黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得（精選9篇）
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇1
1949年3月5日～13日，黨的七屆二中全會在西柏坡召開。全會閉幕時，毛澤東同志系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法，將其概括為十二條，形成了著名的《黨委會的工作方法》。
今年，作出重要批示，要求各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子重溫這篇著作。中組部發(fā)出通知，要求把《黨委會的工作方法》納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容。最近，認真學(xué)習(xí)仔細研讀了《黨委會的工作方法》，下面談?wù)勛约旱捏w會和認識。
一、《黨委會的工作方法》包含著高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)的工作方法
《黨委會的工作方法》雖然只有十二條，卻包含了至今一直有指導(dǎo)意義的原則性要求和可操作性方法。 《黨委會的工作方法》再一次明確了黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。“書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這同班長和戰(zhàn)士之間的關(guān)系是不一樣的。”這句話就說明了黨委會實行的是集體領(lǐng)導(dǎo)體制。
指出了黨委會發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用的路徑。能不能發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用，方法很重要，“領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要決定方針政策，還要制定正確的工作方法，有了正確的方針政策，如果在工作方法上疏忽了，還是要發(fā)生問題。”他曾經(jīng)形象地打過一個比喻：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓。”如何發(fā)揮好黨委會的領(lǐng)導(dǎo)作用，必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。如何充分發(fā)揮班子成員的作用，書記要當(dāng)好“班長”。書記如何當(dāng)好“班長”，應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究、注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作、善于處理自己和委員之間的關(guān)系、研究怎樣把會議開好。
提出了委員要發(fā)揮好作用的要求，要“把問題擺到桌面上來”，公開透明，光明磊落;要“互通情報”，形成共識;要提高決策質(zhì)量，“不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對”，要學(xué)會統(tǒng)計分析，做到胸中有“數(shù)”;要學(xué)會彈鋼琴，點面結(jié)合，協(xié)調(diào)推進;工作要抓緊，抓而不緊，等于不抓。
二、《黨委會的工作方法》蘊藏著嚴(yán)明的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩
1、民主精神。體現(xiàn)在，一是集體領(lǐng)導(dǎo)，“黨的委員會有一二十個人，像軍隊的一個班，書記好比是‘班長’。”但是，這個“班長”不同于軍隊的班長，怎么不同?書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，這就是集體領(lǐng)導(dǎo)，這就是要堅持民主的原則。民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分地實現(xiàn)黨內(nèi)民主。“班長”要善于發(fā)揮各委員的作用，加強集體領(lǐng)導(dǎo)。1948年9月20日，毛澤東同志為中央專門起草了《關(guān)于健全黨委制》的決定。決定指出：“黨委制是保證集體領(lǐng)導(dǎo)、防止個人包辦的黨的重要制度。”二是公開透明，“要把問題擺到桌面上來”，不要在背后議論，這既是方法，又是規(guī)矩。要“安民告示”，開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準(zhǔn)備。三是防止個人崇拜。提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽，禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字，制止歌功頌德現(xiàn)象。
2、科學(xué)方法。第一，要重視調(diào)查研究，做到胸中有“數(shù)”。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。毛澤東同志要求黨委會要關(guān)注基本的統(tǒng)計、主要的百分比。用今天的話說，就是要用數(shù)據(jù)說話，要會統(tǒng)計分析。毛澤東同志指出：“在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處于中間狀態(tài)的有多少，這些都必須有個基本的調(diào)查，基本的分析，不可無根據(jù)地、主觀地決定問題。”第二，要善于征求意見，科學(xué)決策。不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。第三，要樹立大局意識，學(xué)會“彈鋼琴”。毛澤東同志指出，黨委的同志必須學(xué)好“彈鋼琴”。胸?zé)o全局的人，是彈不好鋼琴的。胸懷全局，才能知道中心工作和其他各項工作的關(guān)系擺布及力量分配，從而分清輕重緩急，有條不紊地開展工作。第四，要“劃清兩種界限”，防止片面思維。在工作中要注意分析研究問題的性質(zhì)，防止出現(xiàn)片面化和絕對化現(xiàn)象。這就告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須端正工作態(tài)度和思想作風(fēng)，以此確保黨委會各項工作的順利完成。
3、務(wù)實作風(fēng)。第一，工作要抓緊，毛澤東同志批評有些同志，雖然也抓主要工作，但是抓而不緊，等于不抓，所以工作還是不能做好。抓“緊”，就是行動要快，發(fā)力要準(zhǔn)，效果要實。強調(diào)，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作，善始善終、善做善成，防止虎頭蛇尾。第二，要“精兵簡政”，提高效率。講話、演說、寫文章、寫決議案、開會都要、簡明扼要。《黨委會的工作方法》本身就是“精兵簡政”的樣板，運用了黨員干部和普通群眾所熟悉的語言，形象生動，便于理解、記憶和運用，沒有一句空話。
4、團結(jié)意識。第一，“互通情報”，尋求共同語言。這是團結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)。毛澤東同志要求黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流，不能“老死不相往來”。第二，求同存異，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。我們都來自五湖四海，為了一個共同的目標(biāo)，要加強團結(jié)，不僅要善于團結(jié)和自己意見相同的同志，而且要善于團結(jié)和自己意見不同的同志。
5、規(guī)矩意識。搞好黨委會工作要把紀(jì)律與規(guī)矩貫穿其中。毛澤東關(guān)于黨委會工作方法的第一至三條，集中闡明了書記與委員、委員與委員之間應(yīng)建立什么樣的關(guān)系及其必要性。實際上這里講的就是黨委內(nèi)部的政治規(guī)矩與組織紀(jì)律問題。在黨委會中，書記和委員之間的關(guān)系是少數(shù)服從多數(shù)，在決定問題時每人一票，不是某一個人說了算。為了確保這種集體領(lǐng)導(dǎo)原則能夠落實，毛澤東不僅提出“黨委書記要善于當(dāng)班長”，而且還提出“要把問題擺在桌面上”“要互通情報”“要互相諒解”“互相交流”等具體辦法。這些都是我們各級黨委成員必須注意和遵循的紀(jì)律與規(guī)矩。文章第十一條“力戒驕傲”，提出禁止給黨的領(lǐng)導(dǎo)者祝壽，禁止用黨的領(lǐng)導(dǎo)者的名字作地名、街名和企業(yè)的名字，保持艱苦奮斗作風(fēng)，制止歌功頌德現(xiàn)象。第十一條“精兵簡政”，指出文風(fēng)會風(fēng)問題，講話、演說、寫文章和寫決議案，都應(yīng)當(dāng)簡明扼要。會議也不要開得太長。今天的“八項規(guī)定”“反四風(fēng)”，就是當(dāng)年西柏坡“六條規(guī)定”(一、不做壽;二、不送禮;三、少敬酒;四、少拍掌;五、不以人名作地名;六、不要把中國同志同馬恩列斯平列)的“升級版”。
三、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實意義
1、重溫《黨委會的工作方法》具有現(xiàn)實針對性
西柏坡是我們黨在農(nóng)村的最后一個指揮所，是嚴(yán)紀(jì)律、立規(guī)矩的地方。1948年，解放戰(zhàn)爭勢如破竹，形勢喜人，但黨內(nèi)無紀(jì)律傾向有所抬頭，作決策不請示報告的情況屢有發(fā)生，毛澤東同志對此高度警覺。九月會議的主要議題就是“軍隊向前進，生產(chǎn)長一寸，加強紀(jì)律性，革命無不勝”。在七屆二中全會上，毛澤東同志提出“兩個務(wù)必”的重要思想，明確了黨委會的十二條工作方法，會議根據(jù)毛澤東同志提議，作出了“六條規(guī)定”。
67年后的今天，要求重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》這篇著作。是基于對之前黨內(nèi)政治生態(tài)的思考，是對革命優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承，是落實“四個全面”的戰(zhàn)略舉措。20xx年7月在西柏坡九月會議現(xiàn)場指出：“這里是立規(guī)矩的地方。”
之前黨內(nèi)政治生態(tài)出現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)在：
(1)黨委會集體領(lǐng)導(dǎo)體制執(zhí)行不好
書記與委員形成了班長和士兵的關(guān)系，“班長”變成了“家長”，“黨委會”變成了“家長會”。一人說了算，獨斷專行，自行其是。
政治上，出現(xiàn)了“七個有之”：搞任人唯親、排斥異己的有之;搞團團伙伙、拉幫結(jié)派的有之; 搞匿名誣告、制造謠言的有之;搞收買人心、拉動選票的有之;搞封官許愿、彈冠相慶的有之; 搞自行其是、陽奉陰違的有之;搞尾大不掉、妄議中央的也有之。
決策上，不講科學(xué)，不聽取或不聽別人的意見，拍腦袋決策，更談不上要胸中有“數(shù)”。各種爛尾樓、爛尾工程、投資失誤的例子比比皆是。
(2)政治紀(jì)律與政治規(guī)矩遵循不夠
問題不往桌面上擺，臺上不說臺下說，公開不說背后說;編織利益互惠網(wǎng)絡(luò)，搞人生依附;官商勾結(jié)，擾亂國民經(jīng)濟秩序等等。
(3)“四風(fēng)”問題突出
官僚主義、享樂主義、形式主義、奢靡作風(fēng)盛行。
官僚主義——不調(diào)查研究，胸中無“數(shù)”;不懂得和不了解的東西不問，決策隨意。
享樂主義——工作不抓緊，懶政。
形式主義——文風(fēng)、會風(fēng)拖沓冗長，形式遠大于內(nèi)容。
奢靡作風(fēng)——享受在前，吃苦在后，生活奢侈糜爛。
(4)團結(jié)不夠
黨委班子鬧矛盾的現(xiàn)象層出不窮，事例不絕于耳，老死不相往來，嚴(yán)重影響工作。
2、重溫《黨委會的工作方法》有實踐意義
(1)集體領(lǐng)導(dǎo)制度是黨委實施正確領(lǐng)導(dǎo)的根本保證
集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高組織原則，是民主集中制在黨的領(lǐng)導(dǎo)制度上的體現(xiàn)和運用。翻開我們黨的歷史，以及這幾年現(xiàn)實中發(fā)生的現(xiàn)象和問題，不堅持民主集中制，出問題是必然的。特別是當(dāng)前信息高度發(fā)達化的大數(shù)據(jù)時代，僅僅依靠個別人決策，科學(xué)性很難保證。
(2)科學(xué)的工作方法仍是黨委會開展工作的法寶
班長如何帶好班長，加強班長建設(shè);黨委會會議如何召開，包括會前的“安民告示”，議題的確定(要把問題擺到桌面上來);班子成員如何抓工作，如何決策;要注意哪些作風(fēng)問題等等。仍需要我們在工作中進一步學(xué)習(xí)、理解、消化、掌握和遵循。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇2
覃再元
毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中談到，黨委書記要善于當(dāng)“班長”。60多年來，“班長”這一角色不曾因為革命、建設(shè)和改革各項事業(yè)取得成功而褪色，反而歷久彌新，愈發(fā)重要。這一理論用于教育同樣重要，都說：一位好校長確實就是一所好學(xué)校。一個好的校長能夠在體制允許的范圍內(nèi)，找到學(xué)校個性發(fā)展的路徑，并且把個人對教育、對學(xué)校生活的理解融入其中，使一所普通的學(xué)校得以超越體制化時代千人一面的模式，而顯現(xiàn)獨特的精神氣質(zhì)。
我們今天教育的癥結(jié)千頭萬緒，但其中一個基本的著眼點，確實就是校長。通過校長來帶動一群群教師、一所所學(xué)校，通過校長們的努力來成就一所所學(xué)校的現(xiàn)在與未來。好校長不僅為學(xué)校發(fā)展繪制良好的藍圖，更重要的是奠定學(xué)校發(fā)展的精神起點。好校長為教師的成長提供良好的平臺，引領(lǐng)相互探究、敏于學(xué)習(xí)思考的學(xué)校氛圍，為他們的發(fā)展盡可能提供有意味的和諧空間。好校長不僅是教師成長所依，也是時下一個學(xué)校發(fā)展的重要源泉與動力。
好校長成就好學(xué)校，好學(xué)校孕育好的學(xué)生。好的學(xué)校會讓學(xué)生感到在這里求學(xué)是一件幸福的事情，也讓教師在這里找到生命的安頓與精神的依戀，讓他們每每在人生的旅途之中駐足回望時，都會充滿感激與一份來自心靈深處的感動。
在找魂的過程中，校長就成了關(guān)鍵的人物。一位優(yōu)秀的校長，眼觀六路，耳聽八方，確立學(xué)校辦學(xué)的中心。他所引領(lǐng)的教師群體，能賦予學(xué)校以靈魂，他們的人格、他們的教育理念和教育信仰，充實了學(xué)校的靈魂，整個校園流淌著的是人生命的靈動與求知的樂趣，而不是裝滿了現(xiàn)代化擺設(shè)、外表輝煌如宮殿的軀殼。
校長人格是學(xué)校的旗幟,一個好校長，杰出的教育理念，對時代教育問題的敏感性與透徹的認識和把握是基礎(chǔ)。當(dāng)然，僅此還不夠，必須有德，“德乃立人之本，成事之魂。”校長的人格，是無法用具體的價值來衡量的，隨著時間的推移，它將會日益清晰地化作永遠讓人值得的記憶的人格豐碑，成為滋潤一所學(xué)校的精神營養(yǎng)。陶行知的偉大，不僅表現(xiàn)在他高揚德性對于校長角色的不可或缺性，更在于他言行一致，在學(xué)校管理工作中真正地踐履了他的道德主張。他是一位品行高尚的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他的人格所散發(fā)出來的光芒為后世所景仰。而校長的人格魅力對于學(xué)校師生潛移默化的影響、對于整個學(xué)校的積極氛圍的營造起著不可輕視的作用。
“班長”及校長，這個職位，當(dāng)好“班長”的前提。作為校長應(yīng)該正確認識自己的職務(wù)，清楚責(zé)任，方能在工作中明確方向和重點。“班長”既要起到“領(lǐng)頭雁”的作用，把路帶好，又要做團隊的“協(xié)調(diào)者”，協(xié)調(diào)成員間的步伐。明確了方向和重點，當(dāng)好了領(lǐng)隊，班里才不會群龍無首;抓住了重點，工作才不會在細枝末葉上分散精力，才能集中精力帶好隊、走好路。
毛澤東同志所要求的“班長”不僅僅是業(yè)務(wù)上的能手，更是管理上的能手;所以校長是教學(xué)的內(nèi)行、教育的內(nèi)行、管理的內(nèi)行。不僅要具備教育戰(zhàn)略的眼光，還需具備教學(xué)、管理工匠般的細心。深入領(lǐng)會，“班長”這一職責(zé)過去不輕，現(xiàn)在更重。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇3
學(xué)習(xí)《黨委會工作方法》的自身體會 近期我通過學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》感觸頗深。根據(jù)學(xué)習(xí)情況及自身分管的實際工作，幾點體會如下：
一、團體目標(biāo)一致，上下擰成一股繩，形成合力，實現(xiàn)工作的平穩(wěn)開展
火車跑得快，全靠車頭帶。黨委書記就是這個車頭，要善于當(dāng)班長，帶好自己的兵，上下擰成一股繩，集思廣益，形成共識，群策群力，才能抵御大風(fēng)大浪的沖擊。缺少了共識，任何組織都不能有效、平穩(wěn)地開展工作，就會內(nèi)耗，發(fā)布的政策方針就遇到了障礙，內(nèi)部先亂了陣腳，結(jié)果只能是朝令夕改，既失去了組織的可信度，又失去了執(zhí)行力，這樣的組織只能慢慢枯萎。
要想實現(xiàn)這一點，不是一件容易的事，就需要黨委書記善于當(dāng)班長，增強自己的凝聚力。我認為首先需要我們在上傳下達的時候充分理解方針政策，這樣傳達的時候才會有說服力。任何試圖通過權(quán)力發(fā)號施令強迫大家實現(xiàn)動作的一致性，這樣的團體是實際上不穩(wěn)定的;其次是做好思想教育工作。思想教育，一直是我黨工作成功的法寶。只有從思想上真正統(tǒng)一起來，才會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。
二、團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，實現(xiàn)工作的高效推進
團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，猶如彈 “鋼琴”，十個指頭都動起來，有節(jié)奏、有分工才能彈出好的音樂。各級組織部門之間雖然各司其職，分管的事情和區(qū)域不一樣，但是你遇到的問題也可能是他曾遇到過的，自己一味地苦思冥想可能不及一通電話來的快，來的有效，所以，加強相互的溝通，通過“互通情報”尋求解決辦法也是高效地推進
我們在開展領(lǐng)導(dǎo)工作的時候，有些人懶散些、偏執(zhí)些、暴躁些，這時不要輕言對他們的放棄，也許是我們還沒有挖掘出他們的潛力，也許是我們自己還不夠強大，還不知道如何去引導(dǎo)，要多一些耐心，多一些包容，這樣才能團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，最終實現(xiàn)日常工作的高效推進。
三、做到誰說的對就按誰的做，不搞一言堂，既要民主，又要集中，實現(xiàn)工作的效益的最大化
孔曰“三人行，必有我?guī)?rdquo;，無論是誰，無論他有多么睿智的頭腦，都是存在局限性的。聽得進不同意見團體才能無不勝，團結(jié)奮進。 “ 會上不說”，其實是把問題遮掩了起來，看似一團和氣，卻是已經(jīng)不起復(fù)雜環(huán)境的考驗，組織已經(jīng)開始發(fā)病生霉。這樣還會導(dǎo)致會后亂說。把問題擺到桌面上來，不要背后嘀嘀咕咕，這是正能量。當(dāng)然不同意見也不盡是對的，也要反復(fù)斟酌，毫無主見地一味聽取，也容易被帶進死胡同，我們要的是正確的意見，摒棄錯誤的意見。只有“力戒驕傲”，才能養(yǎng)成“吸納百川”的胸懷，驕傲?xí)谷俗詽M，目空一切，聽不進他人意見。
在我們?nèi)粘０才殴ぷ鲿r，有的人就有可能說“這樣不行”，到底行與不行，在他說出自己的理由之后，我們綜合各方面因素，認為他說的能夠取得更加理想的效果，我們就改正;如果他所說只是站在自己利益的角度出發(fā)，此時，我們就可以拿出自己應(yīng)有決策力，毫不猶豫地指出他說的不符合整體利益最優(yōu)化原則，恕不能采納。
四、要善于抓緊，心中有數(shù)，實現(xiàn)工作的目標(biāo)
今年我分管鎮(zhèn)村容貌、河沙工作，擔(dān)子重，工作瑣碎。我認為首先要做到“胸中有‘數(shù)’”，哪個村的衛(wèi)生好，哪個村的金銀花長勢好，那個地方垃圾箱壞了等等，心里都要有數(shù)，這樣工作起來才能有的放矢。
工作時“要抓緊，就要知道哪些該抓，哪些不該抓，哪些先抓，哪些后抓，分清輕重緩急。 “抓而不緊，等于不抓”。眉毛胡子一把抓，這屬于亂抓，耗時費力。既要抓細節(jié)，又要抓概要，這是一個方法，也是一種能力，需要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)。
萬事開頭難，不斷地堅持也就成了習(xí)慣，當(dāng)我們習(xí)慣當(dāng)好“班長”，習(xí)慣“互通情報”，習(xí)慣“力戒驕傲”，習(xí)慣“胸中有‘數(shù)’”，習(xí)慣“抓緊”等等。就養(yǎng)成了堅持了正確的方法。 沒有人能夠隨便成功，努力了，方法對了，我堅信成功已離我們不遠。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇4
改革不斷深入，情況變得更加復(fù)雜，面對各種矛盾，不少黨員、干部想干好工作，卻苦于找不到好的方法。《黨委會的工作方法》是毛澤東同志總結(jié)我國革命、建設(shè)先進經(jīng)驗做法取得的優(yōu)秀成果，它探討的是方法論，回答的是“怎么干好工作”的問題。它為今天社會主義建設(shè)提供了重要的現(xiàn)實啟示：
一是要學(xué)會用集體的智慧解決問題 。無論是“黨委書記要當(dāng)好班長”的要求還是“把問題擺到桌面上來”，抑或是“互通情報”的要求，其根本目的是發(fā)揮集體團結(jié)的力量，正所謂“一人計短，二人計長”，文中倡導(dǎo)書記和委員大家一起研究后，就是希望用集體的智慧和力量找到問題解決辦法，用集體研究的決定，把上下團結(jié)在一起，為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮斗。
二是要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，毛澤東同志提出了“不懂問下級”和“彈鋼琴”、“胸中有數(shù)等”思想，就是希望各級黨委在工作中能夠?qū)嵤虑笫牵プ」ぷ髦兄饕埽瑥亩苊庵饔^意識與客觀實際不符，造成決策不力。
三是要堅持腳踏實地工作作風(fēng)。文章中提出了“抓緊”、“力戒驕傲”“精兵簡政”等見解，從工作態(tài)度，工作責(zé)任感、工作風(fēng)格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇5
日前，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹重要批示精神加強黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的通知》。
《通知》指出，最近，就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
“不忘本來，方有未來”。67年前，毛澤東同志在黨的七屆二中全會上所作的結(jié)論中，首次提出了《黨委會的工作方法》，系統(tǒng)闡述了黨委會的工作方法并將其概括為十二條。時光雖跨越半個多世紀(jì)，毛澤東同志這篇文章的基本思想?yún)s歷久彌新，對于各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負責(zé)同志學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)掌握黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全面加強黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，仍然具有重大指導(dǎo)意義。可以說，《黨委會的工作方法》是加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的光輝文獻。
新形勢下，我們正在進行具有許多新的特點的偉大特征，如何進一步加強各級黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，是黨必須不斷破解的時代課題。我們要深刻認識在新的歷史條件下，重溫《黨委會的工作方法》所蘊涵的重要意義，并將其作為做好黨的各項工作非常重要的遵循和彌足珍貴的“傳家寶”。
對各級黨委(黨組)而言，重溫《黨委會的工作方法》，要堅持邊學(xué)習(xí)邊思考、邊掌握邊運用，認真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，既著力把握講話體現(xiàn)的思想方法和工作方法，掌握工作制勝的看家本領(lǐng)，提高攻堅克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;又時刻繃緊政治紀(jì)律政治規(guī)矩這根弦，自覺擔(dān)負起執(zhí)行和維護黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩的職責(zé)使命，敢抓敢管，嚴(yán)格約束，使政治紀(jì)律政治規(guī)矩成為帶電的高壓線，更好地把中國特色社會主義事業(yè)推向前進。
要充分認識重要批示的深刻意義，把《黨委會的工作方法》納入“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，在學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)習(xí)掌握其中蘊含的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上下功夫，真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
要嚴(yán)格按照系列重要講話精神，堅持“學(xué)以致用、用以促學(xué)”，將行之有效的黨委會工作方法原理運用到班子建設(shè)上，全面加強黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，切實提高貫徹執(zhí)行民主集中制自覺性，更好發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強政治保證和組織保證。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇6
領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就要認真學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)行為活動的基本規(guī)律和方法。面對國際國內(nèi)環(huán)境帶來的一系列新問題、新矛盾，面對全面實現(xiàn)小康社會的艱巨任務(wù)，面對人民群眾對黨和政府的信任與期待，我們有必要進一步提高黨員干的領(lǐng)導(dǎo)素部養(yǎng)，增強領(lǐng)導(dǎo)意識，正確行使黨和人民給予的權(quán)利，從而帶領(lǐng)更多廣大人民群眾共同走上富裕道路、實現(xiàn)偉大的中國夢。
《黨委會的工作方法》一文內(nèi)容長期以來始終都是對我們黨執(zhí)政工作有著職重要的指導(dǎo)意義，是我們中國共產(chǎn)黨科學(xué)理論的基石，再次學(xué)習(xí)該文是對我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的又一次思想和能力的及時充電。每位黨員干部都要認真學(xué)習(xí)并思考《黨委會的工作方法》一文的精神主旨，并結(jié)合自身實際工作積極踐行。
一、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進一步明確自身的地位和作用。黨委書記要當(dāng)好班長，要帶領(lǐng)委員共同實現(xiàn)“四個全面”的共同目標(biāo)。書記要正確處理好與委員的關(guān)系，團結(jié)協(xié)作才有可能實現(xiàn)事業(yè)的成功。要把握好黨委工作和委員的大方向，方向正確一切努力都是有用功。方向錯了，一切行為都離黨的宗旨越來愈遠。所以黨委書記要有全局方向意識，要做好統(tǒng)籌工作。
二、通過學(xué)習(xí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)要進一步明確工作的方法。黨委書記要堅持從群眾來、到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)和工作方法。面對問題要集思廣益，要在會議上和大家共同探討，想盡辦法調(diào)動團隊的力量，提高會議效率，實現(xiàn)民主管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部講究工作方法才能進一步提高解決問題的能力，從而穩(wěn)步協(xié)調(diào)向前發(fā)展。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇7
毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文是在中共七屆三中全會上所做的結(jié)論的一部分。這一論著為指導(dǎo)黨在領(lǐng)導(dǎo)全國人民進行社會主義革命和社會主義建設(shè)起到了重要作用。在新的發(fā)展形勢下重溫這篇著作，可以發(fā)現(xiàn)他提出的十二條工作方法和系列重要講話中體現(xiàn)的思想方法和工作方法是一個有機整體。多讀勤思，不但能體會到其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還能領(lǐng)悟其中的基本思想，學(xué)會如何結(jié)合實際，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)實際工作。
一.提出了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法
堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》的核心內(nèi)容，為如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分實現(xiàn)黨內(nèi)民主。同時，黨委會是一個領(lǐng)導(dǎo)集體，這個集體必須團結(jié)、和諧，“班長”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會的根本原則。
二.提出了科學(xué)的工作方法
黨委書記明確黨委委員的崗位職責(zé)，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成，各黨委委員在書記的指導(dǎo)下分清輕重緩急，“學(xué)會彈鋼琴”，統(tǒng)籌兼顧完成好分管的各項任務(wù);同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須對全局工作做到“胸中有數(shù)”，工作才會有前瞻性和預(yù)見性;領(lǐng)導(dǎo)的工作的態(tài)度和工作作風(fēng)直接影響到團隊的發(fā)展和工作效率的高低，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。抓而不緊，等于不抓。
三.提出了科學(xué)的思維方法
毛澤東同志強調(diào)，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學(xué)習(xí)，工作才會充滿活力，工作創(chuàng)新才有基礎(chǔ)。
“空談?wù)`國，實干興邦”，在日常工作中，說話、做事均應(yīng)簡明扼要，充滿實效。只有讓全體員工看到黨委會實干務(wù)實的精神，才能充分動員調(diào)動全體員工的積極性，為“創(chuàng)建國際一流醫(yī)院的”宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇8
毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文是在中共七屆三中全會上所做的結(jié)論的一部分。這一論著為指導(dǎo)黨在領(lǐng)導(dǎo)全國人民進行社會主義革命和社會主義建設(shè)起到了重要作用。在新的發(fā)展形勢下重溫這篇著作，可以發(fā)現(xiàn)他提出的十二條工作方法和系列重要講話中體現(xiàn)的思想方法和工作方法是一個有機整體。多讀勤思，不但能體會到其中的科學(xué)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，還能領(lǐng)悟其中的基本思想，學(xué)會如何結(jié)合實際，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)實際工作。
一.提出了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法
堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》的核心內(nèi)容，為如何做好領(lǐng)導(dǎo)工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現(xiàn)民主的機構(gòu)，其最根本的工作方法即是充分實現(xiàn)黨內(nèi)民主。同時，黨委會是一個領(lǐng)導(dǎo)集體，這個集體必須團結(jié)、和諧，“班長”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會的根本原則。
二.提出了科學(xué)的工作方法
黨委書記明確黨委委員的崗位職責(zé)，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成，各黨委委員在書記的指導(dǎo)下分清輕重緩急，“學(xué)會彈鋼琴”，統(tǒng)籌兼顧完成好分管的各項任務(wù);同時，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須對全局工作做到“胸中有數(shù)”，工作才會有前瞻性和預(yù)見性;領(lǐng)導(dǎo)的工作的態(tài)度和工作作風(fēng)直接影響到團隊的發(fā)展和工作效率的高低，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。抓而不緊，等于不抓。
三.提出了科學(xué)的思維方法
毛澤東同志強調(diào)，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學(xué)習(xí)，工作才會充滿活力，工作創(chuàng)新才有基礎(chǔ)。
“空談?wù)`國，實干興邦”，在日常工作中，說話、做事均應(yīng)簡明扼要，充滿實效。只有讓全體員工看到黨委會實干務(wù)實的精神，才能充分動員調(diào)動全體員工的積極性，為“創(chuàng)建國際一流醫(yī)院的”宏偉目標(biāo)而共同奮斗。
黨委會的工作方法學(xué)習(xí)心得 篇9
近來由于工作需要，對于如何實施集體領(lǐng)導(dǎo)和決策特別感興趣。所以今天我又把毛主席的《黨委會的工作方法》拿過來仔細學(xué)習(xí)并對照我目前的工作狀態(tài)來反省和檢查。
首先黨委書記要善于當(dāng)“班長”，黨委要完成自己的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，就必須依靠黨委這“一班人”，充分發(fā)揮他們的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。
在這一段里，特別要注意的就是“書記要當(dāng)好‘班長’，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究”這段，書記學(xué)習(xí)和研究什么，在實踐中我體會到書記學(xué)習(xí)和研究的應(yīng)該主要是每個委員的特點，優(yōu)勢和短板。對于我們學(xué)生組織來說，有的臺員不太接地氣一時間改變不過來，但理論和交流很不錯，那么就讓他負責(zé)對外聯(lián)系，負責(zé)后勤戰(zhàn)線。有的臺員接地氣但理論工作水平不高，那么就讓他做內(nèi)部聯(lián)系，交流感情。有的臺員不喜歡做管理但實際制片很不錯就讓他單純制片。
對于我們這個學(xué)生組織來看，有幾類人：第一類是理論工作水平高但專注于學(xué)習(xí)沒有過多精力放在學(xué)生工作的，如李藝琳，所以應(yīng)充分發(fā)揮他們參謀智庫的作用而少安排實際工作，讓他們把有限的精力放在他們的長處上;第二類是理論水平不高但執(zhí)行力強的，如蔣春曉、劉霞、張佳、郝友楠、王志奇、張一璇、黃攀，讓他們獨立完成一些事，給他們方向和一些方法。少讓他們?nèi)ス芾怼⑻岢鲱I(lǐng)導(dǎo)方針之類的;第三類是思維活躍執(zhí)行力強但理論水平不高的，如李林蔚，就多在實際操作中幫他解決理論問題，讓他多實踐。
總之，一個人的精力是有限的，只有把中高層抓好，把中高層的人研究透徹了，工作才能進行下去。否則不可能把工作做好。