預(yù)算主管工作職責(zé)范圍（精選30篇）

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、參與項目相關(guān)專業(yè)的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析，確定成本費用的控制目標并根據(jù)施工進度預(yù)測階段性資金需求計劃，為財務(wù)部門資金安排提供依據(jù)。

　　2、編制土建方面工程量清單和招標控制價，完成相應(yīng)主材價格詢價，完成指標分析;

　　3、同施工單位就預(yù)算基礎(chǔ)性工作方面進行核對，出具核對意見;

　　4、管理項目的造價編制單位和全過程造價咨詢單位的相關(guān)專業(yè)工作，根據(jù)項目計劃及時完成各項工作推進和溝通;

　　5、完成每月月度進度款審核，審核現(xiàn)場簽證、變更;

　　6、配合開展招標工作和目標成本管控工作;

　　7、完成日常臺賬整理和維護更新。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、主要負責(zé)組織進行工程招標攔標價及工程量清單的編制，工程成本控制分析，與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。

　　2、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確的計算工程量，合理維護公司利益。

　　3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及招標設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程攔標價。

　　4、審核匯總年、季、月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差。

　　5、認真核對工程量，提交材料的詢價意見;

　　6、認真組織落實具體工作的時間安排，并按規(guī)定時間協(xié)助完成攔標價的編制工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇3

　　1. 負責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度，健全公司預(yù)算管理體系;

　　2.負責(zé)審核公司投標項目的標前成本測算(安裝)和投標項目的標前利潤(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定，并對標前利潤過低會同財務(wù)部項目投資測算，提出專業(yè)建議;

　　3. 審核項目安裝分包工程進度款、結(jié)算造價;

　　4. 編制安裝工程算量、計價等工作;

　　5. 收集、整理、分析造價方面的相關(guān)信息;

　　6. 全面負責(zé)公司商務(wù)標安裝部分的編制、洽談等投標工作;

　　7. 協(xié)助項目部完成安裝工程的開標及清標工作;

　　8. 對項目安裝工作進行指導(dǎo)及協(xié)助。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)電氣、智能化、消防等預(yù)算工作;

　　2、負責(zé)的電氣專業(yè)預(yù)算工作，包括算量、核量、清單編制、變更洽商審核、結(jié)算等工作;

　　3、編制目標成本、審核設(shè)計概算、編制施工預(yù)算、竣工結(jié)算編制及審核;

　　4、協(xié)助招采工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、協(xié)助組織各子公司編制年度預(yù)算，審核、下達及調(diào)整各子公司預(yù)算，審核其合理性;

　　2、負責(zé)各子公司預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、落實、反饋及匯總上報，監(jiān)控、分析、評估預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3、編制集團資金流預(yù)測情況;

　　4、依據(jù)集團整體戰(zhàn)略和年度預(yù)算情況，制定各子公司的經(jīng)營目標指標;

　　5、協(xié)助管理層評估各子公司經(jīng)營目標調(diào)整申請及調(diào)整的必要性，確定調(diào)整方案;

　　6、組織季度/年度經(jīng)營目標考核工作，評估季度/年度經(jīng)營目標完成情況，并協(xié)助管理層確定考核結(jié)果;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負責(zé)土建專業(yè)的圖紙審核、為成本優(yōu)化提供可行意見：

　　2、負責(zé)土建專業(yè)模擬清單編制、重計量、結(jié)算核對、確保各類數(shù)據(jù)的準確性和完整性;

　　3、負責(zé)土建專業(yè)的變更、簽證審核、現(xiàn)場復(fù)核;

　　4、負責(zé)土建專業(yè)材料市場價格信息調(diào)查;

　　5、負責(zé)土建專業(yè)結(jié)算初步審核、爭議談判、結(jié)算報批;

　　6、負責(zé)土建專業(yè)施工單位進度款審核;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、收集、掌握并執(zhí)行國家、地方及上級有關(guān)的工程造價編制的各項規(guī)定，編制完整的施工圖預(yù)算，做好項目預(yù)算的簽發(fā)審核工作;

　　2、參與圖紙會審、項目施工組織設(shè)計和施工方案的編制，對資源的合理配合及相關(guān)用語的合理性提出建議;

　　3、牽頭完成風(fēng)險分析和預(yù)控措施，編制項目的總計劃成本目標和分項成本的目標，并進行分解;

　　4、負責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理總包經(jīng)濟簽證索賠工作;牽頭組織項目部索賠及反索賠策劃，并督導(dǎo)實施;

　　5、及時組織分包月報量的審核，督導(dǎo)分包經(jīng)濟簽證單月結(jié)月清;

　　6、收集各類商務(wù)報表數(shù)據(jù)，按時組織成本費用核算;

　　7、及時完成分包結(jié)算、工程竣工總包結(jié)算和年度結(jié)算;

　　8、積極引導(dǎo)項目部其他管理人員做好項目開源節(jié)流工作，樹立正確價值觀，激勵和帶動項目部其他管理人員提到成本管理意識;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理交辦的工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇8

　　一：動態(tài)成本管理

　　建立項目目標成本監(jiān)控和預(yù)警機制;

　　按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;

　　收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標成本的非預(yù)期超支;

　　負責(zé)審核城市公司合同變更;

　　負責(zé)招標清單的編制、清單標底的編制。

　　二：工程、材料、設(shè)備進度款/結(jié)算審核

　　負責(zé)審核城市公司提交的進度款申請，擬定各城市公司月度進度款總額;

　　負責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;

　　審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準確性與合理性;

　　負責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

　　負責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。

　　三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

　　項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

　　項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

　　給

　　1、負責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進度款審核、完工結(jié)算等工作。

　　2、負責(zé)所分管項目的工程招標文件編寫、參與考察和評標、合約起草工作;

　　3、負責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.負責(zé)投標報價的編制工作;

　　2.負責(zé)人工、材料、設(shè)備市場報價以及各種專業(yè)分包價格資料的收集整理，完善投標報價數(shù)據(jù)庫;

　　3.負責(zé)日常造價軟件的維護、升級以及建筑圖集的歸檔;

　　4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、熟練掌握土建、電氣、水暖、裝飾、機電預(yù)決算,熟悉國家及深圳市工程建設(shè)、合同管理方面的法規(guī)及政策，熟悉工程圖紙;

　　2、負責(zé)各項工程招標文件的編制或標底審查，審查投標書中的安裝工程預(yù)算或報價，并提出審核意見供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　3、負責(zé)工程的預(yù)結(jié)算及付款審核等工作，負責(zé)工程成本的控制，結(jié)合項目圖紙，計算工程量，進行工程成本控制分析和優(yōu)化方案;

　　4、參與預(yù)結(jié)算管理制度的制訂和工程合同的編制。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇11

　　1，參與項目目標成本評審，理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點。

　　2，審查項目土建造價部分變更/簽證。

　　3，審查項目土建部分進度款支付和工程結(jié)算。

　　4，建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表，即時記錄各類成本發(fā)生，動態(tài)反映成本變動。

　　5，根據(jù)目標成本預(yù)警機制，當(dāng)土建部分成本超出預(yù)期變動范圍時及時啟動預(yù)警。

　　6，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作，對土建部分檢出的問題及時整改。

　　7，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦以及責(zé)任內(nèi)的其他事項。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、參與本專業(yè)招標采購項目，編制招標文件的經(jīng)濟部分;

　　2、負責(zé)編制土建及鋼筋預(yù)算，獨立完成江浙滬地區(qū)項目的算量及計價;

　　3、負責(zé)本專業(yè)的目標成本落實情況，工程簽證及設(shè)計變更審核，及時反饋，進行調(diào)整;

　　4、根據(jù)工程預(yù)算對項目各階段發(fā)生成本進行監(jiān)督、評估和控制;

　　5、負責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的編制、指標分析對比表的編制;

　　6、負責(zé)按公司要求建立個人工作臺帳;

　　7、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、對工裝項目全過程成本狀況進行分析、管控;

　　2、提出成本可控辦法和降低成本措施;

　　3、負責(zé)收集、分析已完工項目的成本數(shù)據(jù)指標;

　　4、招投標工作的執(zhí)行。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負責(zé)專業(yè)投標工程量清單的編制和審核以及投標報價的編制、分析及審核，起草合同文本;

　　2、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時準確計算工程量，并與相關(guān)單位核對確認，維護公司利益;

　　3、做好施工階段總包和分包進度工程量的核實和進度款的審核工作;

　　4、會同公司及相關(guān)單位做好工程結(jié)算及審核、核實洽商變更工程價量;及時收集本專業(yè)人工、材料、機械及設(shè)備費用市場價格，作為本部門資源共享;

　　5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工情況，做好造價咨詢或成本控制的理論與實際相結(jié)合等工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、負責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

　　2、負責(zé)對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　6、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　7、負責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;

　　8、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;

　　9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;

　　10、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準確;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展目標，協(xié)助職能負責(zé)人制定、匯總公司全年度預(yù)算，并建立和完善公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行，控制機制;

　　2、按照月度、季度、半年度、年度定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析匯總，配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報告;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計劃，及時對預(yù)算流程、制度、模板進行調(diào)整;

　　4、編制并審核區(qū)域公司財務(wù)管理報表，撰寫經(jīng)營分析報告;

　　5、對接集團進行各種統(tǒng)計分析工作，進行各種數(shù)據(jù)報送工作。

　　6、按照預(yù)算管理職能要求，對接信息系統(tǒng)開發(fā)工作;

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書、甲供材料清單、工程量計算書和指標分析，審核原始資料的合法性，對計算量底稿進行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計量和計價的準確性;

　　2、審核工程預(yù)算、價格評審文件，并審核原始資料的合法性，對計算量底稿進行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計量和計價的準確性;

　　3、審核招標文件、工程量清單、標底、甲供材料清單和招標范圍，審核所有原始資料的合法性，對計算量底稿進行必要的檢查或抽查，確保清單計量和計價準確、招標文件內(nèi)容完善，保證招標工作的順利開展;

　　4、審核目標成本測算和分解文件，保證目標成本分解的合理性;

　　5、建立工程造價指標分析體系，總結(jié)相關(guān)指標，為后續(xù)項目提供準確參照;

　　6、參與公司項目招投標工作和工程合約管理工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、會編制各工程的材料，總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、會編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格)并及時上報有關(guān)部門審批。

　　4、會審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算(技術(shù)員認可工程量)。

　　5、能協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

　　8、會掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

　　9、能對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

　　10、會參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)

　　11、 能熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇19

　　1.負責(zé)主導(dǎo)建立集團工程項目的成本管理體系，包括相關(guān)的制度、流程、文件的編制、審核及監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.負責(zé)主導(dǎo)完成工程項目的投資評估和收益核算工作，形成評估報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　3.負責(zé)組織編制工程項目施工材料計劃;

　　4.負責(zé)組織編制工程項目施工材料的預(yù)算清單，并按照工程進度節(jié)點進行分解跟蹤;

　　5.負責(zé)參與工程項目施工圖紙的審核和論證，協(xié)助完成施工圖紙的調(diào)整和確定;

　　6.負責(zé)參與工程項目設(shè)計圖紙的審核和論證，協(xié)助完成設(shè)計圖紙的調(diào)整和確定;

　　7.負責(zé)組織編制工程項目設(shè)計相關(guān)材料清單及費用預(yù)算;按照節(jié)點進行分解跟蹤;

　　8.負責(zé)參與工程項目施工材料的驗收工作，確保材料的質(zhì)量;

　　9.負責(zé)參與工程項目材料采購相關(guān)合同的審核;

　　10.負責(zé)主導(dǎo)建立工程項目的施工預(yù)算管理機制，收集并分析項目成本預(yù)算使用情況，形成分析報告交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　11.負責(zé)組織完成工程項目施工過程中的核算和決算工作，形成核算決算清單交上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　12.負責(zé)參與審核工程項目的階段性結(jié)算工作，確保結(jié)算工作的準確;

　　13.負責(zé)工程項目工程進度款的審批及工程簽證的審核工作;

　　14.負責(zé)參與工程項目施工過程中的技術(shù)和方案調(diào)整工作，協(xié)助完成技術(shù)參數(shù)的論證;

　　15.負責(zé)參與工程項目的工程招投標工作，及時出具招投標預(yù)算及報價依據(jù)，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　16.負責(zé)組織建立成本核算臺賬及清單目錄，分類管理，確保相關(guān)資料的合規(guī)和完整;

　　17.負責(zé)收集各類工程造價資料，及時提供有效信息資源，建立工程造價信息庫和信息資源共享使用平臺;

　　18.負責(zé)建立各地、各類、各檔次信息檔案臺帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對各項目目標成本的編制，并納入對項目公司的月度、季度和年度的績效考核體系;

　　19.負責(zé)工程項目的竣工驗收工作;

　　20.負責(zé)根據(jù)計劃組織商務(wù)招標實施，編寫招標文件、整理投標單位資料、發(fā)放招標文件、組織考察、詢標、編寫《評標結(jié)果報告》、發(fā)放中標通知書;

　　21.負責(zé)對已完成商務(wù)招標工作的系統(tǒng)資料進行整理歸檔，對中標樣品進行封樣，建立臺帳;負責(zé)公司各類合同的歸口管理及臺帳建立;

　　22.其他上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇20

　　1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;;

　　2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;

　　3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃;

　　4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標，制定公司年度全面預(yù)算，組織全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

　　5、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;

　　6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準確;

　　8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;

　　9、負責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;

　　10、在上級指導(dǎo)下，負責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;

　　11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇21

　　1、負責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;

　　2、負責(zé)公司的投標工作、組織部門編制投標文件、投標報價決策

　　3、負責(zé)工程施工合同的洽談、評審、簽定，參與施工合同履行情況的檢查與管理;

　　4、 負責(zé)組織和審核各項目對內(nèi)對外預(yù)結(jié)算工作;

　　5、 負責(zé)組織成本預(yù)算書編制、審核;測定項目成本，對項目成本控制工作進行分析和管理;

　　6、 組織分包工程招標、合同編制、合同評審，合同洽談和簽定;

　　7、組織對分包工程施工進度審核、進度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

　　8、負責(zé)建立健全部門業(yè)務(wù)流程和管理制度;

　　9、 參與項目部合同糾紛的處理;

　　10、負責(zé)組織編制和審核施工進度報表等相關(guān)統(tǒng)計報表，及時催收工程進度款;

　　11、督促項目預(yù)算人員辦好工程項目的現(xiàn)場簽證;

　　12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;

　　13、完成上級交辦的其他工作。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇22

　　1.負責(zé)配合公司招投標文件、招投標工程量清單及標底的編制;

　　2.負責(zé)項目投標報價的綜合分析及項目風(fēng)險管理;

　　3.負責(zé)公司項估算、預(yù)算、結(jié)算等工作;

　　4.參與工程施工材料、設(shè)備詢價、材料采購審核把關(guān);

　　5.負責(zé)施工階段總包和分包進度工程量的審核和進度審核工作。

　　6、負責(zé)成本控制工作、

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、熟練編制土建工程概預(yù)算，對于提供施工圖紙的工程項目，編制各工程的分部分項成本預(yù)算、主要材料明細表;對于未提供施工圖的工程項目，編制工程成本概算;

　　2、負責(zé)土建類施工圖紙工程量計算、材料設(shè)備詢價;

　　3、負責(zé)對土建類設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、工程量等進行審核;

　　4、負責(zé)內(nèi)部招標文件的編制，配合公司招標;

　　5、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　6、工程款支付審核，土建類工程結(jié)算管理，概預(yù)算與結(jié)算報告;

　　7、設(shè)計變更及工程洽商審核;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負責(zé)工程概算編審，預(yù)算編審、工程量清單控制價編制、結(jié)算審核等造價咨詢工作;

　　2、負責(zé)跟蹤審計現(xiàn)場跟蹤記錄、簽證文件的收集及審核、了解政府投資項目審計流程;

　　3、熟練掌握造價定額、清單計量計價規(guī)范、掌握行業(yè)相關(guān)政策、法律法規(guī)等;

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇25

　　一：動態(tài)成本管理

　　建立項目目標成本監(jiān)控和預(yù)警機制;

　　按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;

　　收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標成本的非預(yù)期超支;

　　負責(zé)審核城市公司合同變更;

　　負責(zé)招標清單的編制、清單標底的編制。

　　二：工程、材料、設(shè)備進度款/結(jié)算審核

　　負責(zé)審核城市公司提交的進度款申請，擬定各城市公司月度進度款總額;

　　負責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;

　　審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準確性與合理性;

　　負責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;

　　負責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。

　　三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理

　　項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;

　　項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇26

　　1.對概預(yù)算管理工作完成質(zhì)量負責(zé);

　　2.熟悉設(shè)計資料、工程合同、工程定額及配套文件、國家及公司有關(guān)規(guī)定，并正確執(zhí)行。

　　3.對不合格及違反定額、法律法規(guī)、文件標準規(guī)定的預(yù)算書，有權(quán)責(zé)令其重新編制;

　　4.全面掌握合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，負責(zé)組織施工單位上報工程結(jié)算，并審核施工單位上報的工程結(jié)算及工程款撥付申請。

　　5.工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并將決算送至審計部門，接受審計;

　　6.負責(zé)審核合同外工程變更、工程簽證單等各類費用。

　　7.負責(zé)工程施工測算工作，編制招標工程標的及招標控制價;

　　8.負責(zé)工程造價經(jīng)濟分析，配合企業(yè)各部門為搞好經(jīng)濟核算，并為經(jīng)濟活動分析提供基礎(chǔ)資料。

　　9.負責(zé)基礎(chǔ)資料的收集、積累工作，及時完成工程結(jié)算及決算資料歸檔。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、負責(zé)收集、分析建筑市場工程造價信息;落實工程預(yù)結(jié)算和單價分析等有關(guān)造價文件。

　　2、依據(jù)施工圖及施工方案，完成招標項目控制價，完成或協(xié)助完成相關(guān)招標工作。

　　3、了解工程概況，匯總、審核工程材料用量，完成工程項目的材料和工程成本測算工作，依據(jù)招標文件要求負責(zé)投標文件內(nèi)工程報價的編制、審核及工程量的復(fù)核工作。

　　4、制定工程項目目標成本，并對設(shè)備材料進行實時監(jiān)督，定期進行成本分析。

　　5、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場情況，負責(zé)重大變更項目的報價審核工作。

　　6、組織完成竣工結(jié)算工作，核對、計算施工圖的工程量，整理結(jié)算文件。

　　7、在項目的各個階段，受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作。

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、參與項目的前期測算，確定成本費用的控制目標、及時向業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況;

　　2、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預(yù)、決算;

　　3、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析;

　　4、參與公司各項工程投標項目，編制商務(wù)標和技術(shù)標，做出指標分析;

　　5、根據(jù)變更簽證及現(xiàn)場施工實際情況據(jù)實結(jié)算相應(yīng)項目工程量;

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇29

　　1、組織項目財務(wù)預(yù)算綱要、經(jīng)濟策劃大綱和目標成本的編制;編制項目預(yù)算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);編制項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報審核;匯總、平衡項目各人員的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題;負責(zé)工程材料、人工、分包價格的審核以及申報工作等。

　　2、負責(zé)項目的成本管理，根據(jù)項目成本指標和項目開發(fā)建設(shè)情況、合約規(guī)劃編制、分解成本指標;配合本部完成新項目的成本預(yù)算、年度預(yù)算編制;審核項目施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，并上報公司。

預(yù)算主管工作職責(zé)范圍 篇30

　　1、根據(jù)圖紙、招標文件及現(xiàn)場實地勘察，了解項目具體實施方案及施工情況，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題(如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標示不明等)，展開相關(guān)報價工作。

　　2、有制作投標文件(商務(wù)標、技術(shù)標、資信標)、預(yù)算編制報價、投標答疑文件以及合同條款的編制、談判及簽訂方面的能力;

　　3、分析甲方進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等情況，談判部分項目優(yōu)惠下浮比例后洽談合同條款;

　　4、對外與甲方的對接、收集結(jié)算依據(jù)資料、工程變更指令、價格的參考依據(jù)及認價等資料，編制竣工結(jié)算文件;

　　5、成本預(yù)算部工作指導(dǎo)及團隊管理。