在車(chē)間的工作職責(zé)（精選28篇）
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)措施的提出;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和安全生產(chǎn)的管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，銘牌的打印;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)件工票的統(tǒng)計(jì)與錄入;
3、協(xié)助車(chē)間主管、班組長(zhǎng)完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;
3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇4
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的.處理;
3、主持召開(kāi)生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門(mén)人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
4、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門(mén)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇5
遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動(dòng)機(jī)的日常清潔和維修工作;
堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車(chē)間訂單線;
與團(tuán)隊(duì)成員合作完成日常工作;
報(bào)告并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);
負(fù)責(zé)不斷評(píng)估我們的運(yùn)營(yíng)，流程和服務(wù)的SHEQ方面。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇6
1)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃 提前分配工作 并實(shí)施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計(jì)劃按質(zhì) 按量 按時(shí)完成
2)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào) 實(shí)施報(bào)告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況
3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案
4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位
5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及生產(chǎn)安全確保
6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)
7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門(mén)工作的順利開(kāi)展
8)建立健全部門(mén)組織隊(duì)伍 強(qiáng)化隊(duì)伍能力及向心力
9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 并及時(shí)作出統(tǒng)合管理與安排
10)對(duì)下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門(mén)考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績(jī)效考核
11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對(duì)下屬進(jìn)行調(diào)配 升級(jí) 調(diào)薪等
12)對(duì)下屬中發(fā)生的問(wèn)題及爭(zhēng)執(zhí)作出裁決
13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施情況。
2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項(xiàng)方針、政策，保證順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)及工作任務(wù)。
3、實(shí)行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律。
4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報(bào)告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)車(chē)間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對(duì)的提出;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);
6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間防火和的管理;
9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的檢查、督促、考核、激勵(lì);
10、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán);
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇9
1.熟悉藥品生產(chǎn)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng);
2.生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
3.負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)驗(yàn)證工作;
4.熟悉潔凈區(qū)工作流程與衛(wèi)生要求;
5.填寫(xiě)本崗位批記錄和清場(chǎng)記錄。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇10
1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2.對(duì)皮具生產(chǎn)和物料的管理有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn);
3.對(duì)皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的排位，工時(shí)，產(chǎn)能有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
4.對(duì)生產(chǎn)員工的管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實(shí)可行的方法;
5.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的‘5S’管理有持之以恒的方法;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇11
1、全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)營(yíng)和管理，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織實(shí)施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對(duì)問(wèn)題隱患及時(shí)采;取預(yù)防措施，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
3、配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通;
4、預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的`發(fā)生;
5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇12
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理、日常管理
3與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作
4組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)
5技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類(lèi)培訓(xùn)工作的開(kāi)展
7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
8協(xié)助前臺(tái)判斷車(chē)輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
9工作區(qū)域5S的管理
10完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇13
1、編制和執(zhí)行汽車(chē)燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;
5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇14
1、確保售后車(chē)間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程的落地和實(shí)施;
2、制定車(chē)間培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓(xùn);
3、通過(guò)恰當(dāng)?shù)膱?zhí)行客戶的服務(wù)和維修需求及準(zhǔn)時(shí)交車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客滿意度;
4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車(chē)質(zhì)量;
5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術(shù)交流與討論;
6、培訓(xùn)和指導(dǎo)班組長(zhǎng)完成績(jī)效彌補(bǔ)并考核/監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施;
7、在車(chē)間員工與外界接觸時(shí),監(jiān)督和維護(hù)公司的正面形象和集體利益;
8、確保安全的工作環(huán)境;確保設(shè)備和工具的持續(xù)可用性;
9、通過(guò)5S管理原則使維修車(chē)間保持整潔有秩序;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù);
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇15
1、 負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;
2、 負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本車(chē)間開(kāi)停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;
4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);
5、 根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃，制定焚燒生產(chǎn)計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國(guó)家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇16
一、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項(xiàng)工作。車(chē)間主任不在時(shí)，行使車(chē)間主任職責(zé)。
二、對(duì)車(chē)間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車(chē)間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。
三、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點(diǎn)保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。
四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令，制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實(shí)施、檢查、考核。
五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
七、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的`申購(gòu)，確保正常生產(chǎn)。
八、協(xié)助車(chē)間主任每月對(duì)車(chē)間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時(shí)交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。
九、協(xié)助車(chē)間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。
十、負(fù)責(zé)車(chē)間車(chē)間質(zhì)量管理工作，健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。
十一、協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他方面的問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時(shí)做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。
十二、完成車(chē)間主任交辦的其他工作任務(wù)。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇17
1、通過(guò)表格處理公司的產(chǎn)品訂單;
2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并實(shí)時(shí)匯報(bào);
3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫(kù)打印送貨單、快遞面單;
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排;
5、會(huì)議室布置及客戶接待;
6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
7.能看懂圖紙者優(yōu)先。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇18
一、總則
1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過(guò)程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。
2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。
二、工作內(nèi)容
1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計(jì)劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);
2、對(duì)所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對(duì)圖紙、選取好各檔木材,落實(shí)加工方案和各工序完成期限;
3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下,逐步過(guò)渡實(shí)現(xiàn)流水線作業(yè),發(fā)揮最大工作效率。
4、落實(shí)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員,按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸,統(tǒng)一向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材,并負(fù)責(zé)木材下料工作,要求做到合理選材,分類(lèi)堆放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、各生產(chǎn)班組(實(shí)木門(mén)、家具、復(fù)合門(mén)掛板等)按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令,進(jìn)行加工制作,按期保質(zhì)完成任務(wù)。
6、機(jī)械操作工作須每天對(duì)自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好日常保養(yǎng)工作,使用過(guò)程中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。
7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。
8、各類(lèi)機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置齊全可靠,各部連接緊固,工作臺(tái)上不得放置雜物。工作間隔超過(guò)20分鐘時(shí)應(yīng)切斷電源開(kāi)關(guān)。
9、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類(lèi)堆放,及時(shí)通知車(chē)間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢,合格后由車(chē)間向公司品質(zhì)管理部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收,辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。
10、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,保持消防通道暢通。
11、上班期間禁止打與工作無(wú)關(guān)的'私人聊天電話,接待或會(huì)見(jiàn)客人要事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)。
12、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場(chǎng)地,做到“工完,料清,場(chǎng)地凈”。
三、安全職責(zé)
1、木工車(chē)間作業(yè)場(chǎng)所嚴(yán)禁各類(lèi)明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;
2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤(rùn)滑油是否充足,工作臺(tái)上是否雜物,開(kāi)動(dòng)設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后放可投入加工。
4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠,任何人不得開(kāi)動(dòng)有安全缺陷的設(shè)備。
5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。
6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告綜合車(chē)間或設(shè)備供應(yīng)商請(qǐng)求維修。
7、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。
四、事故處理方法
1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故,在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助處理,進(jìn)行消毒,以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門(mén)迅速查找事故原因,采取有效的預(yù)防措施。
2、重傷事故:在旁工友應(yīng)及時(shí)幫助止血,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)送醫(yī)院治療,有公司領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合調(diào)查,對(duì)發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查分析,召開(kāi)討論會(huì),及時(shí)處理事故。
本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時(shí)補(bǔ)充或修正。
本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇19
1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;
2.負(fù)責(zé)車(chē)間報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門(mén);
3.負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作;
4.負(fù)責(zé)物料收貨，包裝及交貨;
5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，保持好合作關(guān)系
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇20
1、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施
2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衣服、鞋子類(lèi)的安排
3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫(kù)、勞保用品的發(fā)放
協(xié)助科長(zhǎng)審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計(jì)、每月的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入核對(duì)、采購(gòu)申請(qǐng)單的提出
4、本科室人員考勤匯總、工時(shí)計(jì)數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入
5、本科室各類(lèi)表單、標(biāo)識(shí)的制作、打印、歸檔、保存等
6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收
7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
9、負(fù)責(zé)科室各類(lèi)文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類(lèi) 、歸檔及管理
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇22
1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對(duì)生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計(jì)劃核對(duì)生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車(chē)間6S管理。
6、培訓(xùn)。每月對(duì)基層干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、品質(zhì)知識(shí)培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，車(chē)間全體人員6S培訓(xùn)。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車(chē)間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項(xiàng)宣導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。
8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。
9、勞動(dòng)紀(jì)律管理。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇23
1、按照車(chē)間主管要求，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);
2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
5、工作內(nèi)容主要為上料，把原料倒入注塑機(jī)
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇24
1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前核對(duì)下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時(shí)上報(bào).
2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告.
4. 做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作
5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇25
1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車(chē)間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;
5.有計(jì)劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車(chē)間清潔區(qū)的絕對(duì)衛(wèi)生;
6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開(kāi)展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和競(jìng)賽,切實(shí)提高員工的技 術(shù)水平,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題;
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇27
職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;
4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項(xiàng)目推進(jìn)工作。
任職資格
1、專科以上學(xué)歷;
2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn);
3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫(xiě)通知、通告等，有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力;
4、熟練使用常用辦公軟件。
在車(chē)間的工作職責(zé) 篇28
1. 報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與文件的管理
【1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報(bào)表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日?qǐng)?bào)表與維修報(bào)表對(duì)生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)標(biāo)識(shí)的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計(jì)與制作的相關(guān)資料。】35%
2. 部門(mén)常規(guī)性事務(wù)
【1.部門(mén)內(nèi)會(huì)議工作協(xié)助：會(huì)議召集、會(huì)議場(chǎng)所安排協(xié)調(diào)、會(huì)議紀(jì)要整理、會(huì)后跟進(jìn)等。2.每日對(duì)辦公場(chǎng)所的5S進(jìn)行確認(rèn)，不符合時(shí)的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報(bào)修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)內(nèi)對(duì)外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時(shí)事宜。】25%
3. 人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對(duì)生產(chǎn)部)
【1.應(yīng)聘人員接待，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗(yàn)，入職信息登記，員工手冊(cè)打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門(mén)禁指紋、錄人臉識(shí)別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜，與人事部交流、取消門(mén)禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。】15%
4. 生產(chǎn)部耗材管理
【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購(gòu)文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計(jì)及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤(pán)點(diǎn)等工作。】10%
5. 客退品換包裝事宜
【協(xié)助銷(xiāo)售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷(xiāo)售部客退品明細(xì)，按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無(wú)誤后，移交生產(chǎn)車(chē)間換包裝。】10%
6. 部門(mén)活動(dòng)組織策劃
【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門(mén)活動(dòng)的策劃，包括活動(dòng)方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。】