出納崗位職責(zé)說明書(精選31篇)
出納崗位職責(zé)說明書 篇1
1、認(rèn)真做好現(xiàn)金報(bào)銷工作,在規(guī)定的報(bào)銷時(shí)間內(nèi)不能無故不報(bào)銷或讓報(bào)銷人長久等待不作答復(fù);填制報(bào)銷憑條,經(jīng)常清點(diǎn)備用金,每日下班前要把報(bào)銷單據(jù)匯總;
2、每日逐筆登記現(xiàn)金日記帳,做到帳證相符,每日結(jié)出當(dāng)日余額,并與庫存現(xiàn)金核對(duì),保證現(xiàn)金的準(zhǔn)確無誤,做到帳實(shí)相符;
3、每日所收支票必須做好登記工作,并及時(shí)送交銀行,如支票退回,要及時(shí)與收款人和付款人取得聯(lián)系,盡早收回,換取支票再存銀行;
4、負(fù)責(zé)銀行帳戶的管理,按規(guī)定與銀行辦理各項(xiàng)結(jié)算,不準(zhǔn)出租、出借銀行帳戶;
5、完成現(xiàn)金報(bào)銷部分費(fèi)用的.匯總,出據(jù)費(fèi)用明細(xì)表;
6、完成現(xiàn)金報(bào)銷及支票的印鑒簽字工作;
7、在主管監(jiān)督下,盤點(diǎn)備用金,并按財(cái)務(wù)核算手續(xù)及時(shí)補(bǔ)充備用金,以保證管理公司現(xiàn)金正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8、掌握并保管好公司財(cái)務(wù)印鑒。按規(guī)定使用財(cái)務(wù)印章,超出使用范圍,要經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn);
9、上級(jí)指派的其它工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇2
職務(wù)名稱:
財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接上級(jí):
總經(jīng)理
直接下級(jí):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理、
庫管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理
本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下級(jí)崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
(1)、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績效考評(píng)
(1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評(píng)方法;
(3)、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí);
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí);
(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵(lì)
(1)、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;
(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率
(3)、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
出納崗位職責(zé)說明書 篇3
一、現(xiàn)將本文書的制作要點(diǎn)介紹如下:
1、說明書中對(duì)發(fā)明或者實(shí)用新型內(nèi)容的描述務(wù)必做到清楚、完整。
2、寫作應(yīng)符合注意事項(xiàng)中所列各項(xiàng)要求。
二、格式:
說明書
注意事項(xiàng)
一、申請(qǐng)發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯@仨毺峤徽f明書,一式兩份怔、副本各一份)。
二、說明書應(yīng)當(dāng)打字或者印刷,字跡整齊清晰、黑色,符合制版要求,字高在0。3厘米至0。4厘米之間,行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁,續(xù)頁可用同樣大小和質(zhì)量相當(dāng)?shù)陌准埨m(xù)寫。紙張縱向使用,只限使用正面,四周須留有空白:左側(cè)和頂部各2。5厘米,右側(cè)和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請(qǐng)文件不得折疊。
四、發(fā)明或者實(shí)用新型專利中請(qǐng)的`說明書,除發(fā)明或者實(shí)用新型的性質(zhì)需用其他方式和順序說明的以外,應(yīng)持下列順序撰寫:
1、發(fā)明或者實(shí)用新別名稱,該名稱應(yīng)與請(qǐng)求書中的名稱一致;
2、發(fā)明或者實(shí)用新型所屬技術(shù)領(lǐng)域;
3、就申請(qǐng)人所知,寫明對(duì)發(fā)明或者實(shí)用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現(xiàn)有技術(shù),并且引證反映該項(xiàng)技術(shù)的文件;
4、發(fā)明或者實(shí)用新型的目的;
5、清楚、完整地寫明發(fā)明或者實(shí)用新型的內(nèi)容,以所屬技術(shù)領(lǐng)域的普通技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準(zhǔn);
6、發(fā)明或者實(shí)用新型與現(xiàn)有技術(shù)相比所具有的優(yōu)點(diǎn)或者積極效果;
7、如有附圖,應(yīng)當(dāng)有圖面說明;
8、詳細(xì)描述中請(qǐng)人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)發(fā)明或者實(shí)用新型的最好方式,有附圖的應(yīng)當(dāng)+照附圖。發(fā)明或者實(shí)用新型可以有化學(xué)式或數(shù)學(xué)式,但不得有商業(yè)性宣傳用語。
五、發(fā)明或者實(shí)用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。
三、舉一范例供制作時(shí)參考:
說明書
收折式抽水坐便器
本實(shí)用新型涉及一種居室衛(wèi)生設(shè)施,特別是一種衛(wèi)生間用的收折式抽水坐便器。
現(xiàn)在的坐便器(抽水馬桶),均為落地式的固定結(jié)構(gòu),因其所占用的面積和空間較大,故難以在小型衛(wèi)生間內(nèi)使用,并且存在結(jié)構(gòu)笨重,維修更換不便,妄裝運(yùn)輸麻煩等缺陷,致使在1平方米左右的衛(wèi)生間內(nèi),為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑,不但造成衛(wèi)生間地面不平整,而且也影響老弱病殘者使用。
本實(shí)用新型的目的是要提供一種簡便實(shí)用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實(shí)用新型的設(shè)計(jì)方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下,最大限度地縮小坐便器在非使用狀態(tài)所占用的面積和空間,滿足小型衛(wèi)生間的使用需要,同時(shí)又具有折收靈活方便之特點(diǎn)。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構(gòu)成,同時(shí)配置了由活動(dòng)連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機(jī)構(gòu)。所述的盆體為一可折疊的軟盆體,其上口固定在坐盆架內(nèi),其下口接有水封和排污接口,以防止盆底間底水的反溢,排污接口可直接與衛(wèi)生間的主排污管連接,便于安裝;所述的坐盆架內(nèi)設(shè)有環(huán)形溢流式分配通道,并與進(jìn)水管道或水箱連接;所述的活動(dòng)連桿對(duì)稱設(shè)在坐框和坐盆架的兩側(cè),并分別與它們作動(dòng)配合聯(lián)接,其中,與坐框作前旋限位連接,以滿足收折需要;所述的支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),以保證架體在使用狀態(tài)時(shí)的撐力穩(wěn)定。鑒于以上設(shè)計(jì),本方案的坐盆架可上提作逆時(shí)針向收折和下拉作順時(shí)針向展開工使用狀態(tài),井由支撐件保證其正常使用。
本實(shí)用新型的特征是盆體為一可收折的軟盆體,并具有用活動(dòng)連桿和支撐件構(gòu)成的收折支撐機(jī)構(gòu),所述的活動(dòng)連桿分別與坐框和坐框艇兩側(cè)作動(dòng)配合聯(lián)接,所述的支撐件設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè)。
本實(shí)用新型的優(yōu)點(diǎn)是有效地縮小了坐便器在非使用時(shí)的占用面積和空間,從而可適用于小型衛(wèi)生間的使用,既可提高衛(wèi)生間的有效使用面積,又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結(jié)構(gòu)簡單實(shí)用、收折靈活方便、安裝維修容易等優(yōu)點(diǎn),具有較好的使用和推廣價(jià)值。
以下,將結(jié)合實(shí)施例和附圖對(duì)本實(shí)用新型作進(jìn)一步描述。
圖1、田2為實(shí)施例1附圖。圖3、圖4為實(shí)施例2附圖。
參照?qǐng)D1、圖2:為本實(shí)用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動(dòng)連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體,其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內(nèi)側(cè)固定,其下口接有水封,接觸面由不干性密封膠密封;坐盆架內(nèi)的環(huán)形溢流通道可以保證整個(gè)軟盆體的沖洗,其結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有技術(shù)類剛活動(dòng)連桿分設(shè)在坐盆架兩側(cè),其下端與坐框作前旋定位的動(dòng)配合連接,上端與坐盆架側(cè)體作活動(dòng)連接;支撐件可設(shè)在坐盆架的前側(cè)或后側(cè),本實(shí)施例采用后支撐結(jié)構(gòu),即由設(shè)在坐盆架后的銷定件支撐,該銷定件可直接與坐框配合,也可與墻面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑料、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物復(fù)合而成的模狀材料制成,其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的復(fù)合材料以模塑或金加工等成型。
參照?qǐng)D3、圖4:本實(shí)施例的支撐件8采用前支撐結(jié)構(gòu),分別由與坐框鉸接的活動(dòng)底板9和與誼底板及坐盆架前側(cè)餃接的活動(dòng)前板9構(gòu)成,其中的活動(dòng)前板以內(nèi)傾斜設(shè)置,以提高承重的穩(wěn)定性。為了改善收折式的外觀結(jié)構(gòu)效果,本實(shí)施例在坐框外側(cè),布置了與活動(dòng)底板和前板相配合的蓋板及側(cè)板,從而可使收折后的坐便器成為一個(gè)全封閉的箱體結(jié)構(gòu)。本實(shí)施例其他部件的配置與上例相同。
出納崗位職責(zé)說明書 篇4
1、采購執(zhí)行工作:合同簽訂、下單、跟單、對(duì)賬、異常處理、庫存把控跟進(jìn)、申請(qǐng)付款、檔案維護(hù);
2、根據(jù)公司采購計(jì)劃,完成采購訂單的下推及維護(hù),控制采購成本、貨期、質(zhì)量等 ;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、打樣的、試樣、跟單管理 ;
4、合格供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、管理,完善供應(yīng)商資料庫,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系 ;
5、協(xié)助進(jìn)行與供應(yīng)商的征詢與談價(jià);
出納崗位職責(zé)說明書 篇5
管理層級(jí)關(guān)系
直接上級(jí):客房部主管
直接下級(jí):樓層服務(wù)員
崗位職責(zé)
1、協(xié)助客房部主管計(jì)劃、安排及督導(dǎo)全酒店的清潔工作,并通過對(duì)下屬日常工作的檢查,保證客房和公共區(qū)域處于干凈整潔狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)下屬各級(jí)員工的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)員工在培訓(xùn)階段了解掌握酒店客房部的規(guī)章制度和工作程序,并按此檢查如實(shí)匯報(bào)檢查結(jié)果。
3、督和管理下屬為客人提供優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。
4、每日查閱各種日?qǐng)?bào)表格、物品申領(lǐng)單,掌握本部門整個(gè)工作動(dòng)態(tài)。閱讀,檢查電腦報(bào)表情況向服務(wù)員分派工作。
5、恰當(dāng)合理地安排班次、分配工作。對(duì)員工的提升、降職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分等提出意見并解決有關(guān)人事問題。
6、幫助服務(wù)員解決工作中的難題,對(duì)服務(wù)員的工作情況定期做出考核評(píng)價(jià),發(fā)展良好的上下級(jí)關(guān)系,確保本部門的日常工作效率。
7、解決和解答客人對(duì)本部門服務(wù)工作的投訴,盡可能滿足客人的要求,經(jīng)常與客人溝通并建立良好的賓客關(guān)系。
8、通過檢查工作記錄、定期盤點(diǎn),有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量,并解決特殊物品的需求量和配備標(biāo)準(zhǔn),盡量減少本部門的開支。
9、與工程部門保持聯(lián)系,核準(zhǔn)(在規(guī)定范圍內(nèi))并監(jiān)督家具設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,使之達(dá)到飯店應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
10、客房部管理下的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤店并進(jìn)行最后的核準(zhǔn)。
11、執(zhí)行上級(jí)交給的其他任務(wù)。
三、客房領(lǐng)班崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域服務(wù)員的培訓(xùn),管理和指導(dǎo)。
1、培訓(xùn)服務(wù)員在指定區(qū)域內(nèi)做清潔工作。
2、檢查房間質(zhì)量確保房間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提供服務(wù)。
3、將主管交給的任務(wù)分配給服務(wù)員。
4、參加每日工作例會(huì)和特殊指示。
5、填寫客房報(bào)表。
6、檢查離店房,在確認(rèn)房間達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)后,將房間變成可售房。
7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴,并報(bào)告給主管。
8、按照檢查表檢查房間是否干凈,客用品是否齊全,并將需要修理的房間及時(shí)報(bào)修。
9、對(duì)需要修理的房間和物品要及時(shí)報(bào)修,并確保已修理好。
10、填寫報(bào)告,并確保客人遺留物品做失物招領(lǐng)。
11、報(bào)告客房內(nèi)物品的丟失和損壞。
四、客房領(lǐng)班的崗位職責(zé)
直接上級(jí):客房部經(jīng)理
直接下級(jí):客房服務(wù)員、庫房保管員、布草保管員崗位職責(zé)
1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令,向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。
2、掌握當(dāng)日客房情況,監(jiān)督客房服務(wù)員與總臺(tái)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),確保客房正常及時(shí)出租。
3、合理安排、組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求做好客人的迎送和服務(wù),并做好客房和環(huán)境的清潔工作。
4、認(rèn)真做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)每天巡查客房,檢查30%的住客房,監(jiān)督服務(wù)員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)部門安全管理制度,確保安全。
7、負(fù)責(zé)處理客人的遺留物品。
8、負(fù)責(zé)處理客人特殊要求及投訴。
9、主持每天的例會(huì)和組織員工全會(huì),并做好記錄。
10、負(fù)責(zé)管區(qū)的成本控制,督導(dǎo)和檢查庫房、布草保管員做好財(cái)產(chǎn)物料的管理,建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳,定期檢查部門財(cái)產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的情況,做到日清日盤,財(cái)物相符。
11、負(fù)責(zé)教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和保修工作,定期安排設(shè)備維修、用品添置和更新改造計(jì)劃。
12、負(fù)責(zé)按照服務(wù)工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,做好客房服務(wù)的各項(xiàng)工作,認(rèn)真檢查每天的各種業(yè)務(wù)報(bào)表和工作記錄。
13、保證客房服務(wù)24小時(shí)電話有人接聽,監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)和糾正。
14、做好其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。
15、了解員工思想狀況,做好思想工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇6
總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,決定工廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制,規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,完善工廠運(yùn)行機(jī)制,保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的正常開展。
2、建立健全工廠管理體系,完善各項(xiàng)制度、規(guī)定,并建立健全貫徹落實(shí)措施。
3、決定工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制,選聘、任免各級(jí)管理人員,并決定其薪資。
4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動(dòng),不斷開拓新客戶市場,建立和維持良好的客戶關(guān)系。
6、組織工廠的日常經(jīng)營管理工作,簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件,處理相關(guān)事宜。
7、健全財(cái)務(wù)管理制度,控制各項(xiàng)開支和成本消耗,開源節(jié)流,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。
8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開發(fā)工作,注重科研,培養(yǎng)人才,樹立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
9、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,全面提高品牌價(jià)值,樹立良好的市場口碑。
10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能素質(zhì),關(guān)心員工思想和生活,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)外部公共關(guān)系,樹立良好的社會(huì)形象。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主抓技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu),完善工廠的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項(xiàng)決議。
3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢,審定市場營銷方案,積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動(dòng)。
4、審定工廠的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。
5、分析研究國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)新技術(shù),開發(fā)新設(shè)備。
6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;
7、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量,加強(qiáng)績效管理和業(yè)績考核,掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況。
8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。
3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。
4、起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。
5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。
7、負(fù)責(zé)人事管理,包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等,管理人事檔案。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理,包括申報(bào)、辦理、年檢等。
9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。
10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。
11、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開、記要,抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理,包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。
13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的'調(diào)度管理。
14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
營銷部職責(zé)范圍
1、積極開拓市場,加強(qiáng)調(diào)查與分析,做好市場信息的收集、整理、反饋,掌握市場動(dòng)態(tài),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高市場占有率。
2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應(yīng)的營銷發(fā)展規(guī)劃和年度營銷計(jì)劃,并制定細(xì)化的季度、月度營銷計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷售指標(biāo),及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。
4、負(fù)責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳,制訂宣傳方案,合理控制廣告宣傳費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。
8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊(cè)、使用說明書等資料。
9、負(fù)責(zé)客戶所購設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。
營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門工作,組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。
4、負(fù)責(zé)組織參與國內(nèi)外重要的紙袋機(jī)行業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。
5、開展市場調(diào)查、分析,掌握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,不斷開拓與鞏固客戶市場。
6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃,確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成,并及時(shí)回籠資金。
7、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。
8、做好銷售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作,編制階段性銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告,為總經(jīng)理決策服務(wù)。
9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作,建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制,及時(shí)處理售后維保事宜,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研,提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。
11、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
銷售代表崗位職責(zé)
1、在營銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理,努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)。
2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場形勢,能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢。
3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收,協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好結(jié)算工作。
4、建立和完善客戶檔案,做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。
5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤,下單要及時(shí),并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度,確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。
6、做好客戶溝通,全過程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。
7、負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)及其他電子信息渠道,宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。
8、定期向本部門經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的開拓情況、工作進(jìn)度、銷售成果。
9、做好客戶信息保密工作。
10、完成營銷部經(jīng)理交辦的其他工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇7
售前客服
1、熟悉平臺(tái)基本操作,了解商品基本信息,掌握基本銷售知識(shí)。
2、耐心專業(yè)地解答客戶下單前提出的各種問題,達(dá)成交易。
3、了解顧客需求,問出顧客需求點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行營銷介紹,不要與顧客糾纏一個(gè)問題,不要過多解釋,學(xué)會(huì)引導(dǎo),售前過程中不得過多牽扯售后問題
4、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績?cè)鲩L,完成公司銷售目標(biāo),提升公司價(jià)值。
5、檢查訂單,及時(shí)反饋發(fā)貨部并在商品發(fā)貨后在頁面上進(jìn)行發(fā)貨點(diǎn)擊處理。
6、統(tǒng)計(jì)分析咨詢未購買的潛在客戶需求,進(jìn)行聯(lián)系維護(hù),不在線可留言,對(duì)于加入購物車未付款的用戶要電話溝通,配合優(yōu)惠力度,爭取訂單轉(zhuǎn)化。
售后職責(zé)
1、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通配送范圍及收貨事項(xiàng),避免用戶差評(píng)。
2、定時(shí)查看每個(gè)店鋪的'銷售、發(fā)貨、評(píng)價(jià)情況,有問題及時(shí)處理并積極溝通相關(guān)聯(lián)系部門
3、每日查看平臺(tái)評(píng)價(jià)管理,及時(shí)回復(fù)客人的評(píng)論。
4、遇到退換貨處理的客戶,要及時(shí)做好記錄備案,統(tǒng)計(jì)原因并爭取客戶滿意,減少退換貨率及損失。
5、遇到客訴問題,積極主動(dòng)聯(lián)系用戶并進(jìn)行安撫,對(duì)客訴原因統(tǒng)計(jì)在案,提供解決方案,盡最大程度減少差評(píng)率。
6、收集優(yōu)質(zhì)客戶建檔,定期進(jìn)行客戶回訪并告知公司的促銷優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行二次銷售。
出納崗位職責(zé)說明書 篇8
一、綜合協(xié)調(diào)
1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;
2、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議,并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;
3、負(fù)責(zé)制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)各部門的工作;
4、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查督促;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對(duì)外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公司形象;
6、負(fù)責(zé)公司行政職能的監(jiān)督、檢查工作。
7、負(fù)責(zé)公司日常銷售事務(wù)的開單工作。
8、完成公司的人力資源規(guī)劃及人員的招聘、培訓(xùn)、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動(dòng)合同、企業(yè)文化的建設(shè)及推廣等工作。
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰上報(bào)審查工作并具體實(shí)施。
10、加強(qiáng)全公司員工的職業(yè)道德素養(yǎng)及綜合素質(zhì)以利于公司整體形象的提升。
二、公文處理
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;
2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件起草、制文和發(fā)文;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印。
三、檔案管理
1、負(fù)責(zé)公司行政、人事檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
四、后勤服務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理和通訊費(fèi)用的結(jié)算;
2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;
3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
4、負(fù)責(zé)公司辦公車輛的管理,做好車輛調(diào)度、維修、年檢工作;
5、負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍、安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;負(fù)責(zé)公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作。
7、負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)各種證照的年檢、變更工作。
8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇9
責(zé)任教授崗位說明書
一、崗位級(jí)別:a崗
二、崗位檔次:3檔
三、聘任年限:2年
四、崗位聘任資格和條件:
1、具有正高職稱,原則上擁有碩士(含)以上學(xué)歷;
2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣,科研能力較強(qiáng),按校XX年科研業(yè)績分計(jì)算辦法計(jì)算,前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相對(duì)穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項(xiàng)目的研究團(tuán)體帶頭人;
4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級(jí)以上精品課建設(shè)的教授。
五、崗位職責(zé):
(一)、學(xué)術(shù)管理工作。
全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動(dòng),具體應(yīng)做到:
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)(主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)等);
2、對(duì)本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)有較全面的了解,每年向系遞交一份綜述報(bào)告,同時(shí)提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)的意見和建議;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動(dòng)及教學(xué)研究,建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊(duì);
4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改(包括精品課建設(shè)、特色教材)及科研縱向課題(特別是國家、省市級(jí)課題)的申報(bào),應(yīng)調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,做好課題的選擇、人員的組織及項(xiàng)目申請(qǐng)書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
(二)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點(diǎn)建設(shè)與研究生工作,具體應(yīng)做到:
1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計(jì)劃的制定,并組織實(shí)施;
2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作,如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等;
3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等);
4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織;
5、新學(xué)位點(diǎn)及博士學(xué)位點(diǎn)申報(bào)的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;
6、與學(xué)位點(diǎn)建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。
(三)、本人教學(xué)、科研任務(wù)。
1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程,指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計(jì);
2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生,主講1門以上的研究生課程;
3、年計(jì)算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時(shí);
4、任職期間科研經(jīng)費(fèi)大于等于10萬元,在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇;
5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。
(四)、擔(dān)任班導(dǎo)師工作(可配副導(dǎo)師一名)。
主持重大科研項(xiàng)目或年橫向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)超過20萬元,可申請(qǐng)暫時(shí)不做導(dǎo)師工作。
(五)、其他工作。
1、承擔(dān)校級(jí)(含)以上公益工作3項(xiàng)(其中一項(xiàng)應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作);
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核:
1、在正式聘任后,在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時(shí),將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé),寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo),作為考核的依據(jù);
2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯(cuò),由學(xué)院提出告誡,考核不合格的可以提前結(jié)束聘任,任職考核未完成崗位目標(biāo),下屆聘任時(shí)將降級(jí)聘用或不聘用。
出納崗位職責(zé)說明書 篇10
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。
3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。
4、起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。
5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。
7、負(fù)責(zé)人事管理,包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等,管理人事檔案。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理,包括申報(bào)、辦理、年檢等。
9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。
10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。
11、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開、記要,抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理,包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。
13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理。
14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇11
1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指令,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度
2、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率
4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率,降低成本
5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)
6、參加部門例會(huì)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況
7、掌握、員工的'思想動(dòng)態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
8、配合公司人力資源部門對(duì)管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
9、嚴(yán)格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊(cè)要求規(guī)范生產(chǎn)
10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作
11、負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作
12、定期向主管副總匯報(bào)工作
出納崗位職責(zé)說明書 篇12
崗位說明書(也稱職務(wù)說明書,職位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。
一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的,人力資源經(jīng)理起到輔助的作用,主要是提供制定崗位說明書的框架格式,并提供參考性建設(shè)建議。
崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份,一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管,一份為員工自己保管,一份由人力資源部備份保管。
崗位說明書主要包括兩個(gè)部分:一是崗位描述,主要對(duì)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括,包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是崗位的任職資格要求,主要對(duì)任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括,包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn),勝任崗位所需的知識(shí)、技能、能力、個(gè)性特征以及對(duì)人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個(gè)部分并非簡單的羅列,而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
【構(gòu)成】
崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn),通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書,但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點(diǎn),提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的:
一、崗位名稱。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來說,以下簡稱HRM。崗位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。
二、部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。
三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。
五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間,一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。
六、任職條件。包括學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗(yàn)要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式,熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動(dòng)態(tài)等等。
七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。
八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級(jí)主管部門,所在城市人事勞動(dòng)部門,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)。
九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標(biāo)。
十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說明書重之又重的地方,所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度,衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績效評(píng)估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;崗位管理,部門管理與建設(shè)等等。
十二、能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西,應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。
十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位,相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位,升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。
【編制流程】
一、崗位分析
根據(jù)組織架構(gòu),進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ),制定招聘崗位說明書,需要根據(jù)組織架構(gòu),對(duì)崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的。可以采用問卷調(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法,明確招聘崗位目標(biāo);
二、崗位職責(zé)
崗位職責(zé)就是工作說明,即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后,填報(bào)在統(tǒng)一的模版中上報(bào)的方法,再經(jīng)過組織相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后,確定最終的崗位職責(zé)描述;
三、工作權(quán)限
根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé),確定該崗位的所屬部門、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限,直接負(fù)責(zé)的上下級(jí)關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格,具體內(nèi)容含:年齡工齡、資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績等等必備的入職條件;
四、審批實(shí)施
初步框架出來后,人力資源部、品質(zhì)部、用人部門就招聘JD進(jìn)行細(xì)則討論和補(bǔ)充,最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后,填寫進(jìn)統(tǒng)一模版,報(bào)公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。
五、適時(shí)調(diào)整
隨著公司的發(fā)展和情況變化,招聘JD使用過一段時(shí)間后,可能需要對(duì)一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整申請(qǐng)、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可,調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。
【編制要點(diǎn)】
1、對(duì)崗位的.描述,不是任職者的現(xiàn) 在工作
2、不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設(shè)定崗位需要
3、針對(duì)對(duì)崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說明書一般用表單形式編制,通常分七大部分設(shè)計(jì)表單:
1、基本信息:崗位名稱,部門,直接上級(jí),所屬下級(jí),職責(zé)分析日期,編寫日期等;
2、崗位目的:對(duì)崗位概述;
3、職責(zé)和權(quán)限:分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作;
4、工作關(guān)系:分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,包括聯(lián)系部門、人員;
5、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等;
6、考核指標(biāo),權(quán)重,薪資等級(jí),崗位發(fā)展方向;
7、工作環(huán)境。
【編制要求】
1、清晰。整個(gè)崗位說明書中,對(duì)工作的描述清晰透徹,任職人員讀過以后,可以明白其工作內(nèi)容,無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評(píng)價(jià),專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
2、具體。在措詞上,應(yīng)盡量選用一些具體的動(dòng)詞,如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計(jì)”等。指出工作的種類,復(fù)雜程度,需任職者具備的具體技能、技巧,應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來說,由于基層工人的工作更為具體,其崗位說明書中的描述也更具體、詳細(xì)。
3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整,可簡可繁。
4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng),須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會(huì),協(xié)同工作,完成此任務(wù)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇13
編號(hào):HD02
崗位名稱:總經(jīng)理(事務(wù))助理
所在部門:本部
工作關(guān)系:
1、上級(jí):總經(jīng)理/公司領(lǐng)導(dǎo)
2、下級(jí):無
3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門;集團(tuán)、股份公司的股東單位、股東代表及董事、監(jiān)事;公司各外聘的顧問、專家。
工作任務(wù):
著重公司對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和處理。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)與相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及公司各駐外機(jī)構(gòu)、公司各外聘顧問、專家的溝通、聯(lián)絡(luò)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇14
崗位職責(zé)或責(zé)任制,只是一個(gè)總綱,比如說作文前的一個(gè)大體方向,讓每個(gè)崗位的每個(gè)人知道自己要干什么,什么是可做,什么是不可做的一個(gè)總要求。
它是一人范圍,大同小異!
而說明書,是要細(xì)化到工作中的日常瑣事、工作時(shí)間段,工作計(jì)劃、工作目標(biāo),工作異常等一些日常操作細(xì)節(jié),
一般崗位說明書很細(xì),細(xì)到可以讓他個(gè)崗位一天正常上班時(shí)間都要做什么~
海爾就做到了這一點(diǎn)~
具體細(xì)化到詳細(xì)點(diǎn)要對(duì)癥下藥才可以,不是一天或一個(gè)月兩個(gè)月可以完成的,一個(gè)崗位說明書最少要6個(gè)月才是定稿
贊同
1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分,不是全部。
2、崗位說明書包括了:上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級(jí)別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。
3、崗位職責(zé)僅僅是對(duì)崗位工作范圍的劃定或描述。
一、崗位職責(zé)的含義:
1、崗位:是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。
2、職責(zé):是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責(zé):
1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。
3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。
5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;
6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。
三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義:
1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。
3、提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。
4、是組織考核的依據(jù)。
5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識(shí)。
6、規(guī)范操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的.發(fā)生。
職務(wù)、職位、崗位三個(gè)詞的區(qū)別:
職務(wù)與職位的區(qū)別
職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成,它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動(dòng)所構(gòu)成的相對(duì)獨(dú)立體。職位即崗位(position),它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡單地講,職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。
職務(wù)表示的是工作的類別,而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說,一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門所有,而一個(gè)部門也可以有多個(gè)職務(wù)),職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門所擁有)。
我們說秘書是個(gè)職位,但秘書不是個(gè)職務(wù)。我們會(huì)說職位說明書,但不會(huì)說職務(wù)說明書,想來應(yīng)該可以理解了。
職位與崗位不是一個(gè)概念:
我們說,經(jīng)理是個(gè)職位,秘書是個(gè)職位,但很少說經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的,而崗位是隨事定的,也就是我們常說的因事設(shè)崗。
職位和崗位的關(guān)系
崗位與人對(duì)應(yīng),只能由一個(gè)人擔(dān)任,一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位,即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如:制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個(gè)職位,這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任,如果具體到某個(gè)工序的,就是崗位了,比如鉆孔操作員,操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對(duì)于組織而言,崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下:
要素(pactor)--活動(dòng)(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)
職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系
職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任,比如管理者職務(wù),可以由某個(gè)職能部門的經(jīng)理,也可以由某個(gè)能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如:就上個(gè)例子中的鉆孔操作員可能在某個(gè)工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇15
崗位職責(zé)說明書的意義
1.明確了職責(zé)與權(quán)力,可避免工作推諉,有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾
《崗位說明書》對(duì)誰該做什么,如何做,在哪里做,為誰做,達(dá)到什么目標(biāo),需要與誰就何事進(jìn)行溝通,都做了明確的規(guī)定。
要想了解某項(xiàng)工作是不是該由某個(gè)部門或某個(gè)崗位做,只需查看《崗位說明書》;
2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)
《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職資格與崗位職責(zé),為撰寫招聘廣告提供便利,也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。
3.明確了崗位工作職責(zé)與工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,可提高管理效率
某人新任某個(gè)管理崗位,初期最頭疼的就是不了解本職工作,更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》,他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作,為其制定工作目標(biāo),也更方便,更有針對(duì)性。
4.是績效考核的基本依據(jù)
只有了解某個(gè)崗位的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作權(quán)限等情況,才能確定和評(píng)價(jià)此崗位工作績效的標(biāo)準(zhǔn),制定關(guān)鍵績效指標(biāo),進(jìn)行績效管理。
5.為確定各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供參考
崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù),而崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。 因此,《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了參考依據(jù)。
6.是人力資源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)的依據(jù)
A.新員工入職時(shí),公司應(yīng)將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容。
B. 對(duì)照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的不足,公司可以有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃及進(jìn)行員工培訓(xùn)。
7.方便公司培養(yǎng)員工,以及對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
員工大都愿意在一家企業(yè)長期工作,公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長期為公司服務(wù),所以,公司與員工本人都需要對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
員工要晉升到更高的職位,需要再增加哪些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力?員工對(duì)照《崗位說明書》中的要求,可以找出自己的差距,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉與提高。
公司也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。
8. 為公司分析崗位設(shè)置的合理性,進(jìn)行崗位調(diào)整與組織機(jī)構(gòu)改革提供便利。
9. 將所有崗位的工作情況文件化,方便對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充、修改,有助于不斷完善,持續(xù) 提高人力資源管理水平。
10. 是企業(yè)法治管理的重要手段和工具
崗位工作說明書的簡介
也稱崗位說明書,是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注意文字簡單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好,避免形式化、書面化。
另外,在實(shí)際工作當(dāng)中,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說明書在制定之后,還要在一定的時(shí)間內(nèi),有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且,崗位工作說明書的基本格式,也要因不同的情況而異。
出納崗位職責(zé)說明書 篇16
崗位名稱
倉庫物料員
崗位編號(hào)
所在部門
生產(chǎn)部
崗位定員
直接上級(jí)
倉庫主管
本職:
負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉庫內(nèi)物資,做好防火防盜工作,掌握庫存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)貨物及盤點(diǎn)庫存物料。
職責(zé)與工作任務(wù):
一
職責(zé)表述:根據(jù)產(chǎn)品需求,定期收發(fā)原材料
工作
任務(wù)
按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫,并做好登記工作。
根據(jù)生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行原材料的發(fā)放和記錄。
對(duì)原材料的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤,記錄到賬,并做到賬賬相符。
入庫物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)貨物拒收入庫。
二
職責(zé)表述:根據(jù)生產(chǎn)需要,收發(fā)成品貨物
工作
任務(wù)
隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。
貨物出入庫時(shí),倉管員應(yīng)依據(jù)收貨單、交貨單及提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即入帳。
做好物流協(xié)調(diào)工作,辦理相關(guān)單據(jù),清點(diǎn)出廠貨物并進(jìn)行記錄。
三
職責(zé)表述:保證倉庫貨物的堆放整齊有序
工作
任務(wù)
合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。
倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
定期對(duì)庫房進(jìn)行整理,保持貨物整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。
四
職責(zé)表述:做好倉庫的防火防盜工作
工作
任務(wù)
每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。
每天下班前對(duì)各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
五
職責(zé)表述:做好倉庫日常檢查工作,保持良好的衛(wèi)生狀況
工作
任務(wù)
做好每日檢查工作,清點(diǎn)貨物數(shù)量,檢查貨卡信息,做好日常記錄。
上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即時(shí)開門通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。
每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生,各種工具要擺放整齊。
六
職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
權(quán)力:
對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。
對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán)。
庫存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫位優(yōu)化建議權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
物流公司及運(yùn)貨司機(jī)
任職資格:
教育水平
中專及以上
專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
有倉庫管理培訓(xùn)經(jīng)歷
經(jīng)驗(yàn)
半年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)
技能技巧
具備辦公自動(dòng)化工具使用
個(gè)人素質(zhì)
具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力
其它:
使用工具/設(shè)備
計(jì)算機(jī)
所需記錄文檔
入庫單、出庫單、貨物卡、盤點(diǎn)記錄、工作匯報(bào)表及各類倉庫報(bào)表
考核指標(biāo):
具體考核指標(biāo)依據(jù)績效考核執(zhí)行
備注
出納崗位職責(zé)說明書 篇17
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。
2、組織項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作,參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理:部門工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇18
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)房、寬帶、電話、網(wǎng)站、郵箱的管理與維護(hù);
2、服務(wù)器的采購、安裝、維護(hù);
3、辦公電腦采購、維護(hù)、管理,配合完成固定資產(chǎn)管理工作;
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4、辦公設(shè)備的采購維護(hù)(打印機(jī),復(fù)印機(jī),傳真機(jī),考勤機(jī)及其它辦公設(shè)備);
5、OA系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護(hù)等技術(shù)支持工作;
6、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)硬件選型和公司其他部門硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級(jí)等)和采購計(jì)劃的審核;
7、公司級(jí)會(huì)議、培訓(xùn)等會(huì)議支持工作;
8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;
9、對(duì)下屬公司IT進(jìn)行技術(shù)支持;
10、協(xié)助行政工作,及其它臨時(shí)工作事宜;
出納崗位職責(zé)說明書 篇19
1. 綜合協(xié)調(diào)
1.1 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況;
1.2 搞好信息的采集,為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;
1.3 負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議,并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;
1.4 負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;
1.5 負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;
1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對(duì)外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公司形象;
1.7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
2. 公文處理
2.1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;
2.2 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;
2.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;
3. 檔案管理
3.1 負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
3.2 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
4. 人事管理
4.1 本著以人為本的管理體系;
4.2 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn),以業(yè)績導(dǎo)向,取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;
4.3 儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫,進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;
5. 后勤服務(wù)
5.1 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;
5.2 負(fù)責(zé)公司辦公用品的'購買、登記和發(fā)放;
5.3 負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
5.4 負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;
5.6負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇20
1財(cái)務(wù)部職能和職責(zé)
1.1部門職能:
依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度,履行財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、成本管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財(cái)務(wù)工作職能,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保障。
1.2部門職責(zé):
1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
1.2.2制定具體的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。 1.2.3開展決算、清算、匯算等會(huì)計(jì)核算工作。
1.2.4組織編制、審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表、附注及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,編制、審核公司的會(huì)計(jì)憑證。
1.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作,審核各項(xiàng)超預(yù)算項(xiàng)目與預(yù)算外項(xiàng)目合規(guī)性、合理性。
1.2.6組織編制年度資金需求計(jì)劃,擬定年度融資計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算表。
1.2.7建立和維護(hù)融資渠道,選擇融資方式并制定公司融資方案,降低融資成本。
1.2.8調(diào)度公司經(jīng)營資金,制定和審批年度、月度運(yùn)營資金使用計(jì)劃。
1.2.9匯總、編制公司資金收支計(jì)劃,合理調(diào)配資金,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。編制應(yīng)收賬款明細(xì),督促各項(xiàng)資金的回收。
1.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。根據(jù)客戶的信用等級(jí),按合同條款及客戶賒銷信用政策,審核、控制經(jīng)營部的發(fā)貨。
1.2.11制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃,并組織開展年度
1盤點(diǎn)工作。
1.2.12跟蹤在建工程完工進(jìn)度,及時(shí)對(duì)竣工工程進(jìn)行核對(duì)并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。
1.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表。審核存貨及資產(chǎn)報(bào)廢。 1.2.14協(xié)助外部審計(jì)部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。 1.2.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對(duì)公司的稅務(wù)檢查。
1.2.16結(jié)合公司的實(shí)際需要,購買各種支票、收據(jù)、有價(jià)證券等相關(guān)單據(jù)。
1.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度、流程,并嚴(yán)格執(zhí)行。做好財(cái)稅方面有關(guān)證照的年檢,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè)。
1.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。
2財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)和權(quán)限
2.1財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限
2.1.1財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1.1.1掌握國家的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)主管部門制定的財(cái)會(huì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。
2.1.1.2負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作。根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度制定具體的會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。
2.1.1.3負(fù)責(zé)制定本公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé),進(jìn)行崗位考核,保證公司財(cái)務(wù)工作落到實(shí)處。
2.1.1.4負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作。監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作,確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作,定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收賬款的回收與檢查,組織對(duì)不良債權(quán)處置定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)
2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)完善成本核算管理辦法,組織成本費(fèi)用分析,深入挖潛降低成本的可能,提高效益,提出成本控制指標(biāo)建議。參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂。
2.1.1.6參與企業(yè)籌資和投資決策,參經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。
2.1.1.7完善公司內(nèi)部控制制度建設(shè)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提高公司內(nèi)部控制管理水平。
2.1.1.8組織編制財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審批。定期向總經(jīng)理或公司股東報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)管理報(bào)表。對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。
2.1.1.9組織公司財(cái)務(wù)分析。定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書,分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力,并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià),并提出財(cái)務(wù)建議。
2.1.1.10組織年度預(yù)算、決算的編制、控制、分析。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況,組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算,并及時(shí)反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況,使預(yù)算管理落到實(shí)處。
2.1.1.11規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理,保證會(huì)計(jì)資料的安全完整。
2.1.1.12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)資料。
2.1.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計(jì)、檢查工作,及時(shí)糾正違規(guī)事項(xiàng)。
2.1.1.14加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門的溝通和協(xié)調(diào),并保持良好關(guān)系。
2.1.1.15做好本部人員的繼續(xù)教育等培訓(xùn)工作。
2.1.1.16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。
2.1.1.17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
3 2.1.2財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位權(quán)限
2.1.2.1對(duì)外投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)權(quán)
2.1.2.2對(duì)公司所有購銷合同的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)
2.1.2.3對(duì)公司籌資方式的建議權(quán)
2.1.2.4對(duì)各部門預(yù)算的審核和修改建議權(quán)
2.1.2.5對(duì)重大事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理方式的決定權(quán)
2.1.2.6對(duì)各類報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)告的審批調(diào)整權(quán)
2.1.2.7對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)
2.1.2.8對(duì)下級(jí)在工作中的爭議的裁判權(quán)
2.1.2.9對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支監(jiān)督審核權(quán)
2.1.2.10對(duì)限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)
2.1.2.11有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)
2.1.2.12對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)
2.2主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和權(quán)限
2.2.1主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
2.2.1.1協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定各部門與本部門工作規(guī)劃
2.2.1.2按財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷付款審批程序的規(guī)定,嚴(yán)格審核公司的各項(xiàng)費(fèi)用或款項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù),保證報(bào)銷原始憑證的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性。
2.2.1.3日常賬務(wù)處理。審核記賬憑證會(huì)計(jì)分錄的正確性,以保證會(huì)計(jì)報(bào)表的正確無誤。
2.2.1.4監(jiān)督資金使用情況。編制資金計(jì)劃并合理安排使用資金,審核各項(xiàng)資金的支付,加強(qiáng)資金管理。及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況,按照規(guī)定編制報(bào)表,正確反映資金動(dòng)態(tài)。
2.2.1.5編制財(cái)務(wù)報(bào)告和進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。編制季度、半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2.2.1.6負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作,做好增值稅發(fā)票的購買、開具、保管等工作。審核各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)表及稅款的繳納,做好企業(yè)所得稅清算工作,進(jìn)行稅收籌劃管理
做好財(cái)務(wù)籌資管理工作。
2.2.1.7參與預(yù)算工作。參與編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算,并進(jìn)行預(yù)算控制、分析和反饋工作
2.2.1.8負(fù)責(zé)電算化會(huì)計(jì)工作。定期檢查電算化系統(tǒng),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性、正確性、及時(shí)性和保密性的檢查。
2.2.1.9組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)資料歸檔管理工作。定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料的打印和裝訂并歸檔。
2.2.1.10協(xié)助加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)教育工作。
2.2.1.11公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
2.2.2主辦會(huì)計(jì)崗位權(quán)限
2.2.2.1對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán)
2.2.2.2會(huì)計(jì)憑證、賬簿的審核權(quán)
2.2.2.3沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)
2.2.2.4財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評(píng)價(jià)權(quán)
2.3出納崗位職責(zé)和權(quán)限
2.3.1出納崗位職責(zé)
2.3.1.1遵照財(cái)經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日常現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)審核收付款憑證,按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)。做好庫存現(xiàn)金管理,定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)賬單,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
按財(cái)務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量,不以“白條抵庫”抵充庫存現(xiàn)金。
2.3.1.3建立健全出納各種賬目,及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款的日記賬,做到日清月結(jié)。定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬,保證賬賬、賬款相符。
2.3.1.4保管庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券,嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律,確保庫存安全和完整。
2.3.1.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。
2.3.1.6及時(shí)進(jìn)行核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬,確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清。
2.3.1.7在工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù),有權(quán)拒絕辦理。
2.3.1.8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
2.3.2出納崗位權(quán)限
2.3.2.1對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)
出納崗位職責(zé)說明書 篇21
職位名稱:司機(jī)
所屬部門:綜合部
直接上級(jí):部門部長
直接下級(jí):
任職資格
1、 學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)
中專及以上學(xué)歷,能熟練駕駛、熟悉汽車構(gòu)造、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況,安全意識(shí)高。
2、 工作經(jīng)驗(yàn)
三年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)摘要
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;對(duì)公司車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng);能夠處理相關(guān)的緊急事故。
崗位職責(zé)
1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工手冊(cè),安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2.司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注重車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4.出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告公司辦公室,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。
6.出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注重選取停放地點(diǎn)和位臵,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員,不準(zhǔn)私自用車。
7.晚間司機(jī)要注重休息,不準(zhǔn)開疲憊車,不準(zhǔn)酒后駕車。
8.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān),并給予行政處罰。
9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人,但不能直接制止。
10.司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。
11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時(shí),要告知辦公室人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到辦公室人員處報(bào)到。
12.司機(jī)對(duì)辦公室人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛,當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,將考核等級(jí)作為下一年調(diào)整崗位工資的依據(jù)之一。對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過、降級(jí)直至除名處理。
15.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,司機(jī)認(rèn)為不能做到的,可以提出異議,請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處,不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
相關(guān)說明
編制人數(shù):2 審核人員 批準(zhǔn)人員
編制日期:20xx7/11 審核日期 批準(zhǔn)日期
出納崗位職責(zé)說明書 篇22
崗位基本信息
崗位名稱項(xiàng)目營銷策劃經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等
直接上級(jí)營銷總監(jiān)直接下屬項(xiàng)目銷售經(jīng)理、項(xiàng)目策劃經(jīng)理
崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展指定項(xiàng)目的市調(diào)、產(chǎn)品營銷策劃、銷售管理及客服等統(tǒng)籌管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,組織擬訂和審核市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、物業(yè)招標(biāo)計(jì)劃和營銷費(fèi)用、物業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時(shí)做好對(duì)下屬績效考核管理工作;
3.市場分析:參與擬投資項(xiàng)目可行性研究;參與投資項(xiàng)目的總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃的擬訂;根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃,組織開展市場調(diào)查,審核企劃策略、項(xiàng)目策劃報(bào)告、產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場分析報(bào)告;
4.策劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計(jì)劃,及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計(jì)劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時(shí)組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討,對(duì)推廣效果進(jìn)行評(píng)估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評(píng)價(jià)工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;
5.銷售管理:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督檢查銷售策略、銷售計(jì)劃執(zhí)行情況,審核銷售策略調(diào)整建議;
6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度及招標(biāo)計(jì)劃,審核招標(biāo)文件,組織開展物業(yè)招標(biāo)工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項(xiàng)目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;
一般工作
1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作;
2.溝通協(xié)調(diào):做好與政府相關(guān)部門、房產(chǎn)中介單位、工程管理部等公司相關(guān)部門、相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作;定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作;
3.客戶管理:組織匯總客戶資料和客戶回訪,開展客戶聯(lián)誼活動(dòng);
4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證本部門制訂的計(jì)劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;
2.保證所提供的市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實(shí)性及可靠性,保證所提供的營銷實(shí)際信息資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
3.保證實(shí)現(xiàn)指定項(xiàng)目銷售目標(biāo);
4.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目營銷經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
6.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;
7.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;
2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對(duì)所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;
3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇中介機(jī)構(gòu)、公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);
4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對(duì)下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對(duì)下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力;
5.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費(fèi)用開支的權(quán)力;
6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、設(shè)計(jì)、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級(jí)及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
能力:較強(qiáng)的市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;
品質(zhì):對(duì)企業(yè)忠誠、對(duì)工作敬業(yè),對(duì)人真誠;
知識(shí)結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí);
關(guān)鍵指標(biāo):營銷費(fèi)用控制率、計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售進(jìn)度、銷售收入)、資料提供及時(shí)性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
出納崗位職責(zé)說明書 篇23
編號(hào):HD01
崗位名稱:行政主管
所在部門:本部
工作關(guān)系:
1、上級(jí):總經(jīng)理/副總經(jīng)理(分管)
2、下級(jí):本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系:公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系:相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位工作任務(wù):
行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。
2、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。
3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。
4、負(fù)責(zé)公司安委辦的'具體管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。
6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。
7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容(初定):
1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政辦公費(fèi)用的使用、控制情況。
3、安全指標(biāo)完成情況。
4、杭州本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。
5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。
6、房屋租賃管理的規(guī)范性。
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)價(jià)。
聘用條件:
1、知識(shí)技能:具有行政后勤的管理知識(shí),具有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,具有相關(guān)的法規(guī)知識(shí),熟悉公司各方面的基本情況。
2、工作經(jīng)歷:從事相關(guān)工作五/七年以上。
3、所需學(xué)歷:本科/大專。
出納崗位職責(zé)說明書 篇24
酒店維修電工崗位職責(zé)(職務(wù)的說明書)
(1)對(duì)請(qǐng)修單要及時(shí)、準(zhǔn)確無誤的實(shí)施、完成。
(2)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)所有安全通道的照明指示燈、電器標(biāo)牌、電顯告示牌及室內(nèi)外霓虹燈的日常巡檢和電器修理。
(3)負(fù)責(zé)酒店內(nèi)服務(wù)區(qū)域、辦公區(qū)、客房、公共場所等室內(nèi)外照明燈具,電器開關(guān)、插座的日常維修。
(4)負(fù)責(zé)所有照明控制盤、開關(guān)箱的定期檢查、清理和維修。
(5)負(fù)責(zé)所有動(dòng)力開關(guān)柜的定期檢查、管理和日常維修。
(6)負(fù)責(zé)小型改造工程的電器安裝、改裝。
(7)負(fù)責(zé)節(jié)日喜慶活動(dòng)室內(nèi)外彩燈的安裝、維護(hù)和檢修。
(8)配合弱電組成大型會(huì)議、演出等活動(dòng)舞臺(tái)照明及燈光的布置工作。
(9)負(fù)責(zé)務(wù)部門及客人使用的小型電器的維修。
(10)配合其他班組對(duì)有關(guān)電器設(shè)備實(shí)施計(jì)劃保養(yǎng)和維修。
(11)完成上級(jí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇25
部門:經(jīng)營部
崗位:維修員
編制時(shí)間:
直屬上司:會(huì)館主管、管理員
直屬部下:無
一、任職條件(含培訓(xùn)要求):
1、限男性
2、高中學(xué)歷以上,相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書
3、能承受高強(qiáng)度的工作壓力,具備與他人團(tuán)結(jié)合作能力
4、具有司爐、制冷、制水、強(qiáng)弱電等相關(guān)專業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)
5、熟悉相關(guān)專業(yè)法規(guī)條理
6、具有一定的表達(dá)溝通能力,性格開朗、樂觀,精力充沛
7、具有節(jié)能降耗意識(shí)。
二、職涯發(fā)展:
1、通過學(xué)習(xí)掌握各種設(shè)備操作流程、維護(hù)使用,樹立節(jié)能降耗意識(shí),積極改進(jìn)不完善設(shè)備使其延長使用壽命,節(jié)約能源。
2、按照崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,設(shè)定目標(biāo),努力工作,學(xué)習(xí)成長、積極上進(jìn)。
三、主要責(zé)權(quán):
1、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,秉承公司的服務(wù)理念,服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,全面了解設(shè)備使用的有關(guān)資料及養(yǎng)護(hù)方法,掌握基本排除故障的方法。
3、完全掌握和嚴(yán)格遵守使用方法,愛護(hù)善用所有器材、設(shè)施、設(shè)備,及時(shí)修舊利廢,保持設(shè)備間的設(shè)備、物品清潔整齊。
4、認(rèn)真做好各種器材設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào),提出維修方案。
5、按時(shí)交接班,決不允許擅自串崗、離崗,認(rèn)真做好值班記錄,不弄虛作假。
6、設(shè)備發(fā)生突然故障時(shí),必須及時(shí)趕到現(xiàn)場,檢查事故原因,及時(shí)快速地處理并圓滿地解決。
7、樹立消防觀念,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即報(bào)告,果斷疏導(dǎo)顧客,降低企業(yè)損失。
8、詳細(xì)記錄燃?xì)狻⑺㈦婇_支,并做出相應(yīng)分析,保證營業(yè)水平,確保運(yùn)行費(fèi)用最低。
9、樹立節(jié)能降耗意識(shí),對(duì)低值易耗品配件嚴(yán)格管理,降低損耗,力行節(jié)約,保證質(zhì)量。
10、自覺參與到保護(hù)企業(yè)活動(dòng)中去,并盡職盡責(zé)。
11、根據(jù)會(huì)館情況,隨時(shí)向上級(jí)提出合理化建議和設(shè)想。
12、保護(hù)好各種設(shè)備、設(shè)施的原始資料、圖紙,使資料完善,認(rèn)真管好各類工具,做好各項(xiàng)記錄,認(rèn)真填寫屬實(shí)、完整。
13、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和得失,使設(shè)備達(dá)到最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
14、樹立防火防盜意識(shí),保護(hù)客人及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。
四、工作目標(biāo):
1、按計(jì)劃定期檢修保養(yǎng)各種設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證水質(zhì)。
2、控制各種設(shè)備的能源消耗,及時(shí)排除安全隱患,提出改進(jìn)合理化建議,做到設(shè)備安全零隱患。
五、組織關(guān)系:
1、受會(huì)館主管、內(nèi)勤的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告;
2、以誠懇、友善的態(tài)度和其他部門相關(guān)人員協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其有關(guān)部門工作所提的詢問、質(zhì)疑,予以解答;
3、與本會(huì)館其他工種協(xié)調(diào)合作,完成相關(guān)工作;
4、協(xié)助相關(guān)設(shè)備廠家定期檢修相關(guān)設(shè)備。
出納崗位職責(zé)說明書 篇26
1、負(fù)責(zé)登記請(qǐng)購單、驗(yàn)收單。
2、負(fù)責(zé)登記訂購單與合約。
3、負(fù)責(zé)記錄和監(jiān)督交貨。
4、負(fù)責(zé)安排與接待來訪客人。
5、負(fù)責(zé)申請(qǐng)與報(bào)支采購費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)申請(qǐng)進(jìn)出口文件。
7、負(fù)責(zé)電腦系統(tǒng)輸入作業(yè)與檔案管理。
出納崗位職責(zé)說明書 篇27
1.負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購,查驗(yàn),登記,入庫,盤查庫存,消耗數(shù)量,報(bào)廢等辦公室日常工作;
2.對(duì)入,離職人員的證件,辦公用品,設(shè)備進(jìn)行發(fā)放和回收;
3.保證公司辦公相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,包含但不限于電腦,打印機(jī),掃描儀,電話,空調(diào)等辦公相關(guān)設(shè)備;
4.會(huì)議室設(shè)備管理,包含會(huì)議室電腦,投影儀等;
5.熟悉辦公網(wǎng)絡(luò),熟練排除公司網(wǎng)絡(luò)故障;
6.負(fù)責(zé)全國分公司職場開設(shè),審核,費(fèi)用申請(qǐng)及行政物資籌備包括電腦,打印機(jī),家具及其他電子設(shè)備;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及分子公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn),清查,登記,統(tǒng)計(jì),匯總及日常監(jiān)督檢查工作;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
出納崗位職責(zé)說明書 篇28
2.14弱電工程師
2.14.1崗位職責(zé)
a)負(fù)責(zé)公司弱電設(shè)備設(shè)施年度、月度維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的制訂。
b)擬定弱電設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)的可行性方案,檢查執(zhí)行情況,并對(duì)維修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),對(duì)維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見并督促實(shí)施。
c)負(fù)責(zé)公司弱電工程重大維修任務(wù)的組織、實(shí)施、解決。
d)負(fù)責(zé)編制工程技術(shù)隊(duì)伍弱電專業(yè)的培訓(xùn)、提高及考核工作。
e)負(fù)責(zé)弱電工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔工作。
f)負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修的年度、月度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,控制維修、維護(hù)成本;編制設(shè)備備品、備件采購計(jì)劃,控制庫存成本。
g)對(duì)于委托第三方保養(yǎng)項(xiàng)目,代表公司執(zhí)行合同,聯(lián)系、督促并協(xié)助進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作及年檢年審工作。
h)協(xié)助經(jīng)營部,負(fù)責(zé)公司新接物業(yè)弱電工程投標(biāo)方案編寫工作,參與新接物業(yè)的前期管理;對(duì)物業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑施工提出合理化建議;參與新接物業(yè)的接管驗(yàn)收、移交工作,并與委托方協(xié)商解決工程遺留問題。
i)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。
2.14.2職位說明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)大專以上學(xué)歷,自動(dòng)控制或計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專業(yè),從事相似職位三年以上;
c)對(duì)專業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn),理論水平高,操作能力強(qiáng);
d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強(qiáng)、廉潔奉公。
e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位弱電技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)下屬單位弱電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)弱電維修工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇29
一:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)工作(清掃衛(wèi)生、電話記錄、客戶回訪)。負(fù)責(zé)各種文件資料的打印:傳送,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,制度:領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),網(wǎng)站新聞傳達(dá)。
3、將文件資料分類保管,存檔,以便隨時(shí)翻閱調(diào)用,并負(fù)責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,最重要的一定要堅(jiān)決執(zhí)行機(jī)要文件的保密工作。
4、負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負(fù)責(zé)來訪,引見,收發(fā)傳真,以及接聽電話等。
5、負(fù)責(zé)做好樓門公共設(shè)施的損壞記錄,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6、參與,策劃相關(guān)會(huì)議:并擬寫通知:傳達(dá)相關(guān)人員,并提交給負(fù)責(zé)人審核,然后存檔,以備日后查閱。
7、熱愛本職工作,服從分配,聽成領(lǐng)導(dǎo),能夠自覺的遵守公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,扎實(shí)。
8、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度,熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求明確服務(wù)宗旨,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作效率。
9、辦公室內(nèi)勤崗位工作有時(shí)還包括協(xié)調(diào)人事,財(cái)務(wù),甚至倉庫等部門的關(guān)系。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)。
二:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、協(xié)助辦公室主任開展工作;
2、協(xié)助主任安排行政會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,以及會(huì)議議催辦。
3、做好后勤日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)公司信息的收集、整理、打印、分發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)文件的管理和存檔工作。
6、負(fù)責(zé)各級(jí)文件及會(huì)議安排、等的發(fā)放工作。
7、掌握和使用印章并審核、開具行政介紹信和其他證明傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報(bào)、信函,以及書面式通知的行政會(huì)議。
8、嚴(yán)格遵守文件的保密、會(huì)議保密、計(jì)算機(jī)工作。
9、建立辦公設(shè)備登記帳冊(cè),做到帳冊(cè)和實(shí)物相符。
10、協(xié)助辦公室主任抓好思想政治工作。
11、完成辦公室主任交辦的其他管理工作。
三:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的市場推廣、銷售工作;
2、依據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展策略、管理制度,制定團(tuán)隊(duì)的銷售目標(biāo)和銷售管理體系;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略合作伙伴的建立、維護(hù);
4、協(xié)助經(jīng)理制定營銷策略及銷售政策,并負(fù)責(zé)進(jìn)行貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理;
6、無須壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),參加公司培訓(xùn)、考試合格,同時(shí)在銷售基礎(chǔ)崗位實(shí)習(xí)3個(gè)月以上,優(yōu)秀者可以晉升。
四:綜合內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》,編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理,及通報(bào)給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。
2、編制年度及月度工作計(jì)劃及資金回籠使用計(jì)劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務(wù)費(fèi)用按規(guī)定使用
3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時(shí)登記明細(xì)帳目;
4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算、管理、服務(wù),如出差費(fèi)用的結(jié)算、報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金的核算等工作。
6、每個(gè)月度對(duì)合同履行,資金回籠,業(yè)務(wù)費(fèi)支出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào);
7、按合同要求給制造商做好銜接工作;
8、根據(jù)合同編制應(yīng)收帳款明細(xì),并對(duì)應(yīng)收帳款實(shí)施管理;
9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息;
10、協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標(biāo)文件。
11、按要求進(jìn)行市場信息收集并每天提供信息簡報(bào),以郵件方式報(bào)銷售公司經(jīng)理
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇30
廠長
.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間的組織,計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
②制定年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制
③對(duì)生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改進(jìn)與評(píng)價(jià)。
④負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
⑤ 進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改善與實(shí)施。
⑥督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)等工作。
⑦考核、指導(dǎo)并激勵(lì)各個(gè)部門的工作績效。
⑨組織計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源,以達(dá)到公司對(duì)成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
⑾員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。
⑿ 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
⒁分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
⒂編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。
⒃協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業(yè)文化的推行。
文員
①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。
②負(fù)責(zé)會(huì)議的通知安排,做好會(huì)議記錄和紀(jì)要整理,及時(shí)傳達(dá)和傳遞。
③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。
④起草本部門的工作流程。
⑤做好保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通,協(xié)調(diào)等。
計(jì)調(diào)
①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計(jì)劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。
②對(duì)批復(fù)的計(jì)劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計(jì)劃。
③以主進(jìn)度計(jì)劃編制生產(chǎn)日排程表。
④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。
⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
統(tǒng)計(jì)
①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,物料進(jìn)庫進(jìn)度,品質(zhì)、生產(chǎn)效率,機(jī)臺(tái)利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
②負(fù)責(zé)夜班人員的時(shí)數(shù)統(tǒng)計(jì)及夜班補(bǔ)貼的發(fā)放。
③負(fù)責(zé)加班工時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。
⑤工治具、設(shè)備臺(tái)帳的建立與收發(fā)工作。
生產(chǎn)車間主任
①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
②制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
④解決工人操作過程中的問題,作業(yè)規(guī)范書,指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
⑥努力配合品質(zhì)改善工作。
⑦負(fù)責(zé)考核物料組長,生產(chǎn)領(lǐng)班。
⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
⑨安全生產(chǎn)工作。
(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場,對(duì)生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
(14)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
生產(chǎn)領(lǐng)班
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制
(15)完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
工藝員
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
③負(fù)責(zé)場地的5S工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
成品周轉(zhuǎn)員
①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)成品至QC區(qū),并與機(jī)臺(tái)作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
②運(yùn)送包裝物,監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。
③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。
④替換機(jī)臺(tái)人員的用餐。
⑤完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
清潔工
①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
④集中收、存、放廢棄物品。
⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。
⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
物料組長
①制定用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用,并對(duì)領(lǐng)用物料數(shù)量、型號(hào)、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對(duì)。
②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
③督促破碎工對(duì)二次料的回收,合理利用的速度、質(zhì)量。
④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè),充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人員,對(duì)開機(jī)機(jī)臺(tái)準(zhǔn)確、及時(shí)供料,并回收二次料。
⑥教育,督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置,按安全作業(yè)規(guī)程操作。
⑦對(duì)新色樣、材料的試制,進(jìn)行全程跟蹤,制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。
⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用,做好物控工作。
⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員的用餐。
⑩負(fù)責(zé)考核破碎工,拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色,進(jìn)行破碎。
②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
③安全、熟練操作破碎機(jī)臺(tái)。
④進(jìn)行破碎機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)及場地5S工作。
⑤拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
⑥替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
配色工
①安全熟練操作拌料機(jī)臺(tái)。
②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。
④將配好的物料,標(biāo)識(shí)清楚,按類存放。
⑤珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。
⑥做好機(jī)臺(tái)日常保養(yǎng)及場地5S工作。
⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
供料員
①按照用料計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺(tái)。
②必須做到不錯(cuò)、不斷。
③對(duì)需提前烘干的材料,必須準(zhǔn)備。
④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺(tái)的清洗。
⑤對(duì)無機(jī)邊回收的二次料,予以回收并分類。
⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。
⑦替換機(jī)臺(tái)作業(yè)員用餐。
工程部主任
①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。
②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
④制定品質(zhì)控制計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模,新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。
⑥對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
⑦考核QC領(lǐng)班,試模組。
QC領(lǐng)班
①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配,執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。
②負(fù)責(zé)首件確認(rèn),確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班,確保生產(chǎn)質(zhì)量,巡視車間。
④評(píng)判產(chǎn)品,對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)工程部主任處理。
⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。
⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。
⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。
⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識(shí),作業(yè)手法及作業(yè)技能。
⑨ 考核QC人員的績效
QC
①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。
③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識(shí)清楚。
④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
試模負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)新模試制,配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單,提交工程部主任。
③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。
④填寫修模申請(qǐng)書,負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能,協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。
⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
⑨建立模具臺(tái)帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機(jī)修組長
①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用,包括日常和緊急設(shè)備維護(hù),預(yù)防性維護(hù)
②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。
④負(fù)責(zé)部門日常工作。
⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。
成品倉負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃,制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證,清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。
③對(duì)入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。
④對(duì)存儲(chǔ)貨物進(jìn)行保存,維護(hù)管理,登記保管紀(jì)錄,卡和貨物的編號(hào)。
⑤定期盤點(diǎn),清倉查庫,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量,供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。
⑥根據(jù)出庫指定組織出貨,對(duì)出庫貨物進(jìn)行復(fù)核,簽發(fā)出庫單,并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。
⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉負(fù)責(zé)人
①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
②編寫采購單。
③核對(duì)貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
④對(duì)入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)采購部處理。
⑤對(duì)儲(chǔ)存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理,登記保管帳,卡和貨物編號(hào)。
⑥定期盤點(diǎn),清倉查庫,提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量,供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計(jì)劃。
⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,對(duì)超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。
⑧負(fù)責(zé)安全,做好防火,防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍
廠長
①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)工廠的生產(chǎn)有計(jì)劃和調(diào)度權(quán)。
②對(duì)下屬各職能部門的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
③對(duì)工廠的各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)告、方案、報(bào)表、計(jì)劃有審批、否決權(quán)。
④對(duì)公司的決策有建議權(quán)。
⑤對(duì)工廠的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
⑥對(duì)工廠的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。
文員
①對(duì)工廠的文件、檔案有管理權(quán)。
②對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。
③對(duì)廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。
④對(duì)所有管理的文件、檔案、信息負(fù)全部經(jīng)濟(jì)及行政責(zé)任。
計(jì)調(diào)
①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)力。
②對(duì)生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計(jì)劃有建議權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編排時(shí)誤編,漏編引起的生產(chǎn)庫存,出貨影響負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主任
①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),任免有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用,老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)下屬部門的`各類報(bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)車間的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班
①對(duì)現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。
②對(duì)班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。
③對(duì)車間生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)日?qǐng)?bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。
⑤對(duì)機(jī)臺(tái)的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)班組的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
⑦對(duì)現(xiàn)場人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。
工藝員
① 對(duì)不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報(bào)權(quán)
.②對(duì)機(jī)臺(tái)、模具維修,物料不合格有建議、決定權(quán)。
② 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
作業(yè)員
① 對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)臺(tái)人員負(fù)荷有建議權(quán)。
② 對(duì)非經(jīng)受權(quán)人對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)器操作有拒絕權(quán)、呈報(bào)權(quán)。
③ 對(duì)不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
④ 對(duì)本機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
⑤ 對(duì)周邊的5S負(fù)責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
① 對(duì)機(jī)臺(tái)作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。
② 對(duì)產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
清潔工
① 對(duì)車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。
② 對(duì)工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
物料組長
① 對(duì)配料表有建議權(quán)。
②對(duì)生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán),對(duì)領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
③對(duì)下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán),對(duì)新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)車間的物料浪費(fèi)有監(jiān)督權(quán)、控制、報(bào)告權(quán)。
⑥ 對(duì)下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。
⑥對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。
⑦對(duì)部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(8)對(duì)未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
破碎工
①對(duì)二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。
②對(duì)車間造成的無法破碎料巴有拒收、報(bào)告權(quán)。
③對(duì)非授權(quán)人員開啟破碎機(jī)有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報(bào)告權(quán)。
④對(duì)回收時(shí)引起的混料、混色負(fù)責(zé)。
配色工
①對(duì)不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議,否決權(quán)。
②對(duì)使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。
③對(duì)準(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。
供料員
①對(duì)機(jī)臺(tái)二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。
②對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。
工程部主任
①對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人有考核權(quán),注塑有建議權(quán)。
②對(duì)新進(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對(duì)部門報(bào)告、報(bào)表有審核權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。
⑤對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑥對(duì)模具維修進(jìn)度,質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC領(lǐng)班
①對(duì)班組QC工作有指派,調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。
②對(duì)首件有確認(rèn)權(quán),多來經(jīng)首件確認(rèn)的機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。
③對(duì)不合格率有統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC
①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。
②對(duì)抽檢合格率達(dá)不到要求,有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。
③對(duì)不配合質(zhì)量工作有建議、呈報(bào)權(quán)。
④對(duì)所承擔(dān)的機(jī)臺(tái)的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。
試模負(fù)責(zé)人
①對(duì)所試新模、修模有建議權(quán)。
②對(duì)無試模通知單的模具有拒試權(quán)。
③對(duì)生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。
④對(duì)生產(chǎn)模具的正常運(yùn)作負(fù)責(zé),對(duì)試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
機(jī)修組長
①對(duì)所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。
②對(duì)車間生產(chǎn)人員不合理,不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。
③對(duì)工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。
成品倉負(fù)責(zé)人
①對(duì)不合格品,短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
②對(duì)無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
③對(duì)庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
④對(duì)庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。
材料倉負(fù)責(zé)人
①對(duì)不合格的進(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。
②對(duì)超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。
③對(duì)進(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。
④對(duì)庫存物品的安全性負(fù)責(zé)。
出納崗位職責(zé)說明書 篇31
職位說明書是職位分析活動(dòng)所得到的一個(gè)自然結(jié)果,由工作描述和工作規(guī)范兩個(gè)部分組成。職位說明書主要包括:
(1)職位標(biāo)識(shí):包括職位名稱、任職者、上級(jí)職位名稱、下級(jí)職位名稱等。
(2)職位目的或概要:用一句話說明為什么需要設(shè)置這一職位,設(shè)置這一職位的目的`或者意義何在。
(3)主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:職位所要承擔(dān)的每一項(xiàng)工作責(zé)任的內(nèi)容以及要達(dá)到的目的是什么。
(4)關(guān)鍵業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)當(dāng)用哪些指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)來衡量每一項(xiàng)工作責(zé)任的完成情況。
(5)工作范圍:本職位對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算以及人員等的影響范圍多大。
(6)工作聯(lián)系:職位的工作報(bào)告對(duì)象、監(jiān)督對(duì)象、合作對(duì)象、外部交往等等。
(7)工作環(huán)境和工作條件:工作的時(shí)間、地點(diǎn)、噪音、危險(xiǎn)等等。
(8)任職資格要求:具備何種知識(shí)、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)條件的人能夠承擔(dān)這一職位的工作。
(9)其他有關(guān)信息:該職位所面臨的主要挑戰(zhàn)、所要做出的重要決策或規(guī)劃等等。