商場營銷策劃書
一 市場環境分析：
宏觀分析：黃材位于寧鄉西，屬一個重鎮.崔坪，金馬，白合，關坳，八渡水，祖塔，井沖等緊靠黃材，有一個廣闊的客源空間.
微觀分析：本鎮已有五六家商場和眾多的批發和雜貨商店，將來可能還會有新開，所以本商場要急于改造和改良經營方式.
二 商場定位分析：
本鎮企業少，居民收入的主要來源是：a 外出打工收入
b 農業收入，副業收入
針對此情況，本店應定位中低檔產品，以生活必需品和食品為主的自選商場.
三 商場進貨渠道與方法分析：
降低進貨成本是本店發展最根本的因素.
a 在大賣場采購商品，降低商品的成本.本店最接近的大賣場是高橋大市場.
b 與供應商簽定合同,采取月結,有利于達到融資的目的,購買新產品,以需定購。
c 供應商定期送貨，節省運費。
d 與供應商達成協議，以提成來贏利，這樣有利于陳貨處理，本店可以全心投入銷售，而不必考慮庫存剩余。
e 時刻關注市場動態，使本店的產品急于換新。
四 商場內部管理分析
a 營造一個良好的店堂環境。（附錄）
b 員工統一著裝，給人一個專業的感覺，吸引顧客。
c 員工以服務第一，留住顧客。微笑對待顧客，5米注意，3米觀注，1米搭訕。
d 店堂應有一個振奮人心，共同向上的口號。
“小事做起，自己做起，各盡全力，展望未來”
e 采取店長負責制。
每天舉行晨會與晚會。晨會說明今天的任務和新動向。晚會總結，員工反映信息。
五 商場銷售與顧客分析
銷售是本店獲利的總提前，本店要獲利，就要全身心的做好銷售。
銷售：a 采取員工責任制，以銷售競賽的形式提高積極性和銷售量.
b 每天主辦一場促銷活動，吸引顧客。
c 每天采取定點特價。
d 以“天天平價”的形式吸引顧客。
（a，b，c，d見附錄）
顧客：a 建立客戶檔案，進行網絡營銷。
b 員工反映顧客最新動態，滿足新需求。
六 商場名稱與發展空間分析
全民自選商場是一家經營數十載，有固定客戶群的商場，在將來有更大的發展機會。
1 注冊商標
以“qm全民”，“qm全民自選”，“qm全民商場”，“qm全民商店”等為名稱注冊，商標的注冊有兩點優勢：a 商標的注冊，給顧客一鐘信任，留住回頭客。
b 可以開加盟連鎖店，統一營銷方案，達到融資的目的，擴大本店的規模。
2 自創商品
本店現在所經營的一些商品是無商標的散裝產品，本店可以通過自我包裝，冠以自己的商標。
附錄
一 店面與店堂的設計
1 店面設計
a 采取“半封閉型”，即大店門，大招牌，大櫥窗。
b 店面采用紅色為主基調，有一種熱情向上之感。
c 招牌設計：實體空心，以紅色為底色，金黃色的字體。
燈箱；白色實體，紅色字體。
d 燈光；明亮，射程廣的長筒的日光燈，閃爍的彩燈。
e 店門入口占整個店鋪的3/4。
2 店堂設計
墻壁，天花板與地板的設計
a 墻壁，天花板以淺紅或淺黃為主色調。
b 利用天花板來打廣告，懸掛一些標志性的，大方，有個性的pop廣告，或者通過刷漆。直接在天花板上打廣告。
c 墻壁靠店門10米內用玻璃作貨架，有利于擴大視眼。
d 地板應耐磨，防滑，防塵，圖案大，圖形少的瓷磚，也可以通過刷漆，利用地板打廣告。