經(jīng)濟承包合同合集（精選19篇）
經(jīng)濟承包合同合集 篇1
甲方（發(fā)包方）：
乙方（承包方）：
為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條工程概況
1、工程名稱：____________________
2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______
3、承包范圍：________________
4、合同造價：________________
5、施工地點：_____________________
第二條施工工期
開工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___‰
第三條工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量等級__________________
2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人____元。
3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責人_____元。
4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。
5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。
第四條施工安全
1、杜絕重大傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。
3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。
6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。
7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。
8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故，除對事故責任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。
第五條社會治安
1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。
3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。
4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。
第六條成本控制
1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。
3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的__%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。
4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。
第七條上繳綜合管理費及分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%（以工程決算審定值為準）。
2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。
3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。
第八條雙方權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┌l(fā)包方
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4、工程節(jié)余分配乙方負責人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。
（二）承包方
1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。
第九條本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條其他
執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。
第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方：（章）
乙方：（章）
簽訂日期：
經(jīng)濟承包合同合集 篇2
甲方：（以下簡稱甲方）
乙方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程地點：
2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。
二、承包指標
1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用（總工程款_________%）后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責繳納。
2、安全指標：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在_________‰以內(nèi)。
3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率_________%；分部工程優(yōu)良率_________%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格；無重大質(zhì)量事故。
4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。
5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期_________天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到_________%，四大工種持證率必須達到_________%，特殊工種持證必須達到_________%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過”的`原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、組織工程竣工驗收，并負責辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。
2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負的責任。
3、全面負責現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。
4、負責現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。
5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。
2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。
3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。
4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
經(jīng)濟承包合同合集 篇3
甲方：
乙方：
為了完善經(jīng)濟承包責任制，加強安全工作力度，使項目部各層次負責人心目中時刻記住抓生產(chǎn)必須抓安全，把生產(chǎn)、安全兩者擺在同等的位子上，切實地負責各自安全工作的職責，真正使安全管理成為經(jīng)濟效益生產(chǎn)重要組成部分，公司本著對國家、集體、個人高度負責，特與項目部簽訂如下安全管理與獎罰責任狀。
一、公司下達的安全達標工程必須無條件的執(zhí)行，本工程爭創(chuàng)省文明施工現(xiàn)場，保證達標。
二、本項目確保無人身死亡事故；無重大設(shè)備安全事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；重傷事故發(fā)生率控制在0.08%以內(nèi)；輕傷事故不大于1.5%。如發(fā)生重大事故，一切費用由工程項目部全部承擔。并給予經(jīng)濟處罰和下降年終獎金等級系數(shù)。
三、安全防護用品材料
1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、安全管理圖牌，各種機械安全保護由項目部承擔一切費用，工程處保證資金。
2、各種機械、腳手材料由公司統(tǒng)一調(diào)配，由各項目部租用，各種租用材料、機械如被盜或損壞應(yīng)照價賠償或修理。
四、經(jīng)濟獎罰辦法及依據(jù)
公司按棟號建筑每平方面積提取壹元保證金，作為公司安全獎勵資金。
五、認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及公司所制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理對違返制度者一切按工程處制度《安全管理細則》執(zhí)行。
本合同一式叁份，甲、乙雙方負責人財務(wù)各壹份。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
_____年____月____日
經(jīng)濟承包合同合集 篇4
發(fā) 包 方： 簡稱：甲方
抵押承包方： 簡稱：乙方
為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。
一、承包指標(三包內(nèi)容)：
1、總產(chǎn)值 3600 萬元;
2、利潤 432 萬元;
3、上交款 57 萬元。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。
(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)(重新計算審批)。
(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。
(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應(yīng)收款控制額：
以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5‰，招工費不大于產(chǎn)值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額
(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。
(2)利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產(chǎn)的管理
1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。
五、工程工期、質(zhì)量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。
六、安全檢查考核
1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10‰以內(nèi)。
2、重傷負傷率控制為0。
3、死亡率控制為0。
4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。
5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責任，并取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈20xx年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。
3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設(shè)施完好率
1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現(xiàn)
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經(jīng)濟承包合同合集 篇5
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
為加強工程項目經(jīng)營管理，確保實現(xiàn)合同約定的工期、質(zhì)量等目標，促進安全生產(chǎn)、文明施工，激勵管理創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新，降低能耗和各項成本，提高項目經(jīng)濟效益，提升企業(yè)社會形象，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，由乙方對 工程的質(zhì)量、安全、工期、效益等方面的經(jīng)營管理承包負責，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，簽訂本合同。
一、承包形式
（一）乙方承包管理的范圍和內(nèi)容
乙方按年 月 日簽訂的合同,約定的范圍和內(nèi)容，對工程履行經(jīng)營管理職責，工程質(zhì)量、安全、工期等各項指標均應(yīng)達到合同約定的標準。如合同在建設(shè)過程中甲方與建設(shè)單位有變更或補充的，以變更或補充后的內(nèi)容為準。
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本工程項目經(jīng)濟上實行獨立核算。在甲乙雙方未結(jié)算之前，工程資產(chǎn)屬于甲方所有，乙方不得侵占、挪用。工程竣工結(jié)算后，工程總造價扣除下列費用后，盈余歸乙方所有，虧損由乙方向甲方承擔賠償責任：
1、工程建造實際成本，包括材料款、人工工資等實際用于工程建設(shè)的支出；
2、上交的稅金及有關(guān)規(guī)費等；
3、甲方管理費，按工程總造價的%計算；
4、質(zhì)量獎勵基金，按工程總造價的%計算；
5、安全獎勵基金，按工程總造價的%計算；
6、工會經(jīng)費，按工程總造價的%計算；
7、勞保統(tǒng)籌、會計專項基金、職工教育經(jīng)費等按甲方規(guī)定執(zhí)行；
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方對乙方的經(jīng)營管理活動，負有指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查等職責，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、資金使用等進行監(jiān)督、檢查或?qū)徲嫛?/p>
2、項目部主要管理人員由甲方組建任命，甲方有權(quán)視情進行調(diào)整。
3、對乙方與有關(guān)班組的經(jīng)濟責任制合同進行簽證。
4、辦理與建設(shè)單位的經(jīng)濟結(jié)算。
5、協(xié)助乙方處理重大問題，向乙方提供必要的服務(wù)條件，如提供機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料，進行技術(shù)指導(dǎo)、教育培訓等。
6、及時、足額向乙方撥付項目部建設(shè)資金。
7、對項目部在質(zhì)量、安全、工期等方面創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新給予獎勵。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、認真執(zhí)行法律、法規(guī)、國家有關(guān)政策和甲方各項規(guī)章制度，自覺接受甲方的監(jiān)督、檢查、審計或考核。
2、按工程建設(shè)要求配備相關(guān)人員并報甲方備案，落實項目部內(nèi)各班組的經(jīng)濟責任制。
3、嚴格履行合同，造成經(jīng)營虧損由乙方承擔經(jīng)濟責任。
4、嚴格遵守財務(wù)紀律，工程建設(shè)資金必須�？顚Ｓ茫坏门沧魉�；妥善管理工程建設(shè)物資，不得侵占。
5、按工程質(zhì)監(jiān)部門的要求，準確、完整、及時完成工程建設(shè)各項技術(shù)資料。
6、按甲方要求，及時、如實上報各類統(tǒng)計、財務(wù)報表。
7、及時、足額支付員工工資，妥善處理各項勞務(wù)事務(wù)。
8、乙方有權(quán)享受公司關(guān)于質(zhì)量、安全、工期等獎勵政策。
9、乙方有權(quán)享受公司的工資福利、技術(shù)指導(dǎo)、教育培訓及法律、法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。
四、違約責任及相關(guān)獎罰措施
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量方面
本工程質(zhì)量應(yīng)達到合同約定的質(zhì)量標準。
如達不到該質(zhì)量標準，造成的違約責任、經(jīng)濟損失由乙方承擔。
如發(fā)生重大質(zhì)量事故，按甲方相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰，事故處理所需全部費用由乙方承擔。
如工程在質(zhì)量管理中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，按甲方相關(guān)規(guī)定進行獎勵。
（二）安全生產(chǎn)方面
本工程安全生產(chǎn)、標化管理應(yīng)達到 。
若未達到該目標，造成的違約責任、經(jīng)濟損失由乙方承擔。
乙方應(yīng)加強管理，排除各類事故隱患，安全生產(chǎn)、工作事故率應(yīng)控制在2‰以下，歇工率應(yīng)控制在3‰以下。如發(fā)生安全生產(chǎn)事故，按甲方相關(guān)規(guī)定對乙方進行處罰，事故處理所需全部費用由乙方承擔。
如工程在安全生產(chǎn)、標化管理上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，按甲方相關(guān)規(guī)定進行獎勵。
�。ㄈ┕て诜矫�
工程工期如達不到合同要求的，造成的違約責任由乙方承擔。
（四）其他方面
1、乙方如不及時、按實上報各類統(tǒng)計、財務(wù)報表的，按甲方相關(guān)規(guī)定處理。
2、乙方如挪用工程建設(shè)資金或侵占工程建設(shè)物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方除追回全部款項或物資外，對乙方處以挪
用款項總額或侵占物資金額%的罰款。情節(jié)嚴重的，甲方有權(quán)終止本合同，并報請司法機關(guān)追究乙方的刑事責任。
3、甲方提供給乙方使用的機械設(shè)備、鋼管、扣件等，乙方應(yīng)妥善使用、保管，歸還時完好率達不到規(guī)定要求或遺失、毀壞的，乙方應(yīng)按實賠償，折舊費、攤銷費按甲方規(guī)定由乙方承擔。
五、其它約定
�。ㄒ唬┮曳浇�(jīng)營管理混亂，嚴重損害甲方利益的，或乙方因各種原因無能力履行本合同的，甲方有權(quán)終止合同，更換承包人，因此造成的損失，由乙方承擔賠償責任。乙方并應(yīng)積極配合甲方辦理好項目的各項移交手續(xù)，先退場后結(jié)算，確保工程建設(shè)正常進行。
�。ǘ┍竞贤男兄械奈幢M事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
�。ㄈ┍竞贤郊䦟俸贤挠行ЫM成部分。
�。ㄋ模┮虮竞贤l(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，向甲方注冊地人民法院提起訴訟。
六、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，至工程保修期滿、帳目清結(jié)后失效。 為乙方履約保證人，在本合同上簽字后對乙方履行本合同承擔履約保證責任。
七、本合同一式份，甲方份，乙方份，乙方履約保證人份。
甲方：
乙方：
年月日
經(jīng)濟承包合同合集 篇6
甲方：
乙方：
經(jīng)村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協(xié)議如下：
一、乙方承包本村位于 的經(jīng)濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包經(jīng)濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經(jīng)濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清后有甲方將經(jīng)濟地發(fā)包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災(zāi)害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務(wù)工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質(zhì)量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。
六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經(jīng)濟承包合同合集 篇7
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1、工程名稱：____________________
2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______
3、承包范圍：________________
4、合同造價：________________
5、施工地點：_____________________
第二條 施工工期
開工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___ ‰
第三條 工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量等級__________________
2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人____元。
3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責人_____元。
4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。
5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。
第四條 施工安全
1、杜絕重大傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。
3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。
6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。
7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。
8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故，除對事故責任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。
3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。
4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。
第六條 成本控制
1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。
3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。
4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費及分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。
2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。
3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。
第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)發(fā)包方
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4、工程節(jié)余分配乙方負責人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。
(二)承包方
1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。
第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條 其他
執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方：(章) 乙方：(章)
總公司意見：(章)
簽訂日期：
經(jīng)濟承包合同合集 篇8
發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱：乙方
為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任
王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。
一、承包指標(三包內(nèi)容)：
1、總產(chǎn)值 3600 萬元;
2、利潤 432 萬元;
3、上交款 57 萬元。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。
(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)(重新計算審批)。
(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。
(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應(yīng)收款控制額：
以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5‰，招工費不大于產(chǎn)值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額
(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。
(2)利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產(chǎn)的管理
1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。
五、工程工期、質(zhì)量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。
六、安全檢查考核
1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10‰以內(nèi)。
2、重傷負傷率控制為0。
3、死亡率控制為0。
4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。
5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責任，并取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈20xx年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。
3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設(shè)施完好率
1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現(xiàn)
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，
并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲 方： 乙 方：
負責人： 負責人：
經(jīng)濟承包合同合集 篇9
甲方：蔣灘村村委會
乙方：
經(jīng)村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協(xié)議如下：
一、乙方承包本村位于 的經(jīng)濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包經(jīng)濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經(jīng)濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清后有甲方將經(jīng)濟地發(fā)包給乙方。
三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災(zāi)害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。
四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務(wù)工、公益性費用等。
五、乙方在承包期間，不得在承包土地內(nèi)任意取土和種植經(jīng)果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質(zhì)量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。
六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。
七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮(zhèn)經(jīng)管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。
甲方：蔣灘村村委會
乙方：
20xx年 10 月 30 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇10
甲方：
乙方：
甲方承接的建設(shè)工程，經(jīng)協(xié)商由乙方承擔，為明確雙方的權(quán)力義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，依法簽訂本合同。本合同為平等主體的法人(甲方)與項目工程承包人自然人(乙方)之間民事權(quán)力義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，雙方必須共同遵守。
第一條工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、建設(shè)單位：
4、工程內(nèi)容：
5、承包范圍：
6、合同工期：
開工日期：
竣工日期：
合同工期總?cè)諝v 天數(shù)：
7、質(zhì)量等級：
8、安全文明施工等級：
9、工期承接經(jīng)濟基礎(chǔ)：類工程，級取費，人工上浮土建成 元/工日，裝 元/工日，投標時按預(yù)算造價的確 %降標，結(jié)算方式
10、合同造價：
第二條承包方式
1、乙方是承包上交甲方管理費、上級主管部門行業(yè)規(guī)費，甲方制度規(guī)定獎罰后，獨立經(jīng)濟核算，自負盈虧，獨立承擔債權(quán)債務(wù)和民事消償現(xiàn)任的經(jīng)營經(jīng)濟實體。稱為：工程項目部。
2、乙方上交甲方的管理費按以下第種方式確定。
(1)按乙方實際完成工程造價的確 %計算。
(2)一次性包死上交甲方管理費 萬元。
3、乙方承擔甲方總部所在縣市行業(yè)管理的管理費，按乙方實際完成工程造價的0.8 %代收代繳。
4、因乙方所承包工程在工程投標等承接時發(fā)生的一切手續(xù)費、管理費、工程承接費等，均由乙方承擔。
5、乙方承擔甲方相應(yīng)分公司的費用分攤，但不得超過乙方實際完成工程造價的0.5 %。
6、乙方上交甲方應(yīng)用于各項獎勵的綜合獎勵基金，其具體按工程造價的比例，甲方每年以實際獎勵額度經(jīng)測算平衡確定的相應(yīng)上交比例。對乙方應(yīng)交和應(yīng)得獎勵進行計算調(diào)節(jié)后，其應(yīng)交甲方或甲方應(yīng)補數(shù)額，以調(diào)整乙方應(yīng)上交甲方管理費的辦法處理。
7、乙方所承包工程應(yīng)繳納的營業(yè)稅、定額測試費，由甲方代扣代繳，將相應(yīng)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)乙方進入成本核算，甲方代扣未繳納部分備以后繳納。
8、乙方提供記帳的有關(guān)成本列支數(shù)額，超過稅務(wù)部門規(guī)定占產(chǎn)值的比例，每人每月人工費列支標準，以及原始發(fā)票不符合規(guī)定等，而發(fā)生的應(yīng)交所得稅由乙方承擔。
9、乙方在簽訂本合同時，向甲方繳納 萬元的合同履約保證金。若甲方對乙方進行經(jīng)營效果考核時，乙方發(fā)生經(jīng)營虧損，乙方必須補交其虧損額減去已交保證金的數(shù)額資金，否則，甲方有權(quán)解除合同，并且其虧損及各項債務(wù)由乙方負責清償和承擔。
本合同乙方所承包工程經(jīng)甲方考核不虧損，待工程結(jié)算結(jié)清，除保修金外工程款已回收清，內(nèi)外債務(wù)已付清，應(yīng)上交甲方的已繳清，甲方按乙方所交保證金的退還乙方，其工程保修期滿，有關(guān)經(jīng)濟事項已超過訴訟時效時，全部退清。如乙方本合同承包工程不虧損，繼續(xù)承包工程時，本合同乙方所交保證金可延作再承包工程的保證金，并可以逐次類推。
10、凡本合同中約定乙方的應(yīng)交甲方及代扣代繳，應(yīng)分攤和承擔等經(jīng)濟事項，不管乙方經(jīng)營盈虧均必須繳納。
第三條雙方責任
一、甲方責任
1、負責工程的洽淡投標，按甲方章印管理制度，經(jīng)審批為工程承接提供相應(yīng)資質(zhì)證件等手續(xù)。協(xié)助乙方辦理工程承接及開工等手續(xù)，同工程發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程施工合同》。
2、對乙方進行各項施工管理的指導(dǎo)幫助、檢查監(jiān)督。創(chuàng)名優(yōu)工程的具體指導(dǎo)，協(xié)調(diào)竣工驗收等工作。
3、對乙方進行財務(wù)、預(yù)結(jié)算等經(jīng)營活動的檢查考核、指導(dǎo)幫助、審計監(jiān)督。
4、負責乙方所承包工程財務(wù)帳的管理，按會計法、上市公司要求、稅務(wù)要求、稅務(wù)要求、有關(guān)甲方制度規(guī)定，及時正確地進行會計核算工作。
5、對乙方的資金收入和資金應(yīng)用實施管理。按本合同約定，扣交乙方應(yīng)上交甲方的各項上交及代扣代繳等款項后，乙方在四方的存款，由乙方提供資金應(yīng)用計劃，經(jīng)甲方審批后進行資金的發(fā)放應(yīng)用，并對資金的應(yīng)用實施跟蹤落實。甲方無權(quán)調(diào)節(jié)及挪用乙方在甲方的存款。
6、協(xié)調(diào)處理乙方同工程發(fā)包方、上級主管部門的工作關(guān)系及工程施工過程中需協(xié)調(diào)自理的有關(guān)問題。
7、按甲方制度規(guī)定及本合同約定現(xiàn)任對乙方實施管理，但不干涉乙方正當?shù)慕?jīng)營活動和管理措施。
8、為乙方提供工作所需租憑使用，屬甲方統(tǒng)一管理的機械設(shè)備及架桿模板，乙方按甲方的租憑費收取標準承擔租憑費及上交甲方資金。
9、對乙方及時進行季度和年度的經(jīng)營成果考核，如乙發(fā)生經(jīng)營虧損，甲方應(yīng)具體指導(dǎo)幫助乙方制定和落實扭虧措施，幫助乙方扭虧。
10、經(jīng)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意，為乙方工程撥款出具發(fā)票，工程結(jié)算蓋章及出具發(fā)票，同工程發(fā)包方的補充協(xié)議蓋章以及上交建設(shè)單位的技術(shù)資料蓋章。
二、乙方責任
1、全面履行甲方同工程發(fā)包方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》。如違約，由乙方承擔其全部違約責任及一切經(jīng)濟損失。
2、遵守和執(zhí)行本合同約定外的甲方各項管理制度接受甲方的管理和各項檢查監(jiān)督及考核，享有甲方制度規(guī)定和相應(yīng)應(yīng)得獎勵和接受應(yīng)承擔的處罰。
3、及時參加甲方的有關(guān)會議，匯報各項管理民情況，完成甲方安排的專項工作任務(wù)，同甲方保持良好的協(xié)作關(guān)系。同建設(shè)單位及上級有關(guān)部門保持良好的工作聯(lián)系和思想溝通，創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。
4、負責施工人員的組織和管理人員的聘任，但其主要管理人員應(yīng)從甲方推薦的人員中先聘，另行先聘需經(jīng)甲方批準。
5、嚴格執(zhí)行上級頌布的施工和安全操作規(guī)程，施工規(guī)范及甲方的各項管理規(guī)定，精心組織施工，搞好工序質(zhì)量控制和安全施工，確保完成合同約定的工期、質(zhì)量、安全等指標。
6、及時向甲方傳遞上報真實合法的會計核算原始憑證等手續(xù)資料，以保證會計核算工作的及時正確。對在甲方所管財務(wù)帳的成本列支產(chǎn)行限額控制，其成本列支的限額為：相應(yīng)期實際可分配產(chǎn)值一本合同約定乙方應(yīng)上交甲方的各項款項一未上交的工農(nóng)業(yè)稅及定額測試費一未交及未結(jié)轉(zhuǎn)的甲方費用分攤額及租憑費。乙方可設(shè)財務(wù)附記帳，對項目工程的實際收支進行明細記錄，及時進行成本支出的控制和分析。
甲方為乙方所管理的財務(wù)帳，只是帳務(wù)的管理，對所有債務(wù)不負清償責任，一切債務(wù)由乙方負責清償和承擔。
7、按照工程預(yù)算計劃，組織材料等的采購與供應(yīng)。工程施工需租用甲方統(tǒng)一購置管理的機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料時必須從甲方租用，不準外租。
8、采取有效地增收節(jié)支措施，搞好各項成本的控制工作，精打細算，節(jié)實提高經(jīng)營管理質(zhì)量和經(jīng)營效果，努力提高創(chuàng)利能力，保證不發(fā)生經(jīng)營虧損。
9、乙方一切收入款必須存入甲方的同倍銀行，不準私自存款，如違犯，甲方有權(quán)將私存款追繳甲方內(nèi)部銀行，并處以甲方私存款額10 %的罰款。
甲方應(yīng)上交甲方的各項管理費、行業(yè)規(guī)費、代收代繳營業(yè)稅等，以及租用甲方設(shè)備等的租憑費，每月經(jīng)甲乙雙方測算等確定，從乙方在甲方內(nèi)部銀行的存款中扣繳甲方。
乙方在甲方?jīng)]有存款，甲方不予調(diào)節(jié)資金應(yīng)用，乙方的資金短鎧緊張問題，要靠乙方自行回收工程款，增收節(jié)支，提高效益來解決。
10、按甲方的專項工作計劃，及時進行工程的.竣工驗收，工程結(jié)算的辦理，同工程建設(shè)單位經(jīng)濟往來的核兌，回收工程款，審計資料的輸各項經(jīng)濟技術(shù)資料上交甲方存檔等工作。
11、積極承接工程，努力開拓建筑市場，提高自身的經(jīng)營管理質(zhì)量和施工能力，實現(xiàn)向大型工程承接的轉(zhuǎn)移，提高其經(jīng)營規(guī)模和創(chuàng)利能力。
12、乙方承包項目工程的成本支出事項，外欠款等經(jīng)濟責任手續(xù)，均以乙方自然人的名義簽字和蓋個人章辦理，屬乙方的民事行為，并負法律責任。如發(fā)生民事訴訟案，乙方必須到庭應(yīng)訴，并承擔償付欠款、違約金及訴訟費等經(jīng)濟責任。
第四條質(zhì)量安全等獎罰
1、乙方承包的項目工程，必須實現(xiàn)甲方同建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定的質(zhì)量等級，如未能實現(xiàn)，其工程建設(shè)單位及上級主管部門的處罰全部由乙方自行承擔，另甲方處罰乙方每建筑平方米5元。如乙方出現(xiàn)不合格工程，甲方處罰乙方每建筑平方米10元，并取消乙方再承包工程的資格。
2、乙方承包的工程，創(chuàng)出市十佳及省優(yōu)每平方米獎10元，省級最高質(zhì)量獎每平方米獎20元，部優(yōu)每平方米獎30元，魯班獎每平方米獎50元，以上獎勵以證書為準。
3、乙方在接受上級主管部門安全施工及文明工地時，必須達到優(yōu)良，甲方按實際評定的等級及制度規(guī)定對乙方實施獎罰。乙方若出現(xiàn)人岙傷亡事故及其他安全事故，一切經(jīng)濟損失由乙方自負，并承擔相應(yīng)法律責任。出現(xiàn)的死亡事故，甲方處罰乙方每人次5 萬元，處罰項目承包人績效報酬的20 %，處罰責任工長20xx元。
4、乙方創(chuàng)出省級安全文明工地獎6萬元，省級示范工地獎10萬元，部級安全文明工地獎20萬元，以上獎勵以證書為準。
5、乙方未完成年度創(chuàng)名優(yōu)工程計劃的處罰，接受上級及甲方各項檢查考核的獎罰，各項違規(guī)問題的處罰，先進單位的獎勵等，均按甲方制度規(guī)定執(zhí)行。
6、以上各項獎勵進入甲方應(yīng)提取乙方獎勵基金和應(yīng)得獎勵的平衡找補。其處罰款憑甲方通知單手續(xù)，直接從乙方在甲方的存款中扣繳上交甲方。
第五條違約責任
1、乙方不準將承包的工程再行分包或轉(zhuǎn)包，也不準以包工包料的形式將分部分項工程進行外包。但可以將分部分項工程以包工包料形式內(nèi)包給甲方的專業(yè)公司施工，由乙方同專業(yè)公司簽訂分包合同，并負責即付相應(yīng)款項。以上約定如有違約，甲方有權(quán)解除合同，由乙方承擔違約現(xiàn)任和經(jīng)濟賠償。
2、如因一方過錯不能履行本合同有關(guān)約定條款時，對方有權(quán)解除本合同，并由違約方承擔一切違約責任及相應(yīng)經(jīng)濟損失。
3、在施工過程中，如果建設(shè)單位要求更換施工隊伍，
經(jīng)甲方協(xié)調(diào)不成時，視為乙方違約，甲方有權(quán)解除本合同，加派施工隊伍完成工程建設(shè)任務(wù)，由此發(fā)生的一切責任及經(jīng)濟損失由乙方人全部承擔。
4、按本合同約定，應(yīng)由乙方承擔的經(jīng)濟責任，因司法程序被近由甲方支付時，甲方對乙方有相應(yīng)經(jīng)濟支付的法律追償權(quán)，由乙方承擔相應(yīng)經(jīng)濟支付等責任。
第六條其他協(xié)議條款
第七條附則
1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，并同本合同具有同等法律效力。
2、如雙方就本合同發(fā)生爭議，首先雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可請甲方據(jù)地上級主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時，可向甲方所在地人民法院起訴。
3、本合同只適用于所涉及的合同約定承包工程相應(yīng)內(nèi)容。
4、甲方同建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，甲方存正本一份，副本二份，交乙方副本一份。
5、本合同雙方簽字蓋章后生效，合同約定工程竣工驗收達標并交付建設(shè)單位使用，同工程建單位結(jié)清經(jīng)濟事項。甲乙雙方結(jié)算一切經(jīng)濟事項，乙方債權(quán)債務(wù)處理清結(jié)，本合同即終止。但對于同工程建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》有關(guān)質(zhì)量及工程保修條款相應(yīng)責任，由乙方負責到底，并承擔全部經(jīng)濟責任和法律責任。
6、本合同正本一式兩份，甲乙雙方各持1份，副本一式份，由甲方報送有關(guān)部門。
甲方： (章)乙方： (簽字按印)法定代表人： 委托代理人： 擔保人：
合同訂立日期： 年 月 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇11
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程地點：。
2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。
二、承包指標
1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責繳納。
2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4以內(nèi)。
3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率50%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格;無重大質(zhì)量事故。
4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。
5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的.方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持四不放過的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、組織工程竣工驗收，并負責辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。
2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工單位應(yīng)負的責任。
3、全面負責現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。
4、負責現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。
5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。
2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。
3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。
4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。
甲方：
法人代表：
乙方：
項目經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇12
甲方：句容市銀鵬建筑安裝工程公司華聯(lián)項目部（以下簡稱甲方）
乙方： 石永陽 鋼筋工班組 （以下簡稱乙方）
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、結(jié)構(gòu)層數(shù)：
2、工程地點：
二、承包指標
1、經(jīng)濟指標：項目部對班組實行以包清工承包方式，按元/T（實際使用鋼筋數(shù)量）核算。
2、安全指標：無重傷、死亡事故；無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故；輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。
3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率；分部工程優(yōu)良率主體工程必須達到合格標準竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格標準；無重大質(zhì)量事故。
4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，月檢得分不得低于 / 分，必須創(chuàng) / 級文明工地。
5、工期：開工日期20xx年4月24日，竣工日期20xx年12月31日，總?cè)諝v工期258天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到 %，四大工種持證率必須達到 %，特殊工種持證必須達到 %，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持四不放過的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、組織工程竣工驗收，并負責辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的`領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。
2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工單位應(yīng)負的責任。
3、全面負責現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。
4、負責現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。
5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。
2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。
3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。
4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式貳份，正本1份，副本1份（公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份），合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。
七、補充條款：
甲 方：
法人代表：
乙 方：
項目經(jīng)理：年 月年 月 日 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇13
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)公司章程及質(zhì)量、安全等管理的有關(guān)規(guī)定，為全面履行公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，明確各級的責、權(quán)、利，加強責任心，提高管理水平，全面完成公司下達的各項技術(shù)、經(jīng)濟指標，甲方將 工程項目交給乙方組織實施，并經(jīng)協(xié)商簽訂如下承包合同，共同遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程地點：。
2、工程范圍：圖紙內(nèi)土建、安裝工程。
二、承包指標
1、經(jīng)濟指標：公司對項目經(jīng)理實行以該工程與建設(shè)單位簽訂合同的全部施工圖總額扣除上交公司費用(總工程款2%)后凈值為承包基數(shù)，獨立核算自負盈虧。個人收入調(diào)節(jié)稅、所得稅由項目部成本核算后按核算應(yīng)繳數(shù)額，由項目部負責繳納。
2、安全指標：無重傷、死亡事故;無重大設(shè)備、交通、消防、食物中毒事故;輕傷事故頻率控制在4‰以內(nèi)。
3、工程質(zhì)量指標：分項工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率50%，主體工程必須達到優(yōu)良標準，竣工驗收質(zhì)量等級必須達到合格;無重大質(zhì)量事故。
4、文明施工：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定，必須達到文明標準化工地。
5、工期：開工日期月日，竣工日期總?cè)諝v工期 天。
6、持證上崗：安全培訓的持證率必須達到80%，四大工種持證率必須達到100%，特殊工種持證必須達到100%，其它持證情況按公司有關(guān)規(guī)定落實。
三、甲方責任
1、宣傳貫徹黨的方針政策，國家法律、法令，負責對乙方進行質(zhì)量、安全方面的知識教育，提高職工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)強制性條文、標準、規(guī)范、規(guī)程。
2、制定質(zhì)量、安全管理目標及質(zhì)量、安全技術(shù)措施，解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，指導(dǎo)監(jiān)督乙方保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3、在旬檢的基礎(chǔ)上，每月組織一次質(zhì)量、安全巡回大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知，按標準限期進行整改，督促落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制及各項管理目標的落實情況。
4、及時組織有關(guān)人員，審批工程施工組織設(shè)計工作，按規(guī)定的停檢點，組織隱蔽驗收，并負責隱蔽驗收簽字。
5、主持重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理，堅持“四不放過”的原則，不斷改進和提高質(zhì)量、安全管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生。
6、組織工程竣工驗收，并負責辦理有關(guān)竣工驗收備案手續(xù)、技術(shù)資料歸檔等工作。
四、乙方責任
1、執(zhí)行國家的各項法律、法令，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守公司的章程和各項規(guī)章制度。
2、全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工單位應(yīng)負的責任。
3、全面負責現(xiàn)場施工的組織工作，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，安排工程的生產(chǎn)計劃。
4、負責現(xiàn)場的技術(shù)和質(zhì)量，制定工程質(zhì)量管理目標實現(xiàn)的具體措施，按照有關(guān)規(guī)定如實準確地做好技術(shù)交底工作。
5、加強安全生產(chǎn)，制定現(xiàn)場安全管理辦法，完善安全防護設(shè)施，確保乙方人員安全施工。
五、獎罰
1、安全獎罰執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》的獎罰規(guī)定。
2、工程質(zhì)量獎罰執(zhí)行公司制定的《工程質(zhì)量管理辦法》的獎罰規(guī)定。
3、持證上崗率達不到規(guī)定的不能開工，經(jīng)調(diào)整合格后方可開工，中間因人員調(diào)離而達不到規(guī)定的，應(yīng)停工整頓，經(jīng)核查合格后方可繼續(xù)施工。
4、工期提前或拖延，按與建設(shè)單位簽訂合同有關(guān)條件約定辦理，獎或罰直接和建設(shè)單位兌現(xiàn)。
5、乙方在施工過程中有違法、違紀行為的，根據(jù)其情況，甲方可給予警告、停工整頓、停止投標或中止承包合同。情節(jié)嚴重者勾成犯罪的交司法機以法懲處。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司經(jīng)營部、工程部、綜合部、項目部各一份)，合同自簽訂之日起生效，工程質(zhì)量保修期滿后自動失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
經(jīng)濟承包合同合集 篇14
甲方：江蘇中順建設(shè)集團有限公司東營分公司
乙方：馮年華
為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，作到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1、工程名稱： 萬通商務(wù)中心
2、工程內(nèi)容： 面積22089.1㎡ 層數(shù)：地上十七層、地下一層
3、承包范圍：土建、水電安裝、裝飾裝修
4、合同價款： 3796.0518 萬元
5、施工地點： 南二路以北，新現(xiàn)河路以西
第二條 施工工期
開工日期：20xx年 10 月 02 日
竣工日期：20xx年 3 月 5 日
工期每拖延一天罰乙方合同價的0.2% ;工期每提前一天獎乙方合同價的0.2%。
第三條 工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量等級確保泰山杯。
2、工程達到優(yōu)良，甲方按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人20xx元。
3、工程質(zhì)量被評為“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，獎勵乙方合同價的0.7%，加獎乙方負責人5000元。
4、工程質(zhì)量達不到所定質(zhì)量等級標準，罰乙方負責人10000元。
5、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。
6、出現(xiàn)基本合格等級以下的工程，按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。
第四條 施工安全
工程安全目標：東營市標準化示范工地、山東省安全文明示范工地。
1、杜絕重傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在0.1%以下，
3、施工現(xiàn)場合格率達100%，優(yōu)良率達80%以上。
4、爭創(chuàng)省級安全文明優(yōu)良工地。
5、施工期間發(fā)生一次死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰項目經(jīng)理20xx元，工地安全員20xx元。
6、發(fā)生一次重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰工地安全員1000元。
7、輕傷負傷頻率每超一個千分點，罰項目經(jīng)理500元。
8、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由乙方承擔施工隊負責。
9、施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元。
10、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故，除對事故責任者給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除項目經(jīng)理職務(wù)。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。
3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。
4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰施工單位300元。
第六條 成本控制
1、工程成本范圍：按照總公司[1999]8號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按1：9比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。
3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的50%，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的2—3%，虧損不予補發(fā)。
4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費和分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率為11.5%(以工程決算審定值為準)。
2、工程優(yōu)良獎的分配比例為棟號60%，公司40%。
3、工程審結(jié)后的節(jié)余按棟號90%、公司10%的比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按棟號100%，公司0%的比例分配。
第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)、甲方
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、對承包因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4、工程節(jié)余分配乙方負責人分配35%，剩余部分由集體統(tǒng)一分配。
(二)、乙方
1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程，包括鋁合金、水電暖衛(wèi)安裝等。
第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條 其他
執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各一份，簽字生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方 乙方
年 月 日 年 月 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇15
甲方：江蘇省華建建設(shè)股份有限公司宜都雅斯國際廣場1#～4#樓工程項目部
乙方： 勞務(wù)專業(yè)工程有限公司
根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達到國家標準要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。
一、工程名稱：宜都雅斯國際廣場1#～4#樓
二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方 勞務(wù)分包 工程。
三、甲方職責：
1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責。
2、甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的`人員即進行清除，并做出罰款處理。
3、甲方要對乙方進行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。
4、甲方應(yīng)提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關(guān)。
四、乙方職責：
1、乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。
2、乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。
3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按三定進行整改，確保安全施工。
4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關(guān)責任。
5、乙方有權(quán)拒絕違章指揮。
6、乙方嚴格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料凈，活完場清。
7、乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。
8、如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負責。
五、獎罰標準：
1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎100—500元。
2、乙方進入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰50元/人次。
3、在工地內(nèi)打架斗毆罰款100—500元/人次。
4、偷盜公共財務(wù)發(fā)現(xiàn)一次罰款500—1000元/人次。
5、乙方對所使用的機械設(shè)備進行保管維修，由于責任心不墻或失職所造成設(shè)備損壞罰款100元/人次，一次責任由乙方承擔，并照價賠償。
6、保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項目部檢查不合格，罰款500元，限期整改。
7、對一切違反工地管理規(guī)章的行為進行嚴肅處理，通報并對乙方責任人進行罰款1000—20xx元。
甲方負責人： 乙方負責人：
年 月 日 年 月 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇16
甲方：
乙方：
工程名稱： 湖北省保康至宜昌高速公路BYXYFJ—2標段
工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu) ；建筑面積： ㎡；工程地址： 。
為了完善經(jīng)濟承包責任制，加強安全工作力度，使項目部各層次負責人心目中時刻記住抓生產(chǎn)必須抓安全，把生產(chǎn)、安全兩者擺在同等的位子上，切實地負責各自安全工作的職責，真正使安全管理成為經(jīng)濟效益生產(chǎn)重要組成部分，公司本著對國家、集體、個人高度負責，特與項目部簽訂如下安全管理與獎罰責任狀。
一、公司下達的安全達標工程必須無條件的執(zhí)行，本工程爭創(chuàng)省文明施工現(xiàn)場，保證達標。
二、本項目確保無人身死亡事故；無重大設(shè)備安全事故；無重大火災(zāi)爆炸事故；重傷事故發(fā)生率控制在0.08%以內(nèi)；輕傷事故不大于1.5%。如發(fā)生重大事故，一切費用由工程項目部全部承擔。并給予經(jīng)濟處罰和下降年終獎金等級系數(shù)。
三、安全防護用品材料
1、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器、安全管理圖牌，各種機械安全保護由項目部承擔一切費用，工程處保證資金。
2、各種機械、腳手材料由公司統(tǒng)一調(diào)配，由各項目部租用，各種租用材料、機械如被盜或損壞應(yīng)照價賠償或修理。
四、經(jīng)濟獎罰辦法及依據(jù)
公司按棟號建筑每平方面積提取壹元保證金，作為公司安全獎勵資金。
五、認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及公司所制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理對違返制度者一切按工程處制度《安全管理細則》執(zhí)行。
本合同一式叁份，甲、乙雙方負責人財務(wù)各壹份。
甲方： 乙方：
負責人： 負責人：
年 月 日 年 月 日
經(jīng)濟承包合同合集 篇17
發(fā) 包 方：山東魯王建工有限責任公司 簡稱：甲方 抵押承包方：山東魯王建工畢經(jīng)廣項目部 簡稱：乙方
為了充分調(diào)動乙方的經(jīng)營積極性，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，明確甲、乙雙方的經(jīng)濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產(chǎn)值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應(yīng)收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內(nèi)承包任務(wù)，決定聘任
王榮輝 同志為建筑二公司項目部經(jīng)理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內(nèi)各項承包指標的完成，嚴格執(zhí)行上級主管部門的法規(guī)、政策和甲方的各項規(guī)章制度，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下條款，以便共同遵照執(zhí)行。
一、承包指標(三包內(nèi)容)：
1、總產(chǎn)值 3600 萬元;
2、利潤 432 萬元;
3、上交款 57 萬元。
(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)銷售時由技術(shù)處測量出三大材的價值，用財務(wù)轉(zhuǎn)帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉(zhuǎn))，上交款內(nèi)容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規(guī)定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。
(2)上交稅務(wù)部門的稅金由甲方統(tǒng)籌上交，乙方不負責。
(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統(tǒng)一按月發(fā)放，年終找補。
二、四定指標：
1、職工工資總額
采用產(chǎn)值工資含量的計算辦法產(chǎn)值工資為23%，實際完成產(chǎn)值產(chǎn)值工資含量=全年職工應(yīng)發(fā)工資總額。連續(xù)兩個月超出規(guī)定的產(chǎn)值工資含量，工資總額進行下調(diào)(重新計算審批)。
(1)工資總額的構(gòu)成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質(zhì)的津貼等。
(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。
(3)各種報表必須按規(guī)定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調(diào)撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。
2、應(yīng)收款控制額：
以年初帳面數(shù)為基礎(chǔ)上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規(guī)定數(shù)額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。
4、費用開支
(1)非生產(chǎn)性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業(yè)務(wù)招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發(fā)現(xiàn)自請自的，甲方將辭去承包人職務(wù)。業(yè)務(wù)招待費不能大于產(chǎn)值的 5，招工費不大于產(chǎn)值的10，超出部分從承包人工資中扣回。
5、承包人收入總額
采取以實際上交款和實際完成利潤為基數(shù)百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額
(1)平時月發(fā)放900元，剩余款待年終審計結(jié)束后，按實際完成情況進行發(fā)放。收入總額平時發(fā)放額=年終補發(fā)工資額。
(2)利潤指標是保底數(shù)額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。
三、風險抵押承包金
保證合同指標的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規(guī)定到期，并且不再繼續(xù)進行承包的風險金可以退出。
四、固定資產(chǎn)的管理
1、固定資產(chǎn)標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產(chǎn)管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。
2、固定資產(chǎn)報廢及變價處理，必須履行報批手續(xù)。
五、工程工期、質(zhì)量
1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設(shè)單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現(xiàn)的一切損失由乙方承擔。
2、乙方要強化工程質(zhì)量意識，實行全面的質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程及質(zhì)量事故的發(fā)生。若出現(xiàn)不合格工種承包人及有關(guān)人員獎金全部扣發(fā)。年內(nèi)計劃創(chuàng)優(yōu)工種的獎罰和其它工程質(zhì)量的獎罰執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)定。
六、安全檢查考核
1、公司設(shè)專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結(jié)果上報質(zhì)安處，每拖一在罰款100元。
2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。
七、傷亡事故控制率
1、輕傷負傷頻控制在10以內(nèi)。
2、重傷負傷率控制為0。
3、死亡率控制為0。
4、杜絕火災(zāi)事故，火災(zāi)事故控制為0。
5、杜絕重大設(shè)備事故，設(shè)備完好率控制在95%以上。
乙方保證甲方規(guī)定安全目標的實現(xiàn)，每超過一個千分點扣發(fā)乙方年工資總收入2%-5%。出現(xiàn)重大傷亡事故除按公司有關(guān)規(guī)定處理外，另扣罰乙方年工資總收入的10%-30%，并根據(jù)事故發(fā)生性質(zhì)，相應(yīng)追究乙方刑事責任，并取消評比活動。
八、文明施工
1、上級主管部門檢查時，文明施工必須達到優(yōu)良，否則罰項目部500元。
2、文明施工現(xiàn)場要按Q/LW.G02-20xx《關(guān)于下發(fā)〈安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《關(guān)于下發(fā)〈20__年質(zhì)量安全設(shè)備行政管理補充規(guī)定〉的通知》進行整理，否則按公司規(guī)定處理。
3、公司要求創(chuàng)安全文明要地時必須創(chuàng)出安全文明工地，否則罰項目部5000元。
九、安全設(shè)施完好率
1、現(xiàn)場所使用的安全防護用品，必須到省、市安監(jiān)站指定的廠家或指定的交易市場購買，若出現(xiàn)私自購買無準用證和質(zhì)量保證書的防護用品，除了不準使用外，還將對其處以2倍的罰款。
2、密目安全網(wǎng)要使用好、保護好、嚴禁穿洞。否則新網(wǎng)每片罰款50元，舊網(wǎng)每片20元。
十、培訓
1、全員持證上崗率100%。
2、特殊工種持證上崗率100%。
3、新職工上崗前必須進行三級安全教育，并采取各種行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增強職工的安全生產(chǎn)意識，特別要加強對臨時工安全教育培訓。若發(fā)現(xiàn)一人次未進行三級教育罰款100元，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓持證上崗，持證上崗率必須達到100%，如出現(xiàn)無證或讓外包人員隨便操作現(xiàn)象罰款300-500元。
4、上級主管部門組織培訓時，要積極組織人員參加培訓，無故不參加者，每人次罰款100元。
十一、合同指標兌現(xiàn)
承包人及工資管理人員獎金，在各項指標都完成的情況下允許兌現(xiàn)并且實行先審批后兌現(xiàn)的辦法進行。如果年終上交款完不成的一律按照當年上交款完成的同比例進行兌現(xiàn)，獎金發(fā)放來源從原拖欠工程款中支付，嚴禁使用工程進度款。
十二、其它
1、甲方供材應(yīng)嚴格按圖紙用量，變更增減部門按實調(diào)整，
并及時通知公司技術(shù)科，其超用部分及甲方變更后剩余材料應(yīng)書面形式上報公司處理，否則從獎金中扣出。
2、本合同未盡事宜，參照甲方有關(guān)制度規(guī)定。
3、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，付本兩份，報總公司有關(guān)部門一份，雙方簽字蓋章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲 方： 乙 方：
負責人： 負責人：
經(jīng)濟承包合同范文二
發(fā)包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負責整個工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項工程負責人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：
一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： ㎡(以房產(chǎn)測算的建筑面積為準)。
二.目標：確保赤峰市玉龍杯工程及自治區(qū)級文明工地，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。
三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)
四.經(jīng)濟指標：
1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費，
其中①。33元/㎡為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內(nèi)容詳風工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調(diào)正。
2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完后，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩余材料的`裝卸車費及運費。
4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。
5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。
6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
7.技術(shù)組：由 負責，年工資 元整。負責整個工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯誤，所引發(fā)的經(jīng)濟損失由 負責協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進行施工。
8.質(zhì)檢員：由 擔任，年工資 元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失承擔30%費用。
五.確保達標政策：
1.自治區(qū)級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。
2.市玉龍杯工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。
3.市級甲優(yōu)工程獎：3元/㎡，乙優(yōu)工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。
六.嚴格杜絕后違章指揮和冒險作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費用，在各分項工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項工程負責人承擔。
七.工程所用材料按預(yù)算量進行核算，超出部分由責任者全額賠償。
八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項工程負責人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。
九.以上各分項工程負責人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。
十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫(yī)療保險，但由于違反紀律及造成損失者所扣余額的費用，須由自己承擔。
十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。
十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。
甲方：
乙方：
年
日 月
經(jīng)濟承包合同范文三
甲方(發(fā)包方)：
乙方(承包方)：
為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
1、工程名稱：____________________
2、工程內(nèi)容：面積____________層數(shù)______
3、承包范圍：________________
4、合同造價：________________
5、施工地點：_____________________
第二條 施工工期
開工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___
第三條 工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量等級__________________
2、工程達到優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎乙方負責人____元。
3、工程達不到質(zhì)量等級要求，罰乙方負責人_____元。
4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成的政治經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。
5、出現(xiàn)基本合格等級以下工程按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰2萬元。
第四條 施工安全
1、杜絕重大傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。
3、施工期間發(fā)生一起死亡事故，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
4、發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的處罰外，處罰施工隊長______元，工地安全員_______元。
5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。
6、發(fā)生傷亡事故的經(jīng)濟損失由________________。
7、施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長______元。
8、施工生產(chǎn)中，因違反安全規(guī)程忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故，除對事故責任人給予經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除施工隊長職務(wù)。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方______元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方_______元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方_________元。
3、施工期內(nèi)不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。
4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。
第六條 成本控制
1、工程成本范圍：按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規(guī)定的范圍執(zhí)行。
2、工程材料節(jié)余，甲乙雙方按______比例分成，超支使用按有關(guān)規(guī)定處理。
3、人工費含量控制在上級規(guī)定系數(shù)內(nèi)，棟號管理人員每月發(fā)放工資額的 %，待工程決算后，有節(jié)余給予補發(fā)，并加發(fā)扣留額的_____%，虧損不予補發(fā)。
4、其他事宜：執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費及分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。
2、工程優(yōu)良獎的分配比例為________。
3、工程審結(jié)后的節(jié)余甲乙雙方按_______________比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。
第八條 雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)發(fā)包方
1、應(yīng)按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、對承包方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
4、工程節(jié)余分配乙方負責人分配25%，剩余部分集體統(tǒng)一分配。
(二)承包方
1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協(xié)議，在制度允許的范圍內(nèi)建立以施工隊長為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程包括鋁合金、水電衛(wèi)安裝。
第九條 本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
第十條 其他
執(zhí)行公司單項工程核算與管理實施細則，百元產(chǎn)值含量工資按17%分段進行控制發(fā)放，超含量工資收超額工資的36%歸公司。
第十一條 本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，報總公司一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程竣工結(jié)算完畢后終止。
甲方：(章) 乙方：(章)
總公司意見：(章)
簽訂日期：
經(jīng)濟承包合同合集 篇18
發(fā)包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方將 小區(qū) #住宅樓的施工任務(wù)承包給乙方施工，乙方以 為首負責整個工程的施工，協(xié)調(diào)，管理工作，其他各分項工程負責人及行政管理人員配合，協(xié)助其工作。充分發(fā)揮團隊精神，取長補短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上達成如下協(xié)議：
一.工程概況：該工程為磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積： ㎡(以房產(chǎn)測算的建筑面積為準)。
二.目標：確保赤峰市“玉龍杯”工程及自治區(qū)級“文明工地”，爭創(chuàng)市級“優(yōu)質(zhì)工程”。
三.工期限定：該工程自 年 月 日起開工，至 年月 日竣工，工期為 天。乙方必須在本協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延誤工期除外，超出工期，每延誤交工一天，罰乙方 元)
四.經(jīng)濟指標：
1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費，
其中①。33元/㎡為基礎(chǔ)，主體及建臨設(shè)費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車，零活，維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內(nèi)容詳風工程量清單。②。③。項如有不足，每㎡超過0.6元時按實際進行調(diào)正。
2.木工：按粘灰面積，每平方米13元計算，含本工程所有材料的卸車費。材料用完后，必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
3.鋼筋：按 計算，含本項工程所用的材料工具，材料的卸車費，剩余材料的裝卸車費及運費。
4.暖衛(wèi)：按7元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用水線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。
5.電：按5元/㎡計算(工具自備)，含本項工程所有工具及材料的卸車費，剩余材料的裝，卸車費及運費，臨時用電線路的鋪設(shè)，維護，完工后的拆除入庫工作。
6.架子：按5元/㎡計算，其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費，完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
7.技術(shù)組：由 負責，年工資 元整。負責整個工程的技術(shù)，如出現(xiàn)錯誤，所引發(fā)的經(jīng)濟損失由 負責協(xié)商賠付。施工前做技術(shù)交底，施工工藝由承包人，技術(shù)員，質(zhì)檢員共同商議統(tǒng)一后方可進行施工。
8.質(zhì)檢員：由 擔任，年工資 元整，如工作不到位，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失承擔30%費用。
五.確保達標政策：
1.自治區(qū)級文明工地獎：2元/㎡;市級文明工地獎：1元/㎡;拿不到罰：1元/㎡。
2.市“玉龍杯”工程獎：2.5元/㎡，拿不上罰：1元/㎡。
3.市級“甲優(yōu)”工程獎：3元/㎡，“乙優(yōu)”工程獎：1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。
六.嚴格杜絕后違章指揮和冒險作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)違章指揮和冒險作業(yè)一次罰款100元。如出現(xiàn)工傷事故所發(fā)生費用，在各分項工程總金額的6%以內(nèi)，由各分項工程負責人承擔。
七.工程所用材料按預(yù)算量進行核算，超出部分由責任者全額賠償。
八.保修期內(nèi)出現(xiàn)維修情況，各分項工程負責人必須主動維修，因維修不善，客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。
九.以上各分項工程負責人及行政管理人員，必須遵守本公司的規(guī)章制度，如有違反按條例有關(guān)規(guī)定處罰。
十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員，上全額社會及醫(yī)療保險，但由于違反紀律及造成損失者所扣余額的費用，須由自己承擔。
十一。本合同一式九份，其中甲乙雙方各持一份。
十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。
甲方：
乙方：
年
日 月
經(jīng)濟承包合同合集 篇19
甲方： 昌吉市華聯(lián)建筑安裝公司
乙方：
為強化我公司內(nèi)部施工合同的管理，提高工程質(zhì)量，縮短工程工期，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，項目部必須認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》及安全監(jiān)管新機制，確保完成公司及項目部本年度安全生產(chǎn)、文明施工的總目標，加大建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生，貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到責、權(quán)、利相結(jié)合，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
一、責任目標
1、工程建設(shè)項目要做到安全生產(chǎn)、創(chuàng)建“二型、五化”工地，合格達標率100%，優(yōu)良率80%，杜絕安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全文明工地”。
2、貫徹落實安全監(jiān)管新機制，年度工程安全報監(jiān)率達到100%，施工現(xiàn)場周邊環(huán)境安全評估率也達到100%，施工現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的配備率達到100%。
3、認真組織全員安全生產(chǎn)培訓，施工企業(yè)職工三級安全教育和新工人教育率為100%，關(guān)鍵崗位管理人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
二、實施措施
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》，嚴格執(zhí)行建設(shè)部“一標五規(guī)范”，以及市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)條例，認真落實公司的各項有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。
2、加強管理力度，堅持安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格實行安全生產(chǎn)目標責任制，監(jiān)督檢查制和責任追究制，確保認識到位、措施到位、監(jiān)督到位、整改到位、追究到位。從公司項目部、施工班組、生產(chǎn)工人層層落實責任目標管理，健全各項規(guī)章制度，加強管理人員、職工安全生產(chǎn)，技術(shù)、技能的培訓教育，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，堅決杜絕酒后作業(yè)。
3、嚴格實行建設(shè)工程安全監(jiān)管制度，加強安全監(jiān)督管理，工程項目在施工過程中，市、區(qū)、公司的各次安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，安全達標合格率必須達到100%，優(yōu)良率80%。若參加全國或全省安全、文明施工檢查，施工項目必須達到85分以上。
4、及時貫徹落實上級現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，認真做好職工的三級教育，全面落實技術(shù)交底制度。
5、強化建筑安全防護用具管理，嚴格實行建筑安全防護用具備案制度，杜絕假冒偽劣防護用具進入施工現(xiàn)場。
6、加強施工現(xiàn)場安全、文明、衛(wèi)生管理，管理認真貫徹《建筑施工安全檢查標準》及上級有關(guān)工作部署，不斷完善文明施工管理制度，確保文明施工現(xiàn)場向標準化、規(guī)范化、景觀化發(fā)展。深入開展“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動。
三、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程規(guī)模：建筑面積 平方米， 層 ;
3、承包內(nèi)容：土建、裝飾、水電、門窗安裝等;
4、合同造價： 萬
二、施工工期：
1、開工日期： 年 月 日
2、竣工日期： 年 月 日
3、工期拖延一天罰乙方合同造價1‰，工期提前一天獎乙方合同造價的1‰。
三、工程質(zhì)量：
1、工程質(zhì)量等級：保證合格。
2、工程質(zhì)量驗收達到85分以上，甲方除按上級規(guī)定獎勵外，加獎項目經(jīng)理500元。
3、工程質(zhì)量驗收達不到85分以上，罰項目經(jīng)理500元。
4、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故造成信譽不良影響和經(jīng)濟損失，按有關(guān)規(guī)定處理。
5、杜絕不合格工程，否則按有關(guān)規(guī)定處理，并加罰乙方2萬元。
四、施工安全：
1、杜絕重大傷亡事故;
2、輕傷負傷頻率控制在1.5‰以內(nèi);
3、輕傷負傷頻率每超過一個千分點罰項目經(jīng)理1000元，工地安全員、安全監(jiān)管員各1000元;
4、發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失由乙方項目部負責;
5、施工期間未發(fā)生安全事故獎勵項目經(jīng)理1000元;
6、施工過程中，因違反安全規(guī)程，忽視安全防護工作發(fā)生重傷以上責任事故，除對事故責任人以經(jīng)濟處罰外，給予行政處分，免除項目經(jīng)理職務(wù)。
五、社會治安：
1、貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全，無專職保衛(wèi)人員，罰乙方200元，每出現(xiàn)一起治安案件罰乙方500元，每發(fā)生一起刑事案件罰乙方1000元。
3、施工期間不出現(xiàn)重大治安和刑事案件獎勵乙方500元。
4、未按規(guī)定配備專兼職保衛(wèi)人員和值班人員罰300元。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方：
1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督管理好，履行本合同，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
2、對乙方因管理不善，發(fā)生重大經(jīng)濟損失或不勝任者，可解除合同，更換乙方負責人。
3、按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。
(二)乙方：
1、認真貫徹落實上級有關(guān)法規(guī)政策，對工程的管理負全面責任。
2、履行本協(xié)議，建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。
3、不得以任何理由或形式進行出讓或轉(zhuǎn)包工程。
七、本合同未盡事宜，按上級及甲方有關(guān)政策、制度執(zhí)行。
八、本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程結(jié)算完畢后終止。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
年 月 日 年 月 日