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修理車間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-17

修理車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;

  2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;

  4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;

  5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);

  6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改,制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;

  8、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,生產(chǎn)效率的提高;

  11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

  12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

  14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

修理車間主任崗位職責(zé) 篇2

  1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā),工程文件編制

  2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。

  3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。

  4.負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。

  5.負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

  6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。

  7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

  8.上級(jí)安排的其他事務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇3

  1)依據(jù)圖紙,能進(jìn)行門窗、陽(yáng)光房各道工序的組織和制作。

  2)對(duì)制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3)對(duì)門窗、陽(yáng)光房加工設(shè)備,進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

  4)在陽(yáng)光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo),培養(yǎng)工人熟練操作,按時(shí)按質(zhì)高效完成訂單。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、具備優(yōu)秀的服裝紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  2、具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能,能解決生產(chǎn)過程中的問題;

  3、具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  5、具備良好的人際關(guān)系處理能力。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過程,協(xié)調(diào)好倉(cāng)儲(chǔ)、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。

  4、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,減少安全事故的發(fā)生,提高員工的綜合素質(zhì)。

  6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。

  7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇6

  1,負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,提高維修質(zhì)量,降低返修率;

  2,定期組織汽車維修理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);

  3,負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作,指導(dǎo)車輛維修;

  4,負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問題的匯總、歸類、入檔工作;

  5,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;

  6,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

  7,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)研討工作,分析返修和技術(shù)故障,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保以后不犯類似錯(cuò)誤;

  8,負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查,對(duì)車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),控制維修技師的過程違規(guī)操作;

  9,負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系,以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;

修理車間主任崗位職責(zé) 篇7

  1、依據(jù)公司整體規(guī)定,制定本部門規(guī)劃;

  2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、車間設(shè)備管理;

  4、車間安全管理;

  5、車間6S管理.

修理車間主任崗位職責(zé) 篇8

  1. 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時(shí)交車

  2. 及時(shí)回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

  3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛的一次修復(fù)率

  4. 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

  5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

  6. 上級(jí)交辦的任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

  10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇10

  1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求,制定車間三年滾動(dòng)計(jì)劃,編制內(nèi)部管理細(xì)節(jié)規(guī)章制度。促進(jìn)車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3、強(qiáng)化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費(fèi)用__責(zé)人、交期準(zhǔn)確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識(shí)。

  4、將公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單),分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員,重點(diǎn)授權(quán)給工段長(zhǎng)、各工段小組長(zhǎng),通過精心的培訓(xùn),培養(yǎng)他們能認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

  5、貫徹逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)匯報(bào)原則,落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  6、負(fù)責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全,清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強(qiáng)各項(xiàng)安全意識(shí)培訓(xùn)及預(yù)防工作,有效排除各項(xiàng)安全隱患。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),促進(jìn)車間生產(chǎn)效率達(dá)到公司訂單管理中心下達(dá)生產(chǎn)時(shí)間效率。

  8、對(duì)本車間的生產(chǎn)工藝紀(jì)律負(fù)責(zé),執(zhí)行完成品管部門下達(dá)的產(chǎn)品終檢合格率。

  9、負(fù)責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行,對(duì)車間生產(chǎn)過程中存在的工藝問題主持召開生產(chǎn)例會(huì),改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項(xiàng)目,做好車間ISO管理工作。

  10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  11、根據(jù)市場(chǎng)旺、淡季變化,利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時(shí)訓(xùn)練,編制旺季崗位規(guī)劃,做好旺季生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

  12、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇11

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立,健全及完善管理工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

  4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

  5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

  6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門工作

  3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。

  4、控制產(chǎn)品的合格率

  5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)焊接車間的生產(chǎn)管理,對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)的總體組織指揮、協(xié)調(diào)、檢查、考核。根據(jù)制造部年度安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂車間安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、對(duì)機(jī)器人自動(dòng)焊有一定的經(jīng)驗(yàn),

  3、有二氧化碳保護(hù)焊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)5年以上

  4、有焊工證,會(huì)識(shí)圖紙,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),熟知焊接工藝、焊接材料等。

  5、掌握電腦辦公軟件

修理車間主任崗位職責(zé) 篇14

  1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

  6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

  7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

  8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

  9、協(xié)助管理項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇15

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

  6、對(duì)車間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

修理車間主任崗位職責(zé) 篇16

  (1)根據(jù)公司計(jì)劃,制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  (2)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  (3)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  (4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

  (5)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),知道員工安全生產(chǎn)

  (6)配合其他部門完開展工作,做好橫向溝通

  (7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇17

  1.推進(jìn)并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購(gòu)、調(diào)試、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、報(bào)廢、設(shè)備事故等工作;

  2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)實(shí)施;

  3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動(dòng)力能源;

  4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;

  5.組織實(shí)施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

  6.組織制定團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等規(guī)范文件,并全面實(shí)施

修理車間主任崗位職責(zé) 篇18

  1、組織下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作,互相配合,協(xié)調(diào)解決存在問題;

  5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇19

  1.按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃并結(jié)合實(shí)際情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和原輔材料消耗指標(biāo),制訂各項(xiàng)措施,均衡組織,合理安排人員,避免浪費(fèi)工時(shí),保證全面完成計(jì)劃任務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)證及工藝驗(yàn)證等。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的修訂、審核與實(shí)施監(jiān)督。

  5.負(fù)責(zé)制定車間年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施完成。

  6.負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績(jī)效考核管理。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇20

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  7、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  11、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  12、有權(quán)對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

修理車間主任崗位職責(zé) 篇22

  1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

  2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

  3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

  4、每月制定銷售分析報(bào)告

  5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃

  6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

  7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度

修理車間主任崗位職責(zé) 篇23

  1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

  2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

  3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

  4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù),保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;

  5.每月定期作輔料預(yù)算,并合理控制輔料成本;

  6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

  7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視,執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題,并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);

  8.車輛調(diào)度工作。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇24

  1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

  3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理,安全培訓(xùn),不斷提高車間管理水平等;

  4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

  5、油漆涂料生產(chǎn)等。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇25

  1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  9.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  10.管理車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開相關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

  13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

  14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇26

  1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。

修理車間主任崗位職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝管理,保證產(chǎn)品合格放行;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

  4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)

修理車間主任崗位職責(zé) 篇28

  1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

  5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

修理車間主任崗位職責(zé)(精選28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 車間主任環(huán)保職責(zé)(精選3篇)

    1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。2、車間主任是本車間環(huán)保工作的.第一負(fù)責(zé)人。3、對(duì)于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。...

  • 車間主任崗位職責(zé)描述(精選28篇)

    1、 協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;5、 提...

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    1、食品車間主任崗位職責(zé)1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主任崗位職責(zé)2025(精選29篇)

    崗位職責(zé):一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。...

  • 工廠車間主任職責(zé)(通用29篇)

    1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程,規(guī)范記錄、考核,提高員工的作業(yè)效率;2.合理分配好打包車間內(nèi)的各種資源(包括人力、物力及資金),配合完成生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 車間主任崗位安全職責(zé)(精選31篇)

    1.負(fù)責(zé)制袋車間訂單的正常生產(chǎn),以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車間的設(shè)備保養(yǎng)與維修,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);3.根據(jù)產(chǎn)能和交期,合理安排人員出勤,提升工時(shí)效率;4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表,分析生產(chǎn)異常,對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;5.主持工序...

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    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)...

  • 工廠車間主任崗位職責(zé)(通用33篇)

    1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地...

  • 4s車間主任崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;4、每月制定銷售分析報(bào)告5、制定銷售顧問人員名...

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    1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理;2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修,并做記錄;3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛...

  • 車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容(精選33篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。2、對(duì)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。...

  • 車間主任工作職責(zé)2025職責(zé)(精選31篇)

    1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

  • 修理車間主任崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車間例會(huì),車間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確?蛻艚黄;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

  • 關(guān)于車間主任的工作職責(zé)(精選29篇)

    1、執(zhí)行公司在建立食品質(zhì)量安全管理體系時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本部門的一些程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。2、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)及試產(chǎn),工藝的改良等工作,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),在通過實(shí)際操作和理論知識(shí)相結(jié)合,掌握新產(chǎn)品方面的知識(shí)和要求進(jìn)行...

  • 車間主任工作職責(zé)工作職能(精選29篇)

    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)
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