部門經(jīng)理工作職責(zé)

發(fā)布時間：2023-10-18

部門經(jīng)理工作職責(zé)（精選20篇）

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、對各工種崗位服務(wù)流程進行培訓(xùn)并監(jiān)督指導(dǎo)。

　　2、每月目標(biāo)設(shè)定、分解、帶領(lǐng)部門員工落實達(dá)成。

　　3、上月目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)。

　　4、企業(yè)核心文化理念的宣導(dǎo)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、解雇手續(xù)，并存入檔。

　　6、監(jiān)督班長對下轄區(qū)員工的教育培訓(xùn)考核及資料存檔手續(xù)。

　　7、對下轄員工的行為、品德只能、績效進行分析并填寫評語。

　　8、考核下屬的職員崗位職責(zé)及操作規(guī)程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)。

　　9、熱情接待服務(wù)客戶，并妥善處理客戶的抱怨、投訴以及突發(fā)性事件。

　　10、教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督下屬職員的崗位職責(zé)服務(wù)流程、專業(yè)技能、服務(wù)素質(zhì)、推銷技巧。

　　11、對倉庫及產(chǎn)品的使用情況及時理解掌握并負(fù)責(zé)訂貨、換貨手續(xù)，確保優(yōu)質(zhì)資源充足，在保證質(zhì)量前提下節(jié)約用料。

　　12、做好客戶管理及拜訪和現(xiàn)場推銷

　　13、審批200元以下財務(wù)支出，流水賬單的審核對賬。采購貨物耗材、日用品等驗貨手續(xù)。

　　14、執(zhí)行獎懲制度并有權(quán)對下屬職員進行10元以上50元以下的罰款。

　　15、對宿舍進行合理安排及管理工作。

　　16、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中上級予最多的關(guān)愛。

　　日例常工作

　　1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表

　　2、迎接下屬上班，確認(rèn)當(dāng)天員工出勤狀況。

　　3、開晨會（公布昨日營業(yè)數(shù)據(jù)，激勵員工，）。

　　4、安排員工完成衛(wèi)生區(qū)域工作

　　5、合理安排員工進餐秩序

　　6、做好早晚班員工工作交接。

　　月例常工作

　　1、上月的工作總結(jié)以及問題的分析解決。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理上傳上月各類數(shù)據(jù)報表。

　　3、對員工上月綜合績效進行充分評估，并擬定本月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。

　　4、每月目標(biāo)分解到個人。

　　5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經(jīng)理歸檔。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定it發(fā)展規(guī)劃，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展與運營管理需求;

　　2.進行it項目管理，協(xié)調(diào)資源，確保項目按期上線;

　　3.建立it標(biāo)準(zhǔn)化制度，負(fù)責(zé)it標(biāo)準(zhǔn)化推廣，同時負(fù)責(zé)參與設(shè)備管理制度的制定，完成it設(shè)備管理制度;

　　4.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，對系統(tǒng)研發(fā)進行需求可行性分析;

　　5.根據(jù)需求，選購合適軟件進行整合和二次開發(fā)，保證需求得以實現(xiàn)，并對軟件開發(fā)過程進行監(jiān)控和對已完成的功能模塊應(yīng)用進行測試;

　　6.觀察流程運行狀態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對改進流程進行績效評估，并對已經(jīng)運行的系統(tǒng)中現(xiàn)有流程進行梳理和優(yōu)化;

　　7.收集it日常問題，制作日常問題處理辦法，制定it系統(tǒng)突發(fā)事件緊急處理辦法;

　　8.組織開展部門工作，組建企業(yè)信息化團隊，完成部門工作任務(wù);

　　9.組織開展公司信息系統(tǒng)的運維，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行，對接供應(yīng)商隨時解決系統(tǒng)各類硬件或軟件問題;負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫等信息化體系的日常全面管理與維護;

　　10.信息安全維護;

　　11.線上運營總監(jiān)交辦的其他工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　營銷部門經(jīng)理崗位職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，營銷部門經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責(zé)描述：1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、......

　　營銷部門經(jīng)理金地集團重慶分公司金地集團重慶分公司職責(zé)描述：

　　1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。

　　3、活動促銷：協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作。

　　4、營銷資源開發(fā)：與媒體及各營銷機構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道。

　　任職要求：

　　1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗；

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經(jīng)驗；

　　4、有較強的前控意識，抗壓能力，使命必達(dá)。精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn)；

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。

　　營銷策劃部部門負(fù)責(zé)人（住宅地產(chǎn)）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航職責(zé)描述：

　　1、作為公司營銷部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司開發(fā)各項目的營銷管理工作，統(tǒng)籌部門業(yè)務(wù)、人員管理；

　　2、參與項目前期市場調(diào)研、土地獲取后市場定位深化工作；

　　3、根據(jù)前期項目定位，指導(dǎo)編制并審核項目總體營銷方案；

　　4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施；

　　5、指導(dǎo)制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案；

　　6、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；

　　7、帶領(lǐng)銷售人員完成銷售任務(wù)。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理處理相關(guān)合約部內(nèi)務(wù)資料。

　　2、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)成本分析,建立及完善成本數(shù)據(jù)庫。

　　3、組織項目分包的招標(biāo)、審核工程量清單及標(biāo)底。

　　4、組織項目投標(biāo)工作,根據(jù)招標(biāo)圖紙測算項目成本。

　　5、根據(jù)工程進度和合同,完成分包工程的進度款支付、結(jié)算。

　　6、統(tǒng)籌及跟進總包結(jié)算,并組織大型項目結(jié)算分析工作。

　　7、審核或復(fù)核工程結(jié)算、現(xiàn)場簽證等工作。

　　8、同步兼顧合約部主管的工作內(nèi)容。

　　9、完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、全日制統(tǒng)招本科以上學(xué)歷

　　2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　市場部門經(jīng)理特恩馳特恩馳（南京）光纖有限公司，特恩馳，特恩馳1.公司網(wǎng)站建設(shè)更新、維護；

　　2.公司宣傳冊、產(chǎn)品手冊、百度推廣、展會等營銷活動的組織和開展；

　　3.撰寫市場分析報告，發(fā)現(xiàn)和協(xié)助開拓新產(chǎn)品、新市場；

　　4.建立行業(yè)信息渠道，多方面收集宏觀、微觀或具體的行業(yè)，對手信息，提出公司策略建議；

　　5.提升公司品牌和知名度；

　　6.促進銷售增長；

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷

　　2、理工科專業(yè)優(yōu)先

　　3、工作8年以上經(jīng)驗，其中3年以上工業(yè)品市場經(jīng)驗，通信或光纖光纜行業(yè)市場經(jīng)驗優(yōu)先

　　4、英文聽說讀寫熟練

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)公司審計監(jiān)察部的部門管理工作;

　　2、公司市政項目建設(shè)工程中的進度款審計、造價審計、結(jié)算審計;

　　3、對分包單位、勞務(wù)工作的清賬審計;

　　4、完善和優(yōu)化審計制度;

　　5、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、工程造價、道路與橋梁、工程管理統(tǒng)招本科學(xué)歷,10年以上預(yù)結(jié)算經(jīng)驗,5年以上結(jié)算經(jīng)驗;

　　2、有良好的管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力;

　　3、具備較強的語言溝通和交流能力;

　　4、原則性強,具備沖突處理能力。

　　5、熟練使用cad、廣聯(lián)達(dá)、宏業(yè)等軟件;

　　6、較強的解決問題的能力。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)部門會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀(jì)要，以及會議資料的發(fā)放和收集；

　　2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作；

　　3、負(fù)責(zé)排障工作的登記、統(tǒng)計規(guī)整、后續(xù)收口匯報；

　　4、負(fù)責(zé)對物業(yè)合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理對部門運作與各職能部門進行協(xié)調(diào)；

　　6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的供應(yīng)商；

　　7、完成經(jīng)理交由的其他各項工作內(nèi)容；

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1.職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評審；

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對管理者代表的任命；

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；

　　1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計劃的審批；

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計劃。

　　2.權(quán)限

　　2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權(quán)審批各類日常費用開支。

　　2.5有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.6有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。

　　2.7對公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對管理評審做出評價結(jié)論。

　　2.8在外出期間，有權(quán)指定代理人。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　二手房部門經(jīng)理，職責(zé)覆蓋了房源信息跟進管理，任務(wù)分派，廣告管理，業(yè)務(wù)交流，成交業(yè)績等業(yè)務(wù)范疇，同時并保持手機24小時開機。

　　部門經(jīng)理職責(zé)：

　　1、從全局觀點出發(fā)，維護公司的整體效益，同時安排好本部門工作；

　　2、忠于公司事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，嚴(yán)守公司規(guī)章制度，工作上起到模范帶頭作用；

　　3、加強本部門的內(nèi)部管理，注意工作方法，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，深入實際，關(guān)心員工的思想動態(tài)和生活情況，加強政治思想教育，充分調(diào)動全體員工的積極性，保持一種團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛；

　　4、積極主動，高風(fēng)格、高姿態(tài)地搞好部門之間的協(xié)調(diào)工作，做到相互配合，團結(jié)協(xié)作；

　　5、有權(quán)力、有責(zé)任、有利益、有義務(wù)，必須處理好責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、假公濟私，損害公司利益，敗壞公司聲譽，污染公司風(fēng)氣；

　　6、審查房源信息的真實可靠性和成交房源，并及時上報；

　　7、組織召開本部門業(yè)務(wù)討論會，加強現(xiàn)場客戶信息管理，協(xié)助業(yè)務(wù)人員成交，同時加強學(xué)習(xí)，努力提高本部門業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　8、配合公司客服部做好合同簽定工作。

　　9、積極主動核對傭金單并及時收回傭金；

　　10、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得擅自向無關(guān)人員泄露企業(yè)的業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營情況、管理文件、經(jīng)濟數(shù)據(jù)等；

　　11、對于未在規(guī)定時間（如三天）落實房源信息可靠性的房源，及時重新分配落實。

　　12、同時與多家銀行和金融機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效支持加盟商開展金融服務(wù)。

　　13、與房管局等政府相關(guān)主管部門建立良好合作關(guān)系，定期經(jīng)行維護。

　　工作分配如下：

　　一、營銷管理

　　1、建立、規(guī)范、更新標(biāo)準(zhǔn)：合理建立各項業(yè)務(wù)工作流程，擬定并完善對內(nèi)對外各項業(yè)務(wù)文本文書，使其得以規(guī)范、統(tǒng)一，以便各項業(yè)務(wù)工作有據(jù)可查，有理可依；

　　2、上傳下達(dá)：及時傳達(dá)公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務(wù)等，加強執(zhí)行力，做到聯(lián)通無限，溝通無限；

　　3、加強引導(dǎo)各門店合作；

　　4、拓展：配合公司進行所屬新開加盟門店的位置選擇，了解該鋪位的詳細(xì)資料，租賃合同的談判，并配合部門簽署合同等工作事宜，積極跟進做好新開加盟門店的裝修工作以及跟進所屬各加盟門店合約到期后的續(xù)約工作；

　　5、積極配合各個加盟門店業(yè)務(wù)開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合公司認(rèn)真處理客戶投訴，跟進公司應(yīng)收未收之傭金工作；

　　6、定期組織會議：定期組織本部門和各個加盟門店會議，加強溝通，解決存在的問題；

　　7、市場調(diào)研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創(chuàng)新；關(guān)注行家動態(tài)，有敏銳的市場觸覺，善于根據(jù)市場情況的變化部署自己負(fù)責(zé)的部門內(nèi)工作；

　　8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養(yǎng)提高員工忠誠度，指導(dǎo)及協(xié)助解決具體困難并及時和他們總結(jié)經(jīng)驗，善于調(diào)動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣；善于處理和下屬的關(guān)系，既有威嚴(yán)又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結(jié)工作，創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，減少員工的流動量；

　　9、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險：主要控制合同風(fēng)險，堅決貫徹按照公司規(guī)定簽署合同，認(rèn)真審核每份成交報告和合同、收據(jù)等資料。

　　二、行政管理

　　1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。

　　2、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店形象。

　　3、檢查與監(jiān)督本部門和各個加盟門店行政紀(jì)律，有義務(wù)對本部門和各個加盟門店員工著裝，儀表儀容進行檢查，組織學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，負(fù)責(zé)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，要求各部門嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)運作程序，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平。

　　4、嚴(yán)守職業(yè)道德：

　�、賴�(yán)禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；

　�、趪�(yán)禁利用公司信息炒樓；

　�、蹏�(yán)禁對外泄漏公司各項機密。

　　三、人力資源管理和培養(yǎng)

　　1、以身作則，上午上班必須在其所到達(dá)的按時打卡，嚴(yán)禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，下班前必須安排好各項工作后方可離開。

　　2、積極配合公司各個部門各項工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，如本部門請假申請的簽注工作，本部門外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。

　　3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴(yán)格把好關(guān)。

　　4、準(zhǔn)確掌握本部門的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養(yǎng)人才；在工作中能通過培訓(xùn)、言傳身教等有效的方法為公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，同時能及時了解行家動態(tài)，挖掘行家優(yōu)秀人才到公司工作，為公司的發(fā)展獻力獻策。

　　5、運用好公司的“用人原則”，迅速培養(yǎng)人才，破格選拔人才，培養(yǎng)一支具有狼性的團隊。

　　四、財務(wù)與資金管理

　　1、嚴(yán)格部門的資金管理，按照公司要求檢查與監(jiān)督本部門的資金進行報表情況，盡量做到日清日結(jié)，嚴(yán)禁公款私用，督促所管轄部門人員共同遵守。

　　2、審核買賣合同的簽署，控制交易風(fēng)險，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門各個人員放款程序，所有的業(yè)務(wù)付款申請單須由部門經(jīng)理簽名放可。

　　3、員工收取現(xiàn)金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號并輸入seo系統(tǒng)，并報財務(wù)部審核，實際操作參照各中心規(guī)定指引，并須向部門經(jīng)理以上匯報。

　　4、熟練掌握各項付款標(biāo)準(zhǔn)流程，確保付各項收支無誤，防范風(fēng)險。

　　五、不斷提高自身能力

　　1、認(rèn)同公司，忠于公司。以公司利益為重，以大局發(fā)展為重。有激情，有責(zé)任感。

　　2、要有一定的業(yè)務(wù)水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中讓同事有所學(xué)，有所得。并能有效的處理業(yè)務(wù)過程中的糾紛和問題。

　　3、要有較好的溝通能力，能及時的和各個加盟門店管理人員和業(yè)務(wù)人員進行了解，并及時有效處理各個加盟門店中的問題。讓每一個同事能夠認(rèn)可公司，服從公司。

　　4、讓學(xué)習(xí)成為習(xí)慣。及時的發(fā)現(xiàn)改進自身的不足，學(xué)習(xí)成功管理的技巧和方法。不斷的思考和總結(jié)，提升自己各方面的能力。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定并完善研發(fā)部門日常工作流程，并跟進各研發(fā)組的進度和過程。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理制定部門績效考核細(xì)則，并進行績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。

　　3、協(xié)助部門經(jīng)理完成研發(fā)部門內(nèi)部相關(guān)事項跟進和人員工作協(xié)調(diào)；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門整體規(guī)劃和介紹，并組織相關(guān)宣貫和培訓(xùn)工作。

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理跟進各具體研發(fā)組的成本估算、成本費用統(tǒng)計和成本核算分析工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成研發(fā)部門文檔相關(guān)文檔的編制和管理工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　職責(zé)描述：

　　1、項目規(guī)劃：參與項目前期定位，從市場營銷角度提出項目定位、營銷推廣策略等；

　　2、項目推廣：根據(jù)整體營銷策劃思路、市場狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請外部代理公司擬定具體的營銷策劃方案；組織實施策劃推廣方案并監(jiān)控效果、

　　3、活動促銷：協(xié)助銷售案場進行促銷活動的設(shè)計、組織、結(jié)果評估等工作、

　　4、營銷資源開發(fā)：與媒體及各營銷機構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開發(fā)更有效的地產(chǎn)營銷渠道、

　　任職要求：

　　1、營銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷、曾任職TOP級品牌開發(fā)商營銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項目營銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項目操盤/部門管理經(jīng)驗；

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開發(fā)流程，了解重慶市場，有一定的市場判斷與解讀能力；

　　3、有營銷部門/項目營銷售場/置業(yè)顧問團隊管理經(jīng)驗；

　　4、有較強的`前控意識，抗壓能力，使命必達(dá)、精通地產(chǎn)項目策劃的市場研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實現(xiàn)；

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力、

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執(zhí)行。

　　2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢與變化特征，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)規(guī)劃公司中長期市場營銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度;

　　3.構(gòu)建行業(yè)生態(tài)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和解決方案的推廣并制定面向行業(yè)的傳播推廣策略以及行業(yè)合作伙伴拓展;

　　4.構(gòu)建并運營公司的社群體系，發(fā)揮公司的社會化資源效率;

　　5.搭建危機防控體系，組織應(yīng)對重大危機預(yù)案，能夠有效處理對產(chǎn)品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施;

　　6.維護與政府、媒體及相關(guān)企業(yè)間的積極交流與良好合作關(guān)系，保持強大的外部影響力;

　　7.負(fù)責(zé)團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認(rèn)知，信任，認(rèn)同感;具備很強的品牌戰(zhàn)略思維和落地執(zhí)行能力。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1. 針對具體應(yīng)用系統(tǒng)項目，選擇合理的技術(shù)路徑，提出合理預(yù)算和執(zhí)行計劃

　　2. 業(yè)務(wù)需求收集整理、系統(tǒng)功能規(guī)劃

　　3. 系統(tǒng)選型/開發(fā)計劃、系統(tǒng)定制/開發(fā)、系統(tǒng)實施

　　4. 軟件項目全周期組織管理

　　5. 協(xié)助IT主管制定IT發(fā)展規(guī)劃

　　6. 認(rèn)真有效協(xié)助其它部門完成公司的工作，得到用戶認(rèn)可

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)主持it體系規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計和搭建工作；

　　2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理需求，評估企業(yè)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)軟硬件環(huán)境，審核升級和擴充的可行性與合理性，促進企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)環(huán)境的改善，整合優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)，并制定相應(yīng)實施方案；

　　3）根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，挖掘企業(yè)信息資源、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略、合理布局企業(yè)信息化、評估信息化對企業(yè)的價值，負(fù)責(zé)企業(yè)信息安全，編制和完善公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及信息保密制度，確保企業(yè)it系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運行；

　　4）負(fù)責(zé)團隊建設(shè)及人員的激勵、培養(yǎng)、績效考核工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)年度市場及銷售策略,完成全年度部門銷售目標(biāo);

　　2、確保項目應(yīng)收款的及時收回;

　　3、主要面向公安行業(yè),帶領(lǐng)銷售團隊拓展、培育、維護行業(yè)各類渠道關(guān)系,收集整理有效商機信息,并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建立公司的客戶檔案;

　　4、負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)工作、推進中型項目的培育、策劃工作;

　　5、定期組織召開銷售總結(jié)、規(guī)劃會(周、月度、季度會議);

　　6、跟蹤、指導(dǎo)、并監(jiān)督部門項目的進展情況以及分析制定相關(guān)銷售策略;

　　7、參與公司經(jīng)營活動中需要配合的工作以及認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　崗位要求:(業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)素質(zhì))

　　1、具有上海市場,公安行業(yè)客戶關(guān)系背景,5年以上系統(tǒng)集成相關(guān)銷售實踐工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉IT項目或智能化總包項目銷售業(yè)務(wù)流程;

　　3、具備較強的客戶需求分析及項目把握、商務(wù)談判能力;

　　4、具有較強的行業(yè)市場拓展和中型項目銷售策劃能力;

　　5、具有敏銳的市場觸覺,高度的責(zé)任意識,優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,強烈的結(jié)果導(dǎo)向和團隊合作精神,對工作有高度的熱情,具備承受壓力的能力;

　　6、熟悉行業(yè)主流產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

　　2.組織落實公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

　　3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系。

　　4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7.控制好成本費用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　8.完成公司交辦的其他任務(wù)。

　　以顧客為關(guān)注焦點，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計劃，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

　　對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進行評估，并指導(dǎo)完成好該項工作。

　　根據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

　　固定和活動主管崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.根據(jù)公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。

　　4.帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題及時匯報行政部。

　　5.負(fù)責(zé)對工作件的檢查，遇到的問題應(yīng)及時查明原因。

　　6.帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

　　崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動組

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

　　管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　2.貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、客戶、財務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

　　3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

　　6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作；

　　7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；

　　8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時間；

　　9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；

　　10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

　　12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對其工作考核評價；

　　13.按時完成公司其他工作任務(wù)。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員。

　　2、制定研發(fā)規(guī)范。

　　3、研發(fā)崗位設(shè)置，制定崗位說明。

　　4、項目管理人才培訓(xùn)。

　　5、流程的監(jiān)控。

　　6、制定開發(fā)計劃。

　　7、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

　　9、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實施。

　　10、管理研發(fā)人員的工作分配。

　　11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃。

　　12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。

　　13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

　　14、監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況。

　　15、匯總每個項目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫。

　　16、質(zhì)量控制。

　　17、根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo)。

　　18、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊伍建設(shè)、資源調(diào)度。

　　19、協(xié)助公司管理層進行任務(wù)規(guī)劃、進展的調(diào)控工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1、掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實際組織制定本公司的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實施。

　　2、參加公司生產(chǎn)經(jīng)營管理會議，參與經(jīng)營決策，當(dāng)好公司總經(jīng)理的參謀和助手。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的編制、上報、分解與下達(dá)，監(jiān)督、檢查預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)公司財務(wù)績效指標(biāo)的全面兌現(xiàn)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，加強預(yù)算、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本、費用等管理，不斷提升公司經(jīng)營績效管理水平。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營績效分析工作。每月組織編寫公司經(jīng)營績效分析，按公司要求召開經(jīng)營績效分析會，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定措施。

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險管理。組織建立完善公司內(nèi)部控制制度，堵塞管理漏洞，提高公司內(nèi)部控制管理水平。

　　7、負(fù)責(zé)參與經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造，以及費收價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

　　8、負(fù)責(zé)公司成本費用的管理控制，嚴(yán)格執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費用報銷程序，每月開展成本專題分析，重點加強變動生產(chǎn)性成本的管理控制。

　　9、負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的價值核算與管理。每年至少開展一次全面的清產(chǎn)核資工作，確保固定資產(chǎn)賬實相符。對公司泊位、場地、機械的使用情況進行系統(tǒng)分析，發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。

　　10、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)管理。加大應(yīng)收款項收取力度，合理控制應(yīng)付款項額度，指導(dǎo)督促財務(wù)相關(guān)崗位定期核對清理往來賬。

　　11、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、審計、金融部門的聯(lián)系，處理好相關(guān)方關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)動向。

　　12、負(fù)責(zé)組織公司工程項目的建設(shè)、維修，審核工程預(yù)決算。

　　13、負(fù)責(zé)部門安全管理。組織部門安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制，定期開展安全自查活動。做好辦公室用電安全、消防安全，做好財務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險點控制，加強資金、檔案、經(jīng)營信息資料的安全管理。

　　14、負(fù)責(zé)組織本部門人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理方法，不斷提高人員的素質(zhì)和管理水平。

　　15、負(fù)責(zé)組織建立本部門人員崗位職責(zé)，對本部門人員工作績效進行考核評價。

　　16、負(fù)責(zé)公司“隊級經(jīng)濟實體”建設(shè)、“對標(biāo)管理”和信息預(yù)警機制建設(shè)等工作，推進公司的管理提升、績效大上。

　　17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項工作。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　部門經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，制定本部門工作計劃，完成工作總結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)與政府等相關(guān)職能部門共同制定拆遷補償安置方案；與國土局溝通，了解如何落實土地指標(biāo)問題；與商務(wù)局溝通，依據(jù)縣招商政策，共同制定我公司招商優(yōu)惠政策；關(guān)于具有出讓條件的土地，與國土部門共同協(xié)調(diào)招、拍、掛等事宜，以及與其他一些相關(guān)部職能門溝通，了解關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)政策、信息。

　　4、定期適時組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價值。

　　5、積極帶領(lǐng)員工貫徹各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　6、對部門人員工作情況，做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時激勵，了解員工思想動態(tài)，關(guān)心員工生活。

　　7、配合其他部門做好企業(yè)管理、建設(shè)、財務(wù)等工作。

　　8、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

部門經(jīng)理工作職責(zé) 篇20