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生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-07

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(精選8篇)

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)技術(shù)方案、施工工藝、施工組織方案;

  2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本的管理及控制;

  3、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備到售后服務(wù)全過(guò)程的管理;

  4、負(fù)責(zé)前期圖紙及方案的設(shè)計(jì);

  5、參與施工圖會(huì)審,負(fù)責(zé)施工圖問(wèn)題的審核,參與施工計(jì)劃的制定與審核;

  6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本專(zhuān)業(yè)施工各環(huán)節(jié)的管控工作目標(biāo);

  7、負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更、工程洽商、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作,做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

  8、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、工程結(jié)算;

  9、協(xié)助及配合其他相關(guān)項(xiàng)目的完成工作;

  10、負(fù)責(zé)外包施工隊(duì)的管理。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

  1、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

  2、對(duì)工廠運(yùn)作與下級(jí)各部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,尤其是車(chē)間及部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理;

  3、配合營(yíng)銷(xiāo)處理客戶(hù)投訴、退貨、錯(cuò)單、來(lái)料、不規(guī)格產(chǎn)品等事項(xiàng),督導(dǎo)生產(chǎn)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、采取有效措施及時(shí)解決問(wèn)題;

  4、組織對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理,定期組織維修和保養(yǎng),提出更新改造方案,并進(jìn)行合理調(diào)撥和分配,確保各類(lèi)設(shè)備的安全運(yùn)行;

  5、抓好公司現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作,積極推行各類(lèi)管理體系論證、清潔生產(chǎn)等工作,積極創(chuàng)建綠色企業(yè);

  6、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

  1、參與公司級(jí)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和工藝策劃等;

  2、對(duì)壓鑄生產(chǎn)的執(zhí)行最終負(fù)責(zé);

  3、對(duì)生產(chǎn)的安全、成本和質(zhì)量等改善進(jìn)行監(jiān)控和規(guī)劃;

  4、壓鑄投資行為的參與并進(jìn)行驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)化;

  5、在經(jīng)營(yíng)層面能推動(dòng)鑄造水平和成本改善等等。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4

  一、熟悉公司主要產(chǎn)品、技術(shù)要求和工藝流程,了解產(chǎn)品生產(chǎn)加工情況,熟悉國(guó)家企業(yè)質(zhì)量安全法規(guī)、政策、

  二、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)目標(biāo),組織制訂年度計(jì)劃與考核,審訂生產(chǎn)準(zhǔn)備及能源配置方案及實(shí)施措施,審批費(fèi)用,控制降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,在投入產(chǎn)出過(guò)程組織監(jiān)控協(xié)調(diào),檢查考核。保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全,全面完成產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)、

  三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題,指導(dǎo)技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理部門(mén)的工作配合和有效溝通工作、

  四、熟悉質(zhì)量管理體系;具有很強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力,能夠在工作中有效進(jìn)行公司生產(chǎn)管理;具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念,團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),能承受較大工作壓力。

  五、完成總經(jīng)理交待的其它各項(xiàng)任務(wù)、

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

  1、 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)預(yù)算;

  2、 負(fù)責(zé)組織制訂公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的規(guī)章制度和細(xì)則、系統(tǒng)規(guī)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠與技術(shù)中心、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等的橫向部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào);

  4、 負(fù)責(zé)杭州工廠和上虞工廠之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理,審查下屬部門(mén)提交的各種工作匯報(bào),評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理,并做出工作評(píng)定;

  5、 配合技術(shù)中心,組織協(xié)調(diào)好新產(chǎn)品的工藝轉(zhuǎn)化及既有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝革新。

  6、 組織制訂并審核杭州工廠和上虞工廠營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)的員工定崗定編工作,負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)中心各部門(mén)節(jié)能降耗、工藝改進(jìn)、降成增效相關(guān)的工作。

  7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的`績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)工作;

  8、 負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析及相關(guān)報(bào)告;

  9、 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6

  1、參與制定度總預(yù)算及公司季度預(yù)算,如有需要?jiǎng)t進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;

  2、制定生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)范,負(fù)責(zé)組織并實(shí)施生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新;

  5、按照生產(chǎn)需要,與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通和聯(lián)系;

  6、按照生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和控制,掌握實(shí)際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計(jì)劃進(jìn)行;

  7、按照年度生產(chǎn)任務(wù),制定月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi);

  9、制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單及重要資料的保管和歸檔工作;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7

  1.研發(fā)對(duì)公司發(fā)展有利的新技術(shù)、新知識(shí)和新產(chǎn)品,給公司創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);

  2.根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求信息,并與市場(chǎng)部結(jié)合編制新品研發(fā)計(jì)劃;

  3.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有烘焙產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn),提升和創(chuàng)新;

  4.負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)部及營(yíng)運(yùn)中心的市場(chǎng)推廣需要,調(diào)整菜單,組織定期的試吃工作;

  5.負(fù)責(zé)價(jià)格評(píng)估,分析會(huì)議管理,準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)的材料成本;

  6.負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)運(yùn)中心門(mén)店的烘焙師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),組織開(kāi)發(fā)出有創(chuàng)意的新產(chǎn)品。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、研發(fā)管理工作,制定產(chǎn)品工藝及質(zhì)量控制相關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2、制定年度生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s?維護(hù)與運(yùn)行,改進(jìn)作業(yè)方法和方式,提高工作效率;

  4、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實(shí)行;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào),保證所轄部門(mén)之間的銜接與協(xié)作;

  6、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與其他部門(mén)之間合作。

生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(精選8篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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  • 技術(shù)總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)及技術(shù)開(kāi)發(fā),如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)可視化等平臺(tái);2、負(fù)責(zé)評(píng)估新技術(shù)的可行性與大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)框架的選型與技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)(如核心代碼編寫(xiě));3、負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案技術(shù)研發(fā)及管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司...

  • 崗位職責(zé)
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