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生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-03-30

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1.熟悉新產(chǎn)品包裝流程,對(duì)產(chǎn)品有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念;根據(jù)生產(chǎn)單有序安排生產(chǎn)并按時(shí)出貨;

  2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)話(huà)安排調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行保養(yǎng),維修;

  3.建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員調(diào)配,排班,勤務(wù),嚴(yán)格考勤。

  2、全面負(fù)責(zé)灌裝車(chē)間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn),安全操作,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

  3、灌裝班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  4、嚴(yán)格要求,安排生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、有掌握和預(yù)測(cè)的能力,機(jī)器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量,物料平衡。

  5、輔助上級(jí)(上級(jí))完成其他管理任務(wù),充分發(fā)揮班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之前的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  4、人員管理:合理分配任務(wù)、及時(shí)收集和解決員工反映的問(wèn)題;

  5、關(guān)懷員工,主動(dòng)了解幫員工解決問(wèn)題。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車(chē)間生產(chǎn),確保訂單按時(shí)完成;

  2、依客戶(hù)要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

  3、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個(gè)人的工作處于飽和狀態(tài);

  4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅(jiān)持;塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

  5、生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)與效率的控制,針對(duì)崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

  6、車(chē)間生產(chǎn)紀(jì)律與車(chē)間各項(xiàng)安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個(gè)員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

  7、及時(shí)解決員工操作過(guò)程中的問(wèn)題,異常問(wèn)題的處理與預(yù)防,信息的反饋;

  8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時(shí)完成;

  9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司 及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。

  10、及時(shí)完成上級(jí)分配的其它任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);

  4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1,生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理,管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn),品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

  3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,產(chǎn)品報(bào)廢,入庫(kù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  4,負(fù)責(zé)員工的安排,生產(chǎn)效率的管理,確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能,滿(mǎn)足出貨的需要,

  5,生產(chǎn)早會(huì)的主持,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育,員工的請(qǐng)假,考勤,紀(jì)律,離職,的管理。

  6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料,不良品的管理,降低生產(chǎn)不良,嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

  7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn),保養(yǎng),報(bào)修,確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

  8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理,具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

  2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷;

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)體的品質(zhì)改善、效率提升及6S管理;

  4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有一定的抗壓能力。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序及紀(jì)律;

  2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量效率及品質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)完成各種生產(chǎn)報(bào)表;

  4、組織、協(xié)調(diào)好組員,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、熟悉塑膠類(lèi)產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn),能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

  2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

  3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

  4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

  5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

  3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作,

  2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配,并在執(zhí)行過(guò)程中督促檢查。

  3.對(duì)數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強(qiáng) 具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

  一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃

  2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間之間及生產(chǎn)部與其他部門(mén)之間關(guān)系

  4、組織生產(chǎn)會(huì)議

  二、生產(chǎn)管理

  1、下達(dá)全廠(chǎng)生產(chǎn)訂單

  2、追蹤各類(lèi)生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理

  4、抓安全生產(chǎn)及車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求

  5、負(fù)責(zé)新款式開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃

  6、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1.對(duì)電子組裝流程熟悉,能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。

  2.對(duì)產(chǎn)線(xiàn)工作的安排與人員管理有獨(dú)特的方式。

  3.對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào),善于改善。

  4.工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,穩(wěn)定性強(qiáng)。

  5.配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率,產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)異常處理;

  2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

  3、培訓(xùn)員工操作技能,提升工作質(zhì)量;

  4、合理分配工作,及時(shí)處理異常;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)員工的管理,工作安排等工作;

  2.負(fù)責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

  3.車(chē)間員工管理,員工穩(wěn)定,員工需求解決和處理;

  4.跟定產(chǎn)量達(dá)成情況,對(duì)于質(zhì)檢過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行匯總和總結(jié),做出改善方案;

  5.負(fù)責(zé)員工面試,人員異動(dòng)的管理;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)效率的落實(shí)與提升;

  2.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)工序的平衡;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)進(jìn)行排拉;

  4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

  5.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)生產(chǎn)中異常情況的處理與上報(bào);

  8.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)7S;

  9.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)的生產(chǎn)計(jì)劃;

  10.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員工作進(jìn)度的督促;

  11.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)人員紀(jì)律的監(jiān)管;

  12.負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)流水線(xiàn)尾數(shù)的跟蹤;

  13.負(fù)責(zé)完成上級(jí)交付的工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成任務(wù);

  2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線(xiàn)異常,及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

  3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào);

  4.負(fù)責(zé)車(chē)間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn);

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、確保班組成員的健康成長(zhǎng)。

  2、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

  3、對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。

  4、完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1.按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),達(dá)成產(chǎn)能,配合品質(zhì)部監(jiān)督管理好產(chǎn)品的質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)出貨。

  2.具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、工作積極。

  3.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不良及時(shí)處理,控制損耗,保證生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、跟隨生產(chǎn)主管、組長(zhǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作技術(shù)。

  2、掌握設(shè)備管理以及設(shè)備的基本維護(hù)技能。

  3、與基層生產(chǎn)員工緊密配合,了解生產(chǎn)、各工藝流程,保障生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

  4、配合車(chē)間管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)與人員管理。

  5、培養(yǎng)鍛煉、熟悉工藝、熟悉產(chǎn)品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。

  6、服從公司安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作性事務(wù)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1.對(duì)手機(jī)與GPS組裝工藝、結(jié)構(gòu)、測(cè)試流程程序有所了解

  2.對(duì)生產(chǎn)直通率、達(dá)成率、放置物料損耗相關(guān)問(wèn)題有一定的管控經(jīng)驗(yàn)

  3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題,

  4.能及時(shí)快速適應(yīng)新的團(tuán)隊(duì)

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1.班組人員管理;

  2.交接班管理;

  3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;

  4.班組人員績(jī)效考核評(píng)定;

  5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1、根據(jù)銷(xiāo)售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū);

  3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問(wèn)題降到最低;

  4、實(shí)施車(chē)間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無(wú)塵)、安全生產(chǎn)(無(wú)事故)等情況;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線(xiàn)人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇23

  (1)按生產(chǎn)計(jì)劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  (2)負(fù)責(zé)每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  (3)按照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動(dòng),完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

  (4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn),及時(shí)處理欠料問(wèn)題,確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

  (5)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)中各類(lèi)生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強(qiáng)生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對(duì)本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,查找安全隱患并及時(shí)予以排除,切實(shí)做到防火、危險(xiǎn)品管理等工作;

  (9)對(duì)本部門(mén)物料進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管控,及時(shí)制止浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)本部門(mén)水電、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門(mén)物料臺(tái)賬清單,加強(qiáng)物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理,建立本組設(shè)備檔案及臺(tái)帳,按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1.有生產(chǎn)車(chē)間7S管理經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

  2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì),每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況

  3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

  4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

  5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇25

  1.對(duì)生鮮類(lèi)產(chǎn)品熟悉,全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

  2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

  3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問(wèn)題處理;

  4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

  5.生鮮蔬果、肉類(lèi)等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

  6.生鮮損耗的分析與管控。

  7.保障當(dāng)班各線(xiàn)生產(chǎn)正常有序地安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇26

  1、熟悉手機(jī)外殼組裝或注塑工藝流程,能有效管控制程品質(zhì),獨(dú)立處理生產(chǎn)中的品質(zhì)異常;

  2、具有現(xiàn)場(chǎng)管理能力,以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抓好品質(zhì),提高效率;

  3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督員工高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  4、具有較高的執(zhí)行力,能夠服從安排,聽(tīng)從指揮,高效的完成本職工作;

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇27

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);

  4、協(xié)同車(chē)間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;

  5、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇28

  1.負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負(fù)責(zé)每日排班,保證各個(gè)班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  5.現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容 篇29

  1、所負(fù)責(zé)拉線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車(chē)間管理制度);

  2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù):組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

  3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

  4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

  5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1確保安全生產(chǎn)2組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)4不斷提高生產(chǎn)效率5傳達(dá)各種指示6發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)好員工的'心態(tài)7評(píng)估及激勵(lì)下層員工8完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢9維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序,各種紀(jì)...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦(通用28篇)

    1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施,及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)百行。3、協(xié)同車(chē)間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全___”的原則。...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作職責(zé)(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)維持生產(chǎn)的正常運(yùn)作,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù),確保按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。2、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)工作,及時(shí)告知操作注意事項(xiàng)。3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和檢查班組生產(chǎn)工人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具的日常檢查、保養(yǎng)及維護(hù)。...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)具體的崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)SMT車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;3、生產(chǎn)異常處理,對(duì)不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提升SMT生產(chǎn)效率,降低SMT物料損耗;4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作內(nèi)容與職責(zé)范圍(通用28篇)

    -每日的生產(chǎn)計(jì)劃安排和人員調(diào)配 -物料,機(jī)器設(shè)備,樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準(zhǔn)備和檢查是否正確、到位-確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場(chǎng)5S.-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)器故障...

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    1.負(fù)責(zé)本組5S環(huán)境及管理績(jī)效考核;2.保持巡線(xiàn)次數(shù)及時(shí)反應(yīng)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題,降低物料損耗;3.管理好本線(xiàn)員工的日常工作紀(jì)律,人員出勤,完成每天生產(chǎn)任務(wù)完成上級(jí)安排;4.培訓(xùn)新員工操作工藝;5.能適合日夜班倒,并配合加班。...

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    1、協(xié)調(diào)銷(xiāo)售訂單完成生產(chǎn)任務(wù);2、根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務(wù),檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;;做好小組的政治思想工作,加強(qiáng)工人之間的互助和團(tuán)結(jié),教育工人愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),遵守各項(xiàng)制度和節(jié)約各種物資消耗;3、組織小組...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶(hù)要求;2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);4、協(xié)同車(chē)間所有班...

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    1.班組人員管理;2.交接班管理;3.生產(chǎn)進(jìn)度追蹤、設(shè)備管理、異常處理及進(jìn)度追蹤;4.班組人員績(jī)效考核評(píng)定;5.生產(chǎn)物料及產(chǎn)品質(zhì)量管控。...

  • 2024年生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)管理所轄車(chē)間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);2.根據(jù)主管指示安排本車(chē)間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,并管理考勤;3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作,貫徹上級(jí)交付的特定指令。...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員管理,組織人員生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);3、負(fù)責(zé)新入職員工的上崗培訓(xùn);4、對(duì)車(chē)間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理;5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。...

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    1、確保安全生產(chǎn)。2、組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。3、保證并提高生產(chǎn)效率,質(zhì)量品質(zhì)。4、發(fā)現(xiàn),反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,調(diào)節(jié)員工心態(tài)。5、完成各種報(bào)表,控制記錄,首件三檢。...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),提升OQC驗(yàn)貨合格率,減少客訴,有效控制品質(zhì);3、組織部署員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核評(píng)比;4、其他日...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)及崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 堅(jiān)決服從部門(mén)主管的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度;2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門(mén)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);3. 負(fù)責(zé)包裝組各項(xiàng)具體工作安排及調(diào)配;4. 嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品...

  • 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)和任職要求(精選31篇)

    1.現(xiàn)場(chǎng)整體人員協(xié)調(diào);2.確認(rèn)生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;3.生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn);4.生產(chǎn)異常的處理與匯報(bào);5.結(jié)單跟蹤與處理;6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。...

  • 崗位職責(zé)
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