生產部門經理崗位說明書模板（通用3篇）

生產部門經理崗位說明書模板 篇1

　　1.在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2.組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。

　　3.定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。

　　4.在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5.負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態。

　　6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。

　　7.對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。

　　8.對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10. 嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。

　　11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衛生。

　　12. 愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。

生產部門經理崗位說明書模板 篇2

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：分管副總經理

　　下屬崗位：生產科科長

　　崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;

　　管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

　　主要職責：

　　1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

　　6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

　　9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　10.強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

　　11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

　　13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

　　14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　崗位要求：

　　1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

　　2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

　　3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;

　　4.堅持原則，廉潔奉公;

　　5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

　　參加會議：

　　1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

　　2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

　　3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

　　4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產部門經理崗位說明書模板 篇3

　　第一條隊長是本隊安全、生產、煤質的第一責任者，對全隊的安全、生產、煤質全面負責。

　　第二條認真貫徹執行《安全生產法》、《煤礦安全規程》和上級有關規定指示，保證政令暢通。

　　第三條主管本隊行政工作，負責工程質量，各種規章制度的制定、檢查和落實，根據礦生產任務計劃積極組織兌現指標。

　　第四條負責全隊人員的調配，班組干部的任免和內部分配方案的制定和執行。

　　第五條負責主持召開班委會，傳達上級指示，制定月度計劃并按照計劃組織落實，按時對工作情況進行總結。

　　第六條認真搞好安全教育，并根據安全工作實際制定好防范措施。

　　第七條按時參加礦召開的各種生產會議并結合本隊實際，對生產等重大問題進行決策。

　　第八條深入現場掌握工作面的.實際情況，及存在的問題，及時組織編制有效措施加以解決。

　　第九條搞好煤炭質量和工程質量，落實各項保質措施，確保專業達標。