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車間主任崗位職責(zé)集錦

發(fā)布時(shí)間:2024-05-23

車間主任崗位職責(zé)集錦(通用31篇)

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇1

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),做好人員物料現(xiàn)場(chǎng)的管理確保100%完成任務(wù)。

  2、按GMP要求管理生產(chǎn)車間,按要求完成人員培訓(xùn)工作。

  3、做好生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理,確保100%合格出廠。

  4、設(shè)備管理包括日常運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng),備件管理等。

  5、成本管理,包括能耗,生產(chǎn)過(guò)程,人工等。

  6、安全管理,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。

  7、完善管理制度和操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  8、其它上級(jí)安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇2

  1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

  2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

  3,根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

  4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì) 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰.

  5,根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí), 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

  6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對(duì)于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示.

  7,配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,主動(dòng)做好橫向溝通.

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇3

  1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

  2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

  3. 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系;

  4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

  5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;

  6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。

  7. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

  10. 做好本部門(mén)員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇4

  裝配車間主任

  1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃,制定周裝配計(jì)劃,并分解落實(shí);

  2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;

  3.車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;

  4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;

  5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;

  6.對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇6

  主要工作職責(zé):

  1、日常管理

  全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

  2、安全生產(chǎn)管理

  負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

  3、生產(chǎn)工藝管理

  1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);

  2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

  3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;

  4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

  1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

  2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;

  5、設(shè)備管理

  1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);

  2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);

  6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理

  負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

  7、跨部門(mén)溝通管理

  負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作;

  8、呆次品的消化處理

  負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);

  9、其他工作

  接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇7

  一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

  二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

  四、 根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇8

  1,根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

  2,負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理,合理配置生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn)。

  3,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度,并有效實(shí)施。

  4,對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工藝要求。

  5,組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

  6,日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息,包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等,協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇9

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,積極配合質(zhì)量整改,確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

  3、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保和勞動(dòng)紀(jì)律管理,防止事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)的現(xiàn)像要及時(shí)的制止并進(jìn)行教育。

  4、加強(qiáng)設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時(shí)進(jìn)行檢修并提出改造方案,不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

  5、有效控制各類成本、費(fèi)用,提出降本增效建議,并予以報(bào)批、落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜,確保員工掌握相應(yīng)操作技能,并提高工作能動(dòng)性。

  7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門(mén),參與、協(xié)助其他部門(mén)立項(xiàng)項(xiàng)目的專項(xiàng)評(píng)估,提出建議。

  8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇10

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)好各部門(mén)工作

  3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作。

  4、控制產(chǎn)品的合格率

  5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的工作。

  6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇11

  1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃,組織必要資源,安排車間生產(chǎn),完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

  2、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,完成質(zhì)量目標(biāo)

  3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善車間成本控制措施

  4、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度,不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升操作技能

  5、根據(jù)衛(wèi)生管理制度,不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

  6、為按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),不斷完善日常管理工作

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇12

  一、工作內(nèi)容及要求:

  1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據(jù)公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)決定。

  2、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì),和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題,并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報(bào)告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

  3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等),每天早晨把工作報(bào)告交到辦公室。

  4、督促、協(xié)助庫(kù)管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度,規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范,要先使用零散的原料),降低成本,不斷提高生產(chǎn)效益。

  5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理,及時(shí)入庫(kù),并按公司要求進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),做到帳物相符。

  6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置,使人力、物力、財(cái)力達(dá)到優(yōu)化配置,提高管理效益。

  7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn),對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),努力改善勞動(dòng)條件,確保職工身心健康,盡力避免工傷事故發(fā)生。

  8、加強(qiáng)職工生產(chǎn)技能培訓(xùn),利用業(yè)余或在崗時(shí)間對(duì)工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí),做到一人多能,多能多崗,不斷提高工人技能水平。

  9、強(qiáng)化車間衛(wèi)生管理,主任每2~3天檢查一次,保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔,不定期檢查各班組機(jī)器、機(jī)臺(tái)、地面等部位的衛(wèi)生狀況,保持車間干凈、整潔。

  10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查,組織班長(zhǎng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌),保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,并積極采取措施糾正、預(yù)防。

  11、搞好設(shè)備維護(hù)、檢修工作,保證設(shè)備能夠正常運(yùn)作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí),主任要帶領(lǐng)兩班維修工對(duì)設(shè)備、電機(jī)逐個(gè)檢查,做好記錄并簽字。

  12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作,經(jīng)常檢查電源開(kāi)關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位,徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護(hù)火措施,熟悉消防基本知識(shí),掌握消防基本技能。

  13、定期對(duì)車間班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核,綜合評(píng)定,以此作為公司發(fā)放季度或年度獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。

  14、在日常工作中,對(duì)各班(組)長(zhǎng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議,積極總結(jié)歸納并及時(shí)改進(jìn),鼓勵(lì)職工不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率。

  15、挖掘職工潛力、合理使用人員,根據(jù)人員及崗位情況,合理劃分班組,進(jìn)行崗位配置,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

  16、做好職工的思想教育工作,經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通,搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò),確保職工工作穩(wěn)定、踏實(shí)。

  17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的秘密,在職權(quán)范圍內(nèi)車間的.各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

  18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作,以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。

  二、權(quán)限與職責(zé):

  1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實(shí)際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定,并在本車間實(shí)行。

  2、有對(duì)本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見(jiàn)直接交由財(cái)務(wù)或出納)。

  3、有對(duì)本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。

  4、對(duì)本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備:輥、電機(jī)、水泵響聲大,毛布老化)負(fù)責(zé)等價(jià)60%。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間),做好事前管理,做好當(dāng)時(shí)記錄。

  6、認(rèn)真值好輪流班,值班時(shí)保證不回宿舍,做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。車間有事把主任叫起來(lái),主任要隨叫隨起,并不定時(shí)的晚上起來(lái)檢查。

  7、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,不隨意外出。曠工一天扣80元,曠工兩天扣160元,無(wú)故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工,按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回),回家手機(jī)必須開(kāi)機(jī),若公司有事需要處理,保證隨叫隨到。

  8、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過(guò)兩個(gè),超過(guò)重罰)及職工間的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé):職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露),看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇13

  1、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)計(jì)劃編制及定轉(zhuǎn)子鐵芯生產(chǎn)安排負(fù)責(zé);

  2、對(duì)沖壓車間的定轉(zhuǎn)子鐵芯產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、對(duì)沖壓車間各區(qū)域崗位員工的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  4、對(duì)沖壓車間各區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé);

  5、對(duì)沖壓車間各工序的設(shè)備及模具管理負(fù)責(zé);

  6、對(duì)沖壓車間與公司其他各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)溝通負(fù)責(zé);

  7、對(duì)沖壓車間的樣件鐵芯開(kāi)發(fā)及試樣負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)沖壓車間的生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé);

  9、對(duì)沖壓車間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及車間員工的職業(yè)技能培訓(xùn)負(fù)責(zé);

  10、了解TS16949質(zhì)量體系,對(duì)沖壓車間的質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé);

  11、對(duì)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇14

  1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對(duì)加工中心設(shè)備報(bào)警與故障信息。

  2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。

  3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

  4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。

  5.各類零件與部件加工圖紙的識(shí)別。

  6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

  7.對(duì)數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇15

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配,保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;

  2、對(duì)下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

  3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

  4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程,研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對(duì)策;

  5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇16

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

  2、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。

  3、對(duì)外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

  4、強(qiáng)化安全意識(shí),降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實(shí)踐公司企業(yè)文化。

  5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等,保證部門(mén)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,對(duì)設(shè)備出貨及時(shí)負(fù)責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇17

  1.保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.部門(mén)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;

  3.部門(mén)各崗位的培訓(xùn)及安全管理。

  4.部門(mén)的日常管理。

  5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產(chǎn)效率。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇18

  1.負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)模式,在車間內(nèi)部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo),促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行;

  3.按月度生產(chǎn)計(jì)劃,做好各工段產(chǎn)值預(yù)算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執(zhí)行、原材料損耗情況,采取糾正和預(yù)防措施,處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

  5.車間所屬各班組的工作協(xié)調(diào),定期主持召開(kāi)辦公會(huì)議、傳達(dá)公司有關(guān)精神,總結(jié)當(dāng)月工作,對(duì)車間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

  6.執(zhí)行公司制度的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇19

  1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育,并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改,確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

  5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作,做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員,對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見(jiàn);

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇20

  生產(chǎn)車間主任

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇21

  1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2.安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇22

  1.車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8.始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  車間主任崗位責(zé)任

  1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫(kù)、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫(kù)存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。

  車間主任做什么的

  一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

  二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇23

  1、執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項(xiàng);

  2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;

  5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的溝通能力;

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇24

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù)。

  3、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  4、定期召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì),研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、設(shè)備、安全、質(zhì)量等方面的工作,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議、意見(jiàn)。

  5、認(rèn)真抓好班組管理,發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。

  6、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。

  8、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇25

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇26

  文件編號(hào):

  崗位基本信息:

  崗位名稱:車間主任

  崗位編號(hào):

  所屬部門(mén):車間

  崗位編制:1

  崗位序列:

  崗位層級(jí):

  直接上級(jí)崗位名稱:廠長(zhǎng)

  直接下屬崗位名稱及人數(shù):組長(zhǎng)(4人),作業(yè)員(17人),文員(1人),調(diào)色員(5人)

  工作目的:

  組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、按期完成的安全生產(chǎn)目標(biāo);做好車間生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備申購(gòu)和維修維護(hù)計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等工作。

  主要工作職責(zé):

  1、日常管理

  全面負(fù)責(zé)車間日常管理工作,負(fù)責(zé)車間的人力資源配置和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)制定和修訂生產(chǎn)部的工作程序和相關(guān)制度文件,并經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行,負(fù)責(zé)承接生管發(fā)下來(lái)的制造命令單的排單、排程并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)急單、欠貨單、大單、特殊產(chǎn)品單的員工調(diào)度工作進(jìn)度安排;

  2、安全生產(chǎn)管理

  負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)車間的安全設(shè)施的維護(hù)管理,負(fù)責(zé)對(duì)車間的設(shè)備、物料、生產(chǎn)操作的安全評(píng)估和保障,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或提出整改;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工藝和安全設(shè)備操作,督導(dǎo)車間各級(jí)員工嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格督導(dǎo)車間各級(jí)員工安全著裝、佩戴安全防護(hù)用具。

  3、生產(chǎn)工藝管理

  1)、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和生產(chǎn)工藝知識(shí)培訓(xùn);

  2)、從生產(chǎn)效率、勞動(dòng)強(qiáng)度、產(chǎn)品質(zhì)量等方面作為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)車間工藝改進(jìn),包括工藝流程和工藝參數(shù)改進(jìn)以及設(shè)備操作工藝改進(jìn)等,負(fù)責(zé)擬定改進(jìn)方案;

  3)、負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)工藝異常;負(fù)責(zé)根據(jù)每月的工藝異常統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析、制定糾正預(yù)防措施,并運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析主要的生產(chǎn)異常缺陷并進(jìn)行重點(diǎn)解決和預(yù)防;

  4、生產(chǎn)質(zhì)量管理

  1)、負(fù)責(zé)車間的顏色放行;

  2)、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)助分析產(chǎn)品不良原因,處理不良品,審核生產(chǎn)報(bào)表;

  5、設(shè)備管理

  1)、負(fù)責(zé)車間工裝工具、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路的維修計(jì)劃擬定和落實(shí);

  2)、負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);

  6、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理

  負(fù)責(zé)對(duì)車間工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

  7、跨部門(mén)溝通管理

  負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發(fā)點(diǎn)做好部門(mén)之間的溝通工作;

  8、呆次品的`消化處理

  負(fù)責(zé)公司調(diào)色產(chǎn)品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實(shí);

  9、其他工作

  接受并完成上司臨時(shí)安排的工作。

  主要工作權(quán)限:

  業(yè)務(wù)類:

  對(duì)部門(mén)相關(guān)制度的制定、修改有建議權(quán)

  即時(shí)處理生產(chǎn)中的各種問(wèn)題的權(quán)力

  對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)

  財(cái)務(wù)類:

  對(duì)本部門(mén)規(guī)定范圍內(nèi)的費(fèi)用有審批權(quán)

  對(duì)本部門(mén)權(quán)限范圍內(nèi)的辦公用品、辦公設(shè)備有請(qǐng)購(gòu)權(quán)

  人事類:

  對(duì)本部門(mén)下屬員工的招聘有審核權(quán)

  對(duì)本部門(mén)員工的工作績(jī)效有考核權(quán)

  對(duì)下屬員工的異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、任免有提案權(quán)

  工作特征與工作條件:

  時(shí)間要求:偶爾需要加班及出差

  工作設(shè)備:經(jīng)常使用電腦、電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)

  工作環(huán)境:主要在室內(nèi)工作

  任職資格:

  最低學(xué)歷:中專以上

  專業(yè)要求:化工、化學(xué)

  工作經(jīng)驗(yàn):具有三年以上涂料生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  資格證書(shū):

  專業(yè)知識(shí):具有一定的車間管理、化工設(shè)備、化工安全操作和涂料生產(chǎn)知識(shí)以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)工具知識(shí)

  專業(yè)技能:熟練掌握公文寫(xiě)作、辦公軟件應(yīng)用等技能

  上崗培訓(xùn)要求:ISO質(zhì)量管理體系、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)

  素質(zhì)要求:

  能力:具有良好的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的邏輯分析能力、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力

  人格特征:為人正直、品行端正;積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé);思維縝密,能夠承受較大的工作壓力。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇27

  1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

  具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇28

  1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)

  4、負(fù)責(zé)線邊倉(cāng)庫(kù)存金額的控制和線邊倉(cāng)賬務(wù)準(zhǔn)確性

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)

  6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理

  7、做好員工安全教育工作

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇29

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇30

  1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;

  2.對(duì)STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉,可以工藝優(yōu)化;

  3.具備管理理念和能力,有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);

  4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作,對(duì)生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力

車間主任崗位職責(zé)集錦 篇31

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單按計(jì)劃完成生產(chǎn),組織及安排;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制、車間各項(xiàng)目制度和物料管理的執(zhí)行,車間生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)改造,提出生產(chǎn)流程優(yōu)化、合理調(diào)配資源,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量等;

  3、建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,加強(qiáng)部門(mén)員工的質(zhì)量意識(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理等;

  4、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全、紀(jì)律、指導(dǎo)、工藝改進(jìn)等工作;

  5、負(fù)責(zé)本部門(mén)的管理、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)等工作;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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