促銷活動方案十篇

促銷活動方案 篇1

　　一、策劃目的：

　　1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽度。

　　2、推進公司品牌產品的市場推廣，擴大品牌產品銷量，實現公司市場業績的持續健康增長，提高品牌產品市場占有率。

　　3、分析公司的市場環境，診斷存在問題和發展機會，明確公司的年度目標，指導公司的年度營銷活動。

　　4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業態發展趨勢，適應和引導市場發展。

　　二、總體市場環境：

　　1、市場現狀：

　　①高速增長，潛力巨大。經濟快速增長，居民收入增加，政策逐步放寬，市場逐步規范，市場潛力大增長猛。

　　②品牌眾多，集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多，業內沒有形成強勢品牌。

　　③需求多樣，理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費行為。

　　④價格混亂，良莠不齊。市場價格透明性差，品牌價格體系混亂，品牌產品質量參差不齊。

　　⑤側重品牌產品，忽視服務。更多的關注品牌產品的式樣質量方面，對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

　　⑥決勝終端，分銷乏術。品牌產品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

　　⑦直營為主，穩步發展。銷售渠道以廠家直營運作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場穩步發展存在遲緩。

　　⑧促銷乏力，區域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施，區域市場差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場起步晚，專業的技術營銷人才少，企業發展后備力量不足，

　　⑩諸侯爭霸，市場待統。目前中港品牌聚齊大陸市場，攻城掠地，市場需要強勢品牌來統一格局。

　　2、市場前景：

　　①市場高速增長：國內經濟發展態勢良好，儲蓄增長迅猛，特別是先富起來的一部分群體，注重生活品質，對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

　　②市場潛力巨大：大陸人口眾多，市場消費基數大，隨著城鎮居民收入的穩步增長，消費結構發生變化，高檔消費比重趨大，未來珠寶首飾市場規模巨大。

　　③政府鼓勵消費：政府實行積極的財政政策，為拉動內需，積極引導鼓勵消費，逐步健全放寬信貸政策。

　　④市場日趨規范：政府保護消費者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規范市場環境和秩序，逐步消除地方保護主義，利于珠寶首飾行業的跨地區連鎖發展。

　　⑤消費結構復雜：不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，品牌產品高中低檔均有相應消費群體。

　　⑥裝飾保值并蓄：收入增加，投資多元化，對珠寶的需求在裝飾功能的同時，也成為投資保值的不錯選擇。

　　⑦中港品牌爭霸：隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策，香港企業將更大規模的投資大陸，更多品牌產品投放大陸市場。

　　⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的品牌產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優勢，必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場，實現規模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。

　　3、未來市場影響因素：

　　①國內宏觀政治經濟環境變化：大陸政局穩定，經濟建設為主，政府職能轉換，辦事效率提高，環境改良。

　　②居民收入水平和未來預期：大中城市城鎮居民收入穩步快速提高，消費需求層次提高。

　　③居民消費結構變化：消費需求步入舒適享受型階段，高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求：對預期收入指數有信心，個性消費、超前消費和時尚消費與國外發達國家趨同。

　　⑤國際局勢變化：國際局勢仍以和平為主線，美元歐元等主要貨幣匯率不穩，珠寶鉆石等保值作用顯著，國內市場受國際影響不是很顯著。

　　三、公司市場診斷：

　　1、存在問題：

　　①品牌產品定位：低檔品牌產品出樣偏多，品牌產品定位應以中高檔品牌產品為主，減少低檔品牌產品的出樣數量。

　　②價格策略：應參考定價，同類同檔次商品70%的品牌產品定價高于同檔次品牌5—20%。體現品牌形象。

　　③質量控制：企業質量體系不完善，對內對外的質量控制有疏漏，對質量事故處理不徹底迅速。

　　④服務質量：無完善和對銷售具有推動力的服務體系，服務內容少，服務水平有待提高。

　　⑤品牌傳播：沒有系統的品牌塑造體系，對品牌的提升不重視，知名度美譽度建設著力不足。

　　⑥渠道運作：以直營連鎖為主，自有資金壓力大，規模擴張受限制，經營風險偏大，成本偏高。

　　⑦促銷宣傳：促銷活動形式花樣少，集中運作少和效率不高，資源整合不夠。

　　⑧門店管理：門店出樣結構和數量不合理，柜臺布置和現場效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。

　　⑨人員管理：終端人員工作狀態不端正，對現場規范不能領悟，直銷技巧缺乏。

　　⑩公共關系：對地方公共關系處理不貼切，對公司造成不良影響的事件處理不當，損害公司信譽。

　　2、市場機會：

　　①知名品牌：知名香港品牌，在業內有一定的知名度，專業的珠寶鉆石制作和銷售商

　　②網絡健全：布局早，分布合理，覆蓋區域廣，運作良好。

　　③品牌產品豐富：自主設計生產或采購，品牌產品式樣新穎獨特，品牌產品結構合理，產線豐富。

　　④專業團隊：多年經營，形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

　　⑤資本優勢：香港企業背景，資本運作和勢力比較雄厚。⑥市場巨大：國內經濟持續穩步發展，人口眾多，一部分先富起來，市場容量和增幅較大。

　　四、市場目標：

　　1、銷售業績：20xx年度實現銷售收入不低于億元，較20xx年增長%以上。20xx年度實現銷售品牌產品不低于萬件，較20xx年增長%以上。

　　2、銷售網絡：20xx年在國內新建家直營門店，達到家，同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省，總門店數達到家。

　　3、單店均銷售額：20xx年單店平均銷售額不低于萬元，較20xx年增長%以上。

　　4、鉆石俱樂部：發展ZDS鉆石俱樂部會員萬名，品牌知名度提高個百分點。

　　5、新品牌產品推廣：完成每季度三大系列新品牌產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

　　五、市場營銷策劃實施戰略：

　　（一）營銷宗旨：

　　營銷編劇，品牌產品擔角，渠道搭臺，廣告造勢，促銷配樂，服務跟進，價格適中，顧客認可，市場終成。

　　（二）品牌產品策略：

　　①品牌產品定位：

　　立足于中高檔品牌產品，進行生產、出樣和銷售。從價格體系中體現出ZDS專注中高檔消費者，突出ZDS品質高貴，是香港的知名品牌。同時使得品牌產品價格體系完善，有較高得親和力，不會使顧客產生距離感。

　　②品牌定位：

　　A、具體定位：珠寶鉆石國際品牌，為社會主流人士打造，迎合中高檔消費。

　　B、品牌內涵：尊貴，經典，專業，時尚。

　　C、品牌親和力：國際品牌，來到中國。

　　D、品牌認知度：完整得CIS系統，持續得廣告宣傳，易于識別記憶。

　　E、品牌美譽度：優質的.品牌產品，完善的服務體系，放心首選。

　　F、品牌公眾形象：參加公益活動，愛心行動，捐資助學等，回報社會，樹立公眾形象。

　　③價格定位：

　　A、參考定價：

　　參照同類品牌產品且知名品牌，價格高于對手5—20%，宣傳體現品牌優勢，實現差異化溢價收益。

　　B、價格控制：

　　明確價格體系，全國統一確定價格，門店無權價格浮動，嚴禁門店私自明暗折扣，除非全國范圍統一促銷和新品牌產品投放，禁止進行折扣銷售，以免挫傷顧客對品牌的信任。

　　C、折扣銷售：

　　對于批發業務或者批量購買給予合理折扣，但是必須維護統一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系，限制零售門店對價格浮動。

促銷活動方案 篇2

　　一、 環境分析

　　商家都會抓住每一個商機去實現自己的目標：培養顧客忠誠、提高銷量或者對對手的行為作出相應的反擊。六一兒童節就是這樣一個不容錯過的借口。

　　兒童是商家重要的消費群體，在兒童身上有很大的消費潛力，父母的很多消費都是圍繞兒童展開，因此，商家們完全可以借助六一促銷活動，充分的調動起相關的適合產品，吸引刺激消費者，但同時，六一促銷活動的目標客戶是孩子們，而消費的主體是家長，因此，對于如何吸引孩子，刺激家長消費就需要下點功夫了，這也決定了我們的促銷活動要能是家長和孩子們一起參與。

　　二、 促銷目標

　　1、短期目標：提升超市的銷售額

　　2、長期目標：通過該次活動，提升顧客的忠誠度、實現重復購買

　　三、促銷活動安排

　　活動時間是從6月1日到6月3日。

　　活動一：六一節買六送一

　　在超市中選擇一批商品進行買六送一活動，比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果、文具等商品，實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7，即讓利14%，因此本活動需要廠家支持;其他一些生活日用品(花生油、洗發露等其中的一些牌子)統一打九折。該活動主要是通過讓利來吸引顧客的參與，保證活動的圓滿完成。

　　活動二：當天購物滿161(包括活動一的消費額)元的顧客，可免費享受由“媽咪寶貝”專業攝影師拍攝親子合照一張;購物滿200元，即可獲贈61元攝影現金券一張。并且會在，每一張合照中寫明“_超市與父母見證我的成長”幾個字，以實現讓顧客驚喜，進而提高本超市的知名度。

　　活動三：該活動凡17歲以下的青少年兒童均可參加。本次活動為超市將設立一個舊玩具捐獻區，由商場統一把收集到的玩具捐給福利院兒童，凡捐獻的小朋友還可獲得一份小禮物，并會將該愛心在、捐贈活動結果在超市門口公布(禮品主要是文具類的商品，并贈送一個明信片，代表福利院的小朋友感并祝福他們，希望他們健康成長，成為祖國接班人)，與此同時捐贈者可免費享受由“媽咪寶貝”專業攝影師拍攝的親子照一張。該活動主要是提升超市的形象，提升超市的競爭力。

　　活動四：在場外空曠陰涼的地方，搭建一個歌舞臺，配備相應的設備，讓每一個小朋友和其父母一展歌喉，盡情享受;同時顧客可選擇有專業攝像師捕抓精彩瞬間，并決定是否將相片沖洗，但按其消費額不同會有與之相對應的優惠;

　　1、當顧客的消費額在200元以上時，顧客與超市各自承擔相片沖洗費用的一半(超市只承擔其中沖洗照片的十張);

　　2、當顧客的消費額在270元以上時，顧客只需承擔沖洗費用的三分之一(超市

　　只承擔其中沖洗照片的二十張);

　　3、當顧客的消費額在300元以上時，費用全由超市承擔(超市承擔沖洗照片的三十張)。

　　四、整合促銷

　　1、廣播媒體宣傳

　　在音樂交通頻道和當地廣播頻道，每天滾動播出促銷廣告，時間為5月25日—6月3日，每天播出16次，15秒/次：

　　2、桂林晚報宣傳

　　在5月25日——6月3日的桂林晚報上，積極推出各類的促銷信息;

　　3、店內廣播：

　　從賣場的上午開業到打烊，每隔兩個小時就播一次相關促銷信息的廣播。

　　4、賣場布置：

　　1)場外：

　　a)在免費寄包柜的上方，用萬通版制作六一促銷宣傳：

　　b)在防護架上，對墻柱進行包裝，貼一些節日的彩頁來造勢;

　　c)在各個入口，懸掛汽球，拉豎幅;并掛“_超市與孩子們共慶六一兒童節”的橫幅等宣傳標幅;

　　2)場內：

　　a)在主通道用自貼紙、萬通板等來裝飾增強節日的氣氛; b)整個超市的上空，懸掛節日的掛旗;

　　c)在促銷商品區，貼出促銷宣傳廣告，以做到區別非促銷品和吸引眼球;

　　5、安排3—5名的促銷活動導購小姐，引導和講解活動內容等。

　　五、促銷活動預算

　　1、與“媽咪寶貝”的合作中，三天費用預計是5萬;

　　2、媒體宣傳費用是3萬;

　　3、超市內外的宣傳物花去費用3萬;

　　4、設備三天的租賃費用是1萬;

　　六、其他

　　1、對保安進行相應的培訓，期以在活動期間協助促銷，比如維護現場秩序，防偷等;

　　2、設立一個應急小組，以防放生突發事件時立即作出反應，是損失和影響降到最低;

　　3、市場部負責與合作伙伴的協調溝通，爭取到他們的最大幫助，并對此次活動進行跟蹤到最好，市場部還要對宣傳效果進行跟蹤，使其達到預期目標;

　　4、超市經理負責對超市員工的培訓和活動的組織控制

　　5、財務部負責促銷預算的核心和監控

促銷活動方案 篇3

　　①條幅：保證每個小區懸掛3條，可掛在小區外墻、路邊樹干及小區內主干道上。內容可為：X品牌家廚義務維修服務點；X品牌創造舒適健康新生活；新生活，新家廚——X品牌家廚，條幅作為現場的促銷廣告，內容為X品牌企業標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。

　　②海報：張貼于小區宣傳欄或小區門口、外墻、現場咨詢臺或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。

　　③X展架：內容主要是產品形象及企業形象 Logo以及促銷活動內容及服務內容等。

　　④DM宣傳單頁：由導購員或臨時導購員在小區門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務承諾及售后服務聯系電話，免除消費者后顧之憂。

　　⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區的每層樓道內，顏色為X品牌企業標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語為主：如X品牌集團與您共創全國文明城市；爭做文明株洲人；X品牌集團祝您身體健康，步步高升等。

　　⑥帳篷：帳篷統一印刷企業CI形象，并于小區直銷活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象。

　　⑦售后服務聯絡卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業的美譽度，引起消費者信賴。

　　B、小區選擇：

　　①首先對小區的總體情況做調查，了解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模，并且對業主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。

　　②了解希望合作小區的管理制度并與物業人員溝通，了解對方對小區活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區活動，避免不必要的麻煩。

　　③在與房地產開發商簽定合作協議，以開發商品牌和X品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、X品牌與您攜手共創美好新生活。”

　　C、直銷活動宣傳方式。

　　①在進入小區直銷活動前，組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。

　　②在各小區樓道內貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區內，增強品牌知品度，擴大影響。

　　③在現場擺點直銷時，不僅發放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

　　④在小區現場銷售過程中，可發動現場的消費者參與，以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。

　　⑤利用房地產開發商展覽大廳，放置X品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。

　　⑥借助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送X品牌優惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優惠，或免費清洗一次。

　　D、導購員培訓。

　　導購員必須要全面熟悉產品結構和特點，了解產品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產品中提煉出賣點，組織專業售后服務人員和技術人員對導購員加以培訓，讓他們了解各零部件的作用和功能，使導購員真正對產品全面了解，使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。

　　活動中，導購員要統一說詞，統一口徑，統一著裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態度，積極主動，耐心細致的對消費者講解活動內容，處處體現出導購員的專業素質，以點燃消費者購買欲望。

　　另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓：

　　1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買欲望，也烘托出現場的熱烈氣氛。

　　2.產品應做到整齊擺放并做堆頭，吸引消費者注意，烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭，并在贈品上張貼贈品貼。

　　3.導購員看見消費者后，應主動笑臉相迎，并積極介紹促銷活動方式，增強成交率。

　　4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買欲望后，積極加以引導，促成銷售。

　　5.同時在活動期間，導購員應在每天下班前主動統計銷量情況，并及時將信息反饋給經營部，以便經營部作出決策調整。

　　四、 直銷活動內容：

　　現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法，比導購員口頭介紹效果要強，“耳聽為虛，眼見為實”，這樣不僅引起消費者興趣，也提起消費者購買欲望，更增加了消費者的購買信心。現場的演示從產品的特點功能出發，讓消費者知道產品的核心賣點，以引起消費者注意，更利用現場演示吸引更多消費者。

　　同時為加大直銷活動力度，必須附加贈品和開展其它活動，吸引消費者，讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠，因此，開展以下活動：

　　活動方式一：以舊換新活動。內容：購買臺式灶，舊臺式灶更換新灶，舊臺式灶抵現金ⅹⅹ元；購嵌入式灶，舊灶抵現金**元；購買熱水器，舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。

促銷活動方案 篇4

　　活動方案

　　活動背景：

　　衛浴瓷磚門店新裝升級及逢五一節臨近，一個銷售的黃金時段到來，為在這個銷售的黃金時段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案。

　　活動主題：

　　衛浴·瓷磚非常5+1全城巨獻

　　非常1、訂單有禮，快樂5.1 ;

　　非常2、熱銷單品，鉆石套餐

　　非常3、正品特惠，折后再減;

　　非常4、超值換購，錦上添花

　　非常5、幸運抽獎，惠領全城;

　　非常+1、買瓷磚送衛浴 全新奢華體驗式展廳，高品質整體時尚空間 前所未有的促銷力度，史無前例的價格極限

　　活動目標：

　　在活動期間門店銷售額達到80萬，縣城分銷達到55萬。

　　活動時間：

　　活動宣傳推廣方式：

　　(1)、廣告全面更換至與活動內容相關的宣傳。

　　(2)、在xx日報晚報上推廣我們的活動內容。

　　(3)、dm快訊的發放。

　　(4)、移動宣傳車及樂隊的宣傳推廣。

　　(5)、小區內的噴繪，及條幅dm的分區投放。

　　(6)、店面促銷環境的布置。

　　活動費用預算：控制在三萬以下。

　　活動內容：

　　1、“進店有禮” ：

　　在盛裝開業即日起，凡進店顧客均有精美禮品相贈(禮品共50份，送完為止，先到先得)。

　　2、“超惠折后減”，在活動期間衛浴及瓷磚所有正價商品全場8.5折，折后金額達1000元立減200元，本活動以1000元為基數，不計零頭。

　　3、“快樂五一購” ：在活動期間內凡在衛浴瓷磚正價商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購價值1750元的座便器一個。

　　4、“特價惠領全城” ：在盛裝開業及五一活動期間，我們精心挑選了上百種單品及衛浴套裝以價的形式與您分享。

　　5、“錦上添花” ：在活動期間內凡在衛浴瓷磚購瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛浴抵金卷一張，購瓷磚16000元以上送800元衛浴抵金卷一張。活動以8000元為基數，不計零頭，多買多送。

　　抵金卷使用方式：

　　(1) 以上抵金卷

　　不找零，不兌換現金，只限購買瓷磚或衛浴產品。

　　(2) 本抵金卷只限旗艦 店使用。

　　(3) 本抵金卷限在20xx年8月31號前使用。

　　6、“幸運抽得樂”

　　凡在衛浴瓷磚購物，交納現金款達5000元者，便可參加幸運抽獎一次。交納現金款達10000元者，可參加兩次幸運抽獎，以此類推。 獎項設置：一等獎 現金500元 二等獎 現金300元 三等獎 現金100元 紀念獎 浴巾1條活動道具：帳篷、抽獎箱、抽獎卷。

促銷活動方案 篇5

　　第一招：比淘寶還吸引人的限時免單

　　經常逛淘寶的人都有體會，說好的限時免單，可自己從來就沒有搶到過免單名額。而蛋糕房的限時免單則是實實在在的優惠：每天固定一個時間，就在這限定時間內，只要進店就能獲得免單資格，消費者能不來嗎?只怕要把店門給擠破了呢。

　　不過，限時免單也要有一定的資格限定，比如哪幾款產品有免單資格等等。這個需要老板們根據自己的成本經營情況來具體把握。總之，只要讓進店的人能得到優惠，即使不能全部免單，大家也不會反感的，這可比淘寶的吸引力大多了。

　　第二招：每天做不同的產品主場

　　以京東商城為例，雙十一總共促銷11天，每天都是不同的品類主場。蛋糕房也可以借鑒這種方法，比如第一天做蛋糕專場，第二天面包專場，第三天餅干專場，第四天甜點專場……具體每天做什么專場可以根據自己的產品總類目來靈活變通，總之，每天都要給消費者不一樣的驚喜，吸引他們持續關注。

　　如果您的產品品類較少，還可以做單品專場，比如第一天是黑森林蛋糕專場，第二天是慕斯蛋糕專場……，相信只要產品好吃，活動有趣，一定會有大量吃貨來捧場。

　　第三招：讓消費者提前充值

　　提前充值的誘惑點在哪兒?如果在雙11之前進行會員卡充值，雙11當天充值金額可以當做1.5倍使用(或者充200當250，充300當380之類的也行)，這就是最大的誘惑點。當然，具體優惠多少還是要老板們自己核算成本。不過話又說回來了，如果能通過雙11積累高人氣，就是暫時不賺錢也值得呀。

　　值得注意的是，充值活動一定要有期限設置，比如10天。店里面可以掛一個牌子：最后3天，最后2天，最后1天。大量事實證明，最后一兩天是充值的高峰期哦。

　　第四招：讓顧客提前下單預付定金

　　別開玩笑了，蛋糕房還能提前下單預付定金?這可能是很多老板的.第一反應。小編想說，互聯網時代有什么不可能呢?比如預定某款蛋糕，原價100，交定金30塊，雙11當天30元可以當做雙倍使用，也就是說消費者只需再交40元即可。這么大的優惠，消費者會拒絕嗎?既給消費者帶來了優惠，也方便自己提前備貨，豈不是一舉兩得?

　　畢竟現在的消費主力是年輕人，全場7折之類的傳統玩法對他們的吸引力已經不夠，他們更喜歡京東淘寶上那些新奇好玩的促銷，而以上幾個新招恰好滿足了消費者的心理，只要好好利用，絕對能銷量猛增人氣爆棚!

促銷活動方案 篇6

　　一、活動目標

　　1.增加銷售額并提高市場占有率

　　2.提高品牌知名度和用戶口碑

　　3.吸引新用戶和留住老用戶

　　4.增加會員數量并促進復購率

　　二、活動時間

　　20xx年6月1日至6月18日，共18天。

　　三、活動內容

　　1.優惠券活動：用戶在618期間購買指定商品可以獲得相應的優惠券，滿足一定金額可以疊加使用。同時，對于購買滿足金額條件的用戶，提供一定的現金返還或贈送相關商品的活動，鼓勵用戶購買更多商品。

　　2.京東超級品類日：618期間每日推出不同的主題品類，對特定品類的.商品進行打折和活動，如：生鮮日、母嬰日、家電日等等。

　　3.限時秒殺：針對特定商品或品牌進行限時秒殺，以更低的價格銷售，吸引用戶關注和購買。

　　4.拼團活動：用戶可以邀請好友一起參加拼團活動，達到團購要求后可以獲得團購優惠。

　　5.現金卡券贈送：在618期間購買指定品牌或商品可以獲得一定金額的現金卡券，用戶下次購物可以直接抵扣。

　　6.禮品贈送：購買指定商品或品牌可以獲得相應的禮品贈送。

　　四、活動推廣

　　1.購物返利：通過網站或購物返利App參與活動，推廣活動，并直接返利一定金額，吸引更多用戶關注和購買。

　　2.廣告投放：在優酷、騰訊視頻、微博等平臺投放視頻廣告或Banner廣告，吸引更多用戶關注和購買。

　　3.微信公眾號、微博和郵件營銷：通過微信公眾號、微博等社交媒體平臺宣傳活動，并發送郵件給已注冊用戶和會員宣傳活動。

　　4.KOL合作：與知名博主或網紅合作推廣活動，增加活動曝光率和用戶點擊量。

　　五、活動效果評估

　　1.銷售額增長情況。

　　2.會員增長數量和復購率。

　　3.網站流量、用戶轉化率和訪問時長。

　　4.用戶參與度、活動覆蓋率和活動曝光度。

　　5.用戶口碑和品牌知名度的提升程度。

　　6.廣告投入和收益比例。

　　六、結語

　　本次618促銷活動旨在提高銷售額和市場占有率，提高品牌知名度和用戶口碑，吸引新用戶和留住老用戶，并增加會員數量和促進復購率。通過在用戶購買商品時提供優惠、贈品和其他的購物優惠，提高用戶購買的動機和值得信賴的渠道，進而對網站和平臺的營銷影響產生積極影響。同時，根據評估結果，對以后的促銷活動提出更具針對性的建議。

促銷活動方案 篇7

　　活動目的：

　　為了引導和激發節日消費，提升品牌形象增加銷售額，以及為秋裝上市做前期鋪墊工作，擬于中秋節期間（9月21日——9月23日）濃情推出“情濃思鄉月，特惠迎金秋”系列活動。

　　主辦單位：

　　活動主題：

　　活動工夫：

　　活動范圍：

　　活動主題一：

　　活動內容：

　　活動細則：

　　活動主題二：

　　活動內容：

　　活動期間，凡在柏西商都百貨區購物滿800元，憑當日購物小票可免費獲贈“中秋禮盒”一份；購物滿1500元，憑當日購物小票可免費獲贈“中秋禮盒套裝”一份。

　　活動細則：

　　A、活動期間，凡在柏西商都百貨區購物滿800元，憑當日購物小票，移步至一樓服務臺免費領取“中秋禮盒”一份；購物滿1500元，憑當日購物小票可免費獲贈“中秋禮盒套裝”一份。

　　B、購物小票當天有效逾期不于兌換

　　C、每位購客每天限送一份，數量有限送完即止

　　D、各專柜不得作假，如有發現查實，取消活動參與權。

　　禮品兌換處：商場一樓服務臺。

　　注：

　　1、中秋禮盒＝精美月餅一盒；中秋禮盒套裝＝精美月餅一盒+紅酒一支。

　　2、各店按照贈禮價值自行同月餅廠家協商，定制禮品，活動結束后，按照實際贈予數量結款，費用原則上同參加品牌各承擔50%。

　　3、本次活動解釋權歸柏西商都所有

　　宣傳策略：

　　1、5000份A4DM南方都市報夾報

　　2、賣場內中秋節日吊旗

　　3、賣場POP海報

　　4、戶外海報

促銷活動方案 篇8

　　情人節是一個典型的西方節日，但近年來已經成為我國青年人每年都企盼的節日，其流行程度已大大超過了我國傳統的七夕情人節。在這一天，情侶們都會安排很多活動來慶祝這個特殊的節日。這樣一來就使2月14日情人節成了春節以后的第一個消費高峰。很多商家都積極主動的抓住這個機會，搞各種各樣的促銷活動以期在年初獲得一個銷量增長。同樣的書店也不例外，也要抓住這個機會。

　　過去和現在，各大企業在情人節期間的促銷活動不外乎打折優惠，抽獎等，大都缺乏新意，因此沒能達到預期的效果。試想一下，追求天長地久的愛情豈能打折?那究竟怎樣才能策劃出好的，富有新意的活動呢?我們先來作一下情人節的消費市場分析。

　　市場需求分析

　　1、行業分析

　　情人節期間的主要消費群體是20—25歲的未婚青年，約占52%，其次是25—35歲的已婚夫婦，約占43%，而50歲以上的老年消費群體也占到了將近5%;消費者的購買行為主要是購買禮物(鮮花，巧克力等)，娛樂，餐飲。在對本市內其他幾家圖書銷售商過去幾年的情況進行了解后發現，他們都沒有在情人節期間舉辦較大促銷活動的歷史，即使有也只是簡單的商品促銷，通過常見的打折，送禮等形式實現。更多的圖書銷售商及書店采取的只是自然銷售，最多搞一下店面布置而已。既然這樣，如果我們現在反常態而為之，開創書店舉辦大型宣傳促銷活動的先例，從一個側面來推動書店的銷售增長，將是一個非常有開創性的舉動。

　　2、消費者分析

　　20—25歲的未婚青年及20歲以下的學生，此類消費者都是情人節消費的主力人群。他們富有激情，崇尚浪漫、時尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。特點就是這一人群的消費能力不高，但是基數大，所以總體的消費量也就很大，是活動的主要參與人群，絕不能放棄。

　　活動目標

　　對這類消費群體做活動概念和形象的宣傳，作為重點推廣。

　　活動內容

　　(1)在書城入口附近顯著位置擺放一個大展板，用玫瑰花裝點四周。凡是2月14日進店的顧客都有一個給愛人承諾的機會。那就是進店時每人可獲得一張心型卡片(紅色代表年輕的愛情，適合25歲以下的年輕人;藍色代表成熟的愛情，適合25---45歲的人;金色代表完美的愛情，適合45歲以上的人)，以及一根紅絲線。把自己的“心”和最愛的人的“心”用紅絲線系在一起，象征對美滿愛情的祝愿和紀念。顧客可以把連在一起的“心”帶走，也可以留在店里。對于留在店里的，書城制作一個玻璃展窗展覽，給參與的顧客一個紀念。

　　(2)2月14日當天進店的前52位顧客可以獲得情人節禮物一份(__餐廳優惠券)，開心的度過情人節。

　　(3)持有2月10日至2月14日購書小票(的顧客還可以參加2月14日下午17：00舉行的抽獎活動(由顧客抽取，結果現場公布)，獎品為書店優惠券20，50，100免費領。

　　活動對象

　　所有的圖書愛好消費者

　　活動效果

　　圖書城通過一個較大型的、新奇的、互動性的活動把人(消費群體)聚集到書店里，并充分考慮“促”和“銷”的兩個關鍵問題，通過了一些行之有效的銷售方法激發消費群產生消費行為，最終達到增加銷量的目的。同時還考慮到企業形象的提升和維護，從不同的面上都對企業的文化作了很好的反映。同時，把活動放在2月13日，離情人節還差一天，這樣幸運顧客就有足夠的時間考慮安排如何使用餐券。同樣的，充分體現了企業人性化的關懷。

促銷活動方案 篇9

　　一、活動目的

　　1、為了迎合市民們追求新鮮、時尚的心理，在節日營造氣氛，提高經營能力和經營水平，創造獨特的開元文化，進一步打響xx大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深入人心，在同行酒店中取得競爭優勢。

　　2、通過晚會的促銷功主能爭取盡可能豐厚的贏利。

　　二、活動的主要內容

　　圣誕節自助大餐、圣誕節文藝晚會，活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。時間安排在12月24日晚上（平安夜）。

　　1.布置特色：地點放在原大堂（現在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳）。圣誕節用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配，突出圣誕節的濃厚氣氛，場地的一個優勢在于裝飾、布置面對著一大面玻璃，外面來來往往的市民都能看到里面的情況，非常吸引人。

　　2.經營情況：當時的圣誕自助餐的價位是98元/人，準備了420張門票，但是由于參加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以參加的人是非常多的，活動的人氣也很旺。

　　3.具體活動

　　（1）安排了一場小型演出，渲染節日的氣氛，演出的檔次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活動的互動性。

　　（2）安排了抽獎活動，獎品有自行車等。

　　活動設在酒店二樓開元廳，是一個具有使用面積400平方米的多功能大廳。宴會式接待能力400人左右。

　　根據過去同類活動方案與收效，結合本次需求調查與舉辦能力分析，可初步選定活動方案為：面向管理階層、個體老板及欣賞愿望較強烈的工薪階層；提高晚會水平與檔次，加強媒體廣告宣傳，選擇支持率高的壓臺演員，抽獎活動獎品為摩托車，門票價格為398元。

　　（1）晚會整體安排

　　①晚會地點：二樓開元廳。

　　②演出時間：20__年12月24日19：00進場，20：00演出正式開演，演出時間總計3個小時。

　　③演出主要陣容：（計劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手，選擇對象為等。）

　　④門票價格：398元，1.2米以下半票（其中包含促銷費18元）。

　　⑤門票設計及相關的宣傳資料設計，于11月12日主要明星選定后開始，并辦理演出手續，11月16日宣傳資料定稿，并于11月25日完成門票印刷，12月10日開始在大堂售票。同時選定刊登報刊的時間，由公關部協助安排，并利用電視臺電視字幕連續做廣告。

　　⑥現場布置：

　　a.t字型舞臺搭建，燈光需提前租賃調試，舞臺背景及開元廳四周突出圣誕節的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺搭建及燈光于12月20日開始，12月22日完成調試排座位，請工程部協助搭建增高臺，計劃于22日晚上完成。

　　b.座位按影 院式排列，初步估計可以排400～450個座位（排滿可達500個），座位于23日排定，完成場地內的全部布置。

　　c.進門處設置出票臺和檢票臺，進門口需請保安部協助檢票，由圣誕老人分發禮物。進門處要有明顯的嚴禁吸煙標志。酒店大堂內擺放演出當天演員的劇照。

　　d.場內需請保安在每一個出入口安排員工值勤，并需請公安協助維持秩序。

　　（2）圣誕節其他活動安排

　　12月24日、25日，所有ktv包廂一律以最低消費標準計費，包廂最低消費不打折。另包廂消費贈送紅酒一瓶、小吃一份（預計每一個包廂贈送成本在40元左右）。預計當天ktv收入將達到10000元以上。

　　聊天吧當天以平時的節目為主，不增加額外演出。

促銷活動方案 篇10

　　一、活動背景

　　開年，空調廠家紛紛開展大型活動搶占3月市場海信積極參與到家電3月大戰當中搶奪五一前的黃金銷售節點：

　　活動目的：

　　1、沖擊第一波家電促銷季，通過大型活動達到廠商配合更加深入和緊密；

　　2、加強海信電視ULED的普及與體驗工作，顧客互動參與性大大加強；

　　3、現階段郴州地區需要投入大規模，大產出，穩固地區海信的品牌地位。

　　二、活動主題

　　1、主題：

　　萬人團購，海信電視“廠家直銷”再創價格奇跡

　　——20xx臺電視直發郴州，郴州電視臺全程報道

　　2、什么是“廠家直銷”？

　　廠家直銷就是指：很據顧客需求預訂，廠家直接從工廠將產品物流直發至活動地區，不進倉庫，不進商場，直達消費者家中，真正實現0利潤銷售的新型銷售模式。

　　3、經過包裝的要傳達的商業本質：（團購直銷節約33%成本）

　　a=傳統的購機價格=廠家成本+廠家利潤8%+商家利潤10%+商家非物流成本6%+廠商中間物流成本9%+廠家直發物流費用

　　b=廠家直銷購機價格=廠家成本+廠家直發物流費用

　　c=活動降價空間=a-b=8%+10%+6%+9%= 33%正常零售價格

　　三、活動目標

　　1、郴州聯動與經銷商和區域連鎖客戶深度合作，開啟海信廠家直銷，形成戰略同盟。(宣傳期15天）

　　2、活動目標銷售200萬，奪中怡康第一。

　　四、時間和地點

　　1、時間：集中爆發直銷專場 (充足時間籌備）

　　2、地點：“廠家直銷現場”。

　　參考地點：1選擇廣電中心，銷售場地優先為演播廳或電視臺一樓大廳； 2選擇人氣廣場或步行街內街。

　　地點選擇標準：1、體現“工廠直發，不進倉庫，現貨現賣”的“廠家直銷”概念；

　　2、場地足夠大，出氣勢和形象；3、具有降溫防雨的功能；4、有公信力和影響力。

　　五、活動核心精神

　　1、客戶參與度：廠商只有一個主角，客戶多半是配角

　　廠商都是主

　　角，客戶是一定是主角

　　2、省錢模式：

　　“零利直銷”“物流直銷”連中間物流成本都省去

　　3、公信力度：活動商場自行商業行為直銷盛會

　　4、信息傳播：

　　A、員工及其親友營銷員工親人、朋友、同事和同學及他們的身后親人、朋友、同事和同學。

　　B、親友為主，外聯作為補充親友內部傳播和外聯單位并重；重點深挖外聯單位。

　　C、傳統預定點“臨促”發單頁預定為主預定點落實預定者參與活動信息再傳播環節，“打醬油”的人員也參與到信息傳播之中。

　　5、現場氛圍：活動各分店分開操作，現場氣氛差異較大門店代表隊集中到一個會場購買，氣氛更熱烈

　　6、利益權衡：活動各分店分開操作，集中倉庫銷售，各門店利益沒有分割 以“門店代表隊”形式現場參與，直接參與業績PK，有效分割。

　　六、難點釋疑：

　　Q1.廠家積極舉辦本次活動的理由是什么？

　　◆海信和客戶續簽20xx年戰略合作伙伴成功，當場敲定了20xx臺ULED智能需操作環節：開簽約儀式暨新聞發布會，電視、報廣和商場物料廣為宣傳造勢。

　　◆廠家直銷，連裝卸入庫費用和倉租的費用都省了，能給到更有競爭力的優惠幅度。

　　打點機型：

　　LED

　　Q2.

　　消費者積極參與活動的理由是什么？

　　◆消費者的逐利性：公司福利，不享受就是放棄權益現場操控：海信領導在簽約儀式暨新聞發布會上和電器領導現場簽約并承諾了20xx臺ULED智能電視，并有媒體和員工現場見證和深度直播。

　　◆消費者的從眾性：關系營銷，周圍認識的不認識的人隨時隨地都在探討議論這放的熱情重點執行：最牛的宣講、幾款勁爆機型、獎罰明析、傻瓜版

　　◆消費者的“沖動購買”：現場造勢，激發購物沖動現場要求：包裝好的“從青島直發到郴州”的載著電視的貨車；多頂大帳篷，充分的海信ULED電視物料布置；現場紅地毯，排隊入場，“電視臺”女主持人現場直播；現場音響和我司主持人造勢。

　　Q3.客戶積極推動活動的理由是什么？

　　◆廠商強強聯合，媒體捧場提升知名度，廠家支持，以福利的形式給予商場員工及親友以實惠。銷售突破，獲取競爭優勢。

　　七、產品價格策略：

　　策略一：利用好32寸及39寸打點型號，其他利用清庫清樣機型，進行產品切換梳理。

　　策略二：各區域自行包裝4-8款進行33%價格優惠包裝，其他產品自行包裝。 策略三：自宣傳之日起，廣場宣傳區及各門店宣傳中，全面圍繞“海信ULED”主線，做足ULED電視產品的講解和蓄勢。

　　八、信息發布

　　A、媒體信息發布：

　　1、微信裂變依靠朋友圈發布、小區廣告牌張貼活動海報

　　2、單頁投放：市區及周邊鄉鎮全部覆蓋

　　3、當地電臺發布：廣播、電視臺

　　4、市區銀行機構電子屏，公共區域及超市門口電子屏

　　5、市區主流媒體進行信息發布：3期軟文加硬廣

　　6、海信老客戶信息短信發布、商場會員信息發布

　　7、商場巨幅、產品貼、場內地貼、吊旗、X展架等

　　B、現場直播

　　1、簽約儀式現場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

　　非電視直播模版：郴州家電大事件，海信電視萬人團購廠家直銷活動開始啦！3月14日去郴州廣電中心，48寸才2999元，親友券抵100，預存30抵100還送食用油一瓶，要趕緊找我。

　　2、活動首銷現場直播——電視直播、微博直播、QQ簽名直播、各種貼吧和論壇的直播、親朋短信直播。

　　非電視類直播模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。

　　C、微信裂變：（針對猶豫觀望的顧客）

　　在顧客預定及成交后轉發20-50條短信獲贈小禮物一份（建議成本2元左右）。短信模版：你還在搶紅包嗎？3月14日萬人空巷搶海信啦，48寸才2999，55寸才3999元，搶到即省1000多，郴州廣電中心都爆滿了，趕緊過來看看吧。

　　九、現場執行：

　　1、現場分區：

　　戶外：堆碼區、舞臺區、排隊等待區；

　　戶內：體驗區、銷售區、收銀區、二次傳播及等待送貨區(備水、備座)

　　2、人員到位：銷售類、體驗類、收銀類、送貨類、倉管類、禮儀形象類、安保類

　　3、現場氣氛營造到位：“標配”舞臺和音響；主持人造勢、維持秩序、協調各部門確保現場緊張有序；門店代表隊由禮儀小姐帶隊，走紅地毯入場，依次排隊購買。

　　十、流程及控制

　　A、“流程把握2張卡”及使用

　　1、“親友券”利益點：憑此券可以在物流直銷價的基礎上再優惠100元（特價機除外），內部員工人均發10張，壓金50員，產生一臺銷售則退還押金。

　　2、“訂金券”利益點：預存30送食用油一瓶，“常規機”抵100元，可與親友卡重復使用。不退還押金。

　　3、內部員工及親友的宣講、預定工作同內購會，做實做透。企事業單位群體操作如下：1、廠商外聯搞定重點企業和事業單位，數量不得低于5家；2、重點選擇的企事業單位，員工數不得低于100人；3、把握宣講會的時間、節奏，100%人員覆蓋；4、商場各門店申報，活動總負責人統一分配外聯單位到門店。

　　B、“過程掌控7張表”及使用（詳見附件1）

　　表格1：親友券和訂金券內部分配表

　　表格2：門店訂金預存登記表

　　表格3：成交顧客信息登記表

　　表格4：每日定金統計表

　　表格5：員工預定進度PK榜

　　表格6、門店訂金排名PK榜

　　表格7：負責人考核計算表

　　C、“高度重視：4大會議”

　　1、一次會晤高層會議：達成活動協議

　　2、二次動員大會：海信：責任細化到人；客戶：落實細節，任務到人

　　3、每日碰頭會：雙方負責人深入溝通每日推進情況，并確認次日工作

　　4、早晚晨會：對前日工作考核通報，并布置當天工作