企業(yè)董事長崗位職責(zé)（精選5篇）

企業(yè)董事長崗位職責(zé) 篇1

　　一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。

　　三、組織實施對不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析和審理、組織、召開發(fā)生質(zhì)量問題的綜合分析。

　　四、審定重大質(zhì)量獎懲方法，表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事，對質(zhì)量事故作出懲罰決定。

　　五、負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系的建立實施，完善和改進(jìn)。

　　六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計劃、財務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項；

　　七、提名公司副總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；

　　八、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；

　　九、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；

　　十、簽署批準(zhǔn)公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

　　十一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協(xié)議；

　　十二、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

　　十三、對公司產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)第一責(zé)任人的法律職責(zé)。

企業(yè)董事長崗位職責(zé) 篇2

　　一、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同和協(xié)議。

　　二、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

　　三、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

　　四、主持股東大會職責(zé)和使命

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃的制定。

　　2、督促企業(yè)完成既定的目標(biāo)。

　　3、協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境。

企業(yè)董事長崗位職責(zé) 篇3

　　1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事會的決議與決定。

　　2.根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討集團(tuán)公司董事會決議、決定的實施情況。

　　4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團(tuán)公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。

　　5.提名集團(tuán)公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，

　　6.決定集團(tuán)公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

　　7.定期審閱集團(tuán)各公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況。

　　8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

　　9.簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書、經(jīng)濟(jì)合同、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。

　　10.組織制定集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

　　11.根據(jù)集團(tuán)公司目前的實際情況，公司設(shè)總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

企業(yè)董事長崗位職責(zé) 篇4

　　在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃，對重大項目和日常經(jīng)營過程中重大事項進(jìn)行決策。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)則

　　1、主持、召集股東大會、董事會，負(fù)責(zé)上述會議的落實;

　　2、召集和主持董事會會議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營計劃、對重大項目和日常經(jīng)營活動中遇到的重大事項進(jìn)行決策。

　　二、經(jīng)營管理

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，并代表公司對外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的工程項目合同;

　　2、檢查總經(jīng)理提出的各項工作計劃及執(zhí)行情況;

　　3、掌握公司的全面經(jīng)營狀況，及時作出管理決策;

　　4、審批公司各部門預(yù)算外管理費用的支出;

　　5、審批公司各部門項目預(yù)算外的支出費用;

　　6、審批公司重大項目、大額資金劃撥。

　　三、項目管理

　　1、監(jiān)督重大項目的實施進(jìn)展進(jìn)度情況;

　　2、對項目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

　　四、財務(wù)控制

　　1、搞好財務(wù)控制和內(nèi)部控制(主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險控制、預(yù)算控制);

　　2、審批財務(wù)預(yù)算、決算報告、紅利分配方案及彌補(bǔ)虧損方案，全盤監(jiān)控財務(wù)、資金狀況;

　　3、做好合理節(jié)稅、避稅的籌劃工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)經(jīng)理，決定其報酬、待遇以及解聘;

　　2、批準(zhǔn)或任免公司級副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、財務(wù)人員等重要職位。

企業(yè)董事長崗位職責(zé) 篇5

　　1、對公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進(jìn)行決策。

　　2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他們工作的監(jiān)察。

　　3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行;對二期工程建設(shè)的工作內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃。

　　4、對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

　　5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)、行政人力資源工作;對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、營銷、儲運、熱電、維修等工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)公司的重大外交事務(wù)。

　　7、監(jiān)督各部門的運作關(guān)系。

　　8、處理公司內(nèi)外的重大突發(fā)性事件。