在鄉(xiāng)黨委擴大會議上的發(fā)言
--解放思想,加大投入,精細管理,全員參與,奮力打造星火果產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地
新年伊始,在全鄉(xiāng)上下努力學(xué)習(xí)貫徹落實縣委常委(擴大)會議和縣委全委(擴大)會議暨全縣三級干部會議精神,奮力推進星火經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要時刻,鄉(xiāng)黨委今天召開黨委擴大會議,專題研究處于負重爬坡期的我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)如何更好更快發(fā)展的問題,請各位與會同志暢談交流自己對我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識和看法,充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委政府下決心、下氣力帶領(lǐng)群眾發(fā)展果產(chǎn)業(yè),幫助群眾增收致富的信心和決心,也體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府對x萬星火人民高度負責(zé)、愛民為民的使命感和責(zé)任感,根據(jù)會議安排,我就我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展談幾點自己的看法,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、清醒頭腦,認清形勢,增強發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感
止目前,我鄉(xiāng)蘋果面積已經(jīng)達到了x畝,按照縣委縣政府的安排,未來幾年還將繼續(xù)發(fā)展。所以,現(xiàn)在果產(chǎn)業(yè)到了一個轉(zhuǎn)虧為盈,負重爬坡的關(guān)鍵期,如果我們再鼓把勁,再用把力,送上馬,扶一程,也許就會為我鄉(xiāng)千千萬萬農(nóng)民群眾帶來可觀的收入。而所有這一切都要基于對果產(chǎn)業(yè)有個正確的認識:
一是從全縣發(fā)展的整體形勢看,“十二五”期間,隨著煤炭資源的開發(fā),圍繞資源開發(fā)從事第三產(chǎn)業(yè)的部分群眾和城鎮(zhèn)居民收入會越來越高,城鄉(xiāng)差距就會越來越大。發(fā)展果產(chǎn)業(yè),用果產(chǎn)業(yè)來支撐農(nóng)民增加收入。我鄉(xiāng)以第二產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)薄弱,發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),擴大栽植面積對于縮小城鄉(xiāng)差距尤為重要。二是從我們周邊地區(qū)來看,靜寧、,長武等縣蘋果產(chǎn)業(yè)都發(fā)展的有聲有色,我們處于一個包圍圈中。三是從我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,蘋果產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了幾年的發(fā)展,積累了一定的管理經(jīng)驗,農(nóng)村中活躍著一群接受新事物、新觀念的能力較強,掌握了基本管理知識的果農(nóng),大批青年農(nóng)民科技意識增強,勞動者素質(zhì)提高,發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè),有充足的勞動力保障。 四是從市場前景看,依托“平?jīng)鼋鸸逼放疲瑢Α盎矢χk金果”品牌進行深度打造包裝,市場知名度逐步提高,市場前景看好。
二、肯定成績,直面問題,找到適合我鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適宜之道
首先,應(yīng)當看到,經(jīng)過五年的不懈努力,全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁顯著增強,我們已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上。
一是規(guī)模不斷擴大。止目前,我鄉(xiāng)果園面積已達到x畝,規(guī)模效益不斷顯著。
二是通過近幾年政府的資金和物資扶持,加上積極宣傳引導(dǎo),一些有識之士越來越認識到發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)的必要性和重要性,果產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性大大提高。
三是通過多形式、多場次的宣傳培訓(xùn),鄉(xiāng)村干部指導(dǎo)果園管理的技術(shù)方法日趨成熟,群眾的生產(chǎn)管理技術(shù)大大提高。
同時,也應(yīng)當看到,制約全鄉(xiāng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和問題尚未破解,果產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效的任務(wù)異常艱巨。
一是群眾認識不高。群眾對發(fā)展果產(chǎn)業(yè)的積極性不高,種樹致富的信心不強,對務(wù)作果樹的長期性、艱巨性認識不足,出現(xiàn)栽后管理積極性不高,管理粗放或棄果經(jīng)農(nóng)的現(xiàn)象。經(jīng)營果園猶如管理一個小企業(yè),如果想得到較好的利潤,就必須思想上重視,行動上事無巨細的去打理,否則不會有想要的結(jié)果。部分群眾盲目被動,以簡單的種糧思維來管理果園,“一種了之,不管不顧,束之高閣,守株待果”,果園里病蟲害猖獗。部分群眾力不從心,他們看到了發(fā)展果樹的希望,但由于經(jīng)驗不足、家庭勞動力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問題。
二是果園投入不足。目前大部分果園投入嚴重不足,果園施肥、病蟲害防治、果實套袋、反光膜鋪設(shè),還有諸如疏花蔬果、套摘袋等農(nóng)忙時節(jié)雇傭勞動力的支出,都需要較大的投資,但有一些果農(nóng)舍不得投資或投資明顯偏低,造成樹體長勢不良,收入不高,陷入“投資愈少,收入愈低”的惡性循環(huán)。
三是果園管理粗放。大部分群眾建園后長期不施肥、不澆水、不防治病蟲害的現(xiàn)象較為普遍,長期放任生長,多年不拉枝修剪,造成樹形紊亂,枝量過多,枝質(zhì)過弱。
四是產(chǎn)業(yè)化程度較低,果品市場發(fā)育滯后。蘋果生產(chǎn)營銷性龍頭企業(yè)和蘋果專業(yè)經(jīng)濟合作組織規(guī)模小、數(shù)量少,蘋果生產(chǎn)整體上仍未能擺脫傳統(tǒng)作坊式的千家萬戶的分散型小生產(chǎn),果農(nóng)組織化程度偏低。標準化工作起步晚,進展不快。果品銷售主要依靠銷售大戶,缺乏龍頭企業(yè)帶動。