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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀

發(fā)布時(shí)間:2024-05-06

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(通用31篇)

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

  總則

  1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。

  2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。

  3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。

  4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

  5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。

  6.管理本施工隊(duì)日常工作。

  現(xiàn)場(chǎng)管理

  1.現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場(chǎng)施工。

  2.施工工地現(xiàn)場(chǎng)必須備有門(mén)貼及各種標(biāo)識(shí)牌;門(mén)鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營(yíng)銷(xiāo)。

  3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類(lèi)。

  4.衛(wèi)生間臨時(shí)小便池便后及時(shí)沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時(shí)封閉,保證室內(nèi)無(wú)異味。

  5.施工現(xiàn)場(chǎng)使用各種材料、工具應(yīng)歸類(lèi)分明、碼放整齊。

  6.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿、做飯,不得使用明火。

  7.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原有物品,并做好成品保護(hù),如門(mén)窗、煤氣表、電箱等。

  8.施工現(xiàn)場(chǎng)不得賭博,打架、酗酒。

  9.現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、參觀的人員要主動(dòng)、熱情、有禮貌。

  10.工地現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門(mén)窗,斷水電。

  11.服從物業(yè)管理,不違章施工。

  工地處罰條例

  1.沒(méi)有穿華威工作服現(xiàn)場(chǎng)施工罰款。20元/人

  2.工地?zé)o故停工罰款50元/天

  3.水電進(jìn)場(chǎng)施工前成品沒(méi)有保護(hù)罰款20元/處

  4.施工現(xiàn)場(chǎng),衣帽柜、門(mén)鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門(mén)貼、小便池沒(méi)有配置齊全。罰款20元/項(xiàng)

  5.施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂,沒(méi)有及時(shí)清理罰款50元/次

  6.沒(méi)有按照公司規(guī)定材料施工,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項(xiàng)

  7.施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙(可以去陽(yáng)臺(tái)處抽,煙頭及時(shí)清理),施工現(xiàn)場(chǎng)如見(jiàn)一煙頭罰款20元/只

  8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次

  9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗(yàn)收,未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒(méi)有按時(shí)、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰。100元/項(xiàng)

  10.工地現(xiàn)場(chǎng)成品沒(méi)有及時(shí)保護(hù),必須立即整改,并處罰50元/處。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

  1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;

  2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;

  3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用,科學(xué)按排各專(zhuān)業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;

  5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;

  6、做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

  一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;

  二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進(jìn)度表和工班申請(qǐng)表,向各總監(jiān)申請(qǐng)相對(duì)應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);

  三、與各工班簽訂工班責(zé)任書(shū)明確工期和質(zhì)量要求,建立一對(duì)一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

  四、項(xiàng)目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫(xiě)施工手冊(cè),做好各項(xiàng)變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

  五、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向,辦好開(kāi)工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

  六、按施工進(jìn)度、按圖紙要求開(kāi)材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對(duì)不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅(jiān)決拒收,材料進(jìn)場(chǎng)需要客戶簽字的必須與客戶約好時(shí)間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問(wèn)題由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé);

  七、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促,并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測(cè)試記錄,同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;

  八、及時(shí)催討工程進(jìn)度款,使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步,嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;

  九、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無(wú)安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

  十、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排,對(duì)材料采購(gòu)提早三天通知材料部以便及時(shí)能安排送貨時(shí)間,確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成;

  十一、各項(xiàng)驗(yàn)收前,首先項(xiàng)目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無(wú)缺陷,場(chǎng)地清理干凈,上報(bào)質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を(yàn)收的條件是:產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合格,做到燈亮、水通、潔凈無(wú)污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)部門(mén)一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并辦好交工手續(xù),達(dá)到客戶滿意;

  十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進(jìn)行追蹤回訪。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

  1、編制《施工管理部署》

  2、組織變更策劃、施工圖會(huì)審等工作

  3、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》等開(kāi)工前必要文件

  4、組織動(dòng)員"三商“進(jìn)場(chǎng),具備開(kāi)工條件

  5、組織臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)并督辦施工

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

  1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  2、做好供應(yīng)商的挑選、考評(píng)工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)體系的完善;

  3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對(duì)接設(shè)計(jì)及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;

  4、合理解決項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問(wèn)題

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

  1:管理施工工作流程、抓緊施工進(jìn)度和監(jiān)督工程質(zhì)量。

  2:把控工程成本、材料預(yù)算、質(zhì)量

  3:配合設(shè)計(jì)師談單、提供設(shè)計(jì)師技術(shù)指導(dǎo)

  4:審閱設(shè)計(jì)師圖紙、報(bào)價(jià)

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

  代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作;

  對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策;

  履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

  1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,提出設(shè)計(jì)意見(jiàn);

  2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;

  3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)審核;制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

  4、參加市場(chǎng)調(diào)研、編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和臨督;

  6、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;

  7、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度;

  8、以現(xiàn)場(chǎng)管理為主。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

  1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的全面管理,對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工人的安排和現(xiàn)場(chǎng)管理;材料計(jì)劃的申報(bào)和成本控制;各工序施工的指導(dǎo)。

  3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

  1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

  2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理,負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門(mén),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng);

  4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

  8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

  1、負(fù)責(zé)國(guó)際一線品牌衛(wèi)浴銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)做好貨品銷(xiāo)售記錄、盤(pán)點(diǎn)、賬目核對(duì)等工作,按要求完成各項(xiàng)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作;

  3、完成商品的來(lái)貨驗(yàn)收、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營(yíng)業(yè)工作;

  4、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的'其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

  1、在生產(chǎn)安全部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)”各項(xiàng)計(jì)劃。要有裝修項(xiàng)目經(jīng)理資格證

  2、按項(xiàng)目計(jì)劃督促項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)情況。

  3、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成,。

  4、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

  1、代表公司實(shí)施施工工程管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

  2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保持好各方面的關(guān)系,解決問(wèn)題,處理沖突;

  3、做好施工前打算工作,組織工程施工人員參加工程工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的看法、看法;

  4、依據(jù)工程的落實(shí)狀況、合同的規(guī)定和業(yè)主的'要求,編制工程施工總進(jìn)度打算。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

  5、依據(jù)施工總進(jìn)度打算編制具體的材料、選購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)打算,報(bào)回公司選購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

  6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)展細(xì)重量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作,做好平安施工交底;負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

  8、熟識(shí)合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求協(xié)作的其他工作,應(yīng)剛好辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

  9、按合同規(guī)定,剛好向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;

  10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14

  1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

  2.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項(xiàng)管理措施。

  3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

  4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。

  5.組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。

  6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量

  8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)條款和各類(lèi)責(zé)任書(shū)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15

  1. 全面管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);

  2. 做好裝飾項(xiàng)目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證\結(jié)算等工作;

  3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

  4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

  5. 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給出合理解決方案;

  6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16

  1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

  5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。

  6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17

  1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。

  2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃;負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施,對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。

  3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病,編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi),材料款結(jié)算工作,協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。

  5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施,包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇18

  1、對(duì)公司進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)查收

  2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說(shuō)明進(jìn)行監(jiān)理

  3、對(duì)施工工期進(jìn)行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程

  4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項(xiàng)目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通

  5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇19

  1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

  3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

  4、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況,確保工程順利進(jìn)行;

  5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

  6、不定期做項(xiàng)目總結(jié),收集施工過(guò)程案例;

  7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇20

  1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;

  2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn),做好各項(xiàng)配套工種的安排,確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;

  3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);

  5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí),組織施工人員依照交底施工;

  6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇21

  1、組織設(shè)計(jì)和制訂裝飾裝修工程工程打算;

  2、協(xié)作相關(guān)部門(mén)做好裝飾裝修的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

  3、遵照相關(guān)管理制度、圖紙、操作標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);

  4、剛好處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高效勞滿足度;

  5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)視管理,做好平安等現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  6、建立施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,做好工程資料的交接存檔工作;

  7、對(duì)工程量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析。

  8.負(fù)責(zé)甄選設(shè)計(jì)單位和施工單位;

  9.店面裝修期間負(fù)責(zé)監(jiān)工;

  10.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工、費(fèi)用等全面施工管理;

  11.代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、勞務(wù)及社會(huì)有關(guān)單位的'日常業(yè)務(wù)工作;

  12.對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度打算支配、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、索賠等問(wèn)題剛好決策;

  13.履行合同義務(wù),監(jiān)視合同執(zhí)行,處理合同變更;

  14. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工和安裝施工的管理;

  15. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工工作的監(jiān)視和協(xié)調(diào)以確保施工的進(jìn)度要求;

  16. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量的監(jiān)視和管理;

  17. 現(xiàn)場(chǎng)裝修施工中環(huán)境、平安和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的管理;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇22

  1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

  2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,保持好各方面的關(guān)系,解決問(wèn)題,處理矛盾;

  3、做好施工前準(zhǔn)備工作,組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并提出有針對(duì)性的意見(jiàn)、看法;

  4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求,編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;

  5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí),保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);

  6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員,保證質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù);

  7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;

  8、熟悉合同條款,負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);

  9、按合同規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量,并申請(qǐng)工程進(jìn)度款,保證工程款能如期收回;

  10、完成公司交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇23

  1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與管理工作,按照品牌方與客戶要求保障項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度;

  2、勘測(cè)場(chǎng)地,按照品牌方的要求繪制初步方案;

  3、組織客戶、施工方制定裝修工程計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,有效控制施工進(jìn)度;

  4、項(xiàng)目成本管控,負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料,并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;

  5、定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

  6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理與客戶、施工方、行業(yè)主管部門(mén)等各方的突發(fā)事件;

  7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇24

  1.工程管理制度和體系建設(shè):制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度,并依據(jù)工程管理體系文件,檢查監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況;

  2.工程計(jì)劃及進(jìn)度管理:包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

  3.現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場(chǎng)成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

  4.內(nèi)部合作管理:與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)、成本、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇25

  1.審核項(xiàng)目的平面圖,施工圖,效果圖。

  2.審核項(xiàng)目報(bào)價(jià),了解項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成的計(jì)算方法。

  3.培訓(xùn)施工隊(duì)了解項(xiàng)目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。

  4.監(jiān)督施工進(jìn)度管理,質(zhì)量把控,交付時(shí)間,門(mén)店驗(yàn)收等工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇26

  1、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)建筑裝修工程總體進(jìn)度打算,監(jiān)視打算執(zhí)行

  狀況,有效限制工程進(jìn)度,保證進(jìn)度滿意合同要求。

  2、 具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)工程經(jīng)歷,獨(dú)立完成3個(gè)以上同類(lèi)工程,有地鐵車(chē)站、高鐵站房、高檔會(huì)所、酒店、寫(xiě)字樓等大型施工工程經(jīng)歷者優(yōu)先;

  3、 必需持有二級(jí)注冊(cè)建立師資格證書(shū)(土建方向,機(jī)電方向),一級(jí)建立優(yōu)先考慮;

  4、具有很強(qiáng)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)組織實(shí)力;能嫻熟運(yùn)用CAD及辦公軟件

  5、對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、本錢(qián)等具有很強(qiáng)的把握實(shí)力;有較強(qiáng)的'現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力和施工管理經(jīng)歷,熟識(shí)裝飾工程招投標(biāo)及施工全過(guò)程。

  6、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)依次,使施工有條不紊;

  7、在工程經(jīng)理指導(dǎo)下,嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)展施工;

  8、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)展技術(shù)、平安交底;

  9、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好解決;

  0、監(jiān)視施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),根底、中間構(gòu)造和隱藏工程驗(yàn)收,對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

  11、在生產(chǎn)平安部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶著”各項(xiàng)打算。要有裝修工程經(jīng)理資格證

  12、按工程打算催促工程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)狀況。

  13、協(xié)調(diào)各關(guān)聯(lián)工程,推動(dòng)工程進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作按打算完成,。

  14、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇27

  1. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

  4. 制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇28

  1. 積極參與項(xiàng)目投標(biāo)工作,配合營(yíng)銷(xiāo)及投標(biāo)部分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;

  2. 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計(jì)》,測(cè)算項(xiàng)目成本,組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系;

  3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏;保證項(xiàng)目順利推進(jìn);

  4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的申請(qǐng)和收取,確保資金及時(shí)到賬;

  5. 制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を(yàn)收順利進(jìn)行;

  6. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后,與甲方的賬目核對(duì)工作,組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇29

  1、負(fù)責(zé)精裝修工程施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量和進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系,定期檢查施工單位履約狀況。

  2、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,編制現(xiàn)場(chǎng)甲供材料打算并參加現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收工作。

  3、審核施工單位上報(bào)的工程簽證、施工單位的月進(jìn)度款,協(xié)作做好結(jié)算工程量確實(shí)認(rèn)工作。

  4、參加裝修工程招投標(biāo),對(duì)投標(biāo)單位提出專(zhuān)業(yè)評(píng)估看法。

  5、參與竣工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收看法。

  6、負(fù)責(zé)與精裝修設(shè)計(jì)單位的組織、協(xié)調(diào)和管理,做好與公司內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

  7、參加工程周報(bào)、月報(bào)工作內(nèi)容的編制。

  8、負(fù)責(zé)工程精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢(qián)管理工作。

  9、熟識(shí)圖紙和合同,檢查施工單位按圖施工狀況和履行合約的狀況。

  10、收集、審核、整理工程的設(shè)計(jì)文件(設(shè)計(jì)圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

  11、熟識(shí)室內(nèi)裝修施工工藝,嫻熟運(yùn)用各種材料,了解各類(lèi)裝飾材料性能及市場(chǎng)供給商狀況。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇30

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

  2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),有效控制施工進(jìn)度;

  3.定期對(duì)工地進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗(yàn)收等進(jìn)行全面檢查;

  4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題,按要求的工期指標(biāo)完成工作;

  5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工作以及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收/評(píng)定/竣工驗(yàn)收備案/移交工作;

  6.工程完工后,配合公司合約部進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目其他部門(mén)完成竣工資料的整理編制工作;

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇31

  1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

  2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的施工組織和實(shí)施。

  3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過(guò)程中與甲方和政府主管部門(mén)的溝通。

  4)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)。

  5)負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的考核與評(píng)審。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(通用31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選28篇)

    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

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    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(精選27篇)

    一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選20篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選21篇)

    一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(通用22篇)

    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(精選13篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用14篇)

    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選9篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(通用18篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選18篇)

    一、裝修公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;二、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容,核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及工程量的測(cè)算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(精選17篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(通用28篇)

    1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,安排施工隊(duì)的工作,并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(通用32篇)

    總則1貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,熱情服務(wù)于客戶。2.培訓(xùn)本隊(duì)員工,提高工人整體素質(zhì)。3.審查施工合同,報(bào)價(jià)及工程圖紙。4.對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫(xiě)和作業(yè)文件。...

  • 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀(通用32篇)

    1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完...

  • 崗位職責(zé)
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