通信公司讀書心得體會范文
目前分公司已基本形成了“黨政領導親自抓、各單位部門組織抓、相關職能部門配合抓、全體員工共同抓”的學習網絡，為改善集體學習、提高團隊素質提供了組織保障。二是改革培訓制度。遼源分公司廣泛開展了“每月讀一本好書，每周集中學習一次，每天學習一小時”活動，內強素質、外樹形象，既豐富了員工的業余文化生活，提高了員工的業務水平，也增強了員工的求知欲和進取精神。在強化業務技能培訓的同時，我們特別注重企業精神和企業價值觀的培養，教育員工樹立精細化管理理念、全員市場觀念、可持續發展理念，以實現團隊綜合素質的全面提高。三是制定重點人才(如優秀企業管理人才、大客戶服務人才、技術創新人才等)培訓計劃。公司的領導班子充分意識到一個良好的學風，是取得成績的保障，因此注重抓骨干力量的培訓，以點帶面。每周三例行的干部、管理人員及大學生的培訓已成為移動培養學習型企業的一道亮麗的風景，培訓內容包括基礎的業務學習、市場營銷學、管理學到廉政建設等方方面面。通過學習使企業管理者拓展了視野，也使企業能夠在復雜多變的市場中對企業的經營目標進行準確定位，提高決策的科學性。為培養優秀的技術創新人才，公司通過“送出去、引進來”的方式，把優秀員工送出去學習技術，吸取外界營養，回來后對全體員工進行培訓，既節約了成本，又有效促進了知識在團隊中的傳播、增值，為創建學習型企業，培養知識型員工，營造了良好的氛圍。團隊整體素質的提高也為打造執行文化、提升執行能力奠定了堅實的基礎。
三團隊合作,發揮執行力聚合效應
個體的力量畢竟有限，只有團結一心，發揮集體的能量，才能激發出強大的執行力。今年暑期，7月30日下午1點30分，營業部接到險情電話：至拉拉河方向光纜阻斷，造成三個鄉鎮四個基站通信中斷。經緊急排查，確定故障發生在距基站九公里處，即南大沙河附近。搶修隊伍火速趕到現場，才發現因上游水庫大規模放水，南大沙河寬已增加到近150米，水流湍急，原來立在兩岸大地里的架空桿路被洪水席卷下來的柴禾垛刮倒，造成光纜阻斷。
時間就是效益，時間同樣是企業信譽的考驗。當人們火速趕到障礙現場時發現，光纜路由幾乎全被洪水淹沒，且水深均超過1米，根本無法組織搶修。最后代維單位提出了意見：搶修工作暫緩，待明天水位下降后再作打算。難道，真的只能任由停站損失持續、任由客戶降低對移動公司的信賴么?不!絕不!這是營業部到達現場后作出的堅定回答。十五點三十分，趕到現場，他審時度勢，認為必須在今天晚上搶修成功，將損失減小到最低限度。可是具體方案呢?開微波?**地區的微波全已調走，再從其它地市調入時間太長;放光纜?茫茫水海，要放多遠的光纜啊?對，就放一條三公里的光纜，一定能繞開水海，搶修成功!方案既定，兵分兩路，開始行動起來。及巡線員等不顧積水和道路的泥濘，沖在前面，深一腳淺一腳地查找光纜可接續點，不一會兒，他們的鞋襪和褲子就濕透了。
走了足足有2公里多，經過一小時十四分，終于在飛機場附近的小道上，發現了未被洪水浸沒的光纜路由。16時20分，市公司主任趕到現場，五分鐘后，隨著主任的一聲令下，立即執行，不管是公司領導還是普通員工，甚至雇來的力工，均奮不顧身走進齊腰的水中，迅速布放光纜。主任走在前面，其他人緊隨其后，主任更是不顧自己正身患重感冒，也同其他員工一起參加施工。經過一小時三十三分鐘的緊張施工，2250米的光纜就布放完畢。隨后，代維單位施工人員馬上展開熔接工作，19點48分，光纜熔接完畢，四站全部恢復通信，人們爭相轉告：有信號了!通了!