清潔衛(wèi)生工作承包合同（通用3篇）
清潔衛(wèi)生工作承包合同 篇1
甲方：__限公司
乙方:身份證號：聯(lián)系方式：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方清潔衛(wèi)生工作承包給乙方一事，達成以下一致協(xié)議，以資共同遵守：
一、清潔范圍：
甲方整個公司辦公的清潔區(qū)域，主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各部門經(jīng)理辦公室、會議室、培訓(xùn)室、檔案室、前臺、公共辦公區(qū)等區(qū)域。
二、責(zé)任與義務(wù)：
1、甲方責(zé)任與義務(wù)：
免費提供清潔工作所需的水、電、清潔工具、及存放清潔用品的庫房等必要的工作條件。
提供固定場所給乙方做日常清潔用品存放。
按季度支付乙方承包金。
2、乙方責(zé)任與義務(wù)：
乙方必須合理安排時間，確保在期限內(nèi)完成工作。
乙方須遵守甲方的各種規(guī)章制度。
愛護室內(nèi)辦公設(shè)施，注意節(jié)水節(jié)電。
根據(jù)甲方授權(quán)，對甲方委托的清潔區(qū)域各項清潔服務(wù)必須認真完成，保持公共環(huán)境衛(wèi)生整潔、舒適，確保達到甲方的要求。
如因乙方失誤造成損失，由乙方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
在合同執(zhí)行期間出現(xiàn)的工傷及人員傷亡事故，屬于乙方施工的責(zé)任，與甲方無關(guān)，甲方不負任何責(zé)任。
乙方清潔人員在工作時，如對甲方物件造成損壞的或文件丟失的乙方要負法律責(zé)任或進行賠償。
乙方必須保證每天甲方工作時間內(nèi)能到崗工作。
三、承包金：
1、清潔衛(wèi)生基本承包金為2750元/月，其他補貼根據(jù)每季度工作量進行核定，承包金每季度結(jié)算一次，該承包金為乙方為甲方提供清潔衛(wèi)生工作的對價。
2、自20_年1月1日起，雙方清潔承包金按本合同約定執(zhí)行。
四、付款方式：
1、由甲方在每季度的最后十天通過銀行轉(zhuǎn) 的方式向乙方支付本季度的承包金。
2、乙方指定的戶主名稱、開戶銀行、銀行 號發(fā)生變更、撤銷等事宜，應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知甲方，并以乙方重新確認的戶主名稱、開戶銀行、銀行 號為準(zhǔn)。
3、甲方將承包金匯入乙方指定的銀行 戶之日即為甲方己履行付款義務(wù)，由于銀行或乙方過錯，造成承租金無法支取、承兌、或支取遲延，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
五、驗收：
1、由甲方指派專人每周對乙方當(dāng)周清潔工作驗收一次。
2、驗收標(biāo)準(zhǔn)：以甲方的.清潔要求為準(zhǔn)。
六、合同的變更、解除：
1、變更本合同內(nèi)容或有末盡事宜，由雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
2、任何一方解除該合同，需提前一個月向?qū)Ψ揭詴嫘问教岢觥＜追秸J為乙方清潔衛(wèi)生工作達不到甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)且屢教不改的，甲方有權(quán)單方面解除該合同。
七、違約責(zé)任：
1、如乙方清潔工作不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，乙方同意無償返工，直至符合驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。如乙方拒絕返工，甲方有權(quán)拒付當(dāng)月承包金。
2、因乙方清潔工的過錯，造成甲方財產(chǎn)損失的，乙方無條件賠償。。
3、任何一方單方面未按合同約定或無適當(dāng)理由終止合同，須向?qū)Ψ街Ц对鲁邪鸬膬杀兜倪`約金。
八、糾紛的解決：
甲、乙雙方在合同履行中發(fā)生糾紛，應(yīng)當(dāng)以友好協(xié)商的方式解決，經(jīng)協(xié)商解決不成時，任何一方可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
九、有效期限：
1、本合同有效期為壹年。
2、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，每份具有同等法律效力。
甲方：乙方：
日期：日期：
清潔衛(wèi)生工作承包合同 篇2
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務(wù)70%，轉(zhuǎn)為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當(dāng)月銷量沒有達成當(dāng)月的任務(wù)配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設(shè)分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場，以財務(wù)制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的，扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責(zé)任）；
11、 及時記錄，上報質(zhì)量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預(yù)算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
清潔衛(wèi)生工作承包合同 篇3
（4）加強對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的監(jiān)測
我局依據(jù)季節(jié)特點，及時安排檢測抽查，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，及時發(fā)布商品警示，引導(dǎo)農(nóng)民群眾正確選擇。通過日常巡查，12315申訴舉報等信息渠道，及時了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息，提高監(jiān)測商品的針對性和科學(xué)性。根據(jù)省局《流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測工作方案》的文件精神，開展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個批次。同時，積極督促指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票（進、銷貨臺帳，購銷發(fā)票），一書一卡（承諾書、信譽卡）”制度的基礎(chǔ)上，積極推行“農(nóng)資商品準(zhǔn)入制”、“問題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營預(yù)警制”、“購假農(nóng)資預(yù)賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度，逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時，對農(nóng)資商品進銷貨臺帳進行了嚴格檢查，全年共查處未按規(guī)定建立臺帳72件。
（5）嚴格依法行政，保護農(nóng)民利益，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序
我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機及零配件等農(nóng)資商品和市場，大力開展各項專項執(zhí)法行動，加強對質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會反映強烈的生產(chǎn)加工企業(yè)，經(jīng)營網(wǎng)點，農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點做好“四查四打”即：查農(nóng)資商品質(zhì)量，打擊假冒偽劣；查農(nóng)資進貨渠道，打擊制假售假窩點；查農(nóng)資廣告，打擊虛假宣傳；查農(nóng)資商品標(biāo)識和商品使用情況，打擊虛假標(biāo)識和商標(biāo)侵權(quán)。同時，充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，認真受理農(nóng)民消費投訴，積極解決涉農(nóng)糾紛，維護農(nóng)民生產(chǎn)消費權(quán)益。
我局共出動工商執(zhí)法人員2345人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶2437戶次，整頓農(nóng)資市場102個次，查處違章違法案件107件，查處不合格化肥72噸。
2.認真開展糧食、棉花、蠶繭市場整治，切實維護市場秩序
為了認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理條例》，按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入，有利于糧食市場穩(wěn)定，有利于國家糧食安全的基本要求，我局強化了陳化糧為重點的糧食市場監(jiān)管，對有陳化糧購買資格的企業(yè)進行全面跟蹤監(jiān)管，監(jiān)管率達到100％。加大對糧食收購、加工企業(yè)400戶的監(jiān)督管理，檢查棉花收購企業(yè)8戶。
3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通
按照“在培育中發(fā)展，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路，積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，加強對經(jīng)紀(jì)人的管理，促進經(jīng)紀(jì)人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，通過多方努力，培育了一大批具備經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)知識，具有市場營銷能力的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)帶頭人，積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊登記，取得合法市場主體資格，全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織156個，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人180戶，農(nóng)民專業(yè)合作社74戶；如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會、科技帶動型的棉花協(xié)會、大戶帶動型的九葉青花椒協(xié)會、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會等多種特色的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報刊等媒體，加大對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的宣傳力度；三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)行為，在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人中開展“守合同重信用”活動，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展，積極扶持守法誠信經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人做大做強，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人；四是加強對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及其經(jīng)濟活動的監(jiān)督管理，嚴厲打擊無照經(jīng)營的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，嚴厲查處農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人利用虛假信息誤導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同，損害農(nóng)民利益的違法行為。