俱樂(lè)部策劃方案2篇
一、成立英語(yǔ)學(xué)習(xí)俱樂(lè)部的目的
近期來(lái)，商務(wù)部與船務(wù)部不斷的更新血液，各部門也紛紛表示很難招到滿意的員工入職，加上現(xiàn)在人才同質(zhì)化時(shí)代，<蓮 山~課件>有能力的要求高、沒(méi)能力的挑三撿四還吃不了苦；大學(xué)生過(guò)了英語(yǔ)四、六級(jí)依然是啞巴英語(yǔ)，為了補(bǔ)充學(xué)校教育的不足，我們決定成立英語(yǔ)俱樂(lè)部。通過(guò)英語(yǔ)口語(yǔ)作為工具來(lái)學(xué)習(xí)領(lǐng)袖素質(zhì)相關(guān)的知識(shí)，同時(shí)給全飛達(dá)的員工創(chuàng)造一個(gè)集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)為一體的環(huán)境，為每個(gè)人提供一個(gè)自我成長(zhǎng)與鍛煉的平臺(tái)，讓每一個(gè)xx員工都成為一個(gè)自信、感恩、有責(zé)任感和使命感的人；
二、你將會(huì)在這里收獲什么？
在英語(yǔ)俱樂(lè)部，提升英語(yǔ)口語(yǔ)能力以及收獲漂亮發(fā)音是毫無(wú)疑問(wèn)的！其次，通過(guò)俱樂(lè)部提供的平臺(tái)，可以提升領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、溝通能力、設(shè)定目標(biāo)的能力、自我行銷的能力、演講能力、談判能力等等。你還可以在這里建立你寬廣的人脈資源。更重要的是，你可以在這里擺脫自卑，選擇自信，成就魅力人生！！！
三、未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部的宗旨
核心價(jià)值觀：成就自我,影響他人
俱樂(lè)部文化:團(tuán)結(jié)﹑友愛(ài)﹑自信﹑激情﹑高效
俱樂(lè)部使命:讓所有的學(xué)員講一口漂亮的英語(yǔ)
俱樂(lè)部目標(biāo):我們致力于成為最有活力、最負(fù)責(zé)任、最受歡迎的英語(yǔ)學(xué)習(xí)組織，在提高英語(yǔ)的同時(shí)倡導(dǎo)公司企業(yè)文化以及提高工作效率。
四、招新對(duì)象及規(guī)則
1、有決心突破口語(yǔ)及發(fā)音的伙伴們；
2、要進(jìn)入俱樂(lè)部必須寫書面申請(qǐng)，要求：
（1）我為什么要加入未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部？（至少寫20個(gè)）
（2）我加入未來(lái)領(lǐng)袖英語(yǔ)俱樂(lè)部之后，我能夠做出最大的貢獻(xiàn)是什么？
（3）我承諾在加入俱樂(lè)部后多久主動(dòng)出來(lái)?yè)?dān)任什么角色？
（4）如果俱樂(lè)部全部人都狀態(tài)不佳的時(shí)候，你將會(huì)怎樣做？
3、規(guī)則：
a、 考核通過(guò)成為固定的會(huì)員,如無(wú)意外(比如:自愿退出，或被開(kāi)除會(huì)員資格)；
b、招新統(tǒng)一在月初，每期只有一次招新的時(shí)間，具體時(shí)間另行通知。（備注：自愿退出俱樂(lè)部要寫退出理由，不寫的即取消以后的加入資格！）
c、會(huì)員有義務(wù)積極參加俱樂(lè)部組織的活動(dòng)；
d、加入俱樂(lè)部的成員每人交20元作為會(huì)費(fèi)；
e、每個(gè)組員要設(shè)目標(biāo)、寫周計(jì)劃，并交由組長(zhǎng)檢查監(jiān)督，規(guī)定每個(gè)組員一星期至少脫口而出一篇文章，基礎(chǔ)稍差的最少要完成講師布置的作業(yè)及要求；
f、經(jīng)過(guò)考核的同學(xué)可以競(jìng)選成為教練；
五、獎(jiǎng)懲制度
1、遲到者每次罰3元作為公共基金；
2、早退者每次罰5元作為公共基金；
3、缺席者每次罰10元作為公共基金，無(wú)故缺席或未請(qǐng)假3次，取消會(huì)員資格；
4、不積極參與者，由秘書部評(píng)定后按早退處理；
5、每一個(gè)月全勤者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；
6、每一個(gè)月評(píng)一次進(jìn)步最大獎(jiǎng)，每小組一個(gè)；
7、每月舉行一次演講比賽，評(píng)出前三名，給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)由成員自定）；
8、每月演講比賽，評(píng)出最后一名，給予懲罰（懲罰由成員自定）；
9、每個(gè)成員每個(gè)月有兩次可以請(qǐng)公假。每次請(qǐng)假要在前一天晚上十一點(diǎn)之前請(qǐng)假；
六、俱樂(lè)部的日常活動(dòng)
1、 每天早上按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行早讀；（各部門可根據(jù)具體情況自定早讀時(shí)間）
2、 每月舉行一次英語(yǔ)演講比賽；(每周小組內(nèi)比賽一次)-注：比賽時(shí)間初定星期日
3、 比賽形式：先在組內(nèi)比賽，再?gòu)母餍〗M選出兩名優(yōu)秀組員參加部?jī)?nèi)決賽。不能脫稿演講的伙伴，懲罰5元 ；
4、每?jī)蓚�(gè)星期舉行一次英語(yǔ)之夜，英語(yǔ)之夜盡量用英語(yǔ)交流。（活動(dòng)包括玩英語(yǔ)游戲、唱英文歌、看英文電影等等。）<蓮 山~課件>初定為星期六晚上；
5、每三個(gè)月舉行一次季度晚會(huì)；
6、每?jī)蓚�(gè)月舉行一次集體活動(dòng)；
五、部門設(shè)置
1、英語(yǔ)俱樂(lè)部創(chuàng)始人及部長(zhǎng)（ 主要負(fù)責(zé)對(duì)外溝通,與各個(gè)俱樂(lè)部聯(lián)系活動(dòng),并在俱樂(lè)部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)“公關(guān)”，<蓮 山~課件>與公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及社會(huì)上的各大社團(tuán)建立良好的關(guān)系！幫助學(xué)員成長(zhǎng),并關(guān)心與監(jiān)督學(xué)員,了解學(xué)員成長(zhǎng)情況）；
2、組織策劃部（負(fù)責(zé)俱樂(lè)部各種活動(dòng)的策劃組織、掌管俱樂(lè)部公共基金）；
3、秘書部（負(fù)責(zé)會(huì)費(fèi)和成員檔案的管理，出勤的記等）；
4、主持團(tuán)（負(fù)責(zé)每天早讀之前的調(diào)整狀態(tài)，主持整個(gè)活動(dòng)的流程）；
5、教練團(tuán)隊(duì)（主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)組長(zhǎng)，再由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各小組的學(xué)習(xí)）；
6、宣傳部（負(fù)責(zé)海報(bào)、攝影、攝像、宣傳片）——制作俱樂(lè)部的宣傳片、視頻以及保留學(xué)習(xí)的相片；
六、活動(dòng)策劃及管理
（一）統(tǒng)一教材：采用內(nèi)部材料（讀英語(yǔ)之前各小組要先喊口號(hào)，激勵(lì)組員）；
（二） 分組組長(zhǎng)：每個(gè)小組為10人，競(jìng)選產(chǎn)生組長(zhǎng)；
（三）集體活動(dòng)：初定每月一次；
（四）各小組進(jìn)行pk，形式（早讀考勤，目標(biāo)完成情況）；
七、qq群上的管理：
創(chuàng)群的目的：作為學(xué)習(xí)交流心得，方便學(xué)員之間聯(lián)系。方便信息交流。及時(shí)反饋意見(jiàn)。共同學(xué)習(xí)資料上傳群空間，供大家下載。<蓮 山~課件>
改好群上的名如：姓名+部門或車間
注意qq群的禁忌癥：
1，不在群上散布消極的信息。如：惡作劇的圖片、粗口、來(lái)源不可靠的流言蜚語(yǔ)；
2、不在群上做商業(yè)宣傳；
3、不進(jìn)行人身攻擊；
贏利模式
一、 發(fā)展會(huì)員制，夜場(chǎng)舞廳消費(fèi)
會(huì)員制 3000元一年，鎖定會(huì)員100人，一年30萬(wàn)
{三個(gè)股東，每個(gè)股東發(fā)展會(huì)員35人}
二、內(nèi)設(shè)經(jīng)營(yíng)：小吃、啤酒、飲料、甜品、茶道、時(shí)裝、舞服、舞鞋
{內(nèi)設(shè)20張圍臺(tái)，每張最低消費(fèi)50元，鎖定消費(fèi)10張圍臺(tái)}
10臺(tái)x50元x30天x12個(gè)月=30萬(wàn)一年
三、培訓(xùn)班費(fèi)
少兒舞蹈班和成人舞蹈班
每天4個(gè)班，每個(gè)班每節(jié)課1個(gè)半鐘，每節(jié)課40元一個(gè)人，每個(gè)班鎖定學(xué)員10個(gè)人
4個(gè)班x40元x10個(gè)人x25天x12個(gè)月=48萬(wàn)一年
四、活動(dòng)表演會(huì)
每個(gè)月2次活動(dòng)表演，每次鎖定100人門票，門票15元一個(gè)人，12個(gè)月24次活動(dòng)
100人x15元x24次=3萬(wàn)6一年
五、會(huì)場(chǎng)出租
一年12次、6000元
總合計(jì)至少110萬(wàn)一年
六、一年固定開(kāi)支費(fèi)用
租金6000一個(gè)月、水電4000一個(gè)月、員工8個(gè)、工資1萬(wàn)一個(gè)月，稅收管理費(fèi)1萬(wàn)一年
總合計(jì)費(fèi)用25萬(wàn)一年