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成功促銷方案

發布時間:2024-11-24

成功促銷方案(精選3篇)

成功促銷方案 篇1

  端午節促銷活動方案

  一、促銷時間:6月2日至22日,共20天(端午節:6月2日) 二、促銷地點:共聯、洪梅、火煉樹、大嶺山、豐泰、樹田,共6店

  三、促銷主題:端午粽飄香,禮獻3周年——熱烈慶祝樹田店3周年華誕

  四、主題商品:粽子、糯米、糖、紅棗、綠豆、禮品、酒類、保健品、休閑食品等。 五、商品、陳列、價格策略:

  ? 粽子的陳列:兩套方案。一是由供應商自帶展架,各自展示其商品,如龍舟、竹架等,

  集中陳列在一起,形成一種氛圍。二是由我們自己包裝堆頭,用燈布圍好堆頭架。前一個方案由商品部找供應商談,如果談不好,就用第二方案,并請在0809期DM拍照前告知市場部。粽子集中陳列處要有氣氛布置。

  ? 關聯陳列:在粽子陳列的周圍,可陳列一些糯米、紅糖、紅棗、綠豆、粽葉、粽線等商

  品,以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類、保健品、禮品等送禮用的商品,以滿足部分有送禮需求的顧客。再就是休閑食品等節日休閑零食。這樣全方位地滿足顧客的節日需求。

  ? 季節性商品:夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,與主題商品相呼應,滿足顧客夏日季節需

  求。

  ? 驚爆價商品要有醒目的標識。

  ? 熟粽熱賣。每店準備一個銻鍋和電磁爐,根據預估的銷量,每天煮熟一批粽子,當場售

  賣。這可滿足單身顧客的需求。要有氣氛布置。 六、活動內容:

  活動一:買粽送砂糖(6店做)

  6月2日至5日共3天內,凡在我店購買粽子一次性金額滿30元,送砂糖0.5斤,滿60元,送砂糖1斤,滿90元以上送2斤,最多送6斤。憑當日收銀小票到服務中心領取。贈品有限,送完即止。單張小票只能參加一次活動。 活動二:一“剪”雙雕好省錢(6店做)

  6月2日至5日共3天內,凡持剪下的我店DM封面優惠券,到我店購物有如下優惠:購粽子95折優惠,購服裝、鞋、家電、童玩、童車9折優惠,特價商品除外。單獨收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優惠券。 活動三:西瓜猜“重”就歸你(6店做)

  6月2日至5日共3天內,凡在我店購物一次性金額滿20元以上者(服裝、鞋、家電一次性購物滿40元以上者),憑當日收銀小票到店頭活動處可參與“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過1兩(含1兩),西瓜立即免費贈送。如:西瓜實重1斤,顧客報重1斤1兩或9兩,此西瓜即可歸顧客所有。贈品有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。 活動四:逢3必獎樂翻天(樹田店做,其它店不做)

  6月5日至11日,凡在我店購物者,不論金額大小,只要收銀小票單號的最后一位數是3,即可到服務中心領取“華生筆記本”一個。數量有限,送完即止。單獨收銀之專柜不參加。單張小票只能參加一次活動。

  活動五:刮一刮,大獎拿 (樹田店做,其它店不做) 活動細則:

  ? 6月10日、11日,凡在我店超市區購物一次性金額滿18元以上者,在家電、服裝

  區購物一次性金額滿38元以上者,憑當日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次,滿36元可抽2次,滿54元可抽3次,滿72元可抽4次,滿90元可抽5次,

  最多只能抽5次(家電、服裝區滿76元抽2次,滿114元抽3次,滿152元抽4次,滿190元抽5次)。小票金額零頭不計,小票不可累計。小票當日有效,蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動。 ? 單獨收銀之專柜不參加。 ? 獎項設置:

  特等獎:1名,29寸彩電1臺。 一等獎:2名,冰箱1臺。 二等獎:5名,高檔涼席1床。 三等獎:10名,臺式風扇1個。

  四等獎:100名,百事可樂2升裝1支。 幸運獎:1000名,獎精美禮品一份。

  ? 即開即中,獎品當場發放。所有獎品不得兌換成現金。 ? 本次活動之最終解釋權歸華生購物廣場。 七、操作流程

  活動二:一“剪”雙雕好省錢

  活動四:逢3必獎樂翻天(樹田店做,其它店不做)

  八、廣告宣傳

  ? DM廣告

  1、 開本、頁數:大度16開4個P。 2、 單品數:60個

  4、 材料與工藝:105雙銅

  7、 對一稿:5月29日。

  8、 定稿:5月31日(周六) 9、 送貨:6月6日上午12點前。 10、 派發:分店自行組織,到人流集中地、競爭店周圍、收銀臺等處派發。時機選擇在

  上下班時。 ? 巨幅

  1、材料與工藝:紅色牛津布絲印。 3、數量:各1幅。共6幅。

  4、交貨:6月6日上午送貨到各分店,并安裝。

  1、 材料與工藝:室內背膠寫真,過啞膜。

  3、 交貨:6月6日上午送貨到分店,包安裝。

  ? 樹田店慶典廣告:

  1、 條幅60條。 2、 賀幅2個。

  以上廣告由供應商贊助。由商品部洽談。 ? 手繪POP

  美工務必在6月6日晚上把所有POP完成,6月7日早上請營運部更換新的POP。 ? 店內廣播

  1、廣播稿由美工撰寫(活動內容,獲獎情況)。 2、服務中心播音,全天滾動播出。

  十一、效果評估 1、前后比較法 2、DM商品分析。

成功促銷方案 篇2

  美容院缺乏系統培訓,特別是銷售。摸著石頭過河是中國美容院的一道風景線,要么是做心態調整,要么是銷售技能提升,要么是個案的店務管理,要么就是花樣的終端會。這一切都是零件,不是系統;只是局部,不是全面;只是戰術,不是戰略;只是眼前,不是長遠;只是頭疼醫頭,不是整體提升。

  一個店經營得好,為什么開不好第二個店;為什么會用大店養小店;為什么做大了,人多了,就會覺得力不從心,左支右絀。系統,還是系統,缺乏系統工程是美容院當務之急。美容院未來的'成功是靠一套系統,而不是靠一點聰明,系統決定成敗。

  活動目的:

  1、推廣新服務項目

  2、提高銷量

  3、提高美容院外在形象。

  活動主題:共同迎接新的一天

  活動內容:

  一、新服務項目

  針對本院服務范圍白領人士居多,全新推出白領麗人美容服務項目。

  1、麗人月套餐一:

  價格500

  贈送護理1、劃卡消費8折;2、送4次經典護理或200元產品。

  后期優惠1、續卡送積分58分;2、送親情卡一張(價值200元)。

  2、麗人月套餐二:

  價格1500元

  贈送護理1、劃卡消費7折;2、送7次經典護理或360元產品。

  后期優惠1、續卡送積分100分;2、送親情卡一張(價值380元)。

  3、麗人vip套餐:

  價格3880元年卡(限時卡)

  贈送護理:

  1、全年面部、肩、頸部經典護理;

  2、全年身體護理包括:舒筋活絡、背部刮痧排毒、健胸、腎保養、卵巢保養、纖體等;

  3、自選計50次,限一年內使用。

  后期優惠

  1、贈送精油全身10次(價值1500元);

  2、贈手、足護理20次(價值800元);

  3、贈送牛奶香體貴妃浴20次(價值1000元);

  4、全年光波浴;

  5、送親情卡一張(價值380元)。

  二、美容院形象促銷

  組織美容院在市區大型廣場中統一進行產品促銷活動,同時進行免費皮膚咨詢以及優惠售產品和月卡、年卡等。派發形象宣傳資料,通過統一的行動迅速在當地推廣品牌以及美容院的形象力,迅速銷售產品。

  活動執行

  事前準備:

  1、店內:產品展示臺、小汽球、促銷方案張貼、美容卡、吊旗和客戶檔案卡。

  2、店外的布置(橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶)

  3、促銷方案、優惠政策

  4、產品的培訓:由組長負責培訓

  5、人員的搭配:安排好收銀、庫管、發貨

  6、邀請函派發:編號、定區域、定人、定量(可適當獎勵)

  7、心態調整:美容院召開活動前會議,提要求,熟悉整個會議流程

  事中工作:

  1、怎么安排(參加人員的分工)

  2、美容師要求(參照美容院管理規定)

  3、要求:各盡職責,服從安排,責任到人

  4、進入狀態,人員的配合

  事后工作:

  活動情況,表揚先進個人

成功促銷方案 篇3

  1、 淡季時做活動,旺季時抓管理

  2、當生意不如自己想象的一帆風順的時候,要明白,生意本身就有起起落落,沒有面對困難的堅持,害怕挫折是無法做一個經營者而存在的。這是相關人生觀與價值觀的問題。

  3、 兒童攝影店的所有經營者,首先要明白自己做的是兒童攝影的工作,我們所面對的客戶是兒童。

  4、針對您的市場區域內的兒童,當他們降生到這個世界上的第一時間,他的新生的照片,不是被你所拍攝的,而是由你的競爭對手拍攝的.,那么,我們可以有一個準確率85%以上的推論是,這位兒童的一周歲前的照片,將不會由您來拍攝!

  5、 很多經營者,忽略了對客戶的管理!而管理的基礎在良好的服務之上建立!

  6、做為攝影行業,過去數十年,普遍影樓都是收錢之后沒有過問,對顧客長時間處于被動服務的狀態,沒有建立良好的客戶管理系統,在這里我要提醒各位經營者,生意的基礎,是客戶的支持。而對客戶細致入微的服務,才是企業維持成長的必要付出!

  7、所以在這里,我建議所有的經營者,立即對所有發生定單的客戶,在貴賓離店的時候,發放至謝短信;未定單的,發出至歉短信;發生拍攝的,第二日追出問候電話,告知客戶他已經被轉為公司的貴賓顧客,有轉介紹的權利,并附帶告知產品出來后,我們會第一時間通知貴賓來領取的;在客戶取件前,常規顧客可以短信通知,非常規的客戶請至電問候提醒!

  8、假如您過去曾針對婦幼保健院或嬰幼兒用品店活動,但收效不大,那么請檢查您的方法是否錯誤;同時要記住,客戶的資源,一旦您自動放棄,那么其余的店鋪將接手,假如對方的方法正確,那么我們的商業位置將非常危險!

  9、當你已經處于非常被動的商業位置的時候,也就是,所有可以掌握客戶資料的地方,全部被競爭對手所掌握,那么,我們只能是夾縫中求生存,開展商業調查活動,搜尋兒童的第一手資料。

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