項目策劃書模板（精選31篇）
項目策劃書模板 篇1
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創業。但對于我們這些剛接觸創業的學生來說。一份優秀的奶茶店創業計劃書十分重要，對于以后的經營管理起著很大的影響。
奶茶，發展趨勢很好，但要注意以下幾點：
1、我們的經營必須有特色，沒有特色的產品是沒有市場的。
2、我們的品質要好，口感要保持一致。
3、小店也要專業管理，合理安排人員，分工和良好的服務態度。
4、及時了解消費者的愛好，及時調整我們的產品和口味。
一、市場分析
奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創業項目，一般除了人工和日常開銷外， 奶茶店經營管理不用太多的周轉金，非常適合小本自主創業。一般一家奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經營策略，靠的是獨特的奶茶文化。
近兩年，奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現做現賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質，導致現在奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題�？谖恫粩嗤脐惓鲂�、變化多、形成眾多系列，消費者選擇廣。
現在我們最大的競爭對手就是學校外的奶茶，我們要從價格上與他們競爭。
二、奶茶店的設備選購
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：
1、封口蓋
封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節約成本。
2、杯子
杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。
3、吸管
選購的時候要注意用料的厚薄。
三、設備的維護與優惠計劃
1、衛生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風險分析
創業中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創新。
五、財務分析
1、日常消耗
開辦一家奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會采取購置技節能電燈泡，這樣既環保又節約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進出
所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。
六、店面裝置
由于主要消費是學生，而現在的學生又比較早熟，因此，店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計，則選擇室內精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
我們以后將更詳細的列舉出一份價格表，讓消費者滿意。
項目策劃書模板 篇2
xx大學第一屆大創動員會
負責人： 聯系方式： 主辦單位： 承辦單位： 時間：
xx大學第一屆大創動員會
一、 活動背景
挑戰，無處不在；創新，層出不窮�！翱萍紕撔隆币巡辉偈且粋�陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創新能力，建設創新型國家”放在經濟領域的第一部分進行論述，充分顯示了黨和國家對科技創新的高度重視。
二、活動目的
舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創新的學術氛圍，給想要參加大創或對大創感興趣的同學提供一個了解大創的平臺，通過動員會接觸大創、體驗大創，為將來的`開題和研究成果積累寶貴經驗。
三、活動單位主辦方：
承辦方：
四、活動面向對象
xx大學全體同學
五、活動時間
20xx年5月10日上午8：00—11:30
六、活動地點
xx大學四教108
七、參與人員
教務處領導、優秀指導老師、優秀項目組帶代表，有意做大創的大二學生。
八、活動內容
報告會：
�。�1） 院領導講話
（2） 優秀項目報告
�。�3） 優秀指導教師及學生的經驗介紹。
九、 活動流程
1. 準備階段
5月9~10日，教務處通知各院教務科，通知各院學生參加大創動員大會
（5月8日再作出具體人員安排表） 2.舉辦階段
初步預想：
1、老師（1~3人）講解何為大創，如何做大創，以及講解一下一年以來同學們會遇到的問題，然后觀眾提問。
2、三組優秀項目組（三個不同類型的項目，如機械的，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創故事，展示大創魅力，每個報告結束后觀眾提問。
3、播放視頻（上次創新論壇視頻），展示大創魅力。
十、經費預算
十一、緊急情況預測及處理措施
1、 現場嘉賓隊伍介紹時間過長或內容太少，致使大會不能正常進行。
處理措施：設置計時員，在適當時候提示主持人，由主持人靈活控制。
2、 互動環節沒有觀眾提問，致使現場冷清。
處理措施：設置內部人員準備相關問題提問，以防冷場。
項目策劃書模板 篇3
一、背景
改革開放以來，隨著經濟的發展，杭州市的流動人口規模不斷擴大，人口流動也將保持繼續增長的態勢，流動兒童作為流動人口的重要部分在社會發展中扮演著重要的角色。據調查，20xx年在杭常住人口884萬人，流動人口大約416萬人，農民工318萬人，占流動人口數量的76.48%。根據《中國20xx年第六次人口普查資料》推算，全國城鄉流動兒童規模達到3581萬。杭州作為東部一線城市，流動人口規模大，相應的，流動兒童也占有龐大數量。流動人口中以農民工為主體，農民工階層收入低，文化水平不高，對于兒童的保育和教育的投入相對較少，，流動人口的子女因為沒有流入地的戶口，無法享受流入地政府負擔的教育經費，無法享受與城市同齡兒童同等的教育機會。在公共教育無法滿足流動人口的需求以及受社會條件限制情況下，建立更多為兒童服務的公益性活動組織成為必需，而建立非營利性組織“流動兒童服務中心”必將產生強大的社會效益。
二、目的
流動兒童無論在生活還是在學習上都不盡人意，產生各種各樣的社會問題。大部分流動兒童課余時間在家里，沒有參加各類興趣培訓班或其他有意義的活動，也缺少包括書籍在內的學習資料，也缺乏必要的家庭教育。與城市孩子的生活差距和不平等使很多孩子感到壓抑、被歧視，不少孩子自卑心理較重，自我保護、封閉意識較強，性格多內向或頑劣，社會交往能力低。流動兒童服務中心的目的是為部分流動兒童提供看護、教育等服務，一方面服務大眾，另一方面也為流動兒童在課余時間提供一個環境較好的學習及活動場地。在這里，他們共同學習，相互交流，提高學業水平，培養社會交往能力，幫助他們解決部分生活和學習問題。
三、地點
流動兒童服務中心主要是以流動兒童為服務對象，對流動兒童提供看護及教育等服務，它的建立必須植根于其生長發育的社會土壤之上。為了有效節約成本，使服務效率最大化，流動兒童服務中心應建立在農民工學校、民辦學校以及流動人口聚居區，這樣就可以集中有限的資源以服務最多的兒童。
四、運作機制
流動兒童服務中心作為非營利性組織，其社會性、公益性以及非營利性的特點使它區別于一般的企業、組織或團體，也必然有其特殊的運作機制，這里可以參考上海市公益性組織的運行機制：
�。ㄒ唬┢謻|新區公益孵化
20xx年，非營利組織發展中心在浦東新區注冊成立。20xx年，該中心在全國設立首個“公益孵化器”，應用“政府支持，民間力量興辦、專業團隊管理、政府和公眾監督、社會公益組織受益”的孵化器模式，對被孵化機構提供包括場地設備、能力建設、注冊協助和小額補貼等公益性組織創業期最急需的資源，扶助公益組織逐漸成長。
�。ǘ╅l北區臨汾街道項目招標
以項目化招標推動社會組織承接公共服務。自20xx年開始，閘北區臨汾街道對社區內宣傳管理、老年人助餐、社區居民醫療服務等20多項公共服務、公共管理事務，通過項目招標的形式，委托給社區內老年協會、退休醫療工作者協會、社區事務工作總站、常青義工協會等機構承擔，取得了良好的效果。
�。ㄈ┱徺I服務方式
上海市政府購買民間組織服務大致可以分為三種：一是“費隨事轉”形式。如上海普陀區在民政領域全面開展政府購買服務，將全區三百多家民間組織的日常管理納入購買服務范圍；二是項目發包形式。如上海文化發展基金會根據市委宣傳部的委托，面向社會開展公益文化項目資助，變“以錢養人”為“以錢買項目”；三是公開招標形式。如上海浦東新區通過公開招標，先后與四百家民間組織簽約。
以上三種運行機制為我們建立流動兒童服務中心提供有益的借鑒，在政府支持下充分利用社會資源，結合流動兒童服務中心的規模、服務范圍等建立有特色的兒童公益性活動組織。
五、管理架構
一個組織的管理包括人員管理和資金管理。對于人員管理而言，公益組織最高層有發起人和核心領導者的理事會和監視者；中間層有核心執行團隊，他們是組織的實際管理者；最底層的包括辦事人員和自愿者們。在資金方面，公益組織的財政應該以法律為依托，財政公開透明，籌措和使用都應合理合法，資金實際管理權應交由有聲望的'負責人管理等等。
�。ㄒ唬┤藛T管理
1、發起者與領導者
流動兒童服務中心的發起者和領導者應起表率作用，堅持依法運行，面向大眾，以為廣大的流動人群服務，堅持公益活動組織發展的大方向。
2.中層領導者
中層領導者實際上是流動兒童服務中心的管理者，直接決定組織的日常運營，其服務效率也受中層領導者的影響。在遴選中層干部上要求其熱愛公益事業、經驗豐富、專業性強等。一些退休的教育者、醫療者都是很好的選擇。
3.基層工作人員
基層工作人員包括長期從事公益性服務的人員與志愿者。辦事專員要求其熱愛公益事業、熱愛兒童、接受過相關培訓等；志愿者來源很廣，高校的研究生、社會上熱心公益事業的民眾、退休的干部教師等都是較好的選擇。
�。ǘ┵Y金管理
1.資金來源
資金往往是公益性活動組織運行的關鍵因素。流動兒童服務中心的資金來源應該有多種渠道，可以獲得政府的部分支持，可以向社會尋求捐贈，也可以義賣籌措資金等等方式。獲得的資金必須公開透明，并且不能作為內部分配，只能用于兒童服務發展。
2. 理事責任
理事由不同群體的代表構成，如主要出資方代表、社會人士代表、政府監管方代表等，他們對公益組織具有最高決策權，同時負有首位決策責任。歐陸國家還對公益組織設有監事會，英美則依賴獨立會計制。
3. 政府監管
如美國所有公益組織向國稅局提交詳盡的年度報表，接受監管和抽查，在州層面還有首席檢察官；英國有獨立于政府、向法院負責的慈善委員會，專門負責慈善組織的登記和監管，并依法具有一定執法權。一旦公益組織被發現資金使用問題、關聯交易等，則面臨罰款、沒收資產等處罰，理事可能被課以重稅、禁止未來在公益組織任職的不良信用記錄，最嚴重者公益組織可能失去免稅資格。
4.公民問責
除了公益組織的自主公開和政府的監管，法律賦予公民對公益組織的主動問責權也至關重要。流動兒童服務中心是面向大眾的，民眾對于公益組織的資金利用有知情權，并能提出合理建議。
流動兒童的數量之大，問題之多不是一個階層或團體所能解決的，建立流動兒童服務中心是為了最大限度的服務兒童，保障兒童的基本權益，促進社會的穩定與繁榮。作為社會的一員，我們有責任也有信心將流動兒童服務中心建成一個具有巨大社會效益的公共服務組織，也希望社會各界能共同參與，齊心協力，為社會服務。
項目策劃書模板 篇4
一、指導思想
養成教育是我們德育工作的根本任務和主要內容。以培養學生良好的生活習慣、學習習慣及文明行為習慣為出發點，以有利于指導學生健康成長為目的，創造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，大力推進素質教育。
二、 教育內容
繼續堅持之前的養成教育的成果，堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習慣”教育、“衛生習慣”教育、“學習習慣”教育、“節儉習慣”教育，保持這劉項教育，作為養成教育的基本規范。
以《小學生日常行為規范》、《學生一日行為規范》為標準，從禮儀、衛生、學習和節儉四方面，正面規范學生行為習慣。
1.通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養成尊敬師長、禮貌待人的優秀品質。
2.通過“衛生習慣”教育，使學生逐步養成會勞動，愛清潔的良好習慣。
3.通過“學習習慣”教育，提高學習效率，促進學生文化素質的提高。
4.通過“節儉習慣”教育，培養學生在節儉意識的前提下，較好地發揮人力物力效能，使學生養成艱苦樸素的良好習慣。
5.通過“讀書、寫字”教育，讓學生在日常學習生活中，感受學習的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。
本學期教育內容如下：
1、禮儀習慣
�。�1）見到家長、領導、老師要主動敬禮問好。
（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。
�。�3）接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時說“謝謝”。
（4）進辦公室先說報告，未經老師允許，不進辦公室；
�。�5）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；
（6）周一學生必須參加升國旗，要嚴肅、莊重、穿校服。
2、衛生習慣：
�。�1）講究個人衛生，不隨地扔東西，餐巾紙等東西及時扔進垃圾筒。保持課桌內衛生。
�。�2）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。
�。�3）隨時保持教室的干凈衛生。
3、學習習慣
�。�1）離開教室整理好桌面。
�。�2）課前準備好學習用品，預備鈴響進教室，靜待老師上課；
4、節儉習慣
�。�1）在校不吃零食；
（2）利用水、電及時關閉開關，節約一度電、一滴水；
（3）愛護書本，節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；
�。�4）愛護桌椅、門窗、板擦等物；
（5）愛惜衣物，不亂丟棄；
�。�6）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；
�。�7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；
三至六年級養成教育內容：以一二年級養成教育的內容為基礎，進一步深化養成教育的內容。
需要增加的“禮儀習慣”教育內容：
�。�1）同學之間見面互相問好或者點頭微笑。
�。�2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學區和活動區，不在教學區奔跑或踢球，不在走廊跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。
�。�3）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；
（4）在校期間堅持佩帶紅領巾。
需要增加的“衛生習慣”教育內容：
�。�1）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒�？吹接衼y扔垃圾的同學要及時制止。
�。�2）注意個人衛生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。
需要增加的“學習習慣”教育內容：
�。�1）加強課堂紀律。
（2）按時完成各科作業。
需要增加的“節儉習慣”教育內容：
�。�1）在校不吃零食；放學不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。
（2）愛惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標識上寫好名字。
（3）愛惜糧食，不剩飯，節約糧食；
三、具體工作方法
（一）發揮課堂教學優勢，進行“知”的教育。
“知”即提高學生道德認識，使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。
1、健全學校、班級管理制度，發揮各年級自主管理功能，加強學生常規管理的力度。
2、充分利用班隊、思品、晨會等課程，加強學生文明禮貌、安全衛生等常規教育宣傳，引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”�！叭齽e”即向粗魯告別，向陋習告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進校園，把微笑帶給同學，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會；“五無”即地面無痰跡，室內無紙屑，桌凳無刻畫，墻壁無腳印，出言無臟話。
3、把行為規范教育貫穿在品德課教學始終，滲透在文化課教學之中，做到全員參與德育管理。
（二）組織各種班隊活動，落實“行”的要求。
積極開展有益的班隊活動，健全廣闊的少先隊活動陣地，教育學生從現在做起，把今天和明天掛起鉤來，從我做起，把理論和實踐掛起鈞來；從小事做起，把平凡和偉大掛起鉤來。
1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養成教育。
“知”：每月的第一周召開一次主題班會，教會學生什么是良好的行為習慣，什么是不良的行為習慣，哪些應該改正，哪些應該表揚，從思想上明確認識。
“比”：對照養成教育內容，找出自身存在的不良習慣，強化訓練。
“糾”：發揮同學之間相互監督，相互幫助的作用，糾正不良行為。
“行”：堅持長期恪守正確的行為習慣，始終如一。
2、堅持班會制度，總結本周本班養成教育工作情況，安排下周工作。每月召開一次主題班會、討論會，進行一次階段性班內總結。
3、注重校園文化建設，發揮環境育人的功能，利用廣播、學校宣傳欄、板報等宣傳陣地，為學生創造良好的行為環境。
4、認真開展讀書寫字活動，利用每天早晨晨讀時間：8:00——8:20組織學生讀書，利用下午三節課后的時間，教師學生開展讀書寫字活動，要講實效，出成果。
（三）開辟社會教育途徑，突出“情”的培養。
通過正面的家庭、社會教育，使學生自覺接受來自社會各方面的正確引導和教育，使良好的行為習慣不斷得到培養和強化。
1、通過家長學校，家長會，家訪等多種形式，使家長充分了解小孩在校的學習和表現，并配合學校進行教育。
2、組織學生參加社會上有益的義務勞動，提高隊員的社會服務意識與實踐能力。
3、設立校外教育輔導站，通過參觀訪問教育基地，培養和激發兒童的“五愛”情感，從而推動學生自覺履行道德義務。
�。ㄋ模┢綍r加強檢查督促，強化“意”的訓練。
制訂各項制度對學生加以約束，定期組織檢查評比，建立健全監督網，強化學生的道德意識，培養學生堅定的道德意志。
1、值周值日制度：值周值日人員由領導、教師、學生干部組成，負責檢查每天學生在校的行為表現，發現問題，及時教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比，一周的小結總評等工作�！爸抵苤等罩贫取钡膶嵤�，從細小處抓起，把行為規范教育真正落到了實處。
2、以值日生和衛生監督員為主要管理成員，每天對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進行督查和評比，充分發揮值日生的作用，提高學生的自我管理，自我教育的能力。
3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據。
項目策劃書模板 篇5
一，旅游營銷現狀
東里鎮目前的旅游業現狀是：資源優勢明顯，開發起步較快；景區形象模糊，市場營銷缺位；旅游人才缺乏，設施很不完善；政府善于引導，發展前景看好。
（一）旅游形象現狀
旅游地形象認知包括三個方面的內容：游客認知，旅游地認知，旅游地內部認知，這三個方面組成旅游地的完整形象。東里鎮旅游資源比較豐富，但是目前東里鎮的旅游形象還比較模糊，旅游形象認知度低，對其今后的旅游發展很不利。
1，游客認知度低：
由于種種原因，東里鎮在旅游形象定位等方面沒有進行深入細致的研究，導致景區形象片面化，模糊化。游客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅游資源豐富，但其旅游形象散亂，沒有主打賣點，鮮明的口號，視覺形象，風情形象，歷史文化形象，缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅游基礎設施落后，接待能力差，東里鎮在周邊市場的知名度很低，旅游吸引力不強。大多數游客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕，進果園摘水果，進村莊吃農家飯等等的低層面，限制了當地旅游的發展步伐。
2，旅游地認知意識淡�。�
旅游地認知只要是指當地居民對旅游業的理解程度。近年來，在政府的正確引導下，東里鎮以建設工業強鎮，商貿重鎮，旅游名鎮和農業產業化大鎮為目標，實行農工商旅四業并舉，經濟發展勢頭良好，居民人均純收入增長迅速。但是由于政府在旅游產業引導上做的還不夠，當地居民對于發展旅游理解不夠深入，觀念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動參與到旅游建設中，但并非旅游經濟利益驅使，大多數居民還是被動接受。
3，旅游地內部認知不足：
旅游地內部認知是指當地旅游部門，旅游從業者如何看待當前的旅游發展狀況。東里政府部門發展旅游的決心很大，并且已經組建了旅游部門，配備了有一定能力的專門人才，在旅游產業發展規劃上做了不少工作，然而政府對發展旅游的重視程度還不夠，產業規劃和項目建設步伐明顯滯后，投入的人，財，物力不足，尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅游明白人"并開始實施，但是還沒有具體到旅游產業化發展的程度，比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落后。
�。�二）市場宣傳現狀
廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅游市場，推進旅游業快速發展的一項重要舉措。旅游業是一個注意力經濟，旅游宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝，賺眼球，吸引游客的注意。但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落后。
1，一手硬一手軟。
硬：一心一意搞景區基礎設施建設。軟：目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前，淄博及周邊地市新景區如雨后春筍般涌現，東里鎮如果等所有旅游景區和配套設施建成后再進行宣傳促銷，那就相當于將市場和機會拱手讓給競爭者。
2，宣傳促銷不敏感。
相關部門對旅游市場敏感性不高，宣傳意識薄弱，存在等待，觀望的心態，而不是主動去迎合旅游市場的需要開展宣傳，旅游發展日程被迫一拖再拖。
3，宣傳促銷手段落后。
旅游宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準市場之后，需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷，及時，全面地把景區以最快的速度推薦給游客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅游消息，針對性不強，渠道過窄，不能有效吸引游客的注意。
（三）產品開發現狀
東里鎮旅游產品開發可以這樣來概括：旅游產品單一，缺少包裝；旅游項目太平淡，缺少精品；后續開發緩慢，與市場脫節。
1，旅游產品單一，缺少包裝。
東里鎮前期旅游規劃已經完成，但是大部分旅游資源還未經開發，還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅游產品。目前，東里鎮可以開展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀光，農家樂旅游，而且這些旅游項目很粗糙，在細節上的包裝做的還不夠。
2，旅游項目平淡，缺少精品。
東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚，并有中國第一水晶觀音坐鎮，但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠，沂河水鎮休閑，鄉村旅游等資源在一定程度上被忽略。
3，后續開發緩慢，產品與市場脫節。
市場在變化，游客的需求也在不斷變化，景區產品開發也需要不斷改進，而旅游產品的生命周期有限，旅游產品開發就需要不斷變化。隨著休閑度假時代的到來，大眾對于休閑度假類旅游產品需求將會持續走高，國家旅游局也提出了20__年為城鄉旅游年，大力發展城鄉休閑旅游。東里鎮處于沂蒙山區，沂河兩岸，水岸休閑，山野休閑資源比較豐富，但是目前還僅僅局限于傳統觀光旅游產品開發，鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路。
（四）營銷渠道現狀
旅游營銷渠道是旅游產品與市場相對接的橋梁，也是旅游景區賴以發展的支柱之一。當下，經濟快速發展，旅游需求也在不斷變化，如何將自己的產品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區和旅游產品的生命力。東里鎮經濟發展比較迅速，也受到了外界的廣泛關注，但是營銷渠道很窄，以人際傳播網絡為主開展營銷的現象很普遍。東里鎮沒有旅行社，沒有旅游宣傳網站，報紙，電視，電臺等傳統媒體沒有利用，公關和節事活動尚未開展，可以說旅游宣傳基本上還沒有開展起來。
項目策劃書模板 篇6
一、 活動目的`
放飛心情，體驗自然。
二、參與人員
人力資源部全體人員
三、活動時間
6月14日
四、活動地點
南山西麗果場(荔枝世界)
五、行程安排
10點在荔枝世界公交站集合，進入果場，敞開肚皮，暢享美荔餐饕盛宴。
六、溫馨提醒
1、請大家帶上身份證準時前往集中地點。
2、建議出游穿休閑服裝，運動鞋；
3、為防止下雨，請備好防雨用具。
4、進園門票80元/人，園內荔枝只可以園內享用，不可外帶。
5.、方便的話自備桌布，摘好了可以坐地上慢慢吃，站著吃永遠是最累人的。
6、盡量少帶貴重物品，請保管好自己隨身攜帶的物品。
七、費用預算
項目策劃書模板 篇7
近年來，隨著藝術高考競爭激烈趨向白熱化，不少學生將目光放到了除傳統的美術、音樂、舞蹈類以外的播音主持、影視編導等專業上。相比其他專業，播音專業是兼有文學、新聞、影視學和藝術學各學科特點的綜合型專業，不需要特別的藝術特長，有很大優勢，非常適合普文、普理類學生。同時，本專業屬于提前批錄取，如錄取不上，考生還可以參加其它批次的錄取。專業學習同文化課學習并不沖突，是普文普理類考生的最佳選擇。播音主持專業具有廣闊的發展前景，畢業生可選擇在新聞媒體，政府部門，文化產業經濟部門，文化事業管理等單位就業；也可以選擇繼續深造。對于廣大播音考生朋友來說，選擇一家對的播音集訓學校非常重要，省時省力，還能增強自信。
選播音學校 選資質
天籟藝術學校創始于1998年，是一家專注于藝術教育，以提升國民藝術素質為理想的大型專業教育機構。天籟傳媒是天籟藝術學校旗下影視專業品牌，為影視傳媒類(廣播電視編導、表演、播音主持、攝影)的藝考學生，提供個性化、全程化的藝術高考應試培訓及文化課補習，并為學生雄踞國內名校、走向海外藝術學府提供視野和平臺。天籟以個性化專業測評、標準化魔鬼訓練、科學化志愿報考、人性化跟蹤帶考以及戰略化職業規劃等為服務流程，為學生的終身學習能力和生活能力打下基礎。17年來，天籟已培養了上萬名學子走入理想的大學，圓了“大學夢”。
選播音學校 選師資
天籟藝術學校擁有來自全國的名師精英團隊，一對一教學指導，一切為了學生高考。天籟目前擁有教師團隊400余人，其中高級教師168名，大學特聘教師75名。天籟播音主持培訓專業，擁有多位教學經驗豐富的教師能針對播音主持考試的技巧和方法，進行專業的系統化訓練，采用培優補差的教學模式，為學員量身制作的課程計劃和專業的權威指導，讓學員在短時間內迅速掌握標準普通話語音發聲技巧，發掘個人語音特色，提高口語表達能力，全面靈活駕御藝術舞臺。
選播音學校 選環境
目前天籟藝術學校校區遍布北京、重慶、四川、貴州，西安，杭州，蘭州等數十省市，各校區均按照大學條件配置，環境優美，教學設施完善，學校周邊交通便利，大型超市，醫院，商業區，地鐵輕軌站一應俱全，學生來天籟學習，生活無憂。校區內有獨棟教學樓、練功房、舞蹈室、錄音棚、畫室、獨立宿舍、運動場地、多媒體教室、先進教學設備，保障教學進度。學校還會定期安排學生校外寫生，班級表演，舞臺話劇展示，文化藝術節等活動，讓學生在學習中體會藝術的樂趣，增加學習興趣。
項目策劃書模板 篇8
委托協議
甲方： （以下簡稱“甲方”）
地址：
法定代表人：
乙方： （以下簡稱“乙方”）
地址：
法定代表人：
甲乙雙方經友好協商，甲方委托乙方策劃并實施 項目。
根據《中華人民共和國合同法》的規定，甲乙雙方本著平等互利原則，經友好協商，達成如下協議：
第1條 活動名稱、時間、地點
活動名稱：
活動時間：
活動地點：
第2條 協議期限
本協議有效期為：自雙方簽字蓋章之日起至年月日終止。
第3條 義務和責任
甲方責任：
1. 甲方負責對乙方提供各項目的策劃方案給予確認或提出修改意見；
2. 甲方負責的事項包括但不限于以下事宜：
a) 甲方負責來賓邀請工作；
b) 甲方負責公司內部領導的邀請及相關安排；
c) 甲方負責對活動提出明確相關要求
乙方責任：
1. 乙方負責提供活動的布置方案，并提交甲方確認；
2. 乙方根據甲方確認后的策劃方案組織實施；
3. 乙方負責的事項包括但不限于以下事宜：
a) 乙方負責活動現場搭建
b) 乙方負責活動所需設備的租賃
c) 乙方負責現場音頻、燈光和視頻設備的安裝與調試（現場電力和網絡安裝由場地方
負責）；
。。。。。
4. 乙方負責第三條第3款中其所負責事項的安全執行及使用相關設備、場地、儀器設備等
的責任。
第4條 合同金額及支付方式
具體費用及內容：
1. 此次活動金額為人民幣元（大寫人民幣：元整）；
2. 附件一列明此次活動的費用清單；
3. 活動實施應按照甲方確認后的策劃方案進行，如策劃方案根據實際情況進行調整，需事
先經甲方書面確認，雙方將根據調整后的預算，并依據實際費用發生情況進行結算。甲方如提出調整，應當以書面形式提出，并由雙方確定此項調整的相應費用變動，如甲方未以書面形式提出并確定費用情況，或者甲方提出的調整實際上不能操作（包括時間上的不夠充分），乙方有權按照原定方案執行并收取先前約定金額。
支付方式：
1. 甲方于合同簽署后的應向乙方支付預付款，計人民幣 元 （大寫人民幣：
元整）
2. 甲方于活動結束后的3個自然日內結算此次活動的全部剩余款項，計人民幣（大寫人民幣： 元整）
3. 甲方可選擇以電匯向乙方支付款項。
收款單位：
開戶行：
帳號：
第5條 違約責任
1. 甲方不能及時給出必要指令、確認、批準，不按協議約定履行自己的各項義務，以及發生其他致使協議無法履行的行為，應承擔違約責任，應向乙方支付協議總金額的5%的違約金；
2. 因甲方延遲交付乙方所需材料，從而導致乙方延期提交設計方案，乙方不承擔違約責任，同時不影響甲方的按期付款；
3. 乙方不能按協議要求提交設計方案，或不能按所附工作時間進度表提供服務、所提供產品和服務質量與協議約定不符時，乙方應向甲方支付協議總金額的5%的違約金；
4. 甲方應依據本協議約定的時間和結算方式向乙方支付費用，除預付款外，逾期支付每延遲一天，甲方每天向乙方支付總費用的0.03%作為違約金。
第6條 不可抗力
1. “不可抗力”是本協議雙方不能合理控制、不可預見或即使預見亦無法避免的事件，該事件妨礙、影響或延遲任何一方根據協議履行其全部或部分義務。該事件包括政府行為、自然災害、戰爭或任何其他類似事件。
2. 出現不可抗力事件時，知情方應該在不可抗力發生之時起24小時之內以書面形式通知對方，并告知該類事件對本協議可能產生的影響，并應當在不可抗力發生之日起10日之內提供相關官方證明。
3. 由于以上所述不可抗力事件致使 協議不能履行或延遲履行，則雙方均不需承擔任何違約責任。
第7條 不競爭限制
1. 本協議有效期間，乙方不得向甲方的任何直接競爭對手提供公關咨詢、策劃及相關服務。
第8條 保密義務
1. 未經許可，任何乙方不得向第三方（有關法律、法規、政府部門、證券聯合交易所或其
他監管機構的要求，雙方的法律、會計、商業及其他顧問、雇員除外）泄露本協議條款的任何內容以及本協議的簽訂和履行情況，以及通過簽訂和履行本協議而獲知的對方及對方關聯公司的任何信息。
2. 乙方承諾對甲方為履行本協議所提供的材料（包括來賓的一切個人資料）及其他商業秘密負有保密的義務，并采取一切合理的措施以使其所接受的材料免于散發、傳播、披露、復制、濫用及被無關人員接觸。
3. 但本條的保密義務不涉及如下信息和資料：
1） 非由于乙方的一方的過錯而公開的信息和材料；
2） 乙方可從第三方在無須承擔保密義務的條件下可以獲得的信息；
3） 乙方可以證明在簽訂本合同前無須承擔保密義務的情況下已經知悉的信息。
4. 本協議終止后，本保密條款在三年內仍具有法律效力。
第9條 知識產權
1. 乙方應保證其所提供的服務，包括但不限于宣傳用品，活動用品，不侵犯第三方的版權、專利權及商標權等知識產權。如因上述原因，第三方向甲方提出侵權訴訟，乙方有義務協助甲方。如因此給甲方造成損失，乙方同一依法賠償甲方損失。
第10條 法律關系
1. 甲乙雙方在此確認和同意乙方只作為甲方的獨立承包商按照本協議條款向甲方提供服務。乙方不應亦無權顯示自己為甲方的分支、董事、人員或雇員。
2. 本協議不構成或被視為構成、任何明示或暗示甲乙雙方之間有勞資、合伙關系。第11條 爭議解決及適用法律
1. 本協議的訂立、執行、解釋及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律和法規。第12條 關于附件及其他
附件為本協議不可分割的組成部分。
本協議自簽字蓋章之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執一份，本協議由中文寫成。 甲方：乙方：
�。ㄉw章） （蓋章）
授權代表簽字：授權代表簽字：
日期： 日期：
項目策劃書模板 篇9
一、項目名稱：易具
二、項目簡介
該項目采用公益與商業相結合的創新理念，旨在幫助低收入農村婦女創造收入，提高其生活水平。項目產品在遵循環保節約的當代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價值，即利用回收的廢舊易拉罐為原料，加以人工的個性化創意包裝，制作成一種物美價廉的新式筆筒，滿足學生的日常學習需要，擁有一定的欣賞及實用價值。
三、項目背景
我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據有關專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右，與國外相比并不遜色，但是回收的廢易拉罐（包括進口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規，通常按照普通的廢舊物資對待，這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成，不太符合當今社會提倡的節約環保理念。而此項目可很好的利用廢物資源，滿足當代社會對生活資源的需求。
四、項目受眾：低收入農村婦女（麗水縉云縣）
五、項目目的：提升廢品的利用價值，幫助低收入農村婦女增收，改善其總體經濟狀況。
六、項目運行時間
第一階段：10月3日——10月5日
第二階段：10月6日——10月9日
第三階段：待定
第四階段：待定
階段性總結：10月10日——10月12日
七、項目詳細內容
（一）第一階段：市場調研
1、調研地點：杭州市區及下沙高教園區、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經營場所，以及網店
2、銷售渠道調研內容
�。�1）市場上同類產品的生產成本、銷售價格及銷售情況；
�。�2）市場上同類產品的樣式及風格；
�。�3）市場上同類產品的運輸成本；
�。�4）向店長介紹此項目的相關內容，詢問其對此項目的看法及建議，并尋求合作機會。
3、生產渠道調研內容
�。�1）受眾的平均日收益情況；
（2）生產產品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本；
�。�3）原材料的進貨渠道。
4、具體安排
�。�1）10月3日——10月4日
團隊各成員在各自所在地以走訪調查的方式，根據相關的調研內容，進行市場調研。
（2）10月4日——10月5日
統計團隊各成員所獲得的調研數據，根據相關的數據，撰寫市場調研報告，并分析出產品的個平均成本及產品的個平均售價。
�。ǘ┑诙A段：宣傳及試運行
1、宣傳地點：杭州電子科技大學下沙校區，人人、天涯、貓撲等社區論壇
2、時間安排
�。�1）前期準備：10月6日——10月7日
�。�2）具體宣傳：10月8日
�。�3）淘寶試運行：10月6日——10月9日
3、前期準備
�、僭O計并制作出產品樣品；
�、诖_定活動場地，以及活動具體時間；
�、壑谱餍麄骱�；
�、茉O計調查問卷；
�、葸M行活動宣傳。
4、具體宣傳安排
�、傩刃麄�
設置一個樣品展示點，同時，以問卷調查的方式，調查學生對于產品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位，并且請學生就產品或項目提出自己的意見與看法。
②網絡貼吧宣傳
全方位拍攝樣品，將照片放上各大網站貼吧，并就此項目進行簡單介紹；收集網友們對于產品的評價、意見，以及能接受的銷售價格。
結合兩項宣傳的調查結果，對產品及項目本身進行改良，并最終確定產品價格，確保項目得以繼續進行。
5、淘寶試運行
接洽有意向銷售項目產品的淘寶店主，將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售，團隊只收取樣品的成本費，利潤則歸淘寶店主所有。
（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場
1、銷售模式
�。�1）經營店直銷
找尋有合作意向的經營店，簽訂合同，建立產銷關系。
�。�2）積分換購產品
找尋有積分換購業務的連鎖店或專賣店，以換購產品的形式銷售給店家，建立合作關系。
�。�3）網店銷售
注冊淘寶賬號，開設淘寶網店，將產品照片放入店中，采取訂購的形式，接到訂單后進行制作，這樣可以大大縮減成本，預防貨物積壓。并且提供定制服務，即由顧客設計出款式，由生產者進行制作。
2、原材料供給
與當地的廢品回收站和服裝廠聯系，向其介紹此項目，并爭取建立原材料供給的長期合作關系。
3、尋找設計者
利用網絡、學生工作室等媒介進行宣傳，尋找主要以大學生為主的設計人才，采取利潤提成方式，即設計者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成。這既可以增加產品的創新，也為這些有設計才能的大學生搭建交流平臺。
（四）第四階段：授人以魚，不如授人以漁
安排相應人員，教授受眾人群相關的商業知識以及電子商務知識，使其能夠自行運行各項銷售模式，確保項目的可持續性。
九、階段性總結
（1）10月10日上午
召開總結會議，進行自評與互評，整理所需數據、圖片、文字資料，并確定展示流程。
（2）10月10日下午——10月11日
制作ppt，準備演講稿，并進行修改。
�。�3）10月12日
全體隊員進行預演。
項目策劃書模板 篇10
為了推進西安“產業強市、文化名市”戰略，理清文化產業發展思路，扎實完成文化產業發展的各項戰略任務，不斷提升城市影響力和綜合競爭力，根據市委規劃《建議》，制定本實施方案。
一、發展現狀與趨勢
“十X五”時期，是西安貫徹落實科學發展觀，加快國際化、市場化、人文化、生態化進程的關鍵時期。積極推進西安文化產業快速、健康發展，是貫徹落實市委市政府經濟社會發展戰略，大力發展社會主義先進文化，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重大舉措。隨著西安經濟社會的快速發展，文化產業初步呈現出門類齊全、優勢行業突出、成長態勢良好、總體實力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業、文化藝術業、新聞出版業、文化旅游業、健身娛樂業、信息網絡業、會展業、文化用品及相關文化產品的生產與銷售等各種文化產業行業文化產業骨干門類突出，20xx年，以文化旅游業為主的文化休閑娛樂服務業增加值約占全市文化產業行業門類增加值(GDP)總和18%。按照國家制定的文化產業九大門類進行初步測算，20xx年西安文化產業各門類增加值的總和已達到62.2億元，約占當年全市GDP比重的4.9%，其作為主導產業的重要地位逐年凸顯，為文化產業的快速發展奠定了良好的基礎條件。
從西安文化產業的比較優勢和發展空間來看，文化產業已具備了更快更好發展的機遇。西安區位優勢明顯，文化資源豐厚，級別層次較高，個性特色鮮明。作為世界著名的旅游熱點城市，文化服務和文化產品市場廣闊，輻射能量巨大。高等院校和研究機構云集，文化人才儲備雄厚。高新技術產業發達文化產業延伸、提升空間巨大。人均GDP已接近20__美元，文化消費需求旺盛，市場增長潛力大。這些有利因素，為西安加快文化產業發展提供了后發優勢、潛在動力和廣闊空間。
二、發展思路和目標
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神，牢固樹立科學發展觀和西安“國際化、市場化、人文化、生態化”發展理念，按照“產業強市、文化名市”戰略，遵循市場經濟規律和文化產業發展特點，堅持社會效益和經濟效益統一，資源保護和開發利用并重，整體推進和重點突破相結合，進一步加大改革創新力度，整合優勢文化資源，調整布局結構，完善產業政策，不斷解放和發展文化生產力，推動文化產業持續快速健康發展，為我市經濟社會全面發展提供強大的物質基礎和精神動力。
(二)發展目標
“十X五”期間文化產業發展的總體目標是：圍繞全市產業結構調整和城市功能分區，科學規劃布局，創新發展模式，加大扶持引導，激活產業要素，提高發展質量，培育一批具有一定規模和特色的文化產業聚集帶(區、優勢文化行業和龍頭企業，打造一批具有較高知名度和市場競爭力的文化品牌，建設一批具有較強示范帶動作用的文化重點工程和項目，構建一個投資主體多元化、運營模式多樣化的文化市場體系，形成一種符合文化產業發展趨勢、與城市經濟社會發展協調、資源利用效率高、整體實力不斷壯大的文化產業新格局，實現文化資源大市向文化產業強市的轉變，努力把西安建成一個具有較強文化競爭力的全國文化產業重要基地和國家級文化產業示范區，確保每年文化產業的增長幅度達到18%以上，到20xx年，全市文化產業創造的增加值(GDP)達到142.3億元以上，占全市GDP的比重逐年增加到5.7%以上。
(三)總體布局
未來5-10年，西安文化產業的發展要按照“一帶三區”的總體布局思路，創新體制，重組資源，優化結構，拓展空間，加快西安文化產業聚集帶、聚集區建設,積極籌劃影視、出版、動漫、會展、休閑健身等專業性功能園區，培育和壯大優勢文化產業集群，著力打造一批強勢文化產業品牌和文化產業集團，形成有先進的文化產業項目示范、有優勢文化產業集群帶動、有強大的文化產業輔助產業群支持的西安文化產業發展總體構架。
“一帶三區”包括：秦嶺北麓生態—文化旅游產業聚集帶;曲江文化產業核心區;老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區;臨潼文化產業聚集區。通過這些文化產業聚集帶、聚集區建設，加快構建我市文化產品品牌創意、設計、制作、營銷等產業互動、聯動的舞臺，努力提高西安文化產業的'行業集中度和空間集聚度，更好地發揮產業集聚和企業孵化功能，成為西安文化產業發展的亮點和示范基地。
三、發展重點
(一)以六大主要行業為重點，以文化產品創新為主導，統籌謀劃，加快建設文化產業體系
1、廣播影視業
廣播電視事業要通過深化“三項制度”改革，不斷增強活力，壯大實力。對國家允許的經營性資產、資源和業務逐步從事業體制中分離出來，轉換機制，面向市場，開拓產業運作的新途徑。盡快實現全市廣播電視數字化，爭取西安電視臺盡早進入衛星傳輸，推進網絡電視、移動電視等新業務，創新贏利模式，提高競爭能力。加快西安廣電中心建設，力爭20__年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視制作中心，輻射帶動相關產業發展。
以重大歷史事件、重要歷史人物、重要歷史線索為主題，深入挖掘西安歷史文化內涵。建立重大影視題材規劃機構，有重點、分層次地科學選題;設立影視產業風險投資基金，使更多社會資本進入影視業;建設中國西部電影城等影視基地，做強“西安電影長安院線，延伸產業鏈，鞏固擴大西安影視制作的影響力。積極發展影視動漫產業，以企業孵化、產品研發、生產制作、人才培訓等為重點，逐步構建具有一定規模和實力的專業功能區。
2、文化娛樂業
積極推動各級各類專業藝術表演團體整合重組，聚合各文化藝術門類協(學)會、高校人文學科及研究機構的骨干力量，通過政府引導和市場化運作相結合，有效配置文藝生產要素，多出精品、多出人才、多出效益，實現產業化發展。大力扶持發掘西安文化資源、提升文化魅力的原創性佳作。依托名作、名人效應，與旅游、娛樂、收藏等關聯行業有機融合，促進文藝產品的深度開發，拓展增值空間。以易俗社老劇場為基礎，建立西安秦腔藝術博覽院。依托唐代梨園遺址，建設西安梨園教場主題公園。開發利用西安地方戲曲、長安古樂、民俗文化等多種文化藝術資源，精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化項目。未來5—10年，建設與城市品位相匹配、與市場需求相適應的 標志性文化設施：西安歌劇院、西安文化藝術大廈等，構筑一批高起點、高質量的文化展示、交流、消費平臺。
借助北郊體育設施和休閑健身場所比較集中的條件，推動產業聚集，并以此為特色形成休閑、健身產業功能區。利用小寨及周邊地區高校集中、文化設施項目較多的條件，培育和引導包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網絡游戲、古玩名人字畫市場、文化名人創意工作室、科學與文化藝術報告廳等項目集聚，構建綜合性文化服務功能區，滿足群眾多層次的文化消費需求。
3、新聞出版業
以重要報社、出版社、期刊社為龍頭，推動聯合、協作或重組，對國家允許經營的部分實行市場化運作，形成集團化、規模化發展的新格局。積極引導社會資本按政策規定進入新聞出版領域，創新經營管理機制，壯大發展實力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產業園、西安圖書物流配送中心等基礎設施項目建設。加快市新華書店股份制改革，籌劃組建西安新華發行集團。積極進行體制創新，做大《西安日報》，做強《西安晚報》，不斷提高主流媒體的核心競爭力和社會影響力。拓展《美文》辦刊思路，鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領域，構成新的增長點。
4、文化旅游業
圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風景區”兩大主題，立足于“華夏源脈、千年帝都、絲路起點、秦俑故鄉”的形象定位，不斷提高旅游產品文化含量，滿足游客文化消費，打造具有世界影響的特色文化旅游品牌。通過文化資源挖掘和創意設計，集中打造城市中心區古都文化旅游板塊、臨潼區秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態文化旅游板塊、曲江盛唐文化旅游板塊、涇渭氵產灞濱水休閑度假旅游板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅游板塊，從而形成西安文化旅游的“金項鏈、新亮點，不斷滿足各層次中外游客的休閑、娛樂和審美需求。采取政府引導、多方融資、民間廣泛參與、市場運作、有關部門積極推介的方式，有組織地開發高品位的旅游文化產品，提供豐富的文化娛樂項目，提高旅游業的文化附加值。
5、文物及文化保護業
以弘揚西安歷史文化名城特色為核心，以建設國際旅游名城為目標，加快文物及文化保護業的規�；�、市場化進程，形成具有一定規模，符合國際化標準，又有西安特色的文物及文化保護業體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅游休閑等功能為一體的西安旅游產業新亮點;樂游塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅游勝景;高起點、高標準建設含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護開發工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護城河水景等建設工程相繼啟動為契機，逐步形成西安城墻、護城河、環城公園三位一體、輻射帶動周邊的旅游景觀和城市名片。積極推動重要歷史文化遺存申報世界文化遺產。
6、廣告業
按照城市總體規劃的要求和與城市景觀美化相協調的原則，通過拍賣和公開招標等方式，盤活戶外廣告空間資源。借助網絡、移動電視等新的投放媒介，增加新的廣告服務形式。積極開展與海內外的交流合作，提升行業整體水平。加強行業自律，規范廣告業市場秩序，制止惡性競爭，使之成為我市文化產業的重要支撐點。
(二)以構建“一帶三區”為核心，形成多層次、多主題、多元化的文化產業新格局
1、文化產業聚集帶
依托秦嶺北麓天然、密集的生態—文化資源，突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區位特色，重點對驪山、王順山、翠華山、南五臺、樓觀臺、朱雀及太平山這“六大名山”進行整體規劃設計和包裝推介，完善以生態文化旅游觀光和休閑度假為主的配套設施和服務功能，建設生態—文化旅游產業聚集帶，實現板塊式發展。以秦嶺野生動物園為中心區域，向東西兩翼擴展，建設旅游觀光、溫泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅游小鎮等系列項目，輻射和帶動這一聚集帶整體快速發展。珍惜和保護區域內的森林、河流等生態資源，加大文物及民俗文化保護力度，堅決防止過度開發建設。
2、文化產業聚集區
——曲江文化產業核心區。充分利用大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅游產業項目建成后產生的巨大效應，進一步建設和完善以盛唐文化為特色的文化產業核心區。打造中國西部第一文化產業品牌，努力爭取申報國家級文化產業示范區。加快建設曲江文化旅游、傳媒、會展、娛樂、影視、創意、生態休閑等文化產業功能區和文化產業人才培育基地、旅游文化商品生產基地。通過各種文化產業功能區和文化產業基地的建設，加快資源整合，強化市場化運營，輻射帶動其它特色文化產業項目和區域的發展，努力使曲江文化產業核心區成為可容納就業20萬人以上文化產業年產值過100億的中國西部文化產業發展第一高地。
——老城(唐皇城)區文化、商貿、旅游產業聚集區。通過規劃立法，有計劃地穩步推進恢復唐皇城歷史文化古城風貌，逐步強化該區域文化、旅游、金融、娛樂功能，形成歷史文化氛圍濃厚的文化產業聚集區。實施“皇城復興計劃，使唐皇城文化街區風貌、明城墻風貌、古民居風貌等景點景區和穆斯林民風民俗、地方風味小吃及百年老店集中安置區等有機融合為一體。按照建設文化產業聚集區和市內歷史文化一日游精品線路的大思路，對碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五臺的周邊，以及東大街和南大街商務街區等關聯區域進行統一規劃建設，實現歷史人文景觀旅游和現代都市商務觀光游覽的相互交融。
——臨潼文化產業聚集區。加快臨潼旅游區域配套設施建設，改善周邊環境，努力提升旅游產品文化品位，挖掘、培育高質量的旅游文化延伸項目，促進各旅游景點景區之間的環線聯接，加強區域及省際合作，全面提高其市場競爭力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古跡為主體，以驪山、渭水等自然山水環境為依托，加快形成“四區一線兩帶五水”有機結合、旅游觀光產品與休閑度假產品互補的大旅游文化產業格局(“四區”為秦文化旅游區、唐文化旅游區、仰韶文化旅游區和沐浴療養區“一線”為沿旅游交通專線形成石榴自然生態觀光旅游線“兩帶”為渭河濱水休閑度假及農業生態觀光帶和驪山自然風景觀光帶“五水”為發源于驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環境保護工程及衍生旅游項目)
(三)強化對優勢資源和特色產品的策劃、宣傳，打造一批有較高知名度和較強市場競爭力的文化產業品牌
1、歷史文化品牌
以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依托，精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街，蓮湖歷史街區、古城墻等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日游、西線一日游和市區一日游為代表的歷史文化旅游品牌。
2、革命文化品牌
利用西安作為諸多近現代重大歷史事件發生地和眾多知名人物活動地的條件，與延安革命圣地緊密聯結，著力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌，形成我市文化旅游新的增長點。
3、民俗文化品牌
深入挖掘和開發獨具西安特色的眉戶、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節會等民俗文化資源，推陳出新，繼承發展，精心打造以長安古樂、戶縣農民畫、北院門回民街坊、藍田玉雕等為代表的獨具西安地方特色的民間民俗文化品牌。
4.宗教文化品牌
挖掘西安地區的宗教文化資源，依托大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴寺、凈業寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭，面向國內外佛教信徒和游客，以佛教歷史文化為主題，開展形式多樣的文化旅游活動，重點推出玄奘取經歸來敕封儀式等文化產品。依托樓觀臺道教祖庭知名度，舉辦老子文化節和國際研討會。開發八仙宮、重陽宮等道教文化旅游活動。以都城隍廟的復原重建，開發都城隍廟文化旅游產品。以回坊民俗風情街和清真寺為依托，開發回族風情和伊斯蘭教文化體驗旅游產品。大力開發適應市場需求的宗教文化旅游紀念品，形成一批有廣泛影響和旅游吸引力的宗教文化品牌。
5、文化藝術品牌
精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關中民俗風情舞臺劇《風情長安，對《夢回大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進行精加工，使其成為展示西安“秦風唐韻”魅力的藝術品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術博覽院、西安“梨園教場”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術品牌。扶植壯大西安地區文學、書法、繪畫、影視劇創作、戲劇表演等作家、藝術家隊伍，推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等，延續和提升“長安畫派”和“文學陜軍、“影視陜軍”等品牌的知名度。強化西安地區歷史學、考古學、城市規劃等權威學科的建設，提升西安人文社會學科影響力。
6、休閑文化品牌
充分發揮現實文化資源優勢繼續扶持以大雁塔北廣場、鐘鼓樓廣場、西部電子城廣場、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閑文化品牌，進一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場等重大休閑文化產業項目的開發建設力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閑文化品牌。
7、自然風光品牌
加大秦嶺北麓各自然保護區森林公園的建設保護力度，加大涇渭浐灞等河流水系的生態建設和治理力度，加快渭灞三角洲、浐灞三角洲等水環境生態工程建設，精心打造以驪山、終南山、樓觀臺、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭濕地、野生動物園、廣運潭等為代表的自然風光品牌。
8、節慶活動品牌
進一步辦好西安古文化藝術節、仿古迎賓入城式、城墻國際馬拉松比賽、城墻燈展、西安絲綢之路國際旅游節、曲江論壇等重大節慶文化活動。積極創造條件，盡快開辦西部電影電視節，國際文物文化藝術節、漢唐文化藝術節、曲江文化旅游節等節慶活動。
(四)以重點工程為龍頭，加快建設一批體現西安特色，具有較強支撐、示范、帶動作用的文化產業項目
1、西安城墻景區
該項目是包括西安火車站城墻復原、順城巷改造、城墻藝術文化活動等在內的項目建設，以政府投資和招商引資為主，總投入117億元。該項目的建成，將極大地豐富西安古城墻的文化內涵，使西安城墻、護城河、環城公園三位一體，交相輝映，成為展示西安魅力的城市名片。
2、秦始皇陵遺址公園
該項目以國家和省上投資為主，總投資5.5億元。此項目的建設，將進一步實現對秦文化資源的深度開發，成為彰顯秦文化特征文化與旅游完美結合的西安文化旅游新亮點。
3、大唐不夜城
該項目總投資30億元。建成后,將形成重現盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個“文化MALL。
4、中國西部影視城
總投資30億元，包括高科技影視公園、影視拍攝景區、休閑娛樂度假區、濱河生態別墅區、綜合開發服務區和影視文化產業延伸區等子項目。建成后，將成為集影視創作、影視科技娛樂、觀光旅游、休閑度假、影視藝術人才培訓等為一體的西部最大的影視文化產業基地。
5、廣運潭生態景區工程
總投資2億元，由浐灞管委會投入。建成后，將形成集生態旅游、休閑度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閑娛樂文化產業。
6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復工程
文化產業實施策劃方案--策劃書文化產業實施策劃方案--策劃書該項目以聯合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主，總投資分別為2.72億元和1.6億元。該項目的實施，將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規模的文化產業版塊，從而成為西安世界歷史文化名城的一個重要窗口。
7、樂游塬青龍寺遺址保護工程
該項目以政府投資和政府貸款為主，總投資1億元。建成后，將形成彰顯佛教文化特色,融旅游、休閑、觀光于一體的典型示范區。
8、西安廣電中心
該項目以政府投資和吸引外資為主，總投資5.1億元。包括廣電世紀園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成后將成為西安廣電傳播和影視制作的重要基地和平臺。
9、西安歌劇院和西安文化藝術大廈
建成后，西安歌劇院將成為西部地區檔次最高的歌(舞)劇場和大型演藝活動中心，西安文化藝術大廈將成為集文化藝術創作、研究交流、展示展演、教育培訓、消費娛樂為一體的綜合性文化藝術場所，成為西安的標志性文化建筑。
10、戶縣農民畫風情園及展覽中心
該項目以招商引資和政府投資為主，總投資2.5億元。此項目的建設，極大地提高戶縣農民畫的知名度，推動戶縣農民畫盡快實現產業化、走向國際化，成為社會效益與經濟效益雙贏的強勢品牌。
11、關中民俗藝術博物館
總投資6億元，包括民俗文物展館區、古鎮游覽區、休閑度假區等子項目。建成后，將成為集關中民居實物陳列、民俗文化展示展演、民俗風情體驗、旅游休閑為一體的具有明清風格的民俗文化新亮點。該項目屬民營企業，資金來源為招商引資。
12、閻良區航空文化主題公園
總投資3億元，招商引資2億元，政府投資1億元。建成后，將形成以航空科技文化為主題的公園，輻射帶動區域商貿旅游、觀光度假、健身娛樂等行業，以科技文化為突出特色的文化產業功能區。
四、主要措施
(一)加強組織領導，強化科學決策
1、成立西安市文化產業發展領導機構，組織協調各職能部門研究制定文化產業發展目標、計劃和相關政策，負責全市重大文化項目論證、布局、立項、投資、運營等的決策指導，研究解決文化產業發展進程中的重大問題。
2、成立由知名專家學者和實際工作者組成的西安市文化產業發展咨詢機構，為政府制定文化產業發展戰略、文化產業政策等提供咨詢服務，提高政府統領文化產業發展的決策能力和水平。
3、加快建立西安文化產業數據庫。按照國家《文化及相關產業分類》標準，建立完善我市文化產業的綜合評價指標體系，加強對全市文化產業發展的動態分析和預測，提高決策的科學性、前瞻性和針對性。
(二)改革管理體制，創新運行機制
1、改革文化行政審批制度，清理和取消不必要的文化項目前置審批。理順文化市場管理體制，整頓規范文化市場秩序，營造公平有序的市場環境。建立健全國有文化資產管理制度，加強對國有文化資產的監管。
2、全面推進公益性文化事業單位“三項制度”改革，加快推動經營性文化單位建立健全現代企業制度，重塑文化市場主體。整合文化資源，使文化資源的開發利用從部門所有向社會共享轉變，促進文化生產要素的合理流動。
3、培育、發展和規范文化產業協會和具有一定社會文化管理職能的文化中介組織，充分發揮其管理、協調、組織、監督等作用，加快形成行業自律，推動文化產業健康發展。
(三)拓寬投融資渠道，建立多元化市場主體
1、盤活國有文化資產存量，提高國有文化企業的運營水平和效益，更好地發揮其在文化產業發展中的主導作用。
2、逐步放寬市場準入條件，拓寬投融資渠道，開放文化資本市場。積極鼓勵、引導非公有資本以股份制、股份合作制、合伙制及個體私營等多種形式進入文化產業領域，并可在國家政策允許的范圍內參股兼并國有文化企事業單位。探索建立文化產業投資公司、文化產業發展專項資金、風險投資基金、發行文化產業發展債券、資本市場上市等，進一步提高融資能力和投資效益，努力形成國有、民營等多種所有制企業平等競爭、共同發展的產業格局。
3、黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體的經營部分剝離轉制為企業時，在確保國家絕對控股的前提下，允許吸收社會資本;廣播電視傳輸網絡公司在廣電系統國有資本控股的前提下，經批準可吸收國有資本和民營資本。
(四)強化政策引導，加大財稅扶持
1、認真落實國家文化產業的各項政策措施，支持文化產業發展。對凡符合國家關于高新技術企業稅收優惠政策規定的文化企業，可享受相應的待遇，并按15%稅率征收企業所得稅;對政府鼓勵的新辦文化企業，自工商注冊登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日，免征3年企業所得稅。對重大項目、特殊項目市政府將給予重點支持。
2、加大政府投入，設立文化產業發展專項資金。按照重大文化設施和重大文化產業項目的有關政策規定，20xx年市財政安排1000萬元，從20xx年開始每年安排20__萬元，以后根據文化產業發展情況逐年遞增，專項用于支持發展文化產業。專項資金的使用和管理由財政部門商有關部門制定具體辦法。支持的方式，以項目投入和政策性投入為主，采取貼息、補助等形式，用于項目啟動、文化設施和信息網絡平臺建設、高新技術改造等。對重大文化設施建設、重大文化產業項目實行地方配套資金補貼和項目前期經費補助。
3、允許投資人以商標、品牌、技術、科研成果等無形資產作價入股組建文化企業。
4、為生產重點文化產品引進先進技術或進口所需要的自用設備等，按現行稅法規定，免征進口關稅和進口環節增值稅。對因自然災害等不可抗拒或承擔國家指定任務而造成虧損的文化單位，經批準，免征經營用土地和房產的城鎮土地使用稅和房產稅。
(五)實施“走出去”戰略，開拓國內外市場
1、廣泛開展文化產業的推介、交流與合作，通過主辦或參與各類文化產業(產品)博覽、展示和研討活動等途徑，進一步加大對精品旅游線路、地方特色文化產品以及高科技文化產品等的宣傳力度。
2、鼓勵文化產業開拓海外市場，文化產品出口可按照國家現行稅法規定享受出口退稅政策。積極開展對外投資和跨國生產合作，構筑海外營銷網，利用網絡、外國代理商、開發直銷、合作經銷等多種手段，為西安文化產品走向世界開辟途徑。
(六)加快培養引進，構筑人才高地
1、制定文化產業人才計劃和人才興業戰略;創新用人機制，制定優惠政策，改革分配制度，建立文化產業人才激勵機制。在文化產業發展專項資金中設立專項獎勵基金，重獎文化產業領域各門類專業人才中績效突出的核心人才和領軍代表人物。
2、樹立大西安的人才理念，充分挖掘和發揮西安地區高等院校高素質文化產業人才資源，積極引進海內外高級文化產業人才，構筑西安文化產業發展的人才高地。
3、建立文化產業人才交流中心，促進具有文化科技創新能力的智能人才、策劃人才、經紀類人才等文化產業人才的良性互動、雙向交流，為促進西安文化產業的后續發展提供人才保障，積蓄后發優勢。
項目策劃書模板 篇11
（1）分別于xx校區設立xx個學生攤位，鼓勵廣大學生創業，學生在活動中擁有自主攤位，自主經營商品（在學校允許范圍之內），自負盈虧。
�。�2）報名時間：
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
�。�3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。
（4）經審核通過的學生，由校學生頒發經營許可證，執證營業。
�。�5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
�。�6）學生攤位的`攤位費統一價位xx元，具體位置抽簽決定，抽簽時間為xx月xx日下午點于校學生會辦公室。
（1）分別于xx校區設立xx個商家攤位，由校學生會實踐部及各學院實踐部（外聯部）組織商家進駐校園進行展賣。
�。�2）報名時間：
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
（3）申請攤位須交納xx元保證金并簽訂協議書。
�。�4）經審核通過的商家，由校學生頒發經營許可證，執證營業。
（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
�。�6）商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
�。�1）分別于兩個校區劃設二手市場專門區域，通過二手交易，達到資源的循環再利用，倡導同學們節約意識，樹立正確的發展觀、價值觀。
�。�2）xx校區由青年志愿者協會具體承辦。
�。�3）報名時間：
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日
�。�5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書，保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨，嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定，將沒收其保證金。
�。�6）活動期間安排人員負責監督及秩序維護。
�。�7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點為校學生會辦公室。
�。�1）活動時間：xx月xx日晚點
�。�2）活動地點：xx校區圖書館前、xx校區廣場
項目策劃書模板 篇12
活到老，學到老，人們對知識的渴求不在局限于學校的內容。在職場上，競爭激烈，科技的進步，越來越多的人到課外充電培訓，學電腦，學英語，學專業技能，學企業管理等等培訓類蘊藏了很大的商機�，F在的幼兒教育，中考高考等等的培訓機構也是越來越多的，人們對知識的追求和重視，讓你們越來越看到教育的商機。此外，對于學前兒童來說，家長們則重視孩子們的興趣培養，因此，各類舞蹈、美術、樂器等培訓機構也是非常有發展前景的！大學生可以利用自身優勢與自己的特長選擇培訓項目。
適合在居住區，學校，工業區，市場等人群集中的地方，貨賣堆山，只要物品齊全，價格實惠，童叟無欺！自然每天都會有回頭客上門給你做生意。開小型便利店最重要的便是要學會配貨，根據當地消費者的需求，做一個適宜的配貨比。
餐飲業因投資門檻較低、爆發力較強，一直大受創業人士的歡迎。俗話說民以食為天，就算人們什么都不買吃的'總要吧，特別是節假日，小孩子年輕人一逛街就是吃，忙的你根本停不下來，投資小，見效快，一天賺兩三百是沒有問題的。對于大學生創業者來說，可從小型餐飲企業起步，逐漸累積經驗和資本，逐步把企業做大做強。特色餐飲店是大家都喜歡光顧的，大學生創業可以選擇一個好的餐飲加盟項目，加上合理的運作，將會是創業的非常好的選擇！
現在很多人喜歡給自己的寵物拍照，但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少，因而存在巨大商機。給可愛的動物照相，既是一種享受又可以賺錢創業�？梢园雅臄z的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐，定位不同的價格，以便于不同需求的顧客選擇。
個性化定制是用戶介入產品的生產過程，將指定的圖案和文字印刷到指定的產品上，用戶獲得自己定制的個人屬性強烈的商品或獲得與其個人需求匹配的產品或服務�？梢园严矚g的照片提供給廠家，廠家生產過程把照片印上去，這是多么特別的禮物。汽車掛飾，擺臺，掛畫，木刻畫，打火機，抱枕，臺歷，書包都可以照片定制。定制化時代已經來臨。市場新，空白市場，投資小，無風險，男女老少都喜歡，回頭客多，薄利多銷，不需要進貨，囤貨，發貨，來圖即可制作，手機下單，操作簡單。只要你也玩微信，這是當下最熱門，最流行的行業！因為具有投資小，門檻低，回報大，時間自由！足不出戶就能賺錢，互聯網+的時代，商機就在這里，看你如何把握。
項目策劃書模板 篇13
為響應國家呼吁，作為大學生的我，也加入了創業大隊，以下是我的初步項目策劃書。
（一）創業環境
在各類人群較集中的南大街附近開一家具有特色的咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡；提供優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。
�。ǘ┳陨淼膬灹觿�
1、優勢
（1）自己家從小經商，從小懂得怎樣經營商店，不畏懼陌生人，能夠較好的'與他人交流。也接受了多年的基礎教育，有相對完善的基礎知識和人格。
�。�2）大學生是最具創新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神。
�。�3）“政策優勢”是我們的優勢之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優惠，減免稅收，法律保護等等，是我們大學生順利創業的一大保障。
（4）我家店附近經營過一家咖啡廳，對經營模式，以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡，會品咖啡。
（5）在校四年，在許多專業有些志同道合的朋友，能夠組成創業團隊。每個人都會有自身的優勢，這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢。因為有一定的感情基礎，所以相對來說，團隊的穩定性更好。
2、劣勢
�。�1）急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色。
�。�2）綜合素質較弱。首先，缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識，但對于人事管理、資金財務管理、物資管理、生產管理和市場營銷管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。
（一）咖啡行業現狀分析
咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由咖啡、咖啡、咖啡，，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。
�。ǘ┦袌稣{研
�。ㄈ┊a品的目標市場
年齡在18～40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點；同時設立優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。
�。ㄒ唬┴攧諣顩r分析
1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用（3萬），餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用（5000），廚房用具購置費用，基本設施費用（5000）等。
2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元（場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元）。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4、每日經營財務預算及分析
據預算分析及調查，可初步確定市場容量，也能夠看出每杯31-100元之間的價格最為合適，因此可大致估算出每日總營業額約xx元，收益率70%，毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
�。ǘ┛Х葟d人員擴展目標
店長1名；
行政人事部：正、副部長各1名，檔案管理員1名；
財會部：部長1名，會計1名，收銀員1名；
市場部：部長1名，成員3名；
采購部：設部長1名，采購人員若干，記錄員2名；
酒水服務部：部長1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干；
（三）本部宗旨
有限進餐，無限服務。文明禮貌，熱情待人。廚藝高超，樂于創新。開源節流，財源廣進。
項目策劃書模板 篇14
一、發展前景
據考察，現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。
目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天，夜晚休閑的時候人越來越多，那么品嘗燒烤小吃是一個不可或缺的活動，這樣不僅可以豐富官兵們的業余生活，而且還會增加彼此的交流和溝通，使我們更好得團結一致，為祖國的美好明天貢獻自己的力量，所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。
二、店面簡介
本店位于我們部隊內，主要針對的客戶群是部隊官兵。經營面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類：魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等，蔬菜類：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
三、發展戰略
1、本餐廳開業之前，要作宣傳，因為主要客戶群是部隊內的官兵，餐廳位置坐落在部隊內，所以不需作很大的宣傳，開始的時候采取一些優惠政策即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價廉的原則為顧客提供高質量的服務，本著服務廣大官兵的原則，給顧客提供更多的優惠，價格上優惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長遠的眼光看待企業的發展，著眼于企業的持續發展。
3、餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤，即節約又環保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶聯系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。
5、夏天吃燒烤的會多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營業狀況，在不同的季節均可盈利。
6、市場經濟是快速發展的，變化的，動態的，因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定后，可以考慮擴大經營規模，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專為部隊提供飲食的餐飲行業發展，總之，要以長遠的.眼光看待問題，如此才能有企業的未來。
四、餐廳管理結構
店長2名，主管1名，收銀員2名，廚師兼采購2名，服務員3名。
經營理念側重于以下幾點：
主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食
主要的產品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環境特色：在嚴肅緊張的軍營中打造一個休閑舒適的進餐環境
五、市場分析
部隊的飲食一直是個問題，部隊的飲食營養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡單的炒，燉，無法滿足官兵們的精神追求，時間長了自然會產生厭煩感。
本企劃就是根據這一點，為了豐富部隊的飲食文化，提高部隊官兵的飲食方式的多元化，旨在為部隊官兵提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:
優勢分析：
目前來看，燒烤和煮燙小吃已經成為一種時尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的部隊中。本餐廳經營解決了部隊餐廳飲食方式單一的問題，為部隊官兵豐富了業余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時，餐點還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的，這種就餐環境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。
劣勢分析：創業初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限，而部隊區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，由于我們平時時間有限，在管理上有時會無暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳，由于我們是在部隊里邊，管理比較嚴格，所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。
機會分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是軍人——這個最大客戶群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，還是很有機會把握住市場的。
威脅分析：因為這是我們投資的第一個項目，之前也沒有相關的開店經驗，所以在管理上我們可能會存在問題，這就需要我們多借鑒其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會有好的經營業績。
六、促銷和市場滲透
促銷策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助部隊組織的晚會借此進行宣傳，通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日，開展有針對性的促銷策略如發傳單等。
七、財務狀況分析
、據計算分析，餐廳設立初期，會發生如下費用：
1、辦理營業執照、稅務登記證、衛生許可證等各項費用20__元，
2、場地租賃費5000元，
3、餐廳裝修費15000元，
4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元
5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，
6、桌椅、廚房用具等設備10000元
7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪20__元。服務員3名，月薪20__，共計19000元左右。
8、水電燃氣費等10000元。
綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。
下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。
我們可以以份為單位計量，一份即一盤（盤為中盤）。
（1）肉售價8元/份左右，成本為5元/份，利潤是3元/份。
（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。
�。�3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份
（4）啤酒售價3.5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0.5元/瓶。
下面再來分析一下客流量
大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時間有限，客流量會少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。
每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。
按照預計利潤，我們可在2個月內收回成本。
八、營銷組合策略
有形化營銷策略：
由于本餐廳的經濟實力尚弱，因此初期將采取避實就虛的營銷戰略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。
技巧化營銷策略：
做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統，實現營銷承諾：
l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。
3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。
九、大力打造“休閑食品”的品牌形象
因為我們餐廳采用的是健康環保的無煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹立自己獨特的品牌，推動健康休閑來實現營銷目標。作為一個餐廳開展休閑營銷，我們有著天然的優勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無論從原料采購、食品加工還是衛生環境，都將嚴格把關。努力營造出休閑舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等，體現健康休閑的理念。
十、重視搞好一系列的企業公關活動
本餐廳將通過一系列的公關活動，處理各方面的關系，為餐廳的發展提供寬松有利的經營環境。
1、與員工建立團結、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、與顧客建立良好的關系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護部隊環境、積社區極支持部隊文化事業。尊重顧客的合法權利，提供優質餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議。
3、政府關系。及時了解并遵守政府相關法律法規，加強與政府部門的聯系，主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關系;向其提供本行業的真實信息。
十一、管理風險
內部管理風險：
餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。
如何應對：
一、找出有關成本的各項組合前提。
充實利用"What咨詢法"，把店肆中所有會影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式……再集結相關人等共思良策，并時時保持著"毋恃敵(成本偏高)之不來，而恃吾有以待之"的認真態度。
二、制定標準調理手冊。
三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。
從先進先出的表格成立使用，到交叉污染的制止、物品的定位置放、濕度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。
四、多看、多聽、多比較。
所說的貨比三家不吃虧，更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務)，而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生。"出奔辦理"是當下盛行的經營模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號，將特價、折價品等適量適物的調用在己店內，成本自然可降低。
五、導入獎懲制度。
不乏發現店內在業人員大都朝"被動性"的屬性偏走時，此制度就得順勢推出(事前可先完置備用)，到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假……)，未達成(需明了原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點……)。恩威并施可收較好效益。
六、同業可以為師。
此法較合用于連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下)，如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本，繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。
十二、樹立自己的品牌和客戶群
初期(1-3月)
主要產品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場策略為通過積極有效的營銷策略，樹立“休閑食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美譽度;收回初期投資，積極進行市場推廣。
中期(1年)
鞏固、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制，提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。
長期(2年)
屆時，餐廳運營已經步入穩定良好的狀態，隨著企業的勢力與影響力的增強，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式，開拓新的市場空間，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。
十三、店面設計
視覺識別
店名：一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關，另一方面要照顧到經營的場所是在部隊內部，要貼近部隊文化特色，易于為部隊群體喜愛和接受，店名應有格調，意味悠長。
顏色：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。
店面布局
恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感�？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區布局，讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。
燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。
桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放：工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好，烘托出餐廳的品位。
餐具：干凈，整潔。
背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化。
項目策劃書模板 篇15
1、手機市場細分趨勢和專場產品結構。
從市場表現來看，類似如諾基亞，oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經構成。同樣的，針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機；功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機；具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品。
因此，相對于手機賣場在產品的策略組合上，也要做好產品的細分，經常看到很多庫存在300臺以上的手機店，毫無特色的產品陳列，讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜歡的手機，主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作。
2、單一產品或者單一競爭力優勢將無法在市場生存。
同一個主題概念，不同外型、不同價位的.手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司如果想贏得市場、在業界打響品牌，必須要依靠強有力的“機海”戰術來維持。嚴謹的產品線設計及時推出、穩定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場，扎實成了每一家手機企業的必修課。
所以，無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店，都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合，以滿足不同層次顧客的需求。
3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發展。
隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續出現市場。同時借助新技術的發展，mp3、mp4等將繼續活躍市場并成為手機市場的主流功能配置，同時，mp3、mp4的技術標準將會重新定義，更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。
作為手機終端經營者，應具備洞察先機的敏感度，由上面的分析，顯然能夠看出未來產品的主力線。正向當年bb機被淘汰一樣，那么2.5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺，能夠預測未來手機終端由于受產品的影響，終端的經營模式也將隨之而改變。
選取商業區應與店鋪本身的經營特色相結合，要思考商品的價格定位，顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業區特性結合起來，才能看出其選取是否恰當。
一般來說，商業區主要有以下幾種類型：
手機店較適合有三類商業區，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業區；第二是人流較大，但是人流容易停一下來的商業區；第三是同行聚集區，在國內很多城市，手機銷售都會積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商身旁，這些地方是當地手機店的主要經營地。
企業理念：
為消費者帶給物美價廉的手機。
為消費者帶給優質的售后服務。
最重要的是，導購素質高。
裝修計劃。
裝修氣派為主，首要是簡潔明了，讓人一看就明白是做什么的，也不回讓人感覺門檻太高，而不敢進入。品種要多，但不能亂，要有條理。適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情。
場地按120平方米算。
地面磚用20元/平米的120x20=2400。
人工費：24元/平米x120平米=2880元；
漆：刮大白（便宜些）。
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。
專賣柜：長8米，高0.8米，寬50厘米7000x3=21000。
長2.5米，高0.8米，寬50厘米。
高壁柜：長3米x寬30厘米x高2米1800。
項目策劃書模板 篇16
一、基本情況表
領銜人：
電子郵箱：
專業：現代殯儀技術與管理
年級：大一
郵編：
學校全稱：x職業技術學院
初賽負責人：
學校地址：xx市xx區路號
團隊基本情況：
團隊成員：
項目所屬領域：環保型
產品：集合肥皂器
服務：所有肥皂的使用者
電話：
指導老師：
二、領銜人和項目介紹
1、領銜人簡介
我叫，是x職業技術學院殯儀x班的一名學生，平常喜歡探索一些小事情并產生一些小猜測，這個產品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。
2、項目簡介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個時候小肥皂就不好使用，甚至會斷，所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。
三、項目主要內容
1、產品的技術原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術水平：不需要太多的成本，因為制作過程比較簡單。
3、新穎性和獨特性：操作簡單、成本低。
4、項目的市場保護措施：需要得到相關部門的許可并獲得專利才可以進行正規的生產。
5、項目研發計劃：在小工廠制作一小部分產品出去賣，并收集用戶的意見。
6、項目生產計劃：根據銷售的多少來決定生產量。
四、市場營銷
1、營銷方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營銷隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷計劃：準備在每個小區擺攤設點對居民用戶進行銷售。
4、價格策略：由于成本比較低，所以價格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
五、財務計劃
1、資金需求和使用：資金的需求不會太大，因為成本比較低，使用也采用節約制，當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質量。
2、預計銷售收入和經濟效益：預計左右。
3、財務分析：因為生產成本比較低，并且售價也較低，所以每個只能賺一點錢，但如果銷售量很好的話，就可以賺很多錢。
六、風險與對策
1、技術風險：技術風險相對以較小，因為技術含量比較小，所以沒有含太多的高科技含量。
2、市場風險：市場現在沒有出現這種產品，所以沒有什么競爭對手，加上這是一個新產品，所以大部分顧客會覺得很新奇。
3、管理風險：只需要專門有人負責生產、包裝和銷售就差不多了。
4、對策：加強對產品的質量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷售量。
七、發展預測
由于產品是新產品，大部分顧客會認為很新奇，因此前期可能會有很好的銷售效果，可能到了后期，我們可以進行產品更新，并加強產品的推銷，以此來提高產品的銷售。
項目策劃書模板 篇17
一、活動背景
挑戰，無處不在；創新，層出不窮�！翱萍紕撔隆币巡辉偈且粋�陌生的詞，在中共十七中將“提高自主創新能力，建設創新型國家”放在經濟領域的第一部分進行論述，充分顯示了黨和國家對科技創新的高度重視。
二、活動目的
舉辦動員會的目的在于，通過報告會、成果展示等活動營造科技創新的學術氛圍，給想要參加大創或對大創感興趣的同學提供一個了解大創的平臺，通過動員會接觸大創、體驗大創，為將來的開題和研究成果積累寶貴經驗。
三、活動單位主辦方：
承辦方：
四、活動面向對象
xx大學全體同學
五、活動時間
20xx年5月10日上午8：00—11:30
六、活動地點
xx大學四教108
七、參與人員
教務處領導、優秀指導老師、優秀項目組帶代表，有意做大創的大二學生。
八、活動內容
報告會：
（1）院領導講話
（2）優秀項目報告
�。�3）優秀指導教師及學生的經驗介紹。
九、活動流程
1.準備階段
5月9~10日，教務處通知各院教務科，通知各院學生參加大創動員大會
�。�5月8日再作出具體人員安排表）
2.舉辦階段
初步預想：
1、老師（1~3人）講解何為大創，如何做大創，以及講解一下一年以來同學們會遇到的問題，然后觀眾提問。
2、三組優秀項目組（三個不同類型的項目，如機械的，電氣的，材料的）做報告，談自己的大創故事，展示大創魅力，每個報告結束后觀眾提問。
3、播放視頻（上次創新論壇視頻），展示大創魅力。
十、經費預算
十一、緊急情況預測及處理措施
1、現場嘉賓隊伍介紹時間過長或內容太少，致使大會不能正常進行。
處理措施：設置計時員，在適當時候提示主持人，由主持人靈活控制。
2、互動環節沒有觀眾提問，致使現場冷清。
處理措施：設置內部人員準備相關問題提問，以防冷場。
項目策劃書模板 篇18
互聯網+殯儀館項目計劃
一、項目背景及國內行業大環境
1.殯葬文化簡介：殯葬文化，是在社會發展過程中形成并沉淀下來的，集中了人們對死亡的認識、生存的價值、人性親情等有關于人類本源性問題思考得出的結論。或許這個答案永遠都不圓滿，所以我們一直在不斷的思考探索，從未停歇的思考和探索也就是我們傳承傳統殯葬文化的過程。
中國殯葬文化的起源可以追溯到舊石器時代晚期。山頂洞人的遺骸周圍，撒有含赤鐵礦的紅色粉末，并有鉆孔的獸齒、石珠、骨墜等裝飾品隨葬。這幾乎是最早最原始的土葬。隨著歷史的發展，出現了階級，殯葬文化也處處體現的階級的“三六九等”，在墓地、葬具和隨葬品等方面都有所體現。從北京猿人將洞穴上層當作生者的居室，下層為死者的墓地。到秦始皇陵的規模及豪華程度，儼然一幅宮城都邑圖，將“事死如事生”的喪葬禮俗發揮到了極致。直到明、清兩代的殯葬禮儀已經形成一套隆重而繁瑣的殯葬禮儀。
整個土葬時期，實行土葬主要是為了防止死者被野獸吃掉，同時也是為了使死者的得到永恒的安息和葬地。中國人之所熱衷土葬，一方面是人們對土地十分依賴和留戀，此外人們還認為土地埋葬先人的形式是為死者提供了另外一個活動的空間。新中國成立以后至今，我國開始逐漸推行“火葬”。隨著社會經濟的發展，物質文化的生活不斷豐富，人們逐步從滿足基本生活要求提升到滿足精神需求的層面。殯葬行業也從滿足人們基本的處置遺體的需求，逐步上升到滿足人們精神需求的高度
2.互聯網+殯葬業背景介紹：以互聯網的思維提供現代化的殯葬服務，重新組織和塑造殯葬行業資源，讓用戶享有更多個性化服務的同時，也能在一定程度上控制自己的消費選擇。服務項目除了傳統業務外，還探索定制3D打印骨灰盒、骨灰鉆石、回憶錄撰寫、太空葬禮、二維碼掃墓、在線告別式等各種凝固追思的新形式。力圖打通線上與線下，打造便利而有尊嚴的喪葬服務體驗。
3.國內行業環境分析：國殯葬業作為一個擁有近14億人口市場的特殊行業，其容量及發展潛力都是驚人的，孕育著無限的商機。我們旨在對中國民情、國情、政情之格局分析，掌控中國殯葬市場發展態勢，規劃懷恩立基點及經營之道，率先搶占中國殯葬市場先機。
�。ㄒ唬⒚袂榉治�
�。�1）、中國人口進入老齡化階段。
二十世紀末，中國60歲以上老年人口占總人口的比例超過10%，20xx年底，中國60歲以上老年人口近億，占總人口的比例達%。預計到20xx年，老年人口將達到億。而到20xx年，60歲及以上老年人口可能多達億人，占總人口的30%以上。
20xx年底,全國老齡工作委員會辦公室指出，目前中國老年人口高齡化（80歲以上）趨勢也非常明顯，80歲以上的高齡老年人1600萬人，20xx年將達到2200萬，其中，農村老齡化程度比較高、老年人口分布比較多，占據老年人口60%。人口的發展呈現出“孩子越生越少，老人越來越多”的趨勢。（2）、中國人口老化進程加快
以湖南人口年齡結構為例,從1998年進入老齡化以來，老化進程不斷加快，據20xx年1％人口抽樣調查，20xx年全省65歲及以上的老年人口為萬人，占全省總人口的％，比20xx年提高個百分點，其中長沙市60歲以上的老人有近100萬人。省人口和計劃生育委員會相關負責人表示，我省老齡化具有以下基本特征：
�、倮夏耆丝谠鲩L快于總人口增長
“十五”期間，我省總人口僅增長了％，而65歲及以上的老年人口卻增長了％，老年人口的增長幅度大大高于總人口的增長幅度。
�、诶夏耆丝诟啐g化趨勢明顯
國際上常用低齡（60－69歲）、中齡（70－79歲）、高齡（80歲以上）老人比重三個指標反映老年人口的年齡結構狀況。從高齡老人占老年人口的比重來看，20xx年為％，20xx年則上升到％，比重提高了個百分點。
�。�3）、中國人口的死亡率造就殯葬市場巨大潛力國家統計局公布的數據表明，我國死亡人口每年大約有900萬人。按照最低標準喪葬費用計算，假如平均每人20__元喪葬費，那么，可以估算出殯葬行業每年的既定市場份額為180億元。如果再算上骨灰存放、購買墓地以及其他殯儀服務等費用，殯葬行業的銷售總額將超過20xx億元。隨著經濟的發展和大眾對殯葬消費水平的提高，預計國內殯葬市場將以每年20％的速度遞增。
�。ǘ�
隨著中國市場經濟體制的確立和加入世界貿易組織，中國的殯葬業與其他行業一樣，呈現出前所未有的發展態勢。50年代，以毛澤東等為首的中央領導推行火化，屈指算來，我國推行火化已有50余年的歷史，但根據現狀，我國的殯葬還存在諸多薄弱的環節。
（1）、人才以及設備落后：長期以來，由于受幾千年封建思想影響，對殯葬業的從業人員一直存在世俗的偏見。因此，殯葬業的員工是近親多，子承父業多，家庭成員多，學歷低的多，這“四多”現象普遍存在。導致國內大部分殯儀館的各種人員整體素質偏低，殯儀服務設備設施也較為陳舊。殯儀館內缺乏具有專業技術的高級技工、專業人員。由于資金投入不足，殯儀設備的科技含量不高，無法與西方發達國家相抗衡。在目前的1500多個殯儀館中，達到國家一、二、三級殯儀館的只有20%，尚有80%的殯儀館未達到等級標準。
�。�2）、市場壟斷：殯葬業長期以來享受政府有關政策的保護。行業的壟斷狀態有其獨特的優勢，但也產生了負面作用。這種壟斷，使殯葬服務單位缺乏降低服務成本的激勵機制和市場競爭機制，壟斷消除了機構外的競爭壓力，壟斷造成了與殯葬相關事業的滯后，壟斷下的非市場經濟行為，實質上保護了落后，壟斷使大多數殯葬事業仍然處于服務項目單一，經營服務手段粗糙，產品質量低下，員工缺乏市場競爭意識、憂患意識，領導者缺乏適應市場變化能力。這種壟斷狀態下人們的惰性心造成的這樣的一個單位拿到市場上去很難有競爭力，容易導致落后挨打且虧損倒閉的局面。由于接尸、火化、骨灰寄存等到服務項目收費很低，這三項收費基本上虧損，殯儀館則用出售骨灰盒的暴利來彌補殯儀館的虧損，存在著嚴重的收費不合理現象。
（3）、政企不分：管理體制上存在著政事不分。殯葬管理處（所）和殯儀館是兩塊牌子，一套人馬，既當裁判員又當運動員，這種管理體制，既不利于殯葬管理，又不利于殯儀館的經營。精力都集中在殯儀館的經營上，使對社會面上的殯葬管理弱化，現有的僵化體制使殯葬業經營活動嚴重缺乏，內在發展動力不足。殯葬事業單位仍然采取企業經營事業化管理的體制，行業的領導者還是采用上級指派的方式，這樣的領導者并不一定能全面而正確的掌握殯葬業的情況。所以這種體制很難適應現代社會市場競爭。
�。�4）、重視程度不同，發展不平衡：殯儀館的發展很不平衡，由于我國的經濟發展不平衡，加上當地政府對殯儀館更新改造重視程序不同和殯儀館更新改造對政府投資的依賴性等因素，經濟不發達省份有的是吃飯財政，無力更新改造殯儀館，所以，造成殯儀館的發展很不平衡，懸殊很大。致使有的殯儀館，例如廣州市殯儀館，投資2億5人民幣，占地267畝，建成了非常漂亮的現代化的歐式殯儀館，無論從硬件建設和軟件建設都達到國際一流水平，而還有相當多的殯儀館存在著難以維繼的狀況。
�。�5）、服務網點不足：我國有近14億人口，全國僅有殯儀館、公墓等殯葬單位2600多個，實在太少，而美國有2億人口，全國就有24000多個殯葬服務公司，法國有5700萬人口，全國就有6000多個殯儀葬服務公司，他們基本上一萬人就平均有一個殯葬服務公司，并且“生前、臨終、后續”等服務完善配套都形成了產業規模。按照這個國際標準,以湖南為例，殯儀服務如果要形成產業化經營,將具有6000多所專業化服務公司的市場容量。因此，我國殯儀服務網點布點任務很重。
�。�6）、未開放前，多為地下操作：在國內的競爭壓力已經顯現出來，很多行業都將目標對準了殯葬業這最后一塊尚待開墾的土地，等待著政策的開放，一旦國家政策允許，他們將迅速沖擊市場，想方設法擠進中國的殯葬業，競相搶占喪葬市場。目前地下的殯儀服務代辦點、殯葬用品商店多如牛毛，也已侵吞了相當一部分的市場；人民群眾的文化水平與品味在日益提高，但是，大部分服務機構都不能滿足喪家需求，比如：服務不專業、價格雜亂等。
（7）、產業規模未成型：大部分殯儀服務公司和殯葬生產制造商仍屬于地方性經營運作，不明碼標價，毫無體系規模可言，比較分散，幾乎找不出一家品牌規模經營的大型殯葬服務公司，根本無法滿足群眾的消費需求。由于歷史和現實的原因，我國殯葬設備用品的銷售和采購，與其他行業相比還較為傳統和落后。為了給各地殯儀服務部門提供設備、用品，全國目前有各類殯葬設備用品生產廠商約3000家，主要生產火化機、殯儀車、冷藏柜、紙棺、壽衣(被)、骨灰盒及各類祭奠用品。這些生產廠家一般規模較小，市場分散，均屬于家庭作坊式運作模式，主要通過上門推銷的方式銷售其產品。由于缺乏對市場信息資源的準確掌握，這種銷售方式一是效率低，二是費用高，對生產廠家產生較大壓力。而作為殯葬設備用品的采購單位，殯儀館和公墓等殯儀服務部門，也大多采用到生產廠家現場考察的方式采購設備用品。由于行業資源渠道的閉塞、產品供應廠商的規模限制，各殯儀館往往是需要多少用品就要跑多少生產廠家，使采購成本和時間成本大大增加。同時，由于產品分散，殯儀館在產品質量、性能、價格等方面缺少指導和比較，使采購效率和采購質量大大降低。
�。�8）、陵園墓地，存在不規范：隨著世界范圍內土地資源的日益短缺和生態環境保護的日益緊迫，在殯葬改革上取消土葬風俗，推行火葬制度已經成為主流，過去的“墳山”及墓地零散分布的狀況正慢慢成為歷史，而較之更科學、生態和便于管理的殯葬用地新模式——“公墓”逐漸得到了發展，并且在運作模式上也由過去的“隱諱所在，任其發展”向市場化發展，墓地是整個殯葬行業中最賺錢的，因此也是競爭最激烈的，民間也涌現出一批私人出資興建陵園的大型企業。當前陵園的品牌銷售策略主要是通過環境建設、永續服務質量以及“風水”文化等方面提高商品價值，部分陵園更是利用骨灰存放進行傳銷、炒買炒賣陵墓等違規銷售方式，提高預占市場份額。
三、政情
（1）、中國尚未制定殯葬法，以1997年頒布的《殯葬管理條例》代行統一規范與管理殯葬實務的職能。除了“積極地，有步驟地實行火葬，改革土葬，節約殯葬用地，革除喪葬陋俗，提倡文明、節儉辦喪事”的殯葬管理方針和政府為殯葬管理部門重要內容外，對殯葬、葬式、葬法、設施、服務以及殯葬用品的產銷行為也作出了指導性規定。但是對于殯儀館性質、合理競爭環境、市場開放程度均未做明確規定。
�。�2）、中國的殯葬業在政府的.保護下發展了幾十年，至今尚未形成優勢，沒有大的集團，也無足夠的經營者群體和專業隊伍，在市場大潮面前顯得束手束腳。在此背景之下，修訂《殯葬管理條例》被國務院納入了今年的立法計劃，體制性障礙有望突破，早日打破殯葬業的壟斷經營狀況，這是公眾的期待，也是行業管理的必然趨勢。修訂重點集中在以下方面：
�、偃骈_放，走向市場化：市場化是殯葬改革的必然趨勢。所謂市場化，就是遵循市場經濟的規律，使殯儀服務走向市場化，打破壟斷，依靠市場調節�！稐l例》規定除了火化具有公益性質，殯儀服務全部放開，公民、法人、組織，只要符合行政許可條件，都可以從事殯儀服務。這不僅是市場經濟規律的要求，也是國務院依法行政的要求。民政部門制定政策、頒布法律法規，實施監督管理，讓殯儀服務回歸市場，真正體現了該管的管起來，該放的放下去。
�、谡蠓蛛x：從政府行政改革的角度看，實現政企分開是個大方向，政府應由“運動員”變成“裁判員”。對此，國家民政部社會福利和社會事務司司長張明亮在接受媒體的訪問時直言“要害”，他說：“經營權和管理權分離是殯葬改革的關鍵�！雹鄱x殯儀館性質：《條例》明確規定殯儀館為公益性非營利機構。殯儀館僅提供遺體運送、冷藏、火化服務，并按照國家規定的標準收費。收費管理辦法由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門會同民政部門按照不營利原則制訂。
④規范墓地運作方式：嚴禁炒賣墓地塔位，墓地買賣交易必須具備“火化證”、“死亡證”兩項證明。這項政策的推出，使墓園根本不可能再實施預占市場的經營方式。
二、項目主要建設與開發
企業主要功能包括寺院蓮花位認捐、網上族譜庫建立、殯葬用品銷售、全國墓地在線銷售、一站式生命關懷服務、殯葬資源搜索，線下臨終關懷等內容。
從遺體處理、法律程序辦理、葬禮策劃和執行、喪葬用品和設施采購、到購買墓地并最終落葬，前后涉及十幾個項目，需要對接N個供應商。最要命的是，整個服務鏈條極不透明，中間環節過多（比如壽衣出廠后至少過兩道手），服務質量缺乏標準，價格虛高（殯儀用品加價十倍以上是常態），消費者體驗十分惡劣。正是由于傳統殯葬業的惡劣體驗，才給了互聯網介入空間。
對用戶而言，互聯網可以提供更多的透明性和消費自由，通過對供應商資源的整合也可以提供一站式解決。對商家而言，互聯網則可以通過優化產業鏈條改善其成本結構，并幫助優質商家獲取更大市場。個人看來，這兩點都是用戶比較現實的痛點，也是網絡工具撬動傳統殯葬業的最有力杠桿。建設與開發
1、從文化角度重塑殯葬體驗
中國傳統殯葬禮俗的傳承體系已經斷裂，80后、90后們接受殯葬教育的渠道和內容與上一輩完全不同，他們對“尊嚴”、“懷念”等價值有著完全不同的理解。就未來的殯葬用戶而言，他們正渴求著一個新的文化塑造者，一個迎合現代人情感結構的殯儀品牌，以及一整套精心設計的葬禮體驗�？催^《入殮師》的朋友，應該會對劇中安詳、充滿尊嚴感的葬禮過程印象深刻。
2、產業鏈條透明化
殯葬業灰色地帶之多無需贅言，而且每個用戶都知道自己會被“宰”。如果互聯網服務能讓用戶被“宰”的稍微少一些，或者能讓“宰”客輕一些的商家脫穎而出，都是對這個行業的正向推動，而且也不難獲得商業上的成功。
3、給予用戶更多消費自由和控制權
殯葬業與家裝、婚禮有著許多共通，現在這些行業里經過驗證的一些模式，可以被殯葬O2O所借鑒。而貫穿這些模式的主線，就是如何重新組織和塑造行業資源，讓用戶享有更多個性化服務的同時，也能在一定程度上控制自己的消費選擇。
4、重塑供應鏈(B2B2C)鑒于殯葬體驗主要來自于線下，殯葬O2O在相當程度上依賴于線下環節。那么如何服務并把控線下商家，就成了一個必須考慮的問題。創業者或許可以搭建一個B2B市場，讓供求信息更有效的流動并削弱傳統分銷商的影響，幫助中小商家優化成本結構。也可以深度切入上游，將商品、專業人員、培訓、品牌等上游資源和能力以C端體驗為導向進行整合，以類似API的形式供中小商家調用。
5、新產品、新服務、新市場的開發
各路線下殯葬企業已經向我們證明了他們在產品和服務上的創造性(比如從遺體中提取碳元素做成人工鉆石等等)，特別需要關注的是二三線城市的潛在機會。如果某天這個長尾被啟動，互聯網殯葬公司將可以依靠其渠道和品牌優勢爆發巨大能量。
殯葬的人文關懷：應更注重綠色殯葬，文明殯葬，令逝者淡然的面對死亡，使其成為重生的新的開始。
三、項目實施的現有基礎
政府方面：政府政策方向的傾斜，引領+照顧
硬件設施方面：對于現有的硬件設施基礎加以改造，例如殯儀館方面引入互聯網系統，墓地方面提供線下-線上o2o模式等
技術方面：生成一套完備的互聯網殯葬系統，類似于目前軍隊的單兵作戰系統或銀行的內部系統。在此層次做一個完善的殯葬服務專業系統。其他方面：聯合周邊省市州殯葬單位，做好協調與配合，達到同行業間規范管理，樹立行業標準以及準入門檻。
四、項目實施進度計劃
①項目建設工期：18個月
�、陧椖繉嵤┻M度安排：20___年主要完成項目的前期準備工作20__-20__年為項目實施階段。
五、項目資金需求及來源
本工程項目估算靜態投資額______萬元，動態投資額50萬元，項目總投資_____萬元。相比之下傳統模式正常年業務收入400萬元，新的模式下預計收入800-1000萬元。資金來源：政府占比：70%
項目融資：30%
六、項目經濟與社會效益分析
①：因項目屬社會公益事業，它的建設涉及社會公眾的切身利益，一定受社會公眾的關注。
因項目屬社會公益事業，它的建設涉及國家財政與地方財政收支平衡，也會引起政府相關部門的關注。②：項目與所在地交互性分析
�、伲喉椖恳褳樗诘卮彐偹邮埽隙ū犬惖匦陆ㄈ菀兹〉美斫夂椭С帧�
�、冢阂蚝献鳉泝x館項目所在地正處于市區與水閣工業區之間，同時附近又是高速公路出入口，地理位置十分特殊加上良好的環境綠化措施，很容易被外界所接受。
�、郏簭漠數剡z體數量以及火化占比可得出結論，傳統火化以被當地居民所接受，新形式的火化，在原有基礎上也會逐漸得到大家的認同。
七、項目可行性報告
A.投資省。將互聯網基礎與實體殯儀館結合，可節省建筑資金100萬元，有利于壓縮成本，并使原有資源得到有效充分利用。
B.污染程度大幅度減低，且流程系統化，殯儀館除了火化的實際功能，其他功能都已將環境生態因素考慮進去，并且做到了集環保，公共事業，整體社會資源的有效保護。
C.殯儀館位于城鄉結合部，交通方便，利于節約時間，減輕中低收入家庭的經濟負擔。
D.改造后的殯儀館解決了硬件設施的不足，可完全滿足公眾需求。E.土地征用問題大大降低，節省土地成本。F.與城市五年內總體發展做到和諧統一。G.垃圾場地可作為場館的綠化用地。H.占用耕地規模同樣減小
八、其他需要說明事項
計劃書以本文為標準，如有變動，需提交材料審批后做項目臨時計劃更改。
項目策劃書模板 篇19
一、項目背景
�。槭裁匆_展此項目，意義價值作用何在）
二、項目概述
�。椖康闹饕獌热荩喍�、清晰、明確）
三、組織機構
主辦單位：
承辦單位：
參與人員：（志愿者來源）
四、項目目的
�。繕嗣鞔_）
五、項目內容
�。ㄔ敿毥榻B要開展的內容）
六、項目時間表
（項目推薦安排，應包括時間、完成的內容、負責人、面向的對象，地點等）
七、項目預算
（注明需要經費的事項）
八、補充說明
我們的活動主要包括：倡議書、條幅簽名、捐款、發放藍絲帶（宣傳奉獻友愛精神）、展板群（提高關注度）�？梢约右恍┳�
己的想法，按自己的理解寫就可以了，盡快完成，最晚8：00發到公郵。
項目策劃書模板 篇20
中國的咖啡市場，到20xx年總消費額將達到500億美金，而整個產業鏈所衍生的市場空間，將有數千億美金，咖啡行業將是一個朝陽的產業，而且現在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業的經營者，也將因為這個極具潛力的行業而功成名就。
一、前言
在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的為國家作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰！
為此，我們想開拓“三元現煮現賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展！
這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的！
二、 創業項目：
現磨現煮咖啡
三、項目創意背景：
1、有關資料統計，中國的咖啡市場，到20xx年總消費額將達到500億美金，而整個產業鏈所衍生的市場空間，將有數千億美金，咖啡行業將是一個朝陽的產業，而且現在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業的經營者，也將因為這個極具潛力的行業而功成名就。
2、“現磨現煮”點咖啡的濃香美味人人都想品嘗，但絕大部分咖啡店里的咖啡每杯都要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應商的暴利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點都不奇怪：您在肯得基、麥當勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元）。
3、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬元的加盟費、裝修費而無法如愿
4、著名的成功學推廣家陳安之先生說：“如果自己無法獨立創業成功（投資幾十萬獨立開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上（利用別人花巨資建設好的店），當馬到了（別人成功了）您也就同時與他一起到了（成功了）。”
四、項目優勢：
1、據專家統計，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現磨現煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿，而中國的平價咖啡市場還是空白。中國有13億人口，平價咖啡市場這塊巨大的蛋糕，相當誘人。根據這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現磨現煮咖啡”，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優質、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣平價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因為“現磨現煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把平價咖啡大規模推廣，市場前景將會很好的。
2、飲食業在中國的發展潛力遠遠沒有被發掘，而日常食飲產品又有很大的發展潛力。據報道，20xx年長沙市有人只是賣豆漿一年收益是700多萬，而咖啡在中國也風靡強勁，我們有信心把平價咖啡向社會全面推廣，市場潛力也必將無限。
五、項目推廣方式與策略：
三元一杯現磨現煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創業。本項目創意、理念的精髓在于：
1、將“現磨現煮”咖啡從高檔、專業的場所引入到普通消費市場，使只有極少數人才能享用的“現磨現煮”咖啡變為人人均可消費。
2、項目采用合作經營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、辦證。只要與網吧、商場、超市、桑拿、足�。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學校服務中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬元裝修好的現成場所，僅需占用他們一個平方米的場地，擺上我們提供的“統一形象可移動式操作臺”，雇一個服務員（或自己或網吧的營業員）在那里進行“現磨現煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業員服務則可考慮抽成30%）。
3、快速推廣方法：開業的前三天每天限量免費供應200杯（才100元的成本而已），第四、五天每杯賣一元，第六、七天每杯賣二元，第八天開始按正常價。提醒：咖啡有著極強的成癮性，連續喝一個星期后很多人都會上癮……
六、經濟效益估算：
1、制作成本：
用5—10克咖啡粉就可以制作一杯，而A級咖啡豆（粉）的價格為：25元/500克，因此，制作每杯成品咖啡的純咖啡原料的成本為：2角5分—5角，加上伴侶、糖和杯子共計約在4角5分—7角，其他的就是除去原料以外的利潤了（含人工工資，給對方的提成），每杯的純利潤應該在1元5角以上�？Х榷沟钠贩N有（進口生豆國內烘焙）：藍山口味，巴西，摩卡，意大利，曼特寧，哥倫比亞六種，均為25元/斤，伴侶是28元/公斤，此價均為內部，市場價一般是46元和36元，目前已開發、整理、匯總出二百多個品種（都是傳統咖啡）的熱咖啡，冰咖啡。
2、由于該項目的賣價很低（3—5元/杯），而普通咖啡的配料簡單，備料少，易制作，成本低，純原料成本不超過5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡，才能達到薄利多銷，本小利大的目的），由于該項目的賣價很低（3—5元/杯），而普通咖啡的配料簡單，備料少，易制作，成本低，純原料成本不超過5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡，才能達到薄利多銷，本小利大的目的；而花式咖啡配料復雜，制作難度大，工藝要求高，難掌握，耗時長，備料品種多且難保存，成本高，花式咖啡成本約在2元/杯左右，所以花式咖啡再賣3——5元/杯，那幾乎就無利可圖，甚至虧本了
3、一個合作點每天只要賣出100到300杯，除去上繳合作方銷售額的20%和每杯5角錢的成本，純利潤就是每杯將近2元錢，每天的純利潤約有200—600元（如果投資十個點、一百個點，那利潤就有……）。要知道，這么可觀的收入，投入的僅僅是1980元！同樣的投資金額拿來干別的，能干什么呢？只夠一個人在街上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進貨至少都要投資幾萬元，而且經營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎？效益有這么高嗎？風險有這么低嗎？有像本項目這樣沒人和你競爭嗎？如果與多家場所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機關企事業單位直銷、露天咖啡角（屋）、便利車（與中國臺灣珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語茶（免費贈送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐店及娛樂場所供應咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了。不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現磨現做”的賣法，就比傳統方法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。正所謂：一招鮮，吃遍天！
七、項目資金投入：
首期投入1980元。含經營設備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費，交錢后就將獲得全套的設備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現場操作VCD光盤及函授技術等。
注：設備器件有微電腦數碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電動攪拌機1臺（4）工藝磨1臺（5）電煮爐2臺（6）摩卡壺2個（不銹鋼、鋁制各一個）（7）虹吸器1臺（8）美式咖啡壺2個（9）奶油擠花器1個（10）電動混合器1個（11）真空儲存罐1個（12）量勺1套（13）圣典點咖啡專用瓷杯15套（杯、盤、湯匙）（14）勝典品牌一次性紙杯300個（15）統一形象可移動式操作臺1個（16）統一形象服務員制服、帽子4套（冬季、夏季各兩套）（17）服務員廣告圍裙2條（18）授權牌匾1塊（19）3米長室外燈箱布橫幅1塊（20）室內寫真1幅（21）招貼大海報1張（22）門窗即時貼3對（23）廣告煙灰缸20個（24）廣告氣球50個（25）可煮700杯的共6個風味品種的咖啡豆、咖啡粉（每杯賣三元，用完這些豆就可能收回全部投資）（26）濃香伴侶、巧克力伴侶各1公斤（27）與合作方談判資料1套。
八、我們的創業團隊：
1、團隊成員簡介：徐向飛、王瑞、溫亞光。三人都為電氣信息工程系09通信2班。都對創業充滿激情和想法，有著對成功強烈的渴望。上大學以來，我們都對社會經濟和創業交流過許多，并提出了自己的見解和想法。
2、創業發起人：徐向飛。本人從從高中時就對各種社會經濟信息特別關注，平時看的最多的課外書也是經濟類的書籍（其實本人最想學的專業就是經濟學或市場營銷）。對我國和國際著名的企業和經濟人物了解的也比較多，平時也記錄了很多經濟信息，尤其是企業管理和市場營銷的信息。，因為自己也一直想創立自己的事業，這些知識對以后自己創業都很有幫助的。如果建立了自己的事業，我得有持久的創業激情，絕對團結的創業團隊，積極創新、掌控成本的經營意識，誠實守信的經營原則，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經營理念。
九、資金運作與財務預測：
1、項目資金來源與運營計劃：由于此項目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設備，這樣就可以發展兩個合作點。我們三人首先每人出1000塊錢試運營，1980塊設備和咖啡，考察費300元左右，設備和原料運費200元左右，剩余的錢將做后備資金。
2、風險預計和規避風險：任何項目的投入都會有風險的，對我們這些沒有什么社會經驗和收入來源的在校大學生來說風險會更大，但是我們始終堅信沒有風險就沒有發展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎，目前國內很少有人做的，我們定位為廣大普通消費者，價格適中市場潛力很大，風險將不會很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創業的時候我們會對市場做一次深入的調查，同時努力控制成本，制定合作章程。同時擴大原料來源，提高經濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解，對自己的鍛煉提高了了很多，對以后更好的發展也將起著重要的作用。
項目策劃書模板 篇21
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯系方法等
2、公司的自然業務情況
3、公司的發展歷史
4、對公司未來發展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開發
1、研究資金投入
1、研發人員情況
3、研發設備
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品的名稱、特征及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
五、行業、市場與競爭分析
1、目標市場
a）細分市場
b）目標顧客群
c） 5年生產計劃、收入和利潤
d）市場規模、目標市場所占份額
e）營銷策略
2、行業分析
a）行業發展程度
b）行業發展動態
c）行業總銷售額、總收入、發展趨勢
d）經濟發展對該行業的影響程度
e）政府對行業的影響
f）發展的決定因素
g）競爭戰略
h）行業門檻
3、競爭分析
a）主要競爭對手
b）競爭對手的市場策略及所占市場份額
c）競爭對手可能出現的新發展
d）競爭策略
e）在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
f）競爭壓力的承受能力
g）產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
六、營銷策略
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
七、生產經營計劃
1、新產品的.生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
八、融資說明
1、投資計劃：
a）預計的風險投資數額
b）風險企業未來的籌資資本結構安排
c）獲取風險投資的抵押、擔保條件
d）投資收益和再投資的安排
e）風險投資者投資后雙方股權的比例安排
f）投資資金的收支安排及財務報告編制
g）投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a）資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明） b）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計劃與分析
1、過去三年的現金流量表
2、過去三年的資產負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今后三年的發展預測
十、風險因素
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防范手段
十一、退出機制
項目策劃書模板 篇22
項目說明書
一、大學網概況
大學網成立于XX年8月27日，是一個由有過從業經歷，創業經歷的年輕人所領導的團隊建立起來的。目前有團隊成員7人，分布于西安各大高校，大學網的宗旨是一切為了大學生，致力于在西安建立一個網絡，通過該網絡促進各種線下活動的開展，給西安廣大大學生帶來真正的實惠。
二、團隊核心成員介紹
劉海洋：本科畢業后任職于知名公司，工作一年后辭職，開始創業。有過創業失敗的經歷，大學網是第三次創業。為人具有感染力，做事執著，熱情，不甘寂寞，有領導力。
王 帆：交通大學管理學院在讀研究生，項目管理專業，本科時接觸各種社團較多，現在研究生會工作。為人較為冷靜，思考問題比較周全，善于與人打交道，做事執著，主要負責人事和市場方面。
李 釗：交通大學在讀研究生，主要負責網頁設計和技術方面。
毛 琦：交通大學軟件學院在讀研究生，主要負責網站技術方面。
羅 娜：畢業于西北大學。性格活潑開朗，喜歡一切新鮮事物。
郭 丹：西安電子科技大學在讀研究生，企業管理專業，現任研究生會副主席，本科時曾獲全國創業大賽銅獎。目前負責人事外聯方面。
趙 飛：西安電子科技大學在讀研究生，情報專業，現任研究生會副主席，有毅力，工作能力強。
核心成員各司其責，分工明確，特別強調執行力。
三、市場分析
大學網成立于XX年8月，致力于服務西安地區所有高校在校大學生。網站的主要內容均取材于大學生活，“一切為了大學生”，扎根于大學校園，是大學網最大的特點也是立足點。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生，這使得大學網的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息。
目前,西安有幾家大學生的綜合性網站,然而僅僅提供網上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網站卻不能提供線下的各種服務,實在是一種極大的浪費.大學網作為后起的網站新秀,目前擁有豐富的頻道體系，為大學生提供一個了解社會的窗口和在網上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道。大學網結合自身優勢，不斷創新，依托于自身網絡平臺，通過不斷的整合校園資源，為大學生提供最全面的服務通道，為企業提供全方位的優秀校園整合營銷服務。簡單來說,大學網作為后起的網站新秀,其宗旨是一切為了大學生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區的在校大學生們。
四、經營現狀
大學網除了以上團隊成員外，還有域名資產，目前已經升值到22萬元;服務器一臺，后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經開始，僅在網上發布招聘啟事一周，就有10人應聘欄目編輯，4人應聘ceo，2人希望能有合作;對外方面(商家)已經和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項工作進展的較慢。(只要5---10萬的資金)
五、經營模式
我們的經營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人，全面負責該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學校都有人，只要保證該欄目總人數達到要求即可。
項目策劃書模板 篇23
一、 執行摘要
隨著網絡時代的來臨，人們的消費習慣正發生著巨大的表化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品，網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。 但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，E-KING團隊以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，策劃以松江大學城為推廣據點開辦大學城第一女性時尚用品網店。
項目采取自籌資金合伙入股為主，風險投資為輔的模式，計劃投資12000元。
爭取在半年內取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時，在松江大學城的本地運營上取得影響力,打造NIUNIU大學城第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店,經營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色.
在這之后，注冊公司，在除淘寶外，開展我們自己的B2C平臺，在大學城推廣更多的特色B2C服務,如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等，將業務滲透到松江大學城大學生的生活中的方方面面。并以各大學城為據點，依靠傳統物流的中樞—大型超市將觸角伸向全上海。將零庫存，快速送達的B2C的新方式推廣到全上海的大學生群體中，實現讓大家在網上買日用品的目標，最終完成建立網絡連鎖便利店的目標。
二、 項目基本情況
（一）項目介紹
項目名稱：NiuNiu小世界淘寶網店
網店地址：
初期經營模式：
以女式打底衫、打底褲及配飾為主的網絡店鋪模式進行經營，針對松江大學城學生、教師消費群體，集中主力于女大學生，充分利用當地供貨商貨源品種及價格的優勢，采用直接下單、供應商待發、自身零庫存的方式合作。進行NiuNiu品牌推廣，將NiuNiu的虛擬形象深入人心，形成“買衣服，找NiuNiu”的口碑，力爭在三年內把網店品牌做大做強，推動NiuNiu網店的規模擴張。
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“NiuNiu”是中文“妞妞”的拼音，解釋為對女孩兒的昵稱。當今女大學生的特色之一是陽光、可愛，心中懷有童年般天真浪漫的幻想與期盼。而“妞妞”一詞正突顯了女生可愛、純真的一面。
同時，它還代表著一種精神追求：想怎么搭就怎么搭，打造屬于自己別樣而多彩小世界。
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項目秉著產品多樣化和低價的服務理念,為想實現公主夢的每位女大學生，提供時尚咨詢的服務。公司的服務宗旨是
1. 為顧客提供多款式、多顏色的服飾、配飾；
2. 為顧客提供有保障的產品品質；
3. 為顧客提供誠信服務，將產品的實物效果如實呈現，并注明具體細節的描述；
4. 為顧客提供良好全面的售后服務，讓顧客開心購物，滿意在NiuNiu。
(四) 網店組織管理
網店每日設在線客服人員兩名，Eking團隊成員分時段值班。
網店設：
經理一名，其職責是店內的全面管理，產品選擇，市場宣傳和業務聯系；
客服主管一名，其職責是掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度，監督網絡交易操作；
財務主管一名，其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。
在非常時期，招收大學城附近的高素質的兼職大學生，主要是在旺季需要人員補充的時候，擔任業務宣傳和產品經營等活動，也可以以二級代理的身份加入。
三、 市場分析
（一）市場背景介紹
20xx年是中國購物市場快速發展的一年，無論是C2C電子商務還是B2C電子商務市場交易規模都分別實現了125.2%和92.3%快速增長。根據艾瑞咨詢公司最新推出的《20xx?20__中國購物發展報告》數據顯示： 20xx年中國C2C電子商務市場交易規模達到518億元，其中淘寶網的交易份額占比達到83.6%。
如果網絡購物年均增長50%，那么中國購物的市場規模將在今年-20__，突破1000億。但在很多人看來，這一估計還是相當保守的，而且這一估計沒有考慮到中國購物的'發展完全有可能迎來增長速度的拐點。！
當然，很多人對網絡購物還存在一些顧慮，主要包括：不信任網站、怕受騙；擔心商品質量問題；質疑網絡購物的安全性；擔心售后服務；擔心付款環節；擔心商品配送有問題等等。但網民的所有這些顧慮，在現在都有了完美的解決方案。網絡購物商城信用的樹立，和安全可靠的網上支付工具的發展，為網絡購物的爆發鋪平了道路。
據CNNIC在其發布的《中國互聯網絡熱點調查報告》中顯示：在我國有17.9%的網民在半年內有過網絡購物經歷，在瀏覽過購物網站的網民中，有29.6%的人在半年內有過網絡購物經歷，有過網絡購物經歷的被訪者中有超過90%的人今后會繼續進行網絡購物，有
63.7%沒有購物經歷的網民表示今后會嘗試網絡購物。這些數據都表明了我國網上購物市場是龐大的而且潛力巨大的。
�。ǘ� 市場調查
網購人群市場調查
根據CNNIC對網絡購物者的個人情況最新的一次抽樣調查顯示：
性別比例：男性占39％，女性占61％；
年齡比例：20歲以下19％，20-30占53％，30-40占22％，40-50占6％；
職業比例：學生占47％，公司職員占25％，干部占6％，自由職業者占11％,公務員占3％，
其它職業者占7％；
收入比例：1000元以下者占47％,1000-20__元收入者占33%,20__-3000元收入者占14％，
3000-4000元收入者占3％，5000元以上收入者占3％
從基本資料分析不難看出，調查對象多為女性，主要是40歲以下的學生和公司職員，且收入在20__元以下的中低收入人群為主。
可見網上購物已經比較普及了，而且仍有很大的市場。另外單論購買過的人，其中女性占75％，女性購買者較多，是目前網絡購物的主力軍。學生購買比例占到50％，也是一個較大的群體，他們的消費觀念超前。
根據商品類別的目標市場調查：
我們的網店主要經營的商品包括：各類女式衣服，女裝配飾，太陽鏡，上海各地游玩地點優惠票。
在現實生活中，需求這類商品的主要是熱愛時尚的年輕女性。以35歲以下的年輕女性為主要目標客戶。
而我們商品主要針對的顧客群體,與網絡購物的主要顧客群體非常重合.能充分利用現階段網絡購物的特點.
調查結果：
通過將以上兩項調查的結果重疊比對后,我們得出了NiuNiu網店的主要客戶群體——18-35的年輕女性。
她們擁有前衛的購物新觀念，新習慣，擅長而喜愛在網絡上淘買她們喜歡的商品。而她們又擁有一定的經濟能力，能消費我們網店主推的各類時尚商品。而其中兩個最大的群體：女大學生和年輕女白領又是我們重點關注，并進行重點營銷攻略的目標。
由于我們是一支由大三學生組成的大學生團隊，即將畢業的我們也都擁有一定的的辦公室實習經驗，并有很多關系很好的學長學姐們已經進入了白領集中的大型公司中。我們對女大學生和年輕白領的價值觀、消費習慣非常熟悉。同時又擁有本土作戰優勢，能充分利用作為大學生的優勢展開各種利用學校為媒介的宣傳攻勢，并能方便的使用自己的幾年學生生活累積的人際關系網，對各個大學城和年輕白領集中地進行營銷活動。
由此可見，我們的目標客戶是一支龐大而充滿潛力的群體；同時也是我們非常擅長與之建立良好關系的群體。
(三) 競爭分析
NiuNiu網店最主要的消費群體就是大學城的年輕大學生，和其它同類網店相比，NiuNiu的優勢是：
1. 產品可供選擇空間大。NiuNiu網店有近百種產品，除了女式打底衫、打底褲，更有時尚墨鏡、圍巾飾品、手機掛件、可愛拖鞋、上海景點折扣票等。其中，打底衫、打底褲的款式近50種，墨鏡、圍巾飾品近30種，手機掛件及景點票近20種，拖鞋超過20種。顧客可根據自身喜好進行選擇。
2. 產品品質一流，價格競爭力強。NiuNiu每周定時更新產品類型和樣式，賣的每一件產品都有一處獨特創意設計。與眾不同，且質量上乘，種類齊全，滿足了大學城內顧客不同層次的要求，有明顯的個性、新穎優勢。其次，NiuNiu的產品由于直接從廠家出貨，省去了進貨成本和庫存成本， 價格上有很強的競爭力，再加上NiuNiu定期推出的各類促銷優惠活動，低價將給NiuNiu帶來消費量的飛躍。
3. 一切為顧客著想。NiuNiu一切為顧客著想，不但網店裝飾清新，舒適，保持和產品一致的風格，而且店內將提供各類生活溫馨提示，比如天氣預報、生活小貼士等。
定期舉辦網絡時尚聚會，召集時尚的會員顧客在論壇上討論時尚問題，充分享受時尚前沿的最新信息，這些舉措都會為新吧贏得大量的回頭客。其它服飾店和藝術品店往往只重視顧客的物質需求，而忽視顧客到店消費的精神感受。不重視為顧客著想，不重視店面裝飾，更不重視設立人性化的消費環境。
4. 業務多樣化。NiuNiu的多樣化特色化的業務，以零售為主，并承接批發訂單。消費群體包括大學城的教師和職工家屬�？梢愿鶕煌瑫r期，調整經營策略，接受大學城外批量訂單，來避免或減少寒暑假期帶來的銷售額的降低。全面降低項目的風險，網店長期生存能力較強。相比之下，其它網絡服飾店往往業務單一，產品只提供零售業務，承受風險能力弱。
四、 網店業務經營
�。ㄒ唬┲饕獦I務
NiuNiu小世界以零單銷售業務為主，商品類別按女式打底衫，打底褲，時尚太陽鏡，各類飾品，以及上海旅游景點折價券排列。同時，又根據上架時間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。
下圖是網店目前的店鋪類目截圖：
（二）附屬業務
1、線下訂單業務：接收線下批量訂單，統
新淘寶用戶，批量拍貨，提供送貨上門服務；
2、線上二級代理業務：招收線上二級代理
同銷售NiuNiu網店商品，提供代理價格； 一注冊人，共
�。ㄈ┚W店運營模式
1、進/發貨模式
1）訂單清晰：不必借用其他諸如電話，傳真等聯系方式，商品信息不易出錯。同時對于臨時缺貨缺色的情況處理方便，通過網上溝通可以直接完成。
2）便于管理：進寶網自帶訂單統計功能，我們隨時都能清晰地查明每一筆交易的成本費用和快遞費用，大大方便了財務管理和統計。
3）零庫存：由于種種條件的限制，我們選用進寶作為進發貨渠道，最大的理由就是他的零庫存優勢。進寶網就是一個網上B2B分銷平臺。我們采購商品的同時就賣出商品，這樣能避免貨物的堆積，同時降低了創業初期的囤貨風險。另外，進寶網代為發貨，為我們省去了聯系快遞物流的費用。
4）拓展貨源：穩定又有競爭力的貨源在創業初期尤為重要。進寶網還提供其他商品的供應渠道。通過與其他供應商的溝通了解，我們也能挑選到其他與網店主題有關聯的貨源，拓寬網店的銷路，并為BLOG營銷作了很好的基礎鋪墊。
2、在線客服管理
我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧NiuNiu小世界的每一位客戶，無論他是不是最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外，對于每一位NiuNiu的成員，我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品，力爭以最專業的服務，最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言，我們設立在線客服的主要目的在于：
1）引導初次網購的買家，幫助他們解除網購的心理顧慮，并引導整個購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。
2）介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的主推等等。
3）由于服飾行業的特殊性，經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通.
項目策劃書模板 篇24
長期以來，國內居民因生活水平較低，對以＂廚房＂和＂衛生間＂為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對＂廚房＂和＂衛生間＂的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景十分廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。
我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期盼一種簡便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的`，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。（以上數據來源于《消費日報》，中國家用電器協會）
我們的目標是，在20xx年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在xx萬元以上，20xx年到達萬銷售額，20xx年到達萬銷售額，利潤率持續在30%--50%。
由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發等費用投入較大，估計在xx萬元；各種認證，許可證，商標：xx萬元；公司組建，購買相關辦公用品，人員招募，公司網站等：xx萬元；房租水電費，人員工資（半年）：xx萬元；參加展會，廣告費：xx萬元；小批量生產成本（5000件）：xx萬元；周轉資金：xx萬元。合計：xx萬元。
為節省費用，降低投資風險，先期的小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能）
目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。
本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。
可外協生產，無特殊要求。
由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨著產品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場。
項目策劃書模板 篇25
互聯網創業項目策劃書
第一部分：市場背景分析
進行市場調研。調查該行業的市場規模，用戶群體規模，過去幾年的行業增長率、未來幾年的行業發展趨勢。
分析目標用戶群體。目標用戶的規模，分類，用戶的行為習慣，用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預估出未來產品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：
第二部分：競爭對手分析
詳細的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業務模式，目標用戶群，以及發展情況等。
業務模式
一般來說，某一類型的產品分為幾種業務模式。不同的業務模式決定了產品策略和運營思路，針對的目標用戶群體也不一樣。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業務模式。
目標用戶群
不同的業務模式決定了產品的策略和運營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。
發展情況
所以對競爭對手的分析就要從這三個方面(業務模式、目標用戶群、發展情況)來考慮，分析完競爭對手的業務模式、目標用戶群后還要對他的發展情況做一番評估，比如產品的用戶量，活躍度等等。
第三部分：產品可行性分析
從總體來說，可行性分析報告分為商務和技術兩個層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經把商務部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術內容。這個都無所謂，看個人喜好。
龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務部分和技術部分的。
商務部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標用戶規模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發展態勢不錯，為了完成我們公司戰略目標，必須實施或者開發該產品。(可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個人喜好)
技術部分的分析就比較專業了。用專業術語來說，這部分需要描述產品功能視圖，產品的業務流程圖，網絡拓撲圖(能聽懂都是做技術的)。
功能視圖：技術方案是很重要的，關系到產品能否落地。龍貓君一直覺得做技術的同學很辛苦，總是任勞任怨。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術人員。
當然，老板們并不關心這些技術細節，他們只關心你是否做了這些技術分析以及結論是什么。最后你的結論一定要很明確：能做!
第四部分：實施方案
敲定項目的實施細節例如項目進度表、項目團隊。
項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內容，負責人。
項目進度表
團隊組成
項目團隊的組成要扁平化。就產品本身而言，扁平化管理是追求的目標。產品經理擁有絕對的`權利，下轄UI、開發、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發和運營兩個小組這就算很好了。
第五部分：投資和收益分析
項目的投資情況
描述達到項目的預期目標，需要投資的金額和資源。例如，要開發一個互聯網產品。該產品各部分的開發費用，都要分明細計算，并匯總出總投資額。
項目的收益分析
分析未來3年每年的市場規模和用戶群體，市場規模增長率。再此基礎上預估該產品的市場滲透率，從而計算出每年該產品的用戶量。根據分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。
除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業務等間接收益。
延伸閱讀：
互聯網創業計劃書中的要點
1.業務主旨
一個合格的創業計劃首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創業者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益匪淺。
2.創業公司情況介紹
建立初步印象后，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開互聯網創業計劃書中的要點互聯網創業計劃書中的要點。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。
3.產品/服務
產品/服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞�？梢钥隙ǖ氖�，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，并在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應盡量采用多條專業的市場分析渠道，委托不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，并綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5.競爭分析
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰略
6.經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式互聯網創業計劃書中的要點工作計劃。對于經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對于銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計劃中體現于以下的兩個方面：
(1)創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺;
(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
項目策劃書模板 篇26
摘要：隨著網絡時代的來臨，人們的消費習慣正發生著巨大的變化。以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品，網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場，網店還大多是小型的地攤店鋪形式，還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店，尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。據此，以個性的產品，豐富的線下推廣模式，新穎的整體搭配服務模式為特色，策劃以陜西省為推廣據點面向陜西所有高校開辦第一女性時尚用品網店。項目采取自籌資金合伙入股為主，風險投資為輔的模式，計劃投資50000元。 爭取在半年內取得銷量和信譽,成為皇冠賣家。同時，在陜西的本地運營上取得影響力,打造第一女性時尚用品網店的品牌。然后增開新的網店,經營更多的商品類別,但仍保持每家店都有自己的特色. 在這之后，注冊公司，在除淘寶外，開展我們自己的平臺，在大學城推廣更多的特色服務,如大學城網絡定餐、大學城網絡繳費等，將業務滲透到陜西大學生的生活中的方方面面。將零庫存，快速送達的新方式推廣到全上海的大學生群體中，實現讓大家在網上買日用品的目標，最終完成建立全國網絡連鎖便利店的目標。網店一共四名成員，組織管理如下：
一、網店的組織結構
網店一共四名成員，組織管理如下：
網店店長：一名 ，主要負責淘寶網店的貨源，淘寶網店貨物，物流等一系列的具體問題。要在商品的服務，物流等個個環節為買家
做好服務工作，統計網店的數據。
財務主管：一名 ，主要記錄網店的管理費用，前期投入資金，進貨費用等賬目記錄，每月匯報流動資金狀況以及網店盈虧。 客服：一名 ，主要介紹產品，服務熱情周到，有禮貌；對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規定；掌握供貨商存貨信息，監督網絡交易操作。
網上推廣：一名 ，在各大論壇發帖以及做廣告，還可以進行博客推廣，新浪微博等推廣
二、行業分析與市場預期
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隨著網絡的發展、電子商務的發展，大多數學生消費者越來越喜歡網上購物，因為網上購物可以節省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費者選擇，非常便捷�，F代年輕人非常適應網上購物這種方式，而且非常喜愛個性化的時尚商品，這對我們的網店有很大的優勢，會為我們提供大量的商機。
�。ǘ┊a品所處市場發展階段
市場狀況趨于良好，產品處于新開發階段，經過我們的調查，這類產品有很大的發展空間，正在不斷的發展當中。
�。ㄈ┦袌鲒厔蓊A測和市場機會
經過我們對市場的調查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續，并最終成為網上購物的主流，因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。
�。ㄋ模└偁幏治�
在市場分析過程中，我們進行了以下幾點的分析：
1.有無行業壟斷
由于近年來電子商務的不斷發展，淘寶作為一股新的勢力登上了歷史舞臺，但近幾年仍處于發展階段所以淘寶屬于無行業壟斷。
2.主要競爭對手情況
經過對多家類似商品網店的調查，我們發現，我們的競爭對手還未成熟，他們在一些商品的選擇上有明顯的失誤，我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研，他們對產品的要求很孤傲也很特別，經過了這些深入的了解，我相信非常有利于我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以，價位偏高一些，包裝一般，沒有什么自己的個性特點，所以對我們很有利。
3.公司產品競爭優勢
女性時尚用品網店，有助于吸引消費者眼球，產品種類繁多，價位低廉，包裝精致，有自己的個性特點，為客戶提供個性化的服務，多方面滿足客戶要求，在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。經過了市場競爭分析，我們初步得出了這樣的結論：目前的市場狀況對于我們網店的發展有很大的積極作用。
三、網店市場業務經營
�。ㄒ唬┲饕獦I務
主要以零單銷售業和團購業務為主，商品類別按女式底衫，底褲，短袖，時尚太陽鏡，化妝品等各類飾品。同時，又根據上架時間的不同各自分類，便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。
�。ǘ└綄贅I務
線下訂單業務：接收線下批量訂單，統一注冊新淘寶用戶，批量拍貨，提供送貨上門服務；
�。ㄈ┚W店運營模式
1、進/發貨模式
買家拍下物品并付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成
2、在線客服管理
我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧我們店的每一位客戶，無論他是不是最終能購買我們的商品，我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外，對于每一位成員，我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品，力爭以最專業的服務，最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言，我們設立在線客服的主要目的在于：
（1）引導初次網購的買家，幫助他們解除網購的心理顧慮，并引導整個購買流程，從拍下商品到通過支付寶支付等等。
�。�2）介紹小店的商品，包括同類型商品的互推；主打商品的主推等等。
�。�3）由于服飾行業的特殊性，經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通，進行調劑。
�。�4）對于已發貨物的查件。我們通過圓通快遞，能查清貨物目前的位置和預計到達的時間，給買家一個答復。
（5）售后服務以和客戶回訪。
3、財務統計
通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態，包括收貨人，商品數量，貨款，發貨地，配送方式，配送單號，運費等等。然后通過淘寶的賣出商品記錄中，有更為明晰的訂單銷售信息，包括訂單號，買家的具體信息，買家實際付款金額，以及買家購買商品的大致信息。
（四）經營戰略
1、產品定價策略
主要客戶群是18-25歲的女性。根據各類買家的消費能力，我們使用了兩種不同的定價策略。
�。�1）低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分貨品，價格都比較低，確保在網上價格戰中確立優勢。
（2）溢價定價策略：少量高檔商品，我們用優質的服務引導高消費。
�。�3）樹立品牌形象
從建立伊始，就立志成為一個綜合性的女性時尚用品網店。我們希望能作出自己的特色，打造出屬于自己的品牌。然而，由于網上同類型商品競爭相當激烈，樹立品牌更是迫在眉睫。
（五）網店特色
1、零庫存運營模式
在創業的初期，由于資金的限制，庫存壓力會對資金的周轉造成
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隨著社會的發展，人們生活節奏的不斷提高，大家對快遞服務的要求也越來越高，作為高校，網購市場一直走在前列，校園快遞需求量在高校也日益增高，在整個快遞行業一直居于首位。在南京江寧大學城內，由于各個高校區域分布不均，區域地標分散等原因，快遞服務業處于尷尬境地。一方面，市場需求量大，目前的快遞效率難以滿足高校需求；另一方面，鑒于目前快遞發展的現狀，大多以加盟為主，對于地處郊區的高校，難以顧及到位，有的甚至以加收客戶的“距離費”來維持業務。店內活動：掃描微信二維碼，積分兌換，會員卡，VIP顧客，上門服務等�？梢哉f，成熟、快捷的高�？爝f業務，在江寧大學城內高校存在一定程度的市場空缺，需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。
同時在社會主流都在追求快速生活時，總有不少高校在校生顛覆了傳統意義上的“快遞”概念，“門到門”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以，我們計劃打造一家以校園快遞業務為主，以“迅速、便捷、高效的人性化服務”為特色的第四方校園快遞業務平臺服務公司（以下簡稱公司）。
一、項目與市場分析
(一) 項目可行性分析
�。�1）宏觀環境分析：當前我在高校從事快遞快遞業務的公司所指派的派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心，不滿意，因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。
�。�2）產品及服務分析：我們立足于江蘇經貿學院，輻射經貿周圍學院，提供優質的快遞派送和取件服務，保證師生的快遞以最快的速度送達到收件人手里，同時作為各快遞公司駐經貿學院的代理點，處理師生的快遞取件業務，可上門取件，做到服務上門，專業周到。
�。�3）行業競爭與狀況分析：據調查本行業暫無競爭對手，可以開拓市場
（4）消費市場及購買力行為分析：各快遞公司為了工作的方便愿意和我們合作；學校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們。
�。�5）校園快遞業務優勢分析：便于管理，人力資源豐富，專業化形成速度快，有利于開拓市場。
(二）目前在經貿學院及周邊高校有能力承接校園快遞業務的主流公司有：中通、申通、圓通、順風、宅急送、中國郵政EMS。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約，業務員取件為主要方式；而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節，中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送、順風等公司，以派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址簽單為主。
通過很長時間的調查我們發現我經貿學院及周邊高校校園快遞市場存在一些漏洞，具體如下：
（1）快件簽收的.安全性，由于領取快件時不需要出具任何身份證明，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走，快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法，可見快件安全性不強。
�。�2）派送員與收件人約定的地點一般都是露天的，時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給派遞員和師生帶來很大的不便。
�。�3）時間問題：有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力，效率不高。
（4）由于經貿學院及周邊高校地處 城市中心較遠，目前快遞公司經營能力有限，同樣一件快遞，由于距離等問題，快遞公司付出的成本要高出1到2元的樣子。這樣就造就了很多快遞公司在安排快遞員派送快件的同時，快遞員私自額外加收客戶的費用，為了維持經營，一般公司就默許了這種行為，給校園快遞業務造成了很壞的影響。
�。�5）鑒于中國快遞行業發展較快，從事快遞業務需要付出很大的勞力，很多人不愿意從事快遞行業，從而使得快遞業務員素質普遍不高。遇到丟件及損壞等糾紛，不是通過正常渠道解決，往往以威脅和拒絕送件為借口，迫使收件人簽收。發生口角甚至暴力等問題在經貿學院和 周邊高校也時有發生，嚴重影響了校園快遞業務的健康發展。
所以高校快遞業務處在兩難的境地，有許多需要完善的地方，完善的高�？爝f市場任然是一片空白，市場潛力巨大，亟需得到補充。
二、營銷策略
1、團隊精神：誠實 敬業，團結，奮斗，專業
2、經營理念：
以最快的速度送快件
以最負責的態度遞慢件
以最誠信的心態構建共贏
3、戰略目標：
用一個月時間與各快遞公司協商，進行免費配送和收件，在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟，實現雙贏。
用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念，結合經貿學院特點，立足本校，輻射 周邊高校，探索適合自己的發展道路。
用兩年的時間鞏固自己的市場基礎，制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色。
用三年的時間做成本地具有一定規模和一定競爭實力的創新型投遞公司，打造成經貿學院首家創新校園快遞業務平臺和創新心理交流平臺
4、競爭策略：
本著人無我有，人有我優的原則，用最大的誠信去經營業務，用最專業的態度去服務客戶，用最具創新的方式維護客戶關系。
5、營銷策略
A、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
B、通過網絡等立體媒體介紹我們的優質服務
C、開展優惠活動
D、舉辦相應的公益活動等
6、核心競爭力分析。
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一、活動背景
1、家都知道，在學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。
2、勤工儉學是現代學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的立與成長。但是，由于校內能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求。
3、通過比賽增強學生的創新精神及策劃熱情，提高學生的創新精神和實踐能力，使學生的綜合素質得到進一步的提高，培養學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。
4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術文化氛圍的形成。讓學校與企業、社會的聯系更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度。
5、培養學生的主人公意識，以學校為舞臺，更程度發掘自己的潛能，在參與活動的'過程中發現自我，實現自我。
6、為了在我校校園內宣傳創業文化，鍛煉在校學生創業素質，挖掘比較好的創業項目，我社團特組織舉辦此次活動。
二、活動意義
創業賽不是普通意義上的學生的專業比賽。創業計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業的學生競賽，而是以實際技術為背景，跨學科的優勢互補的團隊之間的綜合較量。賽的意義也不局限于學校園，從某種程度而言，創業計劃競賽是高等院校與現實社會和學生與企業之間的互動與溝通。賽以“銳意創新、迎接挑戰”為宗旨，傳播自主創業意識。賽的舉辦為學生在走出校門前提供了一個創業實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑。
主辦單位：就業指導服務中心
承辦單位：援手創業俱樂部
活動負責人：
活動地點：天水師范學院
活動對象：所有在校學生
三、活動內容及時間安排
第一階段：籌備階段：4月5日-4月7日
第二階段：宣傳階段：4月8日-4月10日
第三階段：征稿階段：4月11日-4月17日
第四階段：評選階段：4月18日-4月19日
第五階段：表彰展覽階段：4月22日
四、活動形式
1、以參賽個人或創業設計小組（團隊）形式，由個人或個人自由組合成創業設計小組，小組成員務必事先協商明確作品第一責任人。
2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術、產品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業（商業）設計策劃書。同時能創造條件，吸引風險投資家和企業家注入資金，推動創業（商業）計劃真正走入市場。
3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創業項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處（舊圖書館一樓畢業生就業服務廳），并將電子版發送到我社團郵箱。我社團將會邀請天水市現代人才培訓基地專業老師進行評分。屆時，我們將評選出：
●創業策劃書賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份
●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份
●最佳創意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份
●優秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份
4、本社團還將獲獎作品公開展出。（詳細情況請登錄我社團博客：）參賽選手也可根據項目選擇適合自己的格式進行編寫。
5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。
6、賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發現，將取消參賽資格。
五、活動流程
1、籌備宣傳
（1）由宣傳部進行設計創作本次活動相關噴繪、海報、通知，并組織相關人員進行張貼。（負責人：）
（2）由外聯部到二級學院及各個社團發邀請函，邀請外社團成員參加。（負責人：）
2、征稿階段
（1）由秘書處組織人員每天統計征稿信息，并對作品（打印版）整理分類。（負責人：）
�。�2）由網絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統計征稿信息，并與秘書處進行核對。（負責人：）
3、評選階段
由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業處老師進一步評選。（負責人：）
4、表彰展出階段
本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3：00在第二報告廳召開表彰會，屆時將邀請招生就業處老師蒞臨，舉行表彰會。（負責人：）
六、活動預算
邀請函：50×0.7=35元噴繪海報：65元
榮譽證書：16×3.5=56元；獎品：100元
合計：256元
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我現在是一名大學生，我的閑置物品很多，大學生涯幾年，學習用書、報刊雜志、音像物品、體育用品、生活用品等，這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學、親戚、朋友，那也只是一部分，還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統的出售方式一般以在校園內張貼廣告或委托同學代售，這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是據調查效果多是不佳。
目前我們學校并沒有這樣的交易市場，據我了解現在的好多學生都有或多或少的閑物滯留在自己手中，我自己也會有這種體會，自己和周圍的大部分同學閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力，最主要是沒有一個真正的校園交易市場。
2、服務項目：大學生閑置物品出售，出租;
3、服務范圍：在校老師和學生，負責宣傳和交流。
在xx大學的bbs上以及校園中發布相關交易信息，聯系所有有志向買賣閑物的同學，集體組織在固定的地點按每件物品交易成功，我店收取一定手續費占地費以及服務和宣傳費用等其他。
資金投入：大約1萬rmb用于宣傳，組織，以及一些地點的征用
(一)校內勤工助學如何管理
4.按照相關規定給予勤工儉學的大學生工資薪酬并采取相應的激勵措施和力所能及的幫助。
(二)崗位要求
1.學生應樹立良好的.工作形象，工作態度端正，責任心強;
2.講究工作方法，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作;
4.不能擅自缺勤和私自更換崗位;
5.通過勤工助學活動，培養學生自立意識勞動觀念，為培養學生“自我教育，自我管理，自我服務”等能力起到積極作用。
(三)報酬
3.每月財務定期發放學生勤工助學工資;
4.崗位分配按多人分一組即多組制。
(四)其他
2.規定從下發之日起開始執行，解釋權歸“信達大學生閑置物品置換中心”。
(一)、支出
1.維護費用(維護店鋪的桌柜、收銀機等其他物品，占用5%);
2.設備費用(收款機、貨架、架條等，占用20%);
4.推廣費用(日常的宣傳、推廣以及促銷費用，占用5%);
(二)、收入
1.宣傳、廣告收入
2.注冊收費vip
3.代理業務
“源自校園，服務師生，激情加盟，無悔青春”
在符合學校相關的管理制度下，本著“嚴格物品管理、健全運營機制、提高業務素質”為廣大師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。
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為進一步推動我縣文化事業繁榮發展，全面增強我縣文化軟實力，加快文化產業結構調整和培育力度，努力實現“文化名縣”戰略目標。結合我縣實際，制定如下加快文化產業發展實施方案。
一、指導思想和總體目標
(一)指導思想：以科學發展觀為主導，以轉變發展方式、調整產業結構為主線，以先進文化為統領，以“文化產業化，產業文化化”為基本理念，立足大通多元文化特點，充分發揮文化資源優勢，以打造文化龍頭企業、培育文化人才隊伍、優化文化產業布局、完善產業發展政策、搞好產業項目建設，為全面建設 “繁榮、和諧、生態、宜居”的新大通奠定基礎。
(二)總體目標：突出大通文化特色，加強民族文化、傳統文化和現代文化的整合發展，培育一批文化核心品牌和行業，打造一批空間布局合理、產業關聯度大、輻射帶動能力強的文化產業基地，文化產業保持較快增長，內部結構不斷優化，運行質量和效益穩步提高，整體實力和核心競爭力不斷增強，創新能力日益凸顯，建立健全適應市場經濟發展要求的文化工作新機制。
二、重點發展領域
突出資源優勢，加快推進文化與旅游、科技之間的融合，以地域文化為立足點，重點發展以老爺山花兒和河湟皮影為主的民族民間文化產業，推進工藝美術和演藝娛樂等產業，積極發展文化休閑、節慶會展、藝術培訓等產業。
(一)演藝娛樂業
1、花兒 (1)以“大通世界、花兒之鄉”為主題，打造中國青海老爺山花兒會品牌，提升對外影響力和知名度。(2)對花兒藝術從音樂、文學角度進行提煉加工，編排花兒歌舞劇、花兒情景劇、花兒影視片，提高花兒的藝術感染力，力爭創作出一部以花兒為主線，展現地方民間文化藝術的綜合性文藝節目，帶動旅游業快速發展。(3)組建花兒藝術團，扶持民間花兒劇團，推動花兒編劇、表演、培訓、推廣的市場化運作。(4)依托老爺山花兒會，舉辦好每年一屆的全國性“花兒盛會”，大力推介花兒藝術。(5)加快花兒人才隊伍建設，培養高層次的“花兒”藝術人才，每年舉辦2次花兒藝術培訓班。
2、皮影戲 (1)加強大通皮影戲的傳承和保護，加大皮影藝人培訓力度，強化皮影戲人才隊伍建設，打造高水平的皮影戲劇團。(2)創新傳統戲劇表現手法，增強皮影戲吸引力。(3)將皮影戲與工藝美術相結合，開發大通特色皮影旅游商品。(4)將皮影藝術滲透于城市文化景觀營造，創建城市文化標志性建筑物。
3、民間社火 (1)創新民間社火的演出形式，拓展其文化內涵，并融入到文化旅游當中。(2)擴大參與度，引導群眾積極參與，將其打造成為全省知名民俗文化品牌。
4、民間劇團 (1)積極爭取資金，不斷加大對民間業余劇團的扶持力度。(2)加大對民間業余劇團的指導力度，創新劇團形式和提高演出水平。(3)支持民營文藝演出團體，拓展演出市場;加快發展民族民間風情歌舞演出，創新農民文化增收、文化脫貧、文化致富的途徑和手段。(4)扶持演藝中介機構，鼓勵社會資本投資節目策劃、創作和舉辦各類營業性演出活動。
“十二五”期間，結合大通的文化產業發展，以花兒、皮影戲、民間社火、四片瓦舞、回族宴席曲、秦劇為突破口，發展歌舞廳、數字化電影等，推進演藝業做大做強，使演藝娛樂業成為大通文化產業的支柱產業，并作為旅游經濟的重要組成部分。
(二)工藝美術業
1、皮影雕件 結合大通皮影藝術的開發，加強大通皮影工藝的保護，積極培育皮影雕件藝術傳承人，每年開設皮影藝術培訓班。引導皮影雕件藝術傳承人突破皮影外在形式和表現內容，改進皮影制作、裝潢和包裝，打造皮影品牌，擴大銷售渠道。
2、砂罐 以橋兒溝砂罐為重點，全面普查調研手工燒制作坊，建立藝人檔案，培養年輕藝人，搜集整理各種資料(文字、圖片、錄像等)，制定燒制砂罐發展規劃，拓寬融資渠道，加大傳承人扶持力度，擴大制作規模，積極探索新工藝，創新砂罐制作，使其工藝化、美術化。
3、大通書畫 積極培育大通書畫作者，組建書畫創作基地，每年舉辦書畫藝術培訓班，加強大通書畫的特色化、原創化，拓展銷售渠道，增加經濟收入。
4、刺繡、剪紙 以“公司+農戶”的模式，建立民間手工藝紀念品加工基地，通過多種渠道融資，積極爭取項目資金，使其形成規�；�
重點建設好大通皮影藝術中心，民間手工藝紀念品加工基地，結合旅游、招商等渠道，擴大銷路，加快工藝品人才培訓，全力打造大通工藝美術品產業集群。
(三)文化休閑
1、文化旅游業。提升國家4A級老爺山風景區、國家3A級察汗河風景區、鷂子溝國家森林公園、娘娘山風景區等重點景區檔次，20xx年開始實施明長城保護工程及明長城遺址公園外圍基礎設施，20xx開始規劃實施香山文化公園建設;加強旅游景區基礎設施和服務配套建設;創新旅游促銷手段，加大宣傳推介力度，拓寬大通文化旅游市場，進一步突出彩陶盆、絲綢南路、花兒會、明長城旅游主題，加強大通與西寧的旅游資源整合力度。
2、生態休閑旅游業。借助獨特生態造就的優美自然風光和民族開放融合發展創造的豐厚人文資源，推出高原養生牌，以生態養生為核心，以避暑和度假為主題，進一步挖掘夏都文化，打造“中國夏都生態園”文化旅游品牌。積極開發時令性旅游項目，如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等。
3、休閑體育業。依托全國十佳城市漫游地的影響力，積極打造“慢城”休閑生活。重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道等健身項目，建設康樂山莊戶外拓展訓練基地，舉辦山地自行車、滑雪、射箭、賽馬會等特色體育項目，大力開發體育產業及體育服務項目。
(四)節慶會展
立足資源優勢和現狀基礎，不斷擴大現有的節慶會展的規模和質量，以地域特色文化為背景，進行創意設計、精心策劃和項目包裝，積極做好各種節慶活動，繼續做大做強中國·青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態暨宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動，并依托我縣良好的生態資源，建立健全賓館、餐飲等服務業基礎設施，不斷打造會議經濟，加快節慶、會展的行業融合。
(五)藝術培訓
以民族歌舞、曲藝、樂器的傳承和開發為主題，積極開發藏族、土族民間歌舞、曲藝和樂器的系統培訓，積極開展以現代舞蹈和現代樂器為主的系統培訓，依托現有的美術與工藝品制作企業，加快大通書畫、皮影雕刻、砂罐、剪紙、刺繡、根雕、堆繡、銀銅制作器、口弦等技能人才的培養，籌建皮影雕刻、書畫等工藝美術人才培訓基地。
(六)餐飲文化
茶園文化 充分利用大通優美的風景和民族特色，大力發展回族風情園和土族風情園，開發提升大通茶園休閑文化品牌，大力弘揚茶園文化，營造良好的經營氛圍，集休閑、觀光、娛樂于一體，彰顯大通民族風情魅力。
特色飲食 編制大通特色美食名錄，培育特色食品企業，加快特色食品品牌創建力度，將特色食品與地域文化有機結合，改造縣城小吃區、后子河餐飲區、回族風情園、土族風情園飲食，提升服務質量，將其打造成特色美食區。重點發展沙棘飲品、綠草源牛肉干、乳制品等，積極開發回族馓子、麻花、點心、釀皮、酸奶、手抓羊肉、牦牛肉干、雜碎湯、肚絲湯、羊腸面、面片、牛肉面、“老八盤”等風味小吃和特色食品，加大宣傳力度，舉辦各類美食展，利用節慶會展大力推銷特色美食。加快餐飲文化業的融合交流，加強茶園文化、清真美食和特色飲食的良性互動。
三、重點項目建設
(一)東部新城文化園區。通過爭取國家項目資金及招商引資，籌建東部新城文化園區文化館、圖書館、演藝中心、綜合體育館、科技館、博物館、標準田徑場、游泳館建設任務，以滿足人民群眾的精神文化生活需求。
(二)公共文化服務體系建設�！笆濉蹦�，完成全縣20個鄉鎮文化站、村文化室、健身廣場建設，并配備文體設備;完成13個土族村文化室建設;實現鄉鎮有綜合文化站，村有健身廣場和文化活動室、社區有文化室的要求;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;繼續實施農村數字電影放映工程。新建成71個村級農家書屋，實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施，為30個村文化室及業余文藝隊配備器材，擴大文化惠民覆蓋面。
(三)老爺山花兒藝術中心。依托老爺山花兒會品牌，結合東部新城建設規劃及牦牛山特大地質災害整治工程，積極爭取國家專項資金，籌建老爺山花兒藝術中心，設立花兒文化藝術研究所、花兒文化展覽館、花兒傳承培訓中心、花兒藝術表演廳，精心打造一個集花兒藝術搜集、整理、搶救、傳承、展示、開發于一體的綜合性花兒文化中心。
(四)大通民間工藝美術產業園。結合東部新城建設規劃，積極爭取國家專項資金，籌建大通民間工藝美術產業基地，設立以皮影、書畫、砂罐、剁口袋、剪紙、刺繡等民間工藝品為主，集保護、傳承、培訓、創作、研發、銷售多種功能為一體的藝術品生產基地，設立以皮影戲、回族宴席曲、安召舞、社火、四片瓦舞、秦腔、眉戶、曲藝等民間藝術表演的民間藝術展演廳。成立“大通民族民間工藝品生產協會”，形成政府指導、協會自律的民族民間工藝品生產基地。
(五)明長城遺址公園。從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目，積極籌建明長城遺址公園基礎設施，高規格規劃，高標準實施，精心打造集科研、教育、休閑為一體的明長城遺址公園，并在考古遺址保護和展示方面發揮示范作用，實現保護和開發雙贏目標。
(六)風景區康體基地。以豐富的旅游資源為依托，積極打造集休閑、娛樂、餐飲、健身為一體的休閑基地，從20xx年開始重點打造以察汗河國家3A級風景區、鷂子溝國家森林公園為主的康體休閑基地，建設國家健身步道、慢游道，積極開展戶外素質拓展訓練、山地自行車等各級各類康體活動。
(七)香山文化公園。以牦牛山危巖體綜合治理為契機，積極爭取國家專項資金，規劃籌建香山文化公園，建設彩陶廣場、香山會堂、民族民居、非物質文化遺產展覽館、民俗文化展覽館、老油坊、老水磨、花兒演唱區、體育休閑區等重點景觀及旅游基礎設施建設，打造集歷史探秘、民俗觀賞、觀光休閑度假和文化旅游于一體的休閑場所。
四、實施步驟
第一階段:前期籌備階段(20xx年1月—20xx年10月)
擬訂具體工作計劃、明確工作責任。成立大通縣文化產業開發工作領導小組，協調落實領導小組成員單位的文化工作責任和目標任務，形成部門協作的良好機制與合力。
第二階段：重點實施階段(20xx年——20xx年)
重點發展領域：每年舉辦中國·青海老爺山花兒會系列活動;20xx年編排一部花兒歌舞劇，組建形式靈活的花兒劇團;每年舉辦2次花兒、皮影等非物質文化遺產培訓班;20xx年開始實施非物質文化遺產課程進校園，建立學校非物質文化遺產教育基地;每年舉辦1次民間劇團培訓班，充分利用國家文化站免費開放經費扶持各業余劇團;20xx年進行橋爾溝砂罐的普查及扶持工作;20xx年組建大通書畫創作基地，舉辦2次書畫藝術培訓班;20xx年成立民間手工藝協會，統籌指導大通民間手工藝業的發展;20xx年開發時令性旅游項目，如高原雪景觀光、高原農家風情游、自駕游、消夏旅游等;做大做強中國青海老爺山花兒會、察汗河杜鵑花旅游節、老爺山朝山會、鷂子溝生態及宗教文化旅游節、特色果蔬采摘節和中國·大通“林海雪原”浪漫冰雪節等活動。
重點建設項目：(1)20xx年至20xx年完成15個土族村文化室建設及2個村健身廣場;實現全縣多數行政村有1-2戶具有示范作用的“文化中心戶”目標;新建71個村級農家書屋，實現全縣覆蓋;為長寧、朔北、塔爾鎮綜合文化站配備文化設施，為30個村文化室及業余文藝隊配備器材，擴大文化惠民覆蓋面。(2)從20xx年開始積極爭取國家專項資金實施明長城搶險加固工程項目;(3)20xx至20xx年重點建設實施鷂子溝國家健身步道、慢游道和康樂山莊戶外拓展訓練基地。(4)從20xx年開始通過爭取國家項目資金及招商引資，籌建東部新城文化園區項目;建設花兒、皮影藝術城市文化標志性建筑物;積極爭取國家專項資金籌建老爺山花兒藝術中心，籌建大通民間工藝美術產業基地，規劃建設香山文化公園。
五、具體要求
(一)強化組織領導，健全體制機制。一是建立黨委領導、政府實施、相關部門配合落實的領導機制和工作機制。建立健全目標責任制，創新管理機制，將文化產業發展擺上重要議事日程，納入各級領導班子和領導干部的考核體系。二是成立由縣科技文化體育、財政、國土、廣電、教育、公安、工商、國稅、地稅、經濟等部門為成員單位的大通文化產業發展領導小組，組建文化產業辦公室，從事文化產品策劃設計、專利申報、品牌保護、媒體宣傳、項目實施等文化產業的研究推介工作。
(二)健全政策扶持體系，提升產業發展水平。一是簡化投資興辦文化企業的辦事程序，開辟“綠色通道”，積極協調文化產業用地的審報批工作，在法律、法規、政策許可范圍內，文化事業、文化企業項目用地科學規劃、超前選址、優質供地。公共服務、公益性等非盈利性質的文化產業開發建設用地采取劃撥方式供地。二是放寬文化企業注冊資本限制。對現有文化產業公司及新投資創辦生產性文化企業的，注冊資本均按最低限額注冊資本執行。三是文化人才獨資或合資開辦文化企業的，可以以個人名字作為企業字號辦理登記注冊。在我縣申辦文化企業的，均可冠“大通”字樣。四是文化企業應享受國家規定的減免稅費政策。文化企業在投資生產確有資金困難時，縣各有關部門優先投放創業貼息貸款予以支持。
(三)加大財政投入，拓展融資渠道。加大財政投入力度，建立財政投入穩定增長機制，確保文化產業經常性投入逐年增加。建立文化產業發展引導資金，扶植市場前景好、示范帶動作用強的重大重點文化產業項目尤其是文化精品項目和文化公共服務建設。同時，拓展投融資渠道，鼓勵、引導和支持社會資本進入文化產業領域。
(四)培育文化市場主體，完善文化市場體系。一是整合全縣文化資源，以市場為導向，以品牌為紐帶，打破部門分割和行業壁壘，積極培育一批具有競爭優勢的文化企業，加快重大文化產業項目建設，加強文化產品和要素市場建設。二是加大市場執法力度，加強對網絡信息、文化娛樂場所和進口文化產品管理，打擊侵權盜版等非法出版活動，引導文化市場規范、有序、健康發展。
(五)建設高素質的文化專業人才隊伍。系統培養藝術、演藝、紀營管理等專門文化產業人才，加強民間藝術帶頭人、傳承人的培訓和保護，建立健全人才保護檔案，加強對現有文化產業從業人員的教育培訓，加大鄉鎮文化專干的培訓教育，建立文化人才“走出去，請進來”的交流合作模式。
項目策劃書模板 篇31
一、活動目的：
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.
二、活動背景：
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養下，這些愛好發展成了一個個特長，我們需要一個平臺來展示,來表現自我，散發個人獨特的魅力。
三、活動單位：
主辦單位：華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會策劃承辦單位：華南師范大學南海學院信息工程與技術系第二學委會四、活動具體介紹：
這是一個完全自主發揮的活動，參賽者可結合自己的特色、優點，想出一些適合自己的項目，像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限，可以是同時搖呼啦圈的個數、單分鐘跳繩次數、百米跑最短時間等等比較常見的項目，更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創意、有能力，便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的匯總，篩選出比較符合實際、能夠實現的項目，再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力，比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會，在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結合觀眾的投票反映，以及專家評委的打分結果，選出最具特色獎，最佳表演獎，最有魅力獎等獎項。屆時將頒發證書以及獎品。另外，本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來，留作下一屆刷新記錄之用。這樣，每一年的活動都會出現更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
四、活動具體流程：
學委會提前幾周下發比賽通知，舉行發布會及安排商業街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項，鼓勵同學們積極參加比賽。規定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵，且規定表格統一命名為“年級專業班級+姓名”，例如：xx級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內學委會工作人員根據上交上來的報名表，結合報名表內的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施，當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄，有關資料將在技尼斯的博客上展出，若下年有新項目，其新舊記錄皆會被記錄。
五、報名時間:
x月xx日-x月xx日七.比賽時間: 初賽：x月x日-x月x日（評委評選）決賽（展示與挑戰）：x月x日晚上7：30-9：00
六、評分標準：
初選：由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干（具體數目示具體情況確定）。終選：以晚會的形式進行，結合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結果。（其中大眾評委及評委老師分數各占50%）
七、參賽對象：
華南師范大學南海校區所有學生，一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的，可以向主辦方提出。
八、活動要求：
參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內容，對于一些項目的驗證，主辦方會根據具體情況給出規定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理，且足夠安全。比賽以安全為重，不切實際或安全系數不高的項目，主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行，所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中，將推出刷新記錄這一項目。
九、獎項設置：
最具吸引力一、二、三等獎，優秀獎（獎品加獎狀）。
十、注意事項：
1.晚會展示的項目將提前公布，當晚接受現場挑戰。若挑戰成功并在所有挑戰者中成績最高，將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內,但不納入獎項評眩2.所參加的項目需要有關資料證明（如照片、視頻、音頻等），若無足夠資料證明參賽項目的真實性，該項目作廢。