關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀（通用33篇）
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇1
1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術(shù)認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務。
6.督導執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。
11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
12.完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇2
1、根據(jù)公司的工程目標，負責制定本部門有關(guān)工作計劃，并組織執(zhí)行、監(jiān)督，確保工程目標的實現(xiàn)
2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規(guī)劃論證
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監(jiān)理大綱，負責審核重大工程招標中技術(shù)標底
4、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量和工程進度，協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經(jīng)費、材料的使用，及時處理施工中出現(xiàn)的問題;對各施工、監(jiān)理單位實施相關(guān)的管理，定期參加工地例會，確保工程質(zhì)量和進度
6、負責組織并督促各專業(yè)技術(shù)人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質(zhì)量驗收，并做好記錄，根據(jù)工程質(zhì)量的優(yōu)劣做好獎懲工作
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇3
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術(shù)指導、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。
4、負責協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、 組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇4
一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工程部的各項工作。
二、負責組織開展小區(qū)工程設備設施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。
四、負責采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。
五、負責制定業(yè)務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。
六、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。
七、負責洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。
八、負責業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務水平。
十、完成公司交給的其它任務。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇5
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計劃，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續(xù)辦理和施工準備工作就緒。監(jiān)督檢查項目完成的進度和質(zhì)量。
3、負責監(jiān)督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質(zhì)審查，工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計劃，審核月度工作計劃及計劃完成情況。
5、負責組織協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、審計單位、行業(yè)管理單位的外部關(guān)系。協(xié)調(diào)工程部和公司其他部門的關(guān)系以及各項目部之間的關(guān)系。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。
8、有權(quán)對施工過程中存在的問題進行監(jiān)督實施。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇6
1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關(guān)人員辦理開工證明，根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質(zhì)預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關(guān)部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關(guān)人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結(jié)。
6、負責部門內(nèi)的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇7
1、執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。
4、秘書派工程管理系統(tǒng)的運維，檢查督導各部門數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。
6、與工程相關(guān)的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關(guān)心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇8
1、負責室內(nèi)燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;
2、工作現(xiàn)場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;
3、根據(jù)圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;
4、負責給客戶提供現(xiàn)場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內(nèi)完成項目;
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇9
1、嚴格按公司規(guī)定、施工管理程序進行系統(tǒng)科學的管理;協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大問題，每周定期檢查各施工現(xiàn)場，匯總檢查結(jié)果并反饋給有關(guān)部門，重大問題上報主管經(jīng)理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審，參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質(zhì)量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制，領(lǐng)導全體項目成員認真實現(xiàn)公司下達的各項任務。
5、負責協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系，對工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關(guān)經(jīng)濟指標進行考核。
9、 負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內(nèi)業(yè)務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間，每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經(jīng)理辦公室。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇10
(1)主要設備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
(3)現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
(6)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(9)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(10)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。
(13)負責裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇11
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇12
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。
4、負責監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。
5、處理好與施工方的'關(guān)系，做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。
7、負責解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。
8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。工程部經(jīng)理崗位職責11
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協(xié)調(diào)、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;
7、負責監(jiān)管公司物業(yè)項目的材料采購，控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業(yè)裝備/設備的維護、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監(jiān)管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇13
1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務水平;
3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施;
5、在工程各施工節(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量，施工方法等;
6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇14
管轄范圍：
管理員工，協(xié)助經(jīng)理搞好酒店設備的維修保養(yǎng)工作以及各主要設備的操作管理。
具體職責：
�。�1）遵守酒店規(guī)章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養(yǎng)計劃，
努力完成經(jīng)理下達的各項工作任務。
（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常
運行。
�。�3）認真搞好計劃維修和應急維修，如遇突發(fā)性事情和意外設備故障，應采用
最有效的辦法，以最快的速度解決。
（4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質(zhì)量，檢查安全施工，參與
評估員工工作表現(xiàn)。
�。�5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經(jīng)理。
�。�6）擬定維修、保養(yǎng)備品、備件計劃；實施設備的計劃維修和保養(yǎng)工作。
（7）嚴格控制設備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。
�。�8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯(lián)系。
（9）搞好內(nèi)部團結(jié)，關(guān)心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。
（10）逐步理順酒店設備維護、保養(yǎng)工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇15
1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責權(quán)限，負責員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇16
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：工程部經(jīng)理
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調(diào)和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。
5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作。
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關(guān)重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術(shù)業(yè)務狀況，關(guān)心設備管理人員的技術(shù)業(yè)務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇17
1. 服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結(jié)合項目部實際情況建立設備檔案臺帳，制定《公共設備設施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設備設施的更新改造計劃，制定設備設施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
4. 結(jié)合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，并制定事故預防措施。
6. 負責與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術(shù)資料、設備技術(shù)資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內(nèi)各設備責任區(qū)，并指定各責任區(qū)的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關(guān)的法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對其進行評價，并報項目經(jīng)理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經(jīng)理。
14. 掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結(jié)工程部的工作情況向項目經(jīng)理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認真做好各項工作記錄。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇18
1、 在工程副總指導下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負責工程建設實施與管理方面的業(yè)務指導;
2、 具體負責組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導層提交報告;
3、 負責制定公司質(zhì)量標準，建立公司質(zhì)量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;
5、 監(jiān)督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據(jù)公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇19
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術(shù)問題的處理、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇20
1、全面履行部門職責；
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；
3、負責規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；
5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；
9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進度申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進行圖紙會審；
12、督促、檢查各項目部的質(zhì)量檢查、驗收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現(xiàn)場抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進行一次安全文明生產(chǎn)檢查；
15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確保現(xiàn)場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；
16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；
19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；
20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；
21、負責與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇21
崗位職責
1.貫徹總經(jīng)理的指令，負責工程部的日常管理，對總經(jīng)理負責。
2.主持部門工作例會，檢查落實各專業(yè)日常工作，確保部門各項工作正常運轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)約能源。
3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié)，報送總經(jīng)理辦公室。
4.負責管理區(qū)域設備和調(diào)配工程部的員工，界定各專業(yè)班組工作范圍及職責，為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。
5.負責匯總各專業(yè)主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經(jīng)理辦公室審批。
6.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。
7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質(zhì)量達到預定的標準。
8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經(jīng)理辦公室。
9.負責制定本部門的管理手冊及相關(guān)制度、操作規(guī)程和要求，報總經(jīng)理辦公室批準，并督導員工執(zhí)行。
10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎懲。
11.組織起草設備重大維修保養(yǎng)標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監(jiān)管外委公司的工作。
12.根據(jù)實際要求與運行情況比較，結(jié)合科技發(fā)展狀況，征詢專業(yè)人士意見，
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇22
1、負責組織將年度計劃分解，包括生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃、成本計劃、技術(shù)改善計劃、人力資源計劃等，指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行，完成相關(guān)工作總結(jié)。
2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關(guān)作業(yè)指導書，并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質(zhì)量;負責控制項目預算，降低項目成本;
4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因，并采取糾正與預防措施;
5、協(xié)調(diào)本部門與生產(chǎn)管理中心、營銷中心、技術(shù)開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調(diào)工作;
6、組織項目設計、調(diào)試及售后過程中的客戶關(guān)系維護，努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務和營銷技術(shù)支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行，負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇23
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇24
1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);
2、負責工程在設計階段與設計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設計結(jié)果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;
4、全面負責監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協(xié)調(diào)與當?shù)馗髡畽C關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇25
職位名稱：工程監(jiān)理
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權(quán)限：項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負有行政、業(yè)務、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔負與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責。
主要職責：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質(zhì)量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。
3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負責。
4、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設備、資金等需用量計劃。
5、科學地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標的實現(xiàn)。
6、理解有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。
8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。職位名稱：工程造價
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇26
1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關(guān)人員進行改善;
2、負責現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;
3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關(guān)負責人對項目所需物料進行提前準備;
4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;
5、突發(fā)情況、緊急特例項目的處置，制定相關(guān)工作目標如期達成。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇27
1、負責公司所有工程項目的監(jiān)管、工程的技術(shù)支持與審核;
2、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領(lǐng)導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統(tǒng)圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全，能獨立完成項目的規(guī)劃設計、施工及售后工作;
5、具備公司內(nèi)部工程團隊人員管理能力;
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇28
1、負責工程部的日常管理事務，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標準化圖冊、質(zhì)量標準、推廣先進工法等及其它技術(shù)工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領(lǐng)導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術(shù)培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇29
1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的`有效管理和控制。
8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇30
1、在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質(zhì)量、控制成本完成建設任務。
3、在總經(jīng)理指導下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況。
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇31
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;
2、 負責公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設過程中的相關(guān)事宜;
3、 負責工程項目的計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負責處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務糾紛;
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇32
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責制定和執(zhí)行中心年度工作計劃，并負責中心日常管理。
2、 負責提升顧客服務滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時處理突發(fā)事件及危機客戶;
3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，并監(jiān)督實施;
4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規(guī)范化管理。
5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;
6、控制項目進度、項目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負責工程項目重要問題的解決和協(xié)調(diào);
7、按照質(zhì)量要點，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務改進及提升建議。
9、負責與各部門保持良好的業(yè)務溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標的完成
關(guān)于工程部經(jīng)理工作崗位職責優(yōu)秀 篇33
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;
2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風險及采購管理等;
3、負責對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
4、負責項目內(nèi)部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。