2014年終市機關事務管理局工作總結

　　三是重效能建設。結合機關效能年活動，為使全局的工作作風有明顯好轉，使督查工作落實到實處，采取明查暗訪相結合，隨機抽查和定期檢查為主的辦法，按照時間表、責任人，制訂了XX年上班紀律情況檢查值班表，由局領導帶班、科長值班，重點對全局工作紀律情況進行督查；繼續加大力度貫徹執行“六條禁令”，進一步健全和完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的落實，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制。通過抓效能建設，在全局形成要事快辦、特事特辦、急事急辦、常規事按程序加快辦的雷厲風行作風。

　　（八）下屬事業單位工作有新進步。

　　市直機關幼兒園吸取經驗教訓，建立健全安全衛生工作管理網絡，加強和完善幼兒安全管理制度和機制，制訂了《幼兒園午睡管理制度》、《幼兒喂藥管理制度》、《幼兒園安全接送協議》，使幼兒園安全衛生保健制度和常見病、傳染病防疫責任制更趨完善，更具操作性，本學年幼兒園無一例安全事故，未出現一例手足口病（ev71）患兒和甲流病例；堅持開展保教人員業務學習及教研活動，認真督查教師對教育計劃的執行情況，及時反饋、及時解決、確保保教工作效率高、節奏快；加強教育科研活動，順利完成江西省幼兒教育專業委員會規劃課題《幼兒社會性發展與教育的實驗研究》的結題工作，得到了專家的認可，課題《精細化抓好安全工作，促和諧平安宜居園所》和《體育運動促進幼兒合作、交往能力的發展》通過江西省教育科學規劃XX年度課題的立項。

　　會議服務中心克服人員少、事情雜、時間緊、要求高等困難，充分調動干部職工積極性，合理分工，明確責任，對大會堂設備、設施做了一次全面檢查、加固和維修，做到國有資產不流失；全年共接待政治性活動30余場，其它活動40余場，實現營業收入15萬元，未發生一起安全事故，履行了國有資產維護、保障服務、積極創收三大職能。

　　市級機關培訓中心在為駐該中心辦公的13個市直單位和民主黨派提供優良保障服務的同時，積極盤活資產，繼引入佳泰服飾有限公司后，又引進殘疾人培訓中心，使得資產利用率達到100%。

　　一年來，我局在市委、市政府的正確領導下，牢牢抓住改革創新這個根本，不斷拓展機關事務工作職能，有效整合人才資源，思路不斷創新，內部管理更加規范，整體形象全面提升，取得了一定的成績。但也還存在一些不足，表現在：市委大院物業管理市場化、社會化的工作，沒有大的推進；大院內存在的一些關系干部群眾切身利益的問題，如：危舊房改造、停車泊位等，還沒有找到解決的辦法；專業技術人員缺乏的問題沒有得到解決；下屬事業單位改革的力度不大，思想、觀念、作風還有待進一步轉變等。

　　二、XX年工作思路

　　XX年總體工作思路是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，以“更細、更實、更活、更優”為基本要求，以新行政中心后勤管理保障服務系統正常運轉為中心任務，堅持為市委、市政府的中心工作服務，切實履行“管理、保障、服務”職能，為實現全市經濟、社會發展目標做好實實在在的貢獻。

　　1、全力以赴做好宜陽大廈搬遷工作。積極跟進宜陽大廈建設，熟悉各種設施設備，記錄、收集工程資料；提出宜陽大廈辦公室分配意見；制訂宜陽大廈物業服務方案；做好搬遷各項準備工作，確保搬遷工作安全有序。

　　2、建立健全新行政中心后勤服務保障體系，制訂完善市政大樓和宜陽大樓各項管理制度，盡心盡力做好后勤管理、保障、服務工作。

　　3、認真主動做好公共機構節能管理工作，推動全市公共機構節能工作進入新軌道。

　　4、加大下屬事業單位改革力度，市直機關幼兒園發揮自身優勢發展教育產業；會議服務中心大力發展文化產業；市級機關培訓中心完成改革改制任務。

　　5、加強市委大院、秀江小區和新行政中心社會治安綜合治理工作，確保安全穩定。

　　6、探索市委大院物業管理體制、機制和社區建設等問題，逐步在市委大院實行物業管理。

　　7、配合“13579”工程，做好怡心公園的建設和管理工作。

　　8、繼續抓好全局思想政治建設和業務能力培訓。

　　9、完成市委、市政府交辦的其它任務。