混凝土分項工程經濟承包合同書（精選3篇）

混凝土分項工程經濟承包合同書 篇1

　　經公司研究指派______項目經理為本單位工程負責人(以下簡稱甲方)，混凝土分項工程交由______小組(以下簡稱乙方)承包，經協商制定本條款，雙方務必遵照執行。

　　一、承包項目：

　　本工程所有混凝土的澆灌。

　　二、承包方式：

　　包工不包料(包工即：包拌、包運、包搗固)，不得轉包。

　　三、承包價格：

　　基礎砼____元/m3，主體砼____元/m3，零星砼____元/m3。

　　四、工期要求：

　　從工序交接日起，基礎砼在____天內要完成，主體每一層柱在____天內要完成、每一層板在____天內要完成。

　　五、質量與施工要求：

　　1、現場攪拌的砼應將材料過磅正確后入料攪拌。

　　2、拌制砼采用飲用水。

　　3、砼運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過砼的初凝時間，同一施工段應連續澆筑。

　　4、砼的施工縫應設置在結構受剪力較小的部位，樓梯的施工縫應設置在第三個踏步處(即梯負彎矩筋的末端)。

　　5、墻體的抗震構造柱不得與框架結構同時澆筑，應待磚墻砌筑完成7天后方可進行砼的澆灌;并與上端的框架梁接觸處采用柔性連接。

　　6、柱、梁、板、的混凝土應在澆筑完成后12小時以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土處于濕潤狀態。

　　7、對于普通水泥拌制的混凝土養護時間不得少于7天，對有抗滲要求的地下室、水箱、屋面等砼其養護時間不得少于14天。

　　8、砼強度達到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝柱筋、柱模和堆放材料等活動。

　　9、在板面鋪設水平運輸架路時，架路的下方應先鋪上一層彩條塑料布，以保證運料斗車掉下的混凝土不會直接粘結在模板上。

　　10、對砼出現的一般缺陷，可由公司內部按技術處理方案進行處理，并重新檢查驗收。

　　11、對砼出現的嚴重缺陷，應經監理(建設)單位認可的處理方案進行處理，并重新驗收。

　　12、為保證板面的標高和平整，除了對四周模板內側彈上水平控制和柱筋上標注水平點外，尚應設置移動灰餅。

　　13、如果澆筑過程中巧遇下雨，應用彩條塑料布遮蓋板面，要迅速做好產品的保護工作。

　　14、班組長應從始至終在現場跟班、調度和指揮該班組工人認真做好砼的搗固工作。

　　15、除了以上交底要求外，尚應遵守國家有關的標準、規范和行業規程等;并嚴格執行工程建設強制性標準。

　　六、安全要求：

　　1、進入施工現場必須遵守安全生產有關規定。

　　2、鋪設車道板時，兩頭需擱置平穩，并用釘子固定，在車道板下面每隔1.5m需加橫楞、頂撐，2m以上的高空架道，必須裝有防護欄桿。

　　3、車道板上應經常清掃垃圾、石子等以防行車受阻、人仰車翻。

　　4、用塔吊、料斗澆搗混凝土時，指揮扶斗人員與塔吊駕駛員應密切配合，當塔吊放下料斗時，操作人員應主動避讓，應隨時注意料斗碰頭，并應站立穩當，防止料斗碰人墜落。

　　5、車道板單車行走不小于1.4m寬，雙車來回不小于2.8m寬。

　　6、在運料時，前后應保持一定的車距，不準奔走、搶道或超車。

　　7、到終點卸料時，雙手應扶牢車把卸料，嚴禁雙手脫把，防止翻車傷人。

　　8、離地面2米以上澆灌過梁、雨篷、小平臺等，不準站在搭頭上操作，如無可靠的安全設備時，必須戴好安全帶，并扣好保險鉤。

　　9、使用振動機前應先檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關，保護電源線路是否良好。

　　10、電源線不得有接頭，機械運轉應正常。振動機移動時不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破、拉斷電線而造成觸電傷亡事故。

　　11、井架吊籃起吊或放下時，必須關好井架安全門，頭、手不準伸入井架內，待吊籃停穩，方可進入吊籃內工作。

　　12、使用振動機的工人應手戴絕緣手套，腳穿絕緣橡膠鞋。

　　13、嚴禁酒后上班。

　　14、嚴禁安全帽放在一邊不佩戴。

　　15、所有的工人都不得從高處向下扔擲模板、工具等物體。

　　16、在樓板臨邊傾倒混凝土漿時應注意防止混凝土漿掉到外架中而彈傷人員。

　　17、嚴禁操作人員在酒后進入施工現場作業。

　　18、每個工人進入施工現場都必須頭戴安全帽。

　　19、班組如果因勞力不足需要再招新工人時，應事先向工地報告。

　　20、新工人進場后應先經過三級安全交底，并經考試合格后方可讓其正式上崗。

　　21、新工人進場應具有四證，即：職業技術證、身份證、計劃生育證和外來人口暫住證。

　　七、獎罰條件：

　　1、按時完成獎勵____元;因勞力不足而不能按時完成扣款____元/天

　　2、質量經有關部門檢查后受表揚的獎勵____元;反之，檢查不合格則承擔整修、返工費用。并每拖延一天，工地給予罰款____元。

　　3、因違反操作規程造成安全與質量問題，造成的一切損失及受到有關部門的罰款均由乙方負責。

　　4、因工地原因造成中途停工1個小時以上的，甲方應付乙方每人每小時__元。

　　5、嚴禁出現重傷以上事故，輕傷事故每發生一起，均扣工資____元。

　　八、結算方式：

　　采用現金支付形式，基礎完成經驗收合格的第2天支付____%的工程款，主體完成經驗收合格的第2天支付____%的工程款，余款在____個月內全部付清。

　　九、仲裁與調解：

　　如若發生勞動爭議和經濟糾紛，雙方同意由勞動仲裁部門或人民法院進行調解。

　　十、補充事項：

　　1、________________________________________________________________________________________________。

　　2、________________________________________________________________________________________________。

　　3、________________________________________________________________________________________________。

　　4、________________________________________________________________________________________________。

　　本合同書一經簽定雙方均應自覺履行合同義務，不得返悔。本合同書一式2份，甲、乙雙方各執1份。經雙方簽字蓋章后生效，至工程款結清后自然失效。

　　單位工程負責人(甲方)：______ 承包班組長(乙方)：______

　　聯系電話：______________         聯系電話：______________

　　(項目章)                                    (私章)

　　簽定時間：________年____月____日

混凝土分項工程經濟承包合同書 篇2

　　發 包 方： 簡稱：甲方

　　抵押承包方： 簡稱：乙方

　　為了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務，決定聘任王榮輝 同志為建筑二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。

　　一、承包指標(三包內容)：

　　1、總產值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。

　　二、四定指標：

　　1、職工工資總額

　　采用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%，實際完成產值產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。

　　2、應收款控制額：

　　以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費用開支

　　(1)非生產性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業務招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大于產值的 5‰，招工費不大于產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實際上交款和實際完成利潤為基數百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發放900元，剩余款待年終審計結束后，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

　　(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。

　　三、風險抵押承包金

　　保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，并且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

　　四、固定資產的管理

　　1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。

　　五、工程工期、質量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

　　2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

　　2、重傷負傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災事故，火災事故控制為0。

　　5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。

　　乙方保證甲方規定安全目標的實現，每超過一個千分點扣發乙方年工資總收入2%-5%。出現重大傷亡事故除按公司有關規定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據事故發生性質，相應追究乙方刑事責任，并取消評比活動。

　　八、文明施工

　　1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優良，否則罰項目部500元。

　　2、文明施工現場要按Q/LW.G02-20xx《關于下發〈安全生產文明施工管理規定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關于下發〈20xx年質量安全設備行政管理補充規定〉的通知》進行整理，否則按公司規定處理。

　　3、公司要求創安全文明要地時必須創出安全文明工地，否則罰項目部5000元。

　　九、安全設施完好率

　　1、現場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現私自購買無準用證和質量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。

　　2、密目安全網要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網每片罰款50元，舊網每片20元。

　　十、培訓

　　1、全員持證上崗率100%。

　　2、特殊工種持證上崗率100%。

　　3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發現一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業人員必須經過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現無證或讓外包人員隨便操作現象罰款300-500元。

　　4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。

　　十一、合同指標兌現

　　承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現并且實行先審批后兌現的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現，獎金發放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。

　　十二、其它

　　1、甲方供材應嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調整，并及時通知公司技術科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。

　　2、本合同未盡事宜，參照甲方有關制度規定。

　　3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執一份，付本兩份，報總公司有關部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

混凝土分項工程經濟承包合同書 篇3

　　甲方:

　　乙方：

　　為加強內部管理，提高項目施工的經濟效益，充分調動施工組織人員的積極性，明確責、權、利關系，經雙方協商，特制定本合同，雙方必須嚴格遵守：

　　一、承包形式：

　　風險抵押，棟號核算，包死基數，確保上交，竣工兌現，超利分成，欠收抵補。

　　二、承包指標：

　　1、成本降低 %，按實際結算的地市直接費計算。

　　2、上交綜合費用為工程造價的 %，隨工程形象進度從建設單位每次撥款中直接扣除 %

　　3、工程質量：按規定開展TQC活動及堅持三檢制。工程一次驗收為 。杜絕不合格分項。

　　4、安全：年負傷頻率不超過10‰，杜絕因公死亡、重傷、火災和重大機械設備事故，杜絕爆炸、食物中毒等事故。

　　5、工期： 年 月 日竣工，如有變更簽證可以順延。

　　6、現場管理達標，按省局頒發的考核標準，本工程全過程必須達到 分，在省市安全生產大檢查中達到 。

　　三、雙方的權利和義務：

　　甲方的權利和義務：

　　1、指導、監督、檢查乙方對國家、公司的各項方針、政策、法律、法規及有關規定的貫徹執行情況。

　　2、依據國家法律、法規、公司和的有關規定及本承包合同，甲方有權對乙方生產經營活動進行定期或不定期的檢查、審計、監督，及時糾正乙方違反國家政策及承包合同的行為。

　　3、甲方對乙方直接領導和統一指揮。乙方的施工管理人員由甲方認可考核合格后錄用。財務由甲方統一管理，甲方對乙方現場內的財產、人員有綜合平衡、統一調度的權力。

　　4、公司有關科室對乙方有業務管理考核權，乙方必須接受相關的工作指導和業務檢查，執行公司有關考核獎罰規定，工程所發生的非生產費用由其工地承擔，乙方不得拒絕，乙方的工資、獎金分配必須報甲方審批。

　　5、工地非生產用資金(辦公費、招待費及其他費用等)按公司有關規定報銷，工程資金的支付要嚴格執行子公司資金管理辦法。

　　6、公司有義務幫助乙方解決生產經營中的困難，完善各項管理，提高經濟效益，協調內部關系，為乙方承包經營創造良好的內外環境。

　　7、甲方保證除上交以外的工程款專款專用。

　　8、沒有本工程項目經理或經項目經理書面委托代理人簽字的成本費用，甲方不能列入其工程成本，若經乙方查賬查出，按實際金額10倍賠款。

　　乙方的權利和義務：

　　1、對所施工和工程有經營決策和生產指揮權，對進入現場的人、財、物、料有統一的調配使用權，根據工程結構類型、工期、質量要求，自己選擇錄用合格的勞動隊伍。但人工費價格必須要執行公司統一價，《勞務合同》按規定辦理簽證。

　　2、有地方材料采購權，公司只負責參與制定三大價格、介紹合格的桿板架木、機械設備租賃客戶并共同確定價格，三大材、租賃物資的計量及性能和租賃費計算等完全由項目部自己去處理。

　　3、認真貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規，保證公司下達的各項承包指標完成。

　　4、按甲方管理要求，接受甲方的檢查、監督，準確及時報送有關計劃、報表，不虛報、瞞報、弄虛作假。不準與甲方無理狡辯，并要處理好同建設單位及其他外部關系。

　　5、嚴格財經紀律，加強核算、結算、建設單位簽證管理，及時清理償還債權債務。不準私自購置固定資產、低值工具、家具等。

　　6、乙方有隨時到公司財務科查賬的權利(僅限本工程)，在工程竣工結算完畢或接到財務通知10日內，乙方必須到財務科查賬(僅限本工程)，并寫出書面查賬報告，否則，不予兌現。

　　7、乙方應積極催要工程款，并在保證公司各種上繳費用的基礎上，按計劃分配資金。其中，材料按計劃分配最低要占到人工費的80%：租賃費最低要達到人工費的60%，特殊客戶，應按公司的要求分配(公司有權在工程款中直接扣)，以保證公司的社會信譽及各方面關系的妥善處理;對工程所發生的債權、債務必須負責到底、不得推卸責任。

　　8、工地之間的料具往來，雙方責任人必須當時協商作價，及時轉賬，不能互相推卸責任，若乙方不積極在當月辦理轉賬，甲方按供方提供的價格直接轉賬。

　　9、未經甲方同意，乙方不準擅自在工程之間轉移成本，否則，按轉移成本金額2倍罰款，直接在兌現時扣除。

　　10、乙方應廣開思路，積極在外攬工程(無論大小)，但不得私自對外承包，必須及時報甲方，由甲方統一安排，所得利潤按總公司及甲方有關規定分配(包括所施工的單位工程預算以外的零活及高檔裝修等)。

　　四、獎罰

　　工程竣工完畢，經甲方考核上繳及各項承包指標全部完成者，其超利部分(工程凈得利潤)，根據實際情況，甲乙雙方稅后按2:8分成;完不成上繳者，按所欠額的100%罰款，堅決杜絕成本虧損，罰款直接在風險金及工資中抵扣，不足抵扣的，乙方自己想辦法補齊，直到補齊為止。如果上交指標完成，而其他管理指標未完成者，按規定扣罰，沒有明確額的，每少完成一項，扣減應得獎金10%本工程最終質量創優目標為 。達到市優按建筑面積獎1元/㎡;達到市優質樣板或省優，按建筑面積獎2元/㎡。反之，若達不到創優目標，按相應獎勵的同等金額罰款，直接在兌獎中扣除(獎罰全部最高單項，不累加)。乙方要嚴格按ISO9002標準進行施工，確保工程質量，若在施工中出現施工質量問題或因質量問題被甲方、監理或質監站反映到公司，每發生一次罰項目經理20xx元;對達不到建設單位合同質量等級的項目，按工程總造價的3%罰款;對施工中出現的重大質量問題或交工時工程不合格者，以項目經理為主的項目部相關責任人給予除名，并依法追究刑事責任。

　　工程進度必須按建設單位的總承包合同工期及公司規定的階段工期進行施工，每有一個階段工期達不到要求，視工程大小，給予5000-10000元罰款;對于沒有甲方簽證又不能按總承包合同竣工者，公司有權單方面解除項目經理承包資格。

　　施工過程中，乙方在保證工期、質量的基礎上，要協調好甲方、監理的關系，不能被甲方或監理屢次反映到公司，若因管理不善，造成工期、質量或其他方面原因被甲方二到三次找公司，也不采取措施的項目經理，每發生一次，視情節罰款5000-10000元。

　　在施工過程中，各種安全防護必須跟上進度，因安全防護不到位造成的安全事故，對項目經理、安全員將進行重罰，直至追究刑事責任。對因在規定負傷頻率內的安全事故發生的允許列入工程成本的費用控制在1000-5000元以內，若超出，超出部分在兌現中扣，并按超出額的50%罰款。堅決杜絕重傷、死亡事故。若出現重傷或死亡事故，乙方除承擔所有責任及經濟損失外，發生死亡一人罰乙方2萬元，每增加一人加罰2萬元;發生重傷一人罰乙方1萬元，每增加一人罰1萬元。

　　工程所得各種獎金，甲、乙雙方均按實得獎金3：7分成，建設單位及公司的各種罰款由乙方承擔。

　　對成本虧損、出現較大責任事故或乙方徇私舞弊者，除給予經濟處罰外，還將給以嚴懲，直至追究法律責任。上級單位因該工程原因對甲方的所有懲罰均由該工程項目經理一人承擔。

　　五、其他事項

　　1、乙方繳風險金 元，在合同簽字10天之內交予公司財務部門。

　　2、按規定提取職工福利費，福利費開支由公司統一管理。

　　3、合同履行中，因經營不善，造成較大及連續兩個月虧損或出現重大質量、安全事故者，甲方有權隨時解除合同，撤換乙方負責人及現場相關人員，并給予相應處罰。

　　4、本工程施工中，現場文明創優目標為 。

　　若達到市優，兌現時上交綜合費系數降0.2個百分點，達到省優，上繳綜合費系數降0.4個百分點，以上獎罰均在兌現時根據合同目標而定，獎罰全部按最高單項，不累加。

　　5、凡竣工兌現的工程，經考核若完不成上交，其差額部分不準以其他盈利的工程超額部分直接沖減，只準許在盈利的工程按兌現程序兌現完畢后以所得獎金沖減。

　　6、一個項目經理同時兌現幾個工程時，兌現完畢后，若各工程盈虧相抵后，總體完不成上交，盈利的工程不準兌現，公司將直接用其抵減虧損部分。

　　7、如果再出現虧損(含上交)工程，項目經理除自己補齊虧損額后，公司將按虧損額的30%對項目經理罰款。

　　8、兌現考核時，若承包合同中規定的質量目標有待上級部門核驗，則達標與否的獎金差額，暫按達標計算，但不能兌現，只能掛賬。若到期申報后經上級有關部門評定通過，則直接兌現，未申報或申報沒有評定上，則直接扣除(經公司相關部門核定的甲方造成的不能申報的特殊原因除外)。

　　9、本合同未盡事宜，執行公司《工程項目承包管理辦法》、《內部管理規定》及公司的有關規定。

　　六、本合同自簽訂之日起生效，工程竣工結算款清(保修金除外)兌現后失效。公司與項目部在施工過程中簽訂的安全、質量、進度等協議在工程竣工時與本合同一起兌現。

　　七、本合同一經簽訂，人格之重，雙方必須嚴格履行，不能存在僥幸心理，一旦有出現虧損等違反合同行為的，乙方不能講客觀原因，甲方違反合同行為決不講情面，一律嚴懲。對完全履行合同，確實能實現利潤的，甲方一定遵守諾言，按實兌現。

　　甲方： 乙方：

　　代表人： 代表人：

　　合同簽訂日期： 年 月 日