大米終端促銷活動方案（精選4篇）

大米終端促銷活動方案 篇1

　　一.市場分析

　　1.現在大米的產量不斷提高產品的消費也在不斷提高，可是這其中營養有機大米的市場份額寥寥無幾。產出多少和銷售多少。這個是必然的趨勢。

　　2.消費群體擴大。除了東北和江南食用大米為主食。還有更多的地方出現了這種趨勢。我公司大米生長期長，光照充足。蛋白質的含量高。米粒飽滿，味道甘甜，這使我們會贏得更多的市場。

　　3.人民對食用大米的質量越來越高。我公司綠色，有機大米會逐漸在市場上占據有利地位。

　　4.大米產業想要市場.創品牌.必須走與農民簽訂合同，統一收購加工的產業化經營之路。我公司已經預知產業發展動向。會有穩步上升的一個過程

　　5.大米需要品牌化發展。品牌正在強有力影響人們的選擇.想要立足市場.必須先要做好宣傳，打造品牌效應。

　　二.XX年公司綠色有機大米市場銷售模式

　　1.入駐超市商場，積極參加商場活動，大力發展促銷活動。例如與沃爾瑪.歐亞等連鎖超市合作，在商場提供促銷員.搶占禮品市場份額，使消費者能達成嘗試性購買的關鍵環節。

　　2.有機大米零售專賣店，散貨批發。采取固定地點直銷公司產品，發展客源，提供送貨上門服務。建立一定的客戶群，為以后的銷售打好基礎。

　　3.禮品專營店.養生門市.農貿市場供應。客源對養生健康食品有意向。便于推廣銷售。

　　4.網上銷售。技術完善，人力充足的情況下，網上銷售是將來必然的發展。也是限度擴張公司有機大米的重要途徑。

　　5.利用家有購物頻道，大力宣傳產品，電視效應非常強大，但是前期投入比較多。

　　7.與高檔酒店.餐飲合作。市場部尋找合作伙伴。

　　知彼知己，深入了解同行競爭對手的促銷手段及價格。

大米終端促銷活動方案 篇2

　　一、活動背景

　　1.“翠茵大米”這4個字可謂是米，除了優良的品質外，它還以高昂的價格提升自身的附加值，導致大米零售業面臨激烈的競爭。

　　2.資源太少，市場太大，所以“翠茵大米”稀缺，供不應求。

　　二、活動目的

　　1.在短期內迅速提升翠茵大米品牌知名度和美譽度，為今后的經營打下堅實的基礎，確保“首戰必勝”。

　　2.增加銷量，本次活動以“量”為主，挖掘市場有利客戶。

　　3.了解消費者關注什么，分析翠茵大米的優勢和挑戰。

　　三、活動主題

　　1.以品銷活動為主，實行買一贈二的銷售政策。

　　2.購買實行禮品贈送，驚喜不停。

　　四、活動實施方案

　　1.活動期間凡購買所有翠茵大米實行買一贈二的銷售政策，多買多贈。①一號米：售價196元/公斤，買三盒196×3=588元，立減392元=196元；②二號米：售價156元/公斤，買三盒156×3=468元，立減312元=156元；③三號米：售價116元/公斤，買三盒116×3=348元，立減232元=116元；④立減多少錢比打幾折更有沖擊力，能讓客戶實實在在看到便宜了多少錢。不得已要再多買一袋。

　　2.活動期間凡購買翠茵大米散米的，實行買五贈一的銷售政策，多買多贈。

　　3.同時在小區門店、網絡平臺與本次活動同步銷售，合作方提取一定比率，作為合作費用。

　　五、活動說明

　　1.所有促銷商品數量有限，賣完為止。

　　2.所有贈品不能退換或折現。

　　3.本活動由長春綠水農業科技有限公司為最終解釋權。

大米終端促銷活動方案 篇3

　　一、活動目：

　　1.充分借助節假日促銷來提升麥兜藥品品牌知名度。

　　2 。便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫藥建立良好合作開端

　　3.為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端合作信心

　　二、活動主題：

　　如（麥兜，我茁壯成長）

　　三、活動時間：

　　節假日。（如六一兒童節等）

　　四、活動地點：

　　1具有較強終端展示效果門店（如：面積在300平方米以上門店）。 2具有很好銷售流水門店（如：日流水在15000元以上）。 3在人流量較大商業圈內（所在城市主要商圈內）。

　　4同類商品銷售較好門店。

　　五、主推品種：（如麥兜系列藥品）。

　　六、前期準備：

　　1.與促銷點溝通

　　A.藥品能夠進場并能占據較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。

　　B.確定活動開展具體時間、開展范圍、活動內容等，在參與活動藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。

　　C.活動參與人員和促銷點有關營業員。

　　2.確定活動時間、地點及相關人員、贈品。

　　3.邀請部分代理商、區域終端分銷商觀摩。

　　七、操作：

　　1在所屬區域內各大連鎖選擇符合條件門店，由區域經理負責收集以上資料，城市經理負責和其總部門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。

　　2駐店促銷：通過事先準備好促銷方案和對方現有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。

　　3案包括：準備促銷門店（具體門店名稱）、促銷時間（不少于3個月）、促銷品種（兒科系列）、人員數量（1-2人）、產品陳列位置（貨架第一層或端架）陳列數量(單品不少于10盒)

　　4促銷方案及費用由城市經理申請，事業部經理審核批準后執行

　　5流動促銷：由城市經理洽談，區域經理執行，一個店做7天。方案及費用由城市經理申請事業部經理審核批準后執行。

　　以上條件是滿足人員促銷基本條件。

大米終端促銷活動方案 篇4

　　一、目 的：強化終端專員的執行力，提高門店執行氛圍，促進銷售增長。

　　二、活動主題：

　　統一行動，執行力大比拼

　　三、活動促銷時間：

　　從*年04月16日至*年5月31日止，為期45天。

　　四、活動內容：

　　1、促銷商品：

　　詳見附表！

　　2、參賽對象：

　　公司屬下的所有分店（水尾分店除外）參與本次的活動促銷。

　　3、活動執行要求：

　　A、各店備齊商品庫存，滿足促銷、陳列的需要。

　　B、本次活動促銷商品加大陳列面，各商品在同類貨架的首層擺放，且不得少于3-5個面，商品要求以堆頭陳列。

　　C、結合現流感高發季節，各店書寫POP，在促銷商品相對應的地方做好關于預防流感的溫馨提示用語。

　　D、各店長負責落實本方案的促銷銷內容，并實時監督到位。

　　E、各終端專員負責執行，銷售進度的跟進以及任務的落實。

　　四、門店分類：

　　分為A、B、C三類（分類依據：）

　　五、目標任務：

　　10個商品的總目標任務：銷售額約： 47.5萬元 ，毛利額約：33.3 萬元，各店目標任務詳見附表！

　　六、激勵方式：

　　激勵方式：

　　1、各店完成下發商品促銷任務的，抽取該店的銷售排名第一名的人員及終端執行專員參與6月份組織的“長隆水上樂園”游玩活動。

　　2、按各類店以實際銷售（促銷商品的毛利額總和）達成任務（促銷商品的的總和）的達成率排名，從高到低，取各A類店的前二名分店，B、C類店取前4名的分店。

　　A類店；第一、二名，取該店4名人員參（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。

　　B類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。

　　C類店；第一、二、三、四名，取該店2名人員參加（不含終端專員）由店長及終端專確定人員名單。

　　3、總目標任務完成的情況下，各區經理參加。

　　七、活動跟進工作：

　　巡店工作：

　　1、主要查看各分店對本方案活動商品的貨架、堆頭陳列是否到位；

　　2、各店貨源是否充足、本方案的活動內容是否傳達到各店員熟悉及落實到位。