經濟承包合同

　　經濟承包是在我國城鄉經濟體制改革過程中出現的一種經營方式。經濟承包合同怎么寫呢?以下是在第一范文網小編為大家整理的經濟承包合同范文，感謝您的閱讀。

經濟承包合同范文1

　　甲方：

　　乙方：

　　經村委會研究討論定，甲、乙雙方達成協議如下：

　　一、乙方承包本村位于 的經濟地 畝，每畝 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。

　　二、承包經濟地每畝每年承包費380元，二年一次性交清，交費時間為20xx年 10 月 30 日，共承包經濟地 畝，承包費共計 元，承包費交 清后有甲方將經濟地發包給乙方。

　　三、乙方在承包期間使用的溝渠自行清挖，種植作物中遭受水淹及自然災害造成的損失，甲方概不負責，每年犁田費用由乙方自行負擔。

　　四、乙方在承包期間只交納承包費，不承擔水費、集體義務工、公益性費用等。

　　五、乙方在承包期間，不得在承包土地內任意取土和種植經果林，破壞土地原貌，如隨意取土破壞耕地質量，造成損失由乙方負責，甲方隨時終止合同，收回土地，承包費不予退還作為罰款。

　　六、合同簽訂后，甲乙雙方不得違約，如單方違約造成的損失自負。

　　七、本合同一式三份，甲乙雙方各一份，鎮經管站存檔一份，自簽字之日起生效，雙方共同遵守。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

經濟承包合同范文2

　　發 包 方： 簡稱：甲方

　　抵押承包方： 簡稱：乙方

　　為了充分調動乙方的經營積極性，挖掘企業內部潛力，增強企業活力，提高經濟效益，明確甲、乙雙方的經濟責任，保證承包指標的順利完成，特制定本合同。承包指標一年一定，實行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包產值、包利潤、包上交;四定：定職工收入、定應收款控制額、定管理費用、定承包人工資。甲方為進一步落實年度內承包任務，決定聘任王榮輝 同志為建筑二公司項目部經理，負責 周村客運中心等工程，其責任是向甲方負責。為保證承包期內各項承包指標的完成，嚴格執行上級主管部門的法規、政策和甲方的各項規章制度，經甲、乙雙方協商達成如下條款，以便共同遵照執行。

　　一、承包指標(三包內容)：

　　1、總產值 3600 萬元;

　　2、利潤 432 萬元;

　　3、上交款 57 萬元。

　　(1)上交款是按照實際銷售收入13%上交(三大材自己供應的結轉銷售時由技術處測量出三大材的價值，用財務轉帳形式將銷售收入跟成本直接兌轉)，上交款內容包括：利潤、稅金及1%的上級管理費。上交辦法由甲方按照規定比例從收回工程款中扣交，年終匯算清交。

　　(2)上交稅務部門的稅金由甲方統籌上交，乙方不負責。

　　(3)承包人工資由乙方按季上交，甲方統一按月發放，年終找補。

　　二、四定指標：

　　1、職工工資總額

　　采用產值工資含量的計算辦法產值工資為23%，實際完成產值產值工資含量=全年職工應發工資總額。連續兩個月超出規定的產值工資含量，工資總額進行下調(重新計算審批)。

　　(1)工資總額的構成包括：計時工資、計件工資以及其他補助性質的津貼等。

　　(2)工資總額的考核，按實際含量與指標含量考核，對比控制。

　　(3)各種報表必須按規定日期上報，不準拖延。當月工資表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前報。地方材料，甲方材料耗用表，各種調撥材料，每月26日前報。每遲報一天，罰工程負責人50元。

　　2、應收款控制額：

　　以年初帳面數為基礎上下浮動(2萬元至20萬元)進行嚴格控制，年終若超出規定數額按增加5%的利率計息減少當年利潤。另外扣承包人10%，由個人工資、獎金或風險抵押金中支付。

　　3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年終核算從利潤中扣20%～30%。

　　4、費用開支

　　(1)非生產性開支必須報公司批準，批準后方可辦理。對業務招待費必須先請示后辦理，不準先辦理后請示，發現自請自的，甲方將辭去承包人職務。業務招待費不能大于產值的 5‰，招工費不大于產值的10‰，超出部分從承包人工資中扣回。

　　5、承包人收入總額

　　采取以實際上交款和實際完成利潤為基數百分比的計算收入總額，即實際上交款35+實際完成利潤3%=承包人工資總額

　　(1)平時月發放900元，剩余款待年終審計結束后，按實際完成情況進行發放。收入總額平時發放額=年終補發工資額。

　　(2)利潤指標是保底數額，完不成指標由獎金和風險抵押金中抵補，完成指標超出部分按照4∶6分成的辦法進行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作為獎金。承包人獎金20%～30%，余額部分由承包人分配，報公司批準。

　　三、風險抵押承包金

　　保證合同指標的順利實施，經甲、乙雙方協商，實行乙方向甲方交納風險抵押金的承包辦法。即風險抵押金為10萬元。此風險金不計息、不分紅，只是做風險抵押，指標完成的按照合同規定到期，并且不再繼續進行承包的風險金可以退出。

　　四、固定資產的管理

　　1、固定資產標準：單位價值1000元以上，耐用年限一年以上同時具備兩個條件的可列為固定資產管理，不同時具備兩個條件的可列作低值易耗品管理。

　　2、固定資產報廢及變價處理，必須履行報批手續。

　　五、工程工期、質量

　　1、乙方施工的一切工程，在正常情況下，必須按甲方與建設單位簽訂的工期竣工(交工)，否則。所出現的一切損失由乙方承擔。

　　2、乙方要強化工程質量意識，實行全面的質量管理，爭創優良工程，杜絕不合格工程及質量事故的發生。若出現不合格工種承包人及有關人員獎金全部扣發。年內計劃創優工種的獎罰和其它工程質量的獎罰執行公司的質量管理規定。

　　六、安全檢查考核

　　1、公司設專職安全員對項目部施工工程進行不定時檢查出的問題書面通知項目部，限期整改并將改結果上報質安處，每拖一在罰款100元。

　　2、公司每月組織一次安全大檢查。安全得分少于80分低一分罰項目部20元。

　　七、傷亡事故控制率

　　1、輕傷負傷頻控制在10‰以內。

　　2、重傷負傷率控制為0。

　　3、死亡率控制為0。

　　4、杜絕火災事故，火災事故控制為0。

　　5、杜絕重大設備事故，設備完好率控制在95%以上。