班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦(精選20篇)
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇1
1.貫徹落實(shí)國(guó)家金融方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)政策和各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)每日進(jìn)行全轄局的綜合監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人核實(shí)或報(bào)告儲(chǔ)匯局長(zhǎng)。
3.及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)上級(jí)文件和會(huì)議精神,按時(shí)r日?qǐng)?bào)每月工作計(jì)劃和工作目標(biāo),建立健全內(nèi)部管理考核制度和其他工作規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)對(duì)儲(chǔ)匯監(jiān)督員的監(jiān)督工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),按時(shí)完成監(jiān)督任務(wù),避免賬表積壓。
5.負(fù)責(zé)檢査儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督員和匯兌事后檢査員的履職情況。負(fù)責(zé)定期査詢各網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)和其他特殊業(yè)務(wù)的處理情況,督促監(jiān)督員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理完畢。
6.負(fù)責(zé)定期填報(bào)權(quán)限范圍內(nèi)的各類登記簿和統(tǒng)計(jì)表。
7.通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)處理情況進(jìn)行了解分析,降低和控制前臺(tái)業(yè)務(wù)處理中存在的風(fēng)險(xiǎn),査找和糾正錯(cuò)誤,有效保證作業(yè)質(zhì)量。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇2
1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的政策和規(guī)定,負(fù)責(zé)本所的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)管理工作,建立客戶臺(tái)賬,做好用電明白卡的發(fā)放管理,接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。
3.按照業(yè)務(wù)界定,負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)客戶的新裝、增容、變更用電和臨時(shí)用電業(yè)務(wù)。
4.經(jīng)公司授權(quán),與客戶依法簽訂供用電合同。
5.負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測(cè)和需求預(yù)測(cè)管理,參與電力發(fā)展規(guī)劃編制工作。
6.負(fù)責(zé)完成供電營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)營(yíng)銷目標(biāo),按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇3
1.認(rèn)真組織好全班的政治學(xué)習(xí),搞好考勤工作。對(duì)照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn),病人掛號(hào)時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi),病人交費(fèi)時(shí)間控制在10分鐘之內(nèi),消除病人掛號(hào)、交費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
2.復(fù)核賬本細(xì)心負(fù)責(zé),如有不符,進(jìn)行登記,并督促查詢更正。
3.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,當(dāng)天的收入當(dāng)天送存銀行,如不符須立即查出原因,及時(shí)處理清楚。
4.負(fù)責(zé)電腦及打印機(jī)的使用與管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與計(jì)算機(jī)中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機(jī)器型號(hào)、報(bào)告時(shí)間與修好時(shí)間等有關(guān)內(nèi)容,以便備查。
5.對(duì)所轄人員嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按醫(yī)院經(jīng)管方案與班內(nèi)有關(guān)制度規(guī)定管理,一視同仁,扣罰分明并按時(shí)兌現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)收費(fèi)人員所需的零錢兌換;負(fù)責(zé)收費(fèi)所需的掛號(hào)票、門診收款收據(jù)的領(lǐng)用、發(fā)放、存根上交等管理,確保安全完整。
7.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇4
1、在假捻部部長(zhǎng)及設(shè)備工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門的日常設(shè)備管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)保全班的安全、人事、工作安排、工作質(zhì)量及相應(yīng)考核措施的落實(shí)反饋。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工作程序,開展工作,帶領(lǐng)保全班組逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作和員工操作的標(biāo)準(zhǔn)化。
3、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范,不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí),定期組織班組安全自查,將存在的隱患及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期作業(yè)、檢修、技術(shù)改造工作;設(shè)備突發(fā)故障的組織搶修與追蹤落實(shí)工作,負(fù)責(zé)部門備品備件和工器具的計(jì)劃申報(bào)。
5、做好部門內(nèi)部設(shè)備管理的協(xié)調(diào)工作,堅(jiān)持每天查閱生產(chǎn)和值班記錄,及時(shí)解決生產(chǎn)中的設(shè)備遺留問題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與維修的關(guān)系,提高整體運(yùn)作效率。
6、認(rèn)真落實(shí)工作質(zhì)量,物耗考核制度。檢查機(jī)修組長(zhǎng)、保養(yǎng)組長(zhǎng)及保全工、保養(yǎng)工的工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與考核考評(píng)緊密結(jié)合。
7、深入實(shí)際,全面掌握設(shè)備運(yùn)作狀態(tài),對(duì)存在問題及時(shí)組織保全工落實(shí)改進(jìn)。
8、落實(shí)班組員工安全及技能培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。
9、抓好保全班人員的紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、制度執(zhí)行、工作質(zhì)量的考核工作和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
10、負(fù)責(zé)保持好班組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,工作現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生。
11、負(fù)責(zé)組織班組成員的班組例會(huì),定期學(xué)習(xí)公司、部門的制度,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,穩(wěn)定班組員工工作情緒。
12、對(duì)發(fā)生的重大設(shè)備故障及時(shí)調(diào)整分析。
13、負(fù)責(zé)對(duì)部門新增設(shè)備的組織安裝工作。
14、對(duì)部門所有設(shè)備制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃,或根據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃作出調(diào)整。
15、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑等記錄的歸檔管理。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇5
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作,協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)保“二同時(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作,要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇6
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)全礦廠的生產(chǎn)安全用電和全礦場(chǎng)的所有電控設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、負(fù)責(zé)石場(chǎng)安全用電教育,宣傳用電知識(shí),應(yīng)急處置方法及用電安全防患意識(shí),
3、監(jiān)督采購(gòu)回來(lái)的電器設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,對(duì)包用期和保修期的跟蹤、登記上報(bào)廠部。
4、負(fù)責(zé)帶班,指導(dǎo)、培訓(xùn)并安排電工班組工作;行使管理權(quán)力,承擔(dān)管理責(zé)任;
5、能吃苦耐勞;勤奮工作,熟練操作cad軟件優(yōu)先。
任職要求:
1、學(xué)歷:本科優(yōu)先;
2、年齡:30-50歲
3、經(jīng)驗(yàn):有實(shí)際維修操作經(jīng)驗(yàn);及所有電控設(shè)備的維修保養(yǎng);懂看線路圖;有管理意識(shí)和帶團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
4、資質(zhì)技能:須有《高壓電工證》或《低壓電工證》摩托車架駛證
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇7
(1)協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校、年級(jí)各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
(2)督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
(3)領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)班委成員、科代表、小組長(zhǎng)進(jìn)行工作,并檢查其工作的執(zhí)行情況。
(4)經(jīng)常向班主任匯報(bào)本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、健康等情況。
(5)積極創(chuàng)建良好班風(fēng),建立良好的秩序,及時(shí)了解同學(xué)的意見和要求,及時(shí)向老師反映,求得妥善解決。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇8
一、在養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班全面工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)管理制度,組織全班職工積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)和計(jì)劃指標(biāo),做到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)本班養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的路政、路產(chǎn)、車輛機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)工具等管理工作。
四、組織好班內(nèi)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)支出、材料驗(yàn)收、物資保管等核算工作。
五、負(fù)責(zé)召開班內(nèi)的各種會(huì)議、總結(jié)。抓好職工的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)及安全學(xué)習(xí),做好各種會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。
六、及時(shí)完成公司臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇9
1、必須遵守公司和加氣站的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉站內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備及設(shè)施的位置好使用操作安全規(guī)程,能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障,懂得和能夠處理各項(xiàng)突發(fā)事件。
2、班長(zhǎng)接班前,了解前一個(gè)班次的運(yùn)行情況,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況,是否運(yùn)行正常,各項(xiàng)臺(tái)賬是否完整。巡查站內(nèi)設(shè)備是否有故障。
3、班長(zhǎng)交班后,整理當(dāng)班運(yùn)行情況,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況,檢查站內(nèi)設(shè)備,做好交班記錄。確保接班班長(zhǎng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行的一切動(dòng)向。
4、合理分配組員充裝工作,嚴(yán)格監(jiān)督,督促組員是否按流程充裝。搞好班組建設(shè)。
5、督促管理組員卸車是否按流程,密切觀察卸車過程。
6、當(dāng)班時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行,維護(hù)、保養(yǎng)、檢漏。定點(diǎn)巡查,并做好記錄。
7、發(fā)現(xiàn)組員,不規(guī)范操作,及時(shí)制止,并加強(qiáng)教育。 8.、對(duì)站內(nèi)的消防設(shè)施,配電設(shè)施,定時(shí)檢查。
9、每周舉行班組安全會(huì),傳到領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)精神。
10、定期安排組員對(duì)站內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
11、做好本班內(nèi)組員出勤考核。
12、隨時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)本班工作情況,接受站長(zhǎng)的工作檢查,執(zhí)行有關(guān)工作指令。
13、遇突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇10
一、負(fù)責(zé)班組全面工作,督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。
二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況,按規(guī)定啟停設(shè)備,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。
三、確保控制系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、作好當(dāng)班記錄,包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。
五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況,遇到異常情況,能及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況,若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。
七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視,按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次,保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。
八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇11
1.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、每班的安全監(jiān)督和服務(wù)工作。
2.做好本班交接班抄表、商品銷售現(xiàn)金收入的收繳和安全檢査記錄工作,如有異常情況及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3.協(xié)助所長(zhǎng)定期或不定期地召開安全例會(huì),分析安全形勢(shì),研究安全工作,制定落實(shí)安全管理辦法,認(rèn)真做好安全考核。
4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理,加強(qiáng)10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺(tái)變的損耗控制和管理。
5.組織對(duì)10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
7.協(xié)助所長(zhǎng)組織季節(jié)性安全檢査,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時(shí)提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織,按時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)安全報(bào)表。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇12
1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢修、維護(hù)及故障排除。
2、電氣檢修專業(yè)的日常工作安排、人員管理;
3、負(fù)責(zé)編制脫硫電氣專業(yè)的大小修、臨修、定檢計(jì)劃,工作票的辦理;
4、電氣檢修材料的.備品備件的計(jì)提、申報(bào)。對(duì)檢修工作的材料消耗和備件使用計(jì)劃進(jìn)行審核以便降低消耗,抓好工時(shí)定額編制工作;
5、電氣檢修班組的技術(shù)監(jiān)督、審核,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝卡、技術(shù)管理制度的建立并監(jiān)督執(zhí)行;
6、電氣檢修工作日志記錄、管理,圖紙資料的收管;
7、對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案,對(duì)外包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督;
8、對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;
9、做好電氣檢修專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作;
10、做好各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作;
11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握電氣設(shè)備運(yùn)行情況,搞好定檢等檢查工作;
12、樹立、維護(hù)好專業(yè)及班組形象,遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
12、搞好協(xié)作配合工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇13
1儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,對(duì)本班員工的安全工作有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)本班的安全防護(hù)有總體指揮、安排的權(quán)利。
二、定期對(duì)班組工作進(jìn)行總結(jié),確保公司、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。
三、做好本班與車間、主控調(diào)度及其它化工車間的協(xié)調(diào)聯(lián)系,做好新員工的三級(jí)教育工作,嚴(yán)格按照交接班制度做好交接班工作。
四、組織班組成員對(duì)儀控各類技術(shù)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收,對(duì)各類儀控事故進(jìn)行調(diào)查分析,找出形成原因,制訂防的范措施。
五、搞好控制系統(tǒng)資料的數(shù)據(jù)管理工作,根據(jù)裝置儀控設(shè)備的運(yùn)行情況提出大、中、小修計(jì)劃項(xiàng)目及相應(yīng)的備品備件計(jì)劃。
六、加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)掌握各儀控設(shè)備的運(yùn)行情況及班組成員的作業(yè)情況,搞好儀控設(shè)備的預(yù)防性維修。
七、保證班組消防器材、安全器材、安全裝置處于良好狀況,并能正確使用。
八、班組推行管理,搞好工作場(chǎng)地和休息場(chǎng)地的衛(wèi)生,另、備換件和工、器具要定置擺放整齊,并對(duì)其實(shí)行目視管理。
2車間儀表班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.了解全廠儀器儀表的性能特點(diǎn),運(yùn)行情況,保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。
2.熟知本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,安排布置好各項(xiàng)工作。
4.對(duì)班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo),檢查,落實(shí)。
5.對(duì)儀器儀表所需的備品備件提出合理計(jì)劃。
6.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,積極推進(jìn)技改革新,提高檢測(cè)控制水平。
7.根據(jù)儀器儀表運(yùn)行狀況及時(shí)合理提出檢修計(jì)劃。
8.搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢,節(jié)能降耗。
9.做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。
10.負(fù)責(zé)全體職員的'技能培訓(xùn),提高全員技術(shù)水平。
11.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備及班組成員的一切動(dòng)態(tài)。
3儀表施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在儀表工程師和施工員的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)儀表工程師負(fù)責(zé)。
2.努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3.按儀表工程師編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,組織儀表自控施工人員進(jìn)行施工。
4.熟悉施工圖紙,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。做好隱蔽工程記錄及把好施工質(zhì)量關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。
5.針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況必須改變施工方案的地方,提前通知儀表工程師,由儀表工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判斷,并決定是否變更。
6.儀表施工班長(zhǎng)安排好施工工人每天的工作,施工進(jìn)行前對(duì)施工工人進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。對(duì)技術(shù)工人每天的工作內(nèi)容進(jìn)行檢查,組織工人相互復(fù)檢。每天做好施工日志,對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。
7.發(fā)現(xiàn)員工不良現(xiàn)象立即糾正。要以身作則,在技術(shù)首先自己吃透上,并讓每一位員工都掌握,共同完成各項(xiàng)儀表自控的施工任務(wù)。
4儀表檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)班組成員負(fù)責(zé)全廠在線儀表、閥門的檢修,并按儀表維修人員的要求制作儀表安裝所需的附件及輔助設(shè)備。
2、根據(jù)車間管理制度制定本班組規(guī)章制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)班組日常的管理工作。
4、組織本班組人員按規(guī)定進(jìn)行儀表設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、會(huì)同有關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)員,對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析并積極組織搶修。
6、對(duì)本班組人員依據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、獎(jiǎng)懲。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好勞動(dòng)紀(jì)律。
8、班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)班組成員的人身安全、技術(shù)和思想工作負(fù)責(zé)。
9、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程。
10、加強(qiáng)班組建設(shè),搞好班組管理。
11、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
12、領(lǐng)導(dǎo)好班組工作,嚴(yán)格按照班組工作條例辦事,每周開一次班委會(huì),研究班組的工作。
13、完成車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇14
發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范
1職責(zé)
1.1汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上受發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運(yùn)行專工的領(lǐng)導(dǎo),值班時(shí)受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令。
1.2班長(zhǎng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對(duì)重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對(duì)檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。
1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。
1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。
1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級(jí)工作。
1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)與考核。
1.9班組長(zhǎng)的安全職責(zé)
1.9.1對(duì)本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。
1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。
1.9.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。
1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級(jí)安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時(shí)的培訓(xùn)考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運(yùn)行部和公司下達(dá)的反事故措施。
1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及進(jìn)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
2任職條件
2.1思想政治條件
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅(jiān)持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2.2文化程度及工作經(jīng)歷
具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級(jí)崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識(shí)和技能2.3.1應(yīng)知
2.3.1.1了解汽機(jī)全部測(cè)量?jī)x表,保護(hù)裝置,信號(hào)自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。
2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會(huì)
2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動(dòng)、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。
2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解力和判斷力
正確理解上級(jí)有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖,能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級(jí)有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。
2.4.2組織協(xié)調(diào)力
能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。
2.4.3文字、語(yǔ)言表達(dá)力
能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。
2.5身體條件
身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇15
1、熟練掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作原理和加工性能。
2、正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求,制定出正確的加工工序,進(jìn)行有效的加工作業(yè)。
3、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,精心操作。
4、負(fù)責(zé)本班使用的車、銑、鉆床及工夾具日常維護(hù)和保養(yǎng)
5、按各生產(chǎn)車間加工圖紙及技術(shù)要求完成各種機(jī)加工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)編制機(jī)加工工藝,力求工藝合理、先進(jìn),在保證工序和加工產(chǎn)品質(zhì)量前提下,節(jié)約成本,提高效率
7、組織木班組人員展開自主質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制程序認(rèn)真落實(shí)自檢、互檢、專檢制度
8、對(duì)本工班不合格品和質(zhì)量事故參與調(diào)查分析處理
9、負(fù)責(zé)本工班機(jī)加工產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)、對(duì)所報(bào)產(chǎn)品的機(jī)加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)
10、帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和安全操作技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力,努力提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。
11、帶領(lǐng)班組成員要積極的參加公司企業(yè)的各項(xiàng)安全活動(dòng),發(fā)揮應(yīng)有的積極性。起到兵頭將尾的帶頭作用。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇16
1、班長(zhǎng)作為班級(jí)的帶頭人要處處以身作則,起模范帶頭作用。
2、負(fù)責(zé)召集班委班會(huì),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的精神,結(jié)合本班實(shí)際,制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃,并采取措施貫徹落實(shí)。
3、班長(zhǎng)帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級(jí)管理工作。
4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。
5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請(qǐng)示工作,做到上情下達(dá),下情上報(bào)。
6、確定班會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。
7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn),能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持,做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇17
職責(zé)描述:
1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);
2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;
3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;
4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;
5.班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;
6.班組人員管理工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;
2.年齡25-35歲之間;
3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長(zhǎng)或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;
4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌,如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;
5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇18
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)車間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識(shí),量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫)并記錄存檔;
2.負(fù)責(zé)車間文件管理并做好分類,保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書,文件版本更新,工藝變更單,臨時(shí)工藝文件,臨時(shí)偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報(bào)表);
3.負(fù)責(zé)車間偏差許可單的判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計(jì)匯總,提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
4.負(fù)責(zé)車間每日spc趨勢(shì)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)及時(shí)制止并上報(bào)相關(guān)主管;
5.負(fù)責(zé)總成車間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時(shí)解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長(zhǎng)期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;
6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報(bào),并做好記錄提供為車間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;
8.負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報(bào)告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;
9.負(fù)責(zé)做好車間各類不良品匯總清單和趨勢(shì)圖,上報(bào)上級(jí)主管確認(rèn)處理;
10.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不良零件返工全過程跟蹤處理;
11.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計(jì),推動(dòng)解決相關(guān)干擾問題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;
12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對(duì)過期檢具的復(fù)測(cè),維修進(jìn)度的跟進(jìn)處理;
13.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部建立量具臺(tái)賬管理,包括申請(qǐng),領(lǐng)用登記,定期校驗(yàn),檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;
14.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;
15.配合公司項(xiàng)目組開展項(xiàng)目前期開發(fā)階段車間相關(guān)職責(zé)工作;
16.完成上司交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求:
1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括至少2年以上班長(zhǎng)或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉汽車零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;
3.熟悉金屬?zèng)_壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理
4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇19
1、全面負(fù)責(zé)班委會(huì)工作,負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。
2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會(huì)的決議、通知。
3、主持班委會(huì)工作會(huì)議和班集體大會(huì),根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)的指示精神、工作部署及班集體會(huì)議決議,制定班級(jí)工作方案,并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。
4、向班集體大會(huì)報(bào)告工作。
5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況,大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商,帶領(lǐng)班委會(huì)為營(yíng)造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。
6、配合班主任做好本班的'各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。
7、與班委會(huì)各委員保持密切聯(lián)系,明確分工,協(xié)調(diào)關(guān)系,幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會(huì)成員做好分管工作。
8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系,商討、處理班內(nèi)重大問題,相互支持,協(xié)調(diào)工作,積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)做好班集體管理工作。
班長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦 篇20
1、班組工作安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全,檢斤計(jì)量安全,人員安全,裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。
2、建立健全煤場(chǎng)汽銷相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷煤管理規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員,完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷量。
4、按時(shí)編制并下發(fā),年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn),督促月度外銷煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車、檢斤發(fā)運(yùn),對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào),確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
9、根據(jù)部門年度安鍵環(huán)工作目標(biāo),并同市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書,同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù),負(fù)責(zé)煤炭外銷人員(公司員工、承包商)的管理工作,負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆贰⒃O(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào),對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳,車輛信息臺(tái)賬,人員信息臺(tái)賬,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的.維護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn),提高班組人員專業(yè)理論知識(shí)和專業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報(bào)表報(bào)送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車衡的定期檢定,校驗(yàn),維護(hù)等工作,保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤點(diǎn),核實(shí)盤點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問題提出整改意見并落實(shí)。
19、配合專業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。
20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。