部門培訓(xùn)崗位職責(zé)（精選3篇）
部門培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)1
負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計劃草案對接實(shí)施，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時做出調(diào)整
職責(zé)2
協(xié)助制定與完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施
職責(zé)3
協(xié)助編制企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并于培訓(xùn)項(xiàng)目開展過程中嚴(yán)格控制
職責(zé)4
組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計劃
職責(zé)5
負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評估
職責(zé)6
對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報告，報培訓(xùn)部部長審核
職責(zé)7
挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的'候選人
職責(zé)8
審定外請培訓(xùn)人員，制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按權(quán)限上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行
職責(zé)9
組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平
職責(zé)10
建立員工培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯
職責(zé)11
指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作
職責(zé)12
協(xié)助培訓(xùn)部部長進(jìn)行E-HR平臺的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作
部門培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇2
1、抓好對新工人進(jìn)行本單位前的安全教育，讓其了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。
2、制訂年度培訓(xùn)教育計劃，根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、確保各類等特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。
4、安排特種設(shè)備作業(yè)人員每四年復(fù)審一次。
5、建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。
6、對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育，堅(jiān)持每月進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行事故安全分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高安全技術(shù)操作水平。
部門培訓(xùn)崗位職責(zé) 篇3
1、向本單位各特種設(shè)備應(yīng)用部門和領(lǐng)導(dǎo)具體傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)及有關(guān)特種設(shè)備的政策、法律、法規(guī)、文件精神和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
2、及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的精神要求，并通過書面形式傳達(dá)至各部門。
3、制定、完善各工種（鍋爐、場內(nèi)車輛、電梯、壓力容器、壓力管道安全管理人員和操作人員等）和設(shè)備的具體的操作規(guī)程、安全制度。
4、記錄安全臺帳（巡查記錄、整改記錄、會議記錄等）
5、每年1月根據(jù)登記注冊的特種設(shè)備作業(yè)人員操作證使用年限制定外送作業(yè)人員培訓(xùn)計劃，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，與專業(yè)培訓(xùn)單位聯(lián)系，外送培訓(xùn)。