工程成本總監(jiān)助理職責(zé)（精選8篇）
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)整理研發(fā)輸出的圖紙、BOM等資料，并形成正式版本;
2、落實(shí)資料ECR/ECN流程工作，確保新舊版本資料切換有序進(jìn)行;
3、各部門及外協(xié)廠工程資料發(fā)放、回收、存檔、錄入系統(tǒng)等工作;
4、部門安排的其它工作。
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇2
1.編制施工技術(shù)資料，收集、編制機(jī)電設(shè)備安裝施工技術(shù)資料，隨工程進(jìn)度及時(shí)整理;
2. 編寫、填寫機(jī)電設(shè)備工程的施工管理和竣工資料，及時(shí)做好隱蔽工程記錄;
3. 工程文件檔案、技術(shù)圖紙的管理;按規(guī)定對工程文件檔案及技術(shù)圖紙進(jìn)行編制、建檔，保管與工程有關(guān)的文件檔案、技術(shù)圖紙等資料;
4. 施工往來信件、資料的收發(fā)工作;
5.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的各種資料、文件及來往信件，并負(fù)責(zé)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)存檔工作;
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的編制和整理工作;
3、參與公司產(chǎn)品的研發(fā)或客戶維護(hù)
4、配合做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作
5 完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇4
1、商務(wù)接待;項(xiàng)目面試及談判;
2、協(xié)助編制工程標(biāo)書等文書資料，并對相關(guān)文件進(jìn)行整理及歸檔;
3、對接公司與項(xiàng)目部之間相關(guān)事務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)工作;
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌工程部所有業(yè)務(wù)(例如：每個項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況、月度項(xiàng)目工程進(jìn)度匯總等);
2、負(fù)責(zé)每個項(xiàng)目的資料竣工收集、檢查、匯總等;
3、每月不定時(shí)到每個項(xiàng)目巡查、巡視，出現(xiàn)異常及時(shí)反饋和處理;
4、各個項(xiàng)目的工班進(jìn)度信息收集、傳遞、反饋，必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等;
5、做好與各個項(xiàng)目的對接及聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助項(xiàng)目辦理和處理一些事情;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些其它工作，具體需要辦的事情等。
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)對住戶房間作裝修前的檢查;
2、負(fù)責(zé)對住戶的裝修施工資料進(jìn)行審核并核準(zhǔn)施工;
3、負(fù)責(zé)對申請裝修的住戶的裝修情況進(jìn)行日常巡查，做好巡查記錄，對違反裝修規(guī)定的住戶及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心溝通，提出處理意見，督促其及時(shí)進(jìn)行整改;
4、負(fù)責(zé)對結(jié)束裝修的住戶進(jìn)行驗(yàn)收;
5、協(xié)助制定工程裝修管理制度和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施;
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算、成本分析、制作成本報(bào)表;
2.協(xié)調(diào)、反饋成本核算、成本管理、成本控制存在的問題，并提成改進(jìn)意見;
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作
工程成本總監(jiān)助理職責(zé) 篇8
1.按照集團(tuán)“兩書三控”經(jīng)營管控指標(biāo)及主要管控節(jié)點(diǎn)，制定項(xiàng)目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃，完成后上報(bào);
2.預(yù)(結(jié))算工作委托、驗(yàn)收，結(jié)果下發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行，中期支付、付款節(jié)點(diǎn)復(fù)核;
3.月度資金計(jì)劃審核，合同會簽審批;審核項(xiàng)目成本控制成果，負(fù)責(zé)工程合同履約的情況跟蹤;
4.協(xié)調(diào)、解決與承包單位預(yù)結(jié)算過程的問題爭議，項(xiàng)目合約管理出現(xiàn)重大問題及時(shí)處理，未能決策事項(xiàng)及時(shí)上報(bào);
5.本部門人員的監(jiān)督、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及考核工作，外部關(guān)系溝通協(xié)調(diào)。