經濟承包合同樣本
四.經濟指標:
1.土建工程由 負責施工。每㎡按100元計算人工費,
其中①。33元/㎡為基礎,主體及建臨設費用;②。52元/㎡為裝修費用;③。5元/㎡為裝卸車,零活,維修的費用;④。10元/㎡為施工管理費。裝修內容詳風工程量清單。②。③。項如有不足,每㎡超過0.6元時按實際進行調正。
2.木工:按粘灰面積,每平方米13元計算,含本工程所有材料的卸車費。材料用完后,必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
3.鋼筋:按 計算,含本項工程所用的材料工具,材料的卸車費,剩余材料的裝卸車費及運費。
4.暖衛:按7元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩余材料的裝,卸車費及運費,臨時用水線路的鋪設,維護,完工后的拆除入庫工作。
5.電:按5元/㎡計算(工具自備),含本項工程所有工具及材料的卸車費,剩余材料的裝,卸車費及運費,臨時用電線路的鋪設,維護,完工后的拆除入庫工作。
6.架子:按5元/㎡計算,其中含外保溫架子費及本項工程所有材料的卸車費,完工后必須按指定地點碼堆成垛或直接裝車運走。
7.技術組:由 負責,年工資 元整。負責整個工程的技術,如出現錯誤,所引發的經濟損失由 負責協商賠付。施工前做技術交底,施工工藝由承包人,技術員,質檢員共同商議統一后方可進行施工。
8.質檢員:由 擔任,年工資 元整,如工作不到位,出現工程質量事故所發生的經濟損失承擔30%費用。
五.確保達標政策:
1.自治區級文明工地獎:2元/㎡;市級文明工地獎:1元/㎡;拿不到罰:1元/㎡。
2.市“玉龍杯”工程獎:2.5元/㎡,拿不上罰:1元/㎡。
3.市級“甲優”工程獎:3元/㎡,“乙優”工程獎:1元/㎡。獎懲分配金額及辦法由 負責實施。
六.嚴格杜絕后違章指揮和冒險作業,每發現違章指揮和冒險作業一次罰款100元。如出現工傷事故所發生費用,在各分項工程總金額的6%以內,由各分項工程負責人承擔。
七.工程所用材料按預算量進行核算,超出部分由責任者全額賠償。
八.保修期內出現維修情況,各分項工程負責人必須主動維修,因維修不善,客戶不滿意投訴到公司按用戶損失費用雙倍處罰。
九.以上各分項工程負責人及行政管理人員,必須遵守本公司的規章制度,如有違反按條例有關規定處罰。
十.公司為了獎勵遵章守紀及出色完成本職工作人員,上全額社會及醫療保險,但由于違反紀律及造成損失者所扣余額的費用,須由自己承擔。
十一。本合同一式九份,其中甲乙雙方各持一份。
十二。本合同自簽定之日起生效。完工到保修期后自行廢止。 十三。(附)工程量清單。
甲方:
乙方:
年
日 月
經濟承包合同范文三
甲方(發包方):
乙方(承包方):
為強化我公司內部施工合同的管理,提高工程質量,縮短工程工期,確保安全生產,提高企業經濟效益,做到責、權、利相結合,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議。
第一條 工程概況
1、工程名稱:____________________
2、工程內容:面積____________層數______
3、承包范圍:________________
4、合同造價:________________
5、施工地點:_____________________
第二條 施工工期
開工日期:_____________竣工日期:______________
工期每拖延一天罰乙方合同價的____%______工期每提前一天獎乙方合同價的___ ‰
第三條 工程質量
1、工程質量等級__________________
2、工程達到優良,甲方除按上級規定獎勵外,加獎乙方負責人____元。
3、工程達不到質量等級要求,罰乙方負責人_____元。
4、出現重大質量事故造成的政治經濟損失,按有關規定處理。
5、出現基本合格等級以下工程按有關規定處理,并加罰2萬元。
第四條 施工安全
1、杜絕重大傷亡事故。
2、輕傷負傷頻率控制在___%以下。
3、施工期間發生一起死亡事故,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。
4、發生一起重傷,除按上級規定的處罰外,處罰施工隊長______元,工地安全員_______元。
5、輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長________元。
6、發生傷亡事故的經濟損失由________________。
7、施工期間未發生安全事故獎施工隊長______元。
8、施工生產中,因違反安全規程忽視安全防護工作發生重傷以上責任事故,除對事故責任人給予經濟處罰外,給予行政處分,免除施工隊長職務。
第五條 社會治安
1、貫徹落實上級法規制度,以人為本、做好防范。
2、安全制度不健全,無專職保衛人員,罰乙方______元,每出現一起治安案件罰乙方_______元,每發生一起刑事案件罰乙方_________元。
3、施工期內不出現重大治安和刑事案件獎勵乙方_______元。
4、未按規定配備專兼職保衛人員和值班人員罰300元。
第六條 成本控制
1、工程成本范圍:按照總公司[1998]9號文件《單項工程管理及成本核算辦法》所規定的范圍執行。
2、工程材料節余,甲乙雙方按______比例分成,超支使用按有關規定處理。
3、人工費含量控制在上級規定系數內,棟號管理人員每月發放工資額的 %,待工程決算后,有節余給予補發,并加發扣留額的_____%,虧損不予補發。
4、其他事宜:執行公司單項工程核算與管理實施細則。
第七條 上繳綜合管理費及分配
1、乙方上繳甲方綜合管理費率為_____%(以工程決算審定值為準)。
2、工程優良獎的分配比例為________。
3、工程審結后的節余甲乙雙方按_______________比例分配。
4、工程虧損甲乙雙方按___________比例承擔。
第八條 雙方權利和義務
(一)發包方
1、應按承包合同規定,監督管理好,履行本合同,做好指導、協調、服務工作。
2、對承包方因管理不善,發生重大經濟損失或不勝任者,可解除承包合同,更換乙方負責人。
3、按合同規定兌現獎罰條款。
4、工程節余分配乙方負責人分配25%,剩余部分集體統一分配。
(二)承包方
1、認真貫徹落實上級有關法規政策,對工程的管理負全面責任。
2、履行本協議,在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營管理體系。
3、風險金抵押按工程總造價的1%。
4、不得以任何理由或方式進行出讓或轉包工程包括鋁合金、水電衛安裝。
第九條 本合同未盡事宜,按上級及甲方有關政策、制度執行。
第十條 其他
執行公司單項工程核算與管理實施細則,百元產值含量工資按17%分段進行控制發放,超含量工資收超額工資的36%歸公司。
第十一條 本合同一式二份,甲乙雙方各持一份,報總公司一份,甲乙雙方簽字蓋章后生效,工程竣工結算完畢后終止。
甲方:(章) 乙方:(章)
總公司意見:(章)
簽訂日期: