班組長崗位職責(zé)(通用23篇)
班組長崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)圖紙的審核,工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求,協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;
4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;
5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;
7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;
8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;
班組長崗位職責(zé) 篇2
1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排,組織和管理工作,;
2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;
4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生
5、組織班組員工定期進行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作
班組長崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)按計劃要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,分配生產(chǎn)任務(wù),對生產(chǎn)執(zhí)行過程進行監(jiān)控及反饋完成情況;
2.負(fù)責(zé)儀器整機裝配及調(diào)試工作。
3.負(fù)責(zé)在制物料的管理。
班組長崗位職責(zé) 篇4
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的改善;
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn);
班組長崗位職責(zé) 篇5
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè),協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;
4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容,及時提出并持續(xù)跟進;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣,參與技術(shù)復(fù)核。
班組長崗位職責(zé) 篇6
1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計劃機器按時完成。
2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進行作業(yè),控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;
3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產(chǎn)線整潔,識別產(chǎn)線改善機會;
7.必要時頂崗;
8.培訓(xùn)新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
班組長崗位職責(zé) 篇7
1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度
2.規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章
3.協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度
4.解決工人操作過程中的問題
5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議
6.完成上級分配的其他任務(wù)
班組長崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;
2、組織制定并調(diào)整施工進度計劃,做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;
班組長崗位職責(zé) 篇9
負(fù)責(zé)協(xié)助車隊隊長日常管理工作,完成上級交給各項工作任務(wù);
參與協(xié)助隊長制定車隊內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;
協(xié)助隊長達(dá)成KPI核心運營指標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運營及服務(wù)品質(zhì);
制定司機招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;
車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;
嚴(yán)格控制各種費用支出,持續(xù)提升車隊運營效率、司機工作效率,降低運營成本;
積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機和車輛
班組長崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項操作運輸標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
班組長崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)排期和裁剪分配表,核對制單無誤后,(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并安排開裁工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)計劃排期及工藝要求,開具裁床領(lǐng)料及裁剪單,跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況,并對本工序的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查及確認(rèn)布料的種類與質(zhì)量,并對確認(rèn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控裁片質(zhì)量,督導(dǎo)所屬員工按操作規(guī)程作業(yè),并對監(jiān)控結(jié)果負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認(rèn),并對確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)查片檢驗,并作好裁片、查配片報告。
7、帶頭執(zhí)行6S規(guī)范生產(chǎn)并督導(dǎo)下屬的執(zhí)行狀況,并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。
8、完成上級交辦的臨時工作任務(wù)。
班組長崗位職責(zé) 篇12
1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊
2、結(jié)合工程總工期對進度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;
3、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;
4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測,基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執(zhí)行力,完成項目經(jīng)理交代的其他工作。
班組長崗位職責(zé) 篇13
1.主導(dǎo)整車概念開發(fā),重點關(guān)注模塊化開發(fā);
2.組織競品分析,并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標(biāo)成本的分解、跟進;
3.協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門,設(shè)計團隊及模塊團隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂;
4.負(fù)責(zé)設(shè)計計劃的制定并跟進,3D主模型的審查;主持樣車的設(shè)計確認(rèn),技術(shù)BOM的放行及風(fēng)險評估等;
5.協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進,協(xié)調(diào)樣車物料的準(zhǔn)備,協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動,負(fù)責(zé)裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進并作技術(shù)存檔;
6.完成其它部門主管交待的工作;
班組長崗位職責(zé) 篇14
1.帶領(lǐng)團隊進行自動流水線,非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;
2組織人員進行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;
3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;
班組長崗位職責(zé) 篇15
1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標(biāo),確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;
2. 幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能,持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題;
3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
班組長崗位職責(zé) 篇16
1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進、銷、存工作;
2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運;
3、負(fù)責(zé)公司ERP,及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整,流程規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)物流一場跟進及處理,負(fù)責(zé)每月物流費用核對;
5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進;
7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.
班組長崗位職責(zé) 篇17
1.按項目要求制訂項目計劃,監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;
2.按項目特點進行各項任務(wù)進度的制訂、定義、排序、時間估算,在項目實施過程中進行進度控制;
3.負(fù)責(zé)項目組成員團隊建設(shè),對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理,并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預(yù)算,在項目實施過程進行成本控制;
5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào),積極配合公司推進項目進展,向上級定期匯報項目進展及實施情況。
班組長崗位職責(zé) 篇18
1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的掌握能力,熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。
2.根據(jù)各工程項目進行施工匯報,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題,并跟蹤問題處理結(jié)果。
3.具有較強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力。
4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員,并跟蹤人員到位。
班組長崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;
2、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序
3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄;
班組長崗位職責(zé) 篇20
1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
2. 領(lǐng)取物料
3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
4. 制程異常問題點反饋處理
5. 品質(zhì)控制
6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫
7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度
9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護
班組長崗位職責(zé) 篇21
一、負(fù)責(zé)車隊日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查,防止事故發(fā)生。
三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。
四、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。
班組長崗位職責(zé) 篇22
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進行操作;
2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核,以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);
3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;
6.收取大件貨物,與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財務(wù)做帳,其他運單整理后存檔;
8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物,包裝完整結(jié)實)并填寫運單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進行清點,保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;
9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中,核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;
10.將快遞、物流運單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;
將已發(fā)貨白單、運單整理歸檔。
11. 根據(jù)庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求,做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。
班組長崗位職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。
3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋,及時解決,保障出貨順利及時。
4.及時監(jiān)控倉庫庫存,對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。
6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量,杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。
11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。
12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。
13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢,及時對故障設(shè)備報修,及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。