修理車間主任崗位職責(zé)(精選33篇)
修理車間主任崗位職責(zé) 篇1
1)依據(jù)圖紙,能進(jìn)行門窗、陽光房各道工序的組織和制作。
2)對制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測,并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
3)對門窗、陽光房加工設(shè)備,進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。
4)在陽光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo),培養(yǎng)工人熟練操作,按時按質(zhì)高效完成訂單。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇2
1、具備優(yōu)秀的服裝紡織行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的操作技能,能解決生產(chǎn)過程中的問題;
3、具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、具備良好的人際關(guān)系處理能力。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),有效落實(shí)到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定,負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過程,協(xié)調(diào)好倉儲、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。
4、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,減少安全事故的發(fā)生,提高員工的綜合素質(zhì)。
6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。
7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇4
1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;
2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;
4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;
5、現(xiàn)場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);
6、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改,制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;
8、現(xiàn)場6S推進(jìn)與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
9、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
10、每人生產(chǎn)報表的統(tǒng)計(jì)與分析,生產(chǎn)效率的提高;
11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
13、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;
14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).
修理車間主任崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)衛(wèi)浴五金產(chǎn)品表面處理開發(fā),工程文件編制
2.真空鍍膜工藝開發(fā)與優(yōu)化。
3.相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)PVD操作員技能的培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)PVD生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
6.安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理。
7.與其他工序有關(guān)品質(zhì)、技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)。
8.上級安排的其他事務(wù)
修理車間主任崗位職責(zé) 篇6
1,負(fù)責(zé)公司維修品牌車輛相關(guān)技術(shù)、資料的收集、整理及培訓(xùn)工作,提高維修質(zhì)量,降低返修率;
2,定期組織汽車維修理論知識與實(shí)踐操作技能和設(shè)備操作技能培訓(xùn);
3,負(fù)責(zé)維修技術(shù)難題的解答和處理工作,指導(dǎo)車輛維修;
4,負(fù)責(zé)疑難技術(shù)問題的匯總、歸類、入檔工作;
5,負(fù)責(zé)技術(shù)資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶服務(wù)提供技術(shù)支持;
6,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助處理修理過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
7,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時進(jìn)行技術(shù)研討工作,分析返修和技術(shù)故障,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保以后不犯類似錯誤;
8,負(fù)責(zé)維修質(zhì)量的總檢驗(yàn)和抽查,對車輛的維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),控制維修技師的過程違規(guī)操作;
9,負(fù)責(zé)拓展外部其他兄弟單位技術(shù)人員的關(guān)系,以便得到技術(shù)改進(jìn)與支持;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇7
1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;
2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo),做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;
5、與市場營銷部保持良好的溝通,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn);
6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核,保證內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)完整,并及時歸檔;
7、確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);
8、根據(jù)要求,組織合格供應(yīng)商評估,并按生產(chǎn)計(jì)劃,督促物流主管編制物料采購計(jì)劃并組織采購,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);
9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作,與其他部門協(xié)調(diào),落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;
11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇8
1、業(yè)務(wù)主管職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇9
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù),收集保存各種文件和資料;
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;
3、負(fù)責(zé)對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)、督促工作;
4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表;
5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)抓好、管理好職工的勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生等工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;
4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的'執(zhí)行檢查與監(jiān)督;
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制與改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理;
9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;
10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇12
1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;
2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊(duì)及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);
4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排,對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、對整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評審;
2、對各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購和后期制造加工情況負(fù)責(zé);
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;
4、加強(qiáng)各部門之間溝通,對工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時了解參與;
5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;
6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過程;記錄、分析、評估試制過程工藝的合理性、可行性;
7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,及其相應(yīng)工藝解決的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時更改工藝的擬定;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、安全管理
根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度,識別并管理所在車間危險源,組織員工進(jìn)行安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí),預(yù)防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃編制的《生產(chǎn)計(jì)劃書》,提前做好生產(chǎn)前人、機(jī)、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準(zhǔn)備,合理安排生產(chǎn)過程,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時、按量完成
3、質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,培訓(xùn)、監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢,配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項(xiàng)改善活動的實(shí)施
4、設(shè)備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)范》作業(yè),組織實(shí)施所用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設(shè)備異常的,應(yīng)及時自查調(diào)試,無法解決的,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備管理人員修復(fù)
5、效率與成本管理
修理車間主任崗位職責(zé) 篇15
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項(xiàng)管理制度。
2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計(jì)劃制定車間工作計(jì)劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計(jì)劃與實(shí)施。
4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施。
6 抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排勞動組織和勞動定員。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告。
8 參加生產(chǎn)工藝驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作。
9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。
10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經(jīng)理審核。
11 協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇16
1、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計(jì)劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)
2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)
3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競爭力,不斷完善車間成本控制措施
4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能
5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況
6、為按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作
修理車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計(jì)劃,對現(xiàn)場時行有效管控,降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;
3、嚴(yán)格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程,將品質(zhì)問題降到最低;
4、實(shí)施車間6S,且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理,人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負(fù)責(zé)強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;
7、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
8、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,及時掌握到貨及配貨出庫信息,有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
10、科學(xué)管理貨品庫位貨區(qū),提出改進(jìn)方案,保證倉庫規(guī)范化的使用率;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇18
1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。
2、協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并具體落實(shí)實(shí)施。
4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況,采取相應(yīng)的營銷策略和方法。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價格政策,直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并公平公正地對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。
7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析,并有效運(yùn)用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇19
1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;
2.對STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉,可以工藝優(yōu)化;
3.具備管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識;
4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作,對生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力
修理車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評估
7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵的制度
修理車間主任崗位職責(zé) 篇21
1.組織管理: 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求,組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,制定制釘生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),并檢查實(shí)施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,對所有物料出、入庫進(jìn)行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求,按月提備件需求;
4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修,技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進(jìn),提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn),提高員工的作業(yè)技能,宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識
修理車間主任崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;
2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;
3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求;
4、精通各種電氣元器件性能型號,熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見,熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝 ;
5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo),具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,懂6S管理。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇23
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;
2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;
3、各項(xiàng)日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;
4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動;做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇24
1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;
2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;
3. 定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;
4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);
5.加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發(fā)生;
6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。
7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;
10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
修理車間主任崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃安排并落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤;
2、組織班前會,布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn),做好班前會記錄;
3、每天對生產(chǎn)線現(xiàn)場各崗位進(jìn)行分層審核;
4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,定置管理、目視化管理;
6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作,負(fù)責(zé)員工勞動保護(hù)的落實(shí)和跟蹤;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時緊急任務(wù);
修理車間主任崗位職責(zé) 篇28
1. 人員管理
1)負(fù)責(zé)車間員工調(diào)配、任務(wù)分配,監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質(zhì)量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓(xùn)要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務(wù)
1) 計(jì)劃并提高對顧客的關(guān)懷,從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務(wù)
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制,并使用正確的方法解決問題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限
3)制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃,合理安排工作,確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
5)在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
6)抽查車輛的維修,保證工作是按DCAG的規(guī)格進(jìn)行的
7)按照既定政策、流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況,排除安全隱患,確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
修理車間主任崗位職責(zé) 篇29
1.負(fù)責(zé)匯總和審核、發(fā)布機(jī)械加工的工單指令并負(fù)責(zé)其的發(fā)布傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度,確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查生產(chǎn)的'前期準(zhǔn)備工作的完成情況,如原材料的領(lǐng)用、量具的領(lǐng)用、刀具及工裝的準(zhǔn)備和領(lǐng)用等。
4.跟蹤生產(chǎn)指令的生產(chǎn)進(jìn)度,匯總生產(chǎn)報表。根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況進(jìn)行及時調(diào)整,確保如期完成。
5.負(fù)責(zé)加工區(qū)域的6S管理(制定,執(zhí)行和監(jiān)督)及人員的技能培訓(xùn)的安排和評估。
6.負(fù)責(zé)根據(jù)不合格品處理工藝,并落實(shí)不合格品的處理(如返工,分揀等)
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)規(guī)范情況,對非規(guī)范的生產(chǎn)操作行為進(jìn)行培訓(xùn)和糾正。
8.負(fù)責(zé)參與制定糾正及預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)確保這些措施的執(zhí)行。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇30
一、車間主任
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。
5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的.執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
二、班長
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計(jì)劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計(jì)策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
三、交接員
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進(jìn)料,供應(yīng)及時溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護(hù)勞保配備等)。
四、成品統(tǒng)計(jì)員
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計(jì),記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
五、主機(jī)手
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計(jì)劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。
六、副機(jī)手接料
注意安全,配合主機(jī)手工作檢查不良品,按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機(jī)手轉(zhuǎn)為主機(jī)手。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇31
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇32
1、車間計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間工位工序計(jì)劃等;
2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;
3、工藝執(zhí)行,車間現(xiàn)場管理,設(shè)備保養(yǎng);
4、員工培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
修理車間主任崗位職責(zé) 篇33
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督
3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理
5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制
6、對車間員工進(jìn)行管理
7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作