人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé)（精選27篇）

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　組織各部門建立、健全各項管理制度、工作流程，完善績效考核、薪資體系等，檢查公司的制度、流程等是否得到執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)公司人力資源總體規(guī)劃，針對公司人力成本進行預(yù)算，合理控制人力成本;

　　根據(jù)公司的發(fā)展，拓寬招聘渠道，招聘到各部門所需的適崗人才;

　　制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，不斷提升員工的崗位技能和綜合素質(zhì);

　　完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工的潛能，提升公司的業(yè)績;

　　負(fù)責(zé)公司的接待、會議活動的召開，文件等管理，采購、固定資產(chǎn)等日常性行政事務(wù)的管理與監(jiān)督。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。

　　9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓(xùn)效果評估。

　　6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時進行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護工作資料篩選及面試工作的開展

　　4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進維護和變更

　　5.負(fù)責(zé)進行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實施

　　7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門進行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負(fù)責(zé)辦理勞動合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　1、深入了解公司各部門的業(yè)務(wù)進展及團隊人員情況，整合內(nèi)部資源、提供人力資源解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)人才選拔與評估，通過與各部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘、培訓(xùn)等需求，有效開展人力資源招聘、培訓(xùn)、考核等工作;

　　3、了解公司業(yè)務(wù)，對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進行有效評配置;

　　4、負(fù)責(zé)員工績效管理、人才規(guī)劃、內(nèi)部激勵，員工考核評估等工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與組織氛圍管理。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進行組織機構(gòu)設(shè)計和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1、在公司戰(zhàn)略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2、優(yōu)化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

　　3. 負(fù)責(zé)海外人力資源運營日常工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)對接海外當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規(guī)咨詢等支持工作。

　　4、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等;滿足公司的人才布局和業(yè)務(wù)需求

　　5、建立海外人才體系建設(shè)，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設(shè)、及文化建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商提供相關(guān)咨詢及專業(yè)服務(wù);

　　7、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實執(zhí)行;

　　4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實施;

　　6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評審;

　　7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計劃并督導(dǎo)實施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結(jié)，對存在不足進行分析改進;

　　11、審核企業(yè)人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎金、提成等結(jié)算;

　　15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵政策并組織實施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo)，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運營部門簽訂;

　　18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

　　19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負(fù)責(zé)對直接下級進行績效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

　　21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動手續(xù)辦理;

　　22、負(fù)責(zé)審核離任審計需求及提交相關(guān)審計資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險管理;

　　25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時提出的意見，編制解決方案。

　　27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實施;

　　28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評估;

　　29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團隊甄選及評估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺賬建立及維護。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實施;

　　32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計劃和文化活動預(yù)算，并督導(dǎo)活動文化的實施;

　　33、負(fù)責(zé)審核活動文化的策劃，并督導(dǎo)實施。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1、人力資源規(guī)劃：

　　(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編;

　　2、招聘招聘選拔與配置：

　　(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業(yè)人才結(jié)構(gòu)，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系;

　　(3)獨立負(fù)責(zé)整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復(fù)試推薦、OFFER洽談、背景調(diào)查、入職跟進;

　　(4)根據(jù)公司各部門人員需求情況提出人員調(diào)配方案，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置;

　　3、員工關(guān)系：

　　(1)人事檔案管理(包括人事檔案\勞動合同等)

　　(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命

　　(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫工作;

　　5、OA后臺管理及流程設(shè)定，請銷假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;

　　6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發(fā)票索要;

　　7、月度主題活動及人文關(guān)懷的策劃及組織開展，推進企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;

　　2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達;

　　4.負(fù)責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;

　　5.負(fù)責(zé)考勤及工資的核算;

　　6.負(fù)責(zé)總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;

　　7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;

　　8.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;

　　9.負(fù)責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;

　　10.負(fù)責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;

　　11.負(fù)責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;

　　12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;

　　13.負(fù)責(zé)員工五險一金辦理;

　　14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%

　　1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

　　2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

　　3.組織各部門進行人力資源盤點、人力規(guī)劃與優(yōu)化

　　二、招聘：70%

　　4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進

　　5.帶領(lǐng)招聘團隊完成公司整體招聘任務(wù)

　　6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

　　7.隨時關(guān)注招聘動態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

　　8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

　　9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場上的影響力

　　三、員工關(guān)系&績效薪酬：15%

　　10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

　　11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績效體系管理工作

　　四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%

　　12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　1. 根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。

　　2. 負(fù)責(zé)組織開展工廠層面的企業(yè)文化主題活動，制定并實施文化踐行方案，確保文化宣傳與實際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。

　　3. 為了鼓勵先進員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評選表彰必贏文化先鋒。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助集團人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

　　3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

　　4、負(fù)責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進行后備力量的儲備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1、主持制定中長期人力資源規(guī)劃及年度計劃，并監(jiān)督實施;

　　2、組織編制人力資源管理各項制度和流程，并監(jiān)督實施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);

　　4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運營日常管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實施;

　　6、擅長績效、薪酬福利管理體系;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃主導(dǎo)設(shè)計企業(yè)組織機構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的定崗、定員、定編、進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　9、處理勞資糾紛和員工投訴;

　　10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營銷策劃、公司形象宣傳活動，提供必要的行政后勤支持;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運營等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項討論。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計劃。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　職責(zé)：

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完 善激勵機制提出建議，負(fù)責(zé)薪酬計發(fā)管理為薪酬決策提供支持;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

　　7、參與職位管理、組織機構(gòu)設(shè)置,組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　8、參與本部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　9、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

　　任職資格

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉人力資源招聘、薪酬、績效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策;

　　3、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責(zé)任感與敬業(yè)精神;

　　4、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作;

　　1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結(jié);

　　1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　6.2進行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　6.3審核公司員工工資表，報總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動;

　　8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;

　　8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　1全面負(fù)責(zé)分公司人力資源工作日常運營與管理;

　　2協(xié)助與分公司內(nèi)部其他部門間相互關(guān)系，協(xié)助部門解決員工問題，創(chuàng)建團隊精神;

　　3人力資源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、績效管理、晉升選拔、培訓(xùn)開發(fā))

　　4分公司績效考核管理

　　5分公司總經(jīng)理室安排的其他工作

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績效管理、員工關(guān)系等);

　　2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開發(fā)、維護、評估、分析各招聘渠道，進行深度人才挖掘，主動推進招聘進度，保證招聘質(zhì)量及效率;

　　3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿年溝通等;

　　4、其他人力資源相關(guān)的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)公司發(fā)展方向，制定人力資源規(guī)劃，推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

　　3、搭建招聘體系，完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。

　　4、開發(fā)和維護招聘渠道，綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

　　5、搭建培訓(xùn)體系，組織培訓(xùn)，跟進培訓(xùn)效果評估與反饋。

　　6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

　　7、上級安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)：

　　1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;

　　3、 向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

　　崗位要求：

　　1、五年以上人事管理經(jīng)驗，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗;

　　2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實踐經(jīng)驗累積，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　3、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;

　　4、有親和力，較強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價值觀的引導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費用、接待)的管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護、接待來訪工作;

　　9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團隊建設(shè)、部門安全管理工作。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇23

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;

　　2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時向上級推薦;

　　4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

　　5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

　　6.按照公司編制的用人計劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇24

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營需求，向總經(jīng)理提供優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員編制，有效控制人力資源成本;

　　3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)酒店整體企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)員工日常招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、考勤等工作;

　　6、負(fù)責(zé)酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督導(dǎo)員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作;

　　8、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與推進;

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理有哪些崗位職責(zé) 篇27

　　職責(zé)：

　　1.組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行;

　　3.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度;

　　4.及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5.組織和推動企業(yè)文化建設(shè)。

　　崗位要求：

　　1.正規(guī)院校統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2.具備先進的人力資源理念和知識，精通現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，有全面人力資管理經(jīng)驗。