售人員銷售額銷售人員銷售額銷售人員

  A類銷售額在萬瓶以上xx人銷售額在萬瓶以上xx人包括xx區、xx區xx人

  B類銷售額在~萬瓶之間x人銷售額在~萬瓶之間x人包括xx區、xx區xx人

  C類銷售額在x萬瓶以下x人銷售額在x萬瓶以下x人包括xx區、xx區xx人

  對于上表中所列各項任務的完成實行量化考核,主要指標包括以下4個方面

 、黉佖浧谕瓿傻臅r間,公司對于每天鋪貨的進展進行記錄,形成數據庫,實施每天更新并向區域經理進行匯報。

  鋪貨的方向為:從小區零售店、小超市到散住區,最后到商業區。

 、阡佖浗K端數。

  以周和月為單位對營銷鋪貨的終端數量進行記錄和考核。

 、垆佖浕乜盥

  (三)采取優惠措施

  (1)優惠措施一

 、僭谶M行鋪貨時,必須簽訂合同協議。當該酒在x~x天內售完后,在銷售第2批時,可以把第一批酒的%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。

 、诒敬蝺灮荽黉N適用的對象為C類客戶。

 。2)優惠措施二

  通過設立獎項帶動銷售,在20xx年6月8日~9月8日,開展有獎促銷活動,促銷總費用為x萬元。具體促銷方案另行規定。

 。ㄋ模┻M行營銷宣傳

 。1)廣告宣傳

  在xx市xx晚報上,刊登廣告,期限為20xx年4月~20xx年10月,預計花費為xx萬元。

 。2)網頁宣傳

  在xx市居民認可的網站上刊登廣告,配合實際開展的促銷活動,預計花費x萬元。

  (3)召開推廣會

  通過召開推廣會,并設置禮品,吸引公眾對公司啤酒的關注,本次推廣活動預計在是的商業廣場舉行,預計花費x萬元。

市場營銷營銷策劃方案 篇3

  一、xx市場背景分析

  1、xx市場基本概況

  xx市位于xx省中南部,現轄32個鎮區,戶籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由于當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,因此,相對來講當地外來人口特別多,其商業環境也因此顯得特別繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

  2、各品牌市場銷售情況

  目前xx市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其后,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入xx市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關系,因此,該經銷商對終端市場絕對擁有把控權。

  3、x品牌xx市場現狀

  x在xx地區原實行總代理制,XX年才將xx地區的銷售獨立出來,進入xx市場即尋求與a產品代理商的合作,希望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但后期由于該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也因此無法正常運作,因此,在實際上出現市場真空狀態已近半年。

  二、x產品swot分析

  1、優勢

  ①x品牌自身優勢

  由于大量的外來人口涌入,他們當中一部分人正處于30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

 、趚品牌整體發展趨勢

  復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

  ③產品線及價格的優勢

  x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經形成了“學習機”、“游戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

 、墚數氐慕K端市場容量

  據不完全統計,xx地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費群體與和xx市場不相上下。

  2、劣勢

 、偈袌鲂柚匦逻M入成本高

  消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對于一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要考慮投入產出。

  ②當地品牌宣傳相對不足

  早期xx地區是總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年xx地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是非常不足的。

 、鄄糠掷麧櫺彤a品款式少

  x品牌學習機、復讀機、游戲機是傳統項目,但隨著市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以形成有力的產品競爭組合。

  3、機會

  終端市場異;钴S,每個鎮不少于2-3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

 、谇捌谑袌龀霈F真空狀態

  x在雖然一直有銷售,但基本上是限于學習機的批發業務,去年將xx市場獨立出來操作,由于各種原因x業務也是曇花一現。

  ③目前主力競爭對手不多

  目前xx市場只有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入并不是很大,因此,對x來說是非常有優勢的。

  4、威脅

  ①市場遺留問題影響經銷商信心

  小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售后服務是否完善,由于市場前期原因我相信xx地區的經銷商信心是不夠的。

  ②原代理可能設置市場進入障礙

  由于原代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,而且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另簽合同難度會比較大。

 、鄹偁帉κ窒鄬Ψ定的促銷隊伍

  競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關系,也是我們進入市場的一大威脅。

  三、xx市場操作方案

  1、復讀機的市場特點

  xx地區商業環境是比較成熟的,特別是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2-3家大中型的商超或電器專賣店,對于復讀機行業來說確有其市場特點:

 、賦x市場基本上以終端為主;

 、诮K端市場被少數經銷商控制;

  ③市場競爭激勵程度非常殘酷;

 、軓妥x機整體市場呈下滑趨勢。

  2、終端網絡情況

  xx地區不同于內地市場,基本上都是終端商場,對于任何一個經銷商來說其資金壓力都是非常大的,從目前所掌握的情況來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

  ①國際型大型連鎖商場(02家)

  ②地方性大型連鎖商場(25家)

 、鄞笾行蛦蔚杲K端商場(15家)

  ④中小型商場超市書城(50家)

  ⑤地方性專業電器商場(15家)

  3、總體市場推廣策略

  面對xx地區復雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要面對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

  總體策略:

 、偈袌鲞M入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情況;

 、诒3值驼{進入市場,盡量避免與競爭對手正面沖突;

 、蹖で笤砩痰挠押煤献鳎苊馄鋸娏业脑O置市場障礙;

  ④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

  ⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

 、奘埸c的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略布局;

  4、樹立終端樣板市場約10家

  80%的銷量來自20%的售點的說法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡布局異常重要,結合xx市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方面對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

  5、建立一批形象終端約25家

  樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立盡量向該標準靠攏,但至少要有合理的上柜組合及實際上形成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

  6、中小型商場的合作約50家

  此類客戶一般是一些小型類的零售客戶,有相當一部分是可以合作的,主要是根據客戶的實際經營情況,調整銷售政策最終達成交易。

  7、業務開拓時間推進

 、賦x市場調查4月25日前基本完成

  ◎重點掌握終端網絡分布情況;

  ◎了解各商場各品牌銷售情況;

  ◎調查商場信用相關費用情況;

  ◎洽談客戶合作意向及其意見。

  ②樣板市場樹立5月25日前約10-15家

  ◎參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂!、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

  ◎樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金占用最大的一塊,因此,從市場的戰略意義出發,建議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

 、坌蜗蠼K端開拓6月25日前約25家

  ◎結合市場實際情況此類終端一部分由經銷商直營約10家;

  ◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

  ④零售終端業務7月15日前約40家

  此類客戶基本采用供貨的合作方式并由客戶自行經營,在5月底開通15-20家,7月中旬基本完成網絡建設。

  四、管理團隊(此略)

  1、組織架構2、工資考核3、激勵機制4、業務培訓

  5、報表管理6、促銷培訓7、促銷策劃8、財務管理

  五、資金需求

  結合xx市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

  六、銷量評估

  vcd隨身聽、5000臺復讀機15000臺、學習機10000臺。

  七、財務分析(此略)

  有關市場營銷策劃4

  一、“9000B”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

  1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的.一個普通產品的市場營銷!币驗,較之公司的其他產品,9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

  2.制定本計劃的目的。應該看到“9000B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結合,涉及到產、供、銷各部門各環節相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調度協調,有賴于各方面的積極協作。制定本計劃就是想求得公司各級領導的重視和支持以及各部門各環節的共識,明確面對這項工作,我們所應該采取的策略和具體措施,以便于統一思想,協調行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

  二、當前的營銷狀況

  分析當前國內中文系統(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當前的市場狀況、產品狀況、競爭狀況及宏觀環境,有一個清醒的認識,為制訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據和參考。

  1.市場狀況

  目前國內每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前90%以上的PC配有中文系統,其中軟漢字系統占70%~80%,漢卡占20%~30%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應性及多用途,另外,由于國內漢卡尚沒有統一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關心的主要問題之一。

  2.產品狀況

  由于公司長期以來以主機為中心的經營策略,漢卡只作為為主機服務的從屬產品,而沒有作為一個獨立產品進行開發設計及營銷,因而從014到、CVGA/24,雖然從技術上講都是當時的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領漢卡市場,產生了長城創造標準,仿制品及其他產品坐收其利的現象,不僅在商業利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統、統一國內中文工業標準的良好時機,F在9000B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹立長城中文系統在市場及用戶心目中的產品形象。

  3.競爭狀況

  總體上講,所有的中文系統包括軟漢字系統及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯想、雙星、金山等。

  上述各種漢卡各有特色,依對9000B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯想、雙星。競爭呼喚著統一的中文工業標準,機會與挑戰并存,長城應該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。

  三、祝會和問題分析

  1.機會(威脅)分析

  機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。

  主要機會有:

  (1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標準,并且已在其上開發了大量應用軟件和應用系統,其應用具有習慣性和延續性。

  (2)日前按長城中文標準開發的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統,為9000B提供了有力的軟件支持。

  (3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

  主要威脅有:

  (1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

  (2)市場面上的各種軟漢字系統,由于機器速度的加快,其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補,而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

  (3)個人電腦家庭化成為當今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領這部分市場。

  (4)用戶消費有向中文Windows轉移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

  2.優勢(劣勢)分析

  優勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內在因素,優勢指在應用中可以獲得成功的一些戰略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

  3.問題分析

  通過以上兩個方面的分析,在9000B的市場營銷戰略中必須解決以下問題。(略)

  四、營銷目標

  總目標:良好的社會效益和經濟效益。社會效益目標:樹立長城中文系統國內工業標準的形象,帶動和領導國內中文應用軟件的開發和應用。

  經濟效益目標:年銷量——l萬塊;單套毛利——400元/塊;全年毛利——400萬元。

  有關市場營銷策劃5

  一、銷售目標

  信息傳播最大化

  媒體覆蓋最大化

  經濟效益最大化

  二、銷售策略

  我們把目標市場定為珠江三角洲地區,本地和港澳地區為第二市場,而外省游客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。

  我們應當采取以下策略進行銷售:

  1、確定目標市場并劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。

  2、借助兵馬俑對xx市場的特殊吸引(特別是xx人、學生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開xx市場;虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開xx市場。

  3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。

  4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,采用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式借助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。

  三、市場分析

 。ㄒ唬┦袌鲞x定:

  1、珠江三角洲

  2、

  3、

  4、

  (二)市場評估:

  1、珠江三角洲:營業額546萬,

  2、:營業額1049萬,

  3、:營業額664萬,

  4、:x

  注:a以上數據來自xx年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。

  的基礎,有效細分的要求;

  b歷史數據并沒有xx市場,習慣將其和xx市場劃歸一起。在這里將xx市場單另列出,是考慮到兵馬俑在xx市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。

  3、現狀分析:

  1:

  (三)客源總量:

  人口810萬人,港澳僑胞135萬人

  人均收入:

  1.6萬元。年人均消費1.14萬元

 。ㄋ模┦袌鎏攸c:

  團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。

  散客出游多以旅行社組織出游為主要形式。時間上為一日游或二日游。

  企業團體出游形式上有旅行社和自行出游兩種方式。時間上也以一、二日為主。

  地接團隊市場,xx市內地接外省團隊、境外團隊深珠游。

  今年地接內地港澳游團隊出團量明顯上升。

  (五)旅行社:

  a共計126家。

  本地旅行社以往每年組織游旅客,大約30--40萬人次。

  b散客組團社實行零團費的組團方式。

  c旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。

  d旅行社組織企業團體出游多有事先計劃和安排,主導權在企業自身。

  e以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現場推薦是否有效是加點能否成功的關鍵。

  (六)社團:

  a、各省駐xx辦事處共有160家。

  b、除企業自身組織的活動外,各類中介機構也會組織各種活動。

市場營銷營銷策劃方案 篇4

  摘要:

  市場營銷學是一門十分重要的學科,在高職院校的諸多專業中受到了廣泛的青睞。但是目前我們的市場營銷學課堂存在著一些問題,導致教學水平長期無法得到提高,尤其是從學校走出來的人才不能直接在企業中發揮作用,影響了就業率。本文通過對目前高職市場營銷教學中存在的問題進行一一探討,試圖找出一個更好的專業能力培養機制。

  關鍵詞:

  市場營銷;職業能力;能力培養

  市場營銷這門學科的應用性很強。在現在商品社會,企業之間面臨著激烈的競爭,如何能夠更好地推銷自己的產品,如何能夠讓自己的產品在同類當中脫穎而出,這是每個企業都要解決的問題。市場營銷專業就是為了解決這個問題而生的。

  一、提高高職市場營銷專業職業能力的必要性

 。ㄒ唬┦袌鰻I銷行業的就業形勢。在目前的培養模式下走出的高職畢業生,在進入工作崗位后普遍不能很好的'適應,許多企業反映,市場營銷專業的畢業生不能吃苦,不能抗壓,不能承擔責任,不能解決問題。在新的工作環境中,營銷畢業生往往不能持之以恒地做一件事情,這都讓企業越來越不愿意任用市場營銷專業畢業生。在現代商品經濟中,從事市場營銷行業不僅要有專業的理論知識,更要有實際操作的能力和積極向上的干勁兒,只有如此,畢業生才能在巨大的就業壓力下用自己的能力征服用人單位。

  (二)培養應用型人才的教學目標。高職教育與普通本科教育不同,在重視理論教育的同時,更加傾向于培養動手實踐的能力。這顯示了高職教育的教育目標是應用型人才而不是研究型人才。在社會中,應用型人才的就業前景普遍好于研究型人才。高職教育在這方面占據著優勢,要充分發揮這種優勢。在教學實踐中,盡量讓理論與實踐相結合,讓學生在課堂上就能鍛煉實際動手能力[1]。

  (三)與企業對營銷人才的需求相匹配。目前高職教育在人才培養目標上存在著一定問題,與企業對于市場營銷人才的需求產生了脫節。許多高職院校在課程開設上之一目前的市場熱點為依托,而輕視了除此之外許多關鍵能力的培養,缺乏人才培養的元件。在這樣的培養模式下普育出的市場營銷專業學生在人文素養上相對薄弱,在競爭中處于明顯下風。

  二、高職市場營銷教學中存在的問題

  (一)教學理念落后。教學理念落后體現在多個方面,首先是把高職教育和一般性的高等教育混同,不能清楚高職教育自己的獨特優勢和內涵,教學過程刻板片面。其次是許多高職院校都脫胎于中等職業教育,在進行角色裝換時沒有認清現實,仍然以過去的教育理念和教育模式來培養人才。最后學校只是改了個名字,換湯不換藥[2]。

  (二)教學方法單調。高職教育在教學方法上也存在著問題。許多高職教師在課堂上依然是長篇大論,學生聽得昏昏欲睡,教學方法多年不改變,課堂教學手段陳舊落伍,根本勾不起學生興趣。機關有的學校引入了各種現代化的教學設備,但是對于許多老師來說,反而成了更加偷懶的理由,學生學習興趣被壓抑,積極性和主動性嚴重流失。

  (三)缺乏教學環境。市場營銷專業不同于其他,需要在真實的商業環境中鍛煉。而現在許多老師即使想要創造一個鍛煉的環境都沒有那個條件。有的學校把實踐環境搬到了計算機上,用模擬軟件來讓學生體驗市場營銷的具體感受。但是模擬軟件畢竟是模擬軟件,不同于現實環境。在現實社會中,會有許多意想不到的變量,都需要實踐來鍛煉。

 。ㄋ模┰u價考核體系不健全。市場營銷專業的考核體系仍然照搬應試教育。學生想要通過只需要考前背一背題就可以,在考試之后就會忘得一干二凈。這樣的復讀機式學生顯然不是企業想要的。所以要改變這種狀況,就必須盡早改變本專業的考核評價體系。

 。ㄎ澹⿴熧Y力量缺乏。我國高職教師一般都來自于高校畢業生,他們沒有社會經驗,一出校門就進校門,盡管有一定的理論基礎,但是對于強調實踐的市場營銷專業來說,只有理論毫無用處。市場營銷專業迫切需要一批真正有市場營銷經驗的人才來進行授課,但是這部分人才又十分稀缺,即使有,也不愿意來到高職上課,導致師資力量極度缺乏[3]。

  三、解決學生職業能力培養的對策

 。ㄒ唬┮允袌鲂枨鬄橐罁。要解決市場營銷專業存在的問題,首先要明確企業到底需要什么樣的人才。目前市場營銷專業的畢業生在社會上已經形成了一個群體,廣泛分布于營銷行業的各級崗位。在培養人才是,要先對企業人才需求進行調查了解,正確把握人才需求走勢,從而積極創造新的人才培養模式,與企業人才需求實現良性互動。

  (二)拓寬教學內容。市場營銷專業的學生在社會上有著文化素質差,知識基礎差等刻板印象,這是教學內容的長期窄化導致的。要進一步拓寬教學內容,對于學生基礎素養的提高更加重視,努力讓學生不僅專業技能出眾,各方面也可以全面發展。

 。ㄈ﹦撔陆虒W方式。創新教學方式意味著教師要轉變思維,用更實際的視角來看待教學問題。營銷專業的教學目標是營銷,應當把專業知識融入到教學過程中區,針對實踐要求來進行課堂活動。比如把考試型的課后作業改為實踐型的,能夠顯著提高學生的時間能力[4]。

  (四)加強校企合作。歸根到底,高職教育是為了給企業培養應用人才而建立的,在人才培養時應當保持與企業方面的暢通,不僅提高了自己的教學質量,也給企業提供了好的專業人才。結論:高職教育是中國教育體系的重要一環,是培養應用型人才的專業機構。而市場營銷專業能夠為商品社會下的企業提供大量的市場營銷人才。目前在課堂上存在的一些問題是有解決方案的,只要正確認識,積極進取,市場營銷專業就能越辦越好。

  參考文獻:

  [1]趙文頌,郝群榮.創新高職市場營銷教學促進學生職業能力培養[J].科技與企業,20xx,06:78-80.

  [2]閆春榮.高職市場營銷專業“三融四化職場式”人才培養模式的創建與實施[J].職教論壇,20xx,15:13-18.

  [3]周朝霞.高職市場營銷專業人才培養模式的改革與探索——溫州職業技術學院市場營銷專業教學實踐與改革[J].溫州職業技術學院學報,20xx,02:88-90+93.

  [4]潘彤.廣東高職市場營銷專業教師職業能力培養模式與實踐[J].經濟研究導刊,20xx,09:67-69.

市場營銷營銷策劃方案 篇5

  一、前言

  在經濟和網絡并濟發展的高速時代,電腦的普及與網絡技術的純熟,已深深的改變了當代大學生的生活習慣,人們對網絡購物已不再陌生。相信大家對凡客誠品會有一定的熟悉感,在你平時上網瀏覽網頁的時候80%能看到它的廣告影子,VANCL凡客誠品精心打造的產品,舒適的購物流程,周到的服務,以及企業越來越注重營造的品牌文化,吸引了大批客戶。我們通過對本校學生網絡購物的綜合調查分析,以提高凡客誠品在本校的推廣,我們做了一整套營銷策略方案。

  例如:1.對于快要畢業的大學生,僅僅一張畢業照對他們大學生活的懷念是不夠的,而我們可以針對這一群體推出懷舊版DIY系列產品。

  2.對于網購菜鳥,我們可以通過在QQ空間、博客上分享一些網購經歷,進而把凡客誠品在他們之間推廣。

  3.贊助一些校園活動(校園籃球比賽,社團演出)的服裝,以此來推廣。

  二、環境分析

  大學生是網絡購物的重要消費群體,他們崇尚美與個性,而通過傳統的購物并不能滿足他們的需求,但是通過網上購物,能夠滿他們多樣化、多方位的需求。

  三、策劃目標

  通過本方案的實施,以及學校各種活動轟炸式立體傳播,迅速擴大凡客誠品在大學中的知名度,讓凡客誠品在光谷大學城達到人盡皆知。我們運用體驗營銷,以顧客為中心,讓他們實際感知產品或服務的品質。通過我們在大學校園間的推廣,拉近企業與消費者之間的距離,讓他們切實感知凡客誠品。

  四、營銷戰略與具體行動

  市場分析

  就凡客誠品在大學生中的市場來分析,大學生是一群追求個性、時尚且易接受新鮮事物的群體,在現今網絡時代的到來,更是為他們多方位,多樣性的的需求提供了一個平臺。而凡客誠品是一個很好的網購平臺,"愛網絡,愛自由,愛晚起,愛夜間大排檔,愛賽車,也愛29塊的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是誰的代言,我是韓寒,我只代表我自己。我和你一樣,我是凡客。"凡客誠品以"快時尚"和"平民時尚"定位,平民的價格,高端的質量,個性,新潮的服飾是大學生所鐘愛的。

  就如我們學校而言,我們學校地處郊區,而學校后街的服飾根本不能滿足我們多樣化、個性化的需求。我們大學城的`公交車是我們噩夢一樣的經歷,出行購物更是痛苦,所以網絡購物在大學生中是很有市場的,即節約時間又很享受。

  消費者分析

  我們大學城的消費群大部分沒有用經濟獨立,但他們愿意為他們個性、多彩、絢麗的青春買單,漂亮、獨特、時尚的服飾張揚著他們青春的內心。VANCL提倡簡單得體的生活方式,堅持國際一線品質、合理價位,致力于為互聯網新興族群提供高品質的精致生活,而當代大學生有比較強的品牌觀念,注重品牌的占到了近八成。

  產品定位

  1.市場定位:光谷的大學城的在校師生及在該區域內上班的白領階層

  2.產品定位:快時尚、平民時尚

  五、市場營銷運作方案

  1、對于即將畢業的學生,僅僅一張畢業照根本不能滿足他們對大學時光的懷念,在我們學校每年的11月份就會有一批大三的學生離校,在他們離開之際,他們會組織一些紀念活動,而我們可以針對這一群體推出一系列紀念版的DIY紀念品,也許他們不會穿,但他們會留在心中作為紀念;也許他們會一起穿著他們共同DIY出來的衣服或者飾品來舉行他們大學的最后一次畢業聚餐;也許他們會一起穿著他們共同DIY出來的衣服或者飾品來照他們大學里的最后一次畢業照。

  2、在11月中旬的時候,我們學校會有很多社團活動,如音樂社的告別大三演唱會,會有很多新老學生前去觀看,可以通過給他們贊助一些服飾,來推廣凡客誠品。

  在10月份的時候校園社團會招募新生,在校2食堂將會有很多社團擺臺來展示他們的社團魅力以此來吸引新生,可以贊助街舞社團橫幅與服裝,在他們展示自我的同時可以推廣凡客誠品。

  在10月初的時候我校將會舉行激情校園炫我風采第五屆集體舞蹈大賽,屆時各系將會統一服裝,我們會在服裝問題上與各舞蹈團隊領導聯系,還可以贊助演出獎品,

  3、我們會通過博客、QQ等交流平臺,在上面分享自己的網購經歷與經驗,引導購物菜鳥在網上購物,從而把凡客誠品在大學生中推廣。

  校園市場營銷策劃方案3

  一、市場分析

 。ㄒ唬﹥瀯

  經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛煉,營銷能力有了顯著提高。

  (二)機會

  截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育小學11633所,在校生434萬人;普通初中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

  各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

  (三)劣勢

  郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

 。ㄋ模┩{

  各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

  內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

  綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網絡資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關系等優勢,通過加強專業聯動、創新產品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

  二、營銷思路

  以客戶需求為導向,以郵教合作為依托,以創新營銷為重點,加強專業營銷策劃和聯動營銷,強化企業內外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產品,聚合營銷力量,強化項目經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

  三、目標市場

  1.大中專院校市場;

  2.中小學校市場;

  3.幼兒園市場。

  四、營銷目標

  20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭16個;校園包裹市場占有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉淀額市場占有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀注冊率達60%。

  五、營銷策略

  根據校園市場的特點,按大中專院校、中小學校、幼兒園三大市

  場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點項目開發及營銷策劃工作,具體舉措如下:

 。ㄒ唬┐笾袑T盒J袌

  ---開學季

  1.“招生信函,圓夢理想”

 。1)營銷時點:6月20日至9月30日

  (2)產品定義:招生數據庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生信息傳遞給目標生源。

 。3)產品形式:套封式商函。

  (4)產品規格:統一7號、9號標準信封

 。5)目標市場:

 、僦攸c高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常采用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

 、诙愒盒!R月殬I技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞對象為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄對象主要為在校大學生等。

  (5)營銷進度安排

  ?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯系,設計素材搜集。

  ②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

 、塾∷⒅谱麟A段:7月10日-8月20日

 、芡哆f階段:7月30日-9月30日

  (6)營銷組織

  ?在市函件局商函項目經理,針對目標學校和市場情況,進行項目策劃、業務培訓和計劃分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和數據的上報工作。

 、谡猩毯椖坎扇】蛻艚浝頎I銷制,市局采取綜合、專職和專業客戶經理營銷,縣局采取綜合客戶經理營銷,確!耙灰粚,明確學校相關責任人。

  2.《新生入學指南》手冊

 。1)營銷時點:7月20日至9月5日

 。2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等信息,免費發放給本地大中專院校的新生。

 。3)目標市場:新生入學前后是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址信息和業務宣傳平臺。

 、倌繕丝蛻簦和ㄐ判袠I、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務信息、日常用品、體育運動服裝等。

 、谀繕耸鼙姡捍笾袑T盒P律。

 。4)產品內容

  ?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折信息、優惠券等;

 、诋數氐慕煌ň路圖、生活旅游指南、名俗、學習、書店等公益信息方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

 。5)產品形式:本冊式

  (6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全彩頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

 。7)發布范圍:各類學校新生及新生父母。

 。8)發行方式

  ①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

 、谟舌]政名址部門提供應屆高考畢業生名址信息,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆高考畢業生名址信息,通過名址信息寄遞到考生手中。

 、弁ㄟ^各大中專院校統一派發。

 。9)營銷進度安排

  ?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯系,設計素材搜集。

  ②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

 、塾∷⒅谱麟A段:8月10日-8月25日

 、芡哆f階段:8月25日-9月5日。

  3.高等院校報刊圖書

 。1)營銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

 。2)營銷目標:碼洋凈增4000萬元。

 。3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

  (4)價格策略

  廣省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準;

  ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發行費率留給基層。

市場營銷營銷策劃方案 篇6

  教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》發布后明確了“高職教育應采用工學結合的人才培養模式”的高職教育理念。為了實現人才培養模式,就必須對基于學科體系設計的課程進行改革。筆者以廣東女子職業技術學院市場營銷專業中最具有代表性和實踐性的《市場營銷策劃》課程為例來探索課程教學改革與實踐。

  一、該課程現階段課程教學存在的問題

  《市場營銷策劃》是根據市場營銷專業職業崗位要求設置的一門綜合性非常強的專業核心課程,是基于任務驅動、項目導向開發的理論與實踐一體化的學習領域課程。但現階段該課程教學存在以下一些問題:

  (一)學生對該課程重要性認識不足、興趣不濃該課程從理論架構上和《市場營銷學》的內容是相同的,只不過《市場營銷策劃》的授課重點在于培養學生的發散性思維和營銷策劃的能力;但是很多學生習慣了被動的聽老師講解,課后作業缺乏主動創新的意識,加上《市場營銷策劃》課堂里的相關理論在《市場營銷學》里都已經學過了,就有重復學習《市場營銷學》的感覺;所以學生對該門課程的重要性認識不足,學習興趣也不大,學習效果不理想。

  (二)授課教師對講授該門課程感到非常的棘手授課教師對講授該門課程感到非常的棘手,主要體現在這門課程對授課老師和學生的要求都很高。該課程實踐性很強,但大部分授課教師自身缺乏營銷策劃的實踐經驗,能教授給學生的還是營銷策劃的相關理論,而這些理論又剛好在《市場營銷學》里有講授過的;而且在現有的教學資源和教學條件下,缺乏學生的主動性和創造性,該課程的實訓非常難以實施。

  (三)偏重理論教學,實訓模式單一,缺乏與其它課程的銜接和統籌。目前該課程實訓部分設計比較好的是教師將理論模塊的內容串聯起來,通過一個實際的或虛擬的策劃項目使學生受到較系統的訓練,這在《市場營銷策劃》課程的教學中是一個比較大的進步,但是卻始終沒有與其它專業課程如《市場調査與預測》、《消費者心理學》、《促銷管理》等進行有效的統籌和銜接,只是孤立的拿出某一個營銷活動中的小部分讓學生策劃鍛煉,這對于學生將來參加工作所要面臨的整個工作過程而言是遠遠不夠的,無法使我們的畢業生達到“上崗就頂用”的效果,這就大大降低了其市場競爭力。

  基于這樣的現狀,通過對現狀的研究并結合當下學生就業環境,本文以廣東女子職業技術學院的《市場營銷策劃》課程為例進行教學改革和實踐,通過改革和實踐該課程設計,依托學院的工商模擬市場這一實訓平臺;使該課程與《市場調研與預測》、《消費者心理學》、《商務談判與溝通》、《現代推銷學》、《渠道管理》、《促銷管理》、《客戶服務》等相關專業課有效的銜接起來,使營銷類專業課的實訓不再單一,形成系統的實訓鏈;有利于幫助學生構建系統的知識鏈,有利于培養學生的綜合素養。

  二、課程改革與設計

  (一)基于教學做一體化的教學理念的改革

  本課程設計遵循“教--學一做”一體化的教學理念,教學思路是從學生職業能力培養的基本規律出發,依據營銷職業崗位的工作任務、工作流程中的知識與技能要求,遵循教、學、做一體化的原則’整合教學內容,相對應地設計工作項目及工作任務,以完成工作任務情況作為衡量學習效果的主要依據。首先,教師通過案例對學生進行弓丨導,引導出本課程的學習對象與內容--老師進行教;其次通過理論知識的講解--學生進行學,最后通過模擬的市場運作項目學生進行具體的實踐活動。這種教學設計是讓學生在做中學、學中做,確保“教--學_做”教學理念的貫徹與實施。

  (二)基于工作任務流程化的教學內容改革

  高職教育中要體現“工學結合”。在教學內容的設計上,本課程設計的教學內容是以廣東女院及其周邊特定的市場背景和特定的消費群體下,由學生進行SWOT分析,將學習過的《市場營銷實務》、《市場調査與預測》、《現代企業管理》、《消費心理學》等理論知識進行整合和應用,自行成立虛擬公司,并以此公司為依托,以企業營銷策劃流程和內容為主線,將教學內容分為認識營銷策劃、企業戰略策劃、企業形象策劃等八大項目;緊扣真實企業的工作流程,確保教學內容的邏輯性和連貫性。

  根據職業活動的工作過程,將該課程教學內容組織及安排如下:

  工作流程(內容選取依據)工作項目知識內容和要求技能內容和要求,企業成立前的基礎準備項目一認識營銷策劃1.要素、原則與方法2.營髓劃棚撰寫3.營髓獻隨質與能力;要求1.策劃要麵掌握2.企業財陳件與程序

  為企業組建開展市場調研項目二市場調研策劃1.調查方案的策劃2.問卷_作、回收與分析3.撰寫漏報告;1.爾策劃方案2.翻圓制作、麵報告的撰寫

  成立后企業的定位戰略項目三企業戰略策劃分析。策略3.企業總髓略與-般戰略;1.能對觀企?捫麗分析、制定STP策略2.能網艦企業的營銷戰略策劃方案

  成立后企業的形象策劃項目四企業形象策劃的內涵與要素2.企業CIS的導入程序3.企業CI、MI、VI策劃能為虛擬企業進行CIS策劃

  成立后企業的產品策劃項目五企業產品策劃1.產品的整體概念-2.產品融命酬艘各隨的營髓略3.產品齡與產品開發4.產品的包裝;策略1.能分析產品級的生命周期,瓶行釀的營銷策劃。2.能進行新產品的開發策劃3.能進行M組合策劃4.能為指_產品進行包裝策劃

  成立后企業的品牌策劃項目六企業品牌策劃

  1.品牌的內涵

  2.品牌的規劃

  3.品牌基礎設計

  對成立后企業產品價格策劃項目七企業價格策劃

  1.定價的影響因素

  2.定價的方法及目標

  3.價格調整的策略

  成立后企業的開展各種宣傳與溝通活動項目八企業宣傳策劃

  1.廣告創意及表現告文案的創作

  2.廣告媒體的選擇

  3.營業推廣的方法與手段

  4公共的步驟及技巧;

  (三)構棄1與理論教學同步的實訓鏈的實訓內容。

  改革該課程是一門帶有綜合實訓性質的課程,教師將多門基礎課程與專業課程的知識與學生的實訓、實踐任務有機的結合起來,提取職業技能培養的關鍵內容對學生進行指導。在實訓設計中,將構建與理論教學

  完全同步的實訓鏈,在課程所要完成的八個項目中,均由教師指導一部分內容,學生就馬上實踐一部分內容的方式,切實體現了“理論和實訓同步”,同時在實訓項目中,將實訓項目之間實現環環相扣,成為系統的實訓鏈。第一,可以對所學的理論知識進行全面的復習和鞏固,做到了用實踐來檢驗理論,用理論來指導實踐;第二,可以將不同課程的內容按照實踐進行整合;第三,通過實訓鏈的實訓,將學生的職業技能得到全面的提升。本課程改革設計的實訓內容如下:

  實訓項目及學時安排實訓內容實訓要求

  項目一:

  1.請畫圓

  2.發散性思維的實訓:能在該課程的學習中有意識的培養自己的創造力。

  項目二:市場調研策劃實訓

  1.對廣東女院師生及周邊環境進行調研、分析和策劃。

  2.針對調研結果以團隊的方式創辦一家虛擬的企業。

  項目三:根據調查結果和所成立的虛擬企業,對虛擬企業進行企業戰略策劃。能確定虛擬企業的企業的總體戰略和一般戰略;撰寫企業戰略策劃書

  項目四:針對實訓項目二的虛擬企業,為該企業進行CIS策劃:能為虛擬企業進行CIS策劃

  項目五:分析校內外環境,結合自身的資源,自行開發一種手工產品并對其進行包裝策劃。

  項目六:

  1.針對包裝好的手工產品策劃品牌決策;

  2.請對該手工產品進行品牌策劃。對手工產品進行品牌的命名和商標的設計.形成企業品牌策劃書

  項目七:針對前面已開發的手工產品,進行價格策劃。給手工產品制定價格并撰寫產品定價策劃方案

  項目八:

  1.為虛擬企業及產品策劃廣告語。

  2.為研發手工產品策劃一次促銷活動。廣告語要簡潔、有力,能有廣告效應。為手工產品制定促銷方案,并撰寫促銷策劃書。

  三、本課程改革的特色解讀

  (一)結合社會嚴峻的就業形勢,將課程內容巧妙地與大學生創業相結合。

  本課程改革提出了“就業我行,創業我能”的人才培養理念,加強學生動手能力的培養,培養主動適應經濟社會發展需要,具有較強實踐能力和創新能力的高素質應用型人才,提髙學生就業創業能力。為此,結合現在大學生嚴峻的就業形勢,結合學院工商模擬市場,引導學生根據現實環境并結合自身的資源條件進行分析并創辦企業,并實現可行性經營,為畢業的創業實行演練,真正提高學生的職業技能與實際動手能力。

  (二)以理論與實踐、虛擬與實戰相結合的教學方法。

  在以前的教學過程中,盡管強調工學結合,強調“理論夠用,重在實踐”的教學理念,但對管理類和營銷類的課程,實踐往往都是通過案例分析等方式進行;而本課程卻把案例分析放在理論教學中,主要在學院及其周邊這一特定的市場環境下,學生以虛擬的企業和真實的項目為依托,以學院的工商模擬市場為平臺,在教師的指導下尋找真實的企業項目進行策劃,實現理論與實踐,虛擬與實戰相結合’真正將實踐落實到實處,切實提高學生的職業能力。

  (三)以課內與課外相結合的教學環境。

  通過豐富多彩的項目制實踐活動,營造良好的學習環境,把課內的營銷策劃課程的教學與企業的模擬項目、工作任務、工作環境相結合,弓I導學生積極思考與實踐,培養學生樹立自主學習的精神,自主掌握工作思路與方法,給學生創造實訓實踐、接觸社會、接觸實際工作的良好資源環境,全面提高了學生的綜合素質和實際動手能力,使學生走出學校就可以勝任相應的崗位工作,并能在各方面迅速適應社會。

  (四)以學生實訓成果轉化為商業經營的實踐教學模式

  本課程改革的實訓特色不僅體現在實訓比例的加大,真正貫徹了“理論夠用,重在實踐”的.高職教育理念;本課程的實訓最大的特點在于:實訓內容充分采用因材施教,發揮廣東女子職院學生“心靈手巧”的優勢,把學生自己研發的手工產品作為實訓主線,實訓內容環環相扣,用后面的實訓過程來檢驗前面的實訓成果;再將實訓成果轉化為商品進行商業化運作,創造經濟價值,實現實訓成果的效益轉化:比如學生自己研發的手工產品座墊在工商模擬市場上售賣的第一天,30多個規格不同,花色不同的座墊全部售完,并出現接訂單的現象;學生將學院普通的絲網花進行不同的包裝設計,轉變成盆栽、藝術品、大學生之間互贈的禮品等,并且開發了新的渠道,將絲網花從學院這一較為狹窄的市場拓展到了廣州大學城等相對更為廣闊的市場;此外,還有的教師在工商模擬實訓中’對一些學生的實訓成果表示認可,在活動結束后找學生定做家里的沙發套等等。這樣的實踐教學模式提高了學生學習的主動性和積極性,激發了學生的學習熱情,增強了學生的成就感,確保了實訓的效果。

  四、構建“多位一體”的開放式實踐教學管理體系。

  (一)教學支持服務體系

  開放式實踐教學需要探索一種能貫穿于學生整個學習實踐過程中的教學服務支持體系。具體而言,就是要實現管理機制的支持、教學條件的支持和教學手段的支持。首先要完善教學管理制度和組織機構,在教學管理、學籍管理、考試管理、學生管理上推陳出新,精簡教學管理部門,合理設置教學和科研管理機構;其次,就是要改善學校的教學硬件和教學軟件。加強學;A設施建設,引進各類教學資源,加強對教學資源的管理和應用,落實各項教學制度;再次,就是要開展教學手段的創新,要將集中授課和自主學習結合起來,通過網上直播、手機微視頻等手段開展網上教學服務的支持。

  (二)管理支持服務系統

  開放式實踐教學要制定切實可行的管理運行機制,要從教學管理到學生管理都有一整套切實可行的制度。在實際運行過程中做好課程管理、預約管理。

  (三)以能力考核為中心的教學評價方式

  本課程改革中學生成績的考核評價總體上突出工作任務與實訓項目的完成過程和效果。考核的項目主要由團隊項目業績及團隊項目的個人考核和個人平時表現三部分構成。整個考核弱化了理論考核的比例,加強了理論知識應用能力的比例,在一定程度上真正避免了“高分低能”的教育弊端,也真正考核出了學生對該門課程的掌握程度。績管理,對信息査詢系統及設備信息和教師信息等要進。維護和更新,在師資力量、學習環境、教學媒介等多個方面進行創新和探索,遵循時間開放、空間開放、共建、共享以及實物、實用、實效原則,從學習條件和學習過程兩方面為學生提供較為完善的服務。

  結語

  開放式實踐教學需要高校管理者更新教學觀念,在教學硬件和軟件上實行全方位的開放,在開放式教學組織落實、教學資源的提供、教學信息的傳送、學習環境的創設、教學過程的監督和評價等方面不斷深人研究,把一切圍繞學生成才作為目標,推進實踐教學改革不斷深入。

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