煙草系統(tǒng)三個(gè)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話

　　（ <蓮 山課件> 三）充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)建設(shè)年”暨“四幫四促”對(duì)建設(shè)充滿活力的煙草緊迫性

　　煙草已站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，煙葉收購量居全省第一，煙葉質(zhì)量得到客戶認(rèn)可，煙葉需求也不斷增加。各級(jí)黨委政府關(guān)注煙草產(chǎn)業(yè)，把煙草產(chǎn)業(yè)作為丟不得、丟不起的產(chǎn)業(yè)來抓。客戶需求的不斷增加，各級(jí)黨

　　委政府的重視，給煙草的發(fā)展?fàn)I造了寬松的外部環(huán)境。煙草是全區(qū)廣大員工、煙農(nóng)、零售戶賴以生存和發(fā)展的支柱，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大煙農(nóng)、零售戶、全體員工的利益，是煙草的責(zé)任和使命，推進(jìn)煙草又好又快、更好更快發(fā)展也是廣大煙農(nóng)、零售戶、全體員工共同的心愿，這是煙草最大的競爭優(yōu)勢。地委、行署提出要卓有成效地抓好環(huán)境建設(shè)年，目的就是要在不斷優(yōu)化和完善外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境上下功夫，占據(jù)新一輪發(fā)展優(yōu)勢的制高點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)煙草跨越式發(fā)展，我們也要在煙草內(nèi)、外部環(huán)境的優(yōu)化和改造上做“功課”。煙草發(fā)展離不開一支充滿活力的團(tuán)隊(duì)，離不開想干事創(chuàng)業(yè)的員工。為此我們要深刻認(rèn)識(shí)到抓好環(huán)境建設(shè)年工作對(duì)于建設(shè)充滿活力的煙草的緊迫性。用競爭激發(fā)活力，用激勵(lì)增強(qiáng)活力，用機(jī)制保持活力，密切聯(lián)系自身實(shí)際，始終不渝地抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，努力使煙草更加充滿活力。

　　二、用統(tǒng)籌的方法深入推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平

　　作風(fēng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和“四幫四促”活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)，辯證統(tǒng)一。作風(fēng)建設(shè)是保障，環(huán)境建設(shè)是基礎(chǔ)，項(xiàng)目建設(shè)是支撐，“四幫四促”是目的。四者統(tǒng)一于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨域的各項(xiàng)工作實(shí)踐中。在深入推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)過程中，要結(jié)合全區(qū)煙草商業(yè)實(shí)際，將“兩個(gè)至上四進(jìn)”、“四要作風(fēng)”建設(shè)、“三型企業(yè)建設(shè)”、標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)、優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)、對(duì)標(biāo)管理、“責(zé)任煙草、你我”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)與之有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)，在“好”上找差距，在“快”上做文章，把“慢”這個(gè)問題解決好，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

　　（一）著力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)上水平

　　要通過開展作風(fēng)建設(shè)年工作，進(jìn)一步推進(jìn)宗旨教育，繼續(xù)深入推進(jìn)“四要作風(fēng)”建設(shè)、“兩個(gè)至上四進(jìn)”長效機(jī)制建設(shè)、“三型企業(yè)”建設(shè)、“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)、“責(zé)任煙草，你我”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)，爭做試驗(yàn)區(qū)人，為試驗(yàn)區(qū)添光彩。作風(fēng)建設(shè)，首要任務(wù)就是要培養(yǎng)各級(jí)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和心系群眾的作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和落實(shí)力，增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力和向心力。要加強(qiáng)制度建設(shè)，建立起支撐煙草商業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的體制機(jī)機(jī)制，使企業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范、更加富有效率、更加充滿活力。要加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，解決好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題，努力打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔的干部隊(duì)伍。要強(qiáng)化員工價(jià)值觀教育，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系對(duì)各種外來的、內(nèi)生的各種錯(cuò)誤觀念引起的部分員工“價(jià)值失落”、“價(jià)值混亂”、“價(jià)值扭曲”等進(jìn)行校正，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，自覺為“責(zé)任煙草、你我”的使命、愿景去創(chuàng)造、去創(chuàng)新、去發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。要大興解放思想、開拓創(chuàng)新之風(fēng)；大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)；大興團(tuán)結(jié)民主、和諧共事之風(fēng)；大興艱苦奮斗、廉潔從政之風(fēng)。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀的深植和責(zé)任文化的宣貫，讓“兩個(gè)至上”進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度，讓負(fù)責(zé)任成為煙草團(tuán)隊(duì)的名片，擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力和感召力，構(gòu)建煙草團(tuán)隊(duì)共同價(jià)值取向和精神狀態(tài)，讓文化這雙無形的“手”引領(lǐng)煙草從優(yōu)秀走向卓越。繼續(xù)鞏固踐行宗旨教育活動(dòng)取得的成果，進(jìn)一步牢記宗旨意識(shí)，認(rèn)真履職，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，筑牢拒腐防變思想，艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，營造風(fēng)清氣正、和諧共事的氛圍。繼續(xù)按照國家局“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求，形成合力，上下同心，形成全區(qū)煙草商業(yè)闖的魄力、搶的意識(shí)、爭的勁頭、拼的勇氣，齊心協(xié)力落實(shí)好省局（公司）和地委、行署提出的目標(biāo)任務(wù)，奮力推進(jìn)煙草商業(yè)的歷史性跨越。

　　（二）著力推進(jìn)環(huán)境建設(shè)上水平

　　圍繞創(chuàng)造開放透明的政策環(huán)境、誠實(shí)守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、公平正義的法制環(huán)境的要求，全面推進(jìn)煙草標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)、優(yōu)秀基層建設(shè)，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。煙草要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，首先要靠觀念引導(dǎo)，以觀念的突破來實(shí)現(xiàn)管理的提升、效率的提升、形象的提升。要把解決思想、更新觀念放在百事之先，著力解決好少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工因循守舊、辦事拖拉、不求有功、但求無過，遇到事情繞道走；解決少數(shù)職能部門干部員工服務(wù)意識(shí)差，對(duì)待工作推諉塞責(zé)、推過攬功，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象，影響發(fā)展環(huán)境等問題。各級(jí)各部門不斷破除束縛企業(yè)科學(xué)發(fā)展、阻礙發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的陳舊觀念、思維定式和行為習(xí)慣。要按照打牢基礎(chǔ)、全面提升、創(chuàng)新發(fā)展的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、法制建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)煙草商業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營能力、法律意識(shí)的提升，改善基層生產(chǎn)生活環(huán)境，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯煙草大區(qū)形象。