系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé)（精選3篇）

系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé) 篇1

　　工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)20xx崗位名稱:技術(shù)工程師 直接上級(jí):工程部經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)對(duì)象:工程、安裝

　　工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司音、視頻等設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn)；售前技術(shù)支持；售后設(shè)備維修。權(quán)力與職責(zé):

　　1.服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，服從工程部的任務(wù)分配。

　　2.負(fù)責(zé)音、視頻、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持、售后設(shè)備維護(hù)工作；

　　經(jīng)培訓(xùn)合格后能獨(dú)立完成簡(jiǎn)易音、視頻系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試。積極主動(dòng)配合銷售人員完成租賃、售前現(xiàn)場(chǎng)勘察和技術(shù)支持工作。具備一定工作經(jīng)驗(yàn)和能力后可向更高層技術(shù)發(fā)展（同時(shí)可晉升為項(xiàng)目經(jīng)理或更高職位）。

　　3.有拒絕野蠻施工、用戶不合理要求的.權(quán)力；

　　工程安裝過(guò)程中自身不得野蠻施工并積極阻止臨時(shí)雇員的野蠻施工行為。遇用戶不合理要求時(shí)，應(yīng)使用合理的語(yǔ)言行為解釋用戶的不合理要求，并提出合理的正確的解決方案。

　　4.加強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生；

　　在安裝調(diào)試過(guò)程中注意自身安全，在自身安全得不到保障的情況下不得進(jìn)行安裝；不得在酒后進(jìn)行安裝、帶電操作等易發(fā)安全事故的工作。

　　5.提高工作效率、工作質(zhì)量；

　　技術(shù)熟練勤奮于思慮，靈活處理安裝調(diào)試過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，高效優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。在工程部無(wú)工作安排的情況下應(yīng)積極配合公司各部門(mén)工作。

　　6.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

　　7.對(duì)在安裝過(guò)程中損壞或丟失的設(shè)備要負(fù)責(zé)或賠償（視當(dāng)事情況而定）；

　　8.加強(qiáng)自身保密意識(shí)；

　　在用戶或經(jīng)銷商詢問(wèn)價(jià)格等公司機(jī)密問(wèn)題時(shí)，應(yīng)回避。 9.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)咨詢。

系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé) 篇2

　　信息系統(tǒng)管理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助信息中心主任制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃及預(yù)算，協(xié)助信息主任實(shí)施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)； 2.協(xié)助信息中心主任建立和完善信息系統(tǒng)運(yùn)行和信息安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化；

　　3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行信息化項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司已建成業(yè)務(wù)等系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，對(duì)委托開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提出具體技術(shù)要求，實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)已開(kāi)發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行，對(duì)使用部門(mén)（人員）提供培訓(xùn)與技術(shù)支持；4.負(fù)責(zé)調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，建立和完善科研生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺(tái)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息；

　　5.負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)安全管理工作，并持續(xù)加強(qiáng)公司信息安全管理；6.負(fù)責(zé)組織公司信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)；7.負(fù)責(zé)公司涉密信息設(shè)備安全保密策略設(shè)置與維護(hù)； 8.負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)、桌面安全審計(jì)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)等應(yīng)用服務(wù)器的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新，保證各應(yīng)用服務(wù)器的正常運(yùn)行；9.負(fù)責(zé)公司信息設(shè)備選型，管理信息設(shè)備臺(tái)帳；

　　10.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)站的運(yùn)行管理和日常維護(hù)，及時(shí)更新，協(xié)助其他部門(mén)信息上傳；

　　11.代管園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成多媒體會(huì)議（如企業(yè)年會(huì)、歌唱比賽等）保障工作；

　　12.完成信息中心主任交辦的其它工作。

　　商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)恢復(fù)和備份等組成。

　　商業(yè)智能的表現(xiàn)有三個(gè)層次：數(shù)據(jù)報(bào)表、多維數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘。

　　信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容有：1.信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資格管理3.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理4.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資格管理

　　信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理：原則：認(rèn)證和審批分離，先由認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，再由信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)審批。

　　信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理分為：項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理

　　信息系統(tǒng)工程包括信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息資源系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng) 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位分為甲乙丙三級(jí)。

　　1.甲資格取得乙級(jí)不少于2年，注冊(cè)資金不少于800萬(wàn)，具有信息工程監(jiān)理資格人員不少于25個(gè)，從事信息和信息監(jiān)理人數(shù)不少于45個(gè)，大學(xué)本科不少于80%。

　　2.乙級(jí)取得丙級(jí)不少于1年，注冊(cè)資金不少于300萬(wàn)，具有信息工程監(jiān)理資格人員不少于12個(gè)，從事信息和信息監(jiān)理人數(shù)不少于20個(gè)，大學(xué)本科不少于80%。

　　3.丙級(jí)從事信息工程監(jiān)理及相關(guān)服務(wù)不少于2年，或取得丙級(jí)資格不少于1年。

　　信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資格證書(shū)分為高級(jí)監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

　　監(jiān)理內(nèi)容分為：四控、三管、一協(xié)調(diào)

　　1.四控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、變更控制2.三管：合同管理、信息管理、安全管理3.一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)有關(guān)單位及人員之間的管理

　　信息系統(tǒng)集成類型：1.設(shè)備系統(tǒng)集成2.應(yīng)用系統(tǒng)集成

　　1.設(shè)備系統(tǒng)集成包括：智能建筑系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、安防系統(tǒng)集成。

　　生命周期：立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、消亡。1.立項(xiàng)：概念形成階段、需求分析階段

　　2.開(kāi)發(fā)：總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段、系統(tǒng)驗(yàn)收階段3.運(yùn)維：排除性運(yùn)維、適應(yīng)性運(yùn)維、完善性運(yùn)維、預(yù)防性運(yùn)維

　　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法：結(jié)構(gòu)化方法、原型法、面向?qū)ο蠓椒?/p>

　　UML2.0支持13種圖，分為結(jié)構(gòu)圖和行為圖。其中結(jié)構(gòu)圖包括：類圖、組合結(jié)構(gòu)圖、構(gòu)件圖、對(duì)象圖、部署圖、包圖。行為圖包括：活動(dòng)圖、交互圖（順序圖、通信圖、交互概覽圖、時(shí)序圖）、用例圖、狀態(tài)機(jī)圖。

　　管理評(píng)審的目的是監(jiān)控進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)，確認(rèn)需求及其系統(tǒng)分配，或評(píng)價(jià)用于達(dá)到目標(biāo)適應(yīng)性的管理方法的有效性。它們支持有關(guān)軟件項(xiàng)目期間需求的變更和其他變更活動(dòng)。

　　技術(shù)評(píng)審的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品。以確定其對(duì)使用意圖的適合性，目標(biāo)是識(shí)別規(guī)范說(shuō)明和標(biāo)準(zhǔn)的差異，并向管理提供證據(jù)，以表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說(shuō)明并遵從標(biāo)準(zhǔn)，而且可以控制變更。

　　檢查的目的是檢測(cè)和識(shí)別軟件產(chǎn)品異常。一次檢查通常針對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)相對(duì)小的部分。發(fā)現(xiàn)的任何異常都要記錄到文檔中，并提交。

　　走查的目的是評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品，走查也可以用于培訓(xùn)軟件產(chǎn)品的聽(tīng)眾，主要目標(biāo)是：發(fā)現(xiàn)異常、改進(jìn)軟件產(chǎn)品、壽慮其他實(shí)現(xiàn)、評(píng)價(jià)是否遵從標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范說(shuō)明。走查類似于檢查，但通常不那么正式。走查通常主要由同事評(píng)審其工作，以作為一種保障技術(shù)。

　　軟件審計(jì)的目的是提供軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的`遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。審計(jì)是正式組織的活動(dòng)，識(shí)別違例情況，并產(chǎn)生一個(gè)報(bào)告，采取更正性行動(dòng)。

　　一級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于30名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于10名，取得企業(yè)二級(jí)資質(zhì)不少于2年。從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于220人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷不低于80%。

　　二級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于18人，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于4名，取得企業(yè)三級(jí)資質(zhì)不少于1年。從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作不少于150人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷不低于80%三級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于6人，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于1名，取得企業(yè)四級(jí)資質(zhì)不少于1年或從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)時(shí)間不少于2年。從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成工作不少于50人，大學(xué)本科及以上不少于60%四級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)人數(shù)不少于2人。從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成工作不少于15人，大學(xué)本科及以上學(xué)歷不少于60%

　　客戶數(shù)據(jù)：分為描述性、促銷性、交易性三類。描述性數(shù)據(jù)是客戶的基本信息。促銷性數(shù)據(jù)體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù)，包括產(chǎn)品使用情況調(diào)查的數(shù)據(jù)、促銷活動(dòng)記錄數(shù)據(jù)、客服人員的建議數(shù)據(jù)、廣告數(shù)據(jù)。交易性數(shù)據(jù)反映客戶對(duì)企業(yè)做出的回饋數(shù)據(jù)，歷史購(gòu)買(mǎi)記錄數(shù)據(jù)、投訴數(shù)據(jù)、提供咨詢及其他服務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)、客戶建議數(shù)據(jù)等。

　　根據(jù)GB/T16260.1中對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品的使用質(zhì)量有4種：有效性、生產(chǎn)率、安全性、滿意度

　　GB/T16260-1996中質(zhì)量特性有：功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性、可移植性。

　　綜合布線系統(tǒng)分三級(jí)：基本型綜合布線系統(tǒng)、增強(qiáng)型綜合布線系統(tǒng)、綜合型綜合布線系統(tǒng)。基本型綜合布線系統(tǒng)基本配置：1個(gè)信息插座；每個(gè)工作區(qū)間4對(duì)UTP系統(tǒng)；2對(duì)雙絞線。增強(qiáng)型綜合布線系統(tǒng)基本配置：2個(gè)信息插座；每個(gè)信息插座4對(duì)UTP系統(tǒng)；8對(duì)雙絞線。綜合型綜合布線系統(tǒng)基本配置：2個(gè)信息插座；建筑群干洗或水平布線子系統(tǒng)配置62.5um的光纜；4對(duì)UTP系統(tǒng)；每個(gè)工作去的電纜有2對(duì)雙絞線。項(xiàng)目章程模板：1.項(xiàng)目名稱；2.項(xiàng)目重要性；3.項(xiàng)目目標(biāo)；4.項(xiàng)目范圍概述（項(xiàng)目范圍、可交付物成功）；5.項(xiàng)目經(jīng)理；6.主要項(xiàng)目干系人；7.項(xiàng)目總體進(jìn)度安排（開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間；里程碑）；8.項(xiàng)目總體預(yù)算；9.各職能部門(mén)提供的配合；10.項(xiàng)目審批要求；11.本章程批準(zhǔn)

　　項(xiàng)目章程的內(nèi)容

　　1.基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。 2.項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求。 3.項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由。

　　4.委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別。 5.概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。6.項(xiàng)目干系人的影響。7.職能組織及其參與。

　　8.組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)。9.組織的、環(huán)境的和外部的約束。 10.論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案，包括投資回報(bào)率。 11.概要預(yù)算。組織過(guò)程資產(chǎn)的內(nèi)容

　　組織過(guò)程資產(chǎn)包含：項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)，實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容

　　項(xiàng)目和范圍的目標(biāo)。2.產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性。3.項(xiàng)目的需求和可交付物。4.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.項(xiàng)目的邊界。6.項(xiàng)目約束條件。7.項(xiàng)目假設(shè)。8.最初的項(xiàng)目組織。

　　9.晟初定義的風(fēng)險(xiǎn)。10.進(jìn)度里程碑。11.對(duì)項(xiàng)目工作的初步分解。12.初步的量級(jí)成本估算。13.項(xiàng)目配置管理的需求。14.審批要求。　　范圍管理的基本內(nèi)容：項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍計(jì)劃編制、范圍核實(shí)范圍變更控制。

　　項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容

　　1.項(xiàng)目背景如項(xiàng)目名稱、客戶名稱、項(xiàng)目的商業(yè)目的等。

　　2.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（即項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)）和項(xiàng)目實(shí)施小組人員。3.項(xiàng)目的總體技術(shù)解決方案。

　　4.對(duì)用于完成這些過(guò)程的工具和技術(shù)的描述。5.選擇的項(xiàng)目的生俞周期和相關(guān)的項(xiàng)目階段。

系統(tǒng)集成管理崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述：

　　1、全面協(xié)助總裁負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境；

　　2、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃；

　　3、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生；

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的.保值和增值；

　　5、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象；

　　6、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、有大中型企業(yè)總裁助理、副總、總監(jiān)等任職；

　　2、優(yōu)秀的表達(dá)、邏輯、管理、經(jīng)營(yíng)性等能力；

　　3、優(yōu)秀的個(gè)人魅力和作風(fēng)精神；

　　4、職業(yè)當(dāng)事業(yè)的決心。