人力資源六大模塊崗位職責(zé)(通用32篇)
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇1
組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理,離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)
總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)
用工關(guān)系管理(包括:員工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭議等)
制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求,合理規(guī)劃排期及講師資源)
培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)支持等)
6. 監(jiān)控培訓(xùn)過程,評(píng)估培訓(xùn)效果,組織培訓(xùn)考核,錄入培訓(xùn)記錄
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇2
1、參與制定公司人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;
2、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;
3、建立的招聘流程,并實(shí)施各類管理、研發(fā)等崗位的招聘工作;
4、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求,編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃、建立 、完善培訓(xùn)體系;開發(fā)培訓(xùn)課件和材料,評(píng)估和反饋培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的效果;
5、借助有效的績效管理體系,對(duì)各部門的人員和工作流程進(jìn)行分析,制定符合業(yè)務(wù)發(fā)展的績效考評(píng)體系,并落地執(zhí)行。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助總經(jīng)理開展各項(xiàng)人力資源工作,包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪資福利及員工關(guān)系管理。
2、執(zhí)行總行的薪酬政策,負(fù)責(zé)分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關(guān)津貼補(bǔ)貼的管理、員工考勤和休假管理
3、執(zhí)行總行的績效管理政策和制度,擬定并完善本分行績效管理制度;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)分行全員和所轄分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的績效考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)績效結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對(duì)結(jié)果運(yùn)用提出建議、健全和完善績效管理檔案。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇4
1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;
3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、組織培訓(xùn)材料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)部門員工關(guān)系管理,組織氛圍建設(shè);
2、負(fù)責(zé)公司績效考評(píng)工作;
3、對(duì)接公司研發(fā)部門招聘計(jì)劃的組織實(shí)施;
4、承接公司人資行政相關(guān)工作在研發(fā)部門的組織實(shí)施。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系的規(guī)劃,獨(dú)立跟進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組織、推廣及落地,評(píng)估學(xué)習(xí)項(xiàng)目效益;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,獨(dú)立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,并推廣宣傳,將項(xiàng)目執(zhí)行落地,完成人才培養(yǎng)目標(biāo);
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇7
1.按照總部要求,落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;
2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績效管理方案;
3.優(yōu)化人事工作流程,積極推進(jìn)人力資源項(xiàng)目落地;
4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門需求,處理日常人事行政管理工作。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇8
1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作,并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃,制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;
3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立,并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如:人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;
4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求,負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;
5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù),并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;
6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過程中的重大人事問題;
7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;
9. 熟悉國家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī),如勞動(dòng)法等,與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇9
1、政策的宣導(dǎo)落地,總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。
2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等工作,并協(xié)助店長做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。
4、負(fù)責(zé)合同、和款項(xiàng)的`每日檢查,負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。
5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理,及發(fā)票的遞交等。
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地。
9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇10
1.熟悉國家、地方人力資源等相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、規(guī)章、政策等,能獨(dú)立開展組織開展人力資源管理工作;
2.熟悉國家、地方行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策等,能獨(dú)立開展安保、消防、食堂宿舍、基建維修等后勤保障管理工作。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇11
導(dǎo)讀
北大方略(BDS)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司,目前在亞太區(qū)3個(gè)城市設(shè)有5個(gè)辦事處;十多年以來,憑借對(duì)本地市場(chǎng)的充分了解積累的豐富經(jīng)驗(yàn),我們已陸續(xù)為6個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù);客戶所采購的管理咨詢項(xiàng)目,平均投資回報(bào)率為272%。
十多年來百余名咨詢顧問從實(shí)踐企業(yè)中,提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗(yàn),特此編著北大方略《人力資源管理手冊(cè)》,每天微信推出一章節(jié),協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人,流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。
《人力資源管理手冊(cè)》第一章 手冊(cè)的目的
一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo):
1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系,體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。
2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。
二. 為達(dá)到上述目標(biāo),人力資源部編制本手冊(cè),以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。
三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。
四. 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。
第二章 人力資源部的工作職責(zé)
一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛力,對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
二. 工作職責(zé):
1 制度建設(shè)與管理
A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B 制訂公司人事管理制度,人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
C 核定公司年度人員需求計(jì)劃、年度人員編制計(jì)劃;
D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2 機(jī)構(gòu)管理
A 配合相關(guān)部門,做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;
B 公司系統(tǒng)各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
C 制訂部門和人員崗位職責(zé);
D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門人事部工作。
3 人事管理
A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。
B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;
D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;
E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;
F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。
4 薪酬福利管理
A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
B 核定、發(fā)放公司員工工資,核定各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;
C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。
5 培訓(xùn)發(fā)展管理
A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;
B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;
C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;
E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
6 其他工作
A 制訂公司員工手冊(cè);
B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇12
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃,完成招聘指標(biāo),滿足部門用人需求;
2.績效考核動(dòng)態(tài)管理;組織實(shí)施績效評(píng)價(jià)面談;
3.協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇13
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo),主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解,搭建績效指標(biāo)體系的工作;
2.設(shè)定、評(píng)審各部門的績效目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;
3.建立和完善績效管理制度,設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程,為績效考核實(shí)施提供制度保障;
4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作,如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;
5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度,監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;
6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程,規(guī)范勞動(dòng)用工;
7.完善勞動(dòng)合同管理,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);
8.建立人事信息系統(tǒng),完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理,提升人事信息化水平,為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);
9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;
10.完成上級(jí)交辦的其他工作。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇14
(1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式,參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程,制定人力資源計(jì)劃,幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力,促進(jìn)長短期目標(biāo)的達(dá)成。
(2)搭建組織,協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu),搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問題并及時(shí)跟進(jìn)解決。
(3)促進(jìn)人才,通過人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展等方法,關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升,為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的人員供給及梯隊(duì)搭建支持。
(4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè),定期組織員工關(guān)懷活動(dòng),傳遞公司核心價(jià)值觀,提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
(5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地,通過深度運(yùn)營的方式幫助所支持的團(tuán)隊(duì)提升管理基本功。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇15
全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作工作任務(wù):
1)組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃;
2)組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
3)組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果;
4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;
5)依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;
6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇16
1. 負(fù)責(zé)客戶招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目需求的挖掘,客戶關(guān)系的維護(hù),以及相關(guān)的招投標(biāo)工作;
2. 負(fù)責(zé)客戶外部招聘(校招、社招),內(nèi)部競(jìng)聘、測(cè)評(píng)(一線、中層、高層管理人員)需求的直接對(duì)接與響應(yīng);
3. 負(fù)責(zé)客戶招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目方案的撰寫與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;
4. 負(fù)責(zé)招聘、測(cè)評(píng)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)與管控(流程控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、物資協(xié)調(diào)),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5. 參與公司招聘、測(cè)評(píng)類產(chǎn)品工具的研發(fā)與調(diào)試,產(chǎn)品流程的培訓(xùn)與分享;
6. 負(fù)責(zé)部門人員的管理與培養(yǎng);
7. 協(xié)助公司其他重點(diǎn)項(xiàng)目的支撐與保障;
8. 響應(yīng)并完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇17
崗位職責(zé):
1、深入了解團(tuán)隊(duì)人員現(xiàn)狀,制定合理、有效的招聘計(jì)劃,以滿足各部門的用人需求;
2、負(fù)責(zé)實(shí)施與推進(jìn)招聘工作,拓展相關(guān)招聘渠道,運(yùn)用專業(yè)面試方法實(shí)施各崗位面試評(píng)估工作以及相關(guān)錄用事宜;
3、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制,保障人員的質(zhì)量及適用性;
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì),計(jì)劃部署,并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工關(guān)系管理、績效考核及人員架構(gòu)優(yōu)化;
6、明確團(tuán)隊(duì)人力資源目標(biāo)和總體方案,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人事相關(guān)工作。
任職資格:
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支持至少100人以上團(tuán)隊(duì)的人事管理工作;
3、具有互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等行業(yè)HR綜合管理經(jīng)驗(yàn),至少精通兩個(gè)以上模塊,熟悉技術(shù)人才分布,具備一定的.中高端技術(shù)人才招聘及相應(yīng)的招聘渠道與資源;
4、出色的溝通及協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力和數(shù)據(jù)分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,以及解決復(fù)雜問題的能力;
5、性格外向、有親和力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心、使命感、自我驅(qū)動(dòng)能力和抗壓能力,對(duì)工作充滿熱情、富挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)新意識(shí)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇18
職責(zé):
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與醫(yī)院重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為醫(yī)院重大人事決策提供信息支持。
2、組織制定招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,制定年度人力資源需求計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃及用人需求,組織并落實(shí)員工招聘與錄用工作;
4、制定醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)擬定績效考核制度和流程 ,完善績效管理體系,并根據(jù)各部門不同時(shí)期的需求,優(yōu)化績效管理體系,保證績效管理體系持續(xù)有效的服務(wù)于業(yè)務(wù);
6、監(jiān)督各業(yè)務(wù)板塊考核制度、流程的執(zhí)行,推進(jìn)考核計(jì)劃的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜,處理員工在勞動(dòng)合同有效期內(nèi)對(duì)公司各方面的申訴。
任職要求:
1、較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推動(dòng)能力,較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的執(zhí)行力和分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致;
2、至少3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備醫(yī)療行業(yè)或大型公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、溝通能力強(qiáng),親和力佳,極高的責(zé)任感,抗壓力強(qiáng)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇19
1、參與制定招聘計(jì)劃、招聘方案,并根據(jù)計(jì)劃、方案完成招聘任務(wù);
2、完善招聘流程,協(xié)助完成企業(yè)人才選拔方案及人才庫建設(shè);
3、每個(gè)月組織部門員工關(guān)系活動(dòng)
4、員工培訓(xùn)
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜享受
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動(dòng)關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù);
2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動(dòng)糾紛,把控法律風(fēng)險(xiǎn);
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
5、負(fù)責(zé)維護(hù)派遣制員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,定期前往派遣單位了解員工工作情況;
6、協(xié)助招聘部門做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇21
一、把握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策,把握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應(yīng)狀況,了解各部門人才需求情況,建立人力資源信息庫,為公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置勞動(dòng)崗位,優(yōu)化各部門崗位定員,組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng),掌握人力資源運(yùn)用本錢。
三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂,人事檔案的管理,辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。
四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作,定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況,依據(jù)《違紀(jì)職工懲罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查,提出懲罰看法,公布處理結(jié)果。
五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策,為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司各部門的'績效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的搜集整理工作。
七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,提升人力資源素養(yǎng)。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇22
1、 根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)部門職能和工作流程。
2、 根據(jù)公司短期和長期發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。
3、 負(fù)責(zé)公司勞資管理,并按績效考核實(shí)施獎(jiǎng)法。
4、 定期修改工作分析績效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。
5、 負(fù)責(zé)員工社保的管理。
6、 處理員工勞動(dòng)關(guān)系。
7、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。
8、 通過人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化,提升員工能力,促進(jìn)組織運(yùn)營高效,確保公司目標(biāo)高效達(dá)成。
9、 完成公司交付的其他任務(wù)
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作,為勞資管理員提供考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)助勞資管理員做好工資核算工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律檢查,接收各類投訴反饋信息并作做好紀(jì)錄,建立違紀(jì)職工處罰臺(tái)賬。
3、實(shí)時(shí)掌握公司員工人數(shù)和個(gè)人基本情況,熟習(xí)各部門崗位編制,按時(shí)編制人力資源調(diào)整報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱的辦理和存檔工作。
5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、入職資料和本部門各類文件、檔案、資料的``保管工作。
6、協(xié)助相關(guān)人員搞好人力資源培訓(xùn)教育和績效考核工作。
7、做好部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇24
職責(zé):
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行年度人員招聘規(guī)劃,參與人員編制預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)公司管理崗位的招聘及選拔;
3、負(fù)責(zé)公司各管理崗位人才培養(yǎng);
4、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估;
5、優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、分析公司的培訓(xùn)需求,組織制定公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、督導(dǎo)、反饋;
8、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部對(duì)接完成月度相關(guān)報(bào)表,報(bào)告;
9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。
任職要求:
1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,3年-5年以上工作經(jīng)驗(yàn),有人力資源管理師二級(jí)證書者優(yōu)先;
2、精通招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)模塊,了解人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)需求的規(guī)劃與實(shí)施;
3、對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;
4、具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
5、具備較強(qiáng)的溝通能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動(dòng)能力;
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇25
1、專業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、完成一定數(shù)量金融人員的招聘要求;
3、實(shí)施招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、評(píng)估候選人并提供初步面試報(bào)告;
4、管理、開發(fā)招聘渠道;
5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。
6、制定薪酬、福利方案及績效考核方案;核算員工工資,計(jì)算員工社保繳納標(biāo)準(zhǔn)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇26
1、熟悉人力資源的六大模塊(招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等),精通人力資源現(xiàn)代管理;
2、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化;
3、優(yōu)秀的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;有親和力,很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇27
1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃,進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;
2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;
3.負(fù)責(zé)公司的人才管理,組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;
4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系,并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.組織開展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;
7.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇28
1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)及業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)守公司秘密,維護(hù)公司利益。
2、勞動(dòng)關(guān)系:負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理公司各部門各類人事檔案、文書檔案及電子檔案等;
3、協(xié)助上級(jí)對(duì)各類基礎(chǔ)人力資源狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和查詢;
4、負(fù)責(zé)辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉升、解聘等人事手續(xù);
5、負(fù)責(zé)申報(bào)年度養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn);負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利清單的編制;
6、負(fù)責(zé)ERP中人力資源數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù),隨時(shí)提供員工準(zhǔn)確信息;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理勞動(dòng)人事方面的糾紛及各種勞動(dòng)合同相關(guān)事宜,建立并完善勞動(dòng)關(guān)系操作流程。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,制定各崗位工作職責(zé),并適時(shí)調(diào)整各崗位的職責(zé),使得各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,各崗位工作飽和度均衡;
3、制定與公司目標(biāo)一致的績效考核和激勵(lì)方案,___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;
4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程,并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況,適時(shí)對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;
5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工活動(dòng)等。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇30
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告。
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。
7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系。
8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇31
1、根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源制度,做好分公司人力資源工作;
2、根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協(xié)調(diào),招聘進(jìn)度和質(zhì)量管控;
3、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè),牽頭開展員工培訓(xùn)管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司和階段績效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控,人力成本的控制;
6、公司員工關(guān)系的維護(hù),勞動(dòng)糾紛的預(yù)防及處理;
7、其他上級(jí)交待的行政及人力相關(guān)工作;
人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)公司人事行政部門的管理工作,以及公司各部門關(guān)系管理,發(fā)布公司有關(guān)人事、行政任命通知;
2、根據(jù)公司各部門人力招聘需求,督促部門招聘人員執(zhí)行工作;
3、監(jiān)督部門負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、考勤,績效管理、社保等手續(xù)并存檔;
4、檢查完成每月人事及行政各類數(shù)據(jù)、報(bào)表,如花名冊(cè)報(bào)表、考勤表、固定資產(chǎn)表等等;
5、審核員工勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在簽訂、終止、解除;
6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質(zhì)及電子資料;
7、負(fù)責(zé)不定期組織員工活動(dòng)及其它人事行政工作;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。