產品策劃書（通用25篇）

產品策劃書 篇1

　　根據公司11年上半年在全國市場開發狀況，就目前市場形勢，結合公司發展方向，為確保市場開拓的順利進行，完成網絡渠道的建設工作，現擬定下半年渠道開發計劃。

　　1，現狀，公司現網絡分布不均

　　分布情況：華東區：華中區：；西南區：；華南區：二全部分布，

　　以上分布情況，可以看出，公司的市場開發方向嚴重脫離了預定軌道，當初自營店要求在一級城市（省會城市）的二類商場，及二類城市（地級市）的一類商場開店，而且工作重點放在一類城市。現在情況就是以上這樣，而且整個店鋪的質量不高，在一類城市的店鋪并不多，在長江以南北很多一類城市還是空白市場。現在必須重新擬定拓展思路，讓本品牌健康發展。

　　2，拓展方向及目標。

　　以長江為分界線，開發重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊，北京，沈陽，濟南五個城市為中心，在此區域主要尋找加盟商或區域代理商。

　　總體目標是年內做新增店鋪36家左右，要求所開店中，A類店（月銷售8萬以上）13家；B類店（月銷售6萬以上）15家，C類店（月銷售4萬以上）8家。

　　各區域負責拓展人員嚴格按照公司的要求，鎖定每個區域的目標市場，重點公關。除廣東省以外的二類城市暫時擱置，精力完全放在上述區域。

　　6、市場開發的步驟

　　市場開發不可能是一蹴而就，需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行，才能夯實市場基礎，取得到圓滿的成功，現明確制定每個階段市場開發工作的重點任務和目標：

　　現就今年下半年的目標分階段分步驟實施：

　　10---到11月10日，工作重點放在廣東省，要求在廣東省境內增加20家店，外省增加兩家代理商；

　　11月中旬到下旬這段時間，工作重點放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區域代理商；包括江西，湖北

　　12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及，包括江蘇，福建，浙江；

　　在開發市場同時，要求牢牢把握公司的原則，在重要市場，短時間如果效果不是太明顯，堅決做到寧缺勿濫，努力達到上述目標，為明年的市場開發工作奠定堅實的基礎。

　　市場人員管理制度：

　　1，每周工作計劃及小結

　　2，行程和客戶拜訪表

　　3.愛護品牌形象，尋找問題，解決問題

　　4，按月回訪代理商店家，評估市場人員工作

　　5，綜合評分與績效掛鉤

　　6，各類表單，綜合表格

　　一、行業現狀 據權威機構數據統計，目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元，預計20xx年全國衛生費用總支出可達4.8萬億。目前國內亞健康人群占總人口的75%， 那么隨著人們消費水平的提高，人們對生活質量的要求和自身健康的關注程度越來越高，因此健康時尚的美容養生保健行業掀起了投資熱潮，目前，該類產品在國內的市場剛剛打開，有巨大的發展空間和拓展空間。有經濟學家就說過，保健養生產業是二十一世紀主要產業之一。

　　。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生著改變。人們越來越關注身體的營養和健康問題。

　　四、營銷計劃

　　1，先做強做大，先做區或市場，打造強勢品牌，立足一個點將通點做好，成為該點的第一品牌，再以點帶面的方式自上下左右進行淅進式擴張

　　2，重點先取市場重點投入，重點扶持

　　3，以地市為核心，承上啟下，走農村包圍城市路線

　　4，終端市場精確營銷，以消費者這導向，以經銷商為核心，以市場人員準確執行終端推廣模式

　　5，差異化定位行銷，決勝終端

　　五、營銷團隊建設

　　前期團隊剛組建好以省級招商為主，充分磨合，打造 凝聚力，三個月后可以選擇品經理成立事業部運作，成立各品牌事業部

　　六、渠道建設及推廣

　　渠道建設也是市場開拓成功與否最關鍵的一步，在公司發展階段應先從區域重點市場開始操作，切忌鋪天蓋地把產品鋪向市場，一旦出現某種問題，想收就來不及了。先從區域市場開始運作，可以以點帶面，以強帶弱。做品牌和銷量不能急，特別是目前的行業情況，要循序漸進，穩打穩扎。

產品策劃書 篇2

　　一、產品描述

　　1、產品簡介（主要功能、性能）

　　2、產品特色（對比市場已有產品）

　　3、產品客戶對象

　　4、生命周期、如和何延續

　　二、市場分析

　　1、現有產品分析（包括競爭對手）

　　2、目標消費群分析

　　3、潛在消費群分析

　　4、產品資費分析

　　三、產品定位

　　1、產品在目標市場上的地位

　　2、產品在營銷中的利潤

　　3、產品在競爭策略中的優劣勢

　　（也可從價格、功能、外形、包裝、渠道等方面描述）

　　四、市場推廣

　　（分階段闡述推廣步驟）

　　五、效益估算

　　1、產品資費（成本、售價、利潤）

　　2、產品用戶群數量

　　3、產品潛在用戶數量

　　4、每年產品收益

　　六、產品開發進度

　　（列表進行闡述）

　　七、產品人員列表和職責

　　（包括產品經理/項目經理、產品策劃、技術人員、測試人員、質量檢驗人員、市場銷售人員等）

產品策劃書 篇3

　　一、市場分析：

　　在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種，競爭異常激烈，目前我又了解到學習報的英語版正在超多進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷，但覆蓋面不廣，往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題，往往出現發送報紙或雜志不及時，或報紙積壓的問題，沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

　　二、推銷對象分析：

　　推銷對象：理工大學20xx級本科新生

　　對象總人數：預計本科新生在5000人左右

　　對象需求分析：

　　（1）對于剛踏入象牙塔里的大學生來說，他們心中早已經有了自己的英語學習目標，考過英語四六級，然后像更高的目標奮斗。

　　（2）在我校，由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料，因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

　　（3）此刻英語四六級的試題改革，對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫忙自己擴大詞匯量并提高自己英語整體潛力的資料是許多剛進校的學生想明白的，同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

　　三、推銷市場實地與人員：

　　（1）推銷市場實地分析：理工大學地域廣闊，宿舍分布較為集中。

　　（2）推銷人員：為了進行較好的市場宣傳與推銷，推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區，這樣才能做到有利的宣傳與推銷，在第一時間搶占校內較多市場，同時為以后報紙的配送帶給了更多的方便。同時思考到男生進入女生宿舍不方便，推銷人員應有必須的男女比例，透過這些建立有利的地理優勢！

　　（3）鑒于對市場實地的分析，估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷，至于后期發送雜志大概需要5人。

　　四、宣傳與推銷：

　　宣傳主題：讀新東方英語，做未來的主人！

　　推銷宗旨：誠實守信，服務至上，讓顧客滿意！

　　前期準備：

　　（1）人員招募：思考到前期推銷的艱難性，我將招募比較有職責心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友，個性是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要思考到人員地域的分布和性別比列，將招募的人員分為5個小團隊，其中一個小團隊為女生，并選取潛力較強的人為隊長。

　　（2）人員培訓及經驗交流：作為推銷團隊，就就應有團隊精神，同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果，掌握必須的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的，但積水成河，聚沙成塔，團結的力量是無窮無盡的，要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外，更要努力學習理論知識，多學習有關推銷的技巧。

　　五、推銷準備工作：

　　（1）提前兩天到校，制定推銷詳細規劃步驟。

　　（2）協調組織成員，鼓舞士氣！

　　六、宣傳推銷階段：

　　（1）定點宣傳：新生入學階段，在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長帶給免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許能夠適量地帶給免費報紙。

　　（2）宣傳與推銷：新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

　　（3）抓住老鄉會的時機，幫忙新生了解大學生活及英語學習，為新生對大學的諸多困惑進行解答，同時對英語的重要性和學習方法進行講解，借助推銷我們的報紙。

　　七、營銷策略：重在抓住推銷對象的心理。

　　（1）首先要給人一種親切的感覺，自我介紹很重要，帶上學生證是務必的，作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。能夠以學長或學姐的身份向他們介紹學校狀況，像交朋友一般。

　　（2）推銷時要帶上一份樣品，言談應盡量言簡意賅，切入推銷主題時不能表現得太商業化，這會使得新生們顯得反感。

　　（3）如果能順利的推銷出一份雜志，必須要開正規的訂閱發票，最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式，如有任何報紙發送方面的問題能夠向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式，主動提出什么問題都能夠找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話，一來能夠留給新生回頭機會，二來能夠向他或她的室友進行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。

　　八、營銷計劃進行階段

　　每一天從各隊長處收集整理最新征訂狀況。每一天開隊長會，共同解決推銷中遇到的問題。每一天開組內會，鼓舞團隊，齊心協力！

　　九、后期雜志的發送：

　　（1）基于對于市場實地的分析，后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送，給新生以滿意的服務和印象，同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

　　（2）為了避免錯發、漏發等問題，需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總，每發一份雜志在表上做好相應記錄，使發送工作有條不紊進行，避免出現問題而引起客戶的不滿！

　　十、售后調研

　　對每位訂購客戶進行問卷調查，提出雜志的優點和缺點，有利于報紙的改善和發展。

　　一、市場策略規劃

　　1、市場狀況：是指主要競品的市場占有率，市場容量，消費現狀和變化趨勢等。

　　2、消費需求：主要是指消費者對產品的需求。如消費者對產品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產品賣點的重要依據之一。

　　3、競爭狀況：競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區域市場的強弱對比情況。

　　4、本品現狀：本品的市場位置、銷售狀況，在各區域市場的優劣勢以及在各個營銷環節的優劣勢。

　　5、存在的問題及原因：本品處于現在的市場位置是哪些因素造成的，存在哪些制約市場發展的營銷短板。

　　6、市場機會：通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析，找出實現企業及各產品未來市場增長的機會點。

　　7、市場策略：從策略的層面為企業規劃市場，如市場目標，市場定位，市場重心和區域市場的選擇，與主要競品的競爭策略等。

　　二、產品線規劃

　　1、品類架構：產品線完整的平面架構圖，包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。

　　2、產品定位：產品所要占據的，區別于主要競品的，有競爭力的市場位置，是各產品規劃的重要環節。

　　3、目標市場：產品重點進入的市場領域，并且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求，與競品爭奪消費資源。最新伊犁哈薩克食品企業市場營銷策劃體系行情播報、走勢深度分析，歡迎來電咨詢。

　　4、價格定位：產品價格在市場中的位置，包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。

　　5、產品訴求：產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點，一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。

　　6、廣告口號：廣告口號，即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來，增加產品的吸引力和消費者的記憶度。

　　7、產品形態：企業各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態。產品形態確定的主要依據首先是方便消費者使用，其次是競爭需要。

　　8、產品包裝：產品外在形象的重要組成部分，主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協調一致，在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。

　　三、渠道規劃

　　1、渠道模式：企業建立銷售通路的方式。如：是采用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設置中間商的層級與方法。

　　2、通路長度和寬度：通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉，企業涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業銷售終端類別的多少。

　　3、經銷商的選擇：根據渠道模式和通路長、寬度的設置，確定經銷商的數量和選擇標準。

　　4、銷售政策：是指企業與各級經銷商的合作方式。如企業對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。

　　四、廣告規劃

　　1、廣告創意：廣告的表現方式。用畫面、文字、音樂等來表現品牌和產品的特點。

　　2、廣告語：廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。

　　3、廣告預算：預計某個時期總共需要投入的廣告費用。

　　4、投放媒體：廣告發布的媒介。

　　5、投放區域：確定在哪些區域投放廣告，以及各區域市場的投放量。

　　6、投放組合：主要是指投放媒體類別和投放市場區域的組合。

　　7、效果評估：對廣告創意、投放組合和廣告效果的綜合評價。

　　五、終端與促銷規劃

　　1、終端選擇：選擇產品進入終端的類別、數量及方法。

　　2、終端陳列：產品在貨架上（普通貨架、堆頭、端架）的陳列標準，如陳列位置、面積、形狀和數量等。

　　3、終端導購：安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產品的賣點和食用方法，吸引消費者購買。

　　4、終端理貨：對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理，對快售完的產品及時安排補貨等。

　　5、終端展示：除了產品基本陳列外，還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。

　　6、終端促銷：廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動，如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。

　　六、銷售體系規劃

　　1、銷售體系架構：是企業自身的銷售組織結構。如在區域市場是建立分公司還是辦事處；各大區、省區及以下各級銷售組織的劃分、規模等。

　　2、各級銷售組織的職能：各級銷售組織的人員構成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。

　　3、銷售隊伍的培訓：企業對各級銷售組織的各類人員分別進行相關營銷知識與技能培訓的內容與方式。

　　4、銷售組織與經銷商的關系：明確各級銷售組織與經銷商的職能劃分，形成企業銷售隊伍與各級經銷商優勢互補的合作關系。

產品策劃書 篇4

　　活動背景

　　軟件職業技術學院地處軟件園，是以軟件專業為主的高校，現有學生2300多人。由于軟件類專業的學費相對較高，所以就讀的學生有著很強的消費能力，出于專業的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學生對數碼產品的需求也遠遠高于其他院校。由于目前學生對各類電子產品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內最具影響力的社團，有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。

　　活動目的和意義

　　引領it時尚，豐富校園生活。培養同學們對it產品的興趣和對計算機專業的愛好，豐富大家的硬件知識，讓同學們緊跟信息技術發展的時代潮流，擴大it地帶社團的影響力，提高學院和社團的知名度。

　　活動安排

　　展示內容：mp3、u盤、攝像頭、各類計算機硬件、筆記本電腦

　　活動地點：學院生活區

　　活動時間：年11月24日

　　活動對象：全校師生

　　活動方式：由商家提供硬件產品進行展示，在展區供學生試用并對產品做相關介紹;對部分產品進行現場買賣，商家需對所售產品做三包及售后保證;展示若干配機方案，吸引學生日后配機;在現場以商家名義設立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

　　活動現場所需設備

　　活動所需展品由商家自行提供

　　現場服務處筆記本1臺(it地帶)

　　所需主機(it地帶)

　　現場宣傳設備(一對音響，一個話筒)(it地帶)

　　頂級樣品機一臺(商家)

　　太陽傘四把(商家)

　　活動宣傳

　　商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

　　通過電腦進行活動宣傳(屏保，宣傳片);

　　現場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

　　活動彩噴海報7張(it地帶)

　　傳單：

　　活動前期宣傳單

　　商家品牌宣傳單

　　活動現場調查問卷(包含商家logo)

　　網絡宣傳：通過it地帶網站主頁進行宣傳

　　廣播宣傳：通過學院廣播進行宣傳

　　活動流程

　　活動時間：年11月24日，活動當日具體時間安排如下：

　　8：30后勤保障到位

　　9：00—10：30進行會場布置

　　11：00活動正式開始

　　每隔一定時間段通過電腦進行抽獎，抽選出“幸運之星”若干名，并獎勵不同級別的獎品(獎品由商家提供)

　　17：00活動結束

　　活動現場服務部

　　處理現場產品訂購與交易事務

　　為活動現場提供后勤保障

　　活動說明

　　it地帶作為軟件園內最具影響力的社團，有責任和義務擔當起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關系，目的在于提高商家品牌在學生中的影響力，同時也為宣傳it地帶社團提供良好機會。大學生生活豐富多采，大學生是一個特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學生市場的絕好機會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

產品策劃書 篇5

　　一、研究方案意義

　　1、背景：

　　近年來，我行的個人理財業務得到了迅速發展。個人理財產品不斷豐富，從單一產品發展到產品組合。各行紛紛推出個人理財中心、個人理財工作室、金融超市等。據悉，我行金融產品研發中心成立后，有計劃、有步驟地開發適合在全國或部分地區推廣的個人金融產品，同時探討出一條高效的、快速的個人金融產品研發機制，為個人金融業務的快速發展提供保障，并將主要在個人財富管理、個人資產、負債、支付結算等業務領域進行產品研發。新氛圍和政府寬松的政策環境，為個人金融產品創新提供了良好的外部生長環境，這也是我行建設的探索方案。針對xx醫院的發展，各類費用繁多等等問題，我行向xx醫院營銷poss機（針對個人金融產品代發工資業務，代收費用的條件下提出）。

　　2、研究現狀：

　　從我行實際情況看來，

　　（1）營銷力度低，目前我行主要是單位形象宣傳，個人金融產品特征宣傳的較少。主要服務對象為低端客戶，高端客戶不多、不強。

　　（2）技術含量上，個人金融產品存在“三低”，即技術含量低，個人金融產品不是建立在以科技為主導的平臺上。

　　（3）特別要注重創新的金融產品必須既要建立在農村信用社現有的基礎條件上，又有別于已推出的個人金融產品，使產品推廣更便捷，客戶接受也容易。

　　（4）經濟市場上的競爭越來越激烈，特別是金融危機的影響。我行圍繞著我行發展的目標，從xx醫院開發個人金融產品

　　二、目的

　　1、從銀行的角度來看，只要保護投資者尤其是中低收入投資者的利益，自從金融危機以來，有些銀行的理財產品出現了零收益和虧損，根據專家分析，出臺這個辦法主要是規范我行個人理財業務的投資管理，銀監會認為這樣的理財產品有些過于激進，風險控制過于松散，這種虧損也遠遠超出了一般人對銀行理財產品的預期和理解，在來看來，銀行應該是安全的投資場所，銀行理財產品起碼應該是能夠滿足投資者止損的要求，因此，銀監會認為有必要發這樣一個通知，規范銀行的理財產品，增強商業銀行對風險的管控能力。

　　2、從xx醫院的角度來看，社會發展，越來越多的人珍惜自己的生命，從而xx醫院的發展越來越快，特別涉及到個人理財方面也變得越來越復雜。向xx醫院營銷poss機一方面可以方便個人理財，另一方面可以推廣我行的個人金融產品。

　　3、從總體看來，由于經市場的競爭，我行要從實際出發，針對我國的銀行發展方針和經濟的效益問題，進行合理的宣傳和創新。在xx醫院中以我行發展的宗旨出發，在xx醫院群體中發展個人金融產品。

　　三、推廣主要內容

　　1、我行的目標。隨著經濟的發展，人們的資金積累，理性理財逐漸成為了當今人們的一種悠閑方式，近年來，由于市場的競爭，各個銀行都開始尋找自己的出路，特別的受到金融危機的影響，我行更是重視個人理財方面，希望從個人金融理財方面尋找熱點，為此我行已將個人金融業務作為戰略性發展業務，目標是成為國際一流的零售銀行。

　　2、目標之路。市場機遇與競爭并存。我行確立了建設個人金融理財之路，本文著重的是針對醫院個人金融產品營銷，向醫院營銷poss機（針對代收醫院各種費用，代發工資業務）。

　　3、針對我行的目標談及個人金融產品的作用。近年來，我行將個人金融業務作為戰略發展重點之一，解放思想、轉變觀念，堅持長期穩健經營，改革創新，集約化經營和一體化管理，真正做到關注民生，服務百姓，實現了個人金融各項業務又好又快發展。poss機能幫助個人更好的理清自己的財務。針對醫院來說，既可以方便快速的理清工資，又可以方面的支付各種費用。

　　四、市場的戰略

　　1、市場定位。我行個人金融業務秉承“以客戶為中心”的經營理念，創新服務形式，存貸款業務均取得可喜成績。但是隨著金融危機的影響，我行針對市場越來越激烈的競爭，于20xx年底在業內首創推出中銀理財、財富管理、私人銀行三級財富管理服務體系，以“創富共贏”的理念，針對不同人生階段的客戶推出差異化個人理財服務，加強理財產品創新，幫助客戶實現財產保值增值。

　　2、服務人群。我行針對的是大多數收入低下人群，這里主要是針對醫院各個基層的工作人員。因為競爭的激烈性，我行針對更廣泛的人群。

　　3、宣傳方式：

　　（1）確定對象。

　　（2）宣傳方式：

　　a、有效利用廣播、電視、報紙等強勢媒體，加強某一項個人金融產品特點宣傳，使客戶了解并能接受該產品。

　　b、還可以采取發放宣傳單、掛橫幅、貼標語等形式進行全面、立體宣傳。

　　c、加強員工培訓，建立一支高素質的客戶經理，為客戶做好個人金融產品服務。

　　d、加強信息反饋搜集，積極聽取和采納客戶意見，進一步完善個人金融產品功能，提高個人金融產品的知名度與美譽度。

　　（3）產品的介紹。

　　a、產品的構造原理、性能。

　　b、產品對個人金融產品理解。

　　c、產品的作用。

　　d、醫院的政策。

　　e、宣傳策略。

　　（1）宣傳我行的宗旨。

　　（2）宣傳個人金融產品的一些內容。

　　（3）注意事項：

　　a、確定宣傳對象。

　　b、制定宣傳的方案（包括時間、地點的制定，各類人員的營銷）

　　五、活動過程

　　1、撰寫對象。（xx醫院個人金融）

　　2、資料收集過程。

　　（1）首先在xx醫院營銷個人金融產品。

　　（2）再次一定時期對我行推出政策以后在xx醫院的宣傳工作總結。

　　（3）最后，通過結果數據顯示，xx醫院大力支持個人的金融產品的熱情與熱度。

　　3、宣傳冊編撰過程

　　（1）對市場調查。看看哪種宣傳方式更適應大眾？哪種宣傳方式的力度最好？成本最低？哪種方式對我行最有效？

　　（2）規定管理人員處理數據（包括收集，分類，處理）。

　　（3）針對xx醫院的現狀試著撰寫宣傳冊。

　　（4）加派人員到各大xx醫院進行宣傳。

　　（5）通過消息會應，看看哪種宣傳方式最有效。

　　（6）全力投入。

　　六、活動效果反饋、評價工作

　　（1）首先向xx醫院營銷個人金融產品，試著在醫院實行，可以的話，我行提供更多的優惠政策，例如：

　　a、方便人員辦理。

　　b、對醫院工作者提供一定的優惠。

　　（2）通過調查，分析。

　　a、到底多少人參與？

　　b、他們為什么參與？（通過哪些途徑？對我行金融產品的理解？）

　　c、嘗試方法收到的成效。

　　七、工作進度表

　　時間研究進度：

　　20xx年x月—x月首先到市場調查，確定xx醫院為目標調查。到圖書館和上網查找相關資料，閱讀相關文獻。

　　20xx年x月—x月到xx醫院大搞宣傳活動、實踐，搜集材料，調研，技術交流，還與相關人員探討。

　　20xx年x月—20xx年x月初xx醫院的宣傳工作進行分析，并且開始實行新方案。

　　20xx年x月—xx月大力在各xx醫院個人金融理財普及工作。

　　20xx年xx月—20xx年x月進行分析評價，我行自從在xx醫院推行個人金融產品后對我行的影響。

　　20xx年x月—x月完成各xx醫院的工作，把個人金融產品推向更廣的地區。

　　八、項目預算

　　成本核算：對我行推向個人金融產品在xx醫院的政策以來開始，考慮到直接的預算和間接預算。例如宣傳的費用和其他的公告費，在實行期間，我行的間接損失。

　　收益核算：對我行對個人金融產品在xx醫院推廣，我行的知名度影響，另外我行在未來的一定時間內的存款和貸款業績分析，特別金融危機影響下，我行的營業對比，還有就是各類銀行之間的競爭存在著哪些差異，看看我行是否比其他銀行更有市場效應（營在醫院銷個人金融產品后）

　　九、總結

　　國內銀行的品牌意識近年來日漸加強，我行樹立的品牌個人金融理財已經得到了市場的認可，我行在金融產品創新方面也作了很多嘗試。在目前銀行理財產品同質化現象嚴重的情況下，我行把金融產品向xx醫院營銷，力爭在同業中保持領先。在我行poss機的營銷宗旨中，保證我行的效益同時，為廣大的人民提供更多的方便，讓我行的金融產品在xx醫院中茁壯成長。

產品策劃書 篇6

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢？以下是小編為家整理的軟件策劃書，希望對家有所助。

　　一、概述

　　公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市常

　　通過這10天里對該市市場的調查和研究，了解了該市的手機市場，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

　　該方案可以助公司了解該市的手機市場，也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

　　二、市場現狀分析

　　（一）用戶分析

　　1、目標市場

　　通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人群多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學生、剛畢業的學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

　　工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量、音質好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。

　　2、消費偏好

　　在市場調查中發現：消費者普遍容易接受中低檔產品；喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話和發短信。

　　3、購買模式

　　在市場調查中發現：普通眾更換手機的'時間是2年左右；價位在100020xx元；通常在專賣店或賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

　　4、信息渠道

　　在市場調查中發現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV5，CCTV8，CCTV3和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是電視臺。

　　（二）競爭情況分析

　　目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內的品牌有：夏新、天宇，聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。

　　這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內品牌有：夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上豎外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受眾喜愛。而且，這些品牌的手機在多數連鎖店都有。

　　三、市場機會與問題分析

　　SWOT分析：

　　優勢（Strength）：特色服務。我們的手機附加有娛樂，學習，理財等應用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網等全部具備，并且還有一些特別的手機保養，如：手機貼膜，手機美容。

　　缺點（Weakness）：知名度底，擔心售后問題的處理。

　　機會（Opportunity）：手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極的方便。中國人口基數，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各連鎖企業根據市場競爭情況分析，都是轉向手機的服務，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶量的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

　　手機市場競爭品牌對照表1

　　類型特點價格（元）

　　飛利浦9@9F金屬導航鍵

　　規格：100.7×44×15.7mm，

　　重量：77g

　　屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。

　　分辨率：128×128像素，699

　　索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語音、高音增強五種模式，支持高級的手動調節功能。

　　摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕

　　30萬像素CMOS內置攝像頭，支持KJAVA擴展

　　諾基亞6080攝像頭：30萬像素內置的攝像頭。

　　索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語音、高音增強五種模式外，還支持高級的手動調節功能。

產品策劃書 篇7

　　開發一個新的產品需要有具體的策劃方案，下面就由小編為你介紹一下產品開發策劃書怎么寫的吧，希望對大家有幫助！

　　一、市場分析

　　（一）果汁市場形勢分析

　　一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現產品的銷售量。

　　渠道分析：

　　1，酒店，餐飲渠道

　　果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

　　2，批發渠道

　　一般批發商對新產品都比較感興趣，因為在批發商眼中，新品的政策多，利潤大。

　　3，商超渠道

　　商場業態較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

　　4，團購渠道

　　團購出現一般是由于慶典活動，節日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

　　（二）當地果汁市經驗分析

　　露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

　　一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

　　趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產，如果，真要做一個以梨為原料的企業，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打出特色，形成潮流。

　　雪梨果汁定位于 檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位，一切都是空談。

　　二、項目分析

　　（一）發展新品牌的意義：

　　1，傳承"天下第一梨"品牌文化

　　文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優勢產業，"，"中國雪花梨之鄉"，年產量3。8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外，被譽為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化，打造優秀雪梨品牌。

　　（二）總體市場構成：

　　三、項目可行性分析

　　價格定位：1。5—2。0元的中低檔價位。

　　目標消費群：

　　市場需求：價格在1。5—2。0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

　　品牌定位： "雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

　　理由：

　　（一） 果汁時尚化

　　隨著70、80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，的發展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。

　　1，目標人群：

　　中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養對象。這個階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業中獨當一面的中高層管理者，有一部分靠技術，知識進入企業的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

　　2，主要特質：

　　注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

　　事業發展之中，位居公司中高層，有一定的經濟基礎；

　　社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和諧；

　　工作生活節奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

　　3，消費特點：

　　消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口味影響并跟風。

　　4，媒體接觸習慣：

　　A喜歡看新聞類，體育類，電影類節目。

　　B 閱讀以時尚，體育雜志為主

　　C 習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）

　　5，潛在消費 ：

　　夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種。《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場。可在包裝上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

　　（二）細分營銷

　　細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區域細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰略，并能夠細致執行的果汁企業，都取得了良好的市場業績。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發也將根據產品銷售渠道，目標人群而進行。

　　（三） 價格定位科學合理，物美價廉

　　果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

　　（四）區域市場分析

　　目標市場定位：重點開發河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

　　四、市場銷售預測及公司目標：

　　（一）根據產品開發進度， 20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節市場，打好新品市場基礎。

　　（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

　　（三）預計20xx年突破6000萬。

　　以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

　　名稱預設：1、"趙州橋雪梨汁安濟（趙州橋別名）梨汁"—————適合中低端大眾消費

　　2、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費

　　3、"萬傾梨園雪梨汁"————適合高端白領中年以上人群消費

　　4、"非梨雪梨汁"————時尚人群

　　5、"魅梨雪梨汁"———女性消費

　　廣告語：

　　1、天下第一梨汁

　　2、我只要100%的果汁

　　3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

　　4、來而不買，非梨也！

　　5、選擇也是一種魅力！

產品策劃書 篇8

　　轉眼間又要進入新的一年——20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了20xx年度營銷工作計劃書，以便在新的一年里有更大的進步和成績。

　　1)建立一支熟悉業務，而相對穩定的營銷團隊。

　　人才是企業最寶貴的資源，一切營銷業績都起源于有一個好的營銷人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營銷團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步預計明年的營銷人力達到十五人。組建兩支營銷小組，分別利用不同渠道開展營銷工作。

　　2)完善營銷制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

　　營銷管理是企業的老大難問題，營銷人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的`責任心，提高營銷人員的主人翁意識。強化營銷人員的執行力，從而提高工作效率。

　　3)培養營銷人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

　　培養營銷人員發現問題，總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

　　4)建立新的營銷模式與渠道。

　　把握好現有的保險企業與證券企業這一金融行業渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的營銷渠道，利用好企業現有資源做好電話營銷與行銷之間的配合。

　　5)營銷目標

　　今年的營銷目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據企業下達的營銷任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上，完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業績。營銷部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領營銷部全體同仁竭盡全力完成目標。

　　今后，在做出一項決定前，應先更多的考慮企業領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己臵于企業組織和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。

　　20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年企業營銷開門紅的任務迫在眉睫，我們一定全力以赴。

產品策劃書 篇9

　　一、總體思路

　　突出“一主六線”，即以兩壩一峽旅游區一日游為主，輻射三峽·大壩·人家二日游、三峽大壩·高峽平湖二日游、夢里老家·清江山水二日游、關公顯靈·道教圣地二日游、屈原·昭君故里二日游和長江三峽精華三日游六線。

　　二、線路設計

　　（一）一日游線路：兩壩一峽旅游區一日游

　　行程安排：宜昌三峽游客中心（宜昌港）乘船出發——葛洲壩——三游洞——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩——返回宜昌，散團。

　　（二）二日游線路

　　1、三峽·大壩·人家二日游

　　行程安排：

　　A線：

　　D1：宜昌接團——中華鱘園——西陵峽口風景名勝區（世外桃源、三游洞、三峽猴溪、西陵峽快樂谷），宿宜昌。

　　D2：宜昌三峽游客中心（宜昌港）坐船出發——葛洲壩——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩，宜昌散團。

　　B線：

　　D1：宜昌接團——中華鱘園——三峽人家，宿宜昌。

　　D2：宜昌三峽游客中心（宜昌港）坐船出發——葛洲壩——三游洞——西陵峽——黃陵廟——三峽大壩，宜昌散團。

　　2、三峽大壩·高峽平湖二日游

　　行程安排：

　　D1：宜昌接團——三峽大壩——觀《盛世峽江》文藝演出，宿三峽壩區（三峽工程大酒店）。

　　D2：三峽壩區出發——高峽平湖風光——九畹溪——三峽竹海

　　或屈原故里，宜昌散團。

　　3、夢里老家·清江山水二日游

　　A線：

　　D1：宜昌接團——鳴翠谷——車溪——長陽土家原生態歌舞晚會，宿長陽。

　　D2：長陽出發——清江古城——清江畫廊——宜都世界鱘魚博覽園，宜昌散團。

　　B線：

　　D1：宜昌接團——宜都宋山公園——古潮音洞度假山寨——奧陶紀石林——五峰，宿漁洋關。

　　D2：漁洋關出發——柴埠溪，宜昌散團。

　　4、關公顯靈·道教圣地二日游

　　D1：宜昌接團——玉泉寺——關陵，宿遠安。

　　D2：遠安出發——鳴鳳山——回馬坡——靈龍峽或三峽大瀑布，宜昌散團。

　　5、屈原·昭君故里二日游

　　D1：宜昌接團——屈原故里——鏈子崖——郭家壩輪渡——興山縣，宿興山。

　　D2：興山出發——昭君故里（昭君村）——三峽大瀑布——情人泉，宜昌散團。

　　（三）三日游線路：長江三峽精華三日游（宜—奉—宜三日游）

　　行程安排：

　　D1:宜昌三峽游客中心（宜昌港）出發——葛洲壩——西陵峽——三峽人家——黃陵廟——三峽大壩，宿船上。

　　D2:巫峽——小三峽——瞿塘峽——白帝城，宿船上。

　　D3：九畹溪峽谷觀光——茅坪港或太平溪，宜昌散團。

　　三、獎勵措施

　　（一）把“一主六線”旅游線路納入到全市各旅行社必推線路中，將此作為旅行社等級評定和“十強旅行社”評選的重要依據。

　　（二）在“一主六線”旅游線路中所涉主要景區，在景點門票、宣傳促銷等方面配套與旅行社相適應的獎勵措施。

　　（三）市旅游局加大“一主六線”旅游線路在主要客源地市場的宣傳力度，出臺旅行社“一主六線”旅游線路包機、專列獎勵辦法。

　　（四）市旅游局在二日游線路中，評選出年度最具魅力的一條旅游線路，并把該線路中的各景點優先作為評選年度十優景區的依據。

　　附2：

　　《關于旅行社組織宜昌市“一主六線”線路旅游獎勵辦法》

　　為加快和推動世界水電旅游名城、鄂西生態文化旅游圈核心城市和三峽國家級旅游度假區的建設，加大宣傳促銷力度，更好地擴大宜昌旅游的美譽度和影響力，大力開發客源市場，吸引更多的游客和團隊走進宜昌旅游，宜昌市旅游局決定，對20__年度組團來我市旅游的旅行社實行獎勵，具體內容如下：

　　第一條凡依法注冊、我市直接組團或與客源目的地合作組團的國際、國內旅行社均適用本獎勵辦法。

　　第二條凡旅行社以專列和包機的形式組織游客，由宜昌市所屬旅行社負責地接，以宜昌市“一主六線”旅游線路為主要行程，行程中至少有一晚安排在本市星級酒店住宿，組織游覽本市轄區內2處以上（含2處）主要A級旅游景區（點）旅游活動，均適用本獎勵辦法。

　　第三條對符合上述條件且人數不少于500人的旅游專列，每趟專列一次性獎勵人民幣2萬元；對以宜昌旅游為目的地的專列，在宜停留2晚以上（含2晚）游覽我市4處以上A級景點的，給予一次性獎勵人民幣3萬元；每架次不少于100人的旅游包機（正常班機以外），國內游客一次性獎勵人民幣4000元，國外游客一次性獎勵人民幣6000元。以上獎勵，線路不累計重復計獎。

　　第四條旅行社組團活動需實行預申報制，即在團隊抵達宜昌前，旅行社需將組團合同、專列和包機的批件等相關證明材料報宜昌市旅游局市場促進科，并提交復印件。

　　第五條根據各旅行社的申報，宜昌市旅游局組織對旅行社組團情況進行檢查，以確認其真實性。

　　第六條旅行社在團隊離宜后十日內，將組團合同以及有關星級飯店、A級景點的發票等相關證明該團隊真實性憑據的原件和復印件報宜昌市旅游局市場促進科登記認定。

　　第七條本旅游活動結束，對所有資料審查并確認無質量投訴和遺留問題后，宜昌市旅游局市場促進科將對旅行社發出《團隊獎勵確認書》。

　　第八條以上對旅行社的數據統計以年度為單位，即從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，確認后獎金于次年2月集中一次性支付。

　　第九條本獎勵辦法20xx年試行。

　　第十條本辦法解釋權屬宜昌市旅游局。

產品策劃書 篇10

　　一、背景淺析

　　企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

　　市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

　　二、目標群體

　　企業或組織團購：主要目標群體 個人：輔助目標群體

　　三、消費趨勢分析

　　四、產品優勢

　　（功能、賣點、利益點）

　　五、產品定位與價格戰略

　　六、營銷導向下的產品質量與創新使命

　　市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新的產品才有可能占有更大的市場。

　　在營銷導向下的產品，首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；

　　七、推廣辦法

　　（一）平臺推廣

　　1、新聞發布會

　　在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

　　2、產品展示會

　　制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

　　3、大型展會

　　首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。

　　4、裝材商場（商家）展位推廣

　　屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的.行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

　　與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

　　（二）信息推廣 資源庫營銷

　　可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。

　　另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

　　開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產品，詢問對方的一些要求。

　　（三）通路推廣

　　1、零售終端

　　可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

　　2、網絡推廣與銷售

　　利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。

　　名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

　　（四）有效捆綁

　　1、與大品牌的捆綁

　　在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質感，利用價格優勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該消費者。

　　2、相近行業的關聯捆綁

　　如裝飾專柜或與之相配套的產品，可在消費者購買的同時，引發關聯，方便消費者關聯購買。或引發消費者的購買欲，引發關聯購買。

產品策劃書 篇11

　　前言：雪糕冰品作為一種零食，他的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主，這是產品本身的特點決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的，所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體，一是因為年輕人比較追求時尚，喜歡個性的東西，再就是年輕人一般都會追求品牌，追求新奇的事物。因此在策劃中我們采取市場集中化的營銷戰略，抓住年親人這一主要消費市場，挖掘年親人的購買潛力。

　　一、 “隨變”冰品市場分析

　　1、競爭對手分析

　　從全國范圍看，蒙牛的主要競爭對手為伊利和光明企業的的冷飲事業，而伊利和蒙牛的二者對比，伊利的主要優劣勢為：

　　重產品利潤，輕產品份額，輕裝前進，以產品調控為手段，追求最大的效益比，人力資源雄厚， 主推產品，銷售理想，市場整體穩步前行。

　　劣勢：產能有限，品種不全，邊緣區域開發明顯不足，但沒有形成一條連續的，貼近市場的銷售戰略。

　　而蒙牛的優勢集中表現為：

　　重市場份額，讓利于市場。推行本土化經營，講究大手筆，大流通，大市場的運作，主導市場鄉鎮開發市場份額，社會資源占有優勢明顯，并形成了一套經驗和運作方法，注重企業文化。

　　劣勢：限制于產品技術開發，市場銷售掌控能力不足

　　2、銷售渠道分析

　　配送平臺制：即與區域市場內規模較大、網絡較為密集的二批商（也稱之為郵差）結成聯盟，廠家提供微型冷庫和送貨車輛（以人力三輪車為主），并承擔一部分冷庫的費用和配送人員的工資，條件是加盟配送客戶專營廠家產品。同時廠家為每個平臺提供一個跑單員，并根據平臺的冰柜等營銷資源的數量和季節的不同提供1～4名冰柜管理員。

　　傳統的網狀二級郵差分銷模式：即廠家直接對區域內的上百家批發網點送貨，由其分銷到終端的運作模式。這種模式成本低廉，風險較小，但缺點是管理間接，價格難于控制，對產品的研發要求較高，新品鋪市依賴性較強，難以控制批發商的經營重心，無形中給蒙牛的管理提出許多艱難的課題。

　　3：消費者分析:

　　冰品的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主，這是產品本身的特點決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的，所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體

　　4購買潛力分析

　　雪糕是人們夏日里喜愛的冷凍品,無論是女孩子們還是男孩們都逃不出其誘惑性，但是買哪個品牌，就是商家競爭的焦點，對于雪糕這類的冷凍品，有些人害怕吃了傷胃或者長胖，但是年輕人有朝氣，很多消費都是帥性而為，很多都是感性的消費，所以相比較而言消費動機更強，更有購買潛力。

　　5.產品特征分析

　　雪糕是夏季生活中人們非常喜愛的食品，最基本的特征是解渴，

　　在炎熱的夏天帶給人一絲清涼。同時蒙牛“隨變”雪糕是牛奶和巧克力混合制成的，口感好，味道香濃。是蒙牛集團的產品，質量有保證。

　　6. 廣告效果分析：除了本身的口感好，好吃外，還有就是借助雪糕名稱“隨變”，可以傳達出時尚，個性，青春有活力的訊息。

　　二、“隨變”雪糕廣告戰略以及廣告重點

　　1、產品差異化戰略：蒙牛在產品設計上，高屋建瓴，創造性地采取了兩項舉措：“一凈”著眼于衛生，用的是“加法”，采取了一項足以載入中國乳業發展史的創舉：建起了中國第一個奶車桑拿浴車間。“一凈一稠”。 “一稠”著眼于價值，用的是“減法”：添加了“閃蒸”工藝，在百分之百原奶的基礎上又剔除掉一定比例的水分，從而使牛奶聞更香飲更濃。

　　質量優質化戰略：在牛奶冰品安全管理方面，蒙牛更是強調“產品等于人品”、“產品質量的好壞就是人格品行的好壞”。

　　2、產品本土化戰略：注重產品鄉鎮市場本土化開發

　　3、產品品牌化戰略：除了產品本身的改造，還要給相應的心情披上一個相應的包裝，不同的樣式，只是一點小細節，或許就能給買隨變冰激凌的人們帶去一分關懷，把產品理念注入在產品品牌的過程中，讓受眾在接受產品理念的同時接受

　　了這個品牌。

　　三、廣告訴求

　　廣告訴求

　　“隨變”雪糕作為蒙牛的一個品牌，其質量品質是不用懷疑的，他的美味是吸引人的主要原因；

　　借助“隨變”這個特殊的名字，在廣告中增加其的使用率，一味的強調可以讓更多的人記住他。同時，“隨變”還具有一定的時尚氣息，訴求著其獨特的個性，抓住了受眾求新的特點。

　　隨著全球溫室效應的逐漸炎熱，雪糕必定會大面積的上市，要想在同類產品中脫穎而出，必定需要廣告的宣傳。作為推出的第一個廣告，主要的吸引受眾的注意，讓他們記住他，因此，在廣告中我們利用簡單的情景故事訴求其名稱的特色，比較容易拍攝，同時廣告應訴求一定的故事情節，更能吸引受眾觀看。

　　四、“隨變”冰品廣告定位

　　1、廣告對象定位：蒙牛“隨變”雪糕冰品的目標是定位在年輕而有活力的人群，尤其年輕女性，因而在蒙牛冰品品牌內涵中加入一些年輕、活力的元素。而新的宣傳定位需要一個獨特的溝通載體。如超級女聲是一檔大眾娛樂節目，在觀眾特別是年輕觀眾中收視率和參與度都非常高。大量的市場調查證實了超級女聲的欄目定位非常符合蒙牛酸酸乳的品牌需要。

　　2、與競爭對手的廣告對比，伊利的品牌名稱及它現在的廣告更注重的是感性，一種心理上的感覺，蒙牛則是實實在在的，觸手可及的，讓你感覺到它的存在，是理性的感覺。伊利讓你感受心靈的天然牧場，對時尚的追求，在紛繁混亂的都市中尋求一塊凈土，安逸、平和、細細的去品味，洋溢著青年男女的都市情懷；蒙牛給人的感覺是真實的存在，來自無污染的大草原，追求天然綠色食品，踏踏實實的走好每一步，為人們奉獻更好的牛奶。

　　3、廣告目的: 吸引受眾的注意，, 引導生活,讓產品品牌在無形中貼近受眾，從而樹立產品品牌形象，挖掘產品潛在購買力，帶動產品銷售，從而為企業帶來經濟效益。

　　五、廣告策略

　　1、廣告生活化策略：根據隨心所變創作廣告，把生活容入廣告，用廣告改變生活。廣告的創作首先要貼近目標受眾的生活，只有貼近生活的東西他們才有興趣去看，廣告才能起到所要實現的作用。在貼近生活的同時，還要注意引領生活。

　　2、整合營銷策略：與湖南衛視超級女聲的合作中，蒙牛酸酸乳改變單純冠名的傳統合作方式，而是更深入地形成欄目-品牌-產品的聯動，全方位的整合營銷，使超級女聲和蒙牛酸酸乳緊密連接在一起；

　　3、系列報紙廣告。選擇都市報連續刊播，直接宣傳產品。

　　4、促銷活動。

　　5、采用電視廣告、公車廣告、網絡廣告、廣播的方式，同時贈送贈品。

　　6、策略建議：

　　企業品牌和產品共同作用互相扶持。采取企業力帶動產品的方式運做。

　　在大中城市展開隨變旗艦店活動，以推廣隨變冰激凌及蒙牛旗下其它產品為主要目的，并且打造一個人們休閑的場所。利用隨便的常用性拉近與消費者的親密度，

　　給蒙牛旗下再填一類產業！想休息了，來隨變坐坐！讓最喜歡光顧冷飲店的孩子和年輕人增加對產品的熟悉度，、相信隨變旗艦店打造成功，對隨變冰激凌的打

　　造會發揮出雙重甚至多重效應的影響力

　　六、廣告預算及分配

　　1、投放的成本按照千人成本計算

　　2、媒體廣告費用預測

　　（1）、報紙廣告：都市報，晚報，晨報等都是每天發行最多的報紙。選擇一個報紙連續刊登一個星期增加15%的知名度。費用控制在10萬之內。

　　（2）、電視廣告：先由一個地區的區域廣告打紅以后再推向全國市場。間段性晚上7：30到8：30之間達一分鐘至一分半鐘的廣告。前期費用控制在30萬之內。

　　（3）、公車廣告：費用控制在3萬之內。

　　（4）、網絡廣告：間段性在黃金時段放置3個小時的廣告就可以。費用控制在50萬之內。

　　（5）、廣播：這種聽覺廣告費用是最少的，費用控制在3萬之內。

　　3、促銷費用預測

　　（1）、贈品費用：在服務節當日,組織活動,讓品牌給大眾良好的企業形象,贈送印有“蒙牛，好品質，綠生活”字樣的手帕,預計需要1000萬個贈品，每6毛錢一個預算控制在100萬之內。每位當場購買本公司保險服務的客戶將獲得一把印有“蒙牛，好品質，綠生活”字樣的天堂傘，每6元錢一把預算控制在400萬之內。

　　（2）、促銷人員費用：現在臨時促銷員的工資是40元一天加提成。只用雙休和大型節假日做。費用控制在5萬之內。前期費用在110萬之內。

產品策劃書 篇12

　　一、活動背景：

　　計算機科學與信息工程學院成功舉辦了四屆“科技創新小發明

　　設計大賽”。該大賽以激勵和培養大學生的創新、合作、學習、 動手制作能力，同時也為進一步促進交流與合作，豐富校園文化生活，大力拓展大學生素質為宗旨，在此重慶工商大學計算機科學與信息工程學院主辦并開展了本屆科技創新小發明設計大賽。

　　二、活動名稱：

　　第五屆科技創新小發明設計大賽

　　三、活動主旨：

　　大賽以培養和激勵高校學生的創新能力、團隊合作精神以及學習過程中的創新意識為宗旨。通過此次活動培養同學們的創新能力、提高動手制作能力，促進交流與合作，為發明愛好者提供展示自我的平臺。大力拓展大學生素質，有效推進我校“36182”素質拓展工程的實施。

　　四、活動地點：

　　蘭花湖校區、主校區

　　五、參賽對象：

　　重慶工商大學全體學生。年級、專業不限，凡是對發明創造有愛好及感興趣者均可參加。參賽可以是個人或自由組織團隊，作品以個人、合作小組署名，均有署名權。

　　六、比賽日程安排

　　七、獎項設置

　　一等獎1名 300元 二等獎1名 200元 三等獎1名 100元 最佳創意獎3名 獎品 優勝獎4名 獎品

　　八、整體流程：

　　前期：

　　1、宣傳：

　　在全校范圍內進行活動前期宣傳，通過展板海報、現場報名等有效宣傳手段在主校區以及蘭花湖進行活動前期宣傳。啟動儀式時發放關于大賽的通知、報名表和可行性報告。

　　2、報名：

　　接收參賽者報名表，統計組隊情況及聯系方式，并介紹比賽流程及具體事項。

　　3、創意征集：概念性作品需提供創意說明、設計思路、作品主要作品及相關尺寸參數。

　　4、收集作品：

　　收集作品并進行初選，并且給與技術支持。

　　5、選手培訓：

　　對選手們上臺語言進行培訓，并錄制VCR。

　　6、決賽及頒獎典禮： 邀請評委進行評比打分

　　決賽流程：

　　1、播放開場視頻

　　2、主持人致開場辭

　　3、主持人介紹到場評委、嘉賓

　　4、嘉賓致辭

　　5、回顧大賽歷程

　　6、主持人介紹活動及評分細則

　　7、參賽者依次上臺對參賽作品或創意進行演示和講解（現場答疑）及嘉賓評分

　　注：共有13組（8個作品+5個創意）

　　8、觀眾評委投票

　　9、播放本次活動工作人員MV

　　10、嘉賓總結

　　11、頒獎儀式 九、活動預期效果

　　通過本次啟動儀式，對科技小發明進行有力的宣傳，擴大大賽的影響力和號召力，讓更多的同學了解。儀式中的小發明片段，可以對想要參賽的同學有所啟發，增強他們的好奇心，激發他們的興趣，為發明愛好者搭建展現自我平臺，充分激發同學們動手創造能力，促進理論知識與實踐的結合，豐富同學們的校園生活，展現同學們多方面的風采。

產品策劃書 篇13

　　一、市場概述

　　民以食為天，餐飲市場競爭日益激烈，消費者不僅講究吃得健康，吃出個性，對餐飲的需求也更加多樣化，因此，餐飲企業不僅要立足于本身的餐飲特色開展宣傳，更需要針對不同的消費者深入推廣，實行個性化的宣傳，通過有效的促銷措施、服務手段吸引回頭客，抓住團體消費者，為其提供個性、尊貴、貼心的服務，贏得良好的口碑。

　　為此，郵政結合直郵媒體的優勢，誠摯地向您推薦“美食家”直郵產品，為您提供直郵服務，實現精準營銷。

　　二、直郵特點

　　針對性強：可根據產品或服務的特性，有效鎖定目標受眾、確定投放范圍和投放數量。

　　個性化強：可根據產品及目標受眾的特點設計具有創意、形式各樣的直郵產品。

　　性價比高：與傳統媒體廣告相比，性價比更高。

　　閱讀率高：設計、印刷精美，內容貼近受眾需求，保留時間長，廣告效果持久。

　　保密性好：廣告信息不易被競爭對手發現，目標受眾不會受到其它廣告的影響。

　　可測性強：可根據目標受眾數量、回復信函數量及營銷效果測定廣告效果。

　　“美食家”是中國郵政為餐飲業量身定制的直郵產品。“美食家”=“數據服務+直郵產品”。

　　三、目標受眾

　　針對接待、聚餐等團體類市場：

　　企業辦公室負責人——經常負責公司活動聚餐、客戶接待等工作。

　　政府機關對外接待負責人——負責會晤、機關團體活動等酒店餐飲安排。

　　民營企業主——經常借助商務會餐的形式接待大客戶，與合作伙伴洽談生意。

　　婚壽宴主辦者——專門經營婚壽宴等系列服務，需要擁有更多詳盡的餐飲、酒店類資訊。

　　針對美食行家、個人市場：

　　企業家——消費能力強，經常出入高級酒店、餐廳等，對餐飲、酒店的系列服務要求較高。

　　高級管理人員——商務關系較多，經常應酬，需更多實惠、高檔的餐飲資訊。

　　俱樂部會員——樂于參與團體性活動，有固定的朋友圈或會員圈，定期組織聚餐活動。

　　年輕白領——經常與朋友聚餐、Party，在進餐的同時增進感情。

　　時尚一族——追捧流行、個性的特色餐飲，重視情調。

　　四、數據服務

　　中國郵政現擁有超過3億條各類名址數據，其中全國組織機構信息庫900多萬條，基礎地址信息庫1.4億條，各類個性化庫20多種，共計約2億條各類名址信息；并和國際商業信息公司合作，可共享1億條國際名址數據。

　　五、產品介紹

　　（一）“美食家”

　　以信函為廣告媒體、以中國郵政百年品牌為依托、以特定名址數據庫資源為基礎、以郵政投遞網為支撐，有效鎖定美食行家，為餐飲類企業提供服務介紹、優惠資訊發布的有效渠道！

　　（二）“美食家”功能

　　提升餐飲企業的知名度和美譽度，建立良好的口碑。

　　拓展企業、會員等團體類消費市場，通過互動宣傳樹立品牌服務。

　　新店開張以及節慶類餐飲的促銷活動推廣。

　　推介新品菜肴，抓住節日慶典等時機重點宣傳。

　　維系老客戶，提供特別優惠措施，穩固客戶群。

　　（三）“美食家”形式

　　美食酒家專刊——“特色信封”+“小本冊專刊”

　　針對團體客戶，綜合性的介紹餐飲企業的細節服務，如：酒店的車位、房間、招牌菜式等，讓收信人在第一時間了解到本區域的招牌餐飲名店，并作為會晤交流、接待的首要選擇。

　　美食特色賀卡——“特色賀卡”或“打開有禮”＋優惠券

　　針對個人消費者以“特色賀卡”為特色餐飲店推廣；或在郵件內夾寄或印制優惠折扣券，以“打開有禮”的形式吸引精明的消費者光顧，也可作為禮券，由收信人贈送他人使用。

　　美食游樂地圖——“郵簡地圖”

　　以“郵簡地圖”的形式標注美食餐飲店，介紹本區域或區域旅游沿線的美食，并對餐飲企業、酒店做詳細介紹，美食地圖收藏性強、宣傳信息豐富，可引導自助游、私家車主等目標人群前來消費。

　　六、案例介紹

　　“九仟味牛排”是一家新開業、價位中等偏高的西餐廳，位于保定市中心繁華地段，前期通過電視、報紙宣傳，在街頭、住宅小區派發優惠券等方式增加客源，由于該區域餐飲企業多如牛毛，效果并不明顯。

　　我們對該餐廳的經營范圍、地理位置和餐飲定位進行了分析，將目標受眾鎖定于20到40歲好奇心強的青年人、白領和高消費人群，并利用郵政豐富的數據名址精心挑選出：市區內私家車主、時尚報刊雜志訂戶、大學生、大學教師、商務辦公白領等目標群體。首期針對目標人群印制30000封商函寄遞，寄出不久后，持就餐優惠券前來消費的顧客便絡繹不絕，宣傳效果非常好，遠遠超出了預期，該餐廳還將著手開展第二期的合作宣傳。

　　七、我們的服務流程

　　1、客戶分析：根據您的產品和服務進行分析，為您量身訂做市場營銷方案，幫您分析市場需求、目標客戶、營銷渠道、費用預算等。

　　2、名址篩選：根據營銷推廣方案，查詢使用目標客戶數據名址。

　　3、產品設計：根據營銷目的和成本，設計性價比高的直郵產品。

　　4、郵件制作：我局擁有先進的硬件設備，提供直郵產品打印、封裝制作。

　　5、郵件投遞：依托中國郵政投遞網絡遍布全國城鄉，聯系千家萬戶，及時、安全、準確地將郵件在第一時間內投遞到目標人群手中。

　　6、效果反饋：郵寄效果測定、退信統計分析、退信處理、修正制定下一批目標對象選擇范圍，以求針對性更強、更精確。

　　八、產品報價

　　九、我們的客戶

　　百勝餐飲、小肥羊餐飲連鎖、錦江國際酒店、小天鵝、全聚德、海港飲食、陶然居飲食、廣州酒家、上島餐飲、湘鄂情酒樓……

　　聯系人：聯系電話：YYYYYYYYYYY

產品策劃書 篇14

　　研究、開發、推出一項新的產品或服務，在現代企業制度條件下，項目計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發項目，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂項目計劃書，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：

　　一、產品介紹

　　1、產品的概念。

　　2、相關產品或被替代品正處于什么樣的發展階段？

　　3、本產品的差異性或獨特性怎樣？

　　4、企業將本產品推向市場方法或渠道是什么？

　　5、誰會使用本產品，為什么？

　　6、研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少？

　　7、本產品的生命周期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃？

　　二、市場分析

　　1、市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新產品的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。

　　2、細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

　　3、推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

　　4、產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。

　　5、策劃好新產品的.品牌和專利。

　　三、生產條件

　　1、如何設計或改良生產線，如何制造或組裝產品？

　　2、新產品生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？

　　3、生產和設備的成本是多少？

　　4、怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

　　5、生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

　　6、質量控制的方法是怎樣的。

　　7、解釋與產品制造、組裝、儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

　　四、項目團隊

　　1、組織結構設計。

　　2、崗位職責說明。

　　3、項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

　　4、介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

　　五、財務規劃

　　著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

　　1、商業計劃書的條件假設。

　　2、預計的資產負債表。

　　3、預計的損益表。

　　4、現金收支分析。

　　5、資金的來源和使用。

　　根據、三年的產品銷售情況分析整理了20xx年的產品開發計劃，由于個人經驗和能力有限，不足之處還請大家批評指正，具體開發計劃如下：

　　1月份開發計劃：

　　女包類（布包，相對于PU包而言，因為是春天，盡量選擇靚麗花色）

　　1、簡單的大容量女包2款

　　2、肩挎斜背兩用的女包2—3款

　　3、斜背休閑女包2款

　　4、小手提2款

　　5、小雙背2款

　　男包類

　　1、成型硬挺的豎款男包2款

　　2、與豎款成系列的橫款2款

　　3、單肩休閑男包2款

　　4、大小公文包2款

　　5、電腦包（根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款）3—4款

　　2月份開發計劃：

　　單肩休閑小包

　　1、手提單肩小包4010大小1款

　　2、橫款小包2111大小2—3款

　　3、豎款小包k—5008大小2—3款

　　4、附有腰包功能的小包2110大小1款

　　5、可穿在腰帶上的小包1款

　　6、售票收錢專用的小包1款

　　7、其他

　　3月份—4月份學生包開發計劃

　　幼兒園包

　　1、卡通小包2款

　　2、卡通大包1080大小2款

　　小學生包

　　1、適合一年級的11、1122大小1款

　　2、適合2—5年級普通學生包1123、1124、1125大小3款

　　3、大號小學生包1126大小1款

　　4、休閑風格學生包1112類型1款

　　雙肩中學生包（有無印刷）

　　1、男女共用的1116大小風格1款

　　2、休閑女款1114大小2款

　　3、1128大小風格男款2款

　　4、1131大小風格女款2款

　　高三及大學雙肩包

　　1、類似1133風格大小有印刷2款

　　2、L—115風格無印刷2款

　　3、時尚款雙肩休閑包（牛津布、pu）可放A4大小書本2—3款

　　單肩學生包

　　1、吉祥三角包（有無印刷）2款

　　2、初中生用單肩豎款1款

　　3、初中生用橫款（有蓋無蓋）2款

　　4、高年級男生用（分大小）3款

　　5月份開發計劃

　　旅行包

　　1、大號旅行包L—088大小

　　2、中號旅行包L—118大小

　　3、L—122大小旅行包

　　4、L—117大小旅行包

　　5、大手提1款

　　6、小圓筒1款

　　雙肩/登山包

　　1、大號登山包L—110大小1款

　　2、中號L—085大小1款

　　3、L—125大小1款

　　4、L—112L—127大小1款

　　5、L—126大小有筆記本內斗的1款

　　小腰包

　　開發2—3款

　　6月份開發計劃

　　女包類（布包）

　　大致品類同1月份的開發計劃，只是面料選擇要向秋天靠近，成熟沉穩的色調是首選，具體計劃根據之前女包的市場反應查漏補缺，替換修改完善。

　　男包類

　　也同1月份開發計劃，同時根據之前的市場反應，替換補充相應款式。

　　7月份開發計劃

　　單肩休閑小包

　　開發品類同2月份開發計劃，并根據之前的市場反應，替換補充。

　　8月份開發計劃

　　女包類（PU，建議吸取××年教訓，PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化！）

　　1、適合年輕女孩子的大號女包1款。

　　2、中等大小時尚流行的女式包袋4款。

　　3、手把長短可調的肩挎、手拎小包2款。

　　4、附長短兩條背帶的斜背肩挎小包2款。

　　5、小手提1款。

　　6、成型小斜背1款。

　　7、時尚休閑小雙背1款。

　　9月份開發計劃

　　男包類

　　1、橫款PU男包2款。

　　2、和橫款成系列的豎款PU男包2款。

　　3、根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售情況查漏補缺。

　　10月份開發計劃

　　腰包類

　　開發7—8款大小、功能、風格各不相同的小腰包。

　　單肩休閑小包

　　根據之前的銷售和市場反應，查漏補缺替換完善。

　　11月份開發計劃

　　旅行包

　　根據7—10月份旅行包的銷售情況和商場反應，查漏補缺，基本上不同大小的每種再開發一款新品。

　　筆袋類

　　建議利用淡季，把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來，做幾款簡單筆袋，既可以放在商場搭配銷售也可以在學生包旺季作為贈品回饋客戶。

　　12月份學生包開發計劃

　　根據7、8、9月份學生包銷售情況查漏補缺

　　1、幼兒園包2款

　　2、小學生包普通大小2—3款

　　3、中學生雙肩包2—3款

　　4、中學生單肩包2—3款

　　5、大學生雙肩包2款

　　6、大學生單肩包2款

　　7、時尚休閑雙肩包1款

產品策劃書 篇15

　　一、市場分析

　　（一）果汁市場形勢分析

　　一種產品流入新市場，必須通過各種各樣渠道流通于市場，與消費者接觸。才能實現產品的銷售量。

　　渠道分析：

　　1、酒店，餐飲渠道

　　果汁銷量有限，但是定位很高，像匯源一直在做酒店。可以采取賣店的銷售方式。

　　2、批發渠道

　　一般批發商對新產品都比較感興趣，因為在批發商眼中，新品的政策多，利潤大。

　　3、商超渠道

　　商場業態較為集中，所以覆蓋小，但能拉動品牌。便利連鎖店，小型超市，較多但無法保證哪里會用心銷售你的產品。

　　4、團購渠道

　　團購出現一般是由于慶典活動，節日送禮自飲等。送禮市場大于自飲市場，自飲市場主要集中在中低檔，送禮市場主要集中在中高檔，兩者都有向上拓展的空間；消費者購買考慮的因素主要是口味，價格，品牌等，其中口味和品牌越來越受消費者的關注。

　　（二）當地果汁市經驗分析

　　露露和一洲雪梨汁是同年建起來的，只是雙方的定位不同，露露走的是低檔平民路線，而一洲是高檔貴族牌子，記得那時侯有燕窩雪梨汁。

　　一段時間，一洲還是不錯的，但最后走向衰落，其原因是多方面的，我覺得定位，經營的不科學，是最主要的原因。

　　趙州雪花梨的魅力還是很大的，在外面，趙州雪花梨的知名度和美譽度都很高，很多朋友不止一次說到，他們吃真正的趙州雪梨時的感受，盡管現在的梨樹品種多了，但真正好吃的，我感覺還是傳統的雪梨味道最好，"趙州雪花梨"本身是一個巨大的無形資產，如果，真要做一個以梨為原料的企業，應該打好這張牌，可以借鑒葡萄酒種植釀造的方法，企業也參與到果樹的管理中，因為現在很多果農都給梨套袋子，我覺得這很影響梨的口味。但現在要做的是把產品定位好，打出特色，形成潮流。

　　雪梨果汁定位于檔，是做出品牌命名，包裝和銷售決策的主要依據。離開定位，一切都是空談。

　　二、項目分析

　　（一）發展新品牌的意義：

　　1、傳承"天下第一梨"品牌文化

　　文化是一個品牌的靈魂。趙縣文化悠久而燦爛，趙州橋文化，柏林寺文化，尤其是雪梨文化。趙縣有上百年的25萬畝雪梨，春季萬頃梨園，繁花如雪，二十里花海，飄香醉人；中秋時節，秋高氣爽，碩果累累，掛滿枝頭，梨果飄香，伸手可及。梨果是趙縣的傳統優勢產業，"，"中國雪花梨之鄉"，年產量3、8億公斤，所產"趙州"牌雪花梨以其獨特的品質享譽國內外，被譽為"天下第一梨"，榮獲"中華名果"稱號。在新品的開發上我們致力傳承雪梨品質弘揚雪梨文化，打造優秀雪梨品牌。

　　（二）總體市場構成：

　　三、項目可行性分析

　　價格定位：1、5-2、0元的中低檔價位。

　　目標消費群：

　　市場需求：價格在1、5-2、0元之間的果汁飲料品牌極少，是一個很大的市場空間。

　　品牌定位："雪梨果汁"—源自萬畝梨園的佳釀。（待定）

　　理由：

　　（一）果汁時尚化

　　隨著70，80后成為當今社會的主流消費群體。果汁潮流化，白領化，的發展方向將趨于必然。此外，中低檔價位產品將占整個果汁市場的主導。

　　1、目標人群：

　　中檔的果汁消費群以中產階級為主，年齡介乎于25—45歲。"雪梨果汁"把70，80年代后作為培養對象。這個階層的構成較為多樣化，有獨撐門戶的個體經營者，有在企業中獨當一面的中高層管理者，有一部分靠技術，知識進入企業的高級知識分子，有一部分新任的行政官員。這類消費人群受傳統的品牌影響不是很深。消費承受能力屬于中高等水平，是"雪梨果汁"主要的消費人群。

　　2、主要特質：

　　注重生活品質，有文化，追求時尚，比較講究包裝；

　　事業發展之中，位居公司中高層，有一定的經濟基礎；

　　社交廣，經常參加各種社交活動，渴望人際關系和諧；

　　工作生活節奏快，期望有舒緩身心的壓力，希望在工作之外有另一種生活方式，形象和心情。

　　3、消費特點：

　　消費屬于感性消費，容易受廣告宣傳，品牌文化，情感與圈內他人口味影響并跟風。

　　4、媒體接觸習慣：

　　A喜歡看新聞類，體育類，電影類節目。

　　B閱讀以時尚，體育雜志為主

　　C習慣社交娛樂場所：中高檔酒店，餐廳，夜總會（在這些場所，酒類是不可缺少的主要飲品）

　　5、潛在消費：

　　夜場消費水平逐漸提高，大量的年輕消費人群日趨穩定。夜場消費的酒水品種從以前的啤酒，紅酒，威士忌還出現了大量的果汁，如可樂，雪碧，茶飲料等品種。《雪梨果汁》無論是口感或是價格的定位符合這類消費群體，自然容易為消費者所接受。這也雪梨產品的一個潛在的市場。可在包裝上，瓶型上打破傳統果汁的概念；再導入夜場果汁飲用概念（如：加冰塊，蘇打水，或調酒飲用等）從而擴展"雪梨果汁"的銷售渠道，提高雪梨果汁的知名度。

　　（二）細分營銷

　　細分營銷主要體現為功能細分，渠道細分，消費群體價格細分，區域細分，口感細分這幾個方面。運用細分營銷戰略，并能夠細致執行的果汁企業，都取得了良好的市場業績。如：專門針對禮品市場，或專門對學生群體，或者是專門女士飲品等；專門針對單位的"特供飲品"等。"雪梨果汁"的開發也將根據產品銷售渠道，目標人群而進行。

　　（三）價格定位科學合理，物美價廉

　　果汁能產生如此巨大的消費量，與果汁的價格有很大關系。由于生活習慣的原因，消費者每周都要喝酒幾瓶。這樣，物美價廉的果汁便成了消費者的首選。《雪梨果汁》定位在中低端，高貴而不貴，自然容易為消費者所接受。

　　（四）區域市場分析

　　目標市場定位：重點開發河北，河南，寧夏，甘肅，山西，陜西，內蒙古等。逐步把雪梨汁做成全國性的一流長線品牌。

　　四、市場銷售預測及公司目標：

　　（一）根據產品開發進度，20xx年1月做出銷售計劃，啟動春節市場，打好新品市場基礎。

　　（二）到20xx年，在一年的時間內實現2500萬的銷售額。

　　（三）預計20xx年突破6000萬。

　　以上是我針對貴公司開發雪梨產品的設想和建議，呈上，合作為盼。

　　名稱預設：1、"趙州橋雪梨汁安濟（趙州橋別名）梨汁"————-適合中低端大眾消費

　　2、"百分汁百雪梨汁"——適合學生青年消費

　　3、"萬傾梨園雪梨汁"——適合高端白領中年以上人群消費

　　4、"非梨雪梨汁"——時尚人群

　　5、"魅梨雪梨汁"——-女性消費

　　廣告語：1、天下第一梨汁

　　2、我只要1*0%的果汁

　　3、千年趙縣，萬頃梨園，一杯真情

　　4、來而不買，非梨也！

　　5，選擇也是一種魅力！

產品策劃書 篇16

　　中國目前正大力推廣學生奶并提倡全民喝奶，擁有優勢奶源的蒙牛企業在眾多競爭對手中脫穎而出，贏得了一批忠實的品牌消費者，其地位在中國的奶業市場占有相當的份額。隨著時局的不斷變遷，面對產品同質化和消費者需求的差異化，乳業市場已進入市場細分階段，各企業制定不同的新產品策略，研制不同功能的奶制品，早餐奶成了當前市場的一個賣點。蒙牛特別研制了適宜早餐飲用的牛奶產品——蒙牛早餐奶。然而，對其熟悉的消費者卻廖廖無幾，為了讓她能夠更好地讓大眾消費者所接受，為其策劃了一套廣告方案。

　　一、情況分析企業介紹

　　誠信贏得消費者，對乳業而言關鍵是產品的質量。蒙牛奉行“產品等于人品”的質量理念，追求“出廠合格率100％”的質量目標。在質量管理上創造性地采取了兩項舉措，被概括為“一凈一稠”。蒙牛乳業集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續、健康發展。

　　①、產品分析

　　作為早餐奶，蒙牛力求將最新鮮的牛奶傳遞給消費者，為消費者提供營養、新鮮、美味、方便。然而，早餐奶雖口味豐富，價格卻頗高，難以打入學生消費群體。蒙牛雖有一定的品牌擁護者，但對早餐奶的宣傳力度不夠，以致上市后銷量并不樂觀。

　　②、消費者分析

　　據統計，我國10％至20％的居民未養成每天吃早餐的習慣，或是不知道真正營養豐富的早餐應該怎樣吃。據調查，不吃早餐的人群中，“沒時間吃早餐”的為大多數，占56.7％，中小學生80％以上在家中吃早餐。

　　根據20÷80法則，在當前的早餐奶的市場競爭中，宜將市場的主要目標鎖定在80％的堅持吃早餐的群體上，需要做的只是教育他們嘗試西式早餐，或者努力將他們日常消費的純鮮牛奶換成早餐奶，這二者通過一個核心的市場訴求就可以達到，那就是早餐奶的科學營養及其體現的快節奏的激情生活。

　　早餐的消費心理，可以分為兩個層次

　　第一層次：“早餐要吃好”這層心理的基礎就是“人是鐵，飯是鋼”的簡單道理，解決基本的日常三餐問題，補充人體所需，這是早餐奶作為食品的基本屬性。但是，早餐一般吃的較為匆忙，因為還要趕著上學、上班。所以，傳統中餐食品的色、香、味等享受性的要素，已經被消費者作為次要考慮，而新鮮、營養、純天然等要素則被作為主要考慮。

　　第二層次：習慣，對待工作與生活的態度

　　一個人對待早餐的態度和對待生活與工作的態度息息相關。其實，“沒時間”只是借口，潛意識是一種生活習慣。改變生活習慣很難，“蒙牛早餐奶”的健康營養必須落實到一個代表性的產品上。

　　通過上述的分析，可以得出蒙牛早餐奶的心理訴求點。例如，功能訴求點可以是新鮮、營養、衛生、方便等；情感訴求點可以是對生活習慣的改變。

　　③、競爭態勢分析

　　蒙牛最直接的競爭對手是伊利。兩者都產自內蒙古呼和浩特，價位也相差無幾，同規格的同類牛奶蒙牛比伊利低0.2元左右。

　　伊利，光明，三元三個品牌是蒙牛牛奶在最強大的競爭對手 。市場上的早餐奶關于“新鮮”、“無污染”、“天然”等訴求已經到處都是，“加工工藝”、“包裝”、“奶源優質”等也較為普及。只有“營養豐富”，雖然已經被消費者認可，但還尚未被賦予明確的記憶點來大聲提出，這也正是蒙牛早餐奶的市場切入點。此外，口味、口感、奶香等訴求也是還可以大作文章的。

　　二、市場機會點

　　蒙牛早餐奶怎樣才能真正撬動中國市場呢？

　　據統計，我國10％至20％的居民未養成每天吃早餐的習慣，或是不知道真正營養豐富的早餐應該怎樣吃。由此得出一點結論：

　　雖然當前的早餐奶市場很熱鬧，但是在消費者印象中，早餐奶與普通純鮮牛奶的差異，仍舊沒有深入人心。其心理認知的基礎是：不知道真正營養豐富的早餐應該怎樣吃。

　　從而得出蒙牛早餐奶的市場機會點：將“早餐奶”的科學營養概念深入人心，并結合蒙牛自己的品牌形成品牌壁壘。

　　首先，是將蒙牛早餐奶的科學營養功能，以偏于理性的手法訴求出來。

　　其次，如果理性訴求的功能利益點深入人心，就可以一直延續下去，或者進行深度延伸。再根據不同年齡、不同收入等差異再進行市場細分，每個群體的早餐都有自己的健康需求。

　　三、行銷目標

　　通過對蒙牛早餐奶的宣傳，使其更好地讓大眾接受，加強品牌形象。

　　四、廣告戰略

　　1、廣告目標

　　擴大蒙牛早餐奶的知名度，使其更好地走向市場。

　　2、廣告定位

　　定位于中高層次的消費者，主要以年輕消費者（學生、白領階層）為導向。

　　以年輕人為主要訴求對象，輔以家庭主婦.

　　4、廣告訴求內容

　　由于早餐奶的購買者主要為女性，女性感性消費心理較強，而且，早餐奶是消費品，不同于高科技產品。但消費者喝早餐奶注重的是早餐奶的營養價值，因此蒙牛早餐奶的廣告訴求應走感性訴求與理性訴求相結合的道路。廣告強調內蒙古無污染的大草原、蔚藍的天空，高營養價值的水草帶來蒙牛早餐奶的高營養價值；突出蒙牛早餐奶綠色食品發展協會許可使用綠色食品標志.

產品策劃書 篇17

　　私房會所是以“來有家的感覺，吃出家的味道” 為經營的理念提倡健康休閑、安全餐飲的休閑會所。 會所性質的餐廳，嚴格意義上的會所會選擇客戶，會員制，非會員不予接待，這種餐廳是自信的，也是現代的，根據餐飲業目前狀況，私房會所在消費者心目中應是一家經營健康特色餐飲的私房會所，不管從裝修風格和菜品口味來都要在同行業中都屬于獨樹一幟的。這種餐廳里面裝飾精美華麗，服務體貼，菜品往往精致細膩。這樣的會所往往親切，又不過分親切，低調卻有涵養，不故意擺譜，也不明確排外，注意細節，比如燈光的明暗，音樂的選擇和聲音大小。現在在都市里的生活節奏快，工作壓力大 “私房會所”即開在住宅區或寫字樓中的餐館，沒扎眼的招牌，以個性化的服務，甚至也沒有固定的菜單，但其“家”的感覺和精湛的廚藝，卻常常令食客趨之若鶩。私房會所的歷史據說可追溯到清末光緒年間，以“譚家菜”名震京城的譚家家道中落之后，為其家廚妻妾所創，原為生活所迫的權宜之計，不料竟逐漸傳布開來。香港、廣州、上海等地也都陸續出現，成為一道別具特色的飲食風景。與時俱進，于今為盛。

　　私房會所營銷實施細則：

　　1、 以“吃上放心餐”為主題，與供應商家簽訂質量保證書。

　　2、給餐飲投保。

　　3、實施會員卡積分制度。

　　親和待客方面：

　　1、贈品方面：菜館應有特色的小工藝贈品， 讓顧客覺得到在這樣的會所吃飯，除了能享受高層次的氣氛，還能得到令人心奇的小玩意兒。它不僅能起到宣傳作用，還能提高我們的檔次。在發放上可以根據消費的高低，贈品與之相配，但需要專人負責。

　　2、建立和收集《客源人事檔案》， 如VIP客戶（含家人）生日、結婚紀念日，公司客戶年慶，到時提前發放賀信以此用來加強與食客的聯系，使我們有一批穩定的客源。可以這樣計算，若建立有5000客源檔案，一年有一次就餐機會，每天就有5000÷360=13.8次， 上座概率就五分之一，那么每天也有2-3桌客源。

　　3、餐后服務：就餐后，客人除得贈品、優惠券外， 安排一兩個人為客人免費洗車和酒后代駕等（憑餐券或其它手續）事雖小卻能給客人減少許多麻煩，以此來增加客人對的印象， 從而更好的提升會所形象。

產品策劃書 篇18

　　黨的十八大強調中國經濟發展走“新型城鎮化”道路。新型城鎮化是指堅持以人為本，以新型工業化為動力，以統籌兼顧為原則，推動城市現代化、城市集群化、城市生態化、農村城鎮化，全面提升城鎮化質量和水平，走科學發展、集約高效、功能完善、環境友好、社會和諧、個性鮮明、城鄉一體、大中小城市和小城鎮協調發展的城鎮化建設路子。

　　本屆商業地產博覽會圍繞這一目標，構建面向城鎮發展的商業地產互動交流平臺。

　　一、基本理念

　　商業特色街經過10年培育發展，業已形成在商街品牌下集合企業品牌的成熟經營模式。充分整合商業特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮化發展的熱潮，開展商業“復制”抱團走出去進行品牌輸出，為二、三線城鎮的商業地產項目提供品牌支撐和招商服務，進一步推進商業地產及商業街的發展，實現資源共享、互惠互贏。

　　二、市場需求

　　商業街企業有擴大市場的需求;商業街轉型升級的需求;政府有推動產業發展的需求;二、三線城鎮有招商的需求。

　　三、展示主題

　　城鎮一體化 品牌贏天下

　　四、展示時間

　　20xx年9月16-18日(展出三天)

　　五、展示地點、規模

　　浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個展位

　　六、展示形式

　　商業特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示，商家品牌以品牌介紹及LOGO標識進行展示，以各街區為單位統一設計布置，并突出各街區的特色。

　　七、展示內容

　　xx市區縣特色街規劃、特色介紹等。

　　xx市商業特色街商家品牌介紹形象展示(LOGO)。

　　xx市商業特色街宣傳冊、資料發放。

　　八、活動對接

　　商業地產及商業街招商項目與特色街業態品牌對接活動。浙江及xx地區準備招商的商業地產及商業街項目，對各街區的業態感興趣，進行品牌引進，可在展會現場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實現無縫對接。

　　九、布展要求

　　以xx市商業特色街聯合會牽頭，統一組織落實，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳，并梳理各街區商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及LOGO標識的形式進行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區域里進行宣傳推廣。展示區塊的布置由組委會統一規劃、統一設計、統一布展;做到既統一又有特色，突顯各街區的特色品牌及商家品牌。

　　一、項目背景

　　武林路時尚女裝街以《特色產業文化街區規劃》唯一試點街區為契機，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實施“二次提升”，加快推進街區轉型升級。

　　武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。20xx年，街區重點項目臨安里歷史區塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開，將形成一系列新亮點。

　　本項目位于武林路時尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業熱點，使商業氣息貫通一氣連線成片，對于街區“二次提升”具有十分重要的引領作用。

　　二、項目思考

　　優勢

　　1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。

　　2.具備一定規模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

　　3.周邊商業環境優越，便于快速積聚商氣。

　　劣勢

　　1.本項目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質，商業氛圍相對比較弱，同時，與武林路上其他成片的商鋪不相連結，缺乏整體商業氛圍。

　　2.本項目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡(武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡)，僅為總面積的x%。

　　3.本項目建筑比較陳舊，內部布局分散零落，建筑結構不適合商業經營。

　　機會

　　1. 隨著文化創意產業的發展，本項目可以借助這一發展機遇，引入時尚設計產業，聚集一批服裝設計師、創意設計師團隊和工作室，構造一個集服裝設計、展示、銷售為一體的時尚產業鏈復合體。

　　2.立足國際旅游城市，本項目作為完善提升武林路以女性購物為主的休閑旅游功能的重要節點，打造現代時尚觀光文化圈。

　　3.知識經濟時代，構建品牌戰略發展體系，通過引入知名品牌提升武林路時尚女裝街品牌競爭力。

　　三、項目定位

　　(一)商業發展模式：

　　圍繞武林路原有的“時尚、女人”的核心定位，加入“文化創意、設計師品牌”等元素，以“時尚、創意、藝術”為主題，集女裝設計、展示和銷售功能為一體，同時輔以美容美發、瑜伽生活館、SPA等女性服務業態和特色餐飲、咖啡吧以及書吧、桌游吧等休閑娛樂場所，打造一個集女裝設計銷售、美體養生、餐飲休閑為一體的“時尚、創意、休閑”運營復合體，成為武林路新一輪發展的“核心發動機”。

　　(二) 項目概念定位為：

　　概念定位：時尚設計師創意部落。

　　這里所表述的“時尚設計”是以女性日常生活用品的設計為主要內容，包括服裝、飾品、鞋、包、個人形象、珠寶、家居等。時尚設計可以涉及各個行業，但這里限定的是日常生活用品，其中又以女性服飾為主，其他相輔。

　　具體功能定位：

　　女裝創意設計和展示中心

　　承續女裝街的“前店后坊”模式，本項目既是服裝設計師創作平臺，也是創意服裝展示和銷售平臺。吸引和依托知名服裝設計師品牌和服裝設計師團隊，通過服裝作品展賣、藝術活動、展覽展示、設計師簽名售賣、時尚聚會、設計師現場定制與創作等方式，打造女裝設計區域品牌，引領服裝時尚潮流。一方面為設計師提供一個創意作品的展示平臺，吸引游客駐足，另一方面，通過舉辦標志性的時尚活動/事件，使之成為時尚人士聚集場所和藝術交流平臺，打造充滿活力和創造力的人文港灣。

　　在女裝產業步入設計師品牌快速發展階段的背景下，本項目作為藝術設計類產業產品化和商業化的平臺，將受到政府的大力支持和市場的高度認可。

　　時尚休閑中心

　　鑒于本項目位于武林路中段的地理位置和周邊相關業態的缺失，本項目引入主題酒店、創意餐飲、創意咖啡吧等業態，打造成為區域休閑中心，讓游客在購物之余，有一個休憩的場所。同時，為各種創意產業提供配套服務，如展覽展示，設計師產品發布會、設計師現場簽售會等藝術活動提供了活動場所和配套服務。

　　本項目的兩個定位之間是相輔相成、互相促進。核心定位提升了區域的整體形象，填補了武林路南北兩大女裝區之間的薄弱環節，同時，各種創意展示等活動的舉辦也會給休閑產業帶來大量的人流。而輔助定位則能在項目早期迅速聚集人氣，通過將創意服裝展示和休閑活動之間的糅合，使游客在休憩的同時也能享受視覺盛宴，進而通過游客的宣傳迅速擴大知名度。

　　項目定位的意義在于：

　　1.打造設計師品牌發展新模式。目前，已經擁有完善的設計師人才隊伍和相關產業鏈，但沒有形成集聚優勢，關聯度不強。本項目將通過對設計師人才資源、創意資源、產品資源等多種整合，除了領取品牌和設計師外，特別要對設計師和其創意進行扶持和引導，提升最大的商業價值，同時通過創意集聚資源的帶動，形成設計師品牌的上下游產業鏈集聚，真正實現產業化發展。

　　2.打造獨立設計師品牌。根據設計師在業務領域的發展需求以及其自身不善商業運營的現狀，本項目為獨立設計師與生產企業、風險投資、商業營銷之間搭建合作平臺，為獨立設計師提供上下游和產業鏈的其他資源配套，并通過有效的企劃推廣，將設計師作品產業化、商業化、市場化，形成一批創意設計品牌。

　　3.打造設計師人才隊伍的孵化器。本項目將成為設計師人才的重要孵化器，依托下城區政府的政策扶持，提供設計師“創業基金”和相關的市場化運作，建立設計師培育機制，為提供源源不斷的設計師人才資源。

　　(三)業態布局

　　1.設計師工作室。

　　2.設計師文化沙龍。

　　3.設計師藝術展廳。

　　4.設計師書吧。

　　5.商務休閑咖啡吧。

　　6.市場營銷服務。

　　7.創業基金及風投。

　　8.時尚教學。

　　9.中介服務。

　　10、其他配套服務。

　　(四)功能布局

　　由于本項目地處武林路時尚女裝街，有著得天獨厚的商業優勢，但建筑本身較為陳舊，內部結構不合理，各建筑間連續不夠緊密，但通過全面改造能夠有效整合建筑群內各區塊，形成武林路的新亮點。

　　1.主要功能區劃分：

　　品牌銷售和展示區塊：C樓和D樓

　　餐飲、休閑、經濟酒店區塊：A樓

　　設計師工作室區塊 ：B樓

　　中介服務區塊：A樓、EFG樓

　　2.具體格局：

　　1.D樓(武林路沿街建筑)：1—2樓打通，女裝設計師品牌專賣店;3樓與B樓連通，商務休閑、餐飲、設計師工作室、設計師書店、設計師沙龍。

　　2.A樓(7層建筑)：1樓時尚設計師品牌專賣店;2—6樓經濟酒店;7樓公共展示區、配套服務區。

　　3.B樓(3層建筑)：1樓設計師品牌專賣店;2、3樓與D樓連通，餐飲、書吧、休閑咖啡、瑜伽生活館、SPA按摩等等。

　　4.C樓(沿孝豐路2層建筑)：改造成內外開門，1、2樓打通，設計師品牌專賣店。

　　5.EFG樓(3幢建筑)：中介服務機構、女性時尚會所等。

　　6.原室外露天部分(AB樓之間區域x平方，BC樓之間區域x平方全部經營露天休閑吧、特色餐飲，最西面不規則區域x平方則設為停車場所。)

　　功能布局的配比大致為：

　　1.品牌專賣店(女裝、飾品、家居等)——約x%，主要位于沿街店鋪一、二樓x㎡左右。

　　2.工作室(設計師、中介服務、營銷策劃等)——約x%，主要分布2層以上x㎡左右。

　　3.其他配套(主題酒店、餐飲、休閑吧、會所等)——約占x%，x㎡左右。

　　具體配比以規劃設計方案為準。

　　四、項目改造方案

　　(一) 本項目的改造原則

　　將注重項目空間設計、功能特性和商業形態的協調和適應性，圍繞“休閑、時尚、創意”的主題，建筑外觀和功能設計最大限度體現時尚、潮流特色，符合新時代消費人群的心理，同時要注重藝術氛圍的塑造，將其打造成為人文和藝術的港灣。

　　目前，項目建筑本身較為陳舊，內部格局分散，各建筑間缺乏有效的整合，因此在改造時，將采用空中走廊、休閑設施等多種措施進行相互銜接，形成整體效應。同時，鑒于項目建筑的緣由功能，其建筑布局較為封閉，對外接觸面較少，因此在改造時要適當拆除部分建筑，將內部空間展露出來，由整體格局由原來的封閉式轉向開放式。

　　(二) 具體改造措施

　　1.拆除D樓與A樓銜接處的兩個樓層(現有大門正上方)，暴露出內部空間

　　2.將C、D銜接區域改建為咖啡館，并直接和B、C之間的空間連通，充分利用AB、BC樓之間的地面空間，將其改造成為咖啡坐臺。

　　3.B樓靠近D樓的部分一樓打通，連接兩大地面空間區塊。

　　4.EFG樓改建成用空中走廊將E樓和A樓連接。

　　5.ACD樓，1-2樓打通，沿街面的外立面全部進行大力改造和裝飾，C、D樓沿街部分都改為復式透明櫥窗

　　6.A、C面向內部一側以及B樓兩側都加裝透明櫥窗，作為創意復式展示窗口。

　　7.最西邊不規則露天區域改建為停車場。

　　(三) 項目投資預算和收益

　　項目運作投資成本:

　　1.建設成本(包括方案設計、工程成本等)

　　約x萬元。

　　2.運營成本

　　管理費用萬

　　營銷費用x萬

　　總投入資金：約x萬元。

　　3.上交國有資產保證金

　　上交國有資產保證金x—x萬元/年(實際按評估價上交)。

　　項目運營收入：

　　一類物業(D樓、C樓沿街底層商鋪x㎡)

　　x元/年㎡=x元

　　二類物業(x㎡)

　　2元/天天㎡=x元

　　合計：x元

　　毛利潤：x元/年(以上交x萬/年計)

　　五、項目前期招商

　　原則：

　　品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標，進行招商。

　　效益化——爭取經濟效益和社會效益同步，根據投入產出比確定招商對象。

　　多元化——注重業態多元化。

　　實施步驟：

　　1.擬定總體經營計劃，制定招商工方案。

　　2.制定商鋪定位標準，擬定各建筑業態布局方案。

　　3.擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

　　4.建立一個高效的招商團隊，針對武林路商業市場環境、商品經營狀況普查備案，深入準確地對周邊商業區塊進行分析匯總，編制業態經營指導方案。

　　5.開展招商宣傳，組織實施初選商鋪業主的儲備工作，完善招商組織機構和招商工作體系，招聘并確定各部門負責人和招商人員，對招商人員進行業務培訓，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針，熟悉招商工作的各項規定。

　　6.制定完備的商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類。

　　7.確定正式的品牌定位標準和業態布局執行方案以及商戶經營原則方案。

　　8.確定各品牌最終執行的經營工作方案，各品類重點標志性品牌認定，以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

　　9.初步確定合格承租戶，簽訂意項合作協議，收取合作預約訂金。

　　六、項目運作進度

　　1.項目改造設計方案制定及審批，約x天工作日。

　　2.工程施工，約x天。

　　3.承租單位二次裝修，約x天。

　　招商工作與裝修工程同步進行，在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業的裝修設計方案，進行審核，并對裝修現場進行監督管理協調，確保安全。

　　七、項目合作

　　公司簡介

　　財富盛典投資有限公司是由下城區政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產x萬平米。經營范圍：實業投資，投資管理、投資咨詢(除證券及期貨)，受托資產管理，物業管理，房地產中介服務，國內廣告設計、制作、代理、發布，承辦展覽展示會務，企業形象策劃，版權中介服務;家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發零售。

　　本公司以推動國企改革和國資保值增值，調整國有經濟布局并優化能級，提升下城區經濟地位和社會價值，協助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發展為使命，承擔區政府的重要建設項目，通過市場化的投融資手段和資本運作手法，最終實現以市場化的方式運作政府項目，成為區政府實現“生活品質之城，繁華時尚之區”區域發展戰略目標的有力抓手。

　　合作優勢

　　財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創意文化商業特色街區和武林路時尚女裝街二個街區的市場化運營，目前經營的房產達x余㎡。

　　x路管委會通過近10年來對女裝街建設和管理，在品牌推廣、業態規劃、經營管理、售后服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗，現武林路商業面積達x萬平方米，商鋪總數達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊，擁有政府、行業協會、品牌企業及設計師等各種資源。

　　從管理機制上來說，財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

　　合作方式

　　由市機關物管中心與財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業，財富盛典投資改造，雙方共同運營，實現利益最大化，每年確保上交國有資產保證金外，雙方從運營收益中按比例進行分配(具體比例雙方商定)。

產品策劃書 篇19

　　一、產品簡介

　　補鈣鈣大家都明白哦，自己寫自己公司產品就好啦

　　二、補鈣類市場背景

　　1、中國xx市場龐大。

　　中國家庭膳食結構導致嬰幼兒缺鈣現象普遍，80%家庭都需要為孩子選取補鈣產品。

　　2、缺乏科學合理的補鈣產品。

　　隨著鈣產品研發的代代更新，補鈣市場混亂，無論是合成鈣還是天然鈣，沒有一款鈣能徹底幫忙孩子改善缺鈣現象，原因不是鈣產品的品質不好，而是沒有真正找到鈣吸收的科學方法。

　　三、產品分析

　　(一)優勢分析

　　1、找到優勢的鈣源

　　2、x國原裝進口

　　當前嬰童行業食品質量問題嚴重，消費者對國內嬰童食品不放心，更傾向于發達國家進口產品。

　　3、x國xx大學研制

　　xx大學是產品研發的堅強后盾，是消費者能夠信賴的權威機構。

　　4、獲得產品發明專利

　　新品上市沒有同類品的競爭，以后可能出現類似的內含這類補鈣產品也是模仿品。

　　(二)市場需求

　　預計20xx年產品市場容量突破100億

　　巨大的市場消費潛力，中國家庭中孩子的衣食消費比例占到總消費的50%以上，消費需求大。

　　(三)機會分析

　　進入x市場的第三代

　　第一代——化學合成鈣，如碳酸鈣、葡萄糖酸鈣、乳酸鈣、檸檬酸鈣等第二代——純天然鈣，如乳鈣、植物提取鈣

　　第三代——就是我們要的鈣

　　既然這樣，我們還等什么呢?

　　四、產品營銷組合策略

　　(一)、市場宣傳造勢：

　　采取主流媒體立體交叉式宣傳。電視、報紙、雜志、網絡、墻體廣告、店面形象等多元化宣傳方式并行的宣傳，為產品進軍中國市場做鋪天蓋地的宣傳造勢。

　　(二)、權威的資質證書

　　在產品銷售過程中，公司總部帶給各種真實的、權威的資質證書，檢測報告等等。

　　(三)、營銷模式

　　地區獨家代理權，享受公司投入的所有市場支持，保證代理商對其區域具有唯一的營銷權力，并根據其代理區域的業務進展狀況，享受更優惠的價格政策和

　　市場支持。

　　代理商無需大的投入，只需按部就班地執行公司的方針政策，就能享受這個品牌長期的市場前景。根據代理商操作規模，幫忙代理商進行市場策劃，幫忙代理商啟動本地市場，仔細分析所在地區的市場環境、消費水平、區域特征等一切與經營有關的因素，帶給正確有效的營銷策略，確保客戶的豐厚利潤。

　　1.營銷宗旨

　　以廣告宣傳和價格政策為主要手段;”

　　以代理、批發銷售為主，零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道，進行大市場銷售。

　　2.產品定位：中高端消費層

　　3.產品結構：現階段市場上獨一無二的補鈣產品，短期內沒有競品

　　4.銷售渠道：醫務、母嬰終端店、商場、會議營銷、柜臺店面營銷、廣告直銷等終端

　　5.價格政策：全國統一零售價

　　五、利益測算：

　　最高每盒最高x元的利潤

　　具體細節與相關招商經理洽談

　　六、產品供應

　　(1)訂貨：因為是原裝進口，所以推薦客戶提前半個月下訂單

　　(2)運輸：物流運輸，特殊狀況可選取快遞，費用甲方承擔

　　(3)儲存：乙方有專門的倉庫用于存儲產品

　　七、市場支持與售后服務

　　(一)廣告宣傳

　　(1)原則

　　①服從公司整體宣傳策略;(公司形象、經費等)

　　②長期化;(時間)

　　③廣泛化;(傳播媒介)

　　④多樣化;(宣傳效果).

　　⑤不定期地配合階段性的促銷活動。如店慶，母親節，親子活動等

　　(2)手段

　　①在有影響的專業母嬰雜志和非專業媒介做宣傳;

　　②制作產品單頁宣傳廣告畫;

　　③設計精美的產品包裝。

　　(3)實施

　　代理區域有必須的鋪市率，完成既定銷售目標，一般為產品在市場銷售3個月以上時。

　　(二)市場支持政策

　　1、首批進貨獎勵：咨詢相關招商經理

　　2、日常銷售過程中，贈品1:1配贈

　　3、一個地區指定至少一位業務負責人，一對一，幾對一服務

　　4、代理渠道構建和產品鋪市，廠家帶給推薦和相關支持(市場人員協助)產品鋪市分三個階段：

　　(1)：第一階段(1-3個月)：鋪市目的：構建網絡，發現上量網點，與當地代理商配合，甲方派市場人員店面巡視，指導銷售

　　(2)：第二階段(3-6個月)：鋪市目的：維護網絡，增強客情，重點培養上量網點，終端形象展示，帶給適合當地市場的可行性動銷活動。

　　(3)：第三階段(6-12個月)：鋪市目的：全面提升鋪貨率，全力沖量，并做好終端拉動工作，活動的跟蹤總結，意見反饋，拉動銷量，做好當地的客服工作。

　　(三)售后服務

　　1、甲方派相關市場人員店面巡視，進行不定期銷售指導。

　　2、甲方派專業營養師入店進行產品知識培訓。

　　3、終端店內外1-2平米形象牌各1個，優等貨架位置5盒產品排列

　　展示體驗：確定樣板形象店，市場人員協助代理商確定產品展柜位置(產品擺放、產品宣傳單頁、相關證書、海報、pop、x展架易拉寶、吊旗等)4：相關活動：根據目標市場做相關動銷活動如母親節、兒童節、店慶幼兒園親子活動等(具體操作細節看相關方案)

　　5：市場督導、活動跟蹤總結，問題意見及時反饋。

　　6：400電話24小時市場服務熱線，隨時帶給各種市場服務。

　　八、銷售與獎勵

　　終端導購獎勵：每銷售一盒獎勵10-50元

　　年終按代理商銷售業績(包括銷售量和市場拓展工作)給予業績優良的代商獎勵。代理商：月度冠軍獎勵1萬元，年度冠軍靚麗10萬元，

　　終端店：月度冠軍獎勵3000元，年度冠軍獎勵3萬元

　　店內導購：月度冠軍獎勵1000元，年度冠軍獎勵1萬元，

　　旅游獎勵(年度獎勵)

　　代理商：x國10日游(當地名勝古跡等等、xx大學、企業生態園)限2人。終端店：x國10日游(當地名勝古跡等等、xx大學、企業生態園)限1人。店內導購：x國10日游(當地名勝古跡等等、xx大學、企業生態園)限1人。

產品策劃書 篇20

　　一、上市時間：

　　20xx年1月15日

　　二、上市區域：

　　以濟南、青島、煙臺、威海、淄博、德州等省內區域為中心，涵蓋其下管轄區域，并包括成都、北京、天津、上海、深圳等省外發達城市。

　　三、上市策略部署：

　　1、宣傳支持

　　（1）年1月份推出"玫瑰玫瑰，我愛你"的主題廣告，以省報+市報的企業宣傳和招聘代理商廣告，爭取覆蓋最大面積；投播第一階段主要以225ml和375ml產品為主要溝通對象，2月初，配合“情人節”開始有獎征文活動，并持續投放至3月底。

　　（2）年2月推出冰玫瑰/玫瑰莊園/love rose大海報、吊旗、橫幅，用于張貼/懸掛于各零售點。

　　2、通路方面：

　　（1）經銷商方面

　　主導思想：由于本品屬于新興產品，在行銷資源有限的情況下，單純依靠企業的力量將產品推向市場，其時效性會不夠顯著，且風險性較大，因此決定實行企業讓利，利用分銷商的資金及庫存由分銷商將產品推向市場的方式進行促銷活動，具體如下：

　　第一階段:年1月15日至3月31日，其坎級分別為225ml系列（12瓶/箱）300箱、500箱、1000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為5元/箱、7元/箱及10元/箱，推出第一階段，坎級設定較低，但獎勵幅度較大，主要是考慮新品前期需要提升產品知名度。

　　第二階段：年年4月1日至年9月31日，其坎級分別1000箱、20xx箱、3000箱，其獎勵為依坎級不同獎勵為7元/箱、10元/箱及13元/箱；此階段新品已在城區得到良好回應，并輻射到外埠，應提高坎級，照顧中戶利益，同時，跟進我們企業的促銷品系列。

　　第三階段：年10月1日至年12月31日，按各區域銷售狀況進行區域銷售競賽，設立入圍資格及獎勵金額，高額獎金的利誘極大調動了客戶的積極性，使客戶大量囤貨，最大可能的占用客戶的庫存及資金；此項舉措旨在在淡季到來之際，利用客戶的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行，為本次上市計劃畫上精彩的句號。

　　入圍資格：月銷量、回款量、開發網絡點數達到一定數量，由企業根據市場的實際情況屆時確定。

　　獎勵金額：獎勵的金額應該不超出前面提到的最高坎級獎勵限度。

　　（2）零售點方面

　　主導思想：盡可能提高鋪貨率，增加產品的曝光度，具體如下：

　　第一階段：年1月15日至年3月31日針對零售店進行返箱皮折現金活動，每個225ml箱皮可折返現金2元，375ml箱皮可折返現金5元，750ml箱皮可折返現金7元。

　　第二階段：年4月至10月推出"玫瑰財神專案"，即每陳列2瓶/包指定產品即送各玫瑰酒系列產品一瓶，"玫瑰財神專案"連續執行7個月。

　　3、消費者促銷方面

　　主導思想：通過消費者促銷活動，提升產品的口味接受度及知名度，擴大消費群。

　　割箱陳列：在各零售點進行產品積箱陳列活動，增加產品曝光度。

　　"邂逅激情"促銷活動：特定節日前后一周內，可以憑企業印刷的促銷卡，到指定夜店免費飲用指定“玫瑰酒”產品。促銷卡正面為“玫瑰酒”的主題和畫面，要有比較強的沖擊力和誘惑力。反面為本次聯合活動夜店的名稱和標識。促銷卡的發放可以由分銷商確定夜店，企業印制后交給分銷商進行發放；也可以由企業自己發放，但需要與確定的夜店達成協議。

　　企業在活動過程中需要免費提供一部分產品。如代理商提供，可以根據回收的促銷卡，在貨款中予以抵扣。

　　現場活動：企業可以在特定銷售終端進行“玫瑰酒擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”。“玫瑰酒擲點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶冰玫瑰，即可以參加該項活動。每購買一瓶“玫瑰酒”就可以獲得一次擲點的機會，最后誰的點數大，將免費活動一定數量的“玫瑰酒”和我們的促銷品。福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯合，或購買一定數量的即開式福利彩票。在終端夜店，凡購買“玫瑰酒”產品的消費者，均可以自由選取幾張即開式福利彩票，企業給予現場兌現，也可以企業自行制定抽獎活動，設計號碼和相應的兌現金額。

　　第四部分業績目標及效益分析

　　1、濟南市場

　　（1）市場占有率：第一年10%；第二年20%，第三年30%。

　　（2）銷量：第一年25萬瓶；第二年50萬瓶，第三年75萬瓶；

　　2、山東其他市場

　　（1）市場占有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。

　　（2）銷量：第一年6萬瓶；第二年12萬瓶，第三年18萬瓶；

　　3、省外市場

　　（1）市場占有率：第一年5%；第二年10%，第三年15%。

　　（2）銷量：第一年3萬瓶；第二年6萬瓶，第三年9萬瓶；

　　4、總市場銷量

　　第一年34萬瓶；第二年68萬瓶，第三年102萬瓶；

　　根據上面的市場預計目標，進行效益分析，以第一年為例。

　　銷售收入：225ml充氣210萬元，375ml產品350萬元，750ml產品120萬元；合計680萬元；扣稅后464萬元；

　　（減）制造成本：225ml充氣100萬元，375ml產品85萬元，750ml產品36萬元；合計221萬元；

　　銷售毛利：243萬元；

　　（減）管理費用：30萬元

　　（減）銷售費用：

　　（1）銷售人員工資（10人編制）30萬元

　　（2）促銷活動費用25萬元

　　（3）促銷人員提成35萬元

　　（4）其他人員促銷15萬元

　　（5）運費10萬元

　　（6）返利65萬元

　　合計：180萬元

　　稅前利潤：33萬元

　　以上方案為咨詢公司根據市場和企業實際情況設計而成，需要雙方進行進一步的確認和修訂。

產品策劃書 篇21

　　一、論道竹葉青的企業背景

　　四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司創建于一九七八年，擁有總資產逾1.05億元，茶園和茶葉生產基地10萬畝，年生產各類名優綠茶1500噸，是四川省名優茶生產重點企業。1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產品”稱號；20xx年，公司通過了ISO9002國際質量體系認證，同年“竹葉青”系列產品獲準使用綠色食品標志。

　　20xx年，公司引進了日本最新自動化的茶葉精制生產線，主要應用于竹葉青系列名茶的加工，提高了成品茶品質，使竹葉青茶葉具有與眾不同的風格，更重要的是空氣凈化管理，使茶葉更加優良。

　　竹葉青公司既是國家農業產業化龍頭企業，同時又是樂山國家農業科技園區的重要實施單位，承擔著茶葉科技園區建設的重任，公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。

　　二、公關目標

　　“平常心”一直是竹葉青茶葉的企業品牌內涵，而此次推出的“論道竹葉青”，本著以平常心做大品牌的主旨，意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。

　　（1）不同于靜心和品味級定位于中高端，公司此次推出的論道品牌，目標顧客直指高端客戶。

　　（2）使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化，致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。

　　（3）借助峨眉山的旅游優勢，切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業態，將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業。

　　（4）開辟新的銷售切入點，賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內涵，使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。

　　三、活動主題及口號

　　沒有什么比茶更能溶于水，沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水，水的靈魂入心，心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然，永遠追求純真。茶人復蘇茶葉的靈魂，茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶，皆可明心見性。如果人與茶沒有感應，所謂茶道只是笑話。茶道即人道，人若不立，茶不足道。拈花微笑，喝茶悟道。品至清至潔的茶，悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。

　　活動主題：以茶論道，感悟人生。

　　活動口號：平常心，竹葉青。

　　四、活動策劃

　　（一）活動主旨

　　本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌，除此之外還有幾個主要目的，活動主旨主要體現在以下四個方面。

　　1、以茶論道，感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統，佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點，將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內涵相結合，共同傳播。

　　2、建立供產銷一體化的茶葉行業新模式，將峨眉山區周邊茶農進行整合，實現統一管理，保證茶葉的產量和品質，同時幫助當地茶農走向更科學的發展道路，以創造更多的物質財富。

　　3、成功的人生，來自心態的平和，喝竹葉青，聆聽佛的禪語，回歸生命最質樸的平和。

　　4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產企業的佼佼者，“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌，更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經濟實力基礎之上，推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。

　　（二）活動時間：**年11月23日上午10點

　　（三）活動地點：峨眉山溫泉飯店。

　　（四）活動實施步驟：

　　**年11月開始，宣傳部向華西都市報、新浪買版面發布將發新品信息。并以“以茶論道，感悟人生”、“文化傳承，打造中國第一茶莊”、“關注三農，謀共同發展”、“竹葉青，有愛心”做系列宣傳。

　　**年12月18日，公司宣傳部到報社刊登新聞發布會啟示，并開始發放請柬，12月21日，宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日，公關部電話聯系邀請來賓，確認是否能夠到場。

　　后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會場，從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳，整個會場布置成竹葉青的嫩綠色，會議廳兩邊用雕花屏風隔開，左面屏風安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發展史”的屏風，右面安放繪有“竹葉青公司發展史”和“竹葉青小故事”的屏風。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊，廣告牌內容為本次新聞發布會的四個活動要點。調試舞臺背景的電子屏幕，試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內容。安排嘉賓和記者席：嘉賓中間為總經理徐新桃，右一為四川省副省長，左一為樂山市農業局局長，右二為峨眉山市副市長，左二美好集團總經理。右三為樂山市農業局局長，左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒，商標正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點，在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外，在會議廳進門右手處設置茶藝表演和古箏伴奏，營造濃郁茶文化氛圍。

　　20xx年12月23日上午8點，竹葉青與會員工提前到場，再次檢查會場布置和調試影音設備。上午9點，禮儀小姐就位。9點10分，嘉賓開始簽到。九點五十分，向嘉賓發放論道竹葉青產品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息，以及產供銷合作模式信息的宣傳材料，另附竹葉青茶園風光圖片。

　　上午10點，主持人出場，新聞發布會正式開始。10點5分，總經理致辭。10點20分，特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產品面貌，并致以美好祝愿。10點30分，四川省副省長致辭。10點45分，開始答記者問。11點15分，開始茶藝表演。11點30分，發布會結束。

　　會后由禮儀小姐帶領大家到竹葉青茶園就餐，餐后再進行花園參觀。（茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝，桔子、葡萄、核桃共四十畝，有休閑俱樂部一間，內含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目，此外有占地20畝的體育設施，含10個羽毛球場和10個球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間，內以茶色調為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演，此外茶莊內涼亭數個，每個涼亭中放有佛經十本，方便有人翻閱，此外涼亭中木桌中放小鼎一個，上插香一柱）。

產品策劃書 篇22

　　一前言

　　在生活節奏加快的今天，速食產品成為廣大消費者的選擇，八寶粥就進入人們的視線，在飲料和牛奶當道的今天，八寶粥這種產品還沒有開拓出自己的領域，具有很大的市場空間。

　　二市場分析

　　目前市場上存在多種品牌的八寶粥，但為人們熟知的品牌并不算多，現

　　在親親的八寶粥，娃哈哈八寶粥及銀露八寶粥的銷量是較高的，華元及綠得等八寶粥由于缺乏宣傳，只是搶占了本地領域，沒有成為其他城市消費者的首選，其中銀露八寶粥由于廣告的強力宣傳及不高的價格，銷量正逐步上漲。而且由于中西飲食文化的不同，八寶粥這種產品沒有外國品牌的競爭。

　　三產品策略

　　我們要走出自己的品牌市場，就要有創新的能力，不和已有的強品牌在一個圈子里斗，我們走差異化的道路，我們將重點放在“健康”兩字上，先表明我們“健康長伴”的粥的特點，再進一步表明這種特點能給食用者帶來什么“健康”？我們的八寶粥好在那里？現在品牌的八寶粥只是簡單的強調我們的粥好可是并沒有詳細說明粥好在那里？沒有特色。我們的“健康長伴”將走功能化的道路，功能型飲料可以占有一片市場，八寶粥也可以。我們的八寶粥將突出中藥的營養保健功能。于是就有了以下預想的產品：

　　1活力長伴產品：包裝以綠色為主色調，突出功能：增強免疫力，健康好身體。用那種中藥，就需要請食品專家研究了。

　　2青春長伴產品：包裝以紅色為主色調，突出功能：抗衰老，抗疲勞。多種藥材有美容的作用。

　　3聰明長伴產品：包裝以橙色為主色調，突出功能：益智，抗遺忘。此類以學生為主要目標。

　　此外還可以研法出還有蛋白質營養的粥類以及添加了牛奶的粥類。

　　四廣告策略

　　廣告語——美好生活，健康長伴。

　　具有一語雙關的作用。

　　廣告片的制作一定要精心，要選擇好的廣告公司。

　　廣告的投放以各省電視臺的黃金時段為主，還可以搞一些公益活動，例如送粥給貧困兒童及孤寡老人，送粥給的哥及保安等群體。送粥送健康，以引起報紙媒體的報道。

　　五推廣辦法

　　超市和零售店，在超市要根據每地的不同搞一些促銷活動。選擇地區代理商，給其較高利潤。

　　在這里，提出一個新的模式，牛奶可以每天送奶到家，飲用水可以成桶送到家，那我們的粥可不可以也實行預定制呢？目標是家庭及大學生，只要給以價格的優惠，還有較好的粥的質量，得到消費者的喜愛，這個計劃是可行的，即使不能天天預訂，也可以一周訂三次，如果經過三四年的發展，健康長伴成為強勢品牌，那我們就可以在一些地方成立制造點，作到給訂粥的用戶送熱粥，那我們的訂粥模式就可能實現了。

　　注：本人獨立完成此資料，是想說明一種新的功能品牌粥類的出世，由于能力所限，策劃可能存在一些問題。

　　作者：韓莎

產品策劃書 篇23

　　商場如戰場，銷售也需要講究策略。在和客戶銷售時，銷售人員只有熟練的掌握了各種銷售技巧，才能對成功穩操勝券。

　　應對方法：

　　1.銷售員： 聽說貴公司準備采購一批新車，我正是為這事與您聯系并向您請教(停頓，等待客戶的回應)。

　　技巧：凡是向客戶了解有關情況時，都要以一種禮貌的態度，用“請教”、“指教”這樣一些客套用語，表明你的高素質。

　　客戶：沒錯，我們是有這個考慮，但目前還沒定。既然今天你打電話來，那么就介紹一下你的汽車吧!

　　說明：當客戶愿意與你接觸時，一般會在電話中提出介紹產品的要求，這是一種習慣性的思維。同時，在沒有完全接納你的情況下，在你介紹的過程中可以隨時拒絕你。

　　2.銷售員：感謝初次接觸您對我的認可。汽車采購是一件大事，需要考慮的因素很多，相信你們更關注如何避免購車中的風險吧。

　　技巧：一般情況下，很多銷售人員會以客戶沒有時間聽介紹為借口，尋找直接見面，如“我相信您也很忙，不一定有時間聽我介紹”或“我的介紹需要很長時間，會影響您的工作”等，但當他們提出這樣的理由時，很容易被客戶的“沒有問題，我現在有時間”、“沒關系，你就在電話中介紹吧”而導致失敗。因為對于客戶而言，如果答應見面，意味著花的時間可能會更多。此時，最佳的方式就是自己提出一個問題，尋求客戶的認同。只要客戶認同，那么約定上門見面的機會就會出現，可能性就會增加。

　　客戶：那當然，誰都希望以最省的投資買到性價比更好的汽車。

　　說明：客戶的回答證實了你的猜測，也引起了客戶對“購買風險”問題的關注，此時會增強他們與你見面的欲望。

　　3.銷售員：既然如此，我想我們更應該安排一個時間見一個面，這樣才會有機會把與你們公司相類似的一些客戶是如何避免汽車采購中的風險情況向您作一個匯報，以供你們參考。

　　技巧：此時，要乘勝追擊，主動提出見面要求。同時，要注意溝通內容中要有該客戶的競爭對手或同業對如何避免采購風險的問題暗示，再次強化他們的好奇與深入了解的愿望。只有這樣，才會讓他們肯見一個陌生的推銷員。

　　客戶：既然如此，那就預定在周二下午3:00吧!

　　說明：客戶主動提出見面時間，這正是此次電話預約要達到的目標。

　　4.銷售員：今天是周五，那下周一3:00的時間我再打一個電話與您確認一下，應該沒有問題吧!

　　技巧：如果客戶給出的時間不在第二天，那么應該在拜訪前的一天提醒客戶。此時，應征詢客戶的意見，給自己留下再次打電話的機會。要不然，當你興高采烈地到了客戶辦公室時，或許他們已經把這件事情忘記的一干二凈，演了一個“空城計”。凡是老道的銷售人員都吃過這樣的虧，主要原因是這件事對于你重要，對于你客戶而言他們并不一定認同最重要。

　　客戶：沒有問題!

　　說明：獲得了客戶的認可與承諾。

　　5.銷售員：那就這樣說定了，謝謝您!再見!

　　技巧：結束時必須對客戶表示感謝。

　　【成功法則】當客戶提出介紹汽車產品的要求時，只能說明他們還在選擇階段并未最終確定品牌、車型及供應商，此時你只有讓客戶給你機會面談才可能有進一步銷售機會。記住，一次面談的機會勝過多次電話中的產品介紹。

產品策劃書 篇24

　　一、明確招商目的

　　招商的準確解釋和定義：通過宣傳、談判等各種方式，說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。

　　自從中國由完全的計劃經濟轉變為以市場經濟為主以來，招商成為很多行業的一種經營方式。如各種開發區、工業園區、科技園區的招商，各種市場的招商，各個品牌銷售的招商，各種加盟連鎖店的招商，各種服務行業的招商等等。從全局和長遠的角度看，招商不僅僅是政府和企業快速發展的手段，更是保證政府和企業實施全局戰略的重要策略。

　　通過招商，政府和企業可以最大限度發揮已有資源的綜合效益；通過招商，政府和企業可以非常充分的利用外圍資源來加快發展規模和速度；通過招商，政府和企業可以通過合作共贏來規避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

　　一個要長遠發展的企業，其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和占領市場，把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。

　　二、設置招商機構

　　由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此，一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯系，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。

　　三、制定招商方案

　　在做好必要的準備之后，必須設計一份詳細的招商方案。

　　一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：

　　1、招商流程：

　　整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創意、媒體選擇與發布——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回復）——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經營環節。

　　2、招商方式

　　1）訪問招商，主動上門拜訪相關的投資者和客商，開展招商活動；

　　2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；

　　3）會議招商，利用行業會議、經銷商會議、企業家會議等招商；

　　4）展會招商，在各種汽車、汽車配件及相關產業展覽會、展銷會上招商；

　　5）活動招商，設計舉辦各種相關的活動（如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等）招商；

　　6）管理招商，在招商的區域內，請政府合作，通過加強管理，引導相同業態的客商進入市場或開發區、園區；

　　7）效益招商，在招商區域內，形成產業規模，創造贏利模式，形成產業集群效應，以良好的經濟效益示范吸引客商。

　　8）服務招商，通過對市場和開發區、園區內客商精心和周到的服務，利用口碑傳播效應招商。

　　9）網絡招商，利用網站、網頁、網上商店招商；

　　10）撤遷招商，利用城市改造、街區撤遷的機會進行招商；

　　11）培訓招商，利用行業內外各種培訓的機會招商；

　　12）專家招商，邀請行業專家介紹新的客商；

　　13）連鎖招商，請已經合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商；

　　14）邊緣招商，尋找相似或相近行業，如汽車、汽車配件和農用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。

　　15）跨行招商，市場或開發區、園區尋找配套或其他業態進行招商，如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫院、學校、加工廠、倉庫等等；

　　16）聯合招商，根據投資者和客商的需求，和他們聯合招商，如品牌店招商售后服務，整車商招商車輛美容清洗，配件經營戶招商維修廠家等等。

　　17）預定招商，對一些潛在的客商，可以在他們的租房到期之前，先請他們預定在市場的經營用房，而且給予適當的優惠。

　　18）銷售招商，在市場商鋪銷售的過程中，鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

　　3、招商手冊

　　在招商之前，可以設計印刷完備的《招商手冊》。

　　招商手冊主要內容如下：

　　1）企業（市場）實力、榮譽和發展歷史。

　　2）賣點提煉：市場特點和優勢。

　　3）市場現狀介紹。|||

　　4）給投資者和客商的支持：（8大支持）

　　⑴政策：爭取相關的優惠政策；

　　⑵管理：物業管理和市場管理；

　　⑶信息：提供產業和市場信息；

　　⑷網絡：建立市場或開發區、園區的網絡，共享網絡資源；

　　⑸培訓：定期或不定期組織相關的培訓，提高投資者和客商的素質；

　　⑹服務：提供安全、物業、生活等各種配套服務；

　　⑺宣傳：幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動；

　　⑻費用：減免相關的費用，支持投資者和客商的發展。

　　5）合作協議。

　　6）簽約程序。

　　4、招商廣告

　　目前，主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯網絡、社區廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性，而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點，變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果，但是卻價格昂貴；報刊、雜志能讀不能聽，便于保留、理解，但卻做不到生動活潑。

　　要針對不同市場的情況，依據當地的廣告資源、廣告到達率、面對的消費者群體、企業的經濟實力、等相關因素，綜合評價以后，精心選擇合適的廣告媒體，采用合適的廣告宣傳方式進行招商廣告的發布。

　　5、招商活動。

　　根據市場所在地的實際情況，可以設計系列的、各種形式的招商活動，促進招商工作的順利進行。

　　通常的招商活動有：介紹會、座談會、展銷會、行業論壇、高峰會等等。

　　四、客商分類法

　　招商有很大的隨機性和不可控性，一般來說，招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下：

　　要素排序及權重“應招者”關注要素

　　1（10%）市場背景及實力

　　2（20%）市場品牌力及市場容量

　　3（30%）將來獲利空間

　　4（30%）競爭狀況

　　5（5%）市場廣告宣傳力度

　　6（5%）后繼市場服務

　　上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析，實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態而發生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題，因此市場應根據自己的資源最大可能的完善各項資源，力求達到“應招者”滿意的狀態。在實際操作中，可以根據“應招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。我們推薦一種客商分類法：

　　把所有的招商客戶分為五類：第一類，簽約客商；第二類，即將簽約客商；第三類，潛在客商；第四類，一般客商；第五類，無希望客商。

　　給五類客商制定不同的策略：

　　對于第一類客商，經常走訪，了解經營情況，保持友好關系，提供各種服務。對于第二類客商，重點拜訪，反復宣傳，耐心說服。對于第三類客商，以關心為主，經常打電話、寄送資料，通報市場發展情況，努力把他們發展成為第二類客戶。對于第四類客商，順其自然，有機會決不放過。對于第五類客商，一般關注，觀察有無可能轉變。

　　對以上五類客商必須進行詳細登記，每月分類整理，不斷地把第四類客商上升到第三類，把第三類客商上升到第二類，把第二類客商上升到第一類。

　　如果招商部門隨時貯備50－100個三類以上的客商，就會每天工作忙碌，每月進展神速。

產品策劃書 篇25

　　一、 背景分析

　　如今的21世紀，網上購物不再成為80年代90年代的高談闊論，而是成為現代人的一種正常的消費習慣，網購的足不出戶讓我們感受到現代都市的便捷，也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業職業技術學院，網購已經成為了絕大多數同學購物的選擇方式，地理環境的先天不足，讓我們不會遠出購物；宿舍里由于桌子床位有限等種種原因，讓我們學院學生對于擴大自己的私人空間的愿望更加強烈。所以，通過網購這一渠道購買宿舍神器，是十分可行的。

　　二、 目標群體

　　在我們這個所經營項目的所面向的對象中，絕大多數顧客都是學院里面的學生，當然，我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們，還有仙林附近院校等潛在的顧客群體。可以說，我們的目標群體有超過30000人，市場是相當的龐大。

　　三、 各類產品市場分析

　　針對我們學校目前的市場而言，以下抽取五類產品進行市場分析，第一類，寢室床簾 第二類，床頭置物架；第三類，usb迷你風扇；第四類，床頭電腦桌

　　1、 關于寢室床簾的分析

　　在各大學校的宿舍，由于大家作息時間的不同，掛起床簾給自己一個清靜的同時，也有私人空間，方便收藏個人隱私，尤其是在女生宿舍這一現象更是常見。

　　分析一下本校的女生數量該項目發展前景巨大，潛在的市場有一千人以上。

　　2、 關于床頭置物架的分析

　　在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時，尤其是上鋪的同學由于上下床的麻煩，有一個床頭置物架就十分有必要了，尤其是在男生宿舍，初步估計一下潛在的市場有500人以上。

　　3、 關于usb迷你風扇的分析

　　夏天到了酷暑難當，如果有一個迷你的小風扇是十分清爽的，在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫，而且占地不大，方便移動拿放，也不是大功率電器，可以說是很方便，初步估計一下潛在市場有800人以上。

　　4、 關于床頭電腦桌的分析每個大學生幾乎都會帶一個筆記本，在宿舍里把電腦放在床上玩又不想占據自己床上的其他地方，那么床頭電腦桌就是一個很好地選擇了，不妨礙伸腿和睡覺，而且美觀大方。一個宿舍六個人，初步估計一下市場有1000人

　　四、 效益估算

　　1、 寢室床簾的效益估算：由以上的市場分析可知，每年都會有1000人的潛在市場，每份原價22.80元，我們賣可以賣16元每份（阿里巴巴網賣的價格），這樣我們可以擴大銷量，假設進貨價為13元每份，每份的凈收益為2元錢，總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。

　　2、 床頭置物架的效益估算：以阿里巴巴網每件10元的凈利潤算的話，那么計算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。

　　3、usb迷你風扇的效益估算：據我了解，某usb風扇 XQB45-20A，每一個usb迷你風扇拿貨價錢一般都為18.8元左右，有的甚至更低，假設18.8元每部進貨價，我們的售價為30元，假設在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風扇的話，我們洗衣機的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點，如果我們在usb風扇上能做成功的話，我們的利潤額會有很大提高的空間了。

　　4、床頭電腦桌的效益估算：假設從上面的數據入手，每年新生入學都會有3000人會去購買床頭電腦桌，而在學校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元，如果我們團購的價格是180元出售甚至更低，80元的成本價進貨，那么我們在團購床頭電腦桌的效益估算為：3000*100=30000元。

　　備注：以上數據都是在考察的基礎上作出的估算，難免會存在誤差，僅僅起一個參考的作用。